第一次例会监理要说的内容

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第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿大家好！首先，非常感谢大家在百忙之中抽出时间参加这个第一次监理例会，也特别感谢各位对我们工作的支持和信任。

在今天的例会上，我将向大家汇报我们的工作进展和遇到的问题，同时也期望大家能够提出宝贵的意见和建议，共同推动项目顺利进行。

我首先要强调的是我们的目标。

作为监理单位，我们的责任是确保工程建设按照合同要求和规范进行，确保工程的质量、进度、安全等各个方面都符合要求。

我们要以专业的态度和高标准要求自己，力争达到最好的效果。

大家都知道，我们的项目是一个具有重大社会影响的工程，对于我们单位来说也是一次重要的锻炼机会。

我们不能有半点松懈，要全力以赴，务必做到最好！在项目进展方面，目前工程已经进行了两个月，目前我们已经完成了项目前期的准备工作，包括现场勘查、设计评审、施工组织设计等，也完成了一些初次施工工序。

整体来看，工程进展顺利，质量问题不大。

但是，我们还要密切关注一些重要工序的施工情况，确保不出现任何质量问题。

同时，我们也要密切关注工程的进度，保证项目按照计划进行，不延误任何时间。

此外，对于一些可能存在的安全隐患，我们也要及时发现并解决，确保施工过程的安全。

在工作中遇到的问题和困难主要有以下几点。

首先是协调问题。

由于项目是一个复杂的大型工程，所涉及的参与方较多，各个方面的利益也各不相同，因此在一些工作流程和策划上存在意见分歧。

我们要在协调各方利益的同时，始终以项目的整体利益为出发点，坚持公正、客观地处理问题，确保项目的顺利进行。

其次是人员问题。

监理工作需要一支能力强、经验丰富的团队来保证工作的质量和进展，但是目前我们的团队还存在一些人员短缺和经验不足的问题。

我希望大家能够共同努力，不断学习和提升自己的工作能力，为项目的成功做出自己的贡献。

最后，我要提到的是我们的思想工作。

一个良好的工作氛围和团队精神对于项目的顺利进行至关重要。

我希望大家能够相互支持、共同进步，在工作中保持积极的态度和高水平的工作质量。

第一次监理例会内容

第一次监理例会内容今天我们召开了第一次监理例会，旨在对当前工程进度和质量进行全面的检查和评估，确保工程按照合同要求顺利进行。

以下是本次例会内容的总结：一、工程进度。

针对工程进度，我们对各个施工节点进行了详细的排查和分析。

通过对比实际施工情况和计划进度，发现部分工序存在一定的滞后情况。

例如，地基处理和桩基施工进度较慢，需要加强监督和协调，以确保后续工序能够按时进行。

二、质量验收。

针对工程质量，我们对已完成的工序进行了验收，发现了一些质量问题。

例如，部分混凝土浇筑存在裂缝和空鼓现象，需要及时整改。

同时，对于材料的选用和施工工艺也需要加强监督，确保施工质量达到合同要求。

三、安全管理。

在施工现场安全管理方面，我们对现场安全措施和施工作业进行了检查。

发现部分作业人员存在安全意识不强，存在违章操作和安全隐患，需要及时整改并加强安全教育培训。

四、合同执行。

针对合同执行情况，我们对合同条款和付款进度进行了审查。

发现部分付款节点存在滞后情况，需要及时与业主进行沟通，确保合同执行顺利进行。

五、后续工作安排。

针对以上问题，我们制定了具体的整改和改进措施，并确定了后续工作的安排。

将加强对施工进度、质量和安全的监督，及时跟进整改情况，确保工程顺利进行。

六、其他事项。

除了以上内容，我们还对施工现场环境卫生、材料采购和库存管理等方面进行了检查，发现了一些问题并提出了改进意见。

同时，对于监理工作人员的职责和监督要求进行了强调，确保监理工作能够有效开展。

总结，本次例会对工程进度、质量、安全和合同执行等方面进行了全面的检查和评估，发现了一些问题并提出了相应的整改措施。

希望各参与方能够积极配合，共同努力，确保工程顺利进行。

同时，监理工作人员要加强监督力度，确保施工质量和安全，为工程顺利完成做出应有的贡献。

以上是本次监理例会内容的总结，希望大家能够认真对待，积极配合，共同推动工程顺利进行。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。

第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。

刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。

同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。

下面，我代表XX公司提几点意见和要求。

一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。

但是，这只是万里长征的第一步。

我们一定要统一认识，明确目标。

本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。

大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。

修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。

同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。

二是工期紧。

XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。

XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。

三是难度大。

全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。

第一次工地例会监理发言内容

第一次工地例会监理发言内容尊敬的各位领导、各位施工单位及相关人员：大家好！我是本工地的监理负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家做一个工地例会的发言。

首先，我想对大家在工地上的辛勤付出表示衷心的感谢。

大家都知道，作为一家建筑工程，我们面临着很多困难和挑战，但是通过大家的共同努力，我们已经取得了一些成绩。

在这里，我要特别夸奖一下现场施工人员的工作，他们在施工过程中非常认真负责，保证了施工质量的有效控制。

当然，在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题需要解决。

首要问题是施工期间的安全问题。

施工现场存在许多危险因素，我们必须要加强安全管理，严格遵守相关安全规定，确保工人们的生命安全。

其次，我们需要进一步加强施工质量控制，确保工程的质量能够达到设计要求。

最后，我们还需要加强与相关单位的协调与配合，确保项目的顺利推进。

针对以上问题，我们将采取以下措施来解决：一、安全措施的加强：1. 组织安全培训，确保施工人员有足够的安全意识；2. 减少施工现场的危险因素，及时安排相关设备和材料的清理和储存；3. 每日进行安全巡查和记录，发现问题及时整改；4. 加强对施工人员的安全教育和培训。

二、质量控制的提升：1. 加强对施工工艺的解读和解析，确保施工质量符合设计要求；2. 加强工艺流程的控制和验收，确保每个环节的质量可控；3. 加大对施工单位监督力度，严格按照合同要求进行验收。

三、协调与配合的加强：1. 加强与项目管理方的沟通，及时分享进展情况和存在的问题；2. 定期召开工地例会，解决各方面存在的矛盾和问题；3. 建立良好的沟通渠道，确保信息的畅通。

最后，我想提醒大家，在工地上要保持团结和友好。

我们作为一个团队，必须要相互支持和帮助，共同解决问题。

只有在团结合作的前提下，我们才能取得更大的成就。

谢谢大家！。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理。

今天这是第一次监理例会，我心里头挺激动，也有点紧张。

不过，咱们既然坐到一起了，那就是为了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。

我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。

那天早上，我起了个大早，想着早点去工地看看施工的情况。

到了工地门口，好家伙，那大门敞开着，也没人看守。

我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能这么马虎啊！我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。

那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。

水泥袋子破了好几个，水泥都撒出来了。

我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！再往里走，看到工人们正在砌墙。

我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌墙的水平可有点参差不齐。

有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。

我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这明显超了呀。

还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。

”师傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。

我接着往前走，又看到一个问题。

那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的，有的还拖在地上。

这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者电线破皮漏电了，那可不得了。

我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。

走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。

我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。

那工人支支吾吾的，说不太清楚。

我就急了：“这可不行啊，混凝土的配比不对，会影响整个结构的强度和质量的！”然后我让他们马上停下来，重新核对配比。

在工地转了一圈，我发现的问题还真不少。

比如说，有些工人没戴安全帽，有些地方的防护栏杆没设置到位，还有施工现场的垃圾也没有及时清理。

第一次工地会议总监发言稿(推荐)

第一次工地会议总监发言稿（推荐）篇1：总监在第一次工地例会上的发言稿总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿总监理工程师在第一次工地例会上的发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。

员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在三检一评得基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）专职质检员（专检）及质量评定〕填写分项、分部工程质量报验单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录、分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料。

第一次工地例会监理部总监发言稿(1)

第一次工地例会监理部总监发言稿各位领导、同仁大家好：今天是XX工程第一次工地例会。

受建设单位XXXX的委托,我监理单位对XX工程进行施工程监理。

我单位根据项目特点成立项目管理机构，根据工程进展配备到场相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应管理职责。

并且希望各参建单位密切配合，使XX工程保质保量按期交付。

下面我讲一下监理例会制度和监理部对工程质量、进度、投资、安全的控制要求。

一、召开监理例会的有关要求监理例会是项目各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织与主持的现场工作会议。

1、监理例会定期组织召开，每周一次，定在每周三上午9:00召开。

应参加的单位和人员应准时到会，无故未请假不参加或迟到。

2、监理例会参加单位及人员(1)监理部总监(或总监代表)及有关监理工程师；(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；(3)建设单位代表；(4)根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。

3、参会人员应做好会前的资料准备工作(包括周进度计划和有关问题的书面报告)，并将有关资料交监理部，监理部应统计提交资料的到位情况和资料上存在的有关问题,将有关情况及时在会上通报；4、参会人员应明确该会议主要是解决承包单位关于质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题，评价和落实现场碰头会上的几项主要工作；5、监理例会的主要议题(1)检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；(2)工程进展情况；(3)确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施；(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；(5)工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施；(6)分包单位的管理及协调问题；(7)设计变更、洽商主要问题；(8)工程款的核定及财务支付中的有关问题；(9)违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；(10)其他事项。

第一次监理例会监理发言内容

第一次监理例会监理发言内容《第一次监理例会监理发言内容》嘿，大家好啊！今天来参加这个第一次监理例会，我可得好好聊聊。

先说说咱这个工程啊，那可是马虎不得。

就前段时间，我在工地上看到一件事儿，让我真是印象深刻。

那是在浇灌混凝土的时候，我看到有个工人好像有点不太对劲。

我就走过去瞅了瞅，发现他在倒混凝土的时候不太仔细，有些地方都没有浇满，还有些小缝隙呢。

我当时就赶紧过去跟他说：“嘿，师傅，你看看这儿，这儿没浇好啊。

”那师傅还一脸茫然，说自己觉得没问题。

我说：“这可不行啊，后面要是出了问题咋办？咱得保质保量啊！”然后就看着那师傅重新弄了一遍，我才放心。

所以啊，各位工友们，咱可得注意这些细节，不能马虎。

咱们监理就是来给大家把关的，发现问题就得及时指出来，大家一起把工程做好。

咱可不能为了赶进度就不顾质量，以后住这房子的人要是发现这儿不好那儿不好，那可不行。

还有啊，安全也特别重要。

每个人都得戴好安全帽，系好安全带，别嫌麻烦。

你们想想，要是不小心摔着了可不得了。

咱就齐心协力，把这个工程干好。

我也会时刻盯着，有啥问题随时沟通。

咱的目标就是让这个工程顺顺利利地完工，质量过硬，大家都能开开心心的。

好了，我就说这些，大家一起加油干吧！可不就是这样嘛，要想把工程做好，就得重视这些细节。

希望大家都能按照要求来，让这个工程成为让大家都骄傲的作品。

咱第一次监理例会，就得把事情都讲清楚，后面才好顺利进行嘛。

那就这么着啦，大家努力干活吧！以上就是我根据你的需求写的作文，你可以根据实际情况进行调整修改。

第一次监理例会主要内容

第一次监理例会主要内容
本次监理例会主要内容包括项目进展情况、工程质量检查、安全生产情况、现场卫生整治等几个方面的内容。

首先，我们将对项目进展情况进行详细的分析和讨论。

包括工程进度是否符合计划、工程量完成情况、存在的延期原因及解决方案等内容。

同时，还需要对施工过程中出现的问题和难点进行深入分析，为下一步工作提供参考和指导。

其次，我们将对工程质量进行全面检查。

对施工过程中的各项质量标准进行检查，包括材料质量、施工工艺、验收标准等内容。

同时，对已完成的工程进行质量评定，发现问题及时整改，确保工程质量达标。

再次，安全生产情况是我们关注的重点。

我们将对施工现场的安全生产情况进行全面排查，包括施工作业人员的安全防护措施、施工设备的安全使用情况、现场安全隐患排查等内容。

并及时提出整改意见，确保施工现场安全生产。

最后，我们将对施工现场的卫生情况进行整治。

包括施工现场
的环境卫生、施工垃圾处理、施工材料堆放整理等内容。

确保施工现场的卫生整洁，为后续工作创造良好的施工环境。

综上所述，本次监理例会的主要内容包括项目进展情况、工程质量检查、安全生产情况、现场卫生整治等几个方面的内容。

通过本次例会，我们将全面了解工程的进展情况，及时发现问题并提出解决方案，确保工程质量、安全生产和施工现场的卫生整洁。

希望各位能够充分准备，为例会的顺利进行做好充分的准备。

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家能够参加今天的监理例会，有了大家的支持与努力，我们的项目才能稳步推进。

今天我将对目前的项目进展情况进行汇报，并就一些存在的问题和需要解决的困难向大家寻求意见与建议。

一、进展情况汇报在过去的一段时间里，我们项目组全体成员共同努力，取得了一些进展。

首先，我们成功完成了工程的前期准备工作，包括确定了项目范围及目标、编制了项目计划、分配了工作任务等。

其次，我们完成了设计方案的初步确定、材料采购的工作，并已按时开展施工。

同时，我们还加强与业主、监理单位以及施工单位的沟通与合作，保持了良好的工作关系。

二、存在问题然而，我们也面临着一些问题需要解决。

首先，施工进度存在一定延误，主要是因为部分施工单位执行力不足，工作效率较低所致。

其次，我们在材料质量把控上存在一些问题，有些材料的质量不达标，需要加强抽检力度。

此外，人员协调方面也需要改进，特别是不同专业工作人员之间的协调与配合。

三、寻求建议与解决困难针对上述问题，我们需要大家的建议与支持。

首先，希望大家对施工单位进行督促，要求其加强管理、提高工作效率，确保施工进度按时完成。

其次，希望大家密切关注材料质量问题，对不合格材料要及时驳回，确保施工质量。

最后，希望大家多加沟通与协调，各方工作人员之间要保持良好的协作关系，共同推动项目顺利进行。

四、项目目标与前景展望经过大家的共同努力，我相信我们的项目一定能够取得圆满成功，实现预定的目标。

在未来，我们还将继续加大工程管理力度，优化施工流程，提高施工质量与效率。

同时，我们还将积极寻求与业主的合作机会，不断优化项目规划并引入创新技术，使项目更加具有竞争力。

最后，再次感谢大家的支持与配合。

希望大家继续保持团结协作的精神，共同为项目的成功作出贡献。

谢谢大家！。

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿大家好！我是XXX项目的总监，很荣幸能在这里与大家共同参加我们公司第一次监理例会。

首先，我要感谢各位对这个项目的支持和信任，也要感谢大家在项目推进过程中所付出的辛勤努力和辛苦付出。

今天，在这里，我想和大家分享一些关于项目的进展情况、存在的问题和未来的规划。

首先，我要向大家汇报项目的整体进展情况。

自从我们开始这个项目以来，团队一直在积极推进工作，各项任务都在按照计划进行。

在过去的几个月里，我们已经完成了项目的规划阶段，确定了项目的总体目标和工作重点，并制定了详细的项目计划。

同时，我们也已经完成了项目的前期准备工作，包括选址、设计、人员招聘等。

目前，我们正处在项目的实施阶段，各项工作正在有序进行中。

然而，在项目执行的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。

首先，由于整个项目的规模较大，涉及到多个部门和人员，所以沟通和协调的工作较为繁杂，存在一定的工作效率问题。

其次，一些关键部门之间的协作还不够紧密，存在信息不畅通的情况，导致工作进展缓慢。

此外，项目进度的监控和评估工作还不够及时和精准，需要我们进一步加强监督和管理。

针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施和应对方案。

首先，我们将加强各个部门之间的沟通和协作，定期组织相关部门负责人开展工作会商，解决工作中的矛盾和问题。

其次，我们将建立定期的工作汇报机制，加强对工作进展的监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进。

同时，我们还会加强团队建设，提升团队成员的专业素养和协作能力，提高整个团队的执行力和战斗力。

未来，我们还将进一步加大对项目的投入和推进力度，确保项目按照计划和要求完成。

我们将继续加强与业主和相关部门的沟通和协调，确保项目进展顺利，并按时交付。

同时，我们也将加强对项目的风险管控和问题解决，确保项目不受外部因素的影响，真正实现项目的目标和效益。

最后，在这里，我要向大家呼吁，让我们一起共同努力，携手合作，积极应对项目中遇到的各种挑战和困难，共同推动项目的顺利进行。

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴能在这里举行第一次监理例会，我代表项目监理团队向大家汇报工作情况和下一阶段的工作计划。

首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对监理工作的支持和配合。

正是由于大家的积极参与和协作，我们才能顺利地完成了目前的工作进度。

在过去的阶段里，我们监理团队按照合同约定的要求，严格履行了监理职责。

我们对施工现场进行了多次巡查和检查，及时发现和纠正了一些存在的问题，确保了工程质量的稳定水平。

同时，我们也与承建方、设计方等各方进行了有效沟通和协调，确保了项目各方的利益得到最大化的保护。

然而，工作中也存在着一些亟待解决的问题和挑战。

比如，在现场施工前期，我们发现了设计方案中存在的一些缺陷和不足，我们已与设计方进行了反馈和讨论，并希望能得到及时的修复和改进。

另外，在施工过程中，我们也发现了一些材料质量和工艺方面的问题，我们将继续加强监管力度，确保合同规定的质量标准得到有效执行。

基于以上情况，我们下一阶段的工作计划如下：
一、继续加强施工现场的监管力度，确保施工进度的合理安排，并对施工质量进行严格把关。

二、与设计方和承建方保持密切的沟通和协调，及时处理和解决各方面的问题。

三、开展监理日常例行巡查和定期检查，发现问题及时跟进，并制定改进措施。

四、加强与项目管理方的协作，形成合力，推动项目的顺利进行。

最后，我要强调，监理工作是一个重要的保障环节，我们要做到严谨、主动、公正，确保项目质量和进度的稳定和高效。

希望全体成员在今后的工作中能够更加密切合作，共同为项目的成功竭尽全力。

谢谢大家！。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本次监理例会的监理工程师，很荣幸能够在这里做第一次发言。

首先，我想对我们项目组的每一位成员表示感谢和敬意。

在过去的一段时间里，大家共同努力，我们的项目取得了良好的进展和成果。

但是，同时也存在一些问题需要我们共同思考和解决。

首先，我想谈一下施工现场的安全问题。

作为监理工程师，我们的首要任务是确保施工现场的安全。

在项目进行的过程中，我们一定要高度重视安全风险，加强对施工方的监督和指导，确保施工作业符合相关的安全规范和要求。

此外，我们还要加强对施工人员的培训和安全意识的提升，确保每个人都能够安全地参与到施工过程中。

其次，我想谈一下施工进度的控制问题。

在项目的计划中，我们制定了详细的施工进度，并与施工方进行了充分的沟通和协商。

然而，最近发现施工进度出现了一些延误的情况。

我们需要深入分析延误的原因，找出问题所在，并与施工方一起制定合理的补救措施，争取尽快恢复正常的施工进度。

另外，我还想提及一下质量问题。

施工质量是项目的核心和基础，我们不能有丝毫的马虎和松懈。

在过去的施工过程中，工程质量一直是我们关注的重点。

然而，最近的检查发现了一些质量问题，包括施工工艺不符合要求、材料使用不合规范等。

我们要与施工方密切配合，强化质量控制，确保项目的施工质量符合相关标准和规范。

最后，我想谈一下与业主的沟通和协调问题。

项目的顺利进行需要与业主保持密切的沟通和协调。

在过去的一段时间里，我们与业主之间出现了一些误解和矛盾，导致进展受到了一定的影响。

我们作为监理工程师要加强与业主的沟通，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

综上所述，我认为在保证安全、控制进度、提升质量、加强沟通等方面，我们还有一些工作需要做。

我期待与各位领导和同事一起努力，共同解决问题，推动项目顺利进行。

谢谢！。

在第一次工地例会上总监发言内容

在第一次工地例会上总监发言内容 .各位领导：下午好！非常感谢建设单位能给予这个机会，让我们一道参加在此召开了第一次工地例会，刚才也听了各单位的筹建、勘察、设计及施工准备情况介绍，对做好本项目施工监理增添了信心。

现由我代表项目监理机构作本项目监理工作准备情况及《监理规划》内容，特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位职责、监理工作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍，现陈述如下： 1.会前项目监理部向建设、施工方分发了《监理工程师通知单》F02-001号，介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位职责的授权及监理工作程序、制度、用表的电子文件，请认真解读，请施工单位项目部管理人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关项目建设的一系列规章制度和我们发出的这些资料，不理解时应及时沟通联系，文字报表等工作关系要早日理顺。

2.各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安全、投资控制不放松，工程质量、安全、进度都是第一位的，我们参建各方都必须严格按照国家及省、市有关建设工程基本建设程序、制度和规定办事，按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组织管理和工程技术资料整理，可以超常规组织施工，但不能违反法律、条例和规范的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细则及方案等资料发至各相关单位，请相关人员认真解读。

我监理部将按施工进展的不同阶段分六到八期，对不同施工阶段的质量、安全、验收及资料管理进行监理交底，希望施工管理人员踊跃参加。

全体监理人员将严格按监理规划、监理实施细则、国家的法律、条例、各种验收规范和国家及省、市有关工程验收及备案制，建设单位、质监站、安监站的要求，主动、积极地开展监理业务；牢固树立“质量第一、信誉至上、信守合同、讲效益更讲社会责任”的思想，坚决推行雷厉风行的监理工作作风，坚决履行承诺，做工程进度的加速器、润滑剂。

3.近期应做好的几项工作：（1）承包单位在第一时间要对进场人员进行三级质量安全岗位培训教育，在监理见证下进行安全技术交底，遵照省市建设行政主管部门的要求，现场作业人员必须办理“平安卡”，并将进场人员办理平安卡情况统计表及身份证复印件上交建设单位、项目监理部各一份，要求作业工人平安卡持有率达100%，没有经过三级教育、安全技术交底、办理平安卡者一律不得进入施工现场。

第一次工地例会监理发言稿

初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。

第一次例会监理要说的内容

1、每XXX举行一次工地例会,业主方、监理方、施工方,包括各班组组长都要到会参加;2、介绍本项目的监理人员配备情况,目前由XXXXXXX进常驻现场,资料由蔡菊负责,我负责技术、安全等的全面管理,姚燕负责全面管理及各方协调等工作;监理部会根据不同施工阶段的需求调整人员的安排;一、质量；3、开工前的前期资料要尽快上报到监理方;包括企业资质、管理人员证件、特殊工作证件、施工许可证、施工组织设计及各项施工方案等;4、施工方需尽快制定总进度计划及各幢楼的总进度计划,并在制定好后申报监理方审批,监理方审批同意后要尽快做出牌子张挂上墙,便于施工方对施工进度的管理也方便监理方及甲方对施工进度的监督、控制;每月要申报月进度计划,每周例会要有周报申报;关于施工方的月、周进度计划申报：我方要求格式要统一,首先第一张是封面,其次第二张是情况说明,说明的主要内容包括前半个月的施工质量、进度以及安全文明施工等完成情况,下半个月的人员配备、材料配备等情况,以及需要业主方和监理方协商解决的问题;最后就是下半个月的进度计划,要以横道图的形式附在简报的最后面;5、要做好工序报验制度,特别是隐蔽工程量,例如钢筋绑扎,在施工方自检合格后最少提前半天申报监理方,以便有时间对监理验收中发现的问题进行整改,不至于影响下道工序的施工;对未经报验的工序特别是隐蔽工程,监理方一律不在报验单上签字确认;6、施工方要做好原材料报验工作,原材料进场时必须要有质保书、合格证等相关资料,并通知监理方对原材料进行检查验收;商品砼的资料在混凝土浇筑时资料必须跟首车进场,商品砼试块的制作必须通知监理人员旁站现场制作;有些材料需要到相关部门进行备案的,要有备案手续和备案证明;如钢筋、水泥、防水材料、商品砼、商品砂浆等等资料要齐全,必须按图纸设计及合同的要求进行材料的采购和施工;该用预拌砂浆的必须预报,严禁自拌;7、监理方如有吃、拿、卡、要的请施工方监督并及时告之我,对有吃拿卡要的人员一经查实一律开除;我项目部会严格按照规范要求及建设程序进行监理;8、质量就是生命,保证质量的两个环节：一是施工单位自身管理要过硬,要树立质量意识;二是要做好质量的三个检查,即自检、互检、专检;当质量、安全、进度发生矛盾时,必须在确保质量和安全的前提下抢进度;二、安全；1、安全生产、文明施工要做好扬尘控制;2、进入施工现场一定要正确规范的佩戴安全帽,管理人员要以身作则,监理方会随时检查,若发现有不佩戴安全帽的,以影像资料为准,每人每次处以50元的罚款;3、防护棚、临时用电等安全方面的设施要做到位,工人的安全生产意识要加强,以便促进工程的顺利进行;4、门卫要有门卫人员和门卫制度,现场专职安全员要到位;要求安排好宣传标语、警示牌等,做好安全生产、文明施工;。

第一次监理例会总监发言稿

第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里召开第一次监理例会，我感到非常荣幸能够作为总监在此发言。

首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次会议。

监理工作是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节，我们每一位监理人员都肩负着重大的责任和使命。

在此，我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。

一、工程概况本工程是一项具有重要意义的建设项目，它不仅关系到城市的长远发展，也直接关系到人民群众的生活质量。

工程的顺利实施，对于提升城市形象、改善居民生活环境具有不可替代的作用。

因此，我们每一位监理人员都要充分认识到自己工作的重要性，以高度的责任感和使命感，确保工程的每一个环节都符合设计要求和规范标准。

二、监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中不可或缺的一部分。

它不仅涉及到工程质量的监督和控制，还涉及到工程安全、进度和投资的控制。

监理工作的质量和效果，直接关系到工程的最终成果。

因此，我们必须严格按照监理规范和程序，认真执行监理任务，确保工程的顺利进行。

三、监理工作的重点在监理工作中，我们要特别关注以下几个方面：1. 工程质量：我们要严格按照设计图纸和施工规范，对施工过程中的每一个环节进行严格监督，确保工程质量符合标准。

2. 工程安全：安全无小事，我们要时刻绷紧安全这根弦，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程的安全。

3. 工程进度：我们要合理规划和安排施工进度，确保工程按照预定的时间节点顺利推进。

4. 投资控制：我们要严格控制工程成本，合理调配资源，确保工程投资控制在预算范围内。

四、监理工作的方法和措施为了确保监理工作的顺利进行，我们将采取以下措施：1. 加强监理人员的培训和学习，提高监理人员的专业素质和业务能力。

2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的规范性和有效性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和困难。

第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)

第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)演讲之前的演讲稿一定要用心准备，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是分享的第一次监理例会发言稿共4篇(监理第一次例会发言稿简短)，供大家品鉴。

第一次监理例会发言稿共1刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网项目一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。

对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。

特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。

4.对监理例会的说明：（1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

（2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。

（3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。

（4）会员参加人员：建设方负责人，监理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。

（5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。

各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。

并对进度的情况进行汇报。

列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。

第一次工程施工例会工程监理方发言稿

第一次工程施工例会工程监理方发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家好！我是XX工程项目的监理方代表，在这次施工例会上，我将向大家汇报项目的进展情况，并提出一些建议。

首先，我要感谢项目组的每一位成员，以及施工单位的努力和支持，使得项目目前取得了一定的成果。

一、项目进展情况1.1 施工计划执行情况在施工计划方面，我们已经完成了80%的计划任务。

在过去的一个月里，施工单位按照计划，有条不紊地进行施工工作。

我们与施工单位保持了密切的沟通和协作，及时解决了施工过程中的一些技术难题，并以高质量的工程推动了进度的实现。

1.2 质量控制情况在质量控制方面，我们对施工单位的工作进行了全程监控，并进行了质量抽检。

通过严格的质量控制措施，我们确保了施工过程中的质量问题被及时发现和解决。

根据目前的检查结果来看，工程质量符合设计要求，并且施工单位也积极主动地进行了纠正措施。

1.3 安全生产情况安全生产是我们工程项目的重中之重。

我们与施工单位制定了详细的安全生产计划，并进行了培训和演练。

在施工过程中，我们加强了对施工人员的安全教育和监管，严格遵守各项安全规定和操作规程。

目前，工程项目没有发生任何的安全事故，安全生产工作持续保持在良好的状态。

二、存在的问题与建议2.1 进度延误风险尽管我们目前的进度符合施工计划，但是仍然存在一定的延误风险。

我们观察到有些工序的进度可能受到气候、人员和材料等因素的影响，存在一定的不确定性。

为了确保项目能按时完成，我们建议施工单位增加资源投入，采取措施缓解这种风险。

2.2 质量隐患整改通过质量控制抽检，我们发现了一些质量隐患问题，虽然施工单位已经进行了纠正，但我们需要密切关注整改效果。

我们建议对整改情况进行跟踪和复核，确保质量问题被完全解决，以免对整个工程造成任何负面影响。

2.3 安全事故预防安全事故的预防工作需要我们持续关注和加强。

我们建议与施工单位进一步完善安全管理制度，加强安全督查和巡检工作，确保施工人员严格按照操作规程进行工作，杜绝安全事故的发生。

第一次工地例会监理汇报材料

第一次工地例会监理汇报材料标题：第一次工地例会监理汇报材料一、前言工地例会是工程项目监理的重要组成部分，例会汇报是监理人员向项目经理及相关方汇报工程进展、质量监督以及存在的问题和风险的机会。

本文档将围绕第一次工地例会监理汇报展开，内容包括：工程概况、进度管理、质量控制、安全管理和问题及建议等方面。

二、工程概况1. 项目名称和位置在此处简要介绍项目名称和位置，以及项目规模。

2. 工程进度描述工程起止日期、工程进度计划和实际进度情况的对比。

同时要注明已完成的工程部分和尚未完成的工程进度，并说明对工程进度延误的原因。

3. 工程变更说明在工程过程中的任何变更情况，包括设计变更或材料、设备的变更。

三、进度管理1. 施工进展对整个项目进行进展情况的总结和概述，包括已完成的工程和待完成的工程。

可使用文字或表格展示进展情况，以便于观察和分析。

2. 工程问题详细描述在工程进程中出现的任何问题，例如进度延误、施工质量不合格等。

对问题的原因进行分析，并提出解决方案。

3. 材料及设备供应汇报材料和设备的供应情况，包括材料订购、交付和储存，设备安装和调试的进展情况。

四、质量控制1. 施工质量检查介绍监理人员对施工质量进行的各项检查及评估情况。

可列出各项检查点和评分标准，并说明施工质量检查的结果。

2. 质量问题整改汇报已发现的质量问题，并说明相应的整改措施和进展情况。

同时，对于尚未解决的质量问题提出建议和解决方案。

3. 监理备案及验收说明已完成的工程部分是否已经进行了监理备案，并说明下一步的工作计划。

五、安全管理1. 安全管理措施介绍工地的安全管理措施以及监理人员对其进行的检查和评估情况。

包括施工场地的安全设施、施工现场秩序的管理等。

2. 安全事故情况汇报已发生的安全事故情况，并说明相应的应急处理措施和整改措施。

分析事故的原因，并提出预防措施以及改进意见。

六、问题及建议1. 问题总结汇总各个方面存在的问题，包括工程、进度、质量和安全等。