最新员工培训记录表
员工培训记录表
员工培训记录表
员工培训记录表
日期: [填写日期]
培训名称: [填写培训名称]
培训地点: [填写培训地点]
培训讲师: [填写培训讲师]
参与员工: [填写参与员工姓名]
培训目的:
[填写培训目的，例如提升员工专业技能、加强团队合作能力等]
培训内容:
[填写培训内容的简要描述，包括培训课程、讲解重点等]
培训效果评估:
[填写培训效果的评估，例如员工对培训内容的掌握情况、对培训讲师的评价等] 备注:
[填写任何需要补充说明的内容，例如培训过程中出现的问题、建议等]
签字: ______________________
日期: ______________________
以上是员工培训记录表的内容，用于记录员工参与培训的情况以及评估培训效果。
通过填写此表格，可以帮助人力资源行政专家跟踪员工培训的情况，评估培训的效果，并根据评估结果做出相应的调整和改进。
同时，此表格也可以作为员工培训的参考和证明，用于记录培训的详细信息和参与人员的名单。
医疗器械员工培训记录表(2024)
培训效果总结及改进建议
培训效果总结
综合考试成绩和学员满意度调查 结果，对本次医疗器械员工培训
的效果进行总结评估。
成功经验提炼
总结本次培训中成功的经验和做 法，包括有效的培训方法、优秀 的培训师资、合理的培训安排等
。
改进建议提出
针对培训中存在的问题和不足， 提出具体的改进建议，包括优化 培训内容、加强实践操作、提高 师资水平等，以提高培训效果和
17
学员满意度调查及反馈
01
02
03
调查问卷设计
设计学员满意度调查问卷 ，包括培训内容、培训方 式、培训师资、培训设施 等方面的评价。
2024/1/30
调查结果统计
对学员满意度调查问卷进 行统计，分析员工对各项 评价指标的满意度。
反馈意见收集
收集员工对培训的意见和 建议，包括改进建议、新 增内容等，以完善培训内 容和方式。
同时，我们也希望医疗器械企业能够加强合作与交流，共同推动行业的健康、快速发展。
2024/1/30
27
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/30
28
7
医疗器械基础知识
1 2
医疗器械定义与分类
掌握医疗器械的基本概念、分类及作用。
医疗器械结构与原理
了解常见医疗器械的结构组成、工作原理及性能 指标。
3
医疗器械安全与风险
学习医疗器械使用过程中的安全风险及防范措施 。
2024/1/30
8
医疗器械操作技能
2024/1/30
医疗器械操作规范
01
熟悉各类医疗器械的操作流程、使用方法和注意事项。
源和支持
鼓励员工参加各类专业培训和学 术交流活动，提升个人专业素养
员工入职培训记录表
员工入职培训记录表员工入职培训记录表
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
以上为员工入职培训记录表，用于记录新员工入职后所接受的培训情况。
每个员工的培训记录包括员工姓名、入职日期、所属部门、岗位、培训日期、培训内容、培训讲师、培训地点、培训时长、培训评估结果和备注等信息。
通过记录培训情况，人力资源行政专家可以及时了解每个员工的培训需求和培训效果，为员工的职业发展和能力提升提供有针对性的支持和指导。
同时，培训记录也是企业管理的重要依据，可以用于评估培训方案的有效性和员工的绩效表现。
在填写培训记录表时，需要准确记录每位员工的培训日期、培训内容、培训讲师、培训地点和培训时长等信息。
培训评估结果可以根据培训结束后的测试、
考核或反馈来确定，以便评估员工对培训内容的掌握程度和培训效果的好坏。
除了基本信息外，备注栏可以用于记录一些特殊情况或额外说明，例如员工的特殊需求、培训过程中的问题和建议等。
通过细致记录和整理员工入职培训记录，人力资源行政专家可以进行更加科学和有效的培训管理，提升员工的工作能力和职业发展，为企业的发展和竞争力提供有力支持。
员工培训记录表
员工培训记录表
员工培训记录表
员工姓名: [姓名]
员工工号: [工号]
部门: [部门名称]
培训日期: [日期]
培训主题: [培训主题]
培训地点: [培训地点]
培训讲师: [讲师姓名]
培训内容:
- [培训内容1]
- [培训内容2]
- [培训内容3]
- ...
培训目的: [培训目的]
培训评估:
- 参与度: [评估参与度，如高/中/低]
- 掌握程度: [评估掌握程度，如高/中/低]
- 反馈意见: [员工反馈意见]
培训效果:
- 业务能力提升程度: [评估业务能力提升程度，如高/中/低] - 工作表现改善情况: [评估工作表现改善情况，如高/中/低]
- 其他影响因素: [其他影响因素]
总结和建议:
- 培训总结: [对此次培训的总结]
- 建议改进: [对培训内容、方式或组织的建议]
签字: [人力资源行政专家签字]
日期: [日期]
备注: [其他备注信息]
以上为员工培训记录表，用于记录员工参加培训的相关信息和评估培训效果。
此表可用于人力资源部门对员工培训情况的跟踪和分析，以便更好地提供培训支持和改进培训计划。
新员工入职培训记录表
培训目的
新员工入职培训
Hale Waihona Puke 培训方式口头/书面培 训 内 容
1、考勤制度： 公司原则上白班为上午8：00--11：20，下午13：00--17：30；夜班：20：00--8：00，特 殊情况根据领导临时安排。
2、加班制度： 公司员工为三班倒，轮流排班，每周上6休1，原则上不安排加班，如因赶货，晚上或周日 会安排加班，并照常支付工资，员工必须服从加班，否则视为旷工处理，并扣除相应3倍工 资。
本人已认真阅读上列公司规章制度并完全理解和接受。本人承诺在公司工作期 间严格执行上述规章制度，如有违返，同意接受相应的处罚。
员工签名：
日期：
3、劳动纪律： A、员工不可以迟到/早退，迟到5分钟以内乐捐10元，迟到5分钟以外视为旷工处理，并按3 倍乐捐。 B、员工上班时间，严禁做与工作无关的事情，禁止串岗，禁止聚众私聊，违反一次，乐捐 10元/次。 C、所有员工严禁在车间吸烟，违反一次乐捐10元。 D、严禁拉帮结派、起哄、教唆行为。对有上述行为的责任人处罚金200元人次。对打架、 斗殴的相关人直接送派出所处理。 E、工作场地，严禁吃东西。对工作台面、工位吃东西的人员处罚金10元/次。乱丢果皮纸 屑杂物5元人次。 F、严禁携带、偷拿及破坏。对原材料、配件、半成品、成品有短缺行为处罚金200元人次 。对发现携带、偷拿及破坏行为处罚金500元人次，并报送派出所处理。
4、行为规范： 员工应爱岗敬业，积极主动完成本职工作以及上级安排的任务，提升品质降低报废，同公 司实行双盈，对于带情绪上班，消极怠工，以及不专心造成工件报废，将按工件的销售价 格30%赔偿给公司，并直接从工资扣除。
5、安全培训： A、员工上岗前必须清楚了解所操作设备的使用操作方法，安全性能，并经过当班班长及以 上管理人员同意才能操作机器，如私自操做机器，造成任何人身伤害，自行承担责任。 B、员工必须严格按照机器操作规程进行造作，如果违规操作，造成设备损坏需照价赔偿， 造成伤害，公司不承担责任。 C、操作加工中心、铣床、钻床等高速转动设备，严禁带手套，如因违反规定，造成工伤， 员工自行承担责任。
员工培训记录表(样表)
5.附注
-请将员工参与培训情况、培训目标达成情况和培训反馈填写在相应表格中。
-培训总结需由培训负责人填写，审核后签字并注明日期。
-培训记录表需存档备查。
以上为员工培训记录表的样表，使用时请根据实际情况填写相应信息。
员工培训记录表(样表)
1.培训信息
培训主题
培训内容
培训日期
培训时长
培训地点
2.培训参与人员
姓名
工号
部门
职务
是否完成培训
3.培训效果评估
3.1培训目标达成情况
培训主题
培训目标
是否达成
评估说明
3.2培训反人：_____________
审核人：_____________
员工培训记录表2
培训教师 部门（或机构）
1.各 部门
签名
培训确认（HR）
确认
审主 培训 日 培训 地 考核 方
新产品策 划与推广
会议室
培训类 型：
□ 入职 培训 □ 岗前 培训 □ 在岗 培训 □ 脱产 培训
内容概要:关于新产品导入时的作业流程以及推广：1.电器开关；2.检查库存物料；3.加入物料，开始搅拌；4. 抽取样品观察；留样300ML，送检实验室。 业务推广：1.网络推广，在公司官网，B2B平台，论坛等推广我司
产品；2.客户转客户介绍；3.寻找合适的代理商
序号
培 训 人员 参与人员 年龄 文化程度
任职部门
考核结 果
培 训 人员 序号 参与人员 年龄 文化程度
考核结果
任职部门
1
合格 13
合格
2
合格 14
合格
3
合格 15
合格
4
合格 16
合格
5
17
6
18
7
19
8
20
9
21
10
22
11
23
12
24
培训反馈：1.清楚了解新产品作业流程，性能；以便后续更好地推广产品；2.推广新产 品可以更好提高我司知名度，要从全方面入手
新员工教育培训记录(学时24小时) - 副本
2、事故应急救援预案以及疏散路线；
3、消防四个能力以及消防设施的使用；
4、事故案例。
效果评价
效果良好
考核方式
考试
考核成绩
合格
合格率
100%
改进措施
无
安全培训教育签到表
时间：地点：
序号
签到
成绩
序号
签到
成绩
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
安全教育培训记录表
100%
改进措施
无
安全培训教育签到表
时间：地点：
序号
签到
成绩
序号
签到
成绩
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
培训主题
新员工培训车间级安全教育
培训对象及人数
新员工
召集部门或召集人
主讲人
整理人
培训时间
地点
学时
培训提纲：
1、工作环境及危险因素;
2、车间工作时可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
3、所从事工种的安全职责、操作技能及标准;
4、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
效果评价
效果良好
考核方式
考试
考核成绩
安全教育培训记录表
培训主题
新员工培训厂级安全教育
新员工入职培训记录
二、第十七条 生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：
1、建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
4、保证本单位安全生产投入的有效实施；
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故。
记录人：
参加人员：（签字确认）
编号：xxx
新员工入职培训记录表
培训部门（人员）：
讲授人：xx
培训时间：xx
培训地点：xx会议室
培训记录：
一、公司安全生产规章制度和劳动纪律
1、严禁酒后上岗.
2、遵守国家的法律、法令和企业内的各项规章制度，服从企业管理。
3、严格按照操作规程进行操作，熟练掌握自己的工作业务，高效率、高质量地完成自己所担负的和领导临时交办的工作任务，
员工安全教育培训记录表
员工安全教育培训
一、安全宣传教育
1、加强安全生产教育宣传工作,在各部门车间或安全宣传栏贴上安全宣传标语,以不断提醒各位员工“安全生产宣传日”该日对当月安全活动进行总结评比,同时对全厂员工进行技能或书面考核,采取奖惩和自然淘汰制;
二、新进员工安全培训及考核
1、新进员工正式进厂时,由人事部门对新时员工进行安全“三级”教育培训,并做好培训记录,保存资料;
2、新进员工第二天培训后,本部门班长对员工进行安全操作技能考核,考核合格后,第三天正式上岗作业;考核不合格者,由班长安排进行第二次培训并考核,如仍不合格者,不予录用此员工,通知人事部门办理出厂手续;
3、安全主任每月对本新进员工进行生产及消防安全培训,并指定人员做好培训记录,保存资料;培训后三天安排文化考试,考试合格后可上岗作业；考试不合格者,停止作业,下岗重新培训,直到合格拿到上岗证后,方可重新上岗操作,安全主任安排时间进行第二次培训考核,仍不合格者,予以辞退处理;
三、职员工安全培训用考核
1、各部门主管每月安排本部门进行一次设备安全操作规程、消防安全培训
2、每月安全培训后,部门主管安排一次安全操作技能考核,考核合格者可上岗作业：考核不合格者,停止作业,下岗重新培训,直到考核合格后方可上岗作业;
年月日。
员工培训记录表
员工培训记录表员工培训记录表日期：2022年10月15日培训主题：沟通与协作技巧培训对象：全体员工培训地点：公司会议室培训内容：1. 沟通的重要性：讲解沟通在工作中的作用和意义，以及良好沟通对团队合作的影响。
2. 沟通技巧：介绍有效沟通的基本原则，如倾听、表达清晰、尊重他人等。
3. 协作技巧：探讨团队协作的关键要素，如信任、合作、互助等。
4. 解决冲突：讨论常见的工作冲突情况，并提供解决冲突的方法和技巧。
5. 案例分析：通过分析实际案例，让员工理解并应用沟通与协作技巧。
培训效果评估：1. 培训前调查：在培训开始前，通过问卷调查员工对沟通与协作的理解和需求。
2. 培训过程观察：培训过程中，观察员工的参与度和反馈情况，及时解答疑问。
3. 培训后测评：培训结束后，进行测评，评估员工对培训内容的掌握程度和满意度。
4. 反馈收集：收集员工的反馈意见和建议，为后续培训改进提供参考。
培训记录：1. 培训日期：2022年10月15日2. 培训时间：上午9:00-12:003. 培训地点：公司会议室4. 培训讲师：人力资源部经理5. 培训参与人员：全体员工（共计50人）6. 培训内容：沟通与协作技巧7. 培训方式：讲解、讨论、案例分析8. 培训效果：员工普遍反馈培训内容实用，对提升沟通与协作能力有帮助。
总结与改进：本次培训通过讲解、讨论和案例分析等多种方式，帮助员工理解并应用沟通与协作技巧。
培训效果良好，员工普遍反馈满意。
根据员工的反馈意见和建议，我们将进一步改进培训内容和方式，以更好地满足员工的培训需求。
同时，我们也会定期进行培训评估，持续提升员工的能力和素质。