生产线组长岗位职责说明书
生产组长的岗位职责范本(五篇)
生产组长的岗位职责范本一、岗位职责。
1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。
2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。
分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
11.正确的对待每位员工，每件事。
12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。
13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。
19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
20.做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
21.设备的异常维护与监督。
22.每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。
2.生产车间各任务协调执行与落实。
3.报表、申购物品物料填写。
4.操作员任免调动建议权。
生产组长及岗位职责范文（三篇）
生产组长及岗位职责范文
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。
生产组长及岗位职责范文（二）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
生产组长及岗位职责范文（三）
1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持续改良;
7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
9、负责生产线订单计划的执行生产;
10、作业人员的培训、安排等管理;
11、负责产线品质改善和效率提升。
生产班组长岗位说明书
生产班组长岗位说明书一、岗位概述生产班组长是生产一线的基层管理人员，负责组织、协调和管理生产班组的日常生产活动，确保生产任务按时、按质、按量完成。
他们在生产过程中起着承上启下的关键作用，既要贯彻上级的生产计划和要求，又要带领班组成员完成具体的生产任务，同时还要关注员工的工作状态和安全生产。
二、岗位职责1、生产任务管理（1）根据生产部门的生产计划，合理安排班组的生产任务，制定详细的生产进度表，并确保任务按时完成。
（2）监控生产过程，及时解决生产中的问题和异常情况，采取有效的措施保证生产的顺利进行。
（3）对生产任务的完成情况进行统计和分析，总结经验教训，提出改进措施和建议。
2、质量管理（1）向班组成员传达质量标准和要求，确保员工理解并严格执行。
（2）对生产过程中的产品进行质量检验和监控，及时发现和纠正质量问题。
（3）组织开展质量改进活动，提高产品质量和生产效率。
3、人员管理（1）负责班组人员的日常管理，包括考勤、劳动纪律、工作安排等。
（2）组织开展班组培训和技能提升活动，提高员工的业务水平和工作能力。
（3）关注员工的工作状态和思想动态，及时解决员工的问题和困难，营造良好的工作氛围。
4、设备和物料管理（1）负责班组生产设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
（2）对设备的故障和损坏及时报修，并跟进维修进度。
（3）管理班组的生产物料，包括领料、用料控制、库存盘点等，确保物料的供应和使用合理。
5、安全生产管理（1）贯彻执行公司的安全生产制度和操作规程，对班组成员进行安全教育和培训。
（2）定期检查生产现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患。
（3）对安全生产事故进行及时处理和报告，分析事故原因，采取预防措施。
6、成本控制（1）合理安排生产任务和人员，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（2）控制物料的浪费和损耗，降低物料成本。
（3）对班组的生产成本进行统计和分析，提出成本控制的措施和建议。
7、现场管理（1）负责班组生产现场的 5S 管理，保持现场整洁、有序。
生产线组长岗位职责（通用9篇）
生产线组长岗位职责（通用9篇）生产线组长篇11.现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作;2.协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因;3.头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。
生产线组长岗位职责篇21、必须遵守并执行公司的各项;2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转;3、严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督、检查;4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制;5、上级交办的其他事项;生产线组长岗位职责篇31：协助主管完成工作协调，确保成产计划顺利进行;2：组织本组人员按计划完成生产任务，不断提高效率产能;3：车间5S工作安排;4：生产相关报表整理提报;5：异常和处理。
生产线组长岗位职责篇41.每日生产排配达成;2.与生产计划相关作业调配;3.现场异常质量汇报及处理，确保正常生产;4.不合格品的控制;5.人员管控/出勤稽核;6.生产物料控制;C机台的保养常识;8.员工培训管理计划;9.生产沟通与协调;10.生产品质QRQC检讨;11.追踪上级安排事项执行及完成状况。
生产线组长岗位职责篇51、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;2、全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的管理，执行员工的奖惩制度;3、按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;生产线组长岗位职责篇61.组织班组会议，安排当日工作任务，及注意事项;2.监督每日生产进度，日常点检落实;3.异常协助及报备4.控制物料损耗，统计及申请超领物料;5.现场7S管理生产线组长岗位职责篇71、协助生产主管管理车间日常事务，确保生产的顺利进行;2、协助安排生产进度，产线调配，合理的人员安排，完成生产计划;3、不断创新改进工艺流程以及管理方式，总结并提出提高生产效率和改善品质的有效建议;4、负责新员工的工作指导和培训，提高团队能力;5、协助解决部门内各类突发事件，维护部门的正常运作。
生产组长及岗位职责（精选17篇）
生产组长及岗位职责（精选17篇）生产组长及篇11、负责制定和落实公司的生产目标;2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;3、指导生产车间生产计划的安排调度;4、负责组织生产现场和过程管理工作;5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;7、负责生产部对外、对内的协调;8、督促做好6S、质量/环境管理体系;生产组长及岗位职责篇21、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;生产组长及岗位职责篇31. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;2. 严格执行公司和部门，认真履行工作职责;3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。
同时做好与相关部门的配合与协调工作;7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;生产组长及岗位职责篇41、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;5、完成领导交办的其他任务。
车间组长岗位职责说明书(5篇)
车间组长岗位职责说明书1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持安全的原则。
做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
车间组长岗位职责说明书（2）职位名称：车间组长职位描述：车间组长负责协调和管理生产车间的日常运营工作，确保生产计划按时完成，并保证产品质量达到标准要求。
他们也负责领导和指导车间员工，促进团队合作和高绩效工作文化。
职责和任务：1. 管理生产计划：负责制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成，并与其他部门沟通协调，以满足整体生产需求。
2. 确保产品质量：监督产品质量控制过程，确保产品符合标准规定的质量要求，并解决质量问题。
3. 协调资源：与其他部门合作，协调和调配人力、设备和原材料资源，以确保生产运作的顺利进行。
4. 领导和指导员工：指导车间员工，确保他们明确任务和目标，并提供必要的培训和支持，以促进员工的个人和团队发展。
5. 安全管理：确保车间遵守安全规定和程序，促进安全文化，并采取适当的预防措施，防止事故发生。
6. 进行绩效评估：评估车间绩效，并采取必要的行动来改善生产效率和质量，并提出相关建议和改进措施。
7. 协助上级管理：与上级管理人员合作，执行公司政策和程序，推动公司目标的实现。
技能和要求：1. 具备生产管理经验，熟悉生产流程和质量控制。
2. 具备良好的领导和团队合作能力，能够有效地指导和管理车间员工。
生产组长岗位职责内容范本(3篇)
生产组长岗位职责内容范本生产组长是一个非常重要的岗位，他负责协调和管理生产线上的工作人员，以确保生产过程的顺利进行。
下面是一份生产组长岗位职责内容的范文：一、生产计划与组织1. 负责制定生产计划，并确保其与公司的生产目标和要求相符。
2. 按照生产计划安排生产线上的工作任务，并分配给相应的工作人员。
3. 监控生产进度，及时调整工作任务分配，以保证生产进度按时完成。
4. 确保生产线上所需的原材料、设备和工具的供应充足，提前做好准备工作。
5. 订购和管理生产所需的原材料和产品，并且控制库存的数量和质量。
6. 协调与其他部门间的合作，以满足生产线的需求。
二、人员管理与培训1. 监督和指导生产线上的工作人员，确保他们按照工作要求进行工作。
2. 协调工作人员的工作时间和休息时间，保证人员的合理调配。
3. 对新员工进行培训，包括工作流程、操作规范等，确保其能够胜任岗位工作。
4. 定期组织员工会议，了解员工的工作情况和建议，并提供解决问题的方案。
5. 建设团队和激励员工，提高团队的凝聚力和工作效率。
6. 跟进员工的绩效评估，制定并执行相应的奖惩措施。
三、质量管理与安全监控1. 确保生产过程中的质量控制，采取相应的措施避免产品缺陷和不合格品。
2. 监督工人的操作行为，确保操作规范和安全措施的执行。
3. 及时发现和处理生产线上的安全事故和问题，并提出改善方案以避免再次发生。
4. 跟踪并落实公司的质量管理和安全管理制度，确保其有效执行。
四、生产数据分析与报告1. 收集和整理生产线上的数据，包括生产量、质量、效率等指标。
2. 对生产数据进行分析和评估，找出问题和改进的方向，并提出相应的改进建议。
3. 撰写生产报告，向上级汇报生产情况和工作进展，提出问题和建议。
综上所述，生产组长是生产线上非常关键的一个岗位，他不仅要管理和协调工作人员，还要负责生产计划、人员培训、质量管理、安全监控以及数据分析和报告等工作。
只有他们能够胜任这些职责，才能够确保生产过程的顺利进行，提高生产效率和产品质量。
生产组长的岗位职责与工作内容（通用7篇）
生产组长的岗位职责与工作内容（通用7篇）生产组长的与工作内容篇11.按PMC计划生产并有效完成，及日常事务处理。
2.负责产线各段别人员调配，并合理安排，3.日常质量管控，提升效率及品质率，减少报废率。
4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、方法、环境管控5S)5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态，与各相关部门，尤其是品质及工程的工作协调，处理产线问题6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调，控制员工流失率。
7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产，指导监管检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8.负责产线生产管理及技术指导工作，组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。
9.综合平衡每天生产任务，制定方案达到每月生产目标，做到均衡生产保质保量10.做好白夜班交接管理工作。
生产组长的岗位职责与工作内容篇21、按生产计划指标，合理安排生产;2、负责当班工作任务分工，合理安排人员;3、指导和督促工人规范操作作业，落实各项公司的执行，进行现场检查，纠正违章作业现象;4、提高生产质量和效率，降低生产成本;5、当班7S工作的检查和维护。
生产组长的岗位职责与工作内容篇3学习生产车间操作规范，掌握操作方法和操作要领，记录操作流程;根据生产进度及时对生产工艺进行调整并进行监控、反馈;负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产工艺流程;按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的其他工作内容;熟悉5S管理、安全管理程序并能够按照计划实施。
生产组长的岗位职责与工作内容篇41、负责拉线的人员调动及安排，教导与确认员工作业手法、确保员工必须按SOP要求作业，督促监控下属的日常工作，指导下属的生产技能，确保品质，提高产能，降低成本;2、负责车间全体员工的培训和技术能指导;3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实;4、负责生产日报表、请假单的审核，及时上报当日的生产状况;5、生产进度及物料状况的掌控，确保不缺料停线及准时交货：6、针对生产过程中所存在的异常问题及时实施恰当的处理、如遇到自己无法妥善解决的问题时、应当及时向主管汇报，并及时追踪、提出合理建议和改善;7、生产线人员安排之调配，人员离位顶位，确保各机型生产结单的及时性;8、负责拉线各岗位人员产品防护的要求与监督，严格控制制程中人为因素造成的不良及物料损耗：9、负责生产部生产现场7S的改善、实施和执行;10、负责车间所有人员的安全、文明生产，消防、防盗等监督和落实;11、负责监督员工对仪器设备、工具的点检和维护：生产组长的岗位职责与工作内容篇51.组织本组员工早会，通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;2.负责本组范围内5S整顿工作，保持良好的工作环境;3.负责本组内设备的一级保养及调试;4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;5.负责本组人员加班申请的填写;6.督促操作员严格按照SOP作业;7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;8.监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;9.针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;10.完成本组人员的日常培训工作。
车间组长岗位职责说明书范文（4篇）
车间组长岗位职责说明书范文一、岗位概述车间组长是车间的管理者和领导者，负责日常车间生产活动的组织、调度和协调工作。
他（她）需要具备较高的生产管理和团队协作能力，确保车间的生产计划按时完成，同时保证生产质量和效率的提高。
二、岗位职责1. 负责车间生产活动的组织和协调，确保生产计划的顺利进行；2. 制定和组织实施车间的生产计划，合理分配生产任务和资源；3. 监督和指导车间员工的工作，确保工作按时完成、质量可靠；4. 协调车间与其他部门之间的沟通与协作，解决生产过程中的问题；5. 报告车间的生产情况和工作进展，提出改进意见和建议；6. 组织和推动车间的5S管理及现场管理工作，确保生产环境的整洁和安全；7. 管理车间的设备和工具，保证其正常运转和定期维护保养；8. 培训和指导新员工，提高他们的工作技能和素质；9. 参与制定车间的生产目标和计划，负责达成目标；10. 组织车间的团队活动，增强团队凝聚力和合作能力。
三、任职要求1. 大专及以上学历，工科相关专业优先考虑；2. 具备较强的生产管理经验和团队管理能力；3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效解决问题；4. 熟悉车间生产流程和常用工具设备；5. 工作细致、责任心强，能承担较大的工作压力；6. 具备良好的组织和协调能力，能有效推动工作进展；7. 具备较好的人际交往能力和团队合作精神；8. 熟练运用办公软件，如Word、Excel等；9. 对车间生产管理有相关的学习和培训经历者优先考虑。
四、工作时间及待遇车间组长的工作时间为正常工作日制，工作时间按车间生产需要灵活安排。
待遇根据个人能力和业绩水平进行薪资调整，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
以上是车间组长岗位职责说明书的范本，如有需要，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
车间组长岗位职责说明书范文（2）一、岗位概述车间组长是企业车间生产的中层干部，负责对车间生产各项工作的组织、协调和监督，确保生产任务的完成以及质量的达到标准。
产线组长作职责模板
产线组长作职责模板产线组长作职责【精选】随着社会不断地进步，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？今天小编在这给大家整理了一些产线组长作职责，就让我们一起来看看吧！产线组长作职责模板（篇1）1、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责本组生产的进度与质量控制;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;5、完成上级领导安排的其它工作任务。
产线组长作职责模板（篇2）1、具有工作责任心、良好的情绪控制力、沟通协调能力和团队领导能力；2、能熟练使用各种检具、量具、检测仪器，熟悉机械识图；3、喷涂成品的品质异常处理能力较强；产线组长作职责模板（篇3）1.提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5s”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的'需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
生产组长的岗位职责范文(4篇)
生产组长的岗位职责范文一、岗位概述生产组长作为生产部门中的核心管理者，负责组织、协调和管理生产工作，确保生产过程顺利进行，达到生产计划和质量目标。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和生产能力，制定周、月、季度和年度的生产计划，并安排合理的生产时间表。
2. 确定生产量和质量目标：根据销售需求和市场状况，确定生产目标和质量要求，制定相应的措施和计划，保证产品质量和交货期。
3. 调配人力资源：根据生产计划和生产需求，合理安排员工的工作岗位和工作内容，确保生产进程中的人力资源充足，提高生产效率和工作质量。
4. 管理生产队伍：培训和引导生产员工，确保他们理解并执行公司的生产政策和程序；监督和评估员工的工作表现，提供必要的指导和改进意见；激励和奖励优秀的员工，促进他们的积极性和创造力。
5. 确保设备和工具的正常运行：监控生产设备和工具的工作状况，及时发现并解决设备故障和问题，保证设备和工具正常运转，提高生产效率和产品质量。
6. 配合相关部门工作：与采购、仓储和质检等部门紧密合作，协调生产进程中的原材料采购、仓储和质量检查等工作，及时解决问题和难题，确保生产进程的顺利进行。
7. 负责生产过程的控制和改进：监控生产过程中的各项指标，如生产效率、能源消耗、废品率等，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施和建议，提高生产效率和质量水平。
8. 完成上级交办的其他工作：根据公司的整体安排和领导的指示，完成上级交办的其他工作任务，确保生产工作的顺利进行，为公司的发展和客户的需求做出贡献。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工科或管理专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上的生产管理经验，熟悉生产流程和工艺。
3. 专业素质：熟悉质量管理体系和生产管理方法，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
4. 业务能力：熟悉生产设备和工具的使用和维护，有一定的物料管理和生产计划编制经验。
5. 领导能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和激励团队，推动生产工作的顺利完成。
生产线班组长职责范本（2篇）
生产线班组长职责范本一、组织生产工作1. 按照生产计划和质量要求，合理安排并组织生产线上的工作。
2. 分配任务给各个员工，确保工作安排合理且高效完成。
3. 监督检查生产过程中的质量控制，及时处理出现的问题，确保产品质量符合标准要求。
二、班组绩效管理1. 统计和分析生产任务完成情况，制定并落实相应的绩效考核办法。
2. 按照公司规定，制定并落实员工绩效考核方案，激励员工积极参与生产工作并提高生产效率。
3. 对员工进行绩效考评，及时给予肯定和奖励，同时对绩效不达标的员工进行指导和改进。
三、培训和团队建设1. 根据公司的培训计划，组织并参与员工的培训工作，提高员工的技能水平和工作能力。
2. 建设良好的团队合作氛围，促进班组员工之间的沟通和合作，提高工作效率。
3. 定期组织班组会议，及时了解员工的意见和需求，协调解决问题。
四、安全生产管理1. 负责生产线上的安全生产工作，确保生产过程中的安全措施得到有效执行。
2. 开展安全教育和培训，提高员工的安全意识，加强安全防范措施。
3. 及时发现和处理生产线上的安全隐患，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
五、生产数据报表分析1. 收集、整理和分析生产数据，编制生产报表。
2. 分析生产数据，及时发现问题并提出改进措施，优化生产流程。
六、与其他部门的协调合作1. 与物料供应部门保持良好的沟通和协调，确保生产所需物料的及时供应。
2. 与质量部门密切合作，协助解决生产线上的质量问题，确保产品质量符合要求。
3. 与设备维修部门协调，确保生产设备的正常运行和维护。
七、纪律和规范执行1. 遵守公司的纪律和规范，坚持正常的工作时间和休息时间，保持良好的工作作风。
2. 严格执行生产工艺流程和操作规范，杜绝违规操作和不良行为。
3. 指导员工遵守安全规章制度，确保生产线上的安全和稳定运行。
八、协助上级领导完成其他工作1. 协助上级领导完成其他工作任务，如协助调查事故原因、组织员工的培训等。
产线组长岗位职责(万能模板15篇)
产线组长岗位职责（万能模板15篇）产线组长岗位职责篇1生产组长泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。
主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。
生产组长岗位职责1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；6.综合平?年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均?生产。
生产组长岗位要求1.精通所负责部门的业务知识；2.有熟练的设备操作能力；3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；4.良好的沟通技巧和团队协作意识；5.熟练使用办公软件。
生产组长发展方向生产组长的晋升方向：生产组长→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监产线组长岗位职责篇21.带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;2.根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;3.对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;4.巡查督促生产过程中产品的质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正;5.检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。
产线组长岗位职责篇31、具有工作责任心、良好的情绪控制力、沟通协调能力和团队领导能力；2、能熟练使用各种检具、量具、检测仪器，熟悉机械识图；3、喷涂成品的品质异常处理能力较强；产线组长岗位职责篇41、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;4、执行行各项现场管理要求;5、生产效率的控制;6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长职责(4篇)
生产组长职责生产组长的职责包括但不限于以下内容：1. 组织和协调生产线上的工作，确保生产进程平稳进行。
2. 指导生产线上的工人，确保他们按照工艺标准和操作流程进行操作。
3. 负责计划和安排生产任务，合理安排生产资源，控制生产进度和交货期。
4. 监控生产过程中的问题，及时解决并提出改进意见，以提高生产效率和产品质量。
5. 负责生产数据的记录和分析，包括生产产量、质量、成本等，用于制定改进措施。
6. 管理生产线上的设备维护，确保设备正常运行，减少故障率和停机时间。
7. 负责生产线上的安全管理，培训员工遵守安全操作规程，确保安全生产。
8. 参与生产计划的制定，向上级领导报告生产情况，并提出生产改进建议。
生产组长职责（2）生产组长的职责包括：1. 组织生产工作：负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保生产按时完成。
2. 协调生产资源：负责协调人力资源、设备和原材料的调配，保证生产所需资源的及时供应。
3. 管理生产现场：负责安排生产现场的布置和组织，确保生产环境安全、整洁，并协调处理生产中的问题和突发事件。
4. 指导生产工作：对生产人员进行培训和指导，确保生产作业符合标准和质量要求。
5. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制措施，确保产品合格，并参与解决质量问题。
6. 管理生产数据：负责收集、整理和分析生产数据，为决策提供依据，制定改进措施。
7. 领导团队：带领和管理生产团队，激发团队成员的工作激情，优化团队协作，提高生产效率和质量。
8. 安全管理：负责生产安全管理，确保生产过程中的安全措施得到执行，预防和及时处理生产事故。
9. 总结改进：定期总结生产工作，分析存在的问题，制定改进计划，提高生产效益和质量水平。
总的来说，生产组长是负责组织、协调和管理生产工作的关键岗位，需要具备良好的组织和沟通能力，且对生产流程和质量控制有较高的理解和能力。
生产组长职责（3）生产组长的职责包括：1. 监督生产线的运行情况，确保生产效率和质量达到预期目标。
车间生产组长岗位说明书
车间生产组长岗位说明书一、岗位概述车间生产组长是承担车间生产管理和组织生产任务完成的核心岗位。
主要负责对车间生产人员的协调、调度和指导，保证生产计划的顺利实施，确保产品质量和生产效率的达标。
二、岗位职责1. 负责制定车间生产计划，并组织实施。
根据市场需求和产品生产周期，合理安排生产任务，确保生产计划的及时完成。
例：根据市场需求和工艺流程，制定每日生产计划，确保产品按时交付。
2. 组织协调车间生产人员的工作。
指导生产人员合理安排工作时间和工作量，提高工作效率。
例：根据生产任务的紧迫程度和工人的技能水平，合理分配工人的工作量和责任。
3. 负责车间生产现场管理，确保生产安全和生产秩序。
监督生产现场的环境和设备，做好安全保障工作。
例：定期检查生产设备和工作环境，确保设备正常运转，并进行必要的维护和修理。
4. 负责产品质量管理工作，监控生产过程中的质量控制点，保证产品符合质量标准。
例：建立质量检测制度，对产品进行全面检测，及时发现并解决质量问题。
5. 分析生产数据，提出改进意见。
根据生产数据和管理经验，分析生产过程中存在的问题，并提出相应的改进建议。
例：通过分析生产数据，发现某个工序生产效率低下，提出相应的改进方案，提高生产效率。
三、岗位要求1. 具备较高的组织和协调能力。
能够合理安排生产计划和生产人员的工作，协调各方资源，确保生产顺利进行。
例：根据产品生产周期和技术要求，合理安排生产计划，并协调各部门的合作，确保生产任务的完成。
2. 丰富的生产管理经验。
熟悉生产流程和生产管理规范，具备一定的生产管理经验。
例：在以往的工作中，担任过车间生产组长，积累了丰富的生产管理经验和技巧。
3. 具备团队领导能力。
能够有效管理和激励团队成员，提高团队的生产效率和工作积极性。
例：采用激励机制，通过奖励和培训激励团队成员，提高他们的工作积极性和责任感。
4. 熟悉相关工艺和生产设备。
具备一定的工艺和设备操作知识，能够对生产设备进行维护和故障排除。
生产组长的岗位职责范文(五篇)
生产组长的岗位职责范文一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等、生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等、辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
三、班长的岗位职责(一)严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为、(二)在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责、根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报、严把产品质量关，不出不合格产品、(三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
(四)严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。
对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行、(五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备、负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理、执行本班组材料物资的领取及监督合理使用、(六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、(七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转、负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司、(八)对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度、保持生产现场有序、清洁、整齐、(九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作、(十)严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产、(十一)组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检、做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
生产组长的岗位职责（三篇）
生产组长的岗位职责一、产线组织和管理：1. 组织生产计划，根据生产需求和产线情况合理安排生产任务，并确保按时完成；2. 协调各个岗位的工作，确保生产线平稳运转；3. 分配工作任务，制定工作计划，协调生产进度；4. 跟进生产现场，解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行；5. 对产线的生产效率进行跟踪和监控，制定改善措施，提高生产效率。
二、人员管理和培训：1. 招聘、录用、培训和安排生产人员，确保生产线上有足够的工人；2. 对生产人员进行人员绩效考核，评估工作完成情况，及时对员工进行奖励或纠正；3. 培训新员工，提高员工的技术和操作能力；4. 建立员工交接班制度，确保生产线上的连续性和稳定性。
三、质量管理：1. 负责产品质量监控和管理，对生产线上的产品进行质量控制；2. 制定质量检测标准和程序，监督质量检测过程，确保产品符合质量要求；3. 解决生产中的质量问题，及时处理产品质量异常的原因；4. 提出质量改进建议，优化生产工艺和流程，提高产品质量。
四、设备管理和维护：1. 确保生产线上的设备正常运行，检查设备的工作状况，及时发现并处理设备故障；2. 制定设备维护计划，改进设备维护流程，保障设备的正常运行；3. 对设备进行定期保养和维护，检查设备的损坏和磨损，及时更换和修理。
五、安全管理：1. 负责组织安全生产工作，确保生产线上的安全生产；2. 确保员工遵守安全操作规程，提高员工的安全意识；3. 定期组织安全培训和演练，加强员工的安全意识和应急处理能力；4. 发现和处理生产中的安全隐患，及时采取措施进行安全防范。
六、物料管理：1. 负责物料的采购和管理，保证生产所需的原材料和辅助材料的供应；2. 检查物料的入库质量，确保物料的质量符合要求；3. 制定物料的存储和使用规定，确保物料的安全和有效利用；4. 跟踪物料的消耗情况，确保物料的充足和有效利用。
七、协调与沟通：1. 与其他部门的负责人进行沟通和协调，解决生产过程中的问题；2. 参与生产会议和讨论，提出问题和建议，改进生产流程和工作方式；3. 向上级主管汇报生产情况和问题，反馈生产线上的困难和需求；4. 与下属员工保持有效的沟通和交流，激励员工，提高工作积极性。
生产线班组长职责范本
生产线班组长职责范本一、组织生产工作1. 按照生产计划和质量要求，合理安排并组织生产线上的工作。
2. 分配任务给各个员工，确保工作安排合理且高效完成。
3. 监督检查生产过程中的质量控制，及时处理出现的问题，确保产品质量符合标准要求。
二、班组绩效管理1. 统计和分析生产任务完成情况，制定并落实相应的绩效考核办法。
2. 按照公司规定，制定并落实员工绩效考核方案，激励员工积极参与生产工作并提高生产效率。
3. 对员工进行绩效考评，及时给予肯定和奖励，同时对绩效不达标的员工进行指导和改进。
三、培训和团队建设1. 根据公司的培训计划，组织并参与员工的培训工作，提高员工的技能水平和工作能力。
2. 建设良好的团队合作氛围，促进班组员工之间的沟通和合作，提高工作效率。
3. 定期组织班组会议，及时了解员工的意见和需求，协调解决问题。
四、安全生产管理1. 负责生产线上的安全生产工作，确保生产过程中的安全措施得到有效执行。
2. 开展安全教育和培训，提高员工的安全意识，加强安全防范措施。
3. 及时发现和处理生产线上的安全隐患，确保员工的人身安全和生产设备的正常运行。
五、生产数据报表分析1. 收集、整理和分析生产数据，编制生产报表。
2. 分析生产数据，及时发现问题并提出改进措施，优化生产流程。
六、与其他部门的协调合作1. 与物料供应部门保持良好的沟通和协调，确保生产所需物料的及时供应。
2. 与质量部门密切合作，协助解决生产线上的质量问题，确保产品质量符合要求。
3. 与设备维修部门协调，确保生产设备的正常运行和维护。
七、纪律和规范执行1. 遵守公司的纪律和规范，坚持正常的工作时间和休息时间，保持良好的工作作风。
2. 严格执行生产工艺流程和操作规范，杜绝违规操作和不良行为。
3. 指导员工遵守安全规章制度，确保生产线上的安全和稳定运行。
八、协助上级领导完成其他工作1. 协助上级领导完成其他工作任务，如协助调查事故原因、组织员工的培训等。
生产组长岗位职责说明书
生产组长岗位说明书一、职位标识职位名称组长所属部门生产部职位编号职位类别职位定编3人直接上级生产经理直接下级生产线员工二、职位使命落实生产任务的实施和完成，生产区域的现场和生产员工的管理。
三、工作职责职责一职责描述：负责生产任务的实施和完成1、负责生产过程中具体流程的操作。
2、负责生产计划的按时完成。
3、协助质检人员完成产品的品质目标，确保产品的质量。
4、及时准确的上报生产数据和生产状态。
职责二职责描述：生产现场的管理1、负责生产区域的环境卫生，保证生产线的整洁，有序。
2、负责生产的安全，稳定。
3、负责生产设备的维护保养，检点维修，确保生产设备的正常生产。
4、负责生产现场的管理，包括安全、卫生、质量、现场管理等工作。
职责三职责描述：员工的管理1、负责新员工的岗位技术培训，2、负责掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策。
四、职位权限内部联系生产线各组长外部联系六、业绩指标1、生产任务完成率；2、安全生产达标率；3、产品合格率；4、工作安排服从性、积极性、纪律性、责任心。
七、任职资格经验要求年龄24以上性别不限教育背景高中以上学历工作经验一年以上相关管理经验技能要求资格证书知识要求熟练使用自动化办公软件，具备相应的消防安全知识素质要求做事严谨负责、责任心强、细致；具有一定的沟通能力，协调组织能力以及高度的团队精神，晋升通道：1、晋升方向：岗位任职人员确认签名：日期：备注:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。
生产组长岗位职责范本(三篇)
生产组长岗位职责范本1，生产组装生产管理，管理一个生产组。
____人左右。
2，负责生产员工技能培训，品质管理。
减少产品报废。
3，负责生产物料，产品报废，入库数据，生产报表的管理。
确保生产数据准确。
4，负责员工的安排，生产效率的管理，确保达成生产标准产能，满足出货的需要，5，生产早会的主持，生产员工的培训教育，员工的请假，考勤，纪律，离职，的管理。
6，负责生产物料，不良品的管理，降低生产不良，严格控制物料报废。
7.生产设备的操作培训，保养，报修，确保生产设备完好损。
8.生产现场6S的管理，具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。
生产组长岗位职责范本（二）1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。
10、及时完成上级分配的其它任务。
生产组长岗位职责范本（三）1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
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生产线长岗位说明书
编制部门：行政部
文件编号：PV/WI620-01
版次：A/0
岗位人
岗位
名称
所属部门：生产部
直接上级：生产管理直接下属：生产线员
工
本职工作概述：根据生产计划,组织生产线员工进行生产。
主要
职责一、负责对生产线员工日常工作的安排和调动；
二、负责对生产线员工，工作技能的培训；
三、负责对生产线设备的管理和维护。
四、对本生产线员工有工作调配权
工作内容
项
目
序
号
工作事项时段
耗
时
每
日
工
作
内
容
1
召开工作日早会，安排当天生产任务计划日产
量
7:30-7:
45
15
分钟2生产现场巡视，观察生产运作动态不定时
6小
时
工序操作如有异常根据现状进行合理调整
3工作时段产量统计，每2小时填写看板
10:00-1
1:00
1小
时4
参加生产部日生产协调会（反馈生产任务或信
息）
16:00-1
6:30
30
分钟5做当天产量《日报表》
16:30-1
7:00
30
分钟6填写工作日志
10
分钟7完成领导交办的工作任务不定时。