产品工艺调研提纲模板
关于调研灵壁石雕的提纲范文
关于调研灵壁石雕的提纲范文一、调研背景。
咱这就来说说灵壁石雕哈，这可是咱中华文化的一大瑰宝呢！咱得好好去探探究究，看看它到底有啥魅力，为啥能这么有名儿。
二、调研目的。
1. 搞清楚灵壁石雕的历史渊源，到底是啥时候开始有的，咋一步步发展到现在的。
2. 瞧瞧灵壁石雕的制作工艺，那手法，那技巧，到底是咋弄出来那么精美的石雕的。
3. 了解灵壁石雕在当代的发展状况，有没有啥新的变化和创新。
4. 感受灵壁石雕的文化内涵，它背后到底蕴含着啥样的文化价值和精神。
三、调研方法。
1. 实地走访灵壁石雕的产地，去那些有石雕的村子、工坊啥的，亲眼看看那些石雕。
2. 采访当地的石雕艺人，跟他们唠唠嗑，听听他们的故事和经验。
3. 查阅相关的历史文献和资料，看看前人是咋记载灵壁石雕的。
4. 在网上搜索一些关于灵壁石雕的信息，了解一下它在现代的传播和影响。
四、调研内容。
1. 灵壁石雕的历史。
从古代说起，讲讲灵壁石雕在不同朝代的发展情况。
说说那些著名的灵壁石雕作品，它们背后的故事。
2. 灵壁石雕的制作工艺。
雕刻的工具都有啥，咋使用的。
雕刻的步骤是咋样的，先干啥后干啥。
雕刻的技巧有哪些，比如镂空、浮雕之类的。
3. 灵壁石雕的艺术特色。
造型上有啥特点，是写实的还是抽象的。
色彩上有啥讲究，是咋上色的。
风格上有啥差异，南派北派有啥不同。
4. 灵壁石雕的文化内涵。
它与宗教、哲学有啥关系。
反映了当时社会的哪些方面。
对后世文化有啥影响。
5. 灵壁石雕的现状与发展。
现在灵壁石雕的产业规模咋样。
有哪些知名的石雕企业和艺人。
面临哪些问题和挑战，未来的发展方向是啥。
五、调研总结。
1. 整理调研资料，总结灵壁石雕的特点和价值。
2. 提出自己的看法和建议，为灵壁石雕的发展出出主意。
3. 分享调研过程中的感受和收获，让更多人了解灵壁石雕。
这就是咱调研灵壁石雕的提纲啦，希望能帮咱好好地了解这一神奇的艺术！。
第三章 工艺论证参考提纲
第三章工艺论证工艺论证的定义；酱香型白酒的特点（生产工艺或口感）；关于酱香型白酒生产工艺的总体简介（以流程图的形式表达）等等。
图 4-1 酱香型白酒的生产工艺流程图（此图仅为参考，不能COPY.虽大家工艺一样，但若每个同学自己按自己思路绘制便可获的不同形式的流程图）4.1 制曲工艺论证曲药的作用及制曲车间的生产目的等4.1.1 概述酒曲的分类、各自特点。
本工艺中选用什么曲4.1.2 制曲工艺流程及说明先给出制曲工艺总体流程图并附简单说明图4-？制曲工艺流程图随后按流程图中的工艺顺序对每一步工艺进行详细论证，需在每一步工艺的论证后给出你所选的工艺情况（如论证原材料小麦时需给出你选用哪里的小麦）4.1.3对制曲工艺中主要控制参数的总结总结上述制曲工艺中你所选用的各关键控制参数如润麦时粮水比；拌料时母曲接入量；等4.2制酒工艺论证及说明制曲车间的生产目的等4.2.1 制酒工艺流程及说明先给出制酒工艺总体流程图并附简单说明图4-？制酒工艺流程图随后对工艺的每一步进行详细论证，需在每一步工艺的论证后给出你所选的工艺情况4.2.2对制酒工艺中主要控制参数的总结总结上述制酒工艺中你所选用的各关键工艺控制参数4.3贮存与老熟，勾兑工艺4.3.1 贮存、勾兑的工艺流程图图4-？贮存、勾兑的工艺流程图（也可将贮存、勾兑分两张图绘制）4.3.2贮存与老熟贮存与老熟的目的、作用。
期间涉及的物理、化学变化及老熟机制等。
按流程图逐一说明贮存时工艺条件（储存容器、时间等）的选择。
4.3.3勾兑勾兑的目的、作用。
勾兑的方法等。
4.3.4对贮存与老熟，勾兑工艺中主要控制参数的总结总结上述工艺过程中你所选用的各关键工艺控制参数4.4包装包装的作用，目的（或定义）4.4.1包装车间工艺流程图图4-？包装工艺流程图随后对包装流程图中的每一步进行说明。
4.5 清洁生产（三废处理）简述三废处理的重要性4.5.1 废水的处理现有废水处理方法很多，结合你设计中产生的废水特点（主要含的是什么污染物等）选择高效经济的方法4.5.2废渣处理酒糟的处理要求：1. 主线需清晰、层次需分明，阐述需清楚。
产品技术调研报告模板
产品技术调研报告模板
产品技术调研报告模板
一、调研目的和背景：说明所要调研的产品技术，并说明调研的目的和重要性。
二、调研内容和方法：列举所进行的调研内容和调研方法，包括市场调研、竞品分析、用户调研等。
三、市场调研结果：针对所调研的产品技术在市场上的需求情况进行分析，包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手等。
四、竞品分析结果：对市场上已存在的竞争产品进行分析，比较该产品技术与竞品之间的差异和优势。
五、用户调研结果：通过对潜在用户的调研，了解他们对该产品技术的需求、意见和建议，包括产品功能、界面设计、易用性等方面。
六、技术可行性分析：对该产品技术的技术实现进行评估，包括技术难点、解决方案、开发周期、成本等。
七、风险评估：分析该产品技术的市场风险和技术风险，并提出相应的应对措施。
八、市场前景和推广策略：根据调研结果，对该产品技术的市场前景进行预测，并提出相应的推广策略。
九、结论和建议：总结本次调研结果，并提出建议，包括产品功能优化、市场定位、竞争策略等方面。
十、参考资料：列举本调研报告所参考的相关资料。
以上是一个基本的产品技术调研报告模板，具体内容可以根据实际需求进行调整和补充。
调研报告的编写应准确、客观、科学，并能够为相关决策提供依据。
产品设计调研提纲
产品设计调研提纲
1. 背景和目的
在开始产品设计调研之前，我们需要了解项目的背景和目的。
这部分应该包括项目的背景信息以及该调研的目的和目标。
2. 调研范围
明确本次调研的范围，包括所研究的产品类型、市场及竞争对手分析等。
3. 调研方法
介绍本次调研采用的主要方法和工具。
可以包括市场调查、用户访谈、竞品分析等。
4. 计划和时间安排
列明每一步调研的计划和时间安排，包括数据收集、分析和报告撰写等。
5. 调研内容
具体描述本次调研需要关注的内容，包括但不限于：
- 产品需求：收集和整理客户需求，明确产品的功能和特性。
- 用户行为：研究用户的行为模式和偏好，包括使用场景、使用惯等。
- 用户痛点：发现用户的痛点和需求痛点，寻找改进产品的机会。
- 市场趋势：调查市场趋势和发展方向，为产品设计提供参考依据。
- 竞争对手分析：对竞争对手的产品进行分析，找出优势和不足之处。
6. 数据分析和总结
介绍如何对收集到的数据进行分析和总结，以得出对产品设计的指导建议。
7. 报告撰写
说明如何撰写调研报告，包括报告的结构和内容要点。
8. 风险和挑战
列举可能遇到的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
9. 参考文献和数据来源
列明用于调研的主要参考文献和数据来源，确保调研结果的准确性和可信度。
10. 参与人员和沟通计划
说明参与本次调研的人员及其职责，以及沟通计划和频率。
以上是关于产品设计调研提纲的基本内容，具体根据项目的情况进行适当修改和补充。
工艺产品调研报告(5篇)
工艺产品调研报告(5篇)工艺产品调研报告(5篇)工艺产品调研报告范文第1篇立足本土、开拓题材、关注现实《艺术报告》是中国电影家协会理论评论委员会推出的年度论文集，从导演、剧作、表演、摄影、美术、声音、动画等各个角度，以年度为单位，深化剖析中国电影在艺术创作方面所收获的成就及存在的问题，并提出战略进展建议。
自2021年推出以来，备受业内外关注。
2021年初，中美双方就解决WTO电影相关问题的谅解备忘录达成协议，对中国电影形成巨大冲击。
《艺术报告》回顾了国产电影的全年创作，认为多年来国产影片占市场主导的局面虽受到动摇，中国电影却进入了一个压力与机遇并存的关键点。
《艺术报告》指出，在外力的重压下，中国电影困难踏上题材类型创新与多元化进展的道路，部分创作具备了严谨的创作态度、执著的创新精神和娴熟的创作技巧。
《艺术报告》同时指出2021年度中国电影创作中存在的不少问题，例如质量上乘的影片与浩大的制片基数相比数量偏少，中小成本影片的整体艺术质量不尽如人意；部分大片仍旧摆脱不了叙事情节薄弱、人物塑造不够丰满等痼疾；面对日益激烈的市场竞争，中国电影创意求新乏力，题材类型不够丰富，题材与类型片再生力量薄弱，等等。
《艺术报告》在对创作现状进行评估的基础上，对国产电影将来的创作走向也做出了大胆猜测，其认为立足本土、开拓题材、关注现实、成熟类型、精进“技”“艺”——这是2021年国产电影的关键词，同时也是目前以及将来一个时期内，中国电影要扎扎实实去实现与完成的目标与任务。
“口碑”才是市场生存的第一标尺《产业报告》分为两大部分：一是以电影产业各环节为基础全面调研的“产业讨论报告”；二是以电影市场数据为依托深化分析的“市场调查报告”。
工艺产品调研报告范文第2篇【关键词】食品工艺学实习；工程教育专业认证；教学改革从2021年3月教育部和中国科学技术协会组织的教育部工程教育专业认证专家委员会正式成立至今，工程教育认证工作的开展给我国高等学校的工科教育带来了重要转变，对于提高我国工程教育人才培育的质量，促进工程教育创新与改革，构建我国高等工程教育新体系，具有深远的意义。
可行性报告提纲（新技术新产品新工艺）
可行性报告提纲（新技术新产品新工艺）第一篇：可行性报告提纲(新技术新产品新工艺)PTCA球囊扩张导管技术改造项目可行性研究报告一、项目实施的背景和意义阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用；预期实现的经济和社会效益。
（一）背景PTCA球囊扩张导管主要由一种改性尼龙高分子材料制成的球囊和后端导管构成。
其在注入一定压力时球囊能够膨胀，用来扩张患者的病变血管。
由于本项目产品不植入在体内，相对风险较小，市场进入相对容易，且由于经皮冠状动脉介入治疗（PCI）手术以年均复合增长率30%的速度增长，而该手术直接需要用到PTCA球囊扩张导管，所以PTCA球囊扩张导管的需求量将非常大，（二）意义1、先进性：2、重要性：3、必要性：4、可行性：二、技术发展趋势及国内外发展现状阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。
三、项目主要研究内容阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴，拟解决的关键技术问题，拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程，项目的主要技术创新点，涉及的相关知识产权等。
四、项目预期目标阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果，形成的产业前景，培养的技术人才，以及对解决产业发展问题的预期贡献，须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。
五、项目实施方案阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。
六、项目计划进度在项目执行期内，每一阶段应达到的具体目标，包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。
每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。
(每半年为一个阶段)七、现有工作基础和条件1．申请单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。
工艺调查报告范文
工艺调查报告范文工艺调查报告一、调查背景本次工艺调查的对象是某家制药企业，该企业主要生产中成药和保健品。
随着市场的不断扩大和竞争的加剧，该企业需要不断提高自身的生产效率和产品质量，因此有必要对其生产工艺进行调查，找出存在的问题并提出改进措施。
二、调查方法本次工艺调查采用了多种方法，包括现场观察、访谈、问卷调查等。
现场观察主要是通过实地走访企业内部各个车间来了解其生产流程和设备情况；访谈则是与企业内部相关人员进行面对面交流，了解他们对于生产工艺的看法和建议；问卷调查则是通过发放问卷来获取更多员工的意见和反馈。
三、调查结果1. 生产车间布局存在问题在现场观察中发现，该企业各个生产车间之间距离较远，且布局不合理。
这导致了原材料运输时间过长、物料存储空间不足等问题，影响了生产效率。
建议：优化车间布局，将相邻车间之间的距离缩短，同时增加物料存储空间，以提高生产效率。
2. 生产工艺存在瓶颈在访谈中了解到，该企业在生产过程中存在一些瓶颈问题。
比如某些工序需要手工操作，效率低下；某些设备老化严重，需要更换等。
建议：引进自动化设备和智能化技术，减少手工操作环节；同时加强设备维护和更新，确保生产设备的正常运转。
3. 原材料采购管理不规范通过问卷调查了解到，部分员工认为该企业的原材料采购管理不规范。
有时会出现原材料质量不达标、供货时间延误等问题。
建议：加强对原材料供应商的评估和管理，建立完善的供应链体系；同时加强对原材料质量的检测和控制。
4. 员工培训不足在访谈中了解到，部分员工对于新型设备和技术缺乏相关知识和技能。
这会导致他们在实际操作中出现问题或者无法充分发挥新设备和技术的优势。
建议：加强员工培训，提高员工的技能水平和应变能力。
四、调查结论通过本次工艺调查，我们发现该企业在生产车间布局、生产工艺、原材料采购管理和员工培训等方面存在一些问题。
为了提高生产效率和产品质量，我们建议该企业优化车间布局、引进自动化设备和智能化技术、加强原材料供应商管理、加强员工培训等。
工艺调研报告
工艺调研报告
《工艺调研报告：挖掘传统工艺的价值与未来》
一、背景
随着工业化和现代化的进程，传统工艺在现代生活中逐渐失去了其原有的地位和价值。
然而，随着人们对于传统文化和手工艺品的重视程度不断提高，越来越多的人开始重新关注传统工艺的保存和传承。
二、目的
本次调研旨在为深入了解传统工艺的现状和潜在发展方向，挖掘其价值与未来提供数据支撑和参考建议。
三、调研内容
1. 传统工艺品的现状分析
通过实地走访和问卷调查，对当地传统工艺品的生产情况、
销售情况、传承情况等进行分析，了解其面临的困难和问题。
2. 传统工艺品的市场需求调查
通过市场调研和数据分析，了解当下消费者对传统工艺品的
需求和偏好，预测未来市场发展趋势。
3. 传统工艺品的技术创新与设计发展
通过走访相关机构和大师艺人，了解传统工艺品在技术创新、
设计发展方面的现状和努力方向。
四、调研结论与建议
1. 传统工艺品在市场上的认知度和需求度逐渐升高，但面临的挑战也日益严峻。
2. 应加强对传统工艺品的保护和传承，同时探索创新的设计与生产方式，提升传统工艺品的竞争力。
3. 政府、企业、社会各界应共同努力，共同推动传统工艺品的发展和传承。
五、结尾
通过本次调研，我们更加清晰地认识到传统工艺品的价值和未来发展的重要性。
希望本调研报告能够成为相关部门和机构制定政策和发展策略的重要参考，推动传统工艺品在现代社会中焕发新的生机与活力。
常用工艺业务调研大纲
1:工艺部门
1.1:概述
部门概况
(1)描述工艺部门的组织结构、角色、人员数量等信息；
(2)各组分别描述自己部门的主要职责；
业务模式
(1)简述企业的工艺与生产的业务模式
(2)工艺部门从产品设计的什么阶段开始进行工艺设计？接收到来自设计部门的哪些文件或指令再开始设计？
(3)产品设计和工艺是否存在转阶段的情况？阶段怎么划分和管理？分几个阶段？
工艺分工
(1)按专业固定分工？
(2)按产品组成产品工艺组？
(3)临时指派？
(4)分工是否存在其他方式？如果有，请提供。
设计、工艺更改流程
(1)设计、工艺更改有那几类流程请详细描述
(2)工艺通过什么方式得到设计更改信息？
(3)路线更改所涉及的内容及如何向传递给其他部门
1.9：工艺文件的管理和下发
工艺文件管理
(1)是否存在工艺文件打印流程
(2)工艺文件是否有统一部门管理然后下发
1.10:工艺基础数据情况
工艺基础数据
(1)工序、工艺内容述语、加工设备、工装、材料、辅助材料是如何管理的？
(2)是否已经建立统一基础资源库。
1.11:工艺文件安全、权限管理
工艺文件权限管理
(1)工艺文件是否采取了权限控制的方法进行管理？
1.8:工艺流程
工艺文件评审
(1)工艺文件是否需要进行评审？（那些文件需要审批、流程是什么、各节点需要的人员是那些）
(2)设计文档是否需要工艺人员对其进行工艺性评审？
(3)产品仅部份零部件设计完成就开始做工艺？
(4)设计人员和工艺人员在一个项目组内，共享文档？
(5)评审流程如何定义？（目前存在那些评审流程，各评审流程需要评审那些文件）
产品工艺调研提纲模板
ERP信息管理系统产品工艺调研提纲文档作者：创建日期：确认日期：控制编码：当前版本： 1.0审批签字：项目负责人和佳软件项目经理复印份数_____文档控制更改记录一、产品管理组织机构设置本章节将主要了解公司产品设计部门组织情况。
1.公司产品设计工作有几个部门负责：3、产品零部件图号编制规则怎样？由哪一部门进行新设计零部件的图号编制工作。
图号位数几位数。
4、零部件设计变更如何处理，图号是否发生变化，怎样变化。
5、设计部门对零部件生产材料是否定义，定义到类别还是定义到具体的型号规格及其他属性。
6、材料消耗量由工艺部门制定还是设计部门定义：7、是否存在产品变型、零部件差异有多少？（比例）8、产品设计中是否反映装配关系，与生产制造的装配关系是否存在差别。
9、目前是否使用CAD\PDM等软件，是否存在有产品零部件编码。
二、工艺管理组织机构设置本章节将主要了解公司产品工艺部门组织情况。
1.公司工艺管理有几个部门负责：2. 你所在部门，主要负责哪一方面设计：7、是否存在多工艺路线问题（同一工艺可以不同加工车间车间加工）8、加工工时定额如何测定：由哪一部门负责制订。
9、是否设立装配工艺工艺员，产品的装配关系与产品设计中的总成、部件的分组是否存在差异。
10、是否存在材料代用，材料代用是否需要审批，由哪个部门进行定义。
11、外协加工工艺是否确定，是否需工艺部门认定。
12、外协加工的类型：带料加工、不带料加工。
13、外协加工是否制订加工工时定额，并以此计算加工费用。
14、目前是否使用工艺管理软件，如果使用，使用范围及软件情况、数据情况怎样？。
调研提纲万能模板
调研提纲万能模板
1. 调研背景和目的
- 介绍研究背景，阐述为什么进行这项调研
- 明确调研目的，列出具体的调研问题
2. 调研方法
- 说明调研方法，例如问卷调查、访谈、观察等
- 解释选择该方法的理由，并澄清调研对象和样本规模
- 说明调研过程中的数据收集和处理方式
3. 调研结果
- 概述调研结果，用简洁明了的语言总结主要发现
- 根据调研问题逐一阐述对应的结果
- 使用图表或数据支持调研结果的可信度
4. 结果分析与讨论
- 分析调研结果，解释其意义和影响
- 探讨结果与之前研究、预期或假设之间的关系
- 针对调研结果提出进一步的思考和建议
5. 结论和建议
- 总结全文，简要回顾调研目的、方法和结果
- 根据调研结果提出结论，明确改进和发展的方向
- 提出可操作性强的建议，帮助相关方面做出决策和行动起来
6. 参考文献
- 列出引用的文献，确保调研报告的可信度和学术规范
注意事项：
- 确保提纲的逻辑顺序，使得整个报告内容一脉相承
- 语言简洁明了，避免使用过于专业的术语或复杂的句子- 有限使用图表和数据，但要确保与文字描述相互补充
- 对调研结果进行充分的分析和解释，不仅仅是简单的叙述。
产品经理调研提纲的格式及范文
产品经理调研提纲的格式及范文调研提纲是指在进行市场调研或用户调研时所使用的一种指导性文档，用于指导调研人员进行问题提问和数据收集。
下面是一个产品经理调研提纲的格式及范文示例：调研提纲格式：1. 调研目的：明确本次调研的目标和目的。
2. 调研对象：描述本次调研的调研对象背景和特点。
3. 调研内容：列举要调研的问题和目标，以及需要收集的数据和信息。
4. 调研方法：描述用于收集数据和信息的调研方法，如问卷调查、访谈等。
5. 调研时间和地点：确定调研的时间和地点。
6. 调研人员：指定进行调研的人员，并说明其背景和任务。
调研提纲范文：1. 调研目的：本次调研旨在了解目标用户对于我们公司的产品的满意度和需求，以及寻找产品改进的切入点。
2. 调研对象：我们的目标用户包括公司现有客户、潜在客户以及竞争对手的用户。
3. 调研内容：a. 产品满意度调查：- 请评价你对我们公司产品的满意度，包括产品功能、易用性、性能等方面。
- 如果你对产品不满意，请说明原因和具体改进建议。
b. 需求调查：- 你在使用我们公司产品时，有哪些需求没有得到满足？- 你期望我们公司的产品有哪些新的功能或改进？c. 竞争对手用户需求调研：- 你使用我们竞争对手的产品时，有哪些功能或体验你觉得比我们的产品更好？- 你使用我们竞争对手产品时遇到了哪些问题？- 你对我们的产品相比竞争对手有哪些优势体现？4. 调研方法：我们将组织在线调查问卷以及面对面访谈的方式进行调研。
在线调查问卷将通过邮件或社交媒体发送给目标用户，面对面访谈将根据用户的便利性和可行性进行排期。
5. 调研时间和地点：调研时间将从XX年XX月XX日开始，持续两周。
在线调查问卷将在整个调研时间内可用。
面对面访谈将根据用户的可用时间确定具体时间和地点。
6. 调研人员：本次调研将由产品经理John和市场调研员Lisa共同进行。
John负责整个调研的组织和指导，Lisa负责调研数据的收集和分析。
工艺技术的调研报告格式
工艺技术的调研报告格式工艺技术调研报告一、调研目的和背景工艺技术调研旨在了解和掌握相关技术领域的发展情况和前沿动态，为企业的技术改进和创新提供参考依据。
本次调研的主要目的是调研现代制造业中的工艺技术应用情况，探索新的工艺技术发展方向。
二、调研方法和过程1.文献调研：通过查阅相关的学术论文、专利和行业报告，收集相关领域的理论和实践经验。
2.实地考察：参观了几家领先的企业，了解其工艺技术的应用情况，并进行深入交流。
3.专家访谈：与相关领域的专家进行了面对面的交流，听取他们对工艺技术的看法和建议。
三、调研结果1.先进制造技术的应用：现代制造业中，越来越多的企业采用了3D打印、激光切割、机器人等先进制造技术，以提高生产效率和产品质量。
特别是3D打印技术的应用领域逐渐扩大，从原型制作到批量生产，已经成为许多企业竞争的重要手段。
2.智能制造的发展：通过与企业交流和实地考察，发现智能制造技术在工艺技术中的应用也越来越广泛。
智能制造技术包括物联网、大数据分析、云计算等方面，可以实现设备的远程监控和故障预测，提高生产效率和管理水平。
3.绿色制造的关注：环境保护和可持续发展已经成为全球制造业的共识。
在工艺技术中，绿色制造的关注点主要包括减少能源消耗、降低废弃物产生和提升资源利用率。
通过节能、清洁生产和循环经济等措施，可以实现绿色制造的目标。
4.人工智能的应用：随着人工智能技术的快速发展，工艺技术中的自动化和智能化程度不断提高。
人工智能技术可以实现自动化生产调度、故障诊断和优化调整等功能，提高生产效率和产品质量。
四、结论和建议1.加大科研力度：工艺技术是企业持续发展的重要支撑，需要加大科研力度，提升企业的技术创新能力。
2.注重人才引进和培养：企业应该注重引进和培养具备工艺技术专业知识和能力的人才，以满足企业发展的需求。
3.加强与高校和科研机构的合作：企业应主动与高校和科研机构进行合作，共同开展工艺技术研究和成果转化。
产品工艺调研提纲
产品工艺调研提纲
一、引言
•介绍产品工艺调研的背景和意义
二、调研目的
•阐述调研的具体目的和意义
三、调研方法
•详细描述调研的方法和步骤，包括实地考察、问卷调查、访谈等
四、调研内容
1.产品工艺的概述
–产品工艺流程
–产品所涉及的材料和工具
2.产品质量标准
–调研产品的品质标准
–对比不同产品的工艺质量
3.技术创新
–研究产品工艺的创新点
–探索产品工艺的发展方向
4.生产效率
–考察生产效率与工艺之间的关系–提出提高生产效率的建议
五、调研结果分析
•对调研结果进行分析和总结，发现问题和优势
六、调研结论
•总结调研的成果，提出建议和展望未来发展方向
七、参考文献
•引用参考文献和资料来源
以上是产品工艺调研提纲的基本框架，具体实施时需要根据实际情况调整。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==产品技术调研提纲篇一：企业科技创新能力调研提纲企业科技创新能力调研提纲一、公司概况? 企业发展历程? 组织结构? 企业规模（包括固定资产规模、现有净资产规模，职工人数等） ? 企业经营情况（年实现产值、销售或服务总收入、出口创汇额及本行业的地位）? 企业效益情况（包括近三年实现利润、税收总额、销售利润率等） ? 主要产品或服务介绍? 企业市场竞争能力（包括主营产品产销率、市场占有率、名牌产品、著名商标等）? 企业已获资质? 主要领导简介二、公司技术（研发）部门简介? 组织结构? 研发机构规模? 研发模式介绍? 科研人员结构（人员总数及其年龄结构、学历结构、职称结构等） ? 近三年来研发技术人员流动情况? 研发投入情况（经费投入及经费来源结构等）? 政府扶持资金获得情况? 企业在产学研联合研发中的合作研发机构及合作情况简介三、技术创新成果概况? 已有或在建研发机构简介（成立时间、合作单位、科研人员结构、经费投入、承担项目、专利产出等）? 自成立以来公司承担重大科技项目统计（项目名称、计划类别、起止时间、产业建设规模、要达到的目标、参与人员结构、合作形式、项目成果形式、主要经济目标等）? 主要内容、项目实施起止时间和项目对行业的影响等） ? 专利产出情况? 论文产出情况? 人才培养情况? 科技成果奖励情况? 获得荣誉情况? 实现的技术产品收入或转让收入（产品成熟度、总投资、成果（产品）形成的产量、销售收入? 国内外学术及技术交流情况篇二：调研提纲附件：调研提纲1 设计、工艺系统1.1产品零部件编码1.1.1 产品零部件编码规则是否有正式的公司制度文件；1.1.2 旅游观光车和电动汽车产品是否使用同一零部件编码规则；1.1.3 标准件编码是采用国标还是企业内部的编码规则；1.1.4 同一车型，同一零部件，不同供应商代码是否为不同代码；1.1.5 同一车型，同一零部件，不同颜色代码是否为不同代码；1.1.6 同一车型，左右对称零部件是否为不同代码；1.1.7 零部件是否有版本号管理；1.1.8 外协件中的原材料、成品是否有代码，是采用供应商的编码规则还是企业代码规则；1.2半成品代码1.2.1 漆后车身、焊装白车身、分装线产品半成品编码规则是否有正式的公司制度文件；1.2.2 同一车身不同颜色的车身是否有不同的代码；1.3整车代码1.3.1 整车编码规则是否有正式的公司制度文件；1.3.2 不同颜色的同一车型是否有不同的代码；1.3.3 特殊订单车是否有整车代码，编码规则是否有公司文件；1.4涂料、车身原材料等代码材料1.4.1 涂料玻璃纤维等车身原材料、钢材编码规则是否有正式的公司文件规定；1.5生产辅料代码1.5.1 生产辅料编码规则是否有正式的公司文件规定；1.6产品制造BOM1.6.1 现有BOM结构，是否包含总装BOM、涂装BOM、焊装BOM,玻璃钢车身BOM，并有相互的关联干系；1.6.2 产品BOM物料是否包括半成品、序间件；辅料、随车工具等；1.6.3 BOM是否包括外协加工成品及其原材料明细；1.6.4 BOM物料是否包含标准件，总成里的标准件是否为供应商自带的，在BOM 里是否体现；1.6.5 产品BOM包含的物料是否仅为采购件、外协件、自制件（半成品、序间件），分包件，有无设计上的总成号、图纸号等虚拟状态的零部件号；。
调研提纲_生产加工
调研提纲
一、生产加工
1.生产加工部的职责与岗位。
2.生产加工的计划单据内容分析？
3.生产加工和计划是如何进行衔接的？生产任务如何接收？如果生产过程中存在异常情
况，如何进行反馈和调整？如何与计划部门、采购部门等进行衔接？生产计划和任务变更的原因有哪些？如何进行处理？
4.生产加工上线排产时考虑哪些因素（产能、物料、换产顺序等）？
5.生产领料流程？生产退料流程？挪料情况是否发生，如何处理？如何控制超定额领料？
如何控制生产过程的损耗？
6.生产半成品如何管理？
7.生产入库流程？如何控制超生产任务入库？
8.生产报废流程？质量损失如何计量？
9.目前生产部门是否能准确知道每个销售订单或生产任务的执行情况和预计交货时间？
如何进行跟踪？
10.生产和采购之间是如何衔接的？是否进行物料齐套情况分析？是否存在物料积压与缺
料情况？缺料较多的是哪些物料？是否存在相关的报表？
11.生产中如何进行批次管理？
12.生产过程中的停工待料现象是否存在？产生原因是什么？
13.对车间在制品和半成品如何进行有效计量与控制？
14.设备管理的主要职责是什么？和车间在设备管理上是如何进行衔接的？设备的故障
率、利用率、完好率是否进行统计？是否存在相关报表？设备管理存在哪些问题？
15.公司对生产部门有哪些考核指标？
16.生产部门主要进行分析的数据报表有哪些？还期望得到哪些数据分析？
17.生产车间管理过程中还存在哪些棘手的问题？在与其它部门的配合方面存在哪些需要
改进的地方？希望从信息化中得到哪些帮助？。
工艺技术的调研报告格式
工艺技术的调研报告格式调研报告: 工艺技术一、引言工艺技术是指在生产过程中运用一定方法和手段，通过对原材料、设备和人力资源的利用，以达到一定的经济效益和产品质量要求的技术。
本次调研旨在了解目前工艺技术的发展趋势和应用状况，为企业提供科学的决策依据。
二、调研目的和方法本调研的目的在于了解当前工艺技术的发展现状和应用领域，以及相关行业的需求情况。
通过对现有文献的研究和实地调研的方式进行。
三、调研结果1. 工艺技术的发展趋势通过研究相关文献和专家访谈，发现工艺技术在以下几个方面有重要的发展趋势：（1）自动化：随着科技的进步，自动化生产线和机器人技术的应用越来越广泛，减少了人力成本，提高了生产效率和质量。
（2）数字化：数字化工艺技术的应用不断推进，通过数字化设计和仿真，可以更好地控制产品的质量和工艺流程。
（3）节能环保：随着环保意识的提高，工艺技术也朝着绿色和可持续发展的方向发展，致力于减少资源消耗和排放。
2. 工艺技术的应用领域工艺技术的应用领域非常广泛，包括但不限于以下几个方面：（1）制造业：工艺技术在制造业中扮演着关键的角色，可以提高产品的质量和生产效率。
（2）电子行业：工艺技术在电子行业中的应用非常广泛，包括电路板组装、芯片制造等。
（3）医药制造：医药领域对工艺技术的要求非常高，既要保证产品的安全性又要提高生产效率。
4. 相关行业的需求情况通过与相关行业的企业负责人进行深入交流，我们了解到当前工艺技术的发展满足了大部分企业的需求，但仍然存在以下几个方面的问题：（1）技术水平和人才培养：由于工艺技术的不断发展和变化，相关行业对专业技术人才的需求很大。
（2）投入成本：某些创新的工艺技术需要大量的投入成本，对企业来说还是一笔不小的开支。
四、结论和建议通过本次调研我们得到以下结论和建议：1. 工艺技术将会继续向自动化、数字化和节能环保方向发展，企业要紧跟时代潮流，积极引入新的工艺技术。
2. 加大对工艺技术人才的培养和引进力度，提高技术人才的水平和专业素质。
浅谈产品设计的工艺性教学提纲
浅谈产品设计的工艺性及工艺设计评审关键词：产品设计工艺性审查评审传统习惯上，产品开发人员在产品设计时，主要关心和考虑的是产品的功能、作用、先进性和稳定性，较少考虑设计过程和制造过程之间的约束，甚至还不同程度存在“我们设计产品，你们生产产品”和“产品设计精度越高越好”的思想。
如果设计没有考虑行业和生产厂家的实际制造环境，这样的设计，对企业优质高效的生产会带来困难，因为产品设计工艺性的好坏，直接关系到加工难易程度、合格率、成本等因数。
因此产品设计后，进行工艺性审查和工艺设计评审很有必要。
1.产品设计的工艺性设计决定产品的固有质量，据有关资料提供：产品设计费用仅占总成本的5%，但产品70%成本受设计的影响。
因此先进的工业国家十分重视产品设计的工艺性，把产品设计的工艺性作为衡量产品先进性的一项重要指标。
工艺性良好的设计在一定生产条件下，采用合理的生产组织、正确的工艺技术方法就能充分显示出产品设计的良好经济效果，反之，如果工艺性差的设计，纵有良好的生产条件也无济于事。
因此，产品完整的设计工艺性概念可以归纳为：在一定的生产规模和生产条件下，具有用“优质、高产、低消耗、经济效益大”的工艺技术方法制造出合格产品。
实质上产品设计的工艺性，是产品本身所具备的性质，产品的整个质量和可靠性取决于组成产品的每一个零部件和元器件，它反映出设计与制造的普遍联系又互相制约的关系。
2.工艺性审查的必要性为了保证产品的设计工艺性，切实可行的办法就是对产品图样进行工艺性审查、分析，这也是产品结构和工艺在工作上的具体结合。
提供新的工艺技术、新的工艺成果，推荐经过生产验证、工艺性良好的结构，使之能够在预定的生产规模和生产条件下具有合理的结构工艺性，使结构设计更切合工艺加工，其目的是加快工艺技术准备和防止生产中可能产生的不良后果，达到“先有好的结构设计，然后有好的生产工艺”。
3.工艺性审查的基本要求工艺性审查、分析是一项综合性强、涉及面广、产品结构和工艺在工作上具体结合的工艺技术工作。
产品工艺调研报告
产品工艺调研报告
产品工艺调研报告
1. 调研目的
本次工艺调研的目的是为了研究产品工艺的现状和发展趋势，以便为产品的生产提供参考和优化建议。
2. 调研方法
本次工艺调研采取了以下方法：
- 了解历史文献和研究成果，以了解产品工艺的发展历程和研究方向。
- 参观企业生产车间，观察实际生产过程，与工艺工程师和操作工人交流。
- 参与相关行业论坛和研讨会，听取专家学者的讲座和报告，了解前沿技术和未来发展方向。
3. 调研结果
经过调研，我们得出以下结论：
- 采用先进的自动化设备和机器人技术可以提高生产效率和产品质量，并减少人力成本。
- 新的材料和工艺技术的应用可以改善产品的性能和功能，提高市场竞争力。
- 环保工艺和绿色生产是当前的热点和趋势，需要更多的研究和创新。
4. 建议改进
为了进一步优化产品工艺，我们提出以下建议：
- 引入先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量。
- 鼓励研究和开发新的材料和工艺技术，以满足市场需求。
- 加强环保意识，推动环保工艺和绿色生产的应用。
5. 结论
通过本次工艺调研，我们对产品工艺的现状和发展趋势有了更深入的了解，并提出了相关的改进建议。
我们相信，通过不断创新和优化，可以提高产品的品质和竞争力，为企业的发展做出更大贡献。
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产品工艺调研提纲
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一、产品管理组织机构设置
本章节将主要了解公司产品设计部门组织情况。
1.公司产品设计工作有几个部门负责：
2.你所在部门，主要负责业务：
3、人员总数：
人员分类：（产品设计、工艺管理、材料定额）
分类人员1工作内容：
分类人员2工作内容：
分类人员3工作内容：
分类人员4工作内容：
分类人员5工作内容：
分类人员6工作内容：
分类人员7工作内容：
分类人员7工作内容：
二、产品设计
1、公司产品有哪几类、每类各型号规格的产品有多少：
2、各类别产品零件、部件、原材料数量有多少
3、产品零部件图号编制规则怎样？由哪一部门进行新设计零部件的图号编制工作。
图号位数几位
数。
4、零部件设计变更如何处理，图号是否发生变化，怎样变化。
5、设计部门对零部件生产材料是否定义，定义到类别还是定义到具体的型号规格及其他属性。
6、材料消耗量由工艺部门制定还是设计部门定义：
7、是否存在产品变型、零部件差异有多少？（比例）
8、产品设计中是否反映装配关系，与生产制造的装配关系是否存在差别。
9、目前是否使用CAD\PDM等软件，是否存在有产品零部件编码。
二、工艺管理组织机构设置
本章节将主要了解公司产品工艺部门组织情况。
1.公司工艺管理有几个部门负责：
2.你所在部门，主要负责哪一方面设计：
3、人员总数：
人员分类：（工艺管理、材料定额）
分类人员1工作内容：
分类人员2工作内容：
分类人员3工作内容：
分类人员4工作内容：
分类人员5工作内容：
分类人员6工作内容：
分类人员7工作内容：
4、需定义工艺路线的另部件数量有多少：
5、工艺定义中是否存在重复工艺，即是否有零部件加工工艺相同？
6、工艺定义能够到：设备、设备类型、工作中心、班组。
7、是否存在多工艺路线问题（同一工艺可以不同加工车间车间加工）
8、加工工时定额如何测定：由哪一部门负责制订。
9、是否设立装配工艺工艺员，产品的装配关系与产品设计中的总成、部件的分组是否存在差异。
10、是否存在材料代用，材料代用是否需要审批，由哪个部门进行定义。
11、外协加工工艺是否确定，是否需工艺部门认定。
12、外协加工的类型：带料加工、不带料加工。
13、外协加工是否制订加工工时定额，并以此计算加工费用。
14、目前是否使用工艺管理软件，如果使用，使用范围及软件情况、数据情况怎样？。