物流成本核算与分析(231页)
第七章 物流成本分析 ppt课件
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第二节 物流成本结构分析
物流成本结构分析是以共同比物流成本表和比 较共同比物流成本表的形式,反映不同物流成 本项目、物流范围和支付形态物流成本在物流 总成本中所占的百分比,以及该百分比在企业 不同时期的比较、与其他企业之间的比较,进 而明确企业物流成本结构是否合理,了解物流 成本结构的变化趋势,明确企业降低物流成本 的取向。
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(2)比较标准。在企业物流成本分析过程中,可使用 的比较标准主要有以下几种。
1)本期实际与预定目标、计划或定额比较。这种比较 可以揭示实际与目标、计划或定额之间的差异,并可 进一步分析差异发生的原因,明确是目标、计划或定 额本身缺乏合理性,还是物流成本执行存在问题。
2)本期实际与上期同期实际或历史最高水平比较,以 及与若干期的历史资料比较。这种比较有两方面的作 用:一是揭示差异,进行差异分析,查明产生差异的 原因,为改进企业物流成本管理提供依据:二是通过 本期实际与若干期历史资料进行比较,进行趋势分析, 可以了解和掌握企业物流成本的变化趋势和规律,为 预测提供依据。
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3.寻求进一步降低企业物流成本的途径和方法
物流成本的分析绝不仅仅是表面层次的 分析和评价,做趋势和比较分析时,物 流成本是不变、上升或是下降,不论哪 种情形,其背后都可能隐藏着物流成本 进一步降低的潜力,都应做进一步的分 析,积极寻求进一步降低物流成本的方 法和途径。
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二、企业物流成本分析的一般步骤
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2.分析企业物流成本升降的原因
通过对物流成本进行横向比较,例如不 同企业的比较,以及纵向比较例如不同 时期的比较,可以明确企业物流成本比 其他企业和以前年度是上升还是下降了, 并通过企业物流成本内部结构的分析, 进一步明确影响物流成本升降的具体成 本项目有哪些,从更深层次探寻企业物 流成本升降的原因,为企业控制和降低 物流成本提供依据。
几个方面对货运企业的成本核算进行分析和阐述
几个方面对货运企业的成本核算进行分析和阐述物流货运是货运企业经营活动的中心环节。
货运活动不创造实物产品,而是提供货运劳务,使货品发生位移而获取劳务收入的经营活动。
目前,不少货运企业采取承包、承租、挂靠等方式进行运营活动。
由于经营方式的特殊性,导致企业在整个经营活动过程中存在运营收、运营成本等的核算不真实甚至出现账目混乱的状况。
在对货运成本进行核算与管理中,首先必须确定物流成本核算项目,做好成本核算的各项基础工作,这样才能进行货运成本的核算管理与控制。
本文拟就此问题作些粗浅的探讨。
一、物流货运成本的构成与核算根据《企业会计准则》的规定,结合货运生产耗费的情况,货运企业成本项目可划分直接人工、直接材料、其他直接费用、营运间接费用等四个基本部分。
(一)直接人工直接人工是指支付给营运车辆司机和搬运工人的工资,包括司机和工人随车参加本人所驾车辆保养和修理作业期间的工资、津贴、生产性奖金以及按营运车辆司机和工人工资总额14%计提的职工福利费。
(二)直接材料货运企业的直接材料相对比较简单些,主要包括燃料和轮胎两种,具体而言,就是汽油、柴油和外胎,这三项成本支出在货运企业的直接材料成本中一般会占到8成以上。
(三)其他直接费用1、保养修理费。
指营运车辆进行各级保养及各种修理所发生的料工费(包括大修理费用计提额)、修复旧件费用和行车耗用的机油、齿轮油费用等。
采用总成互换保修法的企业,保修部门领用的周转总成、卸下总成的价值及卸下总成的修理费支出包括在内。
2、折旧费。
指按规定计提的营运车辆折旧费。
3、养路费。
指按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费。
4、其他费用。
指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关的费用。
包括车管费(按规定向客运管理部门缴纳的营运车辆管理费)、行车事故损失(营运车辆在运行过程中,因行车事故发生的损失。
但不包括非行车事故发生的货物损耗及由于不可抗力造成的损失)、车辆牌照和检验费、保险费、车船使用税、洗车费、行车杂费等。
物流企业成本核算方法
不能准确地反映产品或服务的实际成 本,对于产品或服务种类较多的企业 可能需要复杂的计算和分摊。
实时追踪法
定义
实时追踪法是一种基于实时数据 的成本核算方法,通过对物流活 动的各个环节进行实时监控和数 据采集,能够及时反映物流活动
的实际成本。
优点
能够及时反映物流活动的实际成 本,有利于企业进行实时的成本
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CATALOGUE
物流企业成本核算案例分析
X公司运输成本核算案例
01 02
运输成本核算方法
X公司采用直接成本法和作业成本法相结合的方式进行运输成本核算。 直接成本法包括车辆折旧、燃油耗费、维修保养等,作业成本法包括运 输过程中的装卸、搬运、运输等。
运输成本构成
X公司的运输成本主要包括车辆购置费、燃油费、维修保养费、司机工 资、保险费等。
包装成本分析
Z公司通过对各类型包装的成本进行核算,找出成本最高的类型,进行优化,降低成本。
W公司配送成本核算案例
配送成本核算方法
W公司采用直接成本法和作业成本法相结合的方式进行配送成本核算。直接成本法包括 车辆折旧、燃油耗费、维修保养等,作业成本法包括配送过程中的装卸、搬运等。
配送成本构成
W公司的配送成本主要包括车辆购置费、燃油费、维修保养费、司机工资等。
仓储成本分析
Y公司通过对仓库的布局、货物的存储方式、货物的分拣方式进 行优化,降低成本。
Z公司包装成本核算案例
包装成本核算方法
Z公司采用直接成本法和作业成本法相结合的方式进行包装成本核算。直接成本法包括包 装材料费、包装设备折旧费等,作业成本法包括包装设计费、包装生产费等。
包装成本构成
Z公司的包装成本主要包括包装材料费、包装设备折旧费、包装设计费等。
《物流成本的核算》课件
通过对物流成本的核算和分析,可以发现企业资源配置不合理的地方,进而优化资源配置 ,提高企业的整体效益。
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物流成本构成
运输成本
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运输成本概述
运输成本是物流成本的重要组成部分,主要包括车辆费用、运输人员薪
酬、燃油消耗等。
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运输成本核算方法
运输成本的核算方法包括直接成本法和间接成本法,直接成本法将运输 过程中的所有费用直接计入成本,间接成本法则是将运输过程中的费用 分摊到各个产品或服务中。
降低仓储成本的方法
降低仓储成本的方法包括合理规划仓库布局、提高仓库利 用率、采用先进的仓储管理系统等。
包装成本
包装成本概述
包装成本包括包装材料费用、包装设计费用、包装生产费 用等。
包装成本核算方法
包装成本的核算方法包括实际成本法和标准成本法,实际成本法 是根据实际发生的费用进行核算,标准成本法则是根据预先设定
THANKS
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适用范围
优点
适用于产品或服务种类较少、直接费用较 高的企业。
计算简单,易于理解,能够反映直接成本 的真实情况。
间接成本法
总结词
将间接成本按照一定标准分摊到产品或服务上的方法
详细描述
间接成本法是一种将间接费用按照一定标准分摊到产品或服务上的成 本核算方法,通常采用人工工时、机器工时等作为分摊基础。
适用范围
适用于间接费用较高、产品或服务种类较多的企业。
优点
能够更全面地反映产品或服务的实际成本,有利于企业进行成本控制 和决策。
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物流成本控制
控制原则
经济原则
物流成本控制需考虑成本效益 ,以合理的成本实现高效的物
物流企业成本分析报告
物流企业成本分析报告1. 引言物流企业是现代经济中一个非常重要的组成部分,它承担着将货物从生产地运送到销售地的关键任务。
然而,物流企业在运输、仓储、配送等过程中产生了大量的成本,这些成本对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。
因此,对物流企业的成本进行分析和优化,是提高企业综合竞争力的关键。
2. 成本构成物流企业的成本通常包括以下几个方面:2.1 运输成本物流企业的核心任务是货物运输,因此运输成本是物流企业最主要的成本项之一。
运输成本包括车辆燃油费用、司机工资、车辆维修保养费用等。
在成本优化过程中,物流企业可以通过采用节能环保的车辆、优化运输路线、提高运输效率等方式来降低运输成本。
2.2 仓储成本物流企业通常需要建立仓储设施,用于货物的集中储存和分发。
仓储成本包括仓库租金、仓储设备采购和维护费用、仓库管理人员工资等。
物流企业可以通过合理规划仓储空间、提高仓储设备利用率、优化仓库管理流程等方式来控制仓储成本。
2.3 货物包装成本货物包装在物流过程中起到保护货物、降低破损率的作用,但同时也会增加物流企业的成本。
货物包装成本包括包装材料采购费用、包装操作人员工资等。
为了降低货物包装成本,物流企业可以选择采购成本较低的包装材料、提高包装操作人员的技能水平等。
2.4 人力资源成本物流企业需要大量的人员来进行运输、装卸、仓储和管理等工作,因此人力资源成本是物流企业一个重要的成本项。
人力资源成本包括人员招聘和培训费用、员工工资和福利费用等。
为了降低人力资源成本,物流企业可以通过提高员工的工作效率、优化组织结构、采用合理的激励机制等措施。
3. 成本分析方法为了深入了解物流企业的成本构成和优化潜力,可以采用以下几种成本分析方法:3.1 制定成本分类指标根据物流企业的实际情况,可以制定相应的成本分类指标,将成本分为运输成本、仓储成本、货物包装成本、人力资源成本等不同分类,以便更好地进行成本分析和比较。
3.2 运输成本率运输成本率是指物流企业的运输成本占总营业成本的比例,它反映了物流企业在运输过程中所消耗的成本。
《物流成本分析》PPT课件
2021/4/26
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6.1 物流成本分析概述
一、什么是物流成本分析?
物流成本分析是利用物流成本核算的结果和其他 的有关资料,分析物流成本水平和构成变动情况, 研究影响物流成本升降的各种因素和变动原因, 进而寻找降低物流成本的途径。
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二、 物流成本分析的目的(内容)
基期材料费A0 = 基期产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价 实际材料费A1 = 实际产品产量 × 实际材料单耗 × 实际材料单价
总的成本变动 = 实际材料费用 基期材料费用 = A1 – A0
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(1)连环替代法的步骤
3. 连环顺序替代,计算替代结果:
基期材料费 A0 = 基期产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价 A2 = 实际产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价
= 计算期天数 / 物流总资产周转率
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一、物流成本效益分析的指标
2)物流营运能力指标 把物流总资产分解为流动资产和固定资产,可以深入
分析影响总资产营运能力的不同因素:
物流流动资产周转率 = 物流营业净额 / 平均物流流动资产总额
物流固定资产周转率 = 物流营业净额 / 平均物流固定资产总额
产量引起的变动 = A2 – A0 = (实际产品产量 - 基期产品产量) × 基期材料单耗 × 基期材料单价
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A2 = 实际产品产量 × 基期材料单耗 × 基期材料单价 A3 = 实际产品产量 × 实际材料单耗 × 基期材料单价
单耗引起的变动 = A3 – A2 = 实际产品产量×(实际材料单耗 - 基期材料单耗 ) × 基期材料单价
物流公司成本分析报告
物流公司成本分析报告物流公司成本分析报告引言物流公司是一个以提供物流服务为主要业务的企业,其主要任务是通过组织、协调和控制物流活动,高效地将货物从供应商送到客户手中。
然而,物流公司在运营过程中面临着众多的成本,如采购成本、运输成本、仓储成本等。
本报告将对物流公司的成本进行分析和评估,以期提供决策依据,优化企业成本管理。
一、采购成本采购成本是指物流公司从供应商购买货物所付出的费用,包括货物的采购价格、运输费、报关费等。
物流公司应该通过优化采购渠道、寻找合适的供应商,尽量降低采购成本。
例如,可以与供应商建立长期合作关系,以获得更优惠的价格和条件。
二、运输成本运输成本是物流公司最主要的成本之一,涉及到货物的运输、配送和交付等环节。
运输成本的高低直接影响到物流公司的竞争力和盈利能力。
物流公司应该合理规划运输路线,选择最经济、最快捷的运输方式。
同时,优化运输效率,减少运输过程中的损耗和损坏。
通过合理调度车辆和货物,提高运输效率,降低运输成本。
三、仓储成本仓储成本是指物流公司在仓库存储货物所产生的费用,包括仓库的租金、设备维护费、人工费等。
物流公司应该合理规划仓储空间,按需租用合适大小的仓库,并优化仓库布局和货物摆放,提高仓储效率。
此外,物流公司可以考虑采用仓储外包的方式,将仓储工作交给专业的仓储服务商,以降低仓储成本。
四、人力成本人力成本是指物流公司为员工支付的工资和福利费用。
物流公司应该根据业务需求和员工能力,合理配置人力资源,避免过度或不足。
同时,物流公司可以通过提供培训机会和晋升途径,激励员工的积极性和工作动力,提高员工的工作效率和绩效,降低人力成本。
五、信息技术成本信息技术成本是指物流公司为信息系统和技术平台所付出的费用,包括硬件设备、软件开发和维护等。
物流公司应该根据业务需求,选择适合的信息系统和技术平台,并加强信息系统和技术平台的管理和维护,提高信息化程度和运行效率,降低信息技术成本。
六、风险成本物流公司面临着多种风险,如市场风险、运输风险、品质风险等,这些风险都会带来一定的成本。
物流成本核算与分析
物流成本核算与分析物流成本是指企业在物流活动中所支出的各项费用,包括运输费用、仓储费用、包装费用、管理费用、信息费用等。
物流成本核算与分析对于企业的决策和经营管理具有重要作用,下面将从物流成本核算的方法和物流成本分析的内容进行详细解析。
一、物流成本核算的方法1.直接费用法:即将与物流活动直接相关的费用直接计入物流成本,如运输费用、包装费用等,这种方法简单易行,适用于费用较少且明确的情况。
2.间接费用分配法:即将与物流活动间接相关的费用按照一定的分配规则进行分摊计入物流成本,如仓储费用、管理费用等,这种方法较为复杂,适用于费用较多且难以直接计算的情况。
3. Activity-Based Costing法:即根据不同物流活动的成本驱动因素,进行成本分摊和核算,以实现物流活动的精确成本核算,该法适用于物流活动多样性较大的企业。
二、物流成本分析的内容1.单项成本分析:对物流活动中各项成本进行单独核算和分析,如运输成本、仓储成本、包装成本等。
通过单项成本分析,可以找出成本较高的环节,从而采取相应措施来降低成本。
2.整体成本分析:对物流活动的整体成本进行综合分析,包括总成本和单件成本的计算、各项成本比例的分析等。
通过整体成本分析,可以了解物流活动的成本构成,为优化物流流程和降低成本提供参考依据。
3.成本效益分析:通过对物流成本与物流效益的比较分析,评估物流活动的经济效果。
成本效益分析可从长期和短期两个角度考虑,长期效益分析主要关注物流成本与企业价值之间的关系,而短期效益分析主要关注物流成本与销售收入之间的关系。
三、物流成本核算与分析的意义1.为企业物流成本控制提供信息支持。
通过物流成本核算和分析,可以清晰了解各项物流活动的成本构成和金额,为企业的物流成本控制提供依据。
2.为企业物流决策提供参考依据。
通过物流成本分析,可以找出成本较高的环节和不合理的成本发生点,从而为优化物流决策提供参考依据。
3.为企业物流合作伙伴的选择提供依据。
物流成本的核算【课件】-PPT文档资料
•
15.5÷93=1/6
• 物流信息作业维护费
•
=6008.26×(1/6)=1001.38
• 物流成本辅助账户:
• 物流成本——物流信息成本——企业内物流 成本——维护费………1001.38
• 销售费用-工资61473.17元中;含仓储人员工资 1800元,该公司共有仓储人员10人,其中两人从 事仓储管理工作,工资为5000元,另外8人从事仓 储业务工作,工资为13000元;
生产经营耗费
各种耗费
非生产经营耗费
计入产品成本的生产耗费 不计入产品成本的经营耗费
成
直接材料
期
管理费用
本
间
项
直接人工
费
财务费用
目
用
制造费用
销售费用
• 期间费用:
• 是指企业本期发生的、不能直接归属于某 个特定产品成本的费用。与产品的产量、 产品的制造过程无直接关系,包括销售费 用、管理费用和财务费用等。
• “的哥”的成本核算有无问题?
• “的哥”平均每小时成本---34.5元 • “每天交给公司380元,油费210元左右。
一天17个小时,平均每小时固定成本22元, 加上12.5元每小时的油费。
• 一般一个司机月收入3、4千元。做得好的 5000元左右。顶级的司机每月能有7000元。 平均2~3个每100人,每月8000元以上的万 一挑一。
作业成本 合计
50000 45000 30000 55000 153750 27000 232000
产量
10000
2000
单位产品应分摊的制造费用 15.38
39.13
• 甲产品单位成本
•
=12+20+15.38=47.38(元)
物流实习中的运输成本核算与分析
物流实习中的运输成本核算与分析在物流实习期间,我主要负责运输成本的核算与分析工作。
通过对各种物流运输模式的研究和实际操作,我深入了解了运输成本的构成和影响因素,并且运用相关工具和方法对运输成本进行了详细的核算和分析。
在此次实习中,我特别关注了以下几个方面的内容。
1. 运输成本构成分析在物流运输成本的核算和分析过程中,首先需要了解运输成本的构成。
运输成本主要包括物流设备和设施的投入成本、人力资源的成本、燃料和能源的成本、运输工具的折旧和维护成本、运输过程中的损耗和损坏成本等。
我通过调研和实际验证,对这些成本构成进行了深入研究和分析,为后续的运输成本核算提供了基础。
2. 运输成本核算方法为了准确计算各种运输方式的成本,我采用了财务核算、成本效益分析和绩效评估等方法来进行运输成本核算。
通过对企业的运输流程和运输数据进行收集和整理,我成功推进了用于核算的运输成本模型的建立,并以此为基础进行了运输成本的精确核算。
通过对成本核算结果的分析,我能够为企业提供运输成本优化的建议,帮助企业实现成本控制和效益提升。
3. 运输成本优化运输成本的优化是提高物流效率和降低物流成本的重要手段。
在实习期间,我针对企业的运输成本进行了深入分析,发现了一些存在的问题和潜在的优化空间。
例如,通过对运输路线的规划和选择进行优化,可以有效减少运输距离和时间,降低燃料和能源成本。
同时,通过运输计划的合理编制和运输资源的有效配置,还可以减少人力资源的浪费和边际成本的增加。
我通过具体的案例分析和对比实验,成功为企业提供了一些运输成本优化的方案和建议。
4. 运输成本分析工具的应用为了更好地对运输成本进行分析和评估,我广泛运用了一些专业的工具和软件。
例如,我利用Excel软件进行了运输成本的数据收集、整理和运算。
我还使用了物流信息管理系统进行运输数据的实时监控和分析。
借助这些工具的帮助,我能够更加准确和高效地进行运输成本的分析和研究,为企业的管理决策提供了科学的依据。
物流成本核算与分析(下)
第一节 物流成本控制概述
2、事中控制 物流成本事中控制在物流成本的 形成过程中,随时对实际发生的物 流成本与目标成本进行比较,及时 发现差异并采取相应措施纠正,以 保证物流成本目标的实现。
第一节 物流成本控制概述
3、事后控制 物流成本事后控制是在物流成本 形成之后,对实际物流成本的核算、 分析和考核。
4、物流功能成本率 =(各项物流职 能成本 / 物流总成本)×100% 5、产值物流成本率 =(物流成本/企 业总产值)×100% 6、物流效用增长率 = (物流成本本 年比上年增长率 / 销售额本年比上年 增长率)×100%
第三节 物流成本效益分析 和效率分析
7、物流成本利润率 =(利润总额/ 物 流成本)×100%
第一节 物流成本分析概述
五、物流成本分析的方法 物流成本分析总的来说有定性和 定量分析两种方法。
第二节 物流成本定量分析
一、指标对比分析法 (一)指标对比分析法的含义 指标对比分析法又称比较法,这是实 际工作中广泛应用的分析方法,它是通过 相互关联的物流成本指标的在时间上和空 间上进行对比来确定数量差异的一种方法。 采用这种方法, 达到降低成本、提高经 济 效益的目的。
三、物流成本分析的原则 1、物流成本分析与经济责任制相结合 的原则 2、物流成本分析与技术经济指标的变 动相结合的原则
第一节 物流成本分析概述
四、物流成本分析的一般程序 (一)选择物流成本分析指标的分析 标准 1、同行业其他企业的状况或同行业之 间的平均值 2、企业过去的状况 3、目标或计划
第一节 物流成本分析概述
三、物流标准成本的制定 (一)物流直接材料标准成本的制定 物流直接材料标准成本 = 用量 标准×价格标准
第二节 标准成本控制法
物流成本分析与控制—物流成本核算概述
1) 以按支付形态分类的成本作为物流成本计 算对象
• 将企业的物流成本分为企业内物流费、委 托物流费和外企业代垫物流费等项目计算. 其中,企业内物流费包括按相应的分摊标准 和方法计算的为组织物流活动而发生的材 料费、人工费、燃料费、水电气费、办公 费、维护费、利息费、折旧费等;委托物 流费包括企业为组织物流向外企业支付的 包装费、保管费、装卸费等;外企业代垫 物流费包括在采购和销售过程中由外企业 代垫的物流费用.
表2-3 以地区作为物流成本核算对象表
• 7)以产品作为物流成本计算对象
• 以产品作为物流成本计算对象,主要用于生产流通 企业计算为组织该产品的生产、销售所耗费的物 流成本开支情况.以某产品为对象计算物流成本可 了解各类产品的物流成本情况,便于与不同企业同 类产品的物流成本进行比较,分析其物流成本在总 成本中的构成比例和产品盈亏状况.
一般以月份为计算期,也可以以季、年为计算期,对 于一些特殊的物流活动也可以用经营周期作为成 本计算期,应当视具体情况而定.
• 2)物流成本计算空间
• 成本计算空间是指成本费用发生并能组织 企业成本计算的地点或区域.
• 企业的物流成本计算空间的划分一般是指 物流功能范围和物流活动范围,是物流成本 计算的具体内容,即应取哪些成本费用项目 来进行物流成本计算.
• 由于统计方法不需要对物流成本做全面的、系统 的和连续的反映,运用时较简单方便,可随时根据需 要采用.但在期末要一次性的进行物流成本归类统 计,所存在的不确定因素较多,由于日常处理一次性 费用归属时未明确物流成本的归类划分,其计算结 果的精确性及计算规则的连续性和稳定性受到制 约,如果在日常会计处理过程中没有做相应的基础 工作,按不同物流成本核算对象进行成本归集时,有 时也无法确定某项成本的具体归属.该方法一次性 工作量大,同时也影响物流信息的及时性.
物流企业成本核算分析
物流企业成本核算分析钟理一、背景近年来物流企业快速崛起,在市场中地位日渐提升。
由于入行门槛低,市场竞争日益激烈。
在如此激烈的竞争中若想出线,合理的成本掌握不可忽视。
二、主要成本计算方法分析乐艳芬[1]作业成本法既是一种成本计算方法,又是一种管理工具:作业成本计算法和作业成本管理。
作业成本计算法以作业为基础,通过对成本动因的分析来计算产品成本的一种成本计算方法。
完全成本法在核算销售产品成本和库存产品成本时,将肯定时间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部消耗成本全部归纳到产品成本和存货成本当中。
变动成本法将产品生产过程中发生的直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本,而将固定制造费用和非制造成本全部计入期间成本的计算方式。
三、物流企业成本核算中存在的主要问题(一)缺乏成本掌握的市场竞争意识物流企业由于准入门槛较低,专业性水平较为缺乏。
物流行业在管理方面没有详细的行业标准与掌握,缺乏市场竞争的意识。
(二)个性化要求较高对于物流企业而言,多数的物流服务是以与客户签订合同的形式形成的交易,客户的要求也会因人而异,因此服务必定会存在着多样化、个性化的形式。
(三)间接成本消耗过大物流企业业务产生的间接成本内容多、范围广且实施繁琐,其安排的精确性对业务成本核算的精确性的产生极大的影响力。
传统的成本核算方式相对于作业成本法来说,难以应对此类种类繁多项目的计算。
(四)缺少明确定价标准物流企业的经营模式有肯定的独特性,其定价方面受到的因素影响更多更复杂,产生了主营的物流服务业务难以定价的问题,传统的成本计算方法难以应对这种成本信息。
四、作业成本法在物流企业成本核算中的可行性分析(一)使用敏捷物流企业呈现出了多样化、个性化的特点,传统的成本计算方法古板,难以应对多变的产品信息,简单造成产品成本、利润指标不精确。
针对物流企业,作业成本法可以对物流服务中产生的各种费用进行归类、安排,大大的增加了成本掌握的精确性。
物流成本核算课件
指导决策
通过对物流成本的核算和 分析,企业可以制定更加 科学合理的物流策略,优 化资源配置。
提高企业竞争力
降低物流成本可以提高企 业的竞争力,增加产品的 市场占有率。
02 物流成本核算方法
CHAPTER
作业成本法(ABC法)
总结词
作业成本法是一种以作业为基础的成本核算方法,通过对作 业进行成本核算,能够更准确地反映产品或服务的成本。
云计算技术的应用
01
云计算技术可以提供更高效、灵活的物流成本信息化管理解决
方案。
大数据分析与预测
02
通过对大量数据的分析,可以更好地预测未来的物流成本趋势
。
智能化管理
03
利用人工智能、机器学习等技术,实现物流成本的智能化管理
和控制。
07 案例分析与实践
CHAPTER
企业物流成本控制案例分享
案例背景
仓储成本
涉及仓库的租赁、管 理、维护等费用,以 及库存商品的价值损 耗等。
包装成本
包括包装材料费用、 包装设计费用、包装 制作费用等。
装卸成本
涉及装卸人员的工资 、装卸设备租赁和维 护费用等。
信息成本
包括物流信息系统的 建设、维护、运营等 费用,以及物流信息 的处理、分析、传递 等费用。
物流成本的特点
加强内部沟通与协作
加强企业内部各部门之间的沟 通与协作,确保数据的统一性 和一致性。
定期进行审计和校准
定期对物流成本核算结果进行 审计和校准,以确保核算结果 的准确性和可靠性。
04 物流成本控制与分析
CHAPTER
物流成本控制的方法
目标成本控制法
该方法以目标成本为起点,对物 流活动进行全过程、全方位、全 员的成本控制,使企业的物流成
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消耗等。
一定时期内,企业为完成货物,包括 流通加工业务人员费用,流通加工 材料消耗,加工设施折旧费、维修
保养费,燃料与动力消耗费等。
物流信息成 本
一定时期内,企业为采集、传输、 处理物流信息而发生的全部费用, 指与订货处理、储存管理、客户服 务有关的费用,具体包括物流信息
核算方法
①直接材料=各种材料的直接消耗量×实际购进
价格;
材 料 费
②材料实际消耗量=应计入物流成本期末统计的 材料指出数量; ③材料支出单据无法统计需盘存:本期消耗量= 起初结存+本期购进-期末结存;
④材料购进价格包括材料购买费、运货运杂费、
保险费、关税等。
①报酬总额=计算期内支付从事物流活动人员报 酬总额或按整个企业职工平均报酬额计算; ②职工劳动保护费、保险费、按规定提取的福利
一、物流成本核算的范围 1、物流活动范围 2、物流功能范围 3、物流的支付形态范围
第二节 物流成本核算的基本原理
二、物流成本核算的对象 1、物流成本费用承担者 2、成本计算期间 3、物流成本计算空间
第二节 物流成本核算的基本原理
三、物流成本核算的基本方法 (一)物流成本会计式的核算方法 1、单轨制
入成本项目。
委 ①包括托运费、市内运输费、包装费、装卸费、
托 保管费和出入库费、委托物流加工等所有企业向 物 外部物流机构所支付的费用; 流 ②根据本期实际发生额计算。
成
本
第二节 物流成本核算的基本原理
2、编制各物流功能成本计算表 分类计算物流成本项目表
第二节 物流成本核算的基本原理
企业内部物流成本支付形态表
入成本项目。
委 ①包括托运费、市内运输费、包装费、装卸费、 托 保管费和出入库费、委托物流加工等所有企业向
费 摊并计入。
①该类费用主要包括存货资金占用费、物品损耗
特 别 经 费
费、存货保险费和税费; ②存货资金占用的利息费,属于企业内利息,其 计算按存货账面价值为基础,根据期末余额×企 业内部平均利息率计算; ③其他费用根据实际发生额与物流有关的直接计
物流信息成 本
一定时期内,企业为采集、传输、 处理物流信息而发生的全部费用, 指与订货处理、储存管理、客户服 务有关的费用,具体包括物流信息 人员费用,软硬件折旧费、维护保 养费、通讯费等。
物流管理成 本
一定时期内,企业物流管理部门及 物流作业现场所发生的管理费用, 具体包括管理人员费用,差旅费、 办公费、会议费等。
单轨制,强调在现有成本核算基 础上增设与物流成本相应的会计科 目、凭证和账薄,具体如图
第二节 物流成本核算的基本原理
2、双轨制 双轨制强调把物流成本核算与其
他成本核算截然分开,单独建立物 流成本核算的科目、凭证和账薄。
首先,在财务会计制度的基础上 明确物流成本项目。
第二节 物流成本核算的基本原理
第一节 企业物流成本管理概述
一、企业物流成本的概念 1、物流成本的含义
物流成本,是指物流活动中所消 耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 2、企业物流成本和物流企业成本
物流成本按其所处领域看,可分 为生产企业物流成本、流通企业物 流成本和物流企业物流成本。
第一节 企业物流成本管理概述
二、物流成本的构成与分类
物流成本核算与分析
物流成本核算与分析
第一章 总论 第二章 运输成本核算 第三章 仓储成本核算 第四章 配送成本核算 第五章 物流成本预测与决策
物流成本核算与分析
第六章 物流成本预算 第七章 物流成本控制 第八章 物流成本分析 第九章 物流成本绩效评价 第十章 物流作业成本管理
第一章 总论
第一节 企业物流成本管理概述 第二节 物流成本核算的基本原理
技术设计、实施费用以及包装标记
的设计、印刷等辅助费用。
功
能
一定时期内,企业为完成装卸搬运
成 本
装卸搬运 成本
业务而发生的全部费用,包括装卸 搬运业务人员费用,装卸搬运设施
流
的设计、印刷等辅助费用。
功
能
一定时期内,企业为完成装卸搬运
成 本
装卸搬运 成本
业务而发生的全部费用,包括装卸 搬运业务人员费用,装卸搬运设施 折旧费、维修保养费、燃料与动力
第二章 运输成本核算
第一节 运输成本概述 第二节 物流运输成本的核算 第三节 降低运输成本的途径
第一节 运输成本概述
一、运输的概念和方式 (一)运输的概念及功能 1、运输的概念
(一)物流成本的构成
物流成本是物品在空间位移(含 静止)过程中所耗费的各种物化劳 动和活劳动的货币表现。它涵盖了 物品在各种物流活动中所支出的人 力、财力和物力的总和。
第一节 企业物流成本管理概述
(二)物流成本的分类 1、按物流成本项目
按成本项目划分,物流成本可分 为物流功能成本和存货相关成本。
企业物流成本项目构成表
指从原材料进入企业仓库开始,经过出 库、制造形成产品以及产品进入成品库, 直到产品从成品库出库为止的物流过程 中所发生的物流费用。
指为了进行销售,产品从成品仓库运动 开始,经过流通环节的加工制造,直到 运输至中间商的仓库或消费者手中的物 流活动过程中所发生的物流费用。
指退货、返修物品和周转使用的包装容
•一定时期内,企业在物流活动过程
资金占用成 中负债融资所发生的利息支出(显
存
本
性成本)和占用内部资金所发生的
货
机会成本(隐性成本)。
相 关 成
物品损耗成 本
•一定时期内,企业在物流活动过程 中所发生的物品跌价、损耗、毁损、 盘亏等损失。
本
保险和税收 成本
•一定时期内,企业支付的与存货相 关的财产保险费以及因购进和销售 物品应交纳的税金支出。
成本项目
内容说明
一定时期内,企业为完成货物运输 业务而发生的全部费用,包括从事 货物运输业务的人员费用、车辆 运输成本 (包括其他运输工具)的燃料费、 折旧费、维修保养费、租赁费、养 路费、过路费、年检费、事故损失 费、相关税金等。
一定时期内,企业为完成货物储存
业务而发生的全部费用,包括仓储
仓储成本 业务人员费用,仓储设施的折旧费、
•一定时期内,企业在物流活动过程
资金占用成 中负债融资所发生的利息支出(显
存
本
性成本)和占用内部资金所发生的
货
机会成本(隐性成本)。
相 物品损耗成 •一定时期内,企业在物流活动过程
物流管理成 本
一定时期内,企业物流管理部门及 物流作业现场所发生的管理费用, 具体包括管理人员费用,差旅费、 办公费、会议费等。
①根据计算期实际发生额计算,对于经过多个期
间统一支付的费用,如租赁费、保险费等,需按
期间分摊;
维 护
②物流业务中可按业务量或物流设施直接计算的 物流费,在可能的限度内直接计算出维护费,不 能直接计算的,可据建筑物面积或设备金额等分
成本中。
①根据计算期实际发生额计算,对于经过多个期 间统一支付的费用,如租赁费、保险费等,需按
第一节 企业物流成本管理概述
3、按物流成本支付形态 按物流成本支付形态划分,企业
物流总成本由委托物流成本和内部 物流成本构成。
第一节 企业物流成本管理概述
4、按物流成本性态 成本形态也称为成本习性,指的
是成本与业务量之间的依存关系。 按物流成本的性态特性,可划分为 变动成本和固定成本。
第一节 企业物流成本管理概述
限法折旧,残值预计为0:固定资产折旧额=固定 资产原值÷固定资产预计使用年限。
一 ①能明确用于物流业务的差旅费、交通费、会议 般 费、书报资料费等,直接计入; 经 ②不能直接计入的,可按职工人数或设备比例分 费 摊并计入。
①该类费用主要包括存货资金占用费、物品损耗
特 别 经 费
费、存货保险费和税费; ②存货资金占用的利息费,属于企业内利息,其 计算按存货账面价值为基础,根据期末余额×企 业内部平均利息率计算; ③其他费用根据实际发生额与物流有关的直接计
第二节 物流成本核算的基本原理
第二,个别物流成本科目的数据 在原有会计科目中是无法获取的, 也不能还原到会计科目中,如存货 的机会成本这类损失必须在管理会 计体制中进行核算。
第二节 物流成本核算的基本原理
(二)物流成本统计式的核算方法 物流成本的统计核算方法是一种
简单、易用的核算方法。 (三)物流成本的作业成本(ABC成
量 3、降低库存加速资金周转 4、提高企业的物流管理水平增强竞争
力
第一节 企业物流成本管理概述
六、物流成本管理的内容 1、物流成本核算 2、物流成本预测 3、物流成本决策
第一节 企业物流成本管理概述
4、物流成本预算 5、物流成本控制 6、物流成本分析 7、物流成本绩效评价
第二节 物流成本核算的基本原理
其次,根据物流成本项目和物流 成本会计核算管理的需要,企业要 进一步设置好相应的会计科目、凭 证和会计账薄,这是物流成本会计 核算的关键。
最后,根据物流成本的核算特点 设置物流成本会计报表。
第二节 物流成本核算的基本原理
在实施物流成本的会计核算方法 时,还应注意以下两点:
第一,物流成本核算属于管理会 计体制范畴,不能纳入一般的财务 会计核算体制中,以避免影响企业 原有会计体制的正常运行;
保险费、关税等。
①报酬总额=计算期内支付从事物流活动人员报 酬总额或按整个企业职工平均报酬额计算; ②职工劳动保护费、保险费、按规定提取的福利 人 基金以及职工培训教育费等都需要从企业上述项 工 目整体费用中把用于物流人员的费用部分抽出来 费; ③当实际费用难以抽取时,可以将上述项目费用 总额按从事物流活动的职工人数比例分摊到物流 成本中。
期间分摊;
维 护 费
②物流业务中可按业务量或物流设施直接计算的 物流费,在可能的限度内直接计算出维护费,不 能直接计算的,可据建筑物面积或设备金额等分 摊计入;