产量监控系统管理制度标准范本

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产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度一、引言产量监控是企业生产管理的重要环节，通过建立有效的产量监控系统，可以提高生产效率，降低成本，优化资源配置，为企业的可持续发展提供有力支持。

为了确保产量监控系统的正常运行和管理，制定本管理制度。

二、目的本制度的目的是规范和管理产量监控系统的建设和运行，确保数据的准确性和可靠性，提高生产管理水平，优化产能布局，保障企业的正常运营。

三、范围本制度适用于所有生产制造型企业，包括生产车间、生产线、生产岗位等相关部门。

四、原则1. 科学性：产量监控系统应基于科学的方法和原理进行设计和开发，确保监控数据的准确性和全面性。

2. 公平性：产量监控系统应公开、公正、公平地为各部门提供数据，确保各部门的权益。

3. 可行性：产量监控系统应符合企业实际情况，易于操作和管理。

4. 连续改进：产量监控系统应定期进行评估和改进，不断提高系统的性能和功能。

五、组织和职责1. 产量监控系统的建设和运行由生产管理部门负责，包括系统的设计、开发、测试、上线和维护等。

2. 各生产部门负责向产量监控系统提交相关生产数据，并负责对系统的日常操作和管理。

六、产量数据采集1. 生产部门应按时按量向产量监控系统提交相关生产数据，包括产量、良品率、不良品率等。

2. 生产数据的采集应通过自动化设备实现，确保数据的准确性和实时性。

3. 生产部门应定期对采集到的数据进行核对和分析，及时发现和解决问题。

七、产量数据分析与报表1. 产量监控系统应具备数据分析和报表功能，能够对生产数据进行统计分析和图表展示。

2. 生产管理部门应定期对产量数据进行分析，把握生产动态，及时采取措施，确保生产计划的顺利完成。

3. 产量数据报表应按时生成，并向相关部门进行报送，供其参考和决策使用。

八、异常处理和预警1. 产量监控系统应具备异常处理和预警功能，能够及时发现生产异常和问题，并向相关部门发送预警信息。

2. 生产管理部门应对异常和问题进行快速定位和处理，确保生产正常运行，减少不良影响。

产量监控系统管理制度[3]

产量监控系统管理制度1. 制度目的本制度旨在规范企业职能部门对产量监控系统进行管理，确保系统的稳定运行，提高生产管理效率和产量掌控水平。

2. 适用范围本制度适用于企业职能部门对产量监控系统的日常管理及维护工作。

3. 定义3.1 产量监控系统：指用于记录、分析和监测生产过程中的产量数据的信息系统。

4. 管理标准4.1 系统维护与更新 4.1.1 确保产量监控系统的正常运行，适时解决系统故障或异常情况。

4.1.2 定期对系统进行维护和更新，包括软件和硬件的升级，以确保系统的性能、安全性和稳定性。

4.1.3 在系统升级或维护期间，提前通知相关部门并订立合理的维护计划，以削减对生产工作的影响。

4.1.4 订立数据备份和恢复计划，并定期进行数据备份，以防止数据丢失。

4.2 数据管理 4.2.1 负责对产量监控系统中的数据进行管理，包括数据录入、处理和存储。

4.2.2 确保数据的完整性和精准性，适时发觉并矫正数据错误或异常。

4.2.3 建立合理的数据分类和归档机制，以便于数据检索和分析。

4.2.4 对敏感数据进行加密和访问权限掌控，确保数据的安全性和保密性。

4.3 用户支持 4.3.1 供给系统的培训和技术支持，确保用户能娴熟操作产量监控系统。

4.3.2 适时回应用户的问题和反馈，并予以合理的解决方案。

4.3.3 定期与用户进行沟通，了解他们对系统的需求和建议，并积极改进系统的功能和性能。

4.4 系统性能评估 4.4.1 定期对产量监控系统的性能进行评估，包括系统的响应时间、稳定性和可扩展性等方面。

4.4.2 依据评估结果，订立相应的优化措施，提高系统的性能和稳定性。

5. 考核标准5.1 系统维护与更新考核 5.1.1 维护规范度：依据维护记录和故障修复情况，评估维护工作的规范度，包括故障排查和处理的效率。

5.1.2 升级适时性：评估系统升级和更新的适时性，包括升级计划的编制和执行情况。

5.1.3 数据备份：评估数据备份计划和备份频率，确保数据备份工作的有效性。

产量监控系统管理制度[4]

产量监控系统管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理企业的产量监控系统，确保生产过程的准确性和可靠性，提高生产效率和产品质量。

本制度适用于所有涉及生产和产量监控的部门和员工。

二、定义在本制度中，以下术语定义如下：1.产量监控系统：指用于收集、分析和报告生产过程中的产量数据的软件和硬件设备的集合。

2.产量数据：指由产量监控系统收集的生产过程中的相关数据，包括产品数量、生产时间、故障数据等。

三、产量监控系统的架设和维护1.产量监控系统的架设应根据生产工艺和需求进行设计和实施。

负责架设的部门应确保系统稳定运行，并定期进行维护和升级。

2.产量监控系统应与其他相关系统进行集成，以便实现数据的共享和分析。

四、数据收集和分析1.所有生产过程中的产量数据应由产量监控系统自动收集和保存，确保数据的准确性和完整性。

2.数据分析应包括对产量趋势的监控和故障的预警。

相关部门应及时采取措施处理异常情况，以便保证生产正常进行。

3.产量数据的分析报告应定期向相关部门和管理层提交，以便进行决策和改进。

五、权限管理1.产量监控系统的访问权限应依照员工的职责和需求进行划分，确保数据的安全性和机密性。

2.不同权限级别的员工应接受相应的培训，了解和遵守相关的安全和保密规定。

六、考核标准1.员工应按照规定的程序和要求使用产量监控系统，确保数据的准确性和完整性。

2.员工应及时处理产量数据分析报告中的异常情况，并采取必要的措施进行改进。

3.产量监控系统的架设和维护部门应定期检查系统的运行情况，并提供相应的维护和升级计划。

4.管理层应定期评估产量监控系统的效果，提出改进建议，并确保相应的改进措施得到落实。

七、违规处理1.如果员工违反本制度的规定或滥用产量监控系统的权限，将受到相应的纪律处分或法律追究。

2.如果发现系统存在漏洞或存在安全问题，员工有责任及时向管理层或安全部门报告，并配合解决问题。

八、附则本制度的修订和解释权归企业法务部门所有。

产量监控系统管理制度范文

产量监控系统管理制度范文一、引言产量监控系统管理制度是公司为有效管理和监控生产过程中的产量，确保生产目标的达成而制定的一系列管理规定和操作流程。

本制度的目的是明确产量监控系统的使用要求，确保其功能的正常运行，提高生产效率和产品质量。

二、管理责任1. 公司领导层负责制定产量监控系统的管理制度，并定期检查和评估其实施情况。

2. 生产部门负责制定并执行每周、每月和每季度的产量监控计划，确保生产目标的实现。

3. 技术部门负责监控产量监控系统的运行情况，及时处理系统故障，并向用户提供技术支持和培训。

4. 相关部门负责制定和完善产量监控系统的规范和流程，确保各岗位工作的协调性和高效性。

三、系统操作1. 产量监控系统的安装和维护工作由技术部门负责。

系统管理员应具备系统操作和维护的专业知识，并定期进行培训和考核。

2. 操作人员应按照相应的操作规程，进行系统的登录、数据输入和查询等操作。

3. 系统管理员应对系统进行定期检查和维护，确保系统的稳定运行和数据的准确性。

4. 用户在使用产量监控系统时，需严格遵守相关规定，不得滥用系统权限，保证信息安全和数据的保密性。

四、数据采集与分析1. 生产部门应按照规定的流程和时间节点，及时采集和录入生产数据。

2. 系统管理员应定期对数据进行检查和校准，确保数据的准确性和完整性。

3. 技术部门应通过数据分析和统计，对生产过程中的异常情况及时发现并处理，提出改进措施。

五、异常报警与处理1. 产量监控系统应具备异常报警功能，能够及时发现和报警生产过程中的异常情况。

2. 技术部门应及时处理系统发出的警报，并追踪原因，提出解决方案。

3. 生产部门应配合技术部门，及时采取相应措施，防止和解决生产过程中出现的异常问题。

六、绩效评估与改进1. 公司应定期对产量监控系统的绩效进行评估和改进。

评估指标包括系统的稳定性、数据的准确性、操作的便捷性等。

2. 技术部门和生产部门应定期开展系统使用情况的调研和满意度调查，及时解决用户反馈的问题和需求。

产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度产量监控系统管理制度第一章总则第一条为了进一步规范煤炭产量监控系统的管理，确保系统、可靠、正常的运行，根据《山西省煤炭产量监控系统管理规定》(省政府令第221号) 、《山西省煤炭工业厅煤炭产量监控系统管理细则》及《晋城煤业集团煤炭产量监控系统管理细则》的要求，结合赵庄二号井实际情况，特制定本管理细则。

第二条本管理细则适用于赵庄二号井的煤炭产量监控系统的使用管理。

第二章管理机构及职责划分第三条机电管理部负责产量监控系统的管理工作。

负责健全、完善相关文件、制度，对系统使用、维护情况进行督查、评价、考核等工作。

第四条调度室负责产量监控系统的应用和数据管理，负责产量监控数据的校对，上传工作，并建立产量监控系统产量数据记录台帐。

第五条监测监控队负责产量系统的网络上传工作，负责从选运队车间控制室到调度室产量监控系统相关的设备、线路维护，负责产量监控系统中心站硬件和软件的维护管理，负责产量监控系统的技术管理。

第六条选运队负责电子秤的日常维护、保养和更换工作，负责每月对电子秤的校验工作，负责从皮带到车间控制室产量监控系统相关的设备、线路维护。

第三章安装、管理、维护第七条调度室负责提供产量监控的安装位置和技术要求，监测队负责数据传输、中心站软硬件安装和相关技术指导，选运队负责电子称和分管范围内设备设施的安装。

第八条选煤厂每月定期对产量监控系统电子秤校验1次，并建立校验数据记录台帐，定期对电子秤及分管产量监控系统范围内的设备、线路进行维护，指定系统设备包机人，制定产量系统相关维护人员的岗位责任制，设备维护管理制度。

第九条监测监控队每月定期对分管产量监控系统范围内的设备、线路进行维护，建立健全系统示意图、网络拓扑结构图、应用系统操作指南，制定煤矿产量监控系统定期校验及年度检验制度。

第十条调度室设专人管理产量监控系统产量数据，每天分三次记录产量监控系统产量数据，并建立数据记录台帐，制定产量统计人员的岗位责任制及工作流程、产量监测数据上报管理制度、产量数据定期归档、备份管理制度、毛煤与原煤折算系数管理办法。

产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度1. 引言产量监控系统是企业生产管理中的重要组成部分，它可以实时监测生产线的产量情况，并提供给管理者有关生产效率、设备利用率和产品质量等方面的数据。

本文档旨在规范公司的产量监控系统管理制度，以确保其正常运行和有效使用。

2. 系统管理职责产量监控系统管理工作由以下部门或人员负责：2.1 IT部门IT部门负责产量监控系统的安装、配置、升级和维护工作，包括硬件设备的采购和维修，软件的安装和配置，以及服务器的管理和监控。

2.2 生产部门生产部门负责系统的日常运行和数据的录入，包括设备参数的设置、生产订单的录入、异常情况的处理等。

2.3 数据分析部门数据分析部门负责对产量监控系统中的数据进行分析和报告，为决策者提供数据支持。

2.4 管理层公司管理层负责对产量监控系统的整体规划和决策，包括系统的升级和扩展，以及对系统使用情况的评估和改进。

3. 系统使用规定3.1 授权访问只有经过授权的员工才能访问产量监控系统，每个员工都有唯一的账号和密码。

账号和密码的申请、维护和注销工作由IT部门负责。

3.2 数据录入生产部门负责对系统中的数据进行录入，包括设备的启停时间、产品的产量等。

数据录入应准确无误，及时完成。

3.3 异常情况处理一旦发现异常情况（如设备故障、生产线停工等），相关人员应及时在系统中记录，并通知相关部门进行处理。

异常情况的处理流程应在系统中设定，并向相关人员进行培训和说明。

3.4 数据分析和报告数据分析部门负责对系统中的数据进行分析和报告，包括生产效率、设备利用率和产品质量等方面的数据。

报告应定期生成，并向相关部门和管理层进行汇报。

4. 系统维护和安全4.1 系统备份IT部门负责对产量监控系统进行定期备份，以防止数据丢失。

备份数据应存储在安全可靠的位置，并定期检查备份数据的完整性和可恢复性。

4.2 系统安全IT部门负责对产量监控系统进行安全管理，包括设定访问权限、防止未授权访问、防止病毒和恶意软件的侵入等。

公司产量监控系统管理制度

一、总则为了加强公司产量监控，确保生产过程稳定、高效，提高产品质量，降低生产成本，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及产量监控的生产部门、车间、班组及相关部门。

三、组织机构及职责1. 产量监控领导小组领导小组负责公司产量监控工作的全面领导和协调，其主要职责包括：（1）制定公司产量监控政策、制度和标准；（2）审批产量监控计划；（3）监督、检查产量监控工作的实施；（4）协调解决产量监控工作中出现的问题。

2. 产量监控部门产量监控部门负责具体实施产量监控工作，其主要职责包括：（1）制定产量监控方案，明确监控目标、范围、方法和要求；（2）负责监控设备的安装、调试、维护和保养；（3）收集、整理和分析产量监控数据，及时发现问题并报告；（4）制定产量监控报告，为管理层提供决策依据。

3. 生产部门、车间、班组生产部门、车间、班组应积极配合产量监控部门开展产量监控工作，其主要职责包括：（1）按照监控方案，做好生产过程中的产量监控；（2）对监控设备进行日常维护，确保监控设备正常运行；（3）及时向产量监控部门反馈产量监控数据；（4）对监控中发现的问题，及时采取措施予以解决。

四、监控内容与方法1. 监控内容（1）生产计划执行情况；（2）生产过程稳定性；（3）产品质量；（4）生产成本。

2. 监控方法（1）定期收集生产数据，包括产量、质量、成本等；（2）现场检查，对生产现场进行实时监控；（3）采用先进的生产管理工具，如ERP、MES等，实现产量监控的自动化。

五、监控数据分析与处理1. 产量监控部门应定期对收集到的监控数据进行整理、分析，找出存在的问题，并提出改进措施。

2. 生产部门、车间、班组应根据监控报告，对存在的问题进行整改，确保生产过程稳定、高效。

3. 产量监控领导小组应定期召开会议，对产量监控工作进行总结、评估，并根据实际情况调整监控方案。

六、奖惩措施1. 对在产量监控工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

产量监控系统管理制度范文(4篇)

产量监控系统管理制度范文第一章总则第一条系统目的为了提高生产管理的科学化、规范化水平，确保生产过程的顺利进行和产量的有效监控，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内部所有生产车间、生产线和生产过程的监控。

第三条职责分工1. 生产计划部门负责制定生产计划，保障生产进度的合理安排。

2. 车间主管负责监督生产过程中的产量情况，并及时报告。

3. 生产监控人员负责监控生产过程中的各项指标，并及时上报异常情况。

第四条管理要求1. 生产计划部门应根据市场需求和公司实际情况制定合理的生产计划，并及时向车间主管通知。

2. 车间主管应组织车间人员按照生产计划进行生产，并确保生产过程中的质量和效率。

3. 生产监控人员应按照设定的监控指标进行实时监控，并及时上报异常情况，以便及时进行处理。

第二章生产计划管理第五条生产计划的制定1. 生产计划部门应按照市场需求和公司实际情况制定生产计划，并在规定时间内通知车间主管。

2. 生产计划应包括生产数量、生产时间、生产方式等内容，并注明监控指标。

3. 生产计划应根据市场需求和公司实际情况的变化进行调整，及时通知车间主管。

第六条生产计划的执行1. 车间主管应组织车间人员按照生产计划进行生产，确保生产进度的顺利进行。

2. 车间主管应关注生产过程中的每个环节，确保质量和效率的控制。

3. 车间主管应及时报告生产进度，包括已完成数量和剩余数量，以便生产监控人员进行实时监控。

第七条生产计划的调整1. 如果生产计划需要调整，生产计划部门应及时通知车间主管，并说明调整的原因。

2. 车间主管应根据调整的生产计划进行组织生产，确保生产进度的顺利进行。

第三章生产监控管理第八条监控指标的设定1. 生产监控人员应根据生产计划制定相应的监控指标，包括产量、质量、效率等。

2. 监控指标应具有可操作性和可衡量性，以便进行有效的监控和评估。

第九条监控手段的选择1. 生产监控人员应根据监控指标的要求选择合适的监控手段，包括传感器、监测设备等。

煤矿产量监控制度范本

煤矿产量监控制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿产量监控管理，确保煤矿生产安全，提高煤矿生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业的产量监控管理工作。

第三条煤矿产量监控工作应当坚持科学、规范、公正、透明的原则，确保监控数据的准确性和可靠性。

第四条煤矿企业应当建立健全产量监控系统，配备相应的监控设备和专业人员，保障产量监控系统的正常运行。

第二章组织机构与职责第五条煤矿企业应当设立产量监控管理部门，负责企业内部产量监控管理工作。

第六条产量监控管理部门的职责包括：（一）制定和完善企业产量监控管理制度，监督执行情况；（二）负责产量监控设备的选型、安装、调试、维护和更新；（三）确保产量监控系统的正常运行，定期对监控数据进行分析和评估；（四）组织产量监控人员的培训和考核，提高监控人员的业务水平；（五）协调解决产量监控过程中出现的问题，确保监控数据的准确性和可靠性。

第七条煤矿企业应当配备足够的产量监控人员，负责产量监控设备的操作和维护。

第八条产量监控人员应当具备以下条件：（一）具备相应的学历和专业知识；（二）经过培训和考核，取得相应的操作资格证书；（三）具备良好的职业道德和责任心。

第三章产量监控与管理第九条煤矿企业应当建立健全产量监控系统，包括地面和井下两部分。

第十条地面产量监控系统应当包括：（一）矿井原煤产量监测系统；（二）矿井半成品煤产量监测系统；（三）矿井成品煤产量监测系统。

第十一条井下产量监控系统应当包括：（一）采煤工作面产量监测系统；（二）运输系统产量监测系统；（三）洗煤厂产量监测系统。

第十二条煤矿企业应当确保产量监控设备的准确性和可靠性，定期进行校验和维护。

第十三条煤矿企业应当建立健全产量监控数据管理制度，规范数据采集、传输、存储和分析程序。

第十四条煤矿企业应当定期对产量监控数据进行分析和评估，及时发现和处理异常情况。

《产量监控系统管理制度(终极版)》

《产量监控系统管理制度(终极版)》第一篇：产量监控系统管理制度（终极版）目录1、产量监控系统组织机构及人员配备 (2)2、产量监控系统人员岗位责任制 (3)3、设备维护管理制度 (5)4、产量监测数据上报管理制度 (6)5、产量监控员操作规程 (7)6、产量数据定期归档、备份管理制度 (10)7、毛煤与原煤折算系数管理办法 (11)8、产量监控系统定期巡检校验制度 (13)9、产量监控系统交接班制度 (14)10、产量监控系统值班制度 (16)11、产量监控系统异常情况上报处理制度 (17)12、产量监控称体防尘防水措施 (19)产量监控系统组织机构及人员配备一、公司产量监控系统组织机构：1、矿长对公司产量监控系统运行负全面领导责任。

2、机电矿长负责产量监控系统日常运行的组织领导工作。

3、调度室负责对产量监控系统汇日常运行及管理维护工作，并负责对上级部门联系汇报。

4、产量监控值班员，根据岗位责任制履行职责。

5、其他岗位人员，根据公司相关管理规定履行岗位职责。

二、人员配备情况：主管领导：机电经理日常运行部门：调度室系统维护部门：信息部2产量监控系统人员岗位责任制一、矿长。

是产量监控系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保产量监控系统的正常运行。

经常浏览矿井信息传输情况，保证传输信息真实可靠，定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。

二、值班矿长。

是产量监控系统当日管理的第一责任人，负责对当日产量监控系统异常情况的处理工作，并对异常情况上传报表实施审阅、签字。

三、总工程师（技术负责人）。

负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定不真实信息上传的处理办法，定期召开专题会议，组织专业人员培训学习，每天浏览矿井信息传输情况，对矿井产量监控运行情况进行科学分析，及时处理产量监控系统人员汇报的隐患情况。

五、调度主任。

经常浏览产量监控信息传输情况，经常深入现场解决产量监控系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理产量监控人员汇报的隐患情况。

产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度一、总则为了规范和管理产量监控系统的使用，提高生产效率，保障产品质量，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有生产线的产量监控系统，包括硬件设备和软件系统。

三、责任部门生产部门负责制定和执行产量监控系统管理制度，质量部门负责监督和检查执行情况。

四、系统运行1. 生产线负责人在系统安装启用前，必须对系统进行全面检查，保证系统的正常运行。

2. 操作人员必须经过系统培训合格，才能进行操作。

3. 每天对系统进行数据上传和备份，确保数据的完整性和安全性。

4. 系统的维护和升级必须由专业人员进行，不得私自更改系统设置。

5. 发现系统故障或异常情况，必须及时上报，并由相关人员进行处理。

6. 系统运行过程中发现数据错误或不准确，必须及时更正，并汇报质量部门。

五、数据监控1. 数据监控是产量监控系统的核心功能，必须保证数据的准确性和及时性。

2. 积极主动监测系统运行情况，发现问题及时处理。

3. 核对生产数据与系统数据的一致性，确保数据的准确性。

4. 对异常数据进行分析和处理，及时发现问题，提出改进措施。

六、质量控制1. 产量监控系统不仅用于监测产量情况，也可以用于质量控制。

2. 提高产品质量是系统的一项重要功能，必须及时发现质量问题，并采取有效措施解决。

3. 对异常产品进行追溯和分析，找出问题原因，并做好改进工作。

七、违规处理1. 发现违反管理制度的行为，将严肃处理，情节严重的将追究法律责任。

2. 对违规人员进行规范教育，确保不再发生类似事件。

3. 加强违规行为的监督和检查，建立健全的惩戒机制。

八、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改必须经过生产部门和质量部门的共同讨论，并经公司负责人批准后执行。

以上为本公司产量监控系统管理制度，如有疑问或需要进一步解释，请随时与生产部门或质量部门联系。

希望全体员工严格遵守本制度，共同努力，提高生产效率，保证产品质量。

2023年产量监控系统管理制度

2023年产量监控系统管理制度一、背景介绍随着经济的快速发展和产业的不断扩大，企业的产量管理变得愈加重要。

为了更好地掌握和管理企业的产量情况，提高生产效率和质量，制定一套完善的产量监控系统管理制度势在必行。

二、目标和原则1. 目标：(1) 确保企业的产量能够稳定增长，满足市场需求；(2) 提高生产效率，降低成本；(3) 提高产品质量，减少不良率。

2. 原则：(1) 数据化管理。

通过建立数据采集和分析机制，实现对产量的实时监控和分析，进行精细化管理。

(2) 风险控制。

及时发现和解决影响产量的问题，降低生产中的风险和损失。

(3) 绩效评估。

通过设定与产量相关的绩效指标，对企业的生产业绩进行评估和考核。

(4) 持续改进。

通过不断分析和总结，优化管理措施，提高管理水平和效果。

三、系统框架1. 数据采集(1) 设定数据采集点，包括生产线上的传感器监测点、生产员工的数据填报点等。

(2) 确立数据采集频率，根据生产的实际情况和需要，确定数据采集的时间间隔。

(3) 建立数据采集系统，包括硬件设备的购置和网络连接的建立。

2. 数据分析(1) 建立数据分析模型，对采集到的数据进行处理和分析，得出有价值的信息。

(2) 制定数据分析指标，根据企业的具体情况制定评估产量的指标，如产量增长率、总产量、单产等。

(3) 设置警戒线，根据历史数据和市场需求，设定产量的警戒线，及时预警和解决问题。

3. 风险控制(1) 建立风险评估机制，根据生产过程中可能出现的风险，制定相应的应对策略。

(2) 加强生产过程的监控，发现潜在问题，及时采取措施解决。

(3) 建立应急预案，对可能出现的突发状况进行预测和预案制定。

4. 绩效评估(1) 设定与产量相关的绩效指标，包括产量增长率、总产量、单产、不良率等指标。

(2) 定期对绩效指标进行评估，对达成情况进行分析和总结。

(3) 根据评估结果进行奖惩和激励，激励员工积极性和创造性，推动产量的稳定增长。

煤矿产量监控系统管理制度2

煤矿产量监控系统管理制度产量监控系统设备维护管理制度为保证我矿产量监控系统设备稳定运行,特制定以下维护管理制度:1 必须每周对产量监控系统进行调教,标秤,确保数据稳定.2 每周对系统的硬件(秤重传感器、数据采集箱。

光端机、传输电缆、光缆)进行巡检。

3 发现产量监控系统有部件出现异常，必须立即更换，修复。

4 如有重大问题，监测队难以处理时，及时联系厂家并汇报矿调度室和相关领导。

5 要将每次的维护情况，内容记录，以备查阅。

产量监控系统值班人员值班记录制度1 值班人员必须认真记录值班期间监控系统的运行状况.2 发现异常情况时,要记录异常情况的时间和状况.3 异常情况处理结束后,要记录时间和处理过程.4 值班人员应认真记录值班期间的各种情况,不得敷衍了事.5 对值班期间的各种信息、资料、数据进行统计汇总并移交下一班值班人员。

产量监测系统定期巡检校验及年检制度1 为保证产量监测系统的稳定运行,应每周对系统进行巡检.2 每周应对系统进行调零标校并严密观察标校后的产量数据,应和以前产量数据进行比对,判断标校是否准确.3 必须每3天对称重传感器,数据采集箱,光端机等重要部件进行检查,如有问题,及时处理.4 必须每天观察监测主机运行是否正常,是否有病毒入侵,并及时更新升级病毒库.5 监测系统的每次巡检,标校必须认真记录.产量监测系统队长岗位责任制1 对产量监控系统的运行全面负责.2 对产量监控系统的维护,标校等工作全面负责.3 应及时传达上级部门下达的各种文件,命令,积极贯彻和组织工人学习,领会文件、命令的精神4 教育职工提高对产量监控系统的认识，杜绝违章，违返矿的各种有关产量监控系统的各项规章制度。

副队长岗位责任制1 在队长的带领下，维护使用好产量监控系统。

2 带领职工积极完成队长安排的各项工作。

3 加强对身边的管理，维护，保养，确保产量监控系统的稳定运行。

4 对工作中存在的问题计算机向队长汇报，反映，防止重大事故的发生。

产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度一、总则1.为规范生产管理，提高生产效率，确保产品质量，订立本《产量监控系统管理制度》。

2.本制度适用于本公司全部生产单位以及接受委托加工的单位。

3.产量监控系统是指对生产过程中的产量进行实时监控、数据收集、统计分析的系统。

二、监控系统的要求1.生产单位应配备完善的产量监控系统，并确保系统的稳定性和可靠性。

2.监控系统应能够实时手记生产过程中的产量数据，并能够对数据进行处理、分析和呈现。

3.监控系统应具备数据存储和备份功能，并能够进行数据的查询和导出。

4.监控系统应具备报警功能，能够及时发现生产异常情况，并向相关责任人发送报警信息。

三、监控系统的使用1.生产单位负责人应确保监控系统正常运行，并及时修复系统故障。

2.生产单位负责人应指定专人负责监控系统的维护和管理。

3.生产单位负责人应指定专人负责监控系统数据的收集和分析，并及时向相关部门供应统计报表。

4.监控系统数据的操作和使用应符合公司信息安全管理制度，未经授权人员不得查看、窜改或删除数据。

四、数据录入与手记1.生产单位负责人应定期检查和核对监控系统与实际生产情况之间的数据全都性。

2.生产单位负责人应确保生产过程中产量数据的准确录入和手记。

3.生产单位负责人应指定专人负责生产过程中产量数据的录入和手记，并进行相应培训。

4.产量数据的录入和手记应及时、准确，并记录操作人员的信息以备查验。

五、数据统计与分析1.生产单位负责人应定期进行产量数据的统计和分析，并订立改进措施。

2.生产单位负责人应将产量统计数据报送给上级部门和相关领导。

3.特殊情况下，如产量异常波动或达不到预期目标，生产单位负责人应立刻启动问题分析和解决机制。

4.依据产量统计数据的分析结果，生产单位负责人应及时调整生产计划和资源配置，以确保产量稳定达标。

六、责任与惩罚1.生产单位负责人应对监控系统的管理和使用负责，并承当相应的法律责任。

2.生产单位负责人对产量监控数据的准确性和及时性负有直接责任。

产量监控系统管理制度模版

产量监控系统管理制度模版一、总则本制度旨在规范公司产量监控系统的管理，确保生产运营的稳定和高效进行。

凡属于公司内的产量监控系统，必须严格遵循本制度。

二、职责分工1. 生产部门负责监控系统的日常运行和维护工作，包括但不限于数据采集、报表生成、异常处理等；2. IT部门负责监控系统的架构设计、系统部署、硬件维护等工作；3. 维修部门负责监控系统的设备维护和故障排除工作；4. 管理部门负责制定监控系统的管理策略和监督执行。

三、系统要求1. 监控系统必须具备稳定性和可靠性，确保数据准确性和及时性；2. 监控系统必须具备实时监控和预警功能，能够及时发现异常情况并采取相应的措施；3. 监控系统必须具备数据分析和报表生成功能，为决策提供科学依据；4. 监控系统必须具备权限管理功能，确保数据安全和机密性。

四、系统管理1. 监控系统的运行日志必须进行定期备份和存档，确保系统故障时可以进行快速恢复；2. 监控系统的硬件设备必须进行定期巡检和维护，确保设备正常运行；3. 监控系统的软件版本必须进行定期更新和升级，保持系统功能的稳定和完善；4. 监控系统的数据必须进行定期清理和整理，删除过期数据并保留必要数据。

五、人员培训1. 监控系统相关操作人员必须进行相关培训，了解系统的基本功能和使用方法；2. 监控系统相关管理人员必须进行专业培训，具备系统管理和故障处理的能力；3. 监控系统的培训计划必须定期进行评估和更新，确保人员培训符合实际需求。

六、安全管理1. 设置监控系统的访问权限，不同职能部门的人员只能访问其所属领域的数据；2. 监控系统的登录密码必须定期更换，确保密码的安全性；3. 监控系统必须配备防火墙和安全监控设备，确保系统的安全运行；4. 监控系统的数据备份必须进行定期检查和验证，确保备份数据的可用性。

七、异常处理1. 监控系统发现异常情况时，相关人员必须及时采取措施，保障生产运营的正常进行；2. 监控系统异常情况的处理过程必须进行记录和归档，以备后续追溯和分析；3. 监控系统异常情况的处理结果必须及时通知相关人员，保持信息畅通。

《煤炭产量监控系统管理制度[全文5篇]》

《煤炭产量监控系统管理制度[全文5篇]》第一篇：煤炭产量监控系统管理制度1产量监控系统组织机构及职员配备一、山西右玉玉龙煤业有限公司产量监控系统组织机构1、矿长。

对公司产量监控系统运行负全面领导责任。

2、调度主任。

负责产量监控系统日常运行的组织领导工作。

3、总工程师。

对产量监控系统技术工作负主要领导责任。

4、值班矿长。

对当日产量监控系统运行负主要领导责任。

5、调度员。

负责对产量监控系统汇报问题的及时接洽查询拜访处理。

6、产量监控值机员。

根据岗位责任制履行职责。

7、其他岗位职员。

根据公司相关管理规定履行岗位职责。

二、职员配备情况：组长：赵宪东副组长：刘淼技术员：连宝山成员：赵俊孟垂刚武永军郭鹏程范宇龙高建忠赵博2产量监控系统主管领导岗位责任制一、矿长。

是产量监控系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保产量监控系统的正常运行。

时常浏览矿井信息传输情况，包管传输信息真实可靠，定期召开专题集会，时常分析故障类别及处理完成办法。

二、值班矿长。

是产量监控系统当日管理的第一责任人，负责对当日产量监控系统异常理况的处理工作，并对异常理况上传报表实施审阅、签字。

三、安全矿长。

是产量监控系统管理的具体责任人，时常浏览矿井信息传输情况，对产量监控系统运行规章制度及相关工种职员操作规程进行检查落实，定期召开专题会议，深入现场第一线处理完成产量监控系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理监控职员汇报的隐患情况。

四、总工程师。

负责制定各部门岗位责任制及相关工种职员操作规程，制定不真实信息上传的处理办法，定期召开专题集会，组织专业职员培训学习，每天浏览矿井信息传输情况，对矿井产量监控运行情况进行科学分析，及时处理产量监控系统职员汇报的隐患情况，并对产量监控日报表审阅、签字。

五、生产矿长。

时常浏览产量监控信息传输情况，时常深入现场处理完成产量监控系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理产量监控职员汇报的隐患情况。

产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度产量监控系统是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业实时了解生产线的生产情况，以便及时进行调整和优化。

为了保证产量监控系统的有效运行，企业需要建立一套完善的管理制度。

本文将从以下几个方面介绍产量监控系统的管理制度。

一、系统维护和运行管理1.系统维护责任制：确定产量监控系统的负责人，明确其职责和权限，确保系统能够正常运行。

2.系统维护计划：制定定期的维护计划，包括系统升级、数据库备份、硬件设备检修等，以保证系统的可靠性和稳定性。

3.数据安全管理：建立数据备份制度，定期备份系统数据，避免由于系统故障或其他原因造成数据丢失。

4.系统监控和报警：建立系统监控机制，实时监测系统的运行状况，一旦系统出现异常，及时发出报警，以便采取相应的措施。

二、数据采集和分析管理1.数据采集规范：制定数据采集规范，明确生产线上各环节的数据采集要求，确保数据的准确性和真实性。

2.数据存储和管理：建立数据存储和管理机制，包括数据归档、数据备份、数据清理等，保证数据的完整性和安全性。

3.数据分析和报表制作：对采集到的数据进行分析和处理，生成相应的生产报表，为决策提供依据。

三、异常处理和改进管理1.异常报警和处理流程：建立异常报警和处理流程，当生产线出现异常情况时，及时报警，安排专人进行处理，并与相关部门进行沟通协调。

2.改进措施的提出和落实：根据产量监控数据的分析，确定生产线的问题和瓶颈，并提出相应的改进措施，确保生产线的持续改进和优化。

四、培训和绩效评估管理1.系统培训：对使用产量监控系统的相关人员进行培训，使其熟悉系统的操作和功能，提高其使用效率。

2.绩效评估：建立绩效评估机制，对产量监控系统的使用情况进行评估，及时发现问题并进行改进，提高生产效率和质量。

通过建立上述的管理制度，可以有效保障产量监控系统的正常运行和使用。

同时，企业还可以根据实际情况进行相应的调整和优化，以适应企业的不断发展和变化。

产量监控系统管理制度模板

一、产量监控系统机房值班员岗位责任制1、产量监控系统的值班员必须认真学习领会省、市关于产量监控系统的治理的文件精神，严格按照要求操作。

2、值班员对产量监控系统的平安运行负全面治理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统，保证系统稳定运行。

3、认真核对产量数据信息，确保数据真实，监测系统运行情况，及时向生产调度汇报运行情况和存在咨询题。

4、每班对产量监控系统显示终端不间断瞧瞧，发觉异常情况及时处理、汇报。

5、按岗位工作要求，认真填好各种记录、台帐、报表，保证真实有效。

6、涉及调整系统参数的操作，必须认真履行审批手续，输进个人的帐户和密码方可进行，并做好登记。

7、及时向生产调度反响产量信息，并按要求报送。

8、严禁脱岗、离岗或做与本岗无关的情况。

9、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。

二、产量监控系统维护工岗位责任制1、产量监控系统维护人员，必须持证上岗，并熟悉把握产量监控设备的机构、性能、技术特征、工作原理和电气系统原理图以及各种平安保卫装置的工作原理并会正确使用。

2、产量监控维护人员，对系统设备进行操作时必须严格按照?公司机电设备治理制度?等相关规定执行。

3、维护工每班必须严格按照操作讲明书要求进行维护治理，不得漏检漏项，发觉咨询题马上处理，并做好汇报工作。

4、设备维护后，认真填写设备维护和日常治理记录，将检修内容、处理结果及遗留咨询题与值班员交待清晰。

三、产量监控机房值班员操作规程一、交接班：1、产量监控系统机房值班员交接班执行监测监控信息中心机房值班员交接班制度。

2、值班员应提早半小时到岗进行交接班，在交接班时，当班人员应将本班系统存在的咨询题向接班人认真交代清晰，并对遗留咨询题处理情况作好记录，使咨询题能够及时得到处理，保证系统正常运行。

上班前值班员应对各类报表及当班情况进行检查询咨询，对当班重点咨询题及当前处理异常做全面了解，并检查系统运行情况。

3、机房值班员交接班时，先通过运行记录查询上班值班员的操作记录，发觉上班值班员有“退出系统〞、“更改参数〞等操作的，必须与上班值班员核对，并查询机房运行日志，做到系统运行记录和中心站运行日志记录一致方可进行接班，。