新华人寿经营业绩报告
新华公司介绍
关爱人生每一天
新华机遇无限
汇金持股38.815%，再加上央企宝钢集团
持股，新华保险股权结构中的国有比例
接近60％。
二、国家做引导，使新华的资本运作更专业、 更规范。 三、国家做支持，大量资本注入使新华给一线 新华保险总部大厦 更大的财务投入。
一、国家做后盾，使客户购买新华产品更放心。
关爱人生每一天
新华卓越健康投资管理有限公 司成立于2012年12月，总部位 于北京市，由新华人寿保险股 份有限公司全资设立，主要从 事健康管理、医疗服务、护理 服务等与寿险主业具有协同效 应的健康医疗产业，致力于为 广大消费者和新华保险客户提 供高品质、全方位、覆盖全生 命周期的健康医疗服务。
新华子公司
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◎新华资产管理股份有限公司
新华资产管理股份有限公司于2006年7月正式挂牌成立，汇聚 了来自金融业的优秀专业人士，培养出了一支熟谙资本市场， 精通金融、证券、财务和企业管理的复合型人才队伍。公司 “坚持以价值投资为核心，追求长期稳定投资收益”的投资理 念，确保获得长期稳定增长的投资业绩。
◎新华卓越健康投资管理有限公司
销售网络
关爱人生每一天
新华保险从客户的需求出发，不断提升理赔服务水平，致力于 打造更快、更易、更关怀的理赔服务。
◎3天 平均理赔时效不超过3天。 ◎60分钟 3000元以下的小额赔付1小时内办理完毕。 ◎30天 复杂重大的赔案30天之内处理妥当。 为向客户提供更加方便、快捷的理赔服务，新华保险推出了保 单一号通、保单无障碍迁移、保全免单服务、保全失单保障、 3G移动理赔、全国通赔、理赔款预付、全球化人身风险服务管 理方案、理赔星级标准管理模式、理赔关怀公益活动等一系列 创新举措。
主要优势
保险代理自查报告(3篇)
保险代理自查报告（3篇）保险代理自查报告（精选3篇）保险代理自查报告篇1近几年来农村信用社代理保险发展较快，代理业务收入在总收入的占比逐年提高。
经营理念、管理水平及人员素质等有待于提高，业务处理操作不熟练、取得从业资格证人员配备不均衡等问题日渐突出，须采取措施加以解决。
现根据银监会通知要求和我区联社代理保险业务的现状、存在的问题及建议做如下汇报：一、目前代理保险业务的开展情况。
1、截止4月底我区代理保险业务寿险保费53万元，手续费18万元。
财险保费7万元，手续费0.8万元。
2、目前与4家保险公司签订了代理保险协议:新华人寿保险公司、阳光财产保险公司、生命人寿保险公司、卧龙人寿保险公司。
3代理业务的考核和奖惩考核实行百分制，月累计考核。
具体考核方法为：（一）中间业务收入100分，按完成比例得分，考核项目及计分方法如下：1、支付结算收费业务（40分）。
最高得满分40分，最差得0分，其他依比例计算得分；2、银行卡收费业务（20分）。
最高得满分20分，最差得0分，其他依比例计算得分；3、代理类收费业务（20分）。
最高得满分20分，最差得0分，其他依比例计算得分；4、担保类收费业务（10分）。
最高得满分10分，最差得0分，其他依比例计算得分；5、短信通收费业务（2分）。
最高得满分2分，最差得0分，其他依比例计算得分；6、承诺、咨询收费业务（2分）。
最高得满分2分，最差得0分，其他依比例计算得分；7、其他中间业务（6分）。
最高得满分6分，最差得0分，其他依比例计算得分。
（二）考核与奖惩联社根据各社任务完成比例，年终进行综合考评。
任务完成排名前六位的社，分别给予10000元、8000元、5000元、3000元、20__元、1000元奖励。
二、开展代理保险业务中存在的问题1、取得代理保险从业资格人员配备不尽合理，“营业网点存在岗位轮换，一线人员取得资格证的.人员参差不齐。
2、保险业务处理操作不熟练。
网点在操作保险业务时，凭证要素不全。
新华保险估值分析报告
分析报告一、投资标的：新华保险，代码：SH601336二、投资标的基本情况：新华人寿保险股份有限公司是一家全国大型的寿险公司,公司主要从事于人寿保险业务,业务按客户分为个体寿险及团体保险,且公司销售六大类寿险产品:传统型寿险、分红型寿险、万能寿险、投资连结型保险、健康险及意外险.目前,公司在中国境内向个人和团体提供人寿保险、意外伤害保险和健康保险等产品与服务。
同时,公司还经营保险资产管理业务,主要通过本公司控股的资产管理公司进行。
2018年全球上市公司2000强第402位、2018年《财富》中国500强第60位、保险公司财务实力评级A2级、保险公司财务实力评级A级、2018年《亚洲品牌500强》排行榜第226位、2018全球最具价值100大保险品牌排行榜第29位、2017年度最受投资者尊重的上市公司评选第37位、2017年度保险公司法人机构经营A级保险公司、“3-15全国质量诚信品牌优秀示范企业”及“五星级服务质量奖”、2018年度亚洲卓越寿险公司、“金燕奖”改革开放40周年卓越贡献奖。
三、股本及目前市场价格情况：总股本31.20亿，其中A股20.85亿，港股10.34亿。
除权后每股收盘价现为45.08元/股，2018年每股年盈利为2.54元/股，2019年09月三期报告发布的每股收益为4.17元/股，预计2019年度每股收益为5.5元/股。
预计2019年末每股净资产为26.8元，目前总市值为1406.5亿元，流通市值939.92亿元。
四、个股股价排名分析：（分析范围排名为自选行业龙头股，自选股总数为981个上市公司股票，公司经营主营业务涉及98个行业。
）新华保险每股盈利排外为第7位，每股净资产排名为第10位，股价排名为120位，股价排名与每股盈利排名差为113，股价排名与净资产排名差为110，说明股价排名远落后于每股收益排名和每股净资产排名，同时，市盈率为11 倍，保险业同行业市盈率处于11-16之间。
保险公司简报范文6篇
保险公司的简报怎么作呢？本文是保险公司的简报范文。
保险公司简报范文篇一：追求卓越新华保险第七次达成“741”指标截止9月26日，本部以活动率71%，绩优占比54%，合规部组100%的佳绩，第七次达成“741”指标，脱颖而出，成为全省第一家达成“741”指标的四级机构，在2022年九十双飞战役中，再次留下浓墨重彩的一笔!一分耕耘，一分收获。
成绩的取得，不是来自偶然，而来自于晋中本部全体将士的汗水和付出、心血和智慧!一、人无我有--文化建设。
一和谐文化建设良好的职场环境和氛围，营造出家的感觉，并将“我们是一家人”的理念贯彻到每个人心中，营销将士们变得热爱公司，乐于出勤，从而氛围变得越来越好!保险公司简报范文篇二：关于公司转型及鹤峰支公司2022年工作部署2022年2月25日，由鹤峰机构负责人曹友海主持召开了人保寿险鹤峰县支公司关于深入开展2022年公司转型工作及2022年各渠道发展部署工作的会议，个险部经理、银保部经理、团险部经理、收展部、公司内勤、督导、个险城区主管和乡镇负责人、银保客户经理都参与了此次会议，会议为期半天。
会上曹经理首先在会上深入讲解了公司为何要转型，转型的目标及转型的意义。
人保寿险作为发展最快的寿险公司，我们不能满足于现在的小成绩，不能原地庆幸，如果不进步我们就会被遗留在社会的发展的脚印中，被高速发展的寿险行业淘汰。
我们在保证规模保费持续增长的同时，需要我们具有多元性、结构性、持续性的战略目标，符合公司规模效益化发展的思想。
我们公司现在还算是一家新公司，还在初始创业阶段，由于在我们创业阶段的不懈努力得到了社会及行业好评和认可，但是我们现在的销售队伍还是很脆弱，虽然鹤峰营销员已上号近百人，但是实际营销员质量还是不高，产出小。
我们现在的业务基础还是很薄弱，客户量不大，渠道关系不广，不足以给我们生存发展提供一个良好的平台。
鹤峰处于偏远山区，保险业很难实现专职营销，没有职业化队伍，兼职代理，这就导致我们现在的服务水平不高，服务质量不理想。
新华人寿保险股份有限公司上海分公司_企业报告(供应商版)
主要资质：
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02)：
中标项目数(个)
17
同比增长：88.9%
中标率
77.3%
同比增长：-5.5%
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥1699.7
同比增长：-59.7%
平均下浮率
7.3%
同比增长：92.1%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
的中标（成交）结果公告
4
华东理工大学 2022-2024 年教职工 补充医疗保障计划项目中标公告
华东理工大学
中标金额 （万元）
518.1
210.6 200.0 153.6
5 商业补充医疗保险
中国科学院上海高等研究 院
东华大学教职工团体补充医疗保障
6 计划服务项目（2022-2024 年）中 东华大学
TOP5 TOP6 TOP7 TOP8 TOP9 TOP10
商业补充医疗保险
中国科学院上海高等 研究院
东华大学教职工团体补充医疗保障
计划服务项目（2022-2024 年）中 东华大学
标公告
上海市金山区残疾人大病重病保险 及家庭财产综合保险项目（第二次） 的中标（成交）结果公告
上海市金山区残疾人 劳动服务所
目标单位： 新华人寿保险股份有限公司上海分公司
报告时间：
2023-02-16
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
保额分红还原保险真谛 新华保险分红水平持续稳健增长
保额分红还原保险真谛新华保险分红水平持续稳健增长2009年，中国保额分红的领军企业--新华人寿保险股份有限公司因为坚持核心业务发展战略，年度规模保费收入达到667.81亿元，同比增长超过19%。
据其近期公布的红利分配方案显示，基于稳步增长的业绩，公司2009年度延续以往的分红优势，继续保持较高的分红水平。
源自经典保额分红保根本新华保险能够持续保持稳定的分红水平并非偶然，这与其一直秉承的保额分红机制密切相关。
保额分红回归了保障的根本。
从理论上看它遵循了寿险的根本规律，能够通过合理有效的机制为客户提供更大程度的保障，具体体现在保额分红产品符合人类生命周期规律。
每个人都要经历出生、成长、成熟、衰老的过程，随着年龄增长，风险逐渐加剧。
保额分红产品以保额为分红基础，能够伴随人的年龄增长增加保额、提高风险防御能力，客户万一不幸出险，就能够得到最大程度的赔付。
“保障功能是保险的根本特性，保额分红的方式还原了保险的真谛和本源！”新华保险产品开发人员说。
保额分红可以有效抵御社会经济的周期性起伏所带来的不利影响。
在任何社会都不可避免的存在一定的经济周期，有高点也有低谷，经济低迷将不可避免地导致投资市场动荡和资产缩水，资产安全是保障人们生活质量的首要前提，也是家庭理财的基本目标。
保额分红以保额为基础进行分配，以复利形式累积红利，以终了红利进行补充，能有效保全资产，缓解通货膨胀带来的资产缩水问题，确保客户的根本利益。
十载传承新华扛分红险大旗作为中国市场上保额分红的一面旗帜，新华保险是国内保额分红领域的先行者。
从2001年售出第一张分红险保单开始，十年间新华保险一直坚持保额分红的特色，逐步建立了专业化的保额分红产品体系。
保额分红是公司产品文化增额文化的直接体现，具体而言体现在两个方面。
一是保障会长大：即通过保险责任设计与分红制度安排，能让保额持续地递增，保障愈加充分。
当年龄增长带来风险增强的时候，客户无须重新体检及额外增加费用，仍然拥有不断提升的保障；二是利益会长大：即依托完善的产品体系，以保额分红产品多重分配机制和账户式的高效投资策略，为客户创造长期稳健增长的利益。
揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权
揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权2011-09-07 10:29:04来源: 环球企业家网站(北京)有1人参与手机看新闻转发到微博(1)在经历了领导者更替、企业性质转换以及机构设置调整之后，新华人寿内部曾经的一系列问题是否一扫而空？2011年6月末，在上市承销团最终敲定之后，新华人寿正式递交了A+H上市申请书。
这意味着新华人寿上市梦终于步入冲刺阶段。
自2000年起，新华人寿就开始谋划上市。
之后，人保财险、中国人寿、中国平安和中国太保几大保险公司均已先后顺利实现海内外上市，而新华人寿依然在苦苦等待。
“几经磨难”后，新华人寿在2011年终于将获得实质性进展。
7月11日，保监会批复新华人寿变更公司章程，股东结构最终确定。
7月16号，保监会上半年监管工作会议上，吴定富主席公开表示，支持新华人寿的上市。
保监会数据显示，2010年新华人寿的保费收入在全国寿险公司中排名第三，利润23.3亿元为国内最赚钱的非上市寿险公司。
在业内看来，不出意外的话，新华人寿在年内实现上市已是板上钉钉。
新华人寿数年来饱受偿付能力严重不足的困扰。
2010年底股东增资140亿，新华人寿的偿付能力得到一定的缓解，但随着业务的开展，资本金的压力依旧很大，而再向股东增资已经不现实。
唯今之计，只有上市。
多位新华人寿的股东和高管也曾对记者表示，提高偿付能力是硬指标，年内一定要完成IPO。
新华人寿一直以来是个巨大的矛盾体。
高层人事地震不断，偿付能力长期不足，负面新闻迭出，但同时业务激进，攻伐凌厉，并且在非上市寿险公司中长期保持领先。
新华人寿成立已历十五载，有着一段段波云诡谲的故事：从当初的寿险市场新兵到全国以保费计第三大寿险公司，从“内部人控制”到“巨额保单风波”，从薪酬平平到冠绝业内，从民营资本主导到国有控股，从强人关国亮到业界大佬孙兵、再到投资界赫赫大名的康典，从七大中心到机构扁平化……在经历了领导者更替、企业性质转换以及机构设置调整之后，新华人寿内部曾经的一系列问题是否一扫而空？高额薪酬和“天价保单”背后究竟有何悬疑？平复资本饥渴的上市，能否彻底治愈多年来的公司治理痼疾？现任管理层如何冰释内部的分化继而重建企业文化？等等，这些无疑都是投资者最关切的叩问。
新华保险转型期业绩大变脸 遭遇降级沦与中小险企为伍
新华保险转型期业绩大变脸遭遇降级沦与中小险企为伍2016年上半年，新华保险是6家上市险企中唯一一个保费和利润双双下降的公司：上半年新华保险同期的总保费及新单保费同比分别下降%和%，净利润亿元，同比下滑%，每股收益元，同比下降%。
此外，曾长期雄居中国寿险三甲之列的新华保险，如今已沦落至十名之外，并于近日被中国保险行业协会仅评为B类机构。
对此，有市场分析人士称，站在20周年的十字路口，正在谋求结构调整的新华人寿保险股份有限公司仿佛陷入转型的焦灼期，迷途，步履沉重。
转型阵痛期？曾长期雄居中国寿险三甲之列的新华保险，如今已沦落至十名之外，并于近日被中国保险行业协会仅评为B类机构。
保费和利润“双降”，面对如此业绩，新华保险称，其同期新业务价值仍实现了同比%的增长。
目前大刀阔斧地做着包括产品、渠道在内的结构调整，尚处于结构优化转型阵痛期。
这位被行内人士称为习惯挖人“墙角”的万峰成为新华保险新一届董事长之后，“加快转型”成为媒体描述新华保险使用最多的一词。
但并非没有疑虑。
“谁知道这个转型阵痛期何时能过去？目标是什么？是产品创新出亮点了？还是代理人队伍有变革了？”据报道，新华保险一位基层分公司负责人对记者如是表示。
转型要考虑到各级机构、人员的适应能力和接受程度、执行程度，否则将陷入泥淖，步履维艰。
“建设百年老店的新华梦，就好比是一场漫长的接力赛。
”董事长万峰在新华保险举行的20周年司庆庆典上说。
现在这一棒交到了他手中，转型中的新华保险究竟举什么旗？走什么路？打什么牌？是否会出现反复、停滞甚至倒退？这些俨然已成为市场关注的焦点。
业绩变脸产品缺乏创新？半年报显示，刚过20岁生日的新华保险不得不面对这样一个业绩：首先，2016年上半年净利惨遭“腰斩”。
新华保险实现净利润亿元，同比下滑%，每股收益元，同比下降%；属于上市险企业绩下滑榜第一梯队。
其次，上半年新华保险投资资产规模较上年末增加%，达到亿元。
但是总投资收益却同比下降%，仅为亿元；年化总投资收益率下降个百分点，至%。
保险行业一季度检视落后报告
保险行业一季度检视落后报告
从经营数据来看，疫情对保险业经营的影响直接且深远。
一季度，财产险公司总体净利润为154.83亿元，同比下降18.55%。
83家财产险公司中，45家同比净利润下降，占比达54.22%，实现盈利的公司为45家，占比达54.22%。
人身险公司总体净利润为189.62亿元，同比下降76.54%，85家人身险公司中，实现盈利的公司31家，占比为36.47%，同比减少6家。
结合上市险企的数据来看，今年一季度，五家上市险企归母净利润同比降幅均超过10%，合计实现归母净利润比去年同期下滑36.4%。
按同比下滑幅度排序为新华保险、中国人寿、中国太保、中国平安、中国人保，分别下滑78.7%、46.9%、36.4%、24.1%、12.9%。
此外，五家上市险企除人保寿险、太保寿险外，其他公司新单保费收入均为负增长。
对于一季度经营业绩的惨淡情况，国泰君安证券分析师刘欣琦表示，一季度上市险企个险新单继续承压，主要是客户重疾需求下降导致重疾销售压力大增所致。
今年以来，客户对于重疾险的需求明显下降，而因去年同期重疾炒停过度透支重疾需求导致高基数影响，今年一季度个险新单大幅承压。
刘欣琦表示，当前保险行业处于转型“阵痛期”，监管政策仍然面临较大的不确定性。
在渠道端，监管政策要求保险代理人和产品均采用分级管理，新人可销售产品范围减少，销售难度增加，预计人力
方面仍然存在潜在下滑风险；在产品端，监管政策要求保险公司审慎演示产品利率，产品对客户的吸引力预计有所下降，需求面临下滑。
公司简介
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我们的优势
机制优势：按现代企业制度建立，产权明晰。 机制优势：按现代企业制度建立，产权明晰。 资金运用优势： 收益第一。 资金运用优势：投资 收益第一。 发展优势：全国第四，第一家上市公司。 发展优势：全国第四，第一家上市公司。 外资参股（首家） 资 本优势 ：外资参股（首家） 服务中心通过国际ISO9002质量认证 建立了 质量认证,建立了 服务优势 ：服务中心通过国际 质量认证 电话、柜面、网络三在服务中心、开通了95567全国统一 电话、柜面、网络三在服务中心、开通了 全国统一 客服号。 客服号。 机构优势：作业区域全国化 机构优势： 员工素质高， 人才优势 ：员工素质高，引进外资 顾问 产品优势： 创世之约》 真正意义上的投连产品 真正意义上的投连产品； 产品优势：《创世之约》---真正意义上的投连产品； 健乐增额》 吉庆有余》 阳光灿烂少儿分红险》 《健乐增额》、《吉庆有余》、《阳光灿烂少儿分红险》 ---真正意义上的分红产品。 真正意义上的分红产品。 真正意义上的分红产品 学术优势：建立新华保险学院 学术优势： 管理体系优势：建立了决策．用人．激励． 管理体系优势：建立了决策．用人．激励．监督和风险 控制五大机制，形成了科学的管理体系。 控制五大机制，形成了科学的管理体系。
1999年9月6日，公司出版业内第一份为客户提供生活服 年 月 日 务咨询、保险业务指导的杂志《新华时尚》 务咨询、保险业务指导的杂志《新华时尚》 2000年5月30日，公司推出投资连结保险突破了传统的 年 月 日 宣传方式，集合国内18家著名网站进行联合推介 家著名网站进行联合推介。 宣传方式，集合国内 家著名网站进行联合推介。这是 国内各著名网站第一次为宣传一家公司产品尤其是保险 公司产品进行的首次联手合作。 公司产品进行的首次联手合作。 2000年9月19日，公司与中南财经政法大学合作组建 年 月 日 新华金融保险学院。 “新华金融保险学院。”这是国内首家以保险企业命名 的金融保险学院。 的金融保险学院。 2001年7月25日，公司隆重推出国内第一款分红型健康 年 月 日 产品“健乐增额终身重大疾病保险” 产品“健乐增额终身重大疾病保险”。 2003年6月4日公司收到中国保监会《关于新华人寿保险 年 月 日公司收到中国保监会 日公司收到中国保监会《 股份有限责任公司公开发行股票并上市的批复》 股份有限责任公司公开发行股票并上市的批复》，原则 同意公司公开发行股票并上市，创造了中国保险史上又 同意公司公开发行股票并上市， 一个第一。 一个第一。 在新浪网站上排名第一
新华人寿身陷“挪骗门”
新华人寿身陷“挪骗门”作者：孙晓宇来源：《投资与理财》2010年第16期新华人寿江苏泰州中心支公司副总经理王付荣利用职务之便,在6年多时间内,诈骗、挪用和侵占保险资金约3.5亿元,涉及客户数千人。
这起被业界称为“中国保险行业最大的非法集资案”的“挪骗门”,将新华人寿推到了风口浪尖。
记者就“挪骗门”事件,采访了新华人寿北京分公司和总公司的品牌推广部,其中,北分就这一事件给出了官方的答复,而总公司方面却一直没有回应。
北分的答复意见可以总结为:王付荣案属个人犯罪,与新华人寿无关。
但新华人寿公司“本着人道主义精神,尽企业公民的责任,对受骗群众已进行大量的资金垫付”,同时,公司对内发布公告,严肃处理了相关责任人,并开展了全系统风险排查活动。
看起来,新华人寿正在积极地处理这一事件,但“挪骗门”却将新华人寿存在的一些问题摊开在日光下。
“挪骗门”始末现年35岁的王付荣,2002年进入新华人寿泰州中心支公司,在泰州中心支公司先后担任团险业务部经理、副总经理。
从2003年开始,王付荣利用职务之便,通过私刻投保单位印章、个单“拼凑”团体保单等方式承保,向被保险人出具保险凭证收取保费,但并不入账,从而截留保费,直接打入其个人账户或其所控制的企业账户。
此外,王还冒充投保人身份申请退保金,挪作他用。
经公安部门侦查,王付荣挪用的资金合计达1.85亿元,其中,约6700万元先后用于投资设立9家企业,4800万元用于支付前期资金利息,2900万元用于赌博或个人挥霍,1000万元用于购置房产汽车,1000万元借贷给他人,2100万元用于支付相关人员工资。
在2003年至2006年期间,对于到期需要兑付的保单,王从个人控制账户中按时按息兑付,对大部分续保客户,则继续自行打印保险凭证,将续期保费再次打入其个人控制的账户。
在2006年底的保监会现场检查中,查实新华人寿泰州中心支公司团体年金业务违规经营,涉及金额5401.90万元。
保监会给予泰州中心支公司责令改正、罚款20万元、停止接受团体保险新业务1年的处罚,王付荣也因此被免去泰州中支副总经理一职。
新华保险万峰：“转型者”的首年成绩单
在新华保险的 “ 十 五”规 划 中 ，
为 宴现 “ 做强” ，万 峰 提 出 要分 “ 两 步 走 ”： 第 一 步 是 转 型 期 ，从 ２ ０ １ ６ ， 到 ２ ０ １ ７年 ，新 华 保 险 要 以 朗 交 和 续 期 保 费 增 量 逐 步 替 代 趸 交 保 费 ，初 步 建 立
“ 今年是公司转型发展的攻坚年”
虽 然 转 型 阵 痛 期 已 过 ，但 新 华 保 险离成功转型尚有距离。 今 年 １月 ， 新 华 保 险 实 现 原 保
险保费收入 １ ６ ９ ． ５ １ 亿 元 ， 同 比 下 降 ２ １ ＿ ７ ８ ％。 这 已 是 新 华 保 险 连 续 第 二
Ｗ Ｗ Ｗ ＣＥ Ｗ Ｅ ＥＫ ＣＮ ２ ０１ ７４ １ ０
惑 所扰 ， 为 眼 前利 益 所 动 。
外 ３家 Ａ 股 上 市 险 企 ， 中 国 人 寿 净 利 润 １ ９ １ ． ２ ７亿 元 ．同 比 下 降 ４ ４ ９ ％； 中 闻太保净 利润 １ ２ ０ ． ５ ７亿 元 ，同 比 下 降 ３ ２ ￣ Ｙ （ ， ； 唯 有中 国平安 净利 润同 比增长
第一个完整年度。现年 ５ ９岁 的 乃‘ 峰． 拥有 ３ Ｏ多 年 保 险 从 业 经 历 ， 曾任 中 吲 人 辱 总 裁 。 他 出 任 新 华 保 险 蔫 霄长 之 后，新华 保险 确立 了转型 发展 战略 ，
掉 见 效 快 但 不 利 于 长 期 发 的 赶 奄
业 务 ，提 出 聚 焦 长 期 期 交 业 务 们 产品 ， 致 力 于 建立 续 期 扎动 － ｝ 《 Ｉ ｝ 长 模 式 转 型 不 可 避 免 有 阵 痛 ，这 从 新 乍 保险 的年报中可见 一班 ： ２ ０ １ ６ ．靳 华保 险实 现净 利 涸 ４ ９ ． ４ ２亿 元 ， ＿ ｌ ， － ｊ 比 下降 ４ ２ ． ５ ％； 存 寿 险 保 赞 收 入 Ｊ ㈨
2023年保险公司工作总结6篇
2023年保险公司工作总结6篇保险公司工作总结篇1时间真的是个奇异的东西，有时感觉过得很慢，但有时又是感觉过得很快，而这半年，我也是感叹真的过得太快了，而在保险公司工作的这半年多，我也是有了挺大的变更，自己的成长，自己的一个收获是有许多，同时自己也是去顺当的完成业绩，去让自己得到确定，对于这半年的保险工作，要来总结好。
年初我也是顺当的度过了试用期，打算好好的去把工作做好，但是想不到的事情总是会变更我们的生活和工作，春节期间的疫情严峻，不但是让我们居家隔离了，同时许多的工作也是做不了，但是虽然如此，公司也是紧急的去应对，推出了针对疫情的新险种，同时也是让我们居家线上办公，同样也是可以去开发客户，开拓业务的，只是工作方式的变更，但是只要去适应了，其实也是能做好的，而我原来也是没有太多的阅历，无论是哪种的方式，我都是乐于接受的，虽然又是要对新险种去进行学习了解，但是开发客户我的确主动的去做，并且也是在居家这段日子，工作比较的精彩，得到了确定，保险的工作也是让我清晰，何时何地，都要有销售的想法，遇到客户，就要去抓住机会，不管是否会胜利，但是还是要有所努力，所以我也是主动的通过线上的方式，去开发，找寻客户，去举荐我们新的险种。
除了做好了工作，我也是主动的去学习，后面疫情得到了缓解，回到公司，工作方式有所变更，所以许多的方面其实也是须要去学习，而我也是没有奢侈，无论是培训或者同事们的共享，自己看的书，都是仔细的去学，去驾驭，半年下来，了解的越多，也是感叹自己之前是多么的无知，不过幸好也是学习了，让我更加的虚心，懂得真的许多的学问，你不去了解，真的不会懂，许多的方法，驾驭了对于销售真的有挺多的帮助，而且多去思索，换不同的角度去考虑问题，真的会让自己获得很大的成长。
同时也是在工作以及学习之中，感受到自己有一些的问题是之前没有发觉的。
但经过自己的努力，也是得到了改善，并且让自己的工作做得更好了，要进入到下半年了，我也是要接着的努力，去作出更好的业绩来，外部的环境也是变好了，而且大家对于保险也是更加的重视，我也是要去抓住这个机会，去让自己的销售做得更美丽。
2002年保险年鉴：新华人寿保险股份有限公司
新华人寿保险股份有限公司二〇〇一年概况新华人寿保险股份有限公司是经中国人民银行批准，于1996年8月成立的全国性、股份制专业寿险公司，注册资本金为12亿元人民币，是我国首批依照《保险法》设立的专业寿险公司。
经营业务包括各类人寿保险、健康保险和意外伤害保险。
公司总部设在北京市丰台区莲花池西里八号新华保险大厦。
2001年，在公司董事会领导下，经过全体员工的顽强拼搏和辛勤努力，公司全年实现总保费收入22.98亿元，比2000年增长52.6%，全面超额完成年初下达的各项指标，保费规模创造了历史新高。
其中个人业务新契约保费收入7.19亿元,同比增长166％;续期保费收入3.58亿元,完成年度计划的138%;团体业务保费收入9.74亿元，同比增长14%;代理业务保费收入2.47亿元，同比增长60 %;占全国市场份额为1.63%，全年实现投资收益2.96亿元，投资收益率达8.61%，居同行业领先水平。
公司综合费用率为18.2%，控制在年初确定的22%的计划比例之内，费用结构日趋合理。
截止到年底,公司总资产达到59.7亿元，负债45.7亿元，净资产14亿元，现有业务价值比去年增长48%，偿付能力大大超过了监管部门规定的最低标准。
在全面完成经营计划的基础上，2001年公司还实现了下述转变：第一，业务结构得到了优化，个人业务占比持续提高，个人业务保费收入第一次超过了团体业务。
第二，业务质量得到了提高，个人期缴比例大幅上升，续期达成率在业内保持较高水平；短期健康险、意外险的赔付率一直控制在合理的范围内。
第三，产品利率风险得到了有效控制，非传统产品已占保费收入的56%，有利于公司规避利率风险。
第四，保费收入增长速度高于费用增长速度。
第五，公司的总体费用发生比例、有效人力、总资产、经营利润、内涵价值等指标看好。
上述五项转变表明，公司的经营模式基本实现了由过去注重规模的粗放型经营向以效益为中心的集约型经营的转变。
此外，公司还在以下十个方面实现了重点突破：一、全面超额完成销售任务指标截至年底，北京、济南、武汉、天津、成都和杭州六家分公司全面超额完成全年销售任务。
新华人寿保险股份有限公司四川分公司、成都住房公积金管理中心、王晓茜二审行政判决书
新华人寿保险股份有限公司四川分公司、成都住房公积金管理中心、王晓茜二审行政判决书【案由】行政行政管理范围行政作为劳动和社会保障【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审结日期】2020.09.28【案件字号】(2020)川01行终1023号【审理程序】二审【审理法官】曹巍王蛟盛莉【审理法官】曹巍王蛟盛莉【文书类型】判决书【当事人】新华人寿保险股份有限公司四川分公司;成都住房公积金管理中心;王晓茜【当事人】新华人寿保险股份有限公司四川分公司成都住房公积金管理中心王晓茜【当事人-个人】王晓茜【当事人-公司】新华人寿保险股份有限公司四川分公司成都住房公积金管理中心【代理律师/律所】李蓉四川天润华邦律师事务所;夏杨添四川天润华邦律师事务所【代理律师/律所】李蓉四川天润华邦律师事务所夏杨添四川天润华邦律师事务所【代理律师】李蓉夏杨添【代理律所】四川天润华邦律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】行终字【原告】新华人寿保险股份有限公司四川分公司;王晓茜【被告】成都住房公积金管理中心【本院观点】根据《住房公积金管理条例》第十条、第十一条、第三十四条、第三十八条的规定，被上诉人公积金中心作为成都市区域内住房公积金的管理机构，具有处理该区域内住房公积金投诉并对违反规定不缴或者少缴住房公积金的单位责令限期缴存的法定职责。
本案不属于劳动争议案件，不适用劳动争议调解仲裁法，新华人寿四川分公司的此项上诉主张不成立，本院不予支持。
【权责关键词】行政复议合法违法第三人举证责任合法性证据不足行政复议缺席判决维持原判改判撤销原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明的案件事实与原审判决认定的事实一致，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，根据《住房公积金管理条例》第十条、第十一条、第三十四条、第三十八条的规定，被上诉人公积金中心作为成都市区域内住房公积金的管理机构，具有处理该区域内住房公积金投诉并对违反规定不缴或者少缴住房公积金的单位责令限期缴存的法定职责。
银保“中考”： 国有六大银行平均日
银保“中考”： 国有六大银行平均日赚37亿，不良率齐降、净息差收窄； A股五大险企保费合计1.59万亿元，寿险仍处转型深水区，产险景气强化随着A股上市银行半年报披露工作告一段落，国有六大银行2022年“期中成绩单”也已全部揭晓。
据统计，六家国有大型银行上半年均实现营收、净利正向增长，其中，邮储银行实现营收净利“双位数”增长，经营业绩亮眼。
不过，受疫情、宏观经济下行、政策让利实体经济等因素的影响，除中国银行外，其余五家大型国有银行净息差均出现小幅下滑，呈现收窄态势。
平均日赚37亿 净利增速放缓据统计，2022年上半年六大行均实现营收、净利正向增长，累计实现营业收入1.94万亿元，归母净利润6731.71亿元，平均日赚37.19亿元。
具体来看，盈利能力方面，“宇宙行”工商银行仍然稳坐第一把交椅，上半年实现归母净利润1715.06亿元，同比增长4.9%；建设银行紧随其后，实现归母净利润1616.42亿元，同比增长5.4%；其他四家国有大行农业银行、中国银行、邮储银行、交通银行分别实现归母净利润1289.45亿元、1199.24亿元、471.14亿元和440.40亿元，同比增速分别为5.5%、6.3%、14.88%和4.8%。
其中，邮储银行以14.88%的归母净利润增速在六大行中拔得“头筹”，也是六大行中唯一一家净利润增速实现“双位数”增长的银行。
值得一提的是，上半年六大行的净利润增速较去年同期都有所下滑。
2021年同期，工、农、中、建、交、邮六家银行归母净利润同比增速分别为9.87%、12.40%、11.79%、11.39%、15.10%和21.84%。
相比较来说，大行加大投放力度下定价压力较大，利息净收入增速一季度冲高后环比回落较多，且其他非息收入提振不明显，导致业绩增速下行较多。
贷款增量逾7万亿，宇宙行居市场首位随着支持实体经济力度加强，六大行信贷总量保持稳健增长，多家银行提及上半年信贷增量创历史新高。
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效果：一季度的数据显示，全系统中支总体达标水平由2月底的38%上升到3月底的45%，提高了7个百分点，上升效果明显；152家中心支企业个人标保系统占比达到印％，同比增长20%；30家重点中支一季度共实现个险标保7877万元，平均标保收人263万元。其中南通中支的个、代、团业务同比增长分别高达130%、250%、220%.
三是大力推进机构建设转型，挖掘中心支企业、营销服务部业务发展潜力，为企业发展提供强力支持。
1．全国性机构网络布局2004年业已全面完成。目前，新华企业拥有34家省级分企业、154家中心支企业、585家营销服务部。
2．强化对分支机构产出“效益”的要求，千方百计提高分支机构的投人产出比、绩效水平和达标率。
二是大力推进产品结构调整，打造产品开发核心竞争力，推广新华特色产品品牌。措施：
1．适应企业整体发展战略，制定产品发展战略。
2．成立市场开发部，进行专业化产品调研、开发和推广。
3．打造具有新华特色的、渗透新华企业文化的产品品牌。具体包括：构建个人、团体和银行代理三条线各自的产品系列；细分客户群，有针对性地开发产品；发挥分红、投连不同类型产品各自的优势等。
3．全面推进“大力做强中心支企业”措施。
（1）工作规划：年初，在_______召开中心支企业工作会议，全面部署中支发展规划，提出明确要求。
（2）政策支持：深化差异化管理、强化达标激励和奖惩、实施弱体机构扶植奖励措施和新设机构“龙门激励计划”，首次在中心支企业层面引人战略管理理念和方法、规范营销服务部架构等。
新华人寿经营业绩报告
新华人寿1一5月最新经营业绩报告
一、企业1-5月份保ຫໍສະໝຸດ 了持续、稳定的增长势头。截至5月14日，企业总保费67．29亿元，比去年同期增长1．97%。其中，个险期交保费5．23亿元，同比增长14. 60%；
个险新契约标准保费5. 21亿元，同比增长8. 92%；
个险续期保费8. 9亿元，同比增长54. 78%；
团体业务规模保费10. 7亿元，同比增长10. 53%；
医疗险业务9404万元，同比增长28. 16%；
二、以“效益”为中心，全面、大力推行业务转型。主要包括三个方面：
一是大力进行业务结构调整，达到个人业务、团体业务和银行代理业务的协调发展，赢得最大效益。2002年初，适应市场形势发展，企业确定了“重点发展个人业务，有序发展团体业务，加快发展银行代理业务”的业务策略，尤其是银行代理业务的快速增长，使企业保费突飞猛进地提高，为企业个人业务、团体业务的发展莫定了坚实的基础。2004年初，企业强化效益目标，将业务策略调整为“重点发展个人业务、适度发展银行代理业务、有效发展团体业务”，大力业务结构转型。2005年初，企业又将业务策略补充完善为：“重点发展个人业务，高效发展续期业务，适度发展银代业务，有效发展团体业务，稳健发展健康险业务。”“重点发展个人业务”是一以贯之的业务发展目标。目前，企业正按照企业业务策略稳步推进业务转型，个人业务发展势头良好，团、代、个结构达到良好水平，企业效益持续提升。