腾讯营销策划报告-PPT(精)
腾讯的市场营销环境精品PPT课件
科学技术环境
随着现代科技的发展，网络产品的更新换代的速度相 当之快。而腾讯利用自身优势，不断改进，不仅没有被 市场淘汰，而且在消费市场中占有一席之地。其实，腾 讯所用的科技并不复杂，但是腾讯却靠着自己的创新和 与众不同的经营模式，使自己从一棵小树苗成为一棵参 天大树。但腾讯依旧在科学技术方面发展着。例如最近 热炒的360诬蔑腾讯事件，就证明了如何保护好用户个 人隐私的重要性。更多的是腾讯QQ号码被盗等技术问 题如何解决，游戏帐号如何更有效的受到保护等。只有 将科学技术发展，才能更好的服务人民大众，服务消费 者。
腾讯所涉及的业务相当广泛
腾讯的微观营销环境
竞争者：
在日益竞争的今天，腾讯之所以能做到如此强大 ，靠的不仅仅是技术、营销，更因为有着许多竞争 对手，才会促使腾讯变的更加强大。因为只有强大 ，才能在竞争中取得胜利。不论这种竞争是欲望竞 争、属类竞争、产品竞争、品种竞争还是品牌竞争 。腾讯都用实际行动告诉大家，无论是多么强大的 竞争对手，即使是八面受敌，腾讯从不惧怕。因为 腾讯有自己的文化，有自己的经营模式。
• 用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯 公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着 数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，它为用户 提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中 实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用 功能；并正以前所未有的速度改变着人们的生活 方式，创造着更广阔的互联网供一站式在线生活
服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业
务布局，构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍
网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社
区
腾讯的微观营销环境
腾讯公司是一个没有供应商，没有营销 中间商的公司。腾讯从创立到发展，一直 采用自我推销、让用户产生依赖心理的经 营方式。在网络行业，没有供应商，没有 营销中间商是一件很正常的事。因为只有 这样，公司的产品才能直接与用户见面， 且成本可以降到最低。也只有这样，才能 提高公司的竞争能力。
腾讯活动策划方案
腾讯活动策划方案腾讯活动策划方案一、活动背景与目标腾讯作为中国领先的互联网企业，拥有庞大的用户群体和丰富的资源。
通过举办活动，可以进一步提升腾讯品牌的知名度和影响力，增加用户粘性和活跃度，与用户建立更紧密的联系，优化用户体验，提高用户满意度。
本次活动的主要目标是提升腾讯在互联网行业的领导地位，扩大品牌影响力和用户群体，推动业务发展，增加收入。
二、活动策划内容1. 活动主题本次活动的主题为“梦想照亮未来”，旨在鼓励用户追求梦想，勇敢向前，挑战自我，实现自己的人生价值。
2. 活动形式本次活动将采用线上和线下相结合的形式进行，主要包括线上网络推广、线上体验活动和线下现场演出。
3. 活动时间和地点活动时间为2021年5月1日至5月31日，地点为全国范围内的重点城市。
4. 活动内容（1）线上网络推广通过腾讯社交媒体平台、腾讯视频、腾讯音乐等渠道，在活动前期进行线上推广，吸引用户参与活动。
（2）线上体验活动利用腾讯云平台，举办一系列线上体验活动，包括在线讲座、线上培训、在线问答等。
（3）线下现场演出在各大城市举办现场演出活动，邀请知名音乐人和明星进行演出，吸引更多用户参与。
（4）主题讲座和研讨会邀请业界专家和学者，举办关于互联网发展趋势、技术创新等主题的讲座和研讨会，促进学术交流。
（5）慈善公益活动通过与慈善机构合作，开展慈善公益活动，关注社会问题，并向用户传递正能量。
（6）用户互动和奖励机制设置用户互动环节，如线上投票、线下签到等，通过用户参与活动，可以获得奖品和积分，提高用户参与度和活跃度。
5. 媒体宣传通过与各大媒体合作，对活动进行广泛的宣传报道，包括新闻稿、网络媒体、电视广告等方式，提高活动的知名度和影响力。
6. 合作伙伴与优质合作伙伴合作，举办活动，共同推广品牌，包括知名品牌、媒体、明星、慈善机构等。
三、活动预算与资金来源本次活动的预算为5000万元，资金来源包括腾讯自有资金、合作伙伴赞助和活动门票等收入。
腾讯游戏产品策略战略管理市场营销分析报告课件PPT
电脑及手机游戏，有王者 荣耀，QQ飞车等游戏。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
总结
01
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中， 落实到 作文教 学的等 各个环 节，充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性，加 强了学 生间的 了解与 沟通， 培养了 良好的 写作习 惯，提 高了学 生的写 作水平 。
腾 讯 游 戏 简 介 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作文教学中，落实到作文教学的等各个环节，充分激发了学生写作的主动性和积极性，加强了学生间的了解与沟通，培养了良好的写作习惯，提高了学生的写作水平。
腾讯视频VIP营销计划 ppt课件
预期效果
• 通过宣传与促销，腾讯视频的知名度与认可度 将来提高10到20个百分点。 • 通过产品和服务的创新，将会更贴近顾客的需 求，树立腾讯视频的更大市场优势。 • 通过整合各种资源，腾讯视频的功能将从单纯 娱乐变为全面视频平台。 • 通过营销活动，付费VIP客户将会增加20万户， 忠诚度将提高50百分点。 • 通过营销活动将会深度挖掘优质客户，提高增 值视频服务占有率，实现新的利润增长点。
策划介绍完毕！谢谢大家
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投入与产出分析
• 投入总计76万元。 • 预期全国增加20万VIP付费用户，每人每年 200元费用的话，会增加4000万的营业额。
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面对的营销风险
• 与相关方沟通谈判不能顺利实现，导致营 销活动无法开展。 • 投入资金不够，或资金来源无法落实，导 致营销活动不能开展。 • 活动推出的产品和服务不能切重顾客的实 际需求，导致关注度不高。 • 其它未可预知的风险。
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视频网络市场三强格局
• 据知名智库提供数据，2015年，中国移动视频 用户达4.93亿人，爱奇艺、腾讯视频和优酷在 用户覆盖和广告收入方面位列前三位。
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网络视频企业营利模式
1. “正版 免费 广告 ”模式 2. “上传与下载、点击率、广告”模式 3. 创新模式： 广告创新 增值服务 VIP付费包月客户
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附：顾客需求调查表
• • • • • • • • 您的职业： 你的收入： 你经常看在线视频吗？ 你看在线视频的原因？ 你看在线视频的内容？ 你年在线视频的终端： 你愿意为在线视频付费吗？ 你希望付费视频提供什么样的服务？
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析一、引言腾讯公司作为中国最大的互联网公司之一，其市场营销策略的分析对于了解中国互联网行业的发展趋势具有重要意义。
本文将对腾讯公司的市场营销策略进行详细分析，包括目标市场、竞争对手分析、市场定位、产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略等方面。
二、目标市场腾讯公司的目标市场主要包括中国国内以及一些海外市场。
在中国国内，腾讯公司以其强大的用户基础和多元化的产品线，覆盖了广大的互联网用户群体。
同时，腾讯公司也在一些海外市场如东南亚等地区拥有一定的市场份额。
三、竞争对手分析腾讯公司的主要竞争对手包括阿里巴巴集团、百度公司和字节跳动等。
这些公司在中国互联网行业中具有较强的竞争力，与腾讯公司在搜索引擎、电商、社交媒体等领域展开了激烈的竞争。
四、市场定位腾讯公司在市场定位方面以“连接一切，智慧生活”为核心理念。
通过其多元化的产品线，包括社交媒体、在线游戏、音乐、视频、支付等，腾讯公司致力于为用户提供全方位的互联网服务，满足用户多样化的需求。
五、产品策略腾讯公司的产品策略主要包括创新和多元化。
腾讯公司通过不断推出新产品和服务，如微信、QQ音乐、腾讯视频等，不断满足用户的需求，并且不断改进和升级现有产品，提升用户体验。
六、价格策略腾讯公司的价格策略主要包括免费和付费两种模式。
腾讯公司通过提供免费的基础服务吸引用户，并通过付费的增值服务获取收入。
例如，微信提供了免费的即时通讯功能，但也提供了一些付费的增值服务如红包、游戏等。
七、促销策略腾讯公司的促销策略主要包括线上和线下两种方式。
在线上方面，腾讯公司通过广告投放、合作推广等方式提升产品的曝光度和用户的转化率。
在线下方面，腾讯公司通过参加各类展会、举办活动等方式增加用户的参与度和忠诚度。
八、渠道策略腾讯公司的渠道策略主要包括直销和间接销售两种方式。
腾讯公司通过自有的渠道如官方网站、应用商店等直接销售产品。
同时，腾讯公司也通过与电信运营商、手机厂商等合作，将产品预装在手机或者与其合作推广，扩大产品的覆盖面。
腾讯公司网络营销分析报告
二 腾讯网络营销推广方法
1 搜索引擎营销
搜索引擎营销是最常见的网络 营销方法之一，主要用于网站 推广、网络品牌建设、产品促 销等方面。腾讯soso为更多 的qq用户提供便捷的搜索途 径，soso以google为依托， 将其作为主要搜索服务器，搜 索的信息更具有系统化，虽然 soso的使用者并不是很多， 但是，它同样以软件为媒介， 为qq用户提供更为便捷的搜 索方式，只要在软件中输入相 关所要查询的信息，直接就会 有相应的搜索信息出现。
• (3) 腾讯QQ群实现了全 新的多人交互模式。 QQ群的出现，很好 的解决了信息的传播一般 只能在单个网友之间进行 的问题，让多人聊天成为 现实，改变了聊天室中刷 屏和信息无法保存、人员 不固定等缺点。而且每个 QQ群都有一定的主题， 群成员间还有着各自的特 点，这样便逐渐形成了一 种新的网络群聊的模式。
• 在互联网蓬勃发展的今天，腾讯公司作为 中国最大的网络公司之一，它的一举一动 都影响到广大网民的在线上网方式和生活 习惯，通过网络营销的各种方法和途径， 正在不断满足更多的用户需求，给消费者 提供更多方便。腾讯虽然处于绝对优势地 位，但也要不断地努力，在现有的网络营 销基础上不断加强与完善，不断创新，提 供丰富多彩的在线服务，满足最广大中国 网民的需要，相信它将带领我国的网络营 销进入一个新的时代。
4 许可email营销
• 在腾讯email营销方面，腾讯采 用账号与邮箱同时存在的方式 进行营销，只要注册了qq就可 以获得属于自己的email地址， 并且在使用与注册email的同时 征求注册人的相关信息，同时 寻问是否订购相关的服务，包 括软件信息，新闻，动漫，女 性等方面的新闻，当用户每次 登录软件时，同时通知用户邮 箱中收到的最新信息，可以同 时在软件中轻松登陆自己的邮 箱，更为重要的是，qq邮箱出 现后，为qq用户提供更为方便 的信息传送文件、电影贺卡等， 便捷而又实用。与其他邮箱相 比，可以省去登入邮箱主页这 个复杂的过程。
腾讯公司的市场营销分析
腾讯公司的市场营销分析一、市场概况腾讯公司作为中国率先的互联网科技公司，涵盖了多个业务领域，包括社交媒体、在线游戏、数字内容、云服务等。
在中国市场，腾讯公司拥有庞大的用户基础和强大的市场影响力。
二、竞争对手分析1. 阿里巴巴集团：作为中国最大的电子商务公司，阿里巴巴在电子商务领域与腾讯存在激烈竞争。
阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等平台吸引了大量的消费者和商家。
2. 百度公司：作为中国最大的搜索引擎公司，百度与腾讯在在线广告市场存在竞争。
百度的搜索引擎流量和广告投放平台吸引了广告主的关注。
3. 字节跳动公司：作为中国知名的挪移互联网公司，字节跳动在短视频、新闻资讯等领域与腾讯存在竞争。
字节跳动旗下的抖音、今日头条等产品在年轻用户中具有较高的用户粘性。
三、市场营销策略1. 社交媒体营销：腾讯公司通过其旗下的社交媒体平台微信和QQ，与用户建立了密切的连接。
腾讯通过在平台上推广品牌、发布广告以及合作推出各类活动，提升品牌知名度和用户参预度。
2. 游戏营销：腾讯公司在在线游戏领域具有强大的市场份额，通过游戏推广、游戏活动等方式吸引用户。
腾讯还积极与国内外游戏开辟商合作，引入优质游戏内容，提升用户体验。
3. 数字内容营销：腾讯公司拥有丰富的数字内容资源，如音乐、视频、阅读等。
腾讯通过与内容创作者合作、推出独家内容、举办线上线下活动等方式，吸引用户关注和参预。
4. 云服务营销：腾讯公司提供云计算、大数据分析、人工智能等云服务，通过与企业客户合作，为其提供全面的解决方案。
腾讯通过行业峰会、技术培训等方式，推广云服务产品并提升市场份额。
四、市场营销效果评估1. 用户增长：通过市场营销活动，腾讯公司可以评估用户增长情况，包括平台用户数量、活跃用户数量等指标。
2. 品牌知名度：通过市场调研、品牌调查等方式，评估腾讯公司在用户中的品牌知名度和认知度。
3. 用户参预度：通过市场活动的用户参预度、用户互动情况等指标，评估市场营销活动的效果。
腾讯公司运营策划PPT
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腾讯视频营销手册 ppt课件
ppt课件
4
特色之一：洞察用户分布，多平台立体触达，便捷分享
腾讯视频采用网站加客户端双平台，最大化适应中国互联网用户网络环境，良好兼容二三线用户。 利用腾讯视频下多平台的互联互通，用户可在多平台下进行便捷的视频传播和分享。
腾讯视频网站
腾讯视频客户端
截至2011年1月，腾讯视频总帐户数2.6亿；月活跃覆盖用户8000万；日均播放量超过1个亿；
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腾讯视频2011年加大版权采买力度，将覆盖95%以上版权影视及热播电视剧、电视栏
目。
与中影、保利华纳、华谊兄弟等公司达成高 级战略合作，推出旗下最新最热的电影。
品牌化电视栏目，最具品牌影响力的新 闻、财经内容，与CNTV达成战略合作。
新闻
财经
焦点访谈 新闻1+1 有报天天读 一虎一席谈 社会能见度 直播港澳台
腾讯视频利用得天独厚的平台优势，获得了一二三线城市，甚至城乡用户的喜爱，如此宽广而全面的覆盖，在互联 网产品中当为翘楚。
2010年中国各省互联网发展状况
腾讯视频全国各城市播放量统计
图为腾讯视频用户在全国各城市地区的占比，共覆盖358个城市及地区（50名 以后省略）
数据来源：CNNIC中国互联网发展统计报告2011年1月；腾讯视频内部播放量p数pt据课。件
时尚
经济半小时 中国财经报道 今日观察 环球财经连线 理财宝典 交易时间
综艺
时尚中国
星光大道
峰尚之王
快乐大本营
女人我最大
天天向上
品牌廊
艺术人生
大时尚
非诚勿扰
乐活天下
康熙来了
…
数据来源：CNNIC中国互联网发展统计报告2011年1月；腾讯视频内部播放量p数pt据课。件
腾讯公司网络营销方案PPT
04 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
PART 02
营销目标和任务分解
此处输入报告汇报单位公司名称
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
1
走的精品路线，品牌号召力强。
市占率5%左右。
B品牌
近年成长迅速，资本运作娴熟。
4
产品以性价比见长，市占率6%左
右。
C品牌
2
中国名牌，主打生态特色，产品
多元化，多年耕耘，知名度较高。
市占率不足3、营销宣传都明显针对
30岁以下年轻人，成长迅速，在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
其他
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执行时间表
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推广目标
品牌影响力
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知名度
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市场占有率
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渠道畅通
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腾讯产品营销策划活动---精品管理资料
热力青春,火力无限——腾讯产品在四川旅游学院的促销活动策划书班级 : 14旅本01组员：向洪讯宋燕梅赵洋熊玉婷张燕李华英范碧丽阳丹2017年12月23目录一、前言 .................................................................................................................. - 1 -二、调查分析 .......................................................................................................... - 1 -(一）优势点 ........................................................................................................................ - 2 -(二）问题点........................................................................................................ - 2 -（三)机会点........................................................................................................ - 2 -三、活动目标 .......................................................................................................... - 2 -四、活动主题 .......................................................................................................... - 2 -五、活动安排 .......................................................................................................... - 3 -（一）地点安排 .................................................................................................................. - 3 -（二）时间安排.................................................................................................. - 3 -（三）活动对象.................................................................................................. - 3 -（四）活动项目.................................................................................................. - 3 -（五）媒介选择.................................................................................................. - 4 -六、经费预算 .......................................................................................................... - 5 -七、效果评估 .......................................................................................................... - 6 -一、前言腾讯成立于1998年11月，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一.成立10多年以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归"的经营理念,为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务，始终处于稳健发展的状态。