建设工程投资控制概述(PPT72页)-[未知]

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(3)审查编制方法、计价依据和程序是否符合现行规定。
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(4)审查工程量计算是否正确。
(5)审查材料用量和价格。
(6)审查设备规格、数量和配置是否符合设计要 求。
(7)审查建筑安装工程的各项费用的计取是否符 合国家或地方有关部门的现行规定,计算程序和 取费标准是否正确。
第五章
建设工程投资控制
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本章主要内容
第一节 建设工程投资控制概述 第二节 决策阶段的投资控制 第三节 设计阶段的投资控制 第四节 施工阶段的投资控制 第五节 竣工验收阶段的投资控制
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第一节 建设工程投资控制概述
一、建设工程项目投资的构成 二、监理工程师投资控制的作用 三、监理工程师投资控制的任务
一、项目投资决策的含义 二、投资控制的主要任务
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投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运 用—定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资 的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、 投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判 断和方案选择 .
到交付使用为止全过程所发生的建设费用的文件,是设计
文件的重要组成部分。
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(一)、设计概算审查的内容
1.审查设计概算的编制依据
审查设计概算编制依据的合法性,
即编制是否经过国家或授权机关批准;审查设计
概算编制依据的时效性,即编制概算所依据的定
额、指标、价格、取费标准等是不是现行有效的;
据此确定限额设计。
3.充分重视、认真对待每个设计环节及每项专业 设计。
4.加强设计审核。 5.建立设计单位内部经济责任制。
6.施工图设计应尽量吸收施工单位人员的意见,
使之符合施工要求。
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设计方案的优选
设计方案优选是设计阶段的重要工作内容,
是控制项目投资的有效途径。设计方案优选的目的在于通
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◆建筑安装工程费用 建筑安装工程费用包括: (1)建筑工程费用;(2)安装工程费用。 建筑、安装工程费用分别又由下列费用组成: (1)直接费;(2)间接费;(3)利润;(4)税金。
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◆工程建设其他费用 (1)土地使用费 (2)与项目建设有关的其他费用
工程监理费包含本项中。 (3)与未来企业生产经营有关的其他费用
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三、监理工程师投资控制的任务
(1)决策阶段的投资控制 (2)设计阶段的投资控制 (3)施工招标阶段的投资控制 (4)施工阶段的投资控制 (5)竣工验收阶段的投资控制
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不同建设阶段影响投资程度的示意图
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第二节 决策阶段的投资控制
审查设计概算编制依据的适用范围,即所依据的
定额、价格、指标、取费标准等是否符合工程项
目所在地、所在行业的实际情况等。
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2.审查设计概算的编制内容
(1)审查设计概算的编制是否符合国家的建设方针、政 策,是否根据工程所在地的自然条件编制。
(2)审查建设规模、建设标准、配套工程、设计定员等 是否符合原批准的可行性研究报告或立项批文的标准。对 总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应查明原因, 重新上报审批。
1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划
4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价
7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写
10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
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设计概算的审查
设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,
由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始
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一、建设工程项目投资的构成
固定资产投资 建 设 项 目 投 资
流动资产投资
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设备工器具购置费用 建筑安装工程费用
工程建设其他费用
预备费用 建设期贷款利息 投资方向调节税
为维持生产经营性项目投产 后的正常运营,用于购买材 料、燃料、支付工资及其他 经营费用所需要的周转资金
在决策阶段投资控制的主要任务进行建设工程的机会 研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研 究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进 行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
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第三节 设计阶段的投资控制
一、标准设计与限额设计 二、优化设计方案 三、审查设计概算 四、审查施工图预算
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二、监理工程师投资控制的作用
监理工程师进行投资控制的任务就是要实现“估 算控制概算、概算控制预算、预算控制决算”的目 标,避免出现投资“三超”现象。
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什么是投资项目“三超”?
投资项目“三超”是指“超规模、超标准、超投 资”。
投资“三超”是指“决算(工程竣工阶段)超预算 (施工图设计阶段)、预算超概算(初步设计阶段)、 概算超估算(可行性研究阶段)”。
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设计.
标准设计是指按照设计标准所进行的
限额设计是指按照设计任务书批准的
投资估算额进行初步设计,再按照初步设计的概
算造价进行施工图设计,然后按照施工图预算对
施工图设计的各个专业设计文件作出决策。
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限额设计控制要注意做到以下几点:
1.严格按建设程序办事。 2.在投资决策阶段,要提高投资估算的准确性,
价值工程是通过各相关领域的协作,对所研
究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高
所研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究
对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能,
以获取最佳的综合效益。
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价值工程的一般工作程序
阶段
步骤
准备阶段 分析阶段 创新阶段 实施阶段
过竞争和运用技术经济评价的方法,选出技术先进、功能
满足需要、经济合理、使用安全可靠的设计方案。目前国
内优选设计方案主要采取设计招投标、设计方案竞选、运
用价值工程优化设计方案和对设计方案进行技术经济评价
等方法来实现技术与经济的统一和工程项目投资对设计的
主动控制。
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价值工程
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