XXXX年度xx区域市场规划及预算模板

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目录

第一部分: XX区域白酒市场背景及竞争分析 (11)

1.市场宏观背景简介: (11)

2.各主流价位所占容量: (11)

3.价格体系概况 (11)

4.渠道概况: (11)

5.主要竞品分析: (22)

第二部分、2009年业务概况和分析 (22)

一、09年度营销指标完成对比——销售业绩 (22)

二、09年度营销指标完成对比——渠道建设 (33)

三、XX市运作SWOT分析: (33)

四、XX市运作SWOT组合分析: (33)

第三部分、2010年度市场营销策略及规划 (33)

第一节:推广目标纲要 (44)

一、产品: (44)

1.渠道产品线设置: (44)

2.调整策略: (44)

二、价格: (44)

1.产品价格体系 (44)

2.产品价格分析: (44)

三、渠道: (44)

经销商渠道 (44)

1.经销商渠道 (44)

(结构示意图) (44)

2.经销商渠道策略: (55)

酒店渠道: (55)

1.酒店渠道策略: (55)

2.实施办法: (55)

1.商超渠道策略: (55)

2.实施办法: (66)

3.目标设定:(销量/店点提升数量/开发数量) (66)

流通渠道: (66)

2.实施办法: (66)

4.目标分解: (66)

团购渠道: (66)

1.团购渠道策略: (66)

2.实施办法: (77)

3.目标设定:(客户数量/现有提升数量/开发数量) (77)

4.目标分解: (77)

传播: (77)

1.2010年度传播整体策略: (77)

2.传播排期: (77)

促销: (88)

1.促销策略: (88)

2.促销规划: (88)

3.促销(续):活动1 (88)

4.促销(续):活动2 (88)

组织: (88)

1.组织问题: (88)

模式合理: (88)

机构健全: (88)

权责明确: (88)

2.解决方案: (88)

(架构示意图、调整策略、人员配备原则及到岗时间规划等、新增岗位职责等) (88)

第二节销量目标设定 (88)

一、总述: (88)

三、2010年度规划销量目标分解。 (99)

以行政区域分解: (99)

以渠道类型分解: (99)

季度时间分解: (1010)

第三节资源费用预算 (1010)

一、人员工资 (1010)

二、渠道费用 (1010)

三、传播费用 (1111)

四、促销费用 (1111)

五、资源费用预算 (1212)

六、年度工作排期 (1212)

第一部分: XX区域白酒市场背景及竞争分析

一、市场表现与竞争形式

1.市场宏观背景简介:

↗面积:____

↗行政区:___个镇、___个县

↗人口数量:

↗人均GDP:

↗市场消费容量:____亿

↗消费者产品消费周期:____

2.各主流价位所占容量:

3.价格体系概况

4.渠道概况:

5. 主要竞品分析:

竞品名称:

产品 价格 渠道促销 传播

组织

销量 产品线设置: 产品生命周期: (导入期、成长期、成熟期、衰退期)

产品定位(概念

定位、定位人

群)

经销商进价: 商超供货价 酒店供货价: 经销商:

1.促销形式:

2.促销力度:

终端: 1.促销形式:

2.促销力度: 传播媒体: 广告主题: 传播费用:

厂商合作形式:

厂家组织: 业务人员数量:

促销人员数量

协销人员数量:

总结分析:

第二部分、2009年业务概况和分析

一、 09年度营销指标完成对比——销售业绩

二、09年度营销指标完成对比——渠道建设

三、XX市运作SWOT分析:

四、XX市运作SWOT组合分析:

第三部分、2010年度市场营销策略及规划

第一节:推广目标纲要

一、产品:

1.渠道产品线设置:

注:市场定位(主导型、展示型、辅助型、推广型)产品生命周期(导入期,成长期,成熟期,衰退期)

优化:老产品淘汰、老产品升级、新产品上市

投入渠道:酒店、团购、商超、流通

2.调整策略:

二、价格:

1.产品价格体系

2.产品价格分析:

三、渠道:

经销商渠道

1.经销商渠道

(结构示意图)

2.经销商渠道策略:

3.实施办法:

目标设定:(招商数量、现有结构优化数量)4.

↗酒店渠道:

1.酒店渠道策略:

↗ 1.

↗ 2.

↗ 3.

2.实施办法:

3.目标设定:(销量/店点提升数量/开发数量)

4.

↗商超渠道:

1.商超渠道策略:

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