总经理、财务总监目标责任制

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财务总监工作职责主要范本(2篇)

财务总监工作职责主要范本(2篇)

财务总监工作职责主要范本
1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
5、提供财务规划、财务预算和财务决策,做好财务控制;
6、负责公司各项业务利润审核;
7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务总监工作职责主要范本(二)
1、负责财务工作,建立健全财务运作机制,完善财务管理制度,保证日常工作合法合规和有序执行;
2、负责公司财务方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司税务规划,做好各项税种的申报及缴纳,维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
4、领导交办的其他工作。

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财务总监主要岗位职责(四篇)

财务总监主要岗位职责(四篇)

财务总监主要岗位职责财务总监是负责企业财务管理和财务决策的高级管理职位。

他们的主要岗位职责包括:1. 负责制定和实施企业财务策略和目标,确保企业财务状况良好。

2. 负责编制和监督企业预算,并进行预算控制和资本支出管理。

3. 监督企业的会计和财务报告,确保准确性和时效性,并遵守相关法规和准则。

4. 负责企业的资金管理,包括现金流量管理、资金投资和融资等。

5. 管理和监督企业的风险管理,包括市场风险、信用风险和外汇风险等。

6. 协助制定和实施企业的财务政策和流程,确保内部控制有效和合规。

7. 进行财务分析和业绩评估,提供决策支持和战略建议。

8. 参与并主导与股东、投资者、银行和其他合作伙伴的沟通和谈判。

9. 领导和管理财务团队,包括招聘、培训和评估员工。

10. 与其他部门和管理团队密切合作,共同实现企业的财务目标和战略目标。

财务总监主要岗位职责(二)1.根据公司的发展现状,全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。

审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。

2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导,进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。

3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。

____对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。

5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理,识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划,建立财务预警系统。

6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。

及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告。

财务总监工作职责财务总监职务名称:财务总监直接上级:总经理本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作工作责任:一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

董事长、监事、总经理、财务总监岗位职责

董事长、监事、总经理、财务总监岗位职责

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动.8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理.6、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略.10、决策企业经营方向和经营策略。

11、任免副总经理以上高层管理人员。

12、审批财务报告.董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项.第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职, 并报董事会批准和备案.第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案.第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员.第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料.第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

第九条我国公司的董事长任期由公司章程规定,但每届任期不得超过 3 年,可以连选连任.负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;·负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;·负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师匡助复审;·有权建议召开暂时股东大会;·有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况; ·负责对各级人员进行监督、检查、考核;·负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核;·负责对各驻外机构管理进行检查、监督;·有权对公司的管理提出建议和意见;·有权对公司发生的问题提出质疑;·负责股东会决议交办其他重要工作;·对所承担的工作全面负责。

煤矿财务总监安全生产责任制(5篇)

煤矿财务总监安全生产责任制(5篇)

煤矿财务总监安全生产责任制1、贯彻执行国家有关财政目标、政策和法律法规,维护国家利益,执行上级领导机关的有关指示和规定,笃守企业规章制度,对分担事情负直接管理责任。

2、严格按会计核算和财务管理规定审核各项经济营业,并如实反映经济活动的本来面貌,为领导决策提供真实可靠的会计资料。

3、严格控制各种用度支出的合法性、合理性、有效性或者预算执行情况。

4、深入现场,随时掌握库存物资的增减变化情况,了解储备资金起落积压的缘故原由,并提出改进措施。

5、协助领导组织建立健全企业经济核算体制,参与决策出产范围,制定有关定额,开展经济阐发,提出改进企业管理的方案和措施。

6、按上级要求,及时组织决算报表的编审事情,总结阐发本年度财务收支情况,及时向领导报告请示。

7、组织财务事恋职员进行营业进修,不断提高职工素质。

8、协助室领导搞好各项日常事情任务。

9、完成领导交办的其他事情。

煤矿财务总监安全生产责任制(2)煤矿财务总监在安全生产方面有以下责任:1. 制定和完善煤矿财务安全管理制度,确保其与煤矿安全生产管理体系相衔接。

2. 落实煤矿安全生产法律法规、规章制度、政策要求,确保煤矿财务工作符合安全生产要求。

3. 组织编制煤矿财务安全生产工作计划和年度财务预算,并确保按照计划和预算执行。

4. 检查和评估煤矿财务风险,提出相关安全生产风险预警和应对措施。

5. 监督和检查煤矿财务活动,确保财务操作符合安全生产要求,杜绝财务违规行为。

6. 开展安全生产培训和教育,提高煤矿财务人员的安全生产意识和技能。

7. 参与安全事故调查,对事故原因进行深入分析,提出改进措施。

8. 主动配合煤矿安全生产管理部门的工作,接受安全生产检查和督办。

9. 及时向上级报告重大安全生产事故和漏洞,及时采取措施进行处理和纠正。

10.负有最终审核安全生产投入支出的责任,确保煤矿财务支出符合安全生产要求。

总之,煤矿财务总监在安全生产方面负有制定制度、财务风险管理、培训教育、监督检查、事故调查等职责,以保证煤矿财务工作与安全生产无缝对接,有效防范和化解财务风险,确保安全生产的顺利进行。

财务总监目标责任书

财务总监目标责任书

财务总监目标责任书背景财务总监在公司中担任非常重要的角色,他们对于公司财务情况的监控、预测和策略制定具有决定性的作用。

因此每一位财务总监在入职之初都需要制定具体的目标和责任,以确保公司能够长期、快速地发展,走向成功。

目标作为财务总监,我的目标是确保公司在财务方面健康发展,具体目标如下:1. 提升财务效率公司每一笔交易都需要经过财务部门审核,通过对财务流程的分析和改进,我将提高整个财务团队的工作效率,减少流程中的耗时及错误率,提高处理事务的速度和方法,以保证准确清晰的财务信息。

2. 优化收益结构作为财务总监,我将努力优化公司的利润结构,制定合理的收益策略,确保公司的财务状况保持稳定,稳中求进。

在确定收益目标的同时,我将使公司的财务流程更简单、更透明,让每一位员工更容易理解财务情况。

3. 降低成本收益和成本是财务管理的两个关键方面。

作为公司的财务总监,我将通过对公司的整体运营进行深入分析和调整,以最大限度地降低公司的成本,保证公司的投资回报率和获利能力更高。

4. 完善财务管理制度作为财务管理的主要责任人,我将不断完善公司的财务管理制度,保证财务运作的透明度和规范性。

我将制定合理的内部财务审计制度,确保公司财务信息的准确性,遏止一切不良的财务行为的发生。

责任在实现目标的同时,我肩负以下几方面的责任:1. 准确记录财务信息我将确保公司的所有财务信息得以及时、准确记录,坚持账务合法、透明、全面、真实等原则,同时遵守相关税收法律法规和国际会计准则,确保公司的财务状况得到正确反映。

2. 及时提供准确的财务分析数据我将不断为公司高层提供及时准确的财务分析数据,以帮助公司制定出更加合理的业务策略和决策,满足公司各方面的业务需求,提高公司的绩效表现。

3. 建立和完善财务制度我将努力建立和完善公司的财务制度,确保财务管理的规范性和透明度。

同时坚持“防范为主”的原则,加强对公司相关财务业务的监控,避免财务风险的发生。

总结作为公司的财务总监,我的目标是确保公司在财务方面健康发展,我将积极实现目标,同时尽责恪守准则,为公司提供更专业、更优质的服务。

财务总监工作职责标准版(五篇)

财务总监工作职责标准版(五篇)

财务总监工作职责标准版1、负责财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

财务总监工作职责标准版(二)1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;____对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

财务总监工作职责标准版(三)工作职责:1、根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构,落实部门职责分工,实现组织简练、高效2、审核财务报表及统计报表、国资委、财政部年度决算报告和其他相关资料,确保信息准确、完整3、修改、维护、完善公司财务报表体系,提高公司报表数据准确性、及时性,满足不同层面的数据需求4、根据公司发展规划和年度计划合理配置公司资源,参与统筹、分解、平衡预算及监测预算的执行情况,保障经营指标的实现5、制定与实施财务预算及费用预算,分解预算及监测预算执行情况,及时对预算执行差异进行分析、调整优化并提出相关建议6、拟定公司资金管理的相关规章制度,优化资金部相关工作流程,并进行监督与跟踪,确保制度、流程的落实执行7、根据既定销售与经营资金规模配比,保证公司经营资金按时到位,并合理安排资金使用8、负责制定公司年度资金预算,按照经营预算进行月度分解,并定期进行调整,确保资金预算符合实际需求9、定期分析公司现金流入流出及现金收支平衡情况和预算执行情况,提高资金使用效率10、配合进行资金信息系统建设工作,细化资金信息化建设,充分利用平台资源提高内部资金管控水平11、建立财务分析报告体系,包括对外报送的财务分析,月度、季度、半年度及年度的公司内部财务分析,特殊事项的专题分析等,并根据需要提供财务决策方案12、依据公司费用管理办法,合理安排各项费用支出,降低费用率,提高竞争力13、组织公司财务对于信息系统的建设及推进工作,提高公司信息化水平14、搭建并完善风险资产管理体系,防范各项经营、财务风险15、加定期编制风险资产管理报告,进行情况分析、发出预警并提出相关建议16、为各部门提供专业的服务与支持,加强相关财务知识的交流与宣导任职资格:1、相关财务专业全日制大专以上学历,具备中级会计师证。

财务总监工作职责与工作内容10篇

财务总监工作职责与工作内容10篇

财务总监工作职责与工作内容10篇财务总监需要具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。

那么你知道财务总监工作职责有哪些吗?今天小编在这给大家整理了一些财务总监工作职责,我们一起来看看吧!财务总监工作职责11、建立健全公司财务管理、会计核算、预算等相关制度;2、组织建立全员经营预算体系,编制公司年度、季度、月度成本、资金、成本、费用等财务指标计划与预算工作;3、定期检查、监督、跟进预算执行的情况,做出及时的调整与控制;4、组织会计人员正确、及时的处理账务,办理现金收支,及时做好账务登记;5、会计核算方面,及时提供真实的会计核算资料,组织经营活动分析,为公司决策提供依据;6、财务监控:建立财务内控体系,做好费用报销制度;7、合理计划调度资金,确保公司资金正常运转;8、监督公司各项资产管理情况;财务总监工作职责21、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析;3、对公司税收进行整体筹划与管理,制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;6、为企业经营发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;7、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监工作职责31、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;财务总监工作职责41、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;5、合理规划企业税赋,控制税务风险;6、监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支,不定期的检查企业现金、支票等库存情况,保证资金安全;7、组织定期、不定期财务审计工作;8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;9、指导监管分公司财务日常工作财务总监工作职责51、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;2、负责实现部门工作目标,提出有效的措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,及时准确出具公司财务报告,并为公司经营提供准确的财务分析及预测等,同时提出有益于工作的革新措施与实施方案,通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,接受相关监督和检查;4、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;5、负责建立与完善财务授权体系,加强内部管控及审计工作,保证公司各项经营活动的合规性;6、参与制定公司整体战略和规划,主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制,对财务改革及流程优化提出建议;7、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。

总经理目标责任书15篇

总经理目标责任书15篇

总经理目标责任书15篇总经理目标责任书1为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全生产,人人有责”观念,严格执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,坚决杜绝重大安全事故,努力减少一般事故和职业危害,确保公司的财产与员工的安全和健康,实现公司生产安全运行,现与总经理签订安全生产责任状。

一、目标值:1、公司全年人身死亡事故为0,重伤事故为0。

2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

3、公司全年资金安全事故为04、公司全年职业病事故为0。

5、公司全年数质量管理责任事故为0。

6、公司全年新闻危机事故为0。

7、为安全生产提供资源及时率达到100%。

二、管理责任:1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任,应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程,研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;保证安全生产资金的投入,积极改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术标准。

3、健全公司安全生产管理体系,配备安全管理人员,保证安全生产管理体系的正常运行。

4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

5、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

6、组织制定安全生产的具体指标和目标,纳入年度目标管理,并组织实施。

7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划,并在人、物、财方面给予保证。

8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批准投入生产和使用。

9、认真执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实。

10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

财务经理目标责任书

财务经理目标责任书

财务经理目标责任书
目标:
1. 管理并监督公司财务部门的日常运营,确保财务数据的准确性和及时性。

2. 与其他部门合作,制定和实施财务战略和目标,支持公司业务的增长和发展。

3. 负责制定公司财务预算和预测,进行财务分析,提供有关公司财务状况和绩效的报告。

4. 管理公司的资金流动和资金投资,确保公司的资金使用效率和盈利能力。

5. 管理公司的风险和合规事务,确保按照法律和行业规定进行财务报告和会计记录。

6. 管理团队成员的绩效,并提供培训和发展机会,以提高员工的专业知识和技能。

7. 寻求持续改进和提高财务部门的工作流程和效率,提供优化建议和解决方案。

8. 与内外部利益相关者建立良好的合作关系,促进信息交流和合作。

责任:
1. 确保财务部门的有效运作,包括财务报告、会计记录、预算编制和审计工作。

2. 分析公司的财务数据和绩效,提供有关财务状况和业务发展的建议。

3. 管理公司的资金流动,确保资金的充分利用和管理。

4. 管理公司的风险和合规事务,确保财务报告和会计记录的合规性。

5. 管理财务团队的日常工作,包括目标设定、培训和绩效管理。

6. 与其他部门和相关利益相关者合作,制定和实施公司的财务战略和目标。

7. 提供事务性和战略性的财务报告和分析,支持公司的决策制定和业务战略。

8. 寻求持续改进和提高财务部门的工作效率和效果。

9. 建立和维护与内外部利益相关者的良好合作关系,促进信息交流和沟通。

财务总监在公司财务决策中的角色与责任

财务总监在公司财务决策中的角色与责任

财务总监在公司财务决策中的角色与责任在现代企业中,财务总监作为财务管理的核心人员,承担着重要的角色与责任。

财务总监不仅仅是对公司的财务状况负责,同时也需要参与和指导公司的财务决策,确保公司能够实现稳定的经济增长。

本文将探讨财务总监在公司财务决策中的角色与责任。

一、财务总监的角色1. 财务规划者作为财务总监,首要的角色是财务规划者。

财务总监需要制定长期财务目标和战略,确保公司在财务方面能够实现长期的可持续发展。

他们需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估,以确定合理的财务目标,为公司未来的发展提供有力的支持。

2. 决策支持者财务总监在公司的财务决策中扮演着决策支持者的角色。

他们需要为公司高层提供准确的财务数据和报告,以帮助高层进行决策。

财务总监还需要为公司的战略决策提供财务预测和分析,为公司提供可靠的决策依据。

通过与其他部门的紧密合作,财务总监能够更好地为公司的发展和决策提供支持。

3. 风险管理者财务总监也担任着风险管理的角色。

他们需要评估和控制公司面临的各种财务风险,包括市场风险、信用风险和操作风险等。

财务总监需要制定风险管理策略,并确保公司能够合理地管理和应对各种风险,保护公司的财务安全和稳定。

4. 资金管理者财务总监还负责公司的资金管理工作。

他们需要制定资金管理策略和流程,确保公司能够合理利用资金,并平衡各种财务需求和限制。

财务总监需要与银行和其他金融机构保持良好的关系,以确保公司能够获得足够的资金支持。

二、财务总监的责任1. 财务报告和分析财务总监负责制定和监督财务报告和分析工作。

他们需要确保财务报表的准确性和及时性,并对公司的财务状况进行全面的分析和解读。

财务总监还需要解释和解读财务报表,向公司高层和其他相关方提供财务分析报告,以帮助他们更好地了解公司的财务状况。

2. 财务策略和规划作为公司财务管理的核心人员,财务总监承担着制定财务策略和规划的责任。

他们需要根据公司的发展需求和战略目标,制定合理的财务策略和规划,并确保这些策略和规划能够为公司的发展提供支持。

财务总监岗位职责及工作要求

财务总监岗位职责及工作要求

财务总监岗位职责及工作要求财务总监岗位职责及工作要求【10篇】现如今,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任和岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

以下是小编准备的财务总监岗位职责及工作要求,欢迎借鉴参考。

财务总监岗位职责及工作要求篇1岗位职责:1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策,从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理,定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

任职要求:1、本科以上学历,财务管理、会计或金融等相关专业,年龄30-40周岁;2、具有8年以上大中型企业岗位工作经验,其中3年以上财务总监经验;3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力;5、行事踏实稳健,为人诚信谦和;6、有注册会计师资格证优先考虑。

财务总监岗位职责及工作要求篇21、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;财务管理及内部控制工作,筹集集团运营所需资金,完成企业财务计划;2、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据,协助决策层制定公司战略;3、根据公司发展战略,组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策;4、组织公司财务预算:指导并汇总各部门的财务预算,组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划;根据公司经营情况,组织审核、修正财务预算;监督各部门预算执行情况;5、组织各分公司各部门成本核算,提出成本控制指标和标准,主导集团成本管理。

负责组织各项成本核算;6、制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算。

财务总监目标责任书三篇

财务总监目标责任书三篇

财务总监目标责任书三篇篇一:财务总监目标责任书甲方:乙方:为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用(以下称乙方)担任甲方财务总监职务,全面负责集团公司的财务管理工作,聘任、考核时间为20XX年01月01日至20XX年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责(一)建立健全规范的公司财务管理制度,经审批后负责组织贯彻执行;(二)负责每月定期召开公司层面经济分析会,对公司经营情况作出分析,提出成本、费用控制的可行性方案,为公司决策提供依据;(三)参与拟定公司预算、决算方案,监督各部位年度预算执行情况;(四)按时向公司决策层提报公司财务状况及现金流情况;考察分析公司重大经济活动,对公司投融资项目提出可行性建议;(五)建立维护良好的税务、工商、银行关系;(六)及时掌握国家新颁布的有关财经法规及税务政策,为公司制定合理的税务规划方案,按时进行纳税申报,确保公司税务无风险;(七)对公司财务人员进行专业培训,不断提高财务人员的素质和业务水平,对财务资料进行妥善保管,做好财务信息保密工作;(八)严格按照公司制定的费用报销标准审核费用报销单;(九)对公司的IT项目负有推进、修正、运行的职责;(十)沟通协助各部门相关工作顺利进行;(十一)制定部门预算报告,进行成本管控。

三、本年度销售额目标为:亿元,利润指标元。

管理目标具体见考核表。

四、乙方的薪酬结构及收益说明(一)乙方工资结构为:基础工资+考核工资+业绩工资年薪万元(含税),其中:每月基础工资元,每月考核工资元,,考核与公司经营成果和管理目标达成挂钩。

业绩工资:将年薪万元的 %作为业绩提成,即为万元/年,按当月销售额同比例发放。

或:业绩提成:利润分红,为实现净利润的 %。

(二)月度考核:当月考核工资实得金额=月度考核工资*管理指标得分率财务总监月度考核指标见附件。

财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

财务总监岗位职责:1.在董事会和总经理领导下;总管公司、报表、预算工作..2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准..3.制定和管理税收政策方案及程序..4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系;以及核算和财务管理的规章制度..5.组织公司有关部门开展经济活动分析;组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益..6.监督公司遵守国家财经法令、纪律;以及董事会决议..财务副总监岗位职责:1、协助财务总监对公司各项资产的管理;保障公司的财产安全;维护公司利益;2、建立、健全财务管理体系;执行财务收支二条线的管理;实行财务预算管理制度;3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度;并监督执行;4、向财务总监提请签发财务文件;签发本部门工作备忘录;5、及时学习了解国家最新会计法、税法等;保障公司健康发展;6、按公司文件执行费用审核、监督及控制;合理调配公司的资金;监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资;7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作;并对管理人员进行财务知识培训;8、建立财务核算流程;审核会计报表及税务报表;审核公司财务预算;审核公司资金支出;审核各项经济合同..9、组织财务人员编写财务分析;根据财务状况向财务总监提出有益建议..10、负责本部门的日常管理工作;与各部门沟通..高级财务经理:制定本部门工作计划;组织本部门完成企业的财务工作;实施会计监督;报告经营成果;做好财务分析.编制企业年度预算;对预算执行情况进行监督;合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.指导和规范员工队伍;考核、调配下级工作;听取下级述职;做出工作评价;审核本部门员工收入;定期向上级领导述职.统筹收银工作;确保收款系统运作正常.协调与政府职能部门的关系;接待有关部门对企业财务工作的检查..按程序做好与相关部门的横向联系;积极接受上级和有关人员的监督检查..参与公司财务方面的其他相关事宜辅助总进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;财务经理:1、在总经理领导下;负责资金调配、成本核算和财务管理..2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度;遵守国家政策、法令..3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定..4、拟订税收政策方案及程序;充分利用国家政策为公司进行合理避税..5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定..6、组织公司有关部门开展经济活动分析;组织编制公司财务计划、成本计划;努力降低成本、提高效益..7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划..8、负责企业资产管理;监督其增减变动;负责盘盈、盘亏、报废清理;货款结算、催收和处理等工作..做到情况清楚;手续完备;数据准确;处理及时..9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作;并按规定手续报请销毁..10、负责完成总经理临时布置的各项任务..高级会计岗位职责市及市以上经济管理部门和规模较大的基层单位按统计口径属大中型的企业单位;可设置高级会计师岗位..高级会计师应负责设计和制订一个地区、一个部门或—个系统的财务会计制度、法规、办法l对垒眚或盒市财务管理i会计核算的重要业务问题草拟符合国家方针政策规定的、有见解的指导性文件l接国家财政、法规负责国内外财会咨询和涉外会计事务管理工作..市及市以上非经济管理部门和有中央或省指定的重点建设项目的事业单位;可设置高级会计师岗位..负责设计和制订一个地区、一个部门行政经费;事业费和基建工程的预算控制、可行性研究、定额指标、工程决算、会计制度等法规性文件I负责组织和指导本地区、本部门所属事业单位及其附属企业单位的财务管理、会计核算工作..有涉外事务的单位应负责涉外会计事务的处理.. ; 各部门、各单位的高级会计师都有培养和指导中级会计人员的职责;包括接受财经院校和科研单位的委托;指导研究生的专题研究和实习工作..非经济管趣部门各单位的会计员;要在本单位的行政经费和事业费收支的会计岗位上能按照上级制度规定;及时、完整、准确地办理经费收支、基建预决算、报帐;以及与经费收支有关的其他财务会计事务;井符合规范要求..助理会计师岗位职责经济管理部门各单位的助理会计师..除应胜任会计员的几个岗位职责外..并负责分管一个或几个重要岗位的成本核算、资金管理、总帐会计等职责;独立地草拟补充规定、提出具体办法·解释或解答财务会计法规中的一般规定;以及对本单位财务会计事务中某一方面;作出经济活动分析或查帐报告..1·会计员的岗位职责经济管理部门各单位的会计员;要在本单位负责处理一个岗位或几个岗位的会计事务中.能编制汇总记帐凭证;办理经济业务收支;..记录会计帐簿;编制会计报表;鲡审财务收支计射·稽核会计凭证或办理其他会计业务.达到准确无误;符合规范;保证核算工作的正常进行..工程部技术总监岗位职责书一、工作职责:1、负责管理、组织、协调、整合内外部技术开发资源进行产品及项目的开发工作;2、确定部门合理的组织结构、工作目标;负责部门岗位责任制执行;明确分工;制定计划;定期对员工进行考核、培训;3、负责工程部的日常管理与业绩考察;定期向总经理汇报工作进展并提供相应的合理化建议;4、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则5、根据实际工作情况;确定部门人力资源需求;招聘、选拔优秀人才;确保技术队伍人力资源的高效;6、对公司的重大经营决策在向管理层提出专业意见和建议;7、研究行业内最新产品和技术的发展方向;制定技术发展战略规划;8、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作..9、公司保密工作..岗位职责:1 执行工程总监指令;协助工程总监工作..当工程总监不在时代理行使总监职权..2 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作..3 检查督导各专业组的日常工作;并检查其完成的工作质量..4 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结..5 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系;争取他们支持工程部的相关工作..6 组织落实各种培训、学习考核活动;不断增强员工的业务技能和知识水平;关心员工生活..7 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目..8 完成上级指派的各种临时任务..一、组织本部门人员认学习有关政策、法律、法规、行业规范及标准;提高全体人员的业务素质;二、制定工程监理管理办法;建立建全岗位责任制按工程监理部工作细则执行;三、督促各监理办的监理细则、规划的编写、审核工作;四、不定期的检查各监理项目工程质量、进度、资料及其它有关合同条款执行情况;了解掌握监理项目的工程管理信息;并将有关情况及时向领导汇报按监理工作目标考核办法执行;五、参与工程严重、重大事故的调查处理工作;六、参与公司的日常巡检及对项目目标、人员素质等方面的考核工作按公司年度考核制度执行;七、督促各监理办完成、落实监理服务合同的内容以及公司有关规定的执行情况;八、做好工程的技术总结、推广及技术资料的立卷、建档工作;九、掌握工程监理管理方面的信息、动态;并组织学习传达;做好监理培训工作;十、建立健全监理管理体系;确保监理工作规范化、程序化、制度化按工程监理部工作细则执行;十一、做好日常有关资料进行收集、整理、归档;十二、协助其它部门工作;完成领导交办的各项工作..水处理工程师岗位职责1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作;2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控;3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查;并做好相应的记录;4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作;5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合;负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录;并进行相应的统计分析;6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作;7、完成本部门值班规定的各项工作;8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置;9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作;定期向部长汇报工作;岗位职责:1.负责现场的日常巡检工作..;保证加药设备和管线的正常运行..发现问题;及时报告主管;协助解决..2.负责对加药工及化验员进行管理、监督、培训工作;做好现场加药的记录、统计工作..3.负责对项目现场的资产统计管理..4.负责日常工作的档案管理..5.负责现场的卫生清洁工作..6.熟悉OA工作流程;并熟练操作办理相关流程..7.负责与项目现场直接客户的沟通工作..8.负责了解掌握设备运行情况;并作出相关的判断和及时的处理..9.负责了解客户的相关生产工艺及流程;处理项目上出现的技术问题..10.在日常工作中必须按照公司规定的统一着装现场工作中着公司统一工作服;佩带安全帽;言行得体..11.负责对加药工及化验员的工作绩效作出考评..12.负责保守公司技术信息、商务信息等方面的商业秘密..13.负责向上级汇报工作..每月上交工作总结及计划;并考核下属..14.参加技术部组织的培训活动;学习专业技术知识;提高技术水平..15.完成上级安排的其他工作..。

五大员岗位责任制(四篇)

五大员岗位责任制(四篇)

五大员岗位责任制一、党员岗位责任制1、带头认真学习《安全生产法》等法律法规,学习贯彻《煤矿安全规程》、掌握安全作业、操作规程。

日常工作中要以身作则,遵章守纪,团结带领本班组全体党员、职工争做安全生产的标兵,并且保证自己不违章作业。

2、要协助生产班组长对本班组党员和职工进行安全教育,提高安全生产意识和技术、技能,做到党员身边无事故。

3、要协助生产班组长落实国家有关安全生产的法律、法规及集团公司各种安全规章制度,创建安全生产合格班组。

4、要协助生产班组长对生产设备、安全设施、工作环境进行安全监督检查,发现隐患及时报告,并督促解决。

5、制止违章指挥、违章作业和违反劳动法纪律的行为。

6、工作中如果发生____,听从指挥迅速参加抢险、急救工作。

7、____员安全监督员同生产班组长一样,工作时间佩带便携式检查仪。

随时检查有害气体的变化,发现异常要随时汇报,有害气体超过规定必须先撤人。

8、____员安全监督员要对安全检查员和瓦斯检查员的上岗工作情况进行监督。

9、____员监督员要及时做好安全监督工作日志的记录,每日由本队值班人员审阅签字,每月由队党支部审阅签字后,整理并上交矿党____。

10、____员安全监督员佩戴由集团公司统一制作的标识。

经过安全培训后持证上岗。

11、____员安全监督员聘期与党小组长的任期相同,一般为三年。

二、井下班组长岗位责任制1、班组长全面负责本班组的安全生产工作,要严格按照《煤矿安全规程》、作业规程等要求____和指挥生产,并在生产过程中及时解决出现的问题,全面完成各项生产任务。

2、负责了解上一班的安全生产情况,开好班前会和收工会,认真执行交接班和班中检查制度。

3、要认真检查各个工种、每道程序,随时掌握工作地点的安全情况,及时处理安全隐患,不违章指挥,不违章作业。

4、充分发扬民主,群策群力,____开照本班组的安全活动。

5、要支持并配合好本班组其他安全监督管理人员的安全检查工作,对本班组“三违”人员做好教育帮助工作。

企业各个部门岗位责任制(3篇)

企业各个部门岗位责任制(3篇)

企业各个部门岗位责任制企业的各个部门通常由不同的岗位组成,每个岗位都有自己的责任和职责。

以下是一些部门常见的岗位责任制:1. 行政部门:- 行政总监/经理:负责整个行政部门的管理和协调工作。

- 行政助理/助理经理:协助行政总监/经理处理部门日常事务,如文件管理、电话接听等。

- 办公室管理员/文员:负责办公室的日常管理和文书工作,如文件归档、文件传递等。

2. 人力资源部门:- 人力资源经理:负责人力资源部门的管理和人力资源政策的制定。

- 招聘经理/专员:负责招聘新员工,筛选简历,安排面试等。

- 培训发展经理/专员:负责员工培训和发展计划的制定和实施。

3. 财务部门:- 财务总监/经理:负责财务部门的管理和财务决策。

- 会计:负责企业的日常会计账务处理和财务报表的编制。

- 成本会计:负责企业成本核算和成本控制。

4. 销售部门:- 销售总监/经理:负责销售部门的管理和销售策略的制定。

- 销售代表:负责与客户沟通,销售产品或服务。

- 销售支持人员:负责协助销售代表,处理客户的售后服务等。

5. 生产部门:- 生产经理:负责生产部门的管理和生产计划的制定。

- 生产主管/组长:负责具体生产线的日常管理和生产任务的分配。

- 质量控制人员:负责产品的质量检查和质量控制。

以上只是一些常见的部门和岗位责任制,实际情况会因企业规模和行业不同而有所差异。

企业还可以根据自己的需要设立其他部门和岗位,根据具体情况制定相应的岗位责任制。

企业各个部门岗位责任制(二)一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划;- 负责市场部的组织管理和协调工作,确保部门高效运转;- 指导和监督市场营销活动的开展,确保目标的达成;- 负责与其他部门的沟通协调,协助解决相关问题;- 负责市场部人员的招聘和培养,提升团队的整体素质。

2. 销售经理- 负责制定销售策略和销售目标,制定年度销售计划;- 负责指导销售代表的工作,协助解决销售过程中的问题;- 开发和维护客户关系,制定客户拓展计划;- 负责销售团队的人员招聘和培养;- 监督销售业绩,确保销售目标的实现。

财务总监职责

财务总监职责

1、代表董事长和总经理分管财务管理部总体工作,承担领导责任和财务运行、经济运行的
监控责任
2、公司财务报表、统计报表和其他各类报表的指导制定审核
3、部门内部各项工作的业务指导和监督
4、建立健全公司内部及财务核算、统计核算体系
5、财务统计制度的制定及监督实施
6、指导制定各项成本核算标准、内部价格标准产值标准、销售核算标准等并监督实施考核
7、各项投资计划、成本计划、资金计划、利润计划、费用计划、销售额及货款回笼计划、
应付应收款计划或财务预算的指导、制订、审批、经批准后的监督控制
8、资金的统一调度和协调平衡
9、税务筹划和节税方案的制订及实行
10、相关公共关系的统一协调和处理
11、年度财务决算报告和财务运行分析
12、配合目标经济责任制考核分配、组织各项相关的财务指标、统计指标和奖金分配的
测算和预算
13、公司债权债务的管理和处理
14、公司融资、筹资、内外投资的参与决策和管理
15、公司控股参股企业的财务监管
16、配合公司发展战略及规划、制订财务战略及规划,并组织实施和财务控制。

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山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司
二〇一二年度
安全生产经营管理目标责任书
签字人
董事长:
财务总监:
安全生产经营管理目标责任书
为确保公司二〇一二年安全生产任务及各项经济指标的顺利完成,明确责、权、利关系,兼顾国家、公司、个人的利益,根据煤销集团公司及分公司工作会议安排及董事会的要求,特制定安全生产经营管理目标责任书。

一、财务总监在董事长的领导下工作,认真履行财务总监职责,组织并建立公司科学合理的财务管理体系,建立健全财务管理责任制,明确本系统的财务管理职责。

协调好本系统的关系,随时与董事长保持工作联系,努力完成公司下达的各项经济指标,自觉接受公司监事会的监督。

二、高度树立“安全第一”的主导理念,认真贯彻落实财务管理方针,严格执行财务管理制度,自觉接受上级部门的检查指导,一切围绕“安全”运转。

三、管理目标:
1、严格执行集团公司、晋中公司及董事会的战略部署与重大决策,确保企业规范运行。

2、规范企业内部管理,建立健全各项管理制度,做到有章可循,有规可依、违规必究、奖罚分明。

3、全力服务于安全生产运营。

4、确保当年改扩建投资项目的资金到位。

5、成本费用指标以生产经营管理计划实施方案中第九项、目标控制管理中各项指标为准。

6、在党风廉政建设方面,认真落实“一岗多责”责任制,与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,严格执行各项规章制度。

7、在综治维稳工作方面,全面承担综治维稳工作直接责任。

四、工资待遇:
财务总监年薪26.88万元。

基薪占25%,绩效薪酬占25%,安全薪酬占50%。

基薪按月发放。

绩效薪酬根据每月各项任务指标完成考核结果发放,完成90%以上全得,完不成,缺一扣当月绩效工资的1%。

安全薪酬根据安全考核指标每季发放一次,无重大伤亡事故,轻伤事故在控制范围之内,按应得安全薪酬的70%发放,剩余部分年终考核兑现。

发生一起重伤事故下浮50%,重伤以上事故取消安全薪酬。

轻伤事故全年考核,每超一人下浮安全薪酬的1%,每减一人上浮安全工资2%。

五、其它:
1、对上级检查下发的整改通知书,不及时安排整改或下级在整改过程中遇难以解决的整改项目上报时不及时采取措施,拖延造成停产或事故等后果,按停产日数计算,每停产一日罚款100元,最高罚款10000元。

出现重大事故或灾情,应立即上报,按照救援方案,组织救援。

脱离现场或不在岗的,一次罚款5000元。

2、如果工作中出现重大失误,或发生重大伤亡事故,给公司造成重大经济损失的,董事会予以解聘。

3、具体考核由监事会负责,考核结果报董事会批准后,财务科执行。

六、本责任书于年后60日内考核兑现。

七、本责任书执行时效,从二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日止。

双方签字后生效。

八、本责任书一式五份,公司档案室、董事会、监事会、董事长、本人各执一份。

二〇一二年二月一日
山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司
二〇一二年度
安全生产经营管理目标责任书
签字人
董事长:
总经理(矿长):
安全生产经营管理目标责任书
为确保公司二〇一二年安全生产任务及各项经济指标的顺利完成,明确责、权、利关系,兼顾国家、公司、个人的利益,根据煤销集团公司及分公司工作会议安排及董事会的要求,特制定安全生产经营管理目标责任书。

一、总经理(矿长)在公司董事会的领导下工作,认真履行总经理(矿长)职责,组织并建立公司科学合理的安全生产管理体系,建立健全安全生产管理责任制,明确各职能部门的安全生产管理职责。

协调好经理层、“六长”之间的关系,随时与董事长保持工作联系,努力完成公司下达的安全生产任务及各项经济指标,每月入井不少于10次,跟班作业不少于5次,并有入井记录,自觉接受公司监事会的监督。

二、高度树立“安全第一”的主导理念,认真贯彻落实党和国家的各项安全生产方针,严格执行安全生产法规,自觉接受上级安全管理部门的检查指导,一切围绕“安全”运转。

三、安全生产指标:
1、百万吨死亡率控制在0.5以内;
2、轻伤事故全年控制在职工人数的10‰以内;
3、原煤产量保证完成60万吨;
4、开掘进尺保证完成7000米,达到三量平衡;
5、保证完成当年改扩建投资项目建设工程;
6、成本费用指标以生产经营管理计划实施方案中第九项、目标控制管理中各项指标为准。

四、管理目标:
1、严格执行集团公司、晋中公司及董事会的战略部署与重大决策,确保企业规范运行。

2、规范企业内部管理,建立健全各项管理制度,做到有章可循,有规可依、违规必究、奖罚分明。

3、在党风廉政建设方面,认真落实“一岗多责”责任制,与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,严格执行各项规章制度。

4、在综治维稳工作方面,全面承担综治维稳工作领导责任。

五、工资待遇:
总经理年薪38.4万元。

基薪占25%,绩效薪酬占25%,安全薪酬占50%。

基薪按月发放。

绩效薪酬根据每月各项任务指标完成考核结果发放,完成90%以上全得,完不成,缺一扣当月绩效工资的1%。

安全薪酬根据安全考核指标每季发放一次,无重大伤亡事故,轻伤事故在控制范围之内,按应得安全薪酬的70%发放,剩余部分年终考核兑现。

发生一起重伤事故下浮50%,重伤以上事故取消安全薪酬。

轻伤事故全年考核,每超一人下浮安全薪酬的1%,每减一人上浮安全工资2%。

六、其它:
1、对上级检查下发的整改通知书,不及时安排整改或下级在整改过程中遇难以解决的整改项目上报时不及时采取措施,拖延造成停产或事故等后果,按停产日数计算,每停产一日罚款100元,最高罚款10000元。

出现重大事故或灾情,应立即上报,按照救援方案,组织救援。

脱离现场或不在岗的,一次罚款5000元。

2、如果工作中出现重大失误,或发生重大伤亡事故,给公司造成重大经济损失的,董事会予以解聘。

3、具体考核由监事会负责,考核结果报董事会批准后,财务科执行。

七、本责任书于年后60日内考核兑现。

八、本责任书执行时效,从二〇一二年一月一日至二〇一二年十二月三十一日止。

双方签字后生效。

九、本责任书一式五份,公司档案室、董事会、监事会、董事长、本人各执一份。

二〇一二年二月一日。

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