企业经营战略概论模拟试卷一二三答案汇编

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全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷3(题后

全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷3(题后

全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1.一切差异化的根本前提是( )A.企业取得对顾客有价值的专一性服务B.消费者对于产品存在着不同的需求C.差异化的市场规模能够支撑差异化的成本D.产品或服务差异化具有价值正确答案:B解析:一切差异化都需要一个根本前提,即消费者对于产品存在着不同的需求,在消费者对产品的需求相同或相异程度很小的市场中是很难实施差异化战略的。

知识模块:企业竞争战略2.企业的竞争实际上是( )A.资源的竞争B.人员的竞争C.产品的竞争D.服务的竞争正确答案:C解析:从企业的市场竞争力来看,企业发展面临激烈的市场竞争,企业的竞争实际上就是产品的竞争,产品的竞争实质是技术的较量,随着竞争的加剧和全球经济一体化的进程,技术的发展也越来越迅猛,企业只有不断进行技术创新才能增强市场竞争力。

知识模块:企业竞争战略3.一般来说,较适合采用集中化战略的企业是( )A.大型企业B.中小型企业C.集团公司D.国有企业正确答案:B解析:集中化战略又称专一化战略、目标集聚战略,是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。

一般来说中小企业较适合采用集中化战略。

知识模块:企业竞争战略4.企业业务的专一化能以更高效率和更好的效果为某一狭窄细分市场服务,从而超越在较广阔范围内竞争的对手们,这是哪一战略的前提思想? ( )A.融合战略B.差异化战略C.集中化战略D.总成本领先战略正确答案:C解析:集中化战略的前提思想是:企业业务的专一化能以更高效率和更好的效果为某一狭窄细分市场服务,从而超越在较广阔范围内竞争的对手们。

这样可以避免大而弱的分散投资局面,容易形成企业核心竞争力。

知识模块:企业竞争战略5.企业实施集中战略的关键是( )A.选中战略目标B.提高服务质量C.实现技术创新D.开展员工培训正确答案:A解析:企业实施集中战略的关键是选中战略目标,一般来说要选择那些竞争对手最薄弱的目标或者企业产品不可替代的目标。

企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略概论1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用[C]新品高价战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于[D]事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的[B]自主性5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。

按投资方向来划分,这种投资战略属于[A]内涵型投资战略6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是[C]包括制造成本和使用成本7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的[D]衰退期8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于[D] 市场渗透型战略9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[C]无形资产投资战略10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于[B] 阻击式防御战略12、企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是[A]高产平价战略13、企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的[C] 竞争目标14、在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是[D] 环境引力大,企业实力大15、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于[B]成本优势16、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于[A]产品辐射型集团化战略17、企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。

企业经营战略管理试卷题+答案(共5篇)

企业经营战略管理试卷题+答案(共5篇)

企业经营战略管理试卷题+答案(共5篇)第一篇:企业经营战略管理试卷题+答案中国地质大学《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是()A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中()。

第1页(共6页)A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点,工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等()。

企业经营战略概论模拟试题和答案

企业经营战略概论模拟试题和答案

【题型】简答题1.产品开发是指什么?【答案】产品开发,是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。

2.成本领先战略是指什么?【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低成本,从而取得竞争优势的一种战略。

3.企业使命的含义是什么?【答案】企业使命的含义:企业使命阐述了企业的任务是什么,这些任务因何而存在,以及企业所能作出的独特贡献。

4.什么是经营单位定位战略?【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。

5.什么是适应性紧缩战略?【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化,经济陷入衰退之中,致使企业处于不利地位,财务状况不佳,企业为了避开环境的威胁,渡过危机,以求发展而采取的紧缩型战略。

6.企业财务管理是指什么?【答案】企业财务管理,是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等,进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。

7.什么是产品质量战略?【答案】产品质量战略,就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要,所作出的长远性的谋划和方略。

8.什么是横向一体化战略?【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。

9.什么是战略联盟?【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

10.外向型企业的特点有哪些?【答案】外向型企业一般具有以下特点:(1)经营空间全球化。

(2)经营环境复杂化。

(3)市场竞争的激烈化。

(4)信息网络国际化。

(5)计划组织周密化。

11.人力资源战略是指什么?【答案】人力资源战略是根据企业总体战略要求,为适应企业生存和发展需要,对企业人力资源进行开发;提高职工整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性谋划和方略。

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷30(题后含答案及解析)

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷30(题后含答案及解析)

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷30(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1.企业在竞争激烈、复杂多变的环境下,为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略指的是【】A.企业管理咨询B.企业发展规划C.企业经营战略D.战略思维正确答案:C解析:企业经营战略是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下,为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。

2.根据核心能力战略理论,核心能力的特点不包括【】A.独特性B.唯一性C.延展性D.增值性正确答案:B解析:核心能力具有以下特点:(1)延展性。

(2)增值性。

(3)独特性。

3.经营战略制定的基石是【】A.经营战略分析B.经营战略决策C.经营战略实施D.经营战略反馈正确答案:A解析:经营战略分析是经营战略制定的基石,主要是对企业的内外部环境进行必要的、详略的研究和阐述。

4.下列选项中,在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用的是【】A.经营战略思想B.经营战略方针C.经营战略目标D.经营战略重点正确答案:B解析:经营战略方针在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用。

5.企业经营战略环境分析的目的是【】A.对企业自身所处的内外环境进行充分认识和评价B.发现企业的优劣势C.分析企业的机会和威胁D.使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态平衡正确答案:D解析:企业经营战略环境分析是经营战略管理过程的第一个环节,也是制定经营战略的开端与基础,其目的是使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态平衡。

6.从空间上看,行业竞争者、供应者、购买者等属于企业经营战略环境的【】A.第一层次B.第二层次C.第三层次D.第四层次正确答案:C解析:从空间上看,企业经营战略环境因素是个多层次的集合。

第一层次是企业内部各种要素;第二层次是企业所在的地区环境,例如当地的市场条件和地理位置;第三层次是企业的行业环境因素,如行业竞争者、供应者、购买者等;第四层次是整个国家政策法规、社会经济因素,包括国情特点、社会政治经济状况等。

企业经营战略概论模拟试卷

企业经营战略概论模拟试卷

企业经营战略概论模拟试卷企业经营战略概论模拟试卷一、选择题(共40个小题,每小题2分,共80分)1. 企业经营战略是指企业根据自身资源、能力以及市场需求,确定长期目标和选择经营方式的方针和决策。

以下关于企业经营战略的说法错误的是:A. 企业经营战略是指企业在全球市场中的竞争地位和定位B. 企业经营战略是企业未来趋势与方向的决策和实施C. 企业经营战略是通过制定战略计划实现战略目标D. 企业经营战略是指企业在经营过程中对竞争对手的响应2. 下列哪项不属于企业经营战略的基本内涵?A. 战略目标B. 竞争战略C. 发展战略D. 经营战术3. 企业在制定战略目标时,应该遵循的原则是:A. 目标具体、量化B. 目标一致、有效C. 目标可行、可量化D. 目标具体、可行性4. 企业在制定战略时,应该考虑的外部环境因素有:A. 政策法规B. 经济形势C. 技术变革D. 以上都是5. 企业在制定战略时,应该考虑的内部环境因素有:A. 企业资源B. 企业文化C. 企业能力D. 以上都是6. 与其他企业进行技术创新、产品差异化、低成本经营等手段形成竞争优势,属于哪种竞争战略?A. 领先成本战略B. 差异化战略C. 焦点战略D. 成本和差异化战略7. 企业在选择差异化战略时,应该注意的关键因素是:A. 市场需求B. 企业竞争优势C. 产品特点D. 以上都是8. 企业在决定发展方向时,应该注意的关键因素是:A. 行业发展趋势B. 企业资源和能力C. 竞争对手D. 以上都是9. 以下哪项不属于企业战术层面的战术选择?A. 价格战略B. 产品战略C. 宣传战略D. 人力战略10. 以下哪项不属于企业经营战略的实施步骤?A. 制定战略计划B. 进行组织变革C. 推广产品D. 监控战略执行二、判断题(共10个小题,每小题2分,共20分)11. 企业经营战略的目标应该具体、可行性,并且随时调整。

()12. 企业在制定战略时,可以不考虑外部环境因素的变化。

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷1(题后含答案及解析)

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷1(题后含答案及解析)

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1.在知识经济时代,企业之间要走向合作,实施多赢和双赢战略,这是( )A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论正确答案:A解析:战略同盟理论是企业经营战略深化期的主要理论之一,该理论认为,在知识经济时代,企业之间存在竞争关系,竞争到一定程度企业之间会走向合作、结成联盟,实施双赢或多赢战略。

2.下列属于奶牛SBA企业情况的是( )A.行业利润高,但企业实力不足,处于亏损状态B.行业利润较低,但企业实力雄厚,处于盈余状态C.企业投入与收入相抵,“保本”生产D.企业处于弱势,行业竞争激烈正确答案:B解析:选项B“行业利润较低、企业实力雄厚”,即行业引力小、企业实力大,为奶牛SBA。

选项A为难点SBA,选项C为明星SBA,选项D为瘦狗SBA。

3.集中企业资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率,这种战略称为( )A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.多样化发展D.稳定型战略正确答案:B解析:本题考查“集中型发展战略”的定义,考生应当理解记忆。

4.采取______的外部环境的基本特点是,市场需求及行业结构稳定或者较小动荡,企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

( ) A.发展型战略B.合作型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略正确答案:C解析:采取稳定型战略的外部环境的基本特点是,市场需求及行业结构稳定或者较小动荡,企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少。

5.中小型企业量大、面广,是国民经济的( )A.主导地位B.主力军C.重要组成部分D.无足轻重的部分正确答案:C解析:与大型企业相比,中小型企业量大、面广,对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作用,是国民经济的重要组成部分。

6.企业开发具有中国特色的国际领先水平技术,然后带动其产品出口的战略属于( )A.反回头战略B.技术带动出口战略C.贸易带动出口战略D.工贸带动出口战略正确答案:B解析:按照产品技术的来源来划分,国际化企业总体经营战略有两种:反回头战略和技术带动出口战略。

北语 20秋《企业经营战略概论》作业1234

北语 20秋《企业经营战略概论》作业1234

20秋《企业经营战略概论》作业1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.国际上通行以()作为划分企业规模的标志。

A. 组织规模B. 资产规模C. 产量规模D. 经营规模答:D2.中小企业最重要的战略目标是()。

A. 企业成长目标B. 企业市场目标和财务目标C. 企业贡献目标D. 职工收入增长目标答:B3.树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是()A. 产品整体化观念B. 生产全球化观念C. 经营国际化观念D. 国际市场营销观念答:B4.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的()。

A. 战略对策B. 战略目标C. 战略方针D. 战略重点答:C5.1、对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,这是()分析A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会文化环境答:D6.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。

这一特点反映了()。

A. 战略思维的理性化B. 决策结果的风险性C. 决策时间的间歇性D. 战略决策的创新性答:C7.企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。

A. 企业经营战略B. 企业经营策略C. 企业经营方针D. 企业经营领域答:A8.某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。

这是()A. 服务性租赁战略B. 融资性租赁战略C. 临时性租赁战略D. 长期性租赁战略答:B9.海尔电器公司,提出"海尔的世界,世界的海尔"目标。

这一战略目标是()A. 产品目标B. 市场目标C. 竞争目标D. 发展目标答:D10.制定经营方式战略的首要工作是()。

A. 资产评估B. 产权界定C. 设置股权D. 处理各方利益答:B二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有()A. 企业与消费市场B. 企业与供应者C. 企业与竞争者D. 企业与政策制订部门和主管部门E. 企业与科研部门答:ABCD2.战略决策的内容包括()A. 确立战略思想B. 确立企业使命C. 规定战略目标D. 选择战略方案E. 规划战略行动答:BCDE3.制定战略目标的基本要求有:()A. 目标的制定必须有科学的依据B. 目标必须明确具体,并规定出完成期限C. 战略目标应该先进、合理,必须具有挑战性、切实可行性D. 目标应突出重点,分清主次E. 目标应形成一个完整的体系4.粗放型经营战略的主要特点是()。

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷23(题后含答案及解析)

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷23(题后含答案及解析)

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷23(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1.将企业总体经营战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略,所依据的标准是()A.企业所处的态势不同B.企业经营领域不同C.企业制定经营战略的主客观条件不同D.企业资源配置和增长方式不同正确答案:D解析:本题主要考查的知识点为企业总体经营战略的分类。

企业的总体经营战略可以从不同的角度进行分类,每一个分类都可以拟订多种可供选择的总体经营战略方案。

根据企业资源配置和增长方式不同,有粗放型经营战略和集约化经营战略等可供选择。

2.消费者的需求偏好、产品的技术规律等属于SBA运行规则中的()A.客观规律B.主观规律C.宏观规律D.微观规律正确答案:A解析:本题主要考查的知识点为SBA运行规则中的客观规律。

SBA的运行规则分客观规律和主观规定两类。

前者,如消费者的需求偏好、产品的技术规律等;后者,如产业政策、法律文件等。

两者共同构成SBA复杂的规则体系。

3.FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略正确答案:A解析:横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。

该种战略的目的是扩大本企业的实力范围,增强竞争能力。

横向一体化战略是企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择。

4.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫()A.企业的生产规模B.企业的经营规模C.企业的总体规模D.企业的劳动规模正确答案:A5.一些电子企业开发和生产的汉字输入的计算机,中文声控打字机等在国际市场上具有先进水平,这些企业采取的战略是()A.规模扩大化经营战略B.联合经营战略C.特色经营战略D.承包经营战略正确答案:C解析:本题主要考查的知识点为特色经营。

全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷

全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷

全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1.提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标是( )A.竞争性目标B.发展性目标C.利益性目标D.效益性目标正确答案:B解析:企业的战略目标可划分为四类:发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。

其中,发展性目标是提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标。

知识模块:企业使命和战略目标2.企业规划在今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A.效益性目标B.发展性目标C.竞争性目标D.利益性目标正确答案:C解析:企业的战略目标可划分为四类:发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。

其中,竞争性目标是企业在市场竞争中提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标,如新市场的开发和传统市场渗透等目标。

知识模块:企业使命和战略目标3.增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是( )A.发展性目标B.竞争性目标C.效益性目标D.利益性目标正确答案:D解析:利益性目标,即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。

知识模块:企业使命和战略目标4.企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、人事组织能力等指标属于( )A.能力目标B.业绩目标C.社会贡献目标D.竞争目标正确答案:A解析:能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、人事组织能力和财务管理能力等一些定性和定量指标。

知识模块:企业使命和战略目标5.自有资本比率、附加价值增长率和盈亏平衡点属于( )A.竞争性指标B.收益性指标C.稳定性指标D.成长性指标正确答案:C解析:业绩目标主要包括收益性、成长性和稳定性三类定量指标。

全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷1(题后

全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷1(题后

全国自考管理类企业经营战略概论(企业竞争战略)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1.“竞争战略”是由( )于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出的。

A.迈克尔.波特B.彼得.德鲁克C.伊恩.C.麦克米伦D.杰恩.巴尼正确答案:A解析:本题主要考查的知识点为竞争战略。

“竞争战略”是由当今全球第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的美国哈佛大学教授迈克尔·波特于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出。

知识模块:企业竞争战略2.下列关于企业竞争战略与发展战略关系的说法中,错误的是( ) A.竞争战略着眼于怎样竞争,而发展战略着眼于怎样发展B.发展战略着眼于怎样打胜仗,而竞争战略着眼于怎样为打胜仗创造条件C.企业不能脱离发展搞竞争,也不能脱离竞争图发展D.企业在竞争中发展,在发展中竞争正确答案:B解析:本题主要考查的知识点为竞争战略与发展战略的关系。

竞争战略着眼于怎样打胜仗,而发展战略着眼于怎样为打胜仗创造条件。

知识模块:企业竞争战略3.( )要求企业努力取得规模经济,以经验曲线为基础,严格控制生产成本和间接费用,以使企业的产品总成本降低到最低水平。

A.创新战略B.技术战略C.总成本领先战略D.集中化战略正确答案:C 涉及知识点:企业竞争战略4.根据经济学原理,在达到一定规模之前,生产规模越大,单位成本就( )A.越低B.越高C.不变D.不确定正确答案:A解析:本题主要考查的知识点为成本领先战略的实现途径。

根据经济学原理,在达到一定规模之前,生产规模越大,单位成本就越低。

知识模块:企业竞争战略5.( )是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,向顾客提供的产品和服务在行业范围内独具特色,这种特色可以给顾客带来额外的价值,在消费者心目中树立起非同一般的良好形象。

A.集中型战略B.特色战略C.产品战略D.差异化战略正确答案:D解析:本题主要考查的知识点为差异化战略。

全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 多项选择题多项选择题1.经营战略深化期的有关理论有A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论E.竞争战略理论正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:企业经营战略概论2.下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A.竞合性B.长远性C.全局性D.纲领性E.相对稳定性正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:企业经营战略概论3.为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A.安德鲁斯的战略设计理论B.德鲁克的战略目标理论C.安德鲁斯的SWOT分析方法D.安索夫的战略管理理论E.以上皆正确正确答案:A,C 涉及知识点:企业经营战略概论4.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A.行业发晨的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低正确答案:A,B,D 涉及知识点:企业战略环境分析5.构成进入障碍的主要因素有A.规模经济B.行业发展速度C.产品差异优势D.资金需求E.企业数量正确答案:A,C,D 涉及知识点:企业战略环境分析6.对宏观环境中的政治环境进行分析,其主要内容包括A.国内政局分析B.国际政局分析C.经济走势D.政治经济任务E.自然条件正确答案:A,B,D 涉及知识点:企业战略环境分析7.根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则,企业确定SBA 结构,应注意A.逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B.综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系,使企业从整体上能发挥战略优势C.SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D.权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E.以上皆正确正确答案:A,B 涉及知识点:企业战略经营领域分析8.合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A.企业的生存与发展平衡B.环境引力和企业实力平衡C.企业的投入和收入平衡D.SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E.企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:企业战略经营领域分析9.SBA的发展型态势所结合的因素是A.企业风险B.企业机会C.环境机会D.企业优势E.市场需求正确答案:C,D 涉及知识点:企业战略经营领域分析10.关于企业使命下列说法正确的是A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案:A,B,C,E 涉及知识点:企业使命和战略目标11.企业使命的重要作用有A.指明了企业的经营领域B.是企业成长壮大、变强的内在要求C.确定战略目标的前提D.是战略方案制定和选择的依据E.是合理配置企业资源的基础正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:企业使命和战略目标12.企业使命决策的内容包括A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:企业使命和战略目标13.关于企业的战略目标下列说法正确的有A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E.企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:企业使命和战略目标14.发展型战略的特点是A.要求企业投入大量资源,扩大产销规模,增强企业竞争实力B.强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C.重点是改善企业的现金流量,使自己摆脱困境D.改善企业的经营效果E.以上皆正确正确答案:A,B,D 涉及知识点:发展型战略15.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透正确答案:A,C,D,E 涉及知识点:发展型战略16.企业实行横向一体化战略的好处有A.能够吞并和减少竞争对手B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案:A,C,D 涉及知识点:发展型战略17.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.对企业现有的产品或市场实行收缩,调整和撤退的措施D.继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模,或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位正确答案:B,D,E 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略18.关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模,或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略19.从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为A.阻击式防御战略B.进攻式防御战略C.挑战性防御战略D.反应式防御战略E.反击式防御战略正确答案:A,D 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略20.发展能力目标具体包括A.增加生产能力的目标B.技术进步的目标C.人员素质提高的目标D.实现利润目标E.核心能力目标正确答案:A,B,C,E 涉及知识点:大型企业的总体经营战略21.大型企业在国民经济中的地位表现为A.在国民经济中处于主导地位B.本行业的排头兵和台柱子C.参与国内外市场竞争的主力军D.利税大户E.企业改制的重点正确答案:A,B,C 涉及知识点:大型企业的总体经营战略22.大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外,还应树立A.集团化经营思想B.主力军经营思想C.优势化经营思想D.综合化经营思想E.国际化经营思想正确答案:A,B,C,D,E 涉及知识点:大型企业的总体经营战略23.中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A.劳动力B.劳动手段C.产品D.固定资产价值E.剩余价值正确答案:A,B,C,D 涉及知识点:中小型企业的总体经营战略24.中小型企业在国民经济中的地位表现在A.在国民经济中处于重要地位。

企业经营战略概论模拟试卷答案一精编

企业经营战略概论模拟试卷答案一精编

企业经营战略概论模拟试卷答案一精编Lele was written in 2021北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意:1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用()。

[A] 新品中价战略[B] 新品低价战略[C] 新品高价战略[D] 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是()。

[A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略[C] 领先型战略[D] 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于()。

[A] 职能制[B] 混合结[C] 母子公[D] 事业部构司制制4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的()。

[A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。

按投资方向来划分,这种投资战略属于()。

[A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略[C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是()。

[A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本[D] 只包括销售成本[C] 包括制造成本和使用成本7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的()。

全国自考管理类企业经营战略概论(判断题、论述题)模拟试卷1(题

全国自考管理类企业经营战略概论(判断题、论述题)模拟试卷1(题

全国自考管理类企业经营战略概论(判断题、论述题)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 判断题 2. 论述题判断题1.企业实力与行业引力之间平衡是绝对的,不平衡是相对的。

A.正确B.错误正确答案:B解析:“不平衡是绝对的,平衡是相对的”。

知识模块:企业战略环境分析2.企业所拥有的客观物质条件和工作情况是企业外部环境。

A.正确B.错误正确答案:B解析:将“外部环境”改为“内部环境”或将“企业所拥有的客观物质条件和工作情况”改为“社会的政治、经济、军事、法律、文化、教育、科学技术、物质资源等环境”。

知识模块:企业战略环境分析3.企业使命一般不具有约束力。

A.正确B.错误正确答案:B解析:把“一般不具有约束力”改为“必须具有约束力”知识模块:企业使命和战略目标4.发展型战略不会使企业潜伏危机。

A.正确B.错误正确答案:B解析:“不会”改成“也可能”,宏观经济形势较好。

企业比较容易获得较多资源,这样就降低了实施发展型战略的成本。

知识模块:发展型战略5.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略6.稳定型战略虽然谋求风险最小,但它也蕴含着一定的风险。

A.正确B.错误正确答案:A 涉及知识点:稳定性战略和紧缩性战略7.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后,针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策,维持原有竞争地位和经营水平。

A.正确B.错误正确答案:B解析:将“阻击式防御战略”改为“反应式防御战略”。

知识模块:稳定性战略和紧缩性战略8.中小企业对市场的适应能力较弱。

A.正确B.错误正确答案:B解析:将“较弱”改成“较强”,中小企业规模较小,所以对市场的适应能力较强,“船小好调头”。

第九章国际化企业的总体经营战略知识模块:中小型企业的总体经营战略9.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。

A.正确B.错误正确答案:B解析:将“看它是否开展了涉外经营业务”改为“看它是否以国际市场为导向,以满足国外市场需求为主要目标”。

全国自考管理类企业经营战略概论(企业国际化经营战略)模拟试卷

全国自考管理类企业经营战略概论(企业国际化经营战略)模拟试卷

全国自考管理类企业经营战略概论(企业国际化经营战略)模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1.国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂,以便规避关税,在邻国生产并销售家具,获取较高利润,该企业选择的战略属于( )A.跨国公司战略B.境外投资战略C.间接商品出口战略D.加工出口战略正确答案:B解析:境外投资战略是指企业在国外办厂从事生产,在该国和世界其他国家销售。

题干中描述的企业采用的便是境外投资战略。

知识模块:企业国际化经营战略2.企业国际化经营起步阶段所选择的战略是( )A.合资经营出口战略B.加工出口战略C.跨国公司战略D.商品出口战略正确答案:B解析:加工出口战略是企业国际化经营起步阶段所选择的一种战略,通过对外商承担加工装配的任务,向外商收取加工费,而原料或元器件由外商提供,产品外销也由外商负责。

知识模块:企业国际化经营战略3.合资经营战略的优点是( )A.周转快、见效快、风险小B.有利于实现企业长远的国际化经营目标C.以较小的风险抓住在国外的市场机会,取得丰厚的利润D.节省运费,降低产品实际成本正确答案:C解析:合资经营战略,即为取得生产和销售的便利条件,国际化企业与东道国厂商共同创办企业的一种战略。

其优点是以较小的风险抓住在国外的市场机会,取得丰厚的利润。

知识模块:企业国际化经营战略4.可采取现有项目投资、双方合资兴办新项目方式的国际化经营战略是( )A.跨国公司战略B.加工出口战略C.海外独立投资战略D.合资经营战略正确答案:D解析:合资经营战略,即为取得生产和销售的便利条件,国际化企业与东道国厂商共同创办企业的一种战略。

合资形式上可采取现有项目投资、双方合资兴办新项目的方式。

知识模块:企业国际化经营战略5.强调母国公司和在各东道国的子公司,都必须服从公司在全球范围内的整体利益的战略是( )A.跨国公司战略B.全球中心战略C.多国中心战略D.本国中心战略正确答案:B解析:全球中心战略的特点:(1)强调母国公司和在各东道国的子公司,都必须服从公司在全球范围内的整体利益;(2)母国公司及其在各东道国的子公司必须相互依存,紧密协作。

全国自考管理类企业经营战略概论(企业战略经营领域分析)模拟试

全国自考管理类企业经营战略概论(企业战略经营领域分析)模拟试

全国自考管理类企业经营战略概论(企业战略经营领域分析)模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题8. 案例分析题单项选择题1.企业战略经营领域是企业生存发展的( )A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.一般环境正确答案:C解析:企业战略经营领域是企业选定的经营时空领域,是企业生存发展的微观环境,是企业投资、生产、经营的直接场所。

知识模块:企业战略经营领域分析2.企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所是( ) A.经营领域B.经营战略C.战略目标D.战略空间正确答案:A解析:经营领域是指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所,也叫经营时空领域。

知识模块:企业战略经营领域分析3.企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场是( ) A.企业经营空间B.战略目标市场C.战略经营领域D.企业经营场所正确答案:C解析:战略经营领域是企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场。

选择什么样的SBA结构,是企业首要的战略课题,需要遵循一定的原则进行。

知识模块:企业战略经营领域分析4.在SBA形成的四种基本形式中,企业实力与行业引力不平衡,呈顺差的是( )A.“明星”SBAB.“问题”SBAC.“金牛”SBAD.“瘦狗”SBA正确答案:C解析:企业实力与行业引力不平衡,呈顺差,即企业实力大、行业引力小,这种形式为“金牛”SBA。

知识模块:企业战略经营领域分析5.在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式,其中“瘦狗”SBA的形式是( )A.环境引力大、企业实力小B.环境引力大、企业实力大C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小正确答案:D解析:在SBA中,“环境引力”与“企业实力”的结合有四种基本形式:环境引力大、企业实力大,称为“明星”SBA;环境引力大、企业实力小,称为“问题”SBA;环境引力小、企业实力大,称为“金牛”SBA;环境引力小、企业实力小,称为”瘦狗”SBA。

全国自考管理类企业经营战略概论(发展型战略、稳定型战略和紧缩

全国自考管理类企业经营战略概论(发展型战略、稳定型战略和紧缩

全国自考管理类企业经营战略概论(发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略)模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题名词解释1.发展型战略正确答案:发展型战略:是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。

该战略以发展为导向,引导企业不断地开发新的产品,开拓新的市场,采用新的生产方式和管理方式,以便扩大企业的产销规模,提高竞争地位,增强企业的竞争实力。

涉及知识点:发展型战略2.超常规发展战略方案正确答案:超常规发展战略方案:是指企业在未来一定战略期限内,每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标的方案。

涉及知识点:发展型战略3.高速发展战略方案正确答案:高速发展战略方案:是指企业在未来一定战略期限内,每年按10%~20%的增长速度去努力实现其战略目标的方案。

涉及知识点:发展型战略4.中速发展战略方案正确答案:中速发展战略方案:是指企业在未来一定战略期限内,每年按5%~10%的增长速度去努力实现其战略目标的方案。

涉及知识点:发展型战略5.低速发展战略方案正确答案:低速发展战略方案:是指企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案。

涉及知识点:发展型战略6.集中型发展战略正确答案:集中型发展战略:是指集中企业的资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率。

涉及知识点:发展型战略7.横向一体化战略正确答案:横向一体化战略:是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。

涉及知识点:发展型战略8.同心多样化发展战略正确答案:同心多样化发展战略:是指以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务。

涉及知识点:发展型战略9.复合型多样化发展战略正确答案:复合型多样化发展战略:是一种通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。

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企业经营战略概论1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用[C] 新品高价战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于[D] 事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的[B] 自主性5、企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。

按投资方向来划分,这种投资战略属于[A] 内涵型投资战略6、对于产品质量的经济性特征,正确的理解应该是[C] 包括制造成本和使用成本7、一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的[D] 衰退期8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于[D] 市场渗透型战略9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[C] 无形资产投资战略10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于[B] 阻击式防御战略12、企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是[A] 高产平价战略13、企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的[C] 竞争目标14、在战略经营领域中被称为明星SBA的,其环境引力和企业实力之间的关系是[D] 环境引力大,企业实力大15、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于[B] 成本优势16、以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于[A] 产品辐射型集团化战略17、企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。

在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是[D] 鼓励自学成才战略18、企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。

为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是( A )。

[A] 企业凝聚力战略19、在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是[D] 优化组合原则20、某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板,并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。

交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的[B] 期望的产品特性1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是[B] 多样化发展战略2、东方电器公司以科学研究活动为先导,主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究,取得重大突破后,再通过发展研究,提出生产性样机,在工厂中进行试生产,最后投入大批量生产。

该公司所采用的技术进步模式为[A] 开发型模式3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。

该企业的这一包装策略属于[D] 同类型包装策略4、在其它条件不变的情况下,如果消费者的平均收入提高5%,对某商品的需求量将增加10%,则该商品的需求收入弹性系数为[B] 25、海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。

该企业所采取的物力资源战略属于[C] 培植资源战略6、企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。

企业人才职能结构优化战略指[D] 由于执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构。

7、战略经营领域(SBA)是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部,其中奶牛SBA的含义是[C] 环境引力小、企业实力大8、日本三洋公司提出口号:“以世界第一流的高精度而自豪”,这种口号属于[D] 企业经营哲学9、深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于[B] 无形资产投资战略10、某企业生产的冰箱出口日本,这种冰箱是三门,其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求,使温度保持在-5℃至5℃之间。

该厂所采取的质量标准战略为[A] 目标市场所在国的国家标准战略11、企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于[C] 合作型方式12、产品序列结构指的是[C] 初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。

13、以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的集团化战略属于[A] 产品辐射型集团化战略14、根据企业文化的含义,主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于[C] 企业幔层文化15、关于市场的含义,下列说法错误的是[C] 现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量16、企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系,不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。

如果企业采取相关型多种经营战略,则适宜选择[B] 事业部制结构17、关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响,下列说法错误的是[D] 供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小。

18、在外向型企业发展的不同阶段,外向型企业有不同的总体战略可供选择。

当外向型企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候,其适宜采取的战略是[B] 跨国公司战略19、企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款,或通过有关银行向社会发行企业债券,以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是[D] 负债经营战略20、关于中小型企业下列说法错误的是[C] 中小型企业因为规模小,对技术革新的作用不大。

1、环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为[A] 奶牛SBA2、柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于[D] 复合型多样化发展战略3、以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略属于[B] 科技开发型集团化战略4、关于中小型企业的作用,下列说法错误的是[B] 中小型企业对产业发展有主导作用5、企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化的服务,满足顾客特殊需求所采取的战略被称为[C] 差异化战略6、企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于[D] 文化营销7、红星公司生产两类产品:坦克等军用产品和轿车等民用产品。

这两类产品的比重构成[B] 产品用途结构8、企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于[B] 竞争性质量战略9、一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地,较好地解决了原料供应。

这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于[D] 培植资源战略10、企业人才层次结构优化战略指[A] 企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构11、企业幔层文化表现为[C] 企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等12、企业通过成立股份有限公司发行股票筹集资本,这种筹资战略属于[D] 股份经营战略13、企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利实行的战略实施方式属于[C] 合作型方式14、企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系,如果企业采取相关型多种经营战略,则适宜选择的组织结构形式为[A] 事业部制结构15、对企业家进行激励有多种方式,如果对企业家实行年薪制,则该种激励方式属于[B] 利益激励16、能够确定企业现在和将来应该从事什么事业,应该成为什么性质的企业是[D] 企业宗旨17、企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益,必须考虑社会利益、承担社会义务,它指的是[C] 企业的社会责任18、战略目标的时限通常为[A] 5年以上19、能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较、长时期内努力方向的是企业的[B] 战略目标20、企业作为一个经济实体,能够生存和发展的基础是企业获得[C] 经济效益二、【多项选择题】21、下列各项中可供选择的物力资源战略有(ABCD)。

[A] 采购物力资源战略[B] 自主开发资源战略[C] 联合开发资源战略[D] 培植资源战略22、下列各项中影响产品价格战略的因素有(ABC)。

[A] 产品价值 [B] 供求关系[C] 价格需求弹性23、稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,具体包括(ABD)。

[A] 基本维持原有经营领域[B] 保持现有的市场地位和水平[C] 投入资源,扩大生产规模[D] 继续用基本相同的产品为原有顾客服务24、下列各项中属于企业经营战略主要特征的是( BCD )。

[B] 长远性[C] 全局性[D] 纲领性25、粗放型经营战略的主要特点有( ABD )。

[A] 外延型扩大再生产[B] 生产技术的重复性[D] 管理工作的粗糙性21、战略型思维是一种高层次的思维活动,它具有的特征是( AC )。

[A] 它是系统型思维C] 它是超前性思维22、外向型企业应树立的战略思想有(ABCD)。

[A] 生产全球化观念[B] 产品整体化观念[C] 经营国际化观念[D] 国际市场营销观念23、市场营销组合的基本营销要素包括(ABCD)。

[A] 产品要素[B] 价格要素[C] 渠道要素[D] 促销要素24、关于阻击式防御战略,下列说法正确的是(ABC)。

[A] 阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。

[B] 阻击式防御战略着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。

[C] 实行阻击式防御战略不仅要预测出可能的挑战者、可能的进攻路线,而且还要封锁挑战者一切可能进攻的路线25、企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用,主要表现为( BC )。

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