医药连锁门店管理制度

医药连锁门店药品有效期近效期药品管理制模版

医药连锁门店药品有效期近效期药品管理制模版药品有效期是指药品在正常存储条件下保持稳定性和药效的期限，一旦超过有效期，药品就会失去一定程度的药效，有可能产生毒性反应。

为了保证患者用药安全，医药连锁门店应严格管理药品的有效期和近效期药品。

一、药品有效期管理制度1.药品验收：药品到货时，门店药师应先进行外观、包装及标签的检查，确认无损坏和错误后，再进行有效期和批号的检查。

2.药品储存：药品应放在干燥、通风、清洁的库房内，避免阳光直射、潮湿、高温等情况。

3.药品分类：门店应按照药品的有效期，将药品按不同有效期分类存储，确保能够及时发现即将到期的药品，以便采取相应的措施。

4.药品巡检：门店药师应定期巡查药品是否存在过期或者即将过期的情况，并及时把已经或者即将过期的药品分类处理。

5.药品销售：门店药师应按照药品的有效期出售药品，确保患者得到的药品都是在有效期内的。

6.药品报废：门店应及时报废过期或者近效期药品，避免药品在门店使用或者销售过程中造成风险。

二、近效期药品管理制度1.分类存储：门店应按照不同的有效期将药品进行分类存储，对于即将到期的药品应该单独存放，方便门店药师进行有效期的巡查和管理。

2.领用审批：门店药师应当对近效期药品进行特别审批，并且严格控制非必需领用量。

3.回收处理：对于近效期药品，门店药师应当在保证药品质量的前提下，采取及时的处理措施，例如以打折的方式优先推销，或者退回供应商处理。

4.报废处理：对于已经过期的药品，门店应当及时报废，避免对患者产生伤害。

5.销售标准：门店应固定销售标准，严格按照药品有效期出售药品，避免患者使用过期药品对自身健康带来风险。

三、门店药师的责任1 / 2。

医药连锁门店质量管理药品有效期管理制度

医药连锁门店质量管理药品有效期管理制度
1.专人专柜负责药品效期管理，建立有效期药品登记簿。

入库和出
库时对药品的有效期要进行逐一计算机登记。

2.有效期药品购入做到有计划，对用量少的品种不宜多存。

如发现
有效期在6个月内，可尽早拆零促销。

3.有效期药品应按抗生素、生物制品、化学药品分类，根据其性质
和对储藏条件的要求，分别置于干燥阴凉处（约20℃或冷藏2～10℃）。

效期远的药品放在效期近的后面。

4.销售药品时，必须按药品有效期的长短及入库的先后，由近及远、
顺序发出。

5.执行定期检查制度，每单月15号清查一次，逐药按效期整理，
对效期在6个有内的药品及时折价、拆零销售处理（保证商品的拆零质量），促销不出导致过期的申请损耗解决。

6.有效期药品在效期内发生变质（如沉淀、变色、潮解）或因某种
原因超过有效期者，应停止发出使用，并查明原因上报。

7.门店员工应熟悉效期商品库存、销售情况，合理做好进货计划，
避免过多效期商品进入门店，造成商品过期变质。

医药连锁公司质量管理制度

医药连锁公司质量管理制度第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高产品质量，保障客户权益，制定本制度。

第二条本制度适用于医药连锁公司的所有部门和员工，在公司的质量管理工作中必须严格遵守。

第三条公司质量管理工作的宗旨是以客户为中心，持续改进，保证产品质量，提供高品质的服务。

第四条公司质量管理工作应当符合国家相关法律法规以及行业标准，确保产品符合安全、有效、纯度的要求。

第五条公司质量管理制度的主要内容包括品质方针、质量目标、质量组织、责任和权限、规章制度、培训和改进等内容。

第二章品质方针和质量目标第六条公司的品质方针是：以客户为中心，全员参与，持续改进，追求卓越。

第七条公司的质量目标是：不断提升产品质量，提高客户满意度，降低客户投诉率，确保安全有效、稳定性的产品，保障客户的用药安全和健康。

第三章质量组织第八条公司设立质量部，具体负责公司的质量管理工作，并由专职质量经理负责。

第九条质量部门的职责包括：制定公司的质量管理制度、负责药品的质量控制、监督生产流程、协调相关部门的工作，确保产品质量。

第十条质量部门应当设立质量检验室，配备专业的检测设备和鉴定人员，确保产品质量。

第四章责任和权限第十一条公司各部门应当明确质量管理相关的责任和权限，确保质量管理工作顺利开展。

第十二条质量经理负责公司的质量管理工作，并对公司的质量状况负责。

第十三条公司各部门应当配合质量部门的工作，提供必要的支持和配合，确保产品质量。

第五章规章制度第十四条公司应当建立健全的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件。

第十五条公司应当建立健全的药品生产流程，明确生产工艺、质量标准和标准操作程序，确保产品质量。

第六章培训和改进第十六条公司应当定期进行质量管理培训，提高员工的质量意识，确保员工了解公司的质量管理制度。

第十七条公司应当建立质量管理改进机制，定期评估公司的质量管理工作，对存在的问题及时进行改进。

第七章其他第十八条公司应当定期进行内部审核，发现问题及时整改，确保质量管理制度的有效实施。

连锁药店管理规章制度(四篇)

连锁药店管理规章制度第一章总则第一条为促进连锁药店的规范运营和管理，保障顾客权益和公共安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有连锁药店，包括直营店和加盟店。

第三条连锁药店应遵守国家相关法律法规，遵循医药行业的行业准则和道德标准。

第四条连锁药店应建立健全的管理体系，确保药店的正常运营和服务品质。

第五条连锁药店应建立健全员工培训和考核机制，提高员工的工作能力和服务水平。

第六条连锁药店应加强与相关政府部门和医疗机构的合作，共同推进药店管理的规范化。

第七条连锁药店应加强药品进销存管理，确保药品的质量和安全。

第二章药品管理第八条连锁药店应按照相关法律法规要求，严格执行药品的采购、储存、销售和处方审核等程序。

第九条连锁药店应建立药品进销存管理制度，确保药品的有效期和质量。

第十条连锁药店应建立药品销售记录和处方审核记录，以便追溯和监管。

第十一条连锁药店应定期组织药品库存盘点，确保库存的准确性和及时性。

第三章服务管理第十二条连锁药店应建立健全的服务流程，确保顾客的需求得到及时的满足。

第十三条连锁药店应提供专业的药品指导和咨询服务，确保顾客正确使用药品。

第十四条连锁药店应加强与医疗机构的合作，提供药品配送和配方服务。

第十五条连锁药店应加强与顾客的沟通与交流，及时解决顾客的投诉和意见。

第十六条连锁药店应建立顾客服务满意度评估机制，提高服务品质和顾客满意度。

第十七条连锁药店应进行员工培训和考核，提高员工的专业技能和服务质量。

第四章安全管理第十八条连锁药店应建立安全管理制度，确保药店的安全和顾客的人身安全。

第十九条连锁药店应定期进行安全检查，排除安全隐患和防范突发事件的发生。

第二十条连锁药店应建立视频监控系统，监控药店的日常运营和顾客的行为。

第二十一条连锁药店应建立紧急救援机制，确保药店在紧急情况下的应急处理能力。

第五章业绩考核第二十二条连锁药店应建立科学的业绩考核机制，激励员工努力工作和提高业绩。

第二十三条连锁药店应定期评估和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和满意度。

医药连锁公司质量管理制度范文

医药连锁公司质量管理制度范文医药连锁公司质量管理制度范文第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高服务质量和顾客满意度，促进公司的健康发展，制定本质量管理制度。

第二条本质量管理制度适用于医药连锁公司的全体员工，包括公司总部、各分支机构、门店等。

第三条医药连锁公司的质量管理理念是“客户至上，服务第一”，通过建立完善的质量管理制度，确保公司产品和服务的高质量和良好信誉。

第二章质量方针和目标第四条医药连锁公司的质量方针是“优质产品，高效服务，用心关怀”，以顾客需求为导向，提供优质的产品和高效的服务，并关心顾客的健康需求。

第五条医药连锁公司的质量目标是：1. 提供符合法律法规要求的产品和服务；2. 提高顾客满意度，建立良好的顾客信誉；3. 不断改进产品质量和服务水平；4. 建立良好的沟通和反馈机制，及时解决顾客投诉和故障；5. 提高员工的质量意识和服务技能。

第三章组织机构和职责第六条医药连锁公司设立质量管理部，并配备专职质量管理人员，负责公司的质量管理工作。

第七条质量管理部的主要职责包括：1. 制定和修订公司的质量管理制度，监督贯彻执行；2. 对产品和服务进行质量监控和评估，及时发现和解决质量问题；3. 建立和维护产品和服务的质量档案，确保产品和服务的可追溯性；4. 组织开展内部质量培训和外部合作交流，提高员工的质量意识和服务技能；5. 推动公司的持续质量改进，提高顾客的满意度和忠诚度。

第八条各分支机构和门店应设立质量管理岗位，配备专职质量管理人员，并在质量管理部的指导下，负责组织和执行质量管理相关工作。

第四章产品质量管理第九条医药连锁公司的产品质量管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家和行业相关法律法规，确保产品的安全性和合法性；2. 采购和供应商管理，选择优质的产品供应商，并建立健全的供应链管理体系；3. 对进货产品进行检验和验收，确保产品的质量符合公司的要求；4. 建立产品质量追溯体系，确保产品的质量可追溯；5. 对退货产品进行分析，及时发现和解决质量问题。

医药连锁安全管理制度

一、总则为加强医药连锁企业的安全管理，保障人民群众用药安全，预防事故发生，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

二、安全管理目标1. 建立健全安全管理体系，确保药品质量安全。

2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 实施安全风险分级管控，预防事故发生。

4. 落实安全责任，确保企业安全稳定运行。

三、安全管理组织架构1. 成立安全管理委员会，负责制定、修订、监督实施本制度，协调解决安全管理中的重大问题。

2. 设立安全管理部，负责具体实施安全管理措施，组织开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作。

3. 各门店设立安全员，负责门店日常安全管理，确保各项安全措施落实到位。

四、安全管理措施1. 药品质量安全（1）严格执行国家药品质量管理规范，确保药品质量。

（2）定期对药品进行质量抽检，确保药品质量合格。

（3）加强药品采购、储存、销售、退换等环节的管理，防止假冒伪劣药品流入市场。

2. 员工安全教育培训（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备基本安全技能。

（3）对在职员工进行定期安全考核，确保其安全技能水平。

3. 安全风险分级管控（1）对门店、仓库等场所进行安全风险评估，制定风险管控措施。

（2）对重点岗位、重点环节进行安全检查，确保安全措施落实到位。

（3）对安全隐患进行排查治理，防止事故发生。

4. 安全责任落实（1）明确各级人员的安全责任，确保责任到人。

（2）建立健全安全考核制度，对安全责任落实情况进行考核。

（3）对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全责任落实到位。

五、安全检查与事故处理1. 定期组织安全检查，对安全隐患进行排查治理。

2. 对发现的安全隐患，立即采取措施予以整改，确保及时消除安全隐患。

3. 对发生的安全事故，立即启动应急预案，开展事故调查，查明事故原因，追究相关责任。

六、附则1. 本制度由安全管理委员会负责解释。

医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版

医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版质量方针目标管理制模板一、质量方针我司（医药公司）的质量方针是：“以顾客为中心，提供优质的医药产品及服务，秉持诚信、负责、追求卓越。

”二、质量目标为逐步实现质量方针，本公司制定如下质量目标：1、产品质量目标：确保所有医药产品及服务符合相关法律法规的要求，满足顾客的期望和承诺。

2、客户满意度目标：以客户为中心，建立完善的反馈系统，不断改进和优化产品和服务，提高客户满意度，提升品牌形象和竞争力。

3、质量管理目标：制订完善的质量管理体系，全员参与质量管理，不断提高质量水平，保证公司运营的可持续性。

4、员工素质目标：加强员工培训和管理，提高员工的业务技能和素质，满足公司的管理要求，追求员工个人与公司共同进步。

5、环境保护目标：积极履行社会责任，采取环保措施，控制产品与服务的对环境的影响，对环境保护做出积极贡献。

三、管理制度1、质量管理体系：建立并不断完善ISO9001质量管理体系，确保产品和服务符合法律法规和质量标准要求。

2、质量目标和指标：制定符合公司实际的质量目标和指标，建立量化考核机制，不断提高产品和服务质量。

3、全员参与：全员参与管理，制定与质量检查相关的工作标准和方案，每个员工都有责任和义务保证产品和服务的质量。

4、质量有关文件的管理：建立健全公司内部文件管理体系，减少质量问题的发生，及时纠正不合规的行为。

5、内部审查和纠正：定期内部审查，发现并纠正质量问题，确保持续改进。

6、认证管理：建立并不断完善ISO9001质量体系，通过质量管理体系认证，获得ISO9001质量管理体系认证证书。

四、实施措施1、加强员工培训，提高工作技能和素质；2、建立完善的质量管理体系，明确职责和管理要求；3、加强产品质量安全管理检查和监管；4、实行定期自检制度，确保自身质量状态的掌握；5、制定诚信企业行为规范，推行企业文化，促进业务的健康发展。

五、质量目标考核及改进机制1、年度采取目标责任制，各部门设定质量目标，对总经理进行考核；2、采取内部联合考核，并对考核结果进行通报、总结，确保改进事项得到落实和推进。

医药连锁有限责任公司门店质量管理制度

福建惠好四海医药连锁有限责任公司门店质量管理制度第一部分药品质量管理制度一、门店药品购进的管理制度 (5)二、门店药品收货的管理制度 (6)三、门店药品验收的管理制度 (8)四、门店药品陈列的管理制度 (9)五、门店陈列药品质量检查管理制度 (10)六、门店药品销售质量管理制度 (12)七、门店处方药销售管理制度 (14)八、门店拆零药品的管理制度 (16)九、含特殊药品复方制剂销售管理制度………………………………一八十、门店记录及凭证管理制度 (20)十一、质量事故、质量查询和质量投诉管理制度 (21)十二、中药饮片购销管理制度 (24)十三、门店药品效期管理制度 (28)十四、门店不合格药品的管理制度 (29)十五、退货药品管理制度 (31)十六、环境卫生、人员健康的管理制度 (33)十七、门店服务质量的管理制度 (35)十八、人员培训及考核的管理制度 (37)十九、员工考勤管理制度 (39)二十、药品不良反应报告管理制度 (40)二十一、计量器具的验证及校准的管理制度 (41)二十二、设施设备管理制度 (42)二十三、计算机系统的管理制度 (43)二十四、计算机设备的管理制度 (45)二十五、商品盘点管理制度 (47)第二部分质量管理控制程序一、药品购进的操作程序 (52)二、药品收货的操作程序 (54)三、药品验收的操作程序 (56)四、药品销售的操作程序 (58)五、处方药调剂的操作程序 (60)六、中药饮片处方审核、调剂、核对操作规程 (61)七、药品拆零销售的操作程序 (65)八、含特殊药品复方制剂销售的操作程序 (67)九、药品陈列及检查的操作程序 (69)十、冷藏药品存放的操作程序 (71)十一、计算机系统的操作和管理程序 (72)十二、药品退货控制程序 (76)十三、不合格药品质量管理程序 (78)第三部分岗位职责一、各门店的质量职责 (81)二、店长的岗位职责 (82)三、门店质量负责人岗位职 (83)四、驻店药师岗位职责 (84)五、门店处方审核、调配、复核人员岗位职责 (85)六、验收员岗位职责 (86)七、陈列员岗位职责 (87)八、营业员岗位职责 (88)九、收货员岗位职责 (89)十、拆零员岗位职责 (90)十一、不良反应员岗位职责 (91)第一部分药品质量管理制度一、门店药品购进的管理制度1、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等规定，坚持“按需进货、质量第一”的原则，确保购进合法和质量可靠的药品；2、各门店药品均由配送中心统一配送，不得自行从其它渠道购进药品；3、门店应当按照本店的经营范围和药品销售情况，及时报送要货计划，要货计划应做到优化存储结构、保证经营需要、避免积压滞销；4、购进药品要建立购进记录，购进记录应记载品名、规格、批号、数量、生产厂商、有效期等内容。

医药连锁门店药店管理制度

医药连锁门店药店管理制度一、医药连锁门店药店管理制度概述医药连锁门店作为一种新兴的医药流通模式，已经在我国医药市场中形成了一定规模和一定的发展态势。

相对于传统的药店，医药连锁门店药店既有规模化的优势，又具有标准化和优质化的特点，其价格也相对更加合理，服务也更具有统一性和规范性。

然而，由于医药连锁门店药店的规模较大，管理难度也较大，需要建立一套完善的管理制度，以确保连锁门店药店的正常运营和顾客的用药安全。

因此，本文将从连锁门店药店的机构设置、人员管理、药品管理、财务管理及服务情况等方面，制定一套全面规范的药店管理制度，以促进医药连锁门店药店的发展。

二、机构设置1.总部管理机构（1）总经理办公室：负责药店总部的决策事项、监督各部门的工作、拟定经营计划。

（2）人力资源部：负责员工招聘、福利管理、员工培训、离职管理等。

（3）财务部：负责药店商品的收支与结算、财务审计、经营分析等。

（4）市场销售部：负责药品采购、市场销售、营销策略等。

（5）品质管理部：负责药品保质、备案审核、药品溯源等。

2.门店管理机构（1）店长：负责门店的运营与管理。

（2）药剂师：负责开具处方、咨询服务等。

（3）医师：提供医疗咨询和服务。

（4）营销人员：负责门店的宣传和销售。

三、人员管理1.招聘（1）门店经理：具有3年以上相关工作经验的人员，对药品市场较为了解，能够带领团队做好门店的日常管理。

（2）药剂师：必须是取得临床执业药师资格的人员，工作态度积极严谨，具有专业知识和经验。

（3）医师：具有相关医学专业的医师，并具有丰富的医疗经验和药品知识。

（4）营销人员：具有相关销售经验和市场营销知识。

2.培训医药连锁门店药店员工应每年接受24小时以上的相关培训，以保证其专业知识及业务水平。

同时，为了提高员工的服务质量和药品安全性，医药连锁门店药店还应建立内部培训机制，对员工进行生产操作规范等方面的培训。

3.考核医药连锁门店药店员工应根据其工作表现，参加年度考核，并根据考核结果进行奖惩。

连锁药店管理规章制度(4篇)

连锁药店管理规章制度第一章：总则第一条为了做好连锁药店的管理工作，规范员工的行为规范，保障员工的权益，根据相关法律法规，制定本规章制度。

第二条连锁药店管理规章制度适用于所有连锁药店的员工，员工必须遵守本规章制度的各项规定。

第三条连锁药店应当建立健全规章制度宣传教育制度，确保员工了解并遵守本规章制度。

第四条连锁药店应当建立健全规章制度执行和监督机制，确保规章制度的有效实施。

第二章：岗位职责第五条连锁药店应当根据员工的能力和特长，确定各岗位的职责，并在入职时向员工进行明确说明。

第六条员工应当按照岗位职责认真履行工作职责，保证工作质量和效率。

第七条连锁药店应当定期评估岗位职责，并根据评估结果，合理调整并完善岗位职责。

第三章：工作纪律第八条员工应当准时上班，不得迟到早退，如确因事不能正常上班，需提前请假，并经过批准。

第九条员工应当按照工作安排做好本职工作，不得擅自更改工作内容或者无故推诿责任。

第十条连锁药店应当建立考勤制度，并对员工的出勤情况进行记录和评估。

第十一条员工应当服从上级的命令和指示，不得违抗或者抵触。

第十二条员工应当保守公司的商业秘密，不能泄露给外部人员。

第十三条员工应当尊重公司的财产，妥善保管工作用品和设备，如有损坏或丢失，应及时上报。

第四章：行为规范第十四条员工应当遵守国家法律法规和相关规定，不得从事任何违法违规行为。

第十五条员工应当保持良好的工作态度和职业道德，不得对顾客或同事进行侮辱、欺凌等行为。

第十六条员工应当遵守连锁药店的文明用语规定，禁止使用低俗或有损连锁药店形象的言辞。

第十七条员工应当保持工作环境整洁，不得在工作区域堆放垃圾或乱扔废弃物。

第十八条员工应当遵守连锁药店的安全制度，不得在工作中从事违规操作或者危害安全的行为。

第五章：奖惩制度第十九条连锁药店应当建立健全员工奖励制度，对出色完成工作任务，提高绩效的员工进行奖励。

第二十条员工在工作中出现严重失职、违反规章制度、违法违规行为，连续超过三次即可受到相应的惩罚。

医疗连锁公司管理制度

医疗连锁公司管理制度一、总则医疗连锁公司是指在医药市场中通过连锁模式进行投资经营的医药企业。

医疗连锁公司的管理制度是规范公司内部管理和运营的框架和规范，是公司实现良好经营和发展的重要保障。

本管理制度的制定旨在规范医疗连锁公司的内部管理，提高公司的运营效率和服务质量，确保公司的稳健经营和可持续发展。

二、组织架构1.董事会：负责医疗连锁公司的战略规划和决策，对公司的经营和管理方针进行审议和决定。

2.总经理办公会：负责公司经营管理的决策和实施，协调公司各部门之间的协作和配合。

3.各部门：包括营销部、采购部、财务部、行政人力资源部等，负责公司各项业务的具体实施和管理。

三、人员管理1.用人原则：遵循公平、公正、合理、择优的原则，严格执行用人制度，确保选人用人的公平性和公正性。

2.员工培训：定期组织员工培训，提升员工的业务水平和综合素质，使员工适应公司的发展需求。

3.激励机制：建立一套合理的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、考核奖惩等，激发员工的积极性和创造力。

4.员工管理：建立完善的人力资源管理制度，包括员工的招聘、培训、考核、晋升等，确保员工的合法权益和公司的利益最大化。

四、财务管理1.会计制度：严格执行会计准则和财务制度，做到会计账目清晰、合规、真实，确保公司财务的规范和透明。

2.资金管理：建立健全的资金管理制度，加强资金监管和风险控制，确保公司的资金安全和有效运用。

3.成本控制：建立成本控制机制，制定合理的成本预算和成本控制计划，降低经营成本，提高企业效益。

五、营销管理1.市场调研：不断进行市场调研，了解消费者需求和市场动向，为公司的产品定位和营销策略提供依据。

2.产品策划：根据市场需求和产品特点，制定产品策划方案，包括产品定位、包装设计、销售渠道等。

3.品牌推广：加大品牌推广力度，提升品牌知名度和美誉度，增加品牌影响力和市场占有率。

六、资产管理1.固定资产管理：建立健全的固定资产管理制度，包括固定资产台账、使用和维护等，确保固定资产的合理配置和充分利用。

医药连锁总部对连锁门店监管制度

医药连锁总部对连锁门店监管制度
医药连锁总部对连锁门店的监管制度是非常重要的，它涉及到
医药安全、服务质量、管理规范等诸多方面。

首先，医药连锁总部
通常会制定一系列的规章制度，明确门店的经营范围、服务标准、
药品采购渠道、库存管理、销售行为规范等方面的要求。

这些规定
旨在确保门店的经营活动符合法律法规，并且能够提供安全、合理、规范的医药服务。

其次，医药连锁总部会对门店进行定期的检查和评估，以确保
门店的经营状况符合总部的要求。

这包括对门店的库存管理、药品
质量、销售记录、人员培训等方面进行全面的检查，发现问题及时
进行整改和指导，确保门店的经营活动符合标准。

此外，医药连锁总部还会对门店的人员进行培训和考核，以确
保门店的员工具备足够的专业知识和技能，能够为顾客提供专业的
药物指导和服务。

总部会制定相应的培训计划和考核标准，对门店
的员工进行定期的培训和考核，确保他们的业务水平符合要求。

另外，医药连锁总部还会建立投诉处理机制，确保门店能够及时、有效地处理顾客的投诉和意见，提高服务质量，保护顾客的合
法权益。

总的来说，医药连锁总部对连锁门店的监管制度是多方面的，涉及到规章制度的制定、定期检查评估、员工培训考核、投诉处理等方面，目的是确保门店的经营活动符合标准，提供安全、合理、规范的医药服务。

医药连锁公司管理规章制度

医药连锁公司管理规章制度一、总则为规范医药连锁公司的管理行为，维护公司的正常运营秩序，保障职工的合法权益，制订本规章制度。

二、公司章程1. 公司名称：医药连锁公司2. 公司性质：国有企业3. 公司宗旨：为人民群众提供优质的医药服务，维护人民的健康权益。

4. 公司经营范围：医药销售、健康咨询、药品检测等相关业务。

5. 公司注册资金：1000万元6. 公司地址：XXXXXXXX7. 公司组织结构：公司设有总经理办公室、人事部、采购部、销售部、财务部等部门。

8. 公司管理制度：遵守有关国家法律法规，执行公司管理规章制度。

三、公司管理规章制度1. 公司行为规范1.1 本公司要求员工严格遵守公司的各项制度和规章，不得擅自违背公司的决定和安排。

1.2 员工在工作中要遵守职业操守，不得利用职权谋取私利。

1.3 公司重视员工的思想品德和工作业绩，不得有违规行为。

1.4 公司谴责任何形式的腐败行为，欢迎员工对公司的监督和建议。

2. 公司劳动纪律2.1 员工要严格遵守公司的工作时间，不得迟到早退。

2.2 员工在工作中要服从管理，不得擅自改变工作内容。

2.3 员工要遵守公司的劳动纪律，不得拖延工作。

2.4 公司对员工的考核和奖惩要公平公正。

3. 公司财务管理3.1 公司要建立健全的财务管理制度，严格控制资金使用。

3.2 公司要加强对资金流动的监督，做到透明公开。

3.3 公司对财务违规行为要依法处理，不能姑息。

3.4 公司要定期进行财务审计，确保资金使用合法合规。

4. 公司信息管理4.1 公司要严格遵守相关法律法规，保护企业和员工的信息安全。

4.2 公司要建立健全的信息管理制度，严格保护企业机密。

4.3 公司要建立信息共享机制，提高信息的使用效率和安全性。

4.4 公司对信息泄露和滥用等行为要进行追责和问责。

四、公司制度执行1. 公司要加强对制度的宣传，确保员工知晓公司的各项规章制度。

2. 公司要建立健全的监督机制，保证公司制度的执行。

医药连锁门店对国家有专门管理要求的药品管理制模版

医药连锁门店对国家有专门管理要求的药品管理制模版药品管理是医药连锁门店非常重要的工作，也是国家工商部门及药品监管部门高度关注的问题。

为了保障患者用药安全，医药连锁门店需要按照国家有关法规和规定对药品进行管理。

以下是医药连锁门店对国家有专门管理要求的药品管理制模版：一、药品库存管理1. 定期进行药品库存盘点，确保药品存货的准确性和清晰性。

2. 对近效期药品进行特别管理，确保其不出现过期情况。

3. 对每一批药品进货量、销售量、库存量进行准确记录，以便定期进行分析和综合统计。

4. 妥善保管和管理药品，防止盗窃、损坏和不合法侵占。

二、药品销售管理1. 对购药人员进行身份核实和购买资格审查，确保消费者购药的合法性。

2. 在销售药品时必须严格按照药品说明书和国家药品管理法律法规执行。

3. 严格执行二次销售制度，禁止销售过期药品及从未使用的医疗器械。

4. 对处方药销售要求消费者提供有效处方，并进行必要的确认和审核，确保处方的真实有效性。

5. 对OTC（非处方）药品的销售数量、价格、管理等，要严格遵循国家法律法规和相关规定。

三、药品包装和标签管理1. 对药品的包装和标签要严格按照规定标准要求执行，确保其准确性和质量，同时保证其外形整洁、干净。

2. 对物流及库房、销售柜台等场所、设备的环境要求进行把控，确保药品保持在严格的环保条件下进行管理。

3. 对化学试剂的包装和标签管理，必须按照相关规定进行，以防误用产生危险性。

四、药品质量审查1. 对进货渠道要进行严格审核把关，以防止假冒劣质、伪冒药品进入销售市场。

2. 对每一批进货的药品进行检验，以确保其质量符合相关质量标准。

3. 对其他渠道的药品及用品，有必要认真审查，以确保药品和用品符合其本身标准。

总之，在医药连锁门店的运营中，药品管理起着非常关键的作用，因此，这一领域的管理工作必须要严谨、准确、专业。

只有这样，才能够保障患者用药安全，保障企业的可持续发展。

连锁药店管理规章制度范文

连锁药店管理规章制度范文1. 签到制度1.1 所有员工都必须按时签到，准时到岗。

1.2 员工应当在每天的上班时间开始前15分钟内完成签到手续。

1.3 迟到达15分钟以上的员工将被扣除当天的工资。

2. 工作时间制度2.1 工作时间为每天8小时，按照排班表执行。

2.2 员工应当在工作时间内完成工作任务，不能私自离开工作岗位。

2.3 超时工作需提前请示上级，并经批准方可执行。

3. 规范着装制度3.1 员工工作时应穿着统一的服装。

3.2 员工服装要整洁干净，不得有污渍和破损。

3.3 禁止穿着太过暴露或不雅观的服装上班。

4. 安全生产制度4.1 所有员工必须严格按照安全操作规程执行工作。

4.2 禁止私自更改设备设置或擅自管理设备。

4.3 发现设备故障或安全隐患，应立即上报维修或处理。

5. 客户服务制度5.1 员工应尊重客户，提供优质的服务。

5.2 禁止对客户进行不礼貌的语言或行为。

5.3 员工应积极解答客户的问题，并提供相关建议。

6. 商品管理制度6.1 员工应按照商品陈列规范进行陈列和整理。

6.2 禁止私自调换商品位置，必须按照规定进行调整。

6.3 对于陈列不当或损坏的商品，应及时汇报上级并做好记录。

7. 个人财产保管制度7.1 员工应妥善保管个人财产，自行负责。

7.2 不得将个人财物带入工作区域，并定期清点核对。

7.3 若发生个人财产丢失，应立即报告上级并配合调查。

8. 福利待遇制度8.1 员工按时领取工资，并签署领取单据。

8.2 公司提供一定的员工福利，如节假日福利、年度奖金等。

8.3 具体福利待遇根据员工职位和表现另行规定。

9. 纪律考勤制度9.1 禁止私自请假、早退或旷工。

9.2 公司将根据员工的出勤情况进行综合考评。

9.3 员工请假需提前向上级申请，并按照规定填写请假单。

10. 奖惩制度10.1 出现岗位失职、迟到早退、擅离职守等行为将受到相应处罚。

10.2 表现优秀的员工将获得嘉奖和晋升机会。

医药连锁公司门店管理制度

一、总则为规范医药连锁公司门店的管理，提高服务质量，保障消费者权益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

二、门店职责1. 严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保门店经营合法合规。

2. 负责门店日常运营，包括药品销售、顾客服务、环境卫生、设备维护等。

3. 严格执行药品分类储存、陈列要求，确保药品质量。

4. 积极开展药品知识宣传，提高消费者用药安全意识。

5. 做好门店防盗、消防安全等工作，确保门店安全。

6. 参加公司组织的各类培训，不断提高自身业务水平和综合素质。

三、门店管理内容1. 人员管理（1）门店负责人应具备高中（含）以上文化程度，具备良好的职业道德和业务能力。

（2）员工应具备相关药品知识和销售技巧，持证上岗。

2. 药品管理（1）严格执行药品分类储存、陈列要求，确保药品质量。

（2）定期检查柜台药品质量，防止不合格药品售出。

（3）正确向顾客介绍药品性能、用途、禁忌、注意事项，不夸大宣传，不欺骗顾客。

3. 顾客服务（1）热情接待顾客，礼貌用语，保持微笑待客。

（2）耐心解答顾客咨询，提供专业用药建议。

（3）做好顾客投诉处理，及时反馈给公司。

4. 环境卫生（1）保持门店整洁，定期清洁卫生。

（2）规范药品陈列，确保药品标签清晰可见。

（3）做好门店消防安全工作，确保消防设施完好。

5. 设备维护（1）定期检查门店设备，确保设备正常运行。

（2）发现设备故障，及时报修。

（3）合理使用设备，降低能耗。

四、奖惩制度1. 对门店在经营管理、服务质量、安全管理等方面表现突出的，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度规定、造成不良影响的，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

五、附则1. 本制度由公司总部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

医药连锁门店质量管理制度汇编

医药连锁门店质量管理制度汇编目录一、质量管理组织体系 (3)1. 质量管理体系文件 (4)2. 质量管理人员职责 (5)3. 质量管理制度 (7)4. 质量目标和绩效考核 (8)5. 质量培训和教育 (9)6. 质量投诉处理 (10)7. 质量改进措施 (12)二、质量管理流程 (13)1. 采购管理 (15)2. 库存管理 (16)3. 销售管理 (17)4. 售后服务 (19)5. 产品召回管理 (20)6. 供应商管理 (21)7. 产品质量控制 (22)8. 产品质量检验与认证 (23)9. 产品质量追溯 (25)10. 产品质量事故处理 (26)三、质量管理工具和技术 (26)1. 质量管理体系工具 (28)2. 质量管理体系技术 (29)3. 质量检测设备和方法 (30)4. 质量检测标准和规范 (32)5. 质量检测数据统计和分析 (32)6. 质量检测报告和记录 (33)7. 质量检测人员培训和管理 (34)8. 质量检测设备维护和管理 (35)9. 质量检测结果评价和改进 (36)10. 质量检测与其他部门的沟通和协作 (38)四、质量管理信息化建设 (39)1. 质量管理信息系统规划和设计 (40)2. 质量管理信息系统实施和运行维护 (41)3. 质量管理信息系统升级和优化 (42)4. 质量管理信息系统培训和使用指导 (44)5. 质量管理信息系统安全保障和风险管理 (45)6. 质量管理信息系统与其他系统的集成和协同工作 (47)7. 质量管理信息系统数据分析和决策支持 (48)一、质量管理组织体系为保证医药连锁门店的医疗质量安全和药品监管合规性，建立健全质量管理组织体系，明确责任划分，落实各级管理人员职责，确保质量管理工作持续有效。

搭建于连锁公司总部，由高层管理人员、质量管理专员、临床药师等组成。

所有员工都应该了解并遵守公司制定的质量管理制度，并按岗位职责认真履行，尤其包括。

医药连锁门店质量管理特殊药品及贵重药品的管理制度

医药连锁门店质量管理特殊药品及贵重
药品的管理制度
一、特殊药品的管理制度：
1.特殊药品的经营，必须按国家有关部门颁布的有关规定执行，
做好供应和管理工作。

2.二类精神药品的供应凭盖有医疗单位公章的医生处方限量供
应。

处方不得涂改，必须写明患者姓名、年龄、性别、药品名称、剂量、用法等，每次不超过七日常用量，处方应保留二年备查。

3.毒性药品的供应和调配，凭盖有医生所在医疗单位公章的正
式处方供应，每次处方剂量不得超过二日极量，调配处方时由配方人员及具有药师以上技术职称的复核人员共同签（章）后方可发出，处方留存二年备查。

4.设特殊药品专用柜，建立进、销、存账本，加强日常质量检
查和养护工作，有动销必须核对。

发现问题或药品短缺，必须及时查明原因并上报公司质量管理部。

二、贵细药品管理：
1.贵细药品的范围：零售单价高于500元药品。

2.贵细药品必须专柜储存，上锁存放。

储存保管中，每日检查
账货是否相符，若不符立即报告店长及上级主管部门领导及时查处。

3.贵重药品验收时，应清点数量，检至最小包装单位，检查包
装密封情况，包装应有封签。

4.贵重药品的销售应双人经手，并做好必要的收发货签收记录。