岗位分析表

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收发室岗位分析表

收发室岗位分析表
岗位基本信息
岗位名称收发室所属科室办公室
直接上级办公室副主任、主任直接下级
岗位人数 1 岗位编号
任职资格
学历（学位）专业
执业资格职称
工作能力
（关键技能）
熟悉各科室、各部门订阅资料，及时分发。

工作经验
工作职责概述
收发室的工作是一项服务性很强的工作，它工作职责是传递信息，是对单位内部及外部信息联络的一个中转者。

由于杂志种类多等特点，使得收发室工作显得非常繁杂，这就需收发员具备认真、细心细致的工作特点保证各科报刊、信件能够及时准确地送到部门或当事人手中。

关键职责任务描述工作标准周期耗时（H）
内收发负责单位文件、报刊、信件收发、清理、传达工
作。

每天3h
外收发负责单位各类报刊、信件、包裹等接收送发分发
登记工作。

每天3h 负责问题信件的查找和处理工作。

每天0.5h
其他完成院办交办的其他工作事宜。

每天0.3h 保持收发室的卫生清洁工作。

每天0.2h 政治学习。

每周 3.5h
工作权限
对地址、姓名不详的信件、包裹等进行查找并定时退还邮局。

绩效考核要点
防止挂号信件丢失。

认真做好报刊、挂号信件等的登记和分发工作。

岗位分析表(全)

岗位分析表(全)
岗位概述
该岗位是一个关键的职位，负责执行特定任务，并确保有效地完成各项职责。

该职位需要高度的专业知识和技能，并要求紧密合作和有效沟通。

岗位职责
- 执行特定任务，包括...
- 开展市场调研，并提供相关分析报告。

- 协调和监督团队成员的工作，确保所有任务都按时完成。

- 参与制定和实施战略计划，并提供专业建议。

- 维护良好的客户关系，处理客户投诉和问题。

- 负责管理和监督项目进展，并解决项目中出现的任何问题。

- 协助上级领导进行相关工作的安排和组织。

技能要求
- 高度的专业知识和技能。

- 出色的沟通和协作能力。

- 能够独立工作和自我管理。

- 具备解决问题的能力。

- 熟练使用相关软件和工具。

任职要求
- 学历要求：本科及以上学历。

- 专业要求：相关专业背景，如市场营销或商务管理。

- 工作经验：具有相关岗位经验优先。

- 其他要求：具备良好的团队合作精神和快速研究能力。

薪资待遇
根据公司薪资政策和个人能力来确定。

注意：本文档内容仅为参考，具体岗位分析表可根据实际需求进行调整和修改。

岗位工作职责分析表（三篇）

岗位工作职责分析表岗位名称：销售经理岗位职责：1. 制定销售策略和计划，根据市场需求和公司目标制定销售目标，并制定相应的销售计划。

确保销售目标的实现。

2. 组建销售团队，制定团队目标和个人销售目标，指导团队成员的销售活动。

负责团队绩效的考核和激励。

3. 开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，根据市场情况调整销售策略和计划，以提高产品销售额和市场份额。

4. 维护和发展客户关系，与客户进行沟通和洽谈，了解客户需求并提供满足客户需求的解决方案。

跟进销售机会，促成销售成交。

5. 负责销售合同的签订和履行，确保合同的执行和收款情况。

处理客户投诉和纠纷，维护公司的声誉和客户满意度。

6. 定期汇报销售情况和市场动态，向上级领导提供销售报告和分析。

参与制定销售政策和策略，提出改进销售工作的建议。

7. 开拓新市场和客户，寻找新的销售机会。

参与销售推广活动和展览会，扩大公司的市场影响力和知名度。

8. 关注行业动态和竞争对手的动态，了解市场趋势和变化，及时调整销售策略和计划。

提升销售技巧和销售团队的专业能力。

9. 管理销售过程中的数据和信息，建立销售数据库和客户档案。

分析销售数据，制定销售分析报告，跟踪和评估销售绩效。

10. 协助上级领导完成其他销售相关工作，包括市场营销活动的规划和执行，销售政策和规章制度的制定和修改等。

岗位要求：1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业优先。

2. 具备良好的销售技巧和沟通能力，能够熟练运用销售技巧进行市场洽谈和销售谈判。

3. 具备较强的市场分析和竞争分析能力，能够准确把握市场需求和竞争态势。

4. 具备团队协作精神和领导能力，能够带领团队达成销售目标。

5. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够应对市场竞争和销售压力。

6. 具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的销售计划和组织销售活动。

7. 熟练使用办公软件和销售管理软件。

8. 具备较强的学习能力和自我提升能力，能够持续学习和掌握行业动态和销售新技巧。

工作岗位分析表

大学教师岗位分析表填写说明：本表主要用于分析现有各工作岗位的基本情况。

一、岗位基本信息岗位名称岗位定员大学教师1所在部门直属上级管理系学生二、岗位工作目标主要工作目标教书育人次要工作目标认真做好备课准备三、岗位协作关系(一)、内部联系联系对象管理系教师所教班班长所教班学习委员联系对象其他系教师校外企业和专家联系内容教学方式的改革，教学科目内容的交流发布通知，学习方面需求的交流安排班级作业活动，收发作业。

(二)、外部联系联系内容研究交流相关专业教学专业方面的方法等等。

专业的实际运用以及探讨专业前沿关注的问题。

四、岗位主要工作说明工作职责工作内容工作要求与执行工作环境积极参预学科，专业建设。

积极参预教学，科研团队建设工作，培养与指导。

论文、专著。

按时上课，教书育人，政治学习，业务学习。

要有责任心，认真负责对学生的培养。

教室，计算机房，指定办公。

五、岗位绩效考核标准考核指标德、能勤、绩六、岗位工作特征所占权重(％)50%50%室工作时间出差比重工作负荷费用权限预算额度其它权限教育学历专业资格证书相关工作经验定时制适度波动周期性占总时间的％轻松正常比较紧张非常紧张七、岗位工作权限八、岗位任职资格(一)、教育程度必备要求大学本科对外经济高校教师资格证(二)、工作经验必备要求1—2 年的工作经验培训内容规章制度，行为规范，岗位实习。

技能项目(三)、专业培训每年的计划时间一周(四)、工作技能必备要求沟通能力计算机能力应变能力技术水平良好的沟通能力熟练操作 office 办公软件对于突发事件不慌张，保持镇静头脑解决问题。

要有薪酬、绩效等专业知识。

(五)、人员素质素质或者能力项目等级等级说明： 1 较差、 2 普通、3 合格、 4 良好、 5 优秀 (请在对应级别数字上打√)1)业务能力：掌握本职位的工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。

2)学习能力：善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。

岗位分析调查表(模板)

岗位分析调查表(模板)岗位分析调查表岗位基本信息及岗位描述调查姓名性别年龄所在部门学历工龄现任岗位名称所学专业本单位工作时间（年）直接上级职称/技能资格从事本岗位时间（年）用一句简洁的话来表达该岗位存在的主要目的和价值（主要回答：为何设置这一岗位？从公司角度来看，该岗位具有什么重要意义？这个岗位最终要取得怎样的结果？）岗位目的主要目的：岗位价值：您在从事本职工作时，与其他哪些部门哪些职位发生哪些联系？请列举关联内容。

频率高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高公司内部部门工作关系岗位名称发生频率发生频率公司内部部门岗位名称企业外部组织、机构名称发生频率发生频率企业外部组织、机构名称您认为本职位的主要目标（注意：由本人填写，按重要性先后排序）工作目标本部分要求概述说明该职位应做些什么和产出结果是什么。

请尽量明确列出本职位的所发生的工作活动内容，并根据您自己的认识对其重要程度加以排序,并标明在各项职责上所耗费时间的百分比及权限。

（如内容较多可以附纸填写）权限（在相应栏打“√”）占总工作时间名称（按重要性和发生频率高低列出）工作活动内容结果（%）承办报审√√√全权负责需指最容易出现工作失误的环节有哪些？并简要说明产生原因及后果。

（如内容较多可以附纸填写）工作环节工作可能产生的差错分析原因后果请简要说明防止或纠正这些失误需要什么条件？存在哪些障碍？如何解决？从事本职事情，您认为应当从哪些角度进行查核，标准什么？（如内容较多能够附纸填写）查核评价本人填写您的直接上级填写考核项目考核标准考核项目考核标准为顺利开展工作，您需要哪些权限，其中包括目前已具备的权限及目前还没有具备，但是您认为工作职责需要具备的权限。

行政权限工作权限财务权限人事权限其它权限主要指工作的物理环境、心里环境、安全状况、职业危害性等，填写者可根据工作现状，填写目前存在的或潜在存在的。

请在□内划“√”或在空白处填写。

□舒适□基本舒适，有没有少许工作场所□办公室□工地现场其它：□基本无危险□职业病□心理压力工作条件危险性□视力衰弱□听力失真□过度刺激具与仪器（含办公其它（）□是XXX如果需要，平均一个月出差□是XXX如果需要，平均一星期加班时间为是否需要出差（）次，每次（）天。

工作岗位分析表(营销人员)范例

工作岗位分析表2012.04姓名工作岗位所属部门工作地点直接主管一.职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性（责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型）1．每日必做的完成该任务花费的时间（单位：小时）（1）登录MCS，收发邮件1小时（2）促销员LT销售量是否超标30分（3）促销员任务达成30分（4）走访终端市场3小时2．一定时间内必做的工作完成该任务花费的时间（单位：小时）（季、月、周）（1）PSI，ISS CAPA, 库存2小时（2）平均每月出差1次，拜访客户。

3天（3）统计上周当社及竞争社销售数据2小时（4）了解客户PST具体完成情况1小时3．偶尔要做的工作完成该任务花费的时间（单位：小时）1）新品产品知识学习2小时（2）公司需要的临时性报表1小时（3）二、工作时间的要求：1．正常的确工作时间每日自（8 ）时开始至（18）时结束。

2．每日午休时间为（1）小时，（）情况上可以保证。

3．每周平均加班时间为（3 ）小时4．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

（是）5．每周外出时间占正常工作时间的（一半）。

6．外地出差情况每月平均几次（1）次，每次平均需要（3 ）天。

7．本地外出情况平均每周（ 5 ）次，每次平均需要（半或1 ）天。

三、经验本职位要求任职者具备哪些经验？请确定下列哪些经验是必需的。

只需要1个月的相关实习期或在职培训期；只需要1-3个月的相关实习期或在职培训期；只需要4-6个月的相关实习期或在职培训期；V 只需要7-12个月的相关实习期或在职培训期；只需要1-3年的相关实习期或在职培训期；只需要3-5年的相关实习期或在职培训期；只需要5-8年的相关实习期或在职培训期；需要8年以上的相关实习期或在职培训期；其他方面的经验要求人际关系市场动态把握促销员管理四. 担负的管理职责任职者担负的管理责任有哪些？下列每项工作所花费时间的百分比是多少？1．工作指导√10%2．布置工作√10 %3．检查工作√15 %4．制订计划√20 %5．目标管理√15 %6．协调活动√15 %7．解决雇员问题√10%8．评价下属√5% 任职者直接管理的职工人数6人五. 工作关系1.内部接触：（描述词：偶尔，经常，频繁，非常频繁）1）在工作中不与其他人接触。

职位分析调查表

1）
2）
3)
4）
5)
6）
7）
所需传送部门、人员：
1)
2）
3）
4）
5）
6）
7)
考核指标：
1。对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些角度进行考核，基准是什么?
考核角度：
5）
对应的考核基准：
1）
2)
3）
4)
5）
2.对于您目前承担的岗位职责，您认为公司应该从哪些角度进行考核，基准是什么?
考核角度：
1)
2）
3)
2．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需多长时间才能熟练的执行该岗位工作?（请在认可的项目上划勾）
3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年3-5年 5年以上其他（ )
技能技巧
您认为胜任岗位需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等
个人素质
您认为具有什么能力的人能更好的胜任该岗位？（请在以下认可的项目上划勾)
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
计划能力
创新能力
资源分析能力
管理技能
组织人事
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
冲突管理能力
说服能力
公共关系
表达能力
公文写作能力
倾听敏感性
信息管理能力
分析能力
判断(请在以下认可的项目上划勾）
请按所辖人员所处管理层级、相关人数填写:
职位填写日期
年月日
二、工作描述
本岗位工作目标：
主要目标：
1)
2）
3）

科技管理工程师岗位工作分析表

所属部门岗位名称科技管理工程师直属上级主管直接管理岗位名称无实际在岗人数填表人姓名每日必做工作完成任务花费的时间一、岗位设置的目的配合主管负责公司的科技及项目管理；负责博士后工作站和技术中心等科研机构的日常管理；负责企业科技活动的公关；负责科技统计及本部门的QHSE运行管理及日常综合管理。

1、完成高新技术企业申报并进行季报、半年报、年报的报表统计工作。

0.6个月5、搜索查新行业科技发展信息，了解掌握公司技术发展现状。

1.5小时每月必做工作完成任务花费的时间公司岗位工作分析表二、岗位工作职责1、合同管理：按照公司合同管理规定对技术开发部的合同进行签订和管理。

8小时1、对项目技术资料和科技文档进行存档1小时2、浏览并对网上标准化文件进行登记，组织学习标准化文件并记录。

1小时3、进行日常产生的费用进行报批、报销、借付款工作。

1小时2、完成月总结和下月工作计划并汇总所有技术开发部ppt考评上报技术开发部部长组织例会。

1天2、知识产权管理：对公司形成的专利进行申报和管理。

8小时…5、完成技术开发部出勤人员统计报人力资源部。

0.5天3、完成资本性投资项目科研费用统计并上报计划部。

1天7、完成技术开发部培训计划。

0.1个月每季度/年必做工作完成任务花费的时间2、完成技术中心半年报、年报的统计及技术中心总结工作。

0.5个月4、完成中海化学投资项目费用统计并上报化学公司科技部。

0.5天技术开发部技术开发部部长2注：①如果本岗位为倒班岗位，则本表只需填制一份，但“填表人姓名”一栏应列示所有人员的姓名；②如果涉及到借调，那么，借出部门除了在“填表人姓名”后面标注“（借调到**部）”，其他内容正常填制；借入部门除了“填表人姓名”后面标注“（从***部借调）”，岗位名称如果未在人力资源部备案，则在“岗位名称”一项标注“（非备案）”，其他内容正常填制。

完成任务花费的时间每周必做工作5、完成技术开发部半年预算以及年度预算计划的编制以及总结。

岗位工作职责分析表模版

岗位工作职责分析表模版
岗位名称: [填写岗位名称]
部门: [填写所属部门]
汇报对象: [填写直接上级]
下属成员: [填写直接下属]
1. 岗位概述
[填写本岗位的概括性描述，包括岗位的主要职能和职位目标] 2. 主要职责和工作内容
2.1 [填写主要职责和工作内容1]
2.2 [填写主要职责和工作内容2]
2.3 [填写主要职责和工作内容3]
[按照具体情况，继续列举主要职责和工作内容]
3. 职责详述
3.1 [填写职责详述1]
3.1.1 [填写职责详述1子项1]
3.1.2 [填写职责详述1子项2]
[按照具体情况，继续列举职责详述]
4. 专业技能要求
4.1 [填写专业技能要求1]
4.2 [填写专业技能要求2]
4.3 [填写专业技能要求3]
[按照具体情况，继续列举专业技能要求]
5. 必备素质和能力
5.1 [填写必备素质和能力1]
5.2 [填写必备素质和能力2]
5.3 [填写必备素质和能力3]
[按照具体情况，继续列举必备素质和能力]
6. 工作环境要求
6.1 [填写工作环境要求1]
6.2 [填写工作环境要求2]
6.3 [填写工作环境要求3]
[按照具体情况，继续列举工作环境要求]
7. 岗位发展前景
[填写本岗位的发展前景和晋升路径]
8. 其他补充说明
[填写其他补充说明，如该岗位的特殊要求或其他注意事项]
注意：以上内容仅为模版，具体岗位工作职责分析表需要根据具体岗位的要求进行调整和补充。

各岗位工作分析表1

各岗位工作分析表1岗位工作分析表1. 岗位概述岗位名称：XXXX所属部门：XXXX汇报对象：XXXX下属人数：XXXX2. 岗位职责2.1 主要职责- 负责XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，确保XXXX的顺利进行。

- XXXX工作，确保XXXX的高效运营。

2.2 日常工作- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

2.3 重点工作- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

- XXXX工作，包括XXXX、XXXX等。

3. 岗位要求3.1 教育背景- 本科及以上学历，XXXX专业优先。

3.2 工作经验- 具备XXXX年以上相关岗位工作经验。

- 熟悉XXXX行业，有XXXX经验者优先考虑。

3.3 技能要求- 熟练掌握XXXX技能，包括XXXX、XXXX等。

- 具备良好的XXXX能力，能够XXXX。

3.4 个人素质- 具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门进行有效的沟通和协作。

- 具备较强的问题解决能力，能够快速分析问题并提出解决方案。

- 具备良好的团队合作精神，能够与团队成员紧密配合，共同完成工作目标。

4. 岗位发展4.1 晋升机会- 根据个人表现和公司需要，有晋升至XXXX岗位的机会。

4.2 岗位培训- 公司将提供相关的培训机会，帮助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。

4.3 职业发展路径- 在XXXX岗位表现出色的员工，有机会晋升至XXXX、XXXX等岗位。

5. 工作环境- 公司提供良好的工作环境和福利待遇，包括XXXX、XXXX等。

6. 绩效考核- 根据公司的绩效考核制度，对岗位工作进行评估和考核。

7. 薪酬福利- 公司将根据员工的工作表现和市场薪酬水平，提供具有竞争力的薪酬待遇和福利。

以上为XXXX岗位工作分析表，希望能够准确描述该岗位的职责、要求和发展机会，以便吸引到合适的人才加入我们的团队。

公司职位招聘需求分析表

公司职位招聘需求分析表
职位名称，人力资源行政专家。

职位描述：
1. 负责人力资源行政工作，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的管理和执行；
2. 管理和维护员工档案，保证员工信息的准确性和完整性；
3. 协助制定和执行公司的人力资源政策和流程，确保符合法律法规和公司的战略目标；
4. 参与员工关系的处理，包括员工投诉、纠纷解决等工作；
5. 协助上级领导完成其他相关的行政工作。

任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理或相关专业背景；
2. 3年以上相关工作经验，有较强的人力资源管理和行政管理能力；
3. 熟悉劳动法律法规，具有良好的沟通和协调能力；
4. 具备较强的团队合作精神，能够承受一定的工作压力；
5. 有良好的职业道德和责任心，能够独立完成工作任务。

备注，本职位为全职工作，薪酬面议，提供完善的福利待遇。

有意者请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱，**************。

岗位工作分析表模板

团队建设
1、每月完成1次对下属员工的管理、业务培训、考试通过率90%以上；
2、每周一月组织部门例会，形成会议记录；
3、控制员工的流失率，没月不能大于1人，并对员工出现的问题做思想工作。
4、员工绩效考核达标率达到80%以上
5、每月组织一次部门内部培训,并形成培训记录.
6、按标准流程召开部门周会.
20%
性别：不限
技能要求：熟练使用办公软件
学历：本科以上，行政相关专业优先
身体素质：良好
岗位经验：三年以上本岗位工作经验
能力要求：综合分析能力、组织协调能力、专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、现代科学管理能力、改革与创新能力、理解沟通能力。
行业经验：两年以上软件行业工作经验
胜任力：具有领导能力、影响力；能够发掘、培养人才；思路清晰，人际交往能力强。
岗位工作分析表1
从事岗位名称
行政经理
部门名称
行政部
有无兼职
有
我的上级岗位名称
总经理
我可以晋升的岗位名称
无
下级岗位名称
行政助理
我的客户名称
公司各部门
专业岗位任职资格要求
年龄：25-35
知识要求：能够编写完善制度，执行，监督，信息反馈，制度的进一步完善;组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
7
运营管控
1、每周召开一次部门经营分析会，并形成会议纪要；
2、每月召开一次月度质询会，部门工作计划完成率达到90%以上
10%
8
系统建设
1、每年对部门管理制度重新优化一次
2、每半年对团队薪酬考核标准重新优化一次
3、每季度对部门内部工作流程重新优化一次；