恒通公司控制权之争24页PPT

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《国美控制权之争》PPT课件_OK

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五、现代公司控制权理论 下,经济和法律制度层面 对该冲突的平衡与协调
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• 1、建立与完善职业经理人制度, 协调股东与职业经理人的矛盾;
• 2、上市公司的公司治理,一切依 照法律办事,公司相关利益主体应 该各自在法律允许的范围内扮演好 角色;
• 3、家族企业从创业期到经营期, 应该逐步适应现代企业制度的管理;
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• 4、中小股东也应该运用法律武器 维护自己的权益;
• 5、上市公司应该避免大争夺和内 耗,保持公司稳定,稳定公司价值;
• 6、谨慎引入资本。
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END Thank you.
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权利束”; • 3、周其仁:排他性利用企业资产,特别是利用企业资产从事投资和市场营运的决策权; • 4、阿尔钦和德姆塞茨:监控者的剩余权力:他可以独立于其他所有者的合同,而与他
们进行合同再谈判。
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实际控制权
• 证监委《上市公司收购管理办法》: • “实际控制权”:名义上的第一大股东和持有或控制上市公司表决权达到30%的,除非
有相反的证据证明有人持有或控制的表决权超过自己;能够决定半数以上董事会当选 的;行使和控制表决权超过名义上第一大股东的,都视为取得了上市公司的控制权。
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控制权的意义
• 拥有控制权的一方,可以对公司的重 大事项作出决策,不仅影响公司的活 动,对利益的分配也起到重大作用。
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二、国美之争的经过、 历程与表现
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三、国美之争的启示
• 1、“遵循规则”的陈晓 • 2、黄光裕传统商帮文化的舆论
影响力 • 3、股权激励制度 • 4、权利制衡机制
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四、上市公司大股东与管理层之间 存在哪些权益冲突及根源
• 上市公司大股东和管理层之间的冲突, 归根结底是一场利益之争。在控制权 的争夺之下,是大股东和中小股东的 利益之争,是对利益有重大影响的决 策权之争,筹资权、投资权、利润分 配权,都在决策之中。

企业并购及控制权转移PPT文档48页

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企业并购及控制权转移
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力Leabharlann 一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

企业创始人与投资者的控制权博弈ppt(37张)

企业创始人与投资者的控制权博弈ppt(37张)

企业创始人与投资者的控制权博弈(pp t37页)
雅虎获得的回报
❖ 雅虎对阿里的投资显然是相当成功的,雅虎在 2005年投入的10亿美元,在阿里B2B上市后其收益 至少增长了10倍以上。在雅虎衰落之际,阿里丰 厚的利润回报掩饰了其经营业绩的下滑。
企业创始人与投资者的控制权博弈(pp t37页)
企业创始人与投资者的控制权博弈(pp t37页)
2010年稀释后结构变化
阿里巴巴集团股权结构(2010年稀释后)
马云等高管层
雅虎
31.7%
39%
软银
29.3%
阿里巴巴集团董事会结构( 2010年稀释后)
马云等高管层任命
2
雅虎任命
2
软银任命
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企业创始人与投资者的控制权博弈(pp t37页)
企业创始人与投资者的控制权博弈(pp t37页)
阿里巴巴集团的公司结构
❖ 这次战略合作使阿里巴巴获得了充裕的发展 资金,淘宝网得以采取免费模式飞速抢占市场, 最终将国际电子商业巨头Ebay赶出中国,占据了 C2C市场90%以上的份额。而阿里巴巴B2B于2007年 11月在港交所上市,IPO金额达到15亿美元,创下 中国互联网企业IPO的记录。
企业创始人与投资者的控制权博弈(pp t37页)
❖ 2003年建立淘宝网站、进军C2C领域,直接与行业巨头Ebay易趣开始 竞争,其凭借免费策略、宣传优势、优质服务等战略,最终将Ebay易 趣赶出了中国。
❖ 2008年阿里巴巴成立淘宝商城(后改名天猫商城),进军B2C市场, 因为B2C市场逐步替代C2C市场成为网络零售主流。
❖ 目前在中国,阿里巴巴几乎成为了“电子商务”的代名词,现已成为 全球最大的电子商务公司,2011年的市场估值约为350亿美元,企业 的使命——让天下没有难做的生意。

恒通公司控制权之争ppt课件

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公司治理这个概念已经成为公司内部管理的主要 内容,公司章程作为公司组织和行为的基本准则, 应当也必然规定公司治理的制度。而且,从公司 章程的特点来看,公司章程对公司治理有很重要 的作用。
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作为公司自治准则的公司章程应当如何 制定?
1.分公司形态:明确是有限责任公司还是股份有限公司 这两者在公司章程制定上还是有较大区别:有限责任公
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2011年4月10日 齐健雄、刘莉、钱云向广州市萝岗区人民法院 起诉,要求确认三人作为股东各持有公司20% 股份以及公司应尽快办理工商变更登记。 2011年6月15日 广州市萝岗区人民法院做出判决,确认了齐健 雄、刘莉、钱云持有公司股份,并要求李海及 恒通公司在判决生效之日起三十日协助办理工 商登记变更手续。 2011年6月25日 李海和恒通公司不服一审判决,上诉至广州市 中级人民法院。 2011年10月20日 广州市中级人民法院做出驳回上诉维持原判的 终审判决。
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3.特别事项要在章程中明确规定 如在本案中,恒通公司不设董事会的执行董事的职权范
围,也应在章程中有明确规定,章程上对执行董事职权的 记载,是以法律形式对执行董事的授权,执行董事也不可 眉毛胡子一把抓,该由执行董事办的一定要在章程中明确 规定,不可无权,也不可越权,一切都按规矩办事,公司 才能正常运营起来。
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在股东会议事规则中如何明确和保障股 东意志的表达?
根据新公司法的规定,股东会的决议方式有两种,一种是通 过召开股东会议的方式做出决议,另一种是公司法修改之后 新增加的规定,当股东对股东会职权范围内的事项以书面形 式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接做出决定, 由全体股东在决定文件上签名、盖章即可。这是法律对股东 会书面决议的认可,是出于对公司提高效率的便宜安排。

公司控制权ppt课件

公司控制权ppt课件
本问题 (一)什么是控制权 (二)公司控制权与商业合作形式 (三)公司控制权作为交易客体
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控制权的界定
1、控制公司所拥有的全部财产的处置权,这是公司控制权的核心内容。 2、对董事会的构成和董事的任命具有决定权 3、公司的重大事务做出决策,对公司的重大事项和经营政策具有不同寻常的 影响力。 控制权来源于股权,控制权的配置表现为股权结构的配置,股权结构问题是影 响公司治理结构进而影响企业绩效的重要原因,公司控制权是公司治理理论的 核心问题。
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一、公司控制权与商业合作形式
(一)公司与合同都是分配资源的手段 科斯:《企业的性质》 (二)采用公司还是合同方式,尤其是合伙合作, 取决于当事人的特定目的 1、当事人以国有土地使用权或资金出资进行合作开 发, 并以一方的名义进行开发建设的,因合作项目 产生的债权债务,如何处理? (1)按照物权法一百零二条处理。 (2)严格遵循合同相对性原则处理。 ——《2011年全国民事审判工作会议纪要》
•公司控制权法律实务要点与疑难问题
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目一)什么是控制权 (二)公司控制权与商业合作形式 (ห้องสมุดไป่ตู้)公司控制权作为交易客体
专题二 公司控制权取得的两种模式:并购(合并)与协议控 制
(一)公司控制权与公司并购1:公司并购 (二)公司控制权与VIE(协议控制)
——伯利、米恩斯《现代公司与私有财产》 “公司权力”(corporate power)的分配和行使 必然涉及控制权。
.导论:万科遭遇的“野蛮人”与的“牛卡“1、1994年的“君万之争
1993年,万科跨地域拓展房地产项目的节奏加快。为了给新项目筹集资 金,万科发行B股。其首发B股4500万股,每股港币10.5赢商网3元,筹 资港币4.5亿元,主承销为君安证券。由于市场不看好,接近认购截止期 ,相当比例的股票还没有被认购。而根据赢商网双方承销协议协议,承 销商必须对未被认购的剩余股票买单。1993年5月份,万科B股在开盘后 跌破了发行价,承销商的B股也窝在了赢商网手上,君安因此成为万科的 大股东之一。

公司控制权纠纷法律适用PPT

公司控制权纠纷法律适用PPT

股权转让协议效力审查
审查原则——按照合同法相关规定审查
股权转让 股权转让限制性审查
法律限制 章程限制 合同限制
股权转让纠纷
股权转让后未办理工商变更登记
1.2.2股权转让纠纷案例——股权受让后未办理工商变更登记
案例一
A公司、B公司与C公司共同出资设立E有限责任公司,A公司与D公司协商一致,A公司向D 公司转让E公司股权,B公司、C公司同意上述转让行为。D公司受让上述股权后,E公司向D公 司出具了加盖E公司公章及E公司法定代表人签字的出资证明书,但未办理工商变更登记。 问题:D公司受让股权是否有效? 判决:D公司受让股权有效。虽然D公司受让股权后未办理工商变更登记,但已经经过全 体股东认可,D公司受让股权有效。
1.1.1财产权控制(公司合并)-公司债权债务承继纠纷
原则
补充
追偿
对外概括承受不等于 对内不可追偿,合并 各方应当作出书面的 债务情况说明,各方 股东、实际控制人等 应当为上述债务情况 的真实性负责,若有 隐瞒债务,各方股东 、实际控制人等应当 为所隐瞒的债务承担 无限连带责任保证担 保。
概括承受 《公司法》第174条 规定:“公司合并 时,合并各方的债 权、债务,应当由 合并后存续的公司 或者新设的公司承 继。”
控制印章
在章程中约定公章的使用方 式: 1.公章分成若干份,分别由 不同主体保管; 2.放置公章的保险柜的密码 与钥匙分别由不同主体保管;
印章之争
A公司与B公司共同出资 成立C公司,C公司章程中约 定:C公司印章保存于保险 箱,A公司保管保险箱钥匙、 B公司保管保险箱密码。A公 司派驻财务总监,保管财务 章。A公司挪用资金,B公司 撬开保险柜、在C公司起诉A 公司的诉状上盖C公司章。 问题:起诉是否有效 判决:起诉有效

股权结构设计与公司控制权.ppt

股权结构设计与公司控制权.ppt
• 在这类公司中,不存在绝对控股股东,表现为几个大股东股份比例较接近, 其余股份流动性较强 • 股份地位接近使主要股东之间相互制约,对公司不利事项不易发生。 • 主要股东之间相互协调、沟通能力至关重要。
• 害怕控股权稀释,大规模融资时倾向于采用间接融资,在 采用直接融资时,大股东往往不放弃优先认股权。 • 较易发生并购行为。主要取决于收购价值的判断。 • 股东大会→董事会→经理层;其中董事成员由各大股东提 名,董事会选择经理,股东大会往往会发挥作用,达到决 策权与控制权相互制约。 • 各国这类公司内部治理通常较好。 • 接管市场、产品市场、经理市场—经理人员压力大 • 内外部监督制约机制往往易于发挥作用。 • 股票期权—绩效股、选购权
分权经营
统分结合
基本薪酬结构模型
基 层
中 层
高 层
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(三)股权结构设计的实务意义
(一)股权并购运用离岸交易避税
1、目标公司B公司 • 股权结构中方40%;外方40%;国有股20%。 中方和外方实际控制人为一人;国有股为其债权 的担保。 2.投资公司A公司 Cayman(开曼群岛)公司;境内有多家公司。
• 深交所得研究报告表明:上市公司第一大股东持股比例与公司经营绩 效呈正向关系。第一大股东持股比例越高,公司业绩越好; • 上交所的研究报告也发现:股权集中度与业绩呈正相关关系,即股权 集中有利于业绩的增长 。
2、适度集中型的股权结构:公司拥有较大的相对控 股股东,同时还拥有其他大股东,所持股份比例 在10%与50%之间。 前十大股东中后9名股东的股权数是第一大股东 的1.5-2倍。
3、高度分散的股权结构:公司没有大股东,所有权 与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比 例在10%以下。 • 在美国分散持股公司中,前五大股东持股合计平 均约占总股本的20%,表现为高分散、高流动性。 • 高分散导致来自股东的监督行动弱化,需要来自 公司治理机制的约束、需要外部监督,美国公司 正是通过相关监督完成保障的。

公司控制权争夺及内容研究

公司控制权争夺及内容研究

THANKS
感谢观看
监管部门应加强对公司信息披露的监管,对违规行为进行严厉处罚, 维护市场公平和秩序。
建立风险预警机制
风险识别与评估
公司应建立风险识别和 评估机制,及时发现和 评估潜在的风险因素。
预警指标体系
根据公司的实际情况, 建立预警指标体系,对 可能出现的风险进行预 警。
风险应对措施
针对可能出现的风险, 制定相应的应对措施, 降低风险对公司的影响 。
决策流程
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关键职位
详细描述公司决策的流程,包括 决策权的分配、审批程序等,以 明确控制权的分配。
分析公司关键职位的权力和职责 ,了解控制权在组织中的实际分 布情况。
控制权的股权结构
股权链分析
通过股权链分析,了解公司股东的持股比例和股权链结构,识别 控制链。
股权集中度
分析公司股权的集中度,了解大股东对公司的控制力。
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法律法规的利用
法律法规的利用是指通过合法 手段,利用法律法规的规定来 获得或维护公司控制权。
法律法规的利用可能涉及公司 章程、股权转让规则、信息披 露规则等。
合法利用法律法规可以保护股 东权益,防止恶意收购和内部 人控制等问题。
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CATALOGUE
公司控制权争夺的后果与影响
对公司经营的影响
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强化内部审计
内部审计部门应保持独立性,对公司内部控制进 行全面审查和评估,及时发现和纠正问题。
强化信息披露制度
规范信息披露内容
公司应按照相关法律法规和监管要求,及时、准确、完整地披露相 关信息,避免信息不对称。
提高信息披露质量
公司应加强信息披露的规范性和专业性,提高信息披露的质量和可 读性。

法律资料《公司决议纠纷》PPT课件

法律资料《公司决议纠纷》PPT课件
……
谢谢大家
规定可以不召开股东会或者股东大会而直接作出决定,并由全体股东在决定 文件上签名、盖章的除外;
(二)会议未对决议事项进行表决的; (三)出席会议的人数或者股东所持表决权不符合公司法或者公司章程规 定的; (四)会议的表决结果未达到公司法或者公司章程规定的通过比例的; (五)导致决议不成立的
※ 裁量驳回制度 《解释四》第4条
股东请求撤销股东会或者股东大会、董事会决议,符合公司法第 二十二条第二款规定的,人民法院应当予以支持,但会议召集程序或 者表决方式仅有轻微瑕疵,且对决议未产生实质影响的,人民法院不予 支持。
案件:陈献新诉上海国电实业有限公司公司决议撤销纠纷案
公司决议纠纷
4、公司决议撤销纠纷
第10号指导案例——李建军诉上海佳动力环保科技有限公司案 中审公司案
(1)通知与开会地点 奥凯航空有限公司董事会决议撤销纠纷案 山东齐鲁乙烯化工股份有限公司董事会决议撤销纠纷案
(2)删除了意见稿第7条(撤销事由)的规定
《征求意见稿》第7条 公司法第22条第2款所称的“召集程序”和“表决方式”,包括股东会或
公司法司法实务与办案指引
(公司决议纠纷)
1、从二分法到三分法 (1)效力争议——无效 (2)成立与否的争议——决议不成立 (3)决议可撤销
公司决议纠纷
《公司法》第22条前2款
公司股东会或者股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法 规的无效。
股东会或者股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法 律、行政法规或者公司章程,或者决议内容违反公司章程的,股东可 以自决议作出之日起六十日内,请求人民法院撤销。
台湾法律上标准股份公司组织架构
股东会
特别股股东会
债券持有人会议
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恒通公司控制权之争
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
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26、要使整个人生都过得舒ห้องสมุดไป่ตู้、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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