质量管理复习重点整理

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2、顾客的定义(P42)
3、供应链管理的基本特征(P48)
第四章
1、质量管理中的数据:计量值数据、计数值数据(P3)
2、七种传统质量管理工具的定义及其使用条件(P14-68)
3、质量管理应用指南:利Hale Waihona Puke Baidu原始数据进行分析。控制正常波动(偶然误差),消除异常波动(系统误差)。(P71)
4、质量的经济性(P95-96)
第五章
1、产品过程和体系的关系
2、GMP的关注范畴(五大要素)(P4)
3、SSOP八项内容(P6)
4、HACCP、GMP与SSOP的关系(P12-16)
5、HACCP7个基本原理(P22)
6、HACCP危害分析表表头内容(P45)
7、CCP的定义(P48)
8、判断树(P49-50)
9、关键限值的定义(P56)
8、理解桑德霍姆循环模型(P49)
9、质量管理定义(P51)
10、理解质量管理的百年历程(P70)
第二章
1、质量方针定义(P2)
2、质量目标定义(P8)
3、质量目标管理定义(P10)
4、质量目标管理的基本程序(P11)
5、质量管理体系文件的四个层次(P29)
第三章
1、质量管理的六种工作(计量、标准化、顾客管理、质量信息、质量责任制、质量教育)的定义(P2、P14、P22、P27、P34、P35)
5、理解隐形质量损失(P101)
6、质量成本的定义(P103)
7、掌握生产成本、质量成本与产品成本之间关系(P104-106)
8、质量成本的构成(P109)
9、每种成本的构成(P110-113)
10、外部质量保证成本(P114)
11、掌握质量成本的控制(P130-132)
12、质量成本优化,最低点会越来越低。利用过程精细化管理。(P126、P128)
10、关键限值监控四大点W、H、F、W(P63)
11、掌握纠偏措施的定义和目的(P72)
12、偏差产品的三种处理方式(P77)
13、HACCP体系的三个验证内容(P80)
14、掌握HACCP计划表的表头(P96)
食品标准化与质量管理考试题型:名词解释、填空题、选择题、判断题、问答分析题。
标准化和质量各占卷面50分。
质量管理复习重点整理
2014.11.12
(括号中标注为PPT的页码)
第一章
1、什么叫产品的分层?(P17)
2、什么叫质量?(P25)
3、质量是动态的概念(P29)
4、质量的形成是什么时候?答:提出产品后(P31)
5、质量观点(P35)
6、朱兰的理论核心与质量三元论(P44)
7、掌握PDCA循环,四大环节,八大步骤(P45-47)
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