浅谈中国乡镇企业的发展问题
乡镇企业经济发展问题与对策
乡镇企业经济发展问题与对策乡镇企业是指在行政区域内,依照国家产业政策和相关法律法规,以个体、合伙、有限责任等非国有单位形式存在和经营的企业。
乡镇企业是我国区域经济发展中极其重要的组成部分,它们是连接城市和农村的桥梁,也是建设新农村、促进农民增收和支持地方经济发展的重要力量。
然而,在发展过程中,乡镇企业仍然面临着许多困境。
本文将分析当前乡镇企业的发展问题,并提出应对策略。
1、融资难问题由于乡镇企业较少采用股份制、债券等方式融资,且缺乏可充分抵押的资产和品牌信誉,因此很难获得银行贷款等融资方式,导致资金短缺、发展缓慢。
2、人才流失问题当地经济落后,乡镇企业的薪资和福利普遍偏低,吸引不到有实力的人才。
同时,许多年轻有为的人才也选择离开乡镇去其他城市发展,导致乡镇企业人才缺乏、创新力不足。
3、技术水平落后问题乡镇企业普遍技术水平落后,缺乏独立研发能力,生产工艺简单,产品同质化严重,很难满足市场的多元化需求。
在与国外企业的竞争中处于劣势地位。
4、市场萎缩问题由于乡镇企业多数规模较小,生产力和生产水平有限,不能与国内外大型企业相比,导致市场萎缩、生存危机。
1、加强融资手段多样化加强与金融机构的联系,扩大贷款渠道,可以采用政府出资、金融机构担保或信贷扶持等多种方式,增加融资的来源和数量。
当然,也可以通过股份制、债券等方式进行融资。
2、增强人才吸引力通过提高薪资待遇、改善福利待遇、建立完善的培训机制等方式来提高乡镇企业的吸引力。
同时,还可以积极引进企业家和知识分子,组建各类人才队伍,提高乡镇企业的创新能力和竞争力。
3、加强知识产权保护,提高技术水平乡镇企业应该加大对技术研发的投入,增强技术创新能力,进一步提高生产工艺,打造自己的品牌,确保产品质量和市场地位。
同时,也要加强知识产权的保护,防止技术被盗,进一步提高技术转化效率。
4、拓展市场,扩大生产规模乡镇企业应该以品牌建设为重点,出口贸易为突破口,积极发展国际贸易。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、乡镇企业的发展现状乡镇企业是指位于乡镇地区的各类企业,包括农村合作社、家庭农场、小型工厂、个体经营等形式。
乡镇企业在中国乡镇经济中占领重要地位,对促进农村经济发展、增加农民收入、实现乡村振兴具有重要作用。
以下是乡镇企业的发展现状:1. 规模较小:由于乡镇企业多为小型企业,规模较小。
这主要是由于乡镇地区资源有限、市场需求较为有限以及企业管理水平相对较低等因素所致。
2. 技术水平相对落后:乡镇企业在技术创新和研发方面相对滞后。
由于乡镇企业缺乏资金和技术支持,很难进行科技创新和研发,导致技术水平相对落后。
3. 缺乏品牌影响力:乡镇企业在品牌建设方面存在较大的难点。
由于乡镇企业规模较小,很难在市场上建立起有较大影响力的品牌,导致乡镇企业在市场竞争中处于劣势地位。
4. 资金短缺:乡镇企业由于规模较小,往往面临资金短缺的问题。
这导致乡镇企业在扩大生产规模、改善设备和技术水平方面受到限制,影响了企业的发展。
二、乡镇企业发展的思路为了促进乡镇企业的发展,以下是一些发展思路的探讨:1. 加强政府支持:政府应加大对乡镇企业的支持力度,提供资金、技术和政策支持。
政府可以通过设立专项资金、减免税费、提供技术培训等方式,匡助乡镇企业解决资金短缺、技术落后等问题。
2. 推动合作发展:乡镇企业可以通过合作发展,实现规模效应和资源共享。
可以通过合作社、联合经营等形式,共同采购原材料、共享市场渠道,降低企业成本,提高竞争力。
3. 强化创新能力:乡镇企业应注重技术创新和研发,提高企业的核心竞争力。
可以通过引进高新技术、培养科技人材、与高校、科研院所合作等方式,提升企业的技术水平。
4. 建立品牌形象:乡镇企业应注重品牌建设,提升企业的竞争力和市场影响力。
可以通过加强产品质量管理、提升服务水平、加大市场推广力度等方式,建立起有较大影响力的品牌形象。
5. 发展特色产业:乡镇企业可以通过发展特色产业,实现差异化竞争。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨标题:乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业在我国的经济发展中起着重要作用,但在面临市场竞争激烈的情况下,如何更好地发展乡镇企业成为了一个重要课题。
本文将从乡镇企业的发展现状出发,探讨乡镇企业的发展思路,希翼能够为乡镇企业的持续发展提供一些参考。
一、乡镇企业的发展现状1.1 乡镇企业的规模较小乡镇企业往往规模较小,生产能力有限,难以与大型企业竞争。
1.2 乡镇企业的技术水平有待提高许多乡镇企业缺乏先进的生产技术和管理经验,导致产品质量和效率低下。
1.3 乡镇企业的市场占有率较低由于乡镇企业的规模和技术限制,市场占有率相对较低,难以在激烈的市场竞争中立足。
二、乡镇企业的发展思路2.1 提高乡镇企业的技术水平通过引进先进的生产技术和管理经验,提高乡镇企业的生产效率和产品质量。
2.2 拓展乡镇企业的市场份额加强乡镇企业的营销策略,开辟新的市场渠道,提升产品的竞争力,增加市场份额。
2.3 加强乡镇企业的创新能力鼓励乡镇企业加大科研投入,培养创新意识,推动产品研发,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
三、加强乡镇企业与政府的合作3.1 政府出台支持政策政府应出台有利于乡镇企业发展的政策,降低企业税负,提供财政支持和技术援助。
3.2 政府引导乡镇企业走产业化道路政府应引导乡镇企业走产业化道路,推动乡镇企业向规模化、专业化发展。
3.3 政府加强对乡镇企业的培训和指导政府应加强对乡镇企业的培训和指导,提升企业管理水平,促进企业持续发展。
四、哺育乡镇企业的品牌意识4.1 建立乡镇企业品牌乡镇企业应注重产品品质,树立企业形象,打造自己的品牌,提升市场竞争力。
4.2 加强品牌推广乡镇企业应加强品牌推广,通过广告宣传、网络推广等方式提升品牌知名度和美誉度。
4.3 培养消费者信任乡镇企业应注重产品质量和售后服务,赢得消费者信任,建立良好的品牌口碑。
五、注重乡镇企业的可持续发展5.1 实现经济效益和社会效益的双赢乡镇企业应注重经济效益和社会效益的平衡,实现可持续发展。
乡镇企业经济发展问题与对策
乡镇企业经济发展问题与对策乡镇企业是乡镇经济的重要组成部分,对于乡镇经济的发展起着重要的作用。
乡镇企业也面临着一些问题,影响其经济发展。
本文将探讨乡镇企业经济发展问题,并提出一些对策。
乡镇企业面临着市场需求不足的问题。
由于乡镇人口相对较少,市场容量小,乡镇企业往往缺乏足够的市场需求支撑发展。
解决这个问题,可以通过拓展市场渠道、开发新产品、引入新技术等措施来提升企业竞争力,增加市场份额。
乡镇企业在技术创新方面存在不足。
许多乡镇企业技术水平相对较低,缺乏创新能力,这限制了其经济发展。
针对这个问题,乡镇企业可以加强与科研机构的合作,引进高新技术人才,加大研发投入,培养创新意识,提升技术水平。
乡镇企业在人才储备方面存在不足。
由于乡镇地区教育资源相对较少,人才储备不足成为制约乡镇企业发展的一个瓶颈。
解决这个问题,可以采取多种措施,如设立培训基地,提供培训机会,吸引高素质人才到乡镇企业工作等,以增强企业的人力资源优势。
乡镇企业在融资方面也存在困难。
由于乡镇企业规模较小,信用状况较差,往往难以获取到足够的融资支持。
为解决这个问题,可以通过设立乡镇企业发展基金,加强与金融机构的合作,提供贷款担保等方式,缓解乡镇企业的融资难题。
乡镇企业在管理水平和经营能力方面存在不足。
乡镇企业管理水平相对较低,经营能力不足,导致企业运作效率低下。
为解决这个问题,可以通过加强企业管理人员的培训,引进专业人才,建立健全的管理体系,提升企业管理水平和经营能力。
乡镇企业面临着市场需求不足、技术创新不足、人才储备不足、融资困难、管理水平和经营能力不足等问题。
解决这些问题需要乡镇企业加大自身的努力,同时也需要相关政府部门给予支持和引导,共同促进乡镇企业经济的健康发展。
乡镇企业经济发展问题与对策
乡镇企业经济发展问题与对策随着中国经济快速发展,乡镇企业已经成为地方经济的重要组成部分。
但是,乡镇企业发展中也面临一些问题,例如资金不足、市场竞争激烈等。
本文将对乡镇企业发展面临的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、资金不足乡镇企业由于规模较小,往往面临资金不足的问题。
由于缺乏资金,乡镇企业往往无法积极扩大业务规模,从而限制了企业发展的潜力。
对策:政府可以采取各种措施来帮助乡镇企业解决资金问题。
例如,可以通过银行贷款或发行债券的方式为企业提供资金支持。
政府也可以为企业提供税收减免或其他优惠,从而降低企业运营成本,帮助企业更好地发展。
二、市场竞争激烈乡镇企业通常面临着市场竞争激烈的环境,由于竞争对手数量众多,产品同质化严重,企业很容易陷入价格战,从而造成盈利能力下降,甚至倒闭。
对策:乡镇企业应该加强自身的核心竞争力,在产品质量、品牌建设等方面下工夫,加强品牌营销能力,提高市场占有率。
同时,政府也应该出台政策,鼓励和支持乡镇企业加强协作创新,提高企业间的比较优势,从而更好地应对市场竞争。
三、人才缺失由于乡镇企业离城市相对较远,往往面临人才缺失的问题。
企业难以吸引到高水平的管理和技术人才,这限制了企业的发展。
对策:政府可以通过税收、房屋、医院等福利设施的改善来吸引更多的人才到乡镇发展,从而有机会为乡镇企业提供各种专业技术服务。
乡镇企业也可以采用培训、激励、优化工作环境等措施提高员工的满意度和认同感,从而留住和培养更多的人才。
综上所述,乡镇企业发展中仍面临不少问题,但政府和企业也可以采取各种措施来共同努力,促进乡镇企业的发展壮大。
只要在政策和市场的共同努力下,乡镇企业也会在市场大潮中找到更广阔的发展机会。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部份,对于促进地方经济的稳定增长和就业的提供具有重要意义。
然而,当前乡镇企业面临着一些困境和挑战,如市场竞争激烈、技术创新不足等。
因此,本文将探讨乡镇企业的发展现状以及发展思路,以期为乡镇企业的进一步发展提供一些启示。
一、乡镇企业的发展现状1.1 市场竞争激烈乡镇企业面临来自国内外企业的激烈竞争,市场份额受到挤压。
由于乡镇企业规模相对较小,生产能力有限,难以与大型企业竞争,导致市场地位不稳定。
1.2 技术创新不足乡镇企业在技术创新方面存在欠缺,缺乏研发投入和创新人材。
这导致产品技术水平相对较低,难以满足市场需求,同时也限制了企业的发展潜力。
1.3 资金短缺乡镇企业往往面临资金短缺的问题,难以进行扩张和升级。
由于缺乏足够的资金支持,企业很难进行新产品开辟、设备升级和市场推广,限制了企业的发展空间。
二、乡镇企业的发展思路2.1 加强市场营销能力乡镇企业应加强市场调研,了解市场需求和竞争环境,根据市场需求调整产品结构和生产布局,提升产品质量和服务水平,以增强企业的市场竞争力。
2.2 提升技术创新能力乡镇企业应加大对技术创新的投入,培养和引进一批高素质的创新人材,建立健全的研发机制,加强与高校和科研机构的合作,推动技术创新和产品升级,提高企业的核心竞争力。
2.3 拓宽融资渠道乡镇企业应积极寻求多元化的融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券发行等,以解决资金短缺问题。
同时,企业还可以积极发展与金融机构的合作,开展金融衍生品的创新,提高企业的融资效率和融资能力。
三、乡镇企业的发展前景3.1 优化产业结构乡镇企业应根据市场需求和自身优势,调整产业结构,发展具有竞争力的新兴产业。
通过优化产业结构,乡镇企业能够更好地适应市场需求,提高产品附加值,实现可持续发展。
3.2 加强企业合作乡镇企业应积极开展企业间的合作,通过资源共享、技术互补等方式,提高企业的综合竞争力。
乡镇企业发展中存在的主要问题
乡镇企业发展中存在的主要问题一、乡镇企业在规模上存在较大差距1. 乡镇企业规模小,难以形成竞争优势2. 缺乏足够的资金支持和技术积累二、市场营销策略不完善1. 少数乡镇企业仍依赖于传统渠道和销售方式,缺少创新思维2. 市场调研不充分,导致产品与消费者需求脱节三、科技创新能力低下1. 缺乏专利技术和自主研发能力,依赖进口和借鉴现有技术造成竞争力弱化2. 技术人才流失严重,迫使许多乡镇企业无法进行有效的科研工作四、生产效率低下与管理水平不高1. 工艺设备陈旧落后,生产效率低于其他地区相同行业水平2. 管理体系滞后,在生产组织上缺乏灵活性和高效性五、人才培养机制不健全1. 学校教育与企业需求脱节,缺乏相关技能培训2. 缺乏吸引人才的激励机制,导致优秀人才流失六、金融支持不到位1. 银行对乡镇企业风险评估较高,贷款难以获得2. 资本市场对小微企业融资平台建设不完善七、绿色发展意识淡化1. 许多乡镇企业环境保护措施落后,存在污染情况2. 绿色经济理念和可持续发展意识在一些地区缺失在解决上述问题的过程中应采取以下措施:一、加强政府引导与支持引导和推动更多专注于乡镇企业的政策出台,并提供税收减免和补贴等形式的支持。
二、鼓励合作与联盟推动乡镇企业之间及其与大型企业之间建立战略联盟模式,在资源共享和品牌协同方面实现互利共赢。
三、加强市场准入与竞争机制明确乡镇企业的市场定位,为具有创新能力和发展潜力的企业提供更多机会,并引导消费者提高对乡镇产品的认可度。
四、加大科技创新支持力度加强科研院所与乡镇企业之间的合作,鼓励科技成果转化,并通过专利申请、知识产权保护等方式增强企业自主创新能力。
五、优化人才培养机制加强学校与企业间的合作,将实践教学融入课程体系,为学生提供更多实际操作与实践经验。
同时建立激励机制吸引人才留在乡镇企业发展。
六、改善金融支持环境改革银行贷款评估体系,推动建立特色小微信用贷款系统,完善金融服务体系以满足乡镇企业的资金需求。
我国乡镇企业发展存在的主要问题
我国乡镇企业发展存在的主要问题一、乡镇企业发展面临的问题乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部分,在促进就业、推动农村经济转型升级等方面扮演着重要角色。
然而,乡镇企业在发展过程中也面临着一系列的问题和挑战。
本文将从规模化困难、技术创新不足、市场竞争压力大和政策支持不完善四个方面,详细探讨我国乡镇企业发展存在的主要问题。
二、规模化困难1. 吸引招商引资难乡镇企业多集中在较为偏远地区或基础设施相对薄弱地区。
由于交通不便利、人口密度较低以及市场需求有限等原因,这些地区往往无法吸引外来投资和招商引资项目。
因此,乡镇企业在获取资金和资源方面存在困难。
2. 缺少现代化管理理念由于历史原因和相对较少的外部竞争压力,一些乡镇企业在管理上仍停留在传统模式下,缺乏现代化管理理念和先进的管理技术。
这导致了企业的管理效率较低,限制了规模化发展。
三、技术创新不足1. 研发投入不足乡镇企业往往面临着资金和资源有限的挑战,无法进行大规模的研发投入。
相比于国内外大型企业,乡镇企业在技术研究开发方面的投入较少,导致其缺乏竞争力和创新能力。
2. 人才流失现象严重由于条件有限和薪酬待遇相对较低,乡镇企业很难留住高端人才和专业技术人员。
许多优秀的人才倾向于选择到一线城市或者国外发展,这使得乡镇企业在技术创新方面受到了严重的制约。
四、市场竞争压力大1. 品牌影响力不强由于乡镇企业多数是中小微型企业,并且缺乏强大的品牌建设能力,在市场上缺乏竞争力。
消费者更倾向于购买知名品牌产品,使得乡镇企业面临巨大的市场竞争压力。
2. 区域性竞争激烈乡镇企业往往集中在同一地区,从而形成激烈的区域性竞争。
这意味着企业必须在同质化产品和服务中寻求差异化和创新,才能在市场上脱颖而出。
五、政策支持不完善1. 资金支持缺乏尽管国家政府对乡镇企业发展提供了一系列的财政资金支持政策,但由于信息不对称、申请程序复杂以及扶持力度不足等原因,使得这些资金并未有效到位,限制了企业的可持续发展。
乡镇企业发展存在的主要问题和不足
乡镇企业发展存在的主要问题和不足一、乡镇企业发展现状分析近年来,随着城市化进程的推进和国家政策的支持,乡镇企业逐渐成为我国经济发展中重要的组成部分。
乡村振兴战略也将其发展作为重中之重并提供了相应的扶持措施。
然而,在乡镇企业的快速发展背后仍存在一些主要问题和不足,需要引起我们的关注。
1. 缺乏技术创新与研发能力许多乡镇企业长期以来以生产劳动密集型产品为主,并且依赖传统工艺和技术。
这导致了缺少自主知识产权、低附加值产品和盲目跟风模仿等问题。
同时,由于缺少专门人员从事科学研究与开发,限制了产品创新能力和竞争力的提升。
2. 资金短缺及融资难题在当前金融环境下,尤其是小微企业面临着资金困境。
银行对小微企业贷款审批标准较高,并且对借款利率有歧视性倾向,给予高等级企业较多的优惠。
这使得乡镇企业很难获得足够的贷款资金来满足其生产、运营和扩张的需求,严重制约了企业发展。
3. 人才流失与培养不足乡镇企业所在地相对城市而言,条件、待遇和发展空间等方面存在一定差距,这导致了人才向城市集中流动。
乡镇企业由于无法提供吸引人才的机会和环境以及竞争力弱等原因,一些熟练工匠和高素质专业技术人员选择离开或者不愿意投身其中。
同时,在就学环节上也缺少相关专门培训机构或教育资源体系支持,限制了本土特色产业技术水平的提高。
4. 市场协调与营销策略不当由于乡镇企业规模较小且经验与实力有限,在产品设计、品牌推广及销售渠道拓宽等方面存在困难。
大部分乡村工厂处于办公好局面下,月月都有超期交货率,并未明确有效进行产品定位并起草对应战略计划文本来应对市场状况所涉及的门槛。
为了迎合市场需求,乡镇企业需要加强营销、品牌宣传和销售渠道建设等方面的能力。
二、解决问题和提升发展的对策1. 加大技术创新和研发投入鼓励乡镇企业加大技术创新和研发投入,提升产品质量与附加值。
政府可以提供相应的资金支持以及专家指导,同时加强乡镇企业与高校、科研院所等机构之间的合作,促进产学研结合。
乡镇企业发展现状
乡镇企业发展现状
在乡镇企业发展的现状中,存在着许多问题和挑战。
首先,乡镇企业的规模较小,经营资金和技术实力有限。
这导致了乡镇企业在市场竞争中往往处于劣势地位,难以与大型企业相抗衡。
其次,乡镇企业的生产技术与管理水平相对较低。
由于乡镇企业缺乏研发能力和人才储备,很多企业无法进行创新和技术升级,产品质量和竞争力无法得到提升。
另外,乡镇企业面临着市场需求的不稳定性和波动性。
由于乡镇消费水平相对较低,需求不足,乡镇企业往往难以找到稳定的市场和销售渠道。
此外,乡镇企业的融资渠道也相对狭窄。
缺乏资金支持的乡镇企业往往难以进行扩张和发展,限制了企业的规模和竞争力。
然而,乡镇企业发展也存在一些积极的因素。
例如,乡镇企业的土地资源和劳动力资源丰富,生产成本相对较低,能够提供有竞争力的产品和服务。
此外,随着政府对乡村振兴战略的重视和支持,乡镇企业也得到了一定的政策扶持。
政府通过提供财政支持、减税优惠等措施,鼓励乡镇企业进行技术创新和转型升级。
总之,乡镇企业发展的现状是面临许多挑战和困难的同时,也存在一些机遇和潜力。
为了推动乡镇企业的发展,需要政府加大扶持力度,提供更多的资金和政策支持;同时,乡镇企业也
需要加强自身的技术创新和管理水平,提升产品质量和竞争力。
只有这样,乡镇企业才能实现持续、健康的发展。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业作为我国经济发展的重要组成部份,对促进农村经济增长、提升农民收入起着重要作用。
然而,乡镇企业的发展面临着一系列问题和挑战。
本文将从五个大点出发,详细阐述乡镇企业的发展现状,并提出相应的发展思路。
正文内容:1. 乡镇企业的现状1.1 乡镇企业的数量和规模1.2 乡镇企业的产业结构1.3 乡镇企业的经营状况1.4 乡镇企业的技术水平1.5 乡镇企业的人材问题2. 乡镇企业发展的挑战2.1 资金问题2.2 市场竞争压力2.3 人材流失问题2.4 政策支持不足2.5 基础设施不完善3. 乡镇企业发展的思路3.1 加强政策支持3.1.1 完善乡镇企业扶持政策3.1.2 提供贷款和税收优惠政策3.1.3 加大对乡镇企业的培训和技术支持力度3.2 优化产业结构3.2.1 鼓励乡镇企业向高附加值产业转型3.2.2 加强农产品加工和农村旅游业发展3.2.3 推动乡镇企业与大企业合作,实现产业链协同发展3.3 加强人材培养和留住3.3.1 建立乡镇企业人材培养体系3.3.2 提供优厚的薪酬和福利待遇3.3.3 加强与高校和科研机构的合作,引进高端人材3.4 加大科技创新力度3.4.1 鼓励乡镇企业加大研发投入3.4.2 推动科技成果转化3.4.3 建立乡镇企业创新联盟,促进技术共享和协同创新3.5 完善基础设施建设3.5.1 加大对乡镇企业基础设施建设投入3.5.2 提高通信、交通等基础设施的覆盖率3.5.3 加强环境保护和资源利用总结:综上所述,乡镇企业的发展现状受到多方面因素的影响,包括数量和规模、产业结构、经营状况、技术水平和人材问题等。
在面临资金、市场竞争、人材流失、政策支持不足和基础设施不完善等挑战时,乡镇企业需要加强政策支持、优化产业结构、加强人材培养和留住、加大科技创新力度以及完善基础设施建设。
惟独通过综合措施的推进,才干实现乡镇企业的可持续发展,为农村经济增长和农民收入提升做出更大贡献。
乡镇企业发展存在的问题及建议
乡镇企业发展存在的问题及建议一、问题分析1. 人才缺乏问题在许多乡镇企业中,面临着人才缺乏的问题。
一方面,由于地理位置偏远和相对落后的发展环境,吸引优秀人才进驻乡镇企业的难度较大;另一方面,部分优秀人才选择去大城市发展,导致乡镇企业无法吸引并留住这些关键性的人才。
2. 资金难题资金是一个关键因素,限制了乡镇企业的持续发展。
由于乡镇经济的状况相对薄弱,很难获得大额投资和贷款支持。
此外,由于缺少资金保障,很多乡镇企业在技术研发、产品升级等方面也会受到限制。
3. 品牌知名度不高与城市中大型企业相比,许多乡镇企业在品牌知名度上有较大差距。
他们通常缺少有效的销售渠道和全国范围内广告宣传推广能力。
作为结果,在消费者心目中形成了“品牌冷漠”的现象,使得乡镇企业难以吸引更多的消费者和市场份额。
二、建议展望1. 支持人才培养与引进为了培养和留住优秀人才,乡镇企业应加大对人才的培训投入。
合理制定薪酬政策,提供具有竞争力的工作环境和福利待遇,并为基层员工提供晋升机会。
同时,可以与高校、研究院所等机构合作,共同开展技术交流、学术研究等活动,以吸引更多高级专业人才进入乡镇企业。
2. 加强金融支持政府可以出台相应政策举措,通过设立基金或提供补贴等方式来解决乡镇企业资金难题。
此外,银行和其他金融机构也应针对乡镇企业推出特殊的信贷产品,并简化贷款手续。
鼓励社会资本投资乡镇企业,并设立风险补偿基金,为投资者提供一定程度的保障。
3. 提升品牌形象要增强乡镇企业的品牌知名度,需要加强市场营销和宣传工作。
建立完善的销售渠道,增加产品投放量,提高商品质量和售后服务水平,并积极参与各类展览会和商业活动。
此外,利用互联网平台开展线上推广活动,通过电子商务等方式拓展市场。
同时要注重消费者反馈信息,改善产品设计和生产流程。
4. 创新与合作发展乡镇企业应鼓励创新和技术研发,不断提升自身技术水平和产品竞争力。
可以开设科研基地、实验室等机构,并与高校、科研院所等合作开展技术项目。
乡镇企业经济发展问题与对策
乡镇企业经济发展问题与对策随着中国市场经济的发展,乡镇企业作为乡村经济发展的重要组成部分,必须面临许多问题和挑战。
本文将探讨乡镇企业经济发展面临的主要问题,并提出相应的对策。
一、融资难、融资贵乡镇企业的资金来源主要依靠银行贷款和个人融资,但由于许多乡镇企业场地狭小、项目单一等原因,银行贷款申请难度较大,利率也相较城市企业较高。
因此,融资成为乡镇企业发展的瓶颈。
对此,应该采取以下对策:1. 拓展融资渠道:乡镇企业可以寻求政府财政资金支持、拥有资金的大型企业合作等多种途径。
2. 建立信用体系:乡镇企业可通过良好信用记录,提高融资成功率和降低利率。
3. 开发民间融资:乡镇企业可以积极探索民间资本的投资,例如股权众筹等方式。
二、技术落后、创新不足乡镇企业普遍存在技术水平较低、科技创新能力不足的问题,导致产品竞争力不够,无法满足市场需求。
对此,应采取以下对策:1. 加强技术培训:政府可组织专家对乡镇企业进行培训,提升企业技术水平和员工专业素质。
2. 推动科技创新:政府可设立科技创新基金,并向乡镇企业发放补贴,鼓励企业进行创新研发。
3. 拓宽合作渠道:乡镇企业可积极与高校、研究机构等开展技术合作,引进新技术,提升自身科技水平。
三、人员流动大、招人难乡镇企业的工资水平和职业发展空间较小,导致员工流动性较大,招聘新人也较为困难。
对此,应采取以下对策:1. 提高薪资福利待遇:企业应该提高员工的工资水平,并提供完善的福利待遇,留住人才。
2. 拓宽职业发展空间:企业应当为员工提供职业发展的空间,例如提供进修、培训等机会,吸引人才加入。
3. 加强企业文化建设:企业应该积极发展企业文化和品牌形象,增强员工归属感和凝聚力。
四、市场竞争激烈、产品同质化乡镇企业产品缺乏特色,市场竞争激烈,产品同质化严重,导致企业发展遇到困难。
对此,应采取以下对策:1. 建立品牌形象:企业应该重视品牌建设,提高产品知名度和美誉度。
2. 开展差异化经营:企业应从产品研发、设计、包装、服务等环节入手,开发具有较高附加值的特色产品。
乡镇企业经济发展问题与对策
乡镇企业经济发展问题与对策乡镇企业是我国农村经济的重要组成部分,发展乡镇企业对于促进农村经济增长、改善农民收入水平具有重要意义。
当前乡镇企业在经济发展过程中存在着一些问题,需要采取相应的对策来解决。
本文将从以下几个方面来探讨乡镇企业经济发展的问题与对策。
乡镇企业的规模较小、技术水平较低是乡镇企业经济发展的一个突出问题。
乡镇企业通常是由农民自己创办的,资金和技术投入有限。
乡镇企业往往面临着生产规模小、产品技术含量低等问题。
要解决这个问题,可以采取以下对策:一是加大对乡镇企业的金融支持力度,提供更加优惠的贷款利率和融资渠道,帮助乡镇企业增加投入。
二是加强对乡镇企业的技术培训和引进,提高企业的技术水平和竞争力。
三是鼓励乡镇企业与大型企业合作,开展联合研发和生产,促进乡镇企业技术水平的提升。
乡镇企业面临着市场开拓和产品销售的困难。
乡镇企业一般面向的是农村市场,市场需求较为有限。
乡镇企业在市场开拓和产品销售方面缺乏专业人才和销售渠道。
针对这个问题,可以采取以下对策:一是完善农村市场体系,提高农村市场的准入门槛和管理水平,促进农村市场的规范化和发展。
二是加强对乡镇企业的市场营销培训和指导,培养专业的销售队伍,提高企业的市场开拓和产品销售能力。
三是鼓励乡镇企业利用互联网和新媒体平台进行销售,拓展市场的同时提高销售效益。
乡镇企业的人才引进与培养问题也是乡镇企业经济发展的一个难题。
由于乡镇企业所在的地理位置相对偏远,与城市相比,乡镇企业往往缺乏吸引人才的条件。
由于市场竞争激烈,乡镇企业也很难留住人才。
针对这个问题,可以采取以下对策:一是加大对乡镇企业的人才引进和培养支持力度,提供更加优惠的薪资待遇和培训机会,吸引更多的人才来乡镇企业就业。
二是建立乡镇企业与高校、科研机构的合作机制,促进科技人才的流动和合作,提高乡镇企业的科技创新能力。
三是改善乡镇企业的工作环境和企业文化,提高员工的工作满意度和归属感,减少人才流失。
乡镇企业发展存在的主要问题及对策
乡镇企业发展存在的主要问题及对策一、引言乡镇企业是我国农村地区的重要经济组织,发挥着促进就业、增加财政收入和推动乡村振兴的重要作用。
然而,在乡镇企业发展过程中,存在一些主要问题妨碍其持续健康发展。
本文将探讨这些问题及提出相应对策,以期为解决乡镇企业现状问题提供思路和建议。
二、主要问题1. 资金困难由于缺乏有效的融资渠道和保障机制,大多数乡镇企业面临资金不足的困扰。
银行贷款门槛较高,无法满足中小型乡镇企业融资需求;同时,在资源匮乏的农村地区影响下,投资者也对农村市场持谨慎态度。
2. 人才流失与城市相比,乡镇地区人才资源有限。
优秀人才更愿意在城市工作生活,导致了大量高素质人才向城市流动,并使得乡镇企业难以招揽到专业技术人员和管理者。
3. 技术落后乡镇企业在技术上普遍存在滞后问题,研发能力较弱。
缺乏投入和创新意识,导致产品质量无法满足市场需求,难以与竞争对手相抗衡。
4. 市场开拓不够由于乡村地区消费水平低、市场规模小,加之信息闭塞、物流成本高等因素制约,在拓展市场方面表现不佳。
没有形成核心竞争力,很难在激烈的市场竞争中立足。
三、应对策略针对以上主要问题及其根源原因,提出以下对策以促进乡镇企业的发展:1. 加大金融支持政府应加快建立健全多层次资本市场体系,并积极引导金融机构增加对农村地区的信贷投放。
此外,要推广“产供销一体化”商业模式,在资源配置和风险共担方面给予支持。
2. 加强人才培养和引进鼓励优秀教育机构开设适合农村地区特点需求的职业教育课程,并向有志于从事乡镇企业创业的人才提供政策支持。
同时,在吸引外来人才方面,可提供优厚待遇和良好生活环境,以留住高级管理者和技术专家。
3. 加强科技创新政府应加大对农村地区科研力量的资金投入,鼓励与高校、研究机构建立合作关系,共同解决乡镇企业技术难题。
推动传统产业转型升级,并鼓励企业自主创新,加强知识产权保护意识。
4. 不断拓宽市场通过发展电子商务、拓展线上销售渠道等方式提升产品曝光度和销售能力;积极开展城乡市场一体化建设,促进城乡资源优势互补和跨域合作;加强品牌建设和营销推广,在形象塑造与服务质量上下功夫。
乡镇企业发展存在的主要问题及建议
乡镇企业发展存在的主要问题及建议一、乡镇企业发展的主要问题乡镇企业是我国经济发展中不可忽视的重要组成部分,然而,在其发展过程中存在着一些主要问题,这些问题可能妨碍了乡镇企业的健康发展。
在本文中,我们将重点讨论乡镇企业发展过程中的主要问题,并提出相应的建议。
1. 缺乏资金和融资渠道乡镇企业通常面临着资金短缺和融资困难的问题。
由于规模相对较小,很多乡镇企业缺乏足够的自有资金进行扩张和技术升级。
同时,由于传统观念和信任度低等原因,许多银行和其他金融机构对于乡镇企业提供贷款存在较高的风险认知。
因此,缺乏足够的资金以及有效的融资渠道成为制约其发展的重要因素。
2. 人才流失和技能匮乏由于城市化进程加速以及众多优秀人才流向大城市就业,许多乡镇企业面临人才流失和技能匮乏这一现象。
乡镇企业往往无法提供与大城市相媲美的发展机会和竞争力,导致人才流向的不平衡。
此外,乡镇企业的劳动力在技术和管理方面也普遍存在一定程度的匮乏,制约了其技术创新和生产能力提升。
3. 市场需求不稳定乡镇企业通常依赖于有限的本地市场进行运营,缺乏多元市场的支持。
由于消费者需求受到经济环境、社会因素以及人民收入水平变化等多方面影响,乡镇企业经常面临着市场需求波动和不稳定性。
这使得乡镇企业难以稳健发展,并对其产品研发、销售和运营战略带来了许多挑战。
4. 制度环境不完善在某些地区,特别是一些欠发达地区,乡镇企业面临着制度环境不完善的问题。
政府部门监管不到位、行政审批繁琐、税收负担过重等问题都可能制约了乡镇企业的发展。
此外,在一些地方存在着不公平的市场竞争现象,一些乡镇企业面临着来自其他竞争对手的不正当竞争行为,这也损害了乡镇企业的正常发展。
二、乡镇企业发展的建议针对乡镇企业发展过程中存在的主要问题,必须采取相应的政策和措施来加以解决。
以下是针对上述问题提出的一些建议:1. 加强金融支持政府可以通过创新金融产品和服务,拓宽乡镇企业的融资渠道。
鼓励银行和其他金融机构提供可负担、低利率和灵活的贷款给乡镇企业。
乡镇企业经济发展问题与对策
乡镇企业经济发展问题与对策在我国的经济发展过程中,乡镇企业扮演着非常重要的角色。
乡镇企业的经济发展不仅影响到当地居民的生活水平,还能推动整个乡镇经济的发展。
乡镇企业发展过程中存在着一些问题,如产业结构单一、技术水平低、资源浪费严重等,这些问题制约着乡镇企业的经济发展。
为了解决这些问题,提高乡镇企业的经济发展水平,需要采取一些对策。
一、问题分析1. 产业结构单一乡镇企业多集中在传统劳动密集型产业上,如纺织、鞋业、家具等,这些行业的市场竞争激烈,产能过剩现象严重。
这种产业结构单一导致了乡镇企业的发展空间受到限制。
2. 技术水平低乡镇企业的技术水平相对较低,生产规模小、设备陈旧、工艺落后。
这些都制约了乡镇企业的发展和提高竞争力。
3. 资源浪费严重乡镇企业在生产过程中对资源的利用率较低,能源消耗高,单位产品的生产成本相对较高。
这些问题都制约了乡镇企业的经济发展。
二、对策建议1. 调整产业结构乡镇企业应该优化现有产业结构,引导企业向技术含量高、附加值大的产业转移。
针对传统产业过剩的问题,可以通过拓展产品线、调整产品结构等措施来扩大市场份额,提高利润。
2. 提高技术水平乡镇企业应该注重技术创新,加大对科技人才的引进和培养力度,提高企业的自主创新能力。
可以利用政府和企业的合作,引进一些先进的生产技术和管理经验,提高乡镇企业的技术水平。
3. 促进资源节约利用乡镇企业可以通过加强资源节约利用的管理,降低生产成本,提高资源的利用率。
开展清洁生产,提高生产效率,减少资源浪费,改善环境污染,既能提高企业的经济效益,又能保护环境。
4. 加强企业管理加强乡镇企业的管理是提高企业经济发展水平的关键。
要建立科学的管理体制,优化企业组织结构,提高管理水平和效率,采取科学决策,提高企业的竞争力。
5. 发展文化创意产业乡镇企业可以结合当地的优势资源,发展文化创意产业。
通过挖掘和保护当地的传统文化和非物质文化遗产,推动文化创意产业的发展,提升产品附加值,打造本土品牌,推动乡镇经济的转型升级。
乡镇企业中存在的问题及建议
乡镇企业中存在的问题及建议一、引言在中国的经济发展中,乡镇企业扮演着重要而特殊的角色。
它们作为农村区域经济增长的重要推动力量,具有就近就地、灵活高效等优势。
然而,乡镇企业面临着许多问题和挑战,影响了它们的可持续发展。
本文将深入分析乡镇企业存在的问题,并提出一些建议以解决这些问题。
二、主体部分1. 人才短缺与技术创新不足乡镇企业普遍面临人才短缺和技术创新不足的问题。
由于地理位置较偏远,吸引优秀人才成为一大难题。
此外,受限于资金和政策支持不足等原因,在技术创新方面乡镇企业也相对滞后。
针对这个问题我们可以采取以下措施:首先,加强与高校和科研机构合作,在项目设计、技术开发等方面进行交流与合作。
其次,在政府层面通过鼓励税收减免和设立专项基金来激励人才回乡创业,吸引更多高素质人才加入乡镇企业。
最后,鼓励企业建立科研创新中心,并提供有利于技术创新和知识产权保护的政策环境。
2. 资金短缺与融资难题由于规模相对较小、信用评级较低等原因,乡镇企业往往面临着资金短缺和融资难题。
这使得它们在拓展市场、升级设备等方面受限制。
针对这个问题我们可以采取以下措施:首先,在政府层面加大财政支持力度,提高拨款额度和补贴标准。
同时要加强项目审核过程,确保资金使用效益最大化,并推动优秀的乡镇企业上市融资。
其次,在银行层面优化服务流程,简化审批程序以及放宽借款条件。
最后,在社会层面鼓励民间投资者参与乡镇企业的发展,并为他们提供合理回报的机制。
3. 市场营销能力不足由于资源有限、信息透明度较低等原因,乡镇企业的市场营销能力相对薄弱。
这导致了产品推广困难、市场竞争力不足等问题。
针对这个问题我们可以采取以下措施:首先,加强培训与教育,提高乡镇企业管理者和员工的市场意识和专业知识。
其次,在政府层面鼓励乡镇企业参与行业协会、商会等组织,通过合作共享资源和信息。
最后,在技术层面积极应用互联网技术和电子商务平台进行线上线下结合的推广活动。
4. 环境污染与可持续发展一些乡镇企业在发展过程中没有充分考虑环境保护和可持续发展的重要性。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业作为农村经济发展的重要组成部分,对于推动农村经济的发展、增加农民收入、促进乡村振兴具有重要意义。
然而,当前乡镇企业面临着一系列问题和挑战,如产业结构单一、技术水平低下、市场竞争力不强等。
本文将从五个方面,即产业升级、技术创新、市场拓展、人才引进和政策支持,探讨乡镇企业的发展现状及发展思路。
一、产业升级1.1 提升产品质量:乡镇企业应加强产品研发和设计,提高产品的质量和附加值,以满足消费者不断提升的需求。
1.2 拓宽产品种类:乡镇企业应根据市场需求,适时调整产业结构,拓宽产品种类,提供多样化的产品选择,增加市场竞争力。
1.3 引进先进技术:乡镇企业应积极引进先进的生产技术和管理经验,提升生产效率和产品质量,实现产业升级。
二、技术创新2.1 建立研发中心:乡镇企业可以建立研发中心,加大科技创新力度,提升技术水平,推动企业的技术创新和产品升级。
2.2 加强人才培养:乡镇企业应加大对技术人才的培养和引进力度,提高企业的技术创新能力。
2.3 加强与高校合作:乡镇企业可以与高校建立合作关系,共享科研资源,加强技术交流与合作,推动技术创新。
三、市场拓展3.1 增强品牌影响力:乡镇企业应加强品牌建设,提升品牌的知名度和影响力,提高产品的市场竞争力。
3.2 拓展销售渠道:乡镇企业可以通过电商平台、线上线下结合等方式,拓展销售渠道,扩大市场份额。
3.3 加强市场调研:乡镇企业应加强市场调研,了解消费者需求和市场趋势,及时调整产品结构和营销策略。
四、人才引进4.1 制定人才引进政策:乡镇企业可以制定人才引进政策,提供吸引人才的优惠政策和福利待遇,吸引高素质人才加入企业。
4.2 建立人才培养机制:乡镇企业可以建立人才培养机制,加强内部培训和外部合作,提高员工的综合素质和专业能力。
4.3 加强人才交流与合作:乡镇企业可以与其他企业、高校等建立人才交流与合作机制,共享人才资源,促进人才的流动与成长。
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浅谈中国乡镇企业①的发展问题
洪涌生
[摘要]随着中国改革开放的不断深入,我国的经济实现快速发展,但是,我国经济发展也遇到了前所未有的挑战。
乡镇企业的发展对我国经济实现又好又快发展做出了巨大贡献,同时,乡镇企业在不断发展过程中所突出的问题也不断制约着我国经济进一步发展。
特别是金融危机的到来,使得这些问题更加突出,更需解决。
本文通过对当前我国乡镇企业在发展过程中所遇到的问题深入分析,试图能够从原因入手提出一些对我国乡镇企业发展有益的建议。
[关键词]乡镇企业、发展、经济、对策
一、改革开放以来,我国的乡镇企业不断发展起来,已逐渐成为中国农民脱贫致
富的必由之路,也是国民经济的一个重要支柱。
乡镇企业对充分利用农村地区的自然及社会经济资源,生产的深度和广度进军,对促进农村地区经济繁荣和人们物质文化生活水平的提高,改变单一的产业结构,吸收数量众多的农村剩余劳动力,以及改善工业布局,逐步缩小城乡差别和工农差别,建立新型的城乡关系具有重要意义。
所以,我们有必要对乡镇企业在发展过程中所遇到的问题进行剖析并加以解决,以促使其又好又快发展。
二、随着全球化经济的到来,市场竞争将更加激烈,乡镇企业也将受到更加严峻
的考验和挑战,面对国内国际两个市场,乡镇企业如何找到自己的市场定位,强化自己的竞争力,在全球化经济中不落伍、不退后,特别是在全球金融危机的大背景下持续发展,保持住自己的优势和特点。
说到底,就必须认清乡镇企业在发展中所面临的问题,并加以解决。
(一)、发展战略问题。
在经济全球化的大背景之下,乡镇企业走向国际大循环已经不是自己愿不愿意或想不想的问题,而是迫到临头的现实。
据有关方面统计,世界500强大企业进入中国市场已有230多家,乡镇企业面对的现实是,在国内市场要与国有企业,国际强者竞争,在国际市场更要面对众多的竞争对手。
但是,我国的众多乡镇企业的发展战略却未能跟上时代的发展步伐,缺乏前瞻性、现实性,这使得我国众多乡镇企业发展困难,生存空间不断缩小。
(二)、人才,技术开发和市场营销在企业中的基础地位不强的问题。
在短缺经济下,买方求卖为主,市场营销不显作用;在供不应求情况下,产品可以几十年一贯制,技术开发和人才没有地位,在市场约束增强,市场竞争加剧之后,过去的一切全然改变。
一些拥有巨型生产能力的企业竟出现亏损,一些曾填补过我国“空白”的企业也陷入困境,而一些名不见经传的“幼稚企业”却如一匹匹黑马争标夺魁。
从这里可以清楚的看到短缺经济,卖方市场条件下证明企业实力是生产能力,而转向供求平衡后,决定企业兴衰的则是技术开发和市场营销。
技术转化为生产力周期缩短,使企业间竞争越来越突出的表现为技术实力的竞争;用户越来越充分的选择性,使得企业营销能力、经营策略、服务水平已直接影响经营业绩,而决定两者水平的是人才。
但是,我国的乡镇企业就存在人才先天不足的现象,这使得乡镇企业在发展过程中难以拥有自主知识产权的技术,也难以进行有效营销,所以直接造成我国乡镇企业只能是局部的小打小闹,缺少可以与众多强劲竞争对手竞争的大型企业。
(三)、发展过程中的结构调整问题。
在全球化经济中,乡镇企业靠什么来跻身于国际、国内两个市场?只能靠自己的拳头产品。
一般是不行的,必须用自己的“拳头”
产品。
“拳头”产品的诞生是不容易的,这要求乡镇企业根据两个市场的变化和要求,本着“名、优、新、特”的原则。
确立自己的主攻方向,找到自己的市场定位。
一个
企业实力的强弱,最终反应在产品上,大多数“拳头”产品,名牌产品出自骨干企业,骨干企业是开发“拳头”产品的主要载体,也是构成优势产业的基本单元,最终发挥着结构调整的导向和带头作用。
从现实经济生活看,优势产业,“拳头”产品,骨干企业三者互为条件,互相依存。
只有精心培育优势产业,才能诞生“拳头”产品。
这首先要搞好结构调整。
但是,我国众多乡镇企业,主要是乡村中的小企业,总是以牺牲环境为代价来谋求自己的既得利益,使得当前环境污染严重,总体经济增长质量不高。
这也使得我国众多乡镇企业难以形成自己优势产业,基本没有自己的“拳头”产品,竞争力极弱。
(四)、发展环境不佳问题。
特别是中西部是在经济欠发达地区,乡镇企业融资难、贷款难、担保难,成为制约乡镇企业发展的瓶颈;当前一些地区正在进行第二轮机构改革;有的县乡两级乡镇企业管理机构被撤销,出现乡镇企业无人抓无人管的局面,这些因素都直接造成乡镇企业无序发展,难以形成规模。
同时,在全球经济的大背景下,乡镇企业更是面临着国际国内市场上众多强劲对手的冲击,发展颇为艰难。
如今,金融海啸席绢全球,出口型的乡镇企业更是处于生死关头;如何渡过这个经济严冬;如何发展;是摆在乡镇企业面前的大难题。
三、乡镇企业在发展过程中所遇到的诸多问题,对于我国乡镇企业来讲是发展的桎梏,是必须给予解决的。
对于这些问题的解决,是使我国乡镇企业重新认清国际国内形势,重新取得发展的必由之路。
由此,本文针对以上问题特提出几点建议:
(一)、乡镇企业必须重新研究自己的发展战略。
乡镇企业要及时跟踪研究外部环境变化给自己带来的影响,必须重新研究自己的发展战略,要认真分析现实和潜在的竞争对手,发掘自己的比较优势,充分利用两个市场提供的机遇,培植自己的强项。
因为乡镇企业存在着太多的竞争对手,所以对制定自己的发展战略时,必须考虑各方因素。
如自己要进入或退出哪一市场,如何设定市场占有目标,主攻的市场区域是国内还是国际,是收缩战线壮大主业,还是战略扩张,多角经营;如何选择技术发展方向,如何确定新产品开发方案,是靠投资建设实现扩张,还是走兼并联合与协作之路;如何选择适宜的企业组织结构和财务管理体系;如何设定企业资产负债结构······作为一个经营者,如此众多的问题,在外部环境急剧变化过程中,都是需要认真研究和回答的。
(二)、乡镇企业必须确立人才、技术开发和市场营销在企业中的基础地位。
科学技术是第一生产力,而科学技术的发展靠人才,所以,企业只有重视人才培养,人才引进,才有机会发展壮大。
乡镇企业首先应确立人才在企业中的基础地位,应及时引进对于本企业发展所需的人才。
企业想引进人才并不是随便可行的,现在的市场人才竞争十分激烈,企业只有提高足够用人的条件方有机会获得高素质人才的加盟。
乡镇企业的发展前景是广阔的,但资金方面并不占据优势,所以不能只从薪酬方面入手,还应表现在未来发展方面,给人才的发展创造条件,使其有条件实现自己的人生价值。
如果实现了对人才的掌握,那么技术开发和市场营销的实力便会得以壮大,乡镇企业的发展便有了基本保障。
(三)、乡镇企业必须搞好结构调整,用自己的“拳头”产品,敲响两个市场的大门。
乡镇企业必须严格遵循国家的产业政策,产业计划和项目布局;必须法律化,产业结构要不断高级化,要树立规划先行的意识,只有规划合理,规划和谐,才能确保开发建设建立在“高智能、高水准、高品位”的平台上。
乡镇企业应该按规划发展,不能盲目随意发展,才能走好可持续发展之路。
乡镇企业今后投资项目也好,扩大企业规模也好,都不能是自发的、纯经验式的,而应是体现创新精神与目标管理相结合的理智行动。
我们要接受乡镇企业近30年来发展的经济教训,要适时进行产业结构
的调整升级。
把培育产业“龙头”作为拉动点,带动特色产业快速升级发展,把发展骨干企业群作为支撑点,促使特色产业扩大规模,上档次,再造特色产业优势,从而诞生“拳头”产品,有效扩大市场知名度和辐射力,从而占领国际、国内两个市场。
(四)、应努力为乡镇企业创造好的发展生存环境。
促进乡镇企业发展,政府起着至关重要的作用。
在外部环境十分不利于乡镇企业发展的形势下,政府应该为乡镇企业的发展提供一系列的政策支持,帮助乡镇企业解决融资难、贷款难、担保难等问题。
其次,政府也应全面认识到乡镇企业在国民经济中日趋重要的作用,应成立专门机构来管理乡镇企业,以便能够及时帮助乡镇企业解决问题,也能够及时制止乡镇企业在生产过程中的某些不法行为。
更重要的,乡镇企业本身也要努力为自身发展找出路。
当今时代离不开互联网,乡镇企业也离不开互联网。
乡镇企业要想把好的产品打出去,就得借助互联网的宣传功能。
同时,也可以借助互联网了解市场信息,走科学生产、营销子路。
总而言之,全球化经济给乡镇企业发展提供了更高要求,乡镇企业要认真分析自己的优势和弱势,扬长避短,把结构调整同改造、提升传统产业结合起来;同推动农业产业化,增加农民收入结合起来;同促进产业结构优化,实施可持续发展战略目标结合起来。
然而,乡镇企业正处于不利的政策、经济环境中,结构调整也急需要充分发挥地方政府、职能部门的有力支持和推动,规定相应的标准,制定激励机制,从资源和环境保护出发建立给予或限制制度等。
[注释] ①:乡镇企业是指农村集体经济组织或农民投资为主,在乡镇举办的承担支援农业义务的各类企业。
是中国乡镇地区多形成、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。