车辆加油管理办法
公司车辆加油管理制度
公司车辆加油管理制度公司车辆加油管理制度一、目的和依据：为规范公司车辆加油管理，提高车辆燃油使用效率，减少能源浪费，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等法律法规以及公司关于车辆管理的要求。
二、适用范围：本制度适用于公司所有的机动车辆，包括公务车辆、员工工作车辆等。
三、加油管理职责：1. 财务部门负责制定和管理加油预算，并按照预算及时安排车辆加油。
2. 行政部门负责安排车辆加油计划，并严格按照计划进行管理。
3. 司机负责根据加油计划及时前往指定加油站进行加油，并保留加油发票。
四、加油程序：1. 司机在加油前应仔细检查车辆是否有泄漏、损坏等异常情况，确保车辆安全。
2. 司机携带车辆登记证明、驾驶证和加油卡前往指定加油站。
3. 司机按照加油站工作人员的指引停放车辆，打开车油箱盖子。
4. 司机将加油卡交给加油站工作人员，并告知加油站工作人员欲加油的金额。
5. 加油站工作人员根据司机提供的金额给予对应的油品和数量，并递交加油发票给司机。
6. 司机核对发票上的油品种类、数量和金额是否正确，如发现问题应及时与加油站工作人员协商解决。
7. 司机将加油卡及发票带回公司，按照相关流程进行报销。
五、加油管理要求：1. 司机应在加油前确认车辆的油箱是否有足够的空间，避免加油时因油箱已满而浪费燃油。
2. 司机在加油站等待加油时，不得将车辆熄火并关闭车窗，以免造成无谓的油耗。
3. 司机应根据车辆的实际需求加油，不得超出预算或无理由提高加油量。
4. 司机在加油过程中应保持车辆干净整洁，注意加油站的环境卫生。
5. 司机应保存好加油发票，用于车辆运营成本核算和报销。
六、违规处理办法：对于违反本制度的情况，将按照公司相关管理规定进行处理，包括但不限于：1. 超过预算加油的，按照超额部分进行罚款处理。
2. 未保存或遗失加油发票的，需要自行承担相关费用。
3. 擅自加油或超过油箱容量加油的，需要承担因此导致的车辆故障或事故的责任。
公司货车加油管理制度
公司货车加油管理制度公司货车加油管理制度的核心目的在于规范司机的加油行为，确保车辆燃油的有效利用，防止油料浪费和盗窃现象的发生，同时通过数据分析优化油耗，降低物流成本。
一、加油卡管理1. 公司应为每辆货车配备专用的加油卡，并设定密码保护，以防止滥用。
2. 加油卡由车队管理人员统一管理，定期检查和充值。
3. 司机在领取加油卡时，需签字确认，并在归还时再次签字，以形成完整的记录。
二、加油记录1. 司机每次加油后，必须保存加油小票，并在规定的时间内上报给车队管理人员。
2. 车队管理人员应建立详细的加油记录档案，包括加油时间、地点、金额等信息。
3. 定期对加油记录进行审核，确保记录的真实性和准确性。
三、加油流程1. 司机在规定的加油站进行加油，不得私自更换加油站。
2. 加油前，司机需检查油枪是否归零，确保加油量的准确性。
3. 加油过程中，司机应监督加油全过程，防止发生作弊行为。
4. 加油后，司机应立即检查加油量与支付金额是否相符。
四、违规处理1. 对于未按规定使用加油卡、私自更换加油站或伪造加油记录的行为，公司将视情节轻重给予警告或罚款。
2. 对于屡次违规的司机，公司将考虑解除其职务或终止合同。
五、油耗监控与分析1. 车队管理人员应定期收集和分析油耗数据，及时发现异常情况。
2. 结合行车路线、载重等因素，评估司机的驾驶习惯和油耗效率。
3. 对于油耗表现优秀的司机，公司可给予奖励，激励其他司机提高节油意识。
六、培训与宣传1. 公司应定期对司机进行节油驾驶技巧的培训。
2. 加强节油意识的宣传，让司机明白节油不仅关乎个人利益，也关系到公司的长远发展。
公司用车加油管理制度
公司用车加油管理制度一、总则1. 本制度适用于公司所有车辆的加油管理。
2. 公司车辆加油需遵循节约原则，确保车辆燃油的经济性。
3. 公司车辆加油应严格按照本制度执行，任何违反规定的行为将受到相应的管理措施。
二、加油卡管理1. 公司将为每辆车配备专用的加油卡，由行政部门统一管理和发放。
2. 加油卡的充值由行政部门负责，定期进行，以保证车辆正常使用。
3. 加油卡应妥善保管，不得转借他人使用，如有遗失应立即报告行政部门并及时挂失。
三、加油流程1. 驾驶员在加油前需检查油箱剩余油量，预估加油量，并向行政部门报备。
2. 驾驶员需选择公司指定的加油站进行加油，非指定加油站的加油费用不予报销。
3. 加油时，驾驶员需出示加油卡，并监督加油过程，确保加油量的准确性。
4. 加油后，驾驶员需索取加油小票，并在小票上签字确认。
四、报销流程1. 驾驶员应在加油后的三个工作日内，将加油小票及行程记录表提交给行政部门。
2. 行政部门将对加油小票和行程记录进行审核，确保加油量与行驶里程相匹配。
3. 审核通过后，行政部门将在五个工作日内完成报销流程。
五、违规处理1. 未经许可私自加油或在非指定加油站加油的，相关费用不予报销。
2. 加油小票丢失或未按规定时间提交报销材料的，视为放弃报销权利。
3. 故意虚报加油量或伪造加油小票的，将视情节严重程度给予警告直至解除劳动合同的处理。
六、其他规定1. 公司车辆在长途出差或特殊情况下，可根据实际情况适当调整加油策略，但需提前向行政部门报备并获得批准。
2. 行政部门应定期对加油卡的使用情况进行审查，确保加油管理的透明性和公正性。
3. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释和修改。
公司临时加油管理制度
公司临时加油管理制度一、制度目的本制度旨在明确公司车辆加油的管理流程、责任分配及监督机制，以确保加油过程的透明化、规范化，有效控制成本，防止浪费和舞弊行为，提高公司车辆使用效率。
二、适用范围本制度适用于公司所有需要加油的车辆，包括但不限于公务车、运输车、工程车等。
三、加油卡管理1. 公司应统一办理加油卡，并指定专人负责加油卡的管理和发放工作。
2. 加油卡的使用记录需定期进行核对，确保账目清晰。
3. 任何员工在使用加油卡前，必须经过审批流程，获得相应的加油权限。
四、加油审批流程1. 驾驶员需提前向管理部门提出加油申请，并注明预计加油量和用途。
2. 管理部门根据车辆使用情况和行驶里程审核加油申请，合理核定加油量。
3. 审批通过后，驾驶员凭审批单到指定人员处领取加油卡。
五、加油记录与报告1. 驾驶员在加油后需立即填写加油记录表，包括加油时间、地点、油品种类、加油量等信息。
2. 加油记录表需随同审批单一并提交给管理部门，作为后续核对和审计的依据。
3. 管理部门应定期汇总加油记录，形成加油报告，供财务部门和管理层审阅。
六、费用核算与报销1. 财务部门应根据加油记录和报告，对加油费用进行核算。
2. 驾驶员应在规定时间内提交加油发票及相关证明材料，办理报销手续。
3. 对于超出预算或异常的加油费用，需进行详细调查，并采取相应措施。
七、监督与违规处理1. 公司应建立加油管理的监督机制，确保制度的执行。
2. 对于违反加油管理制度的行为，公司将视情节严重程度进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职等。
3. 鼓励员工互相监督，发现问题及时上报。
八、附则本制度自发布之日起实施，由公司管理部门负责解释和修订。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结：。
用油管理制度
用油管理制度一、总则为确保车队用油管理的规范化和科学化，提高燃油利用率，降低运行成本，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
二、用油标准及计算1. 用油标准：根据国家规定的各种车型用油标准及实际车况，制定各种车型的百公里耗油量标准。
2. 计算方式：以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。
三、用油管理1. 加油管理：实行指定油站加油，采取一车一卡制。
驾驶员在出长途车前必须将油加满，尽量杜绝外加油现象发生。
每次加完油，驾驶员要核实好数据，在油卡上签字确认。
2. 油料管理：加强油料管理，定期对车辆燃油系统进行检查，确保油路畅通，减少油耗。
3. 燃油消耗监测：定期对车辆燃油消耗情况进行监测，对耗油量过高，确实存在问题的驾驶员，要采取批评教育、车队通报、经济处罚，直至停车待岗等方式进行处理。
四、轮胎管理1. 轮胎选用：根据车辆类型和用途，选用适合的轮胎规格，确保轮胎性能稳定。
2. 轮胎充气：定期对轮胎进行充气检查，保持合适的气压，提高燃油利用率，延长轮胎使用寿命。
3. 轮胎维护：定期对轮胎进行四轮定位、平衡检查，及时消除轮胎磨损、鼓包等隐患，确保行车安全。
4. 轮胎更换：对磨损严重、损坏的轮胎及时更换，避免因轮胎问题导致的车辆故障。
五、拉活规定1. 拉活范围：严格按照公司规定的拉活范围进行，不得私自改变拉活地点。
2. 拉活时间：按照公司规定的拉活时间进行，不得私自提前或延后。
3. 拉活任务：按照公司规定的拉活任务进行，不得私自减少或增加。
4. 拉活安全：严格遵守交通法规，确保行车安全，避免因违规拉活导致的交通事故。
六、监督与考核1. 车队队长：对车队用油、轮胎管理情况进行日常监督，发现问题及时整改。
2. 办公室：对车队用油、轮胎管理情况进行定期检查，对违规行为进行处理。
3. 考核：将用油、轮胎管理情况纳入驾驶员绩效考核，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对表现不佳的驾驶员进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
事业单位公务车辆加油管理办法
事业单位公务车辆加油管理办法为严格管控我局公务用车加油卡使用流程，明确权限人、负责人，做到使用有记录，充值有记录，信息真实、完整、准确，降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，特制定本制度。
一、我局实行公务用车和加油卡分别管理制度。
实现双线并行管理，互相监督。
加油卡由财务管理中心指定专人管理。
财务管理中心负责加油卡的保管、充值并监督使用情况，行政管理中心负责公务用车的派遣及监督使用情况。
加油卡管理员：XXX二、公务车辆需要加油时，驾驶员向财务管理中心提出申请。
财务中心核实情况后由油卡管理员持卡与驾驶员一同前往加油，油卡管理员现场填写《加油卡使用登记表》，明确填写车牌号、油卡编号、公里数、加油站、加油前剩余金额、加油量等信息，加油卡管理员负责加油卡及《加油卡使用登记表》的保管，负责每月向本中心上报加油卡使用情况及《加油卡使用登记表》登记情况。
财务管理中心主任、行政管理中心主任负责每月进行检查和监督。
三、加油卡卡号为XXXX XXXX XXXX XXXX，用于充值、资料变更及查询信息等，凭此卡可到中国石油各加油站进行加油。
四、油卡管理员及时了解油卡使用情况，加油卡金额少于300元时，及时向中心主任提出充值申请，填写《加油卡充值申请单》，经中心主任及分管领导签字同意后方可充值，每次充值金额应控制在1000-2000元之间。
加油卡充值、加油须保留一切相关票据，为核算车辆消耗提供依据。
五、所有公务车辆禁止现金加油，。
六、驾驶员与油卡管理员不得私自为除公务车辆以外其它车辆加油及利用加油卡做其他违法违纪行为，一经发现上报局党委、驻局纪检组，依据相关规定严肃处理。
后附：《公务车辆加油卡充值申请表》《加油登记表》公务车辆加油卡充值申请单中心主任：分管领导：局长：年月日XXX单位加油卡使用登记表。
《车辆燃油及维修费管理办法》
《车辆燃油及维修费管理办法》一、公里数核定1、按实际行程开具正规发票，否则不予报销。
2、将每次行驶的公里数标写在加油票据背面，否则不予报销。
3、有特殊情况必须向公司领导说明。
二、抽查核实由公司领导对申报的加油情况进行不定期抽查核实，抽查情况与实际耗油不符（多报）的，进行相应的罚款，并在公司内部进行通告批评。
三、报批程序1、将标有公里数的加油票据送交公司领导签字。
2、将领导签完字的票据送交出纳员核销。
四、车辆维修1、车辆定点维修，维修费用由指定人员统一结算。
2、公司车辆在年检、保险、保养、购置零配件和车辆大修时，要提前申请，由公司领导批准后实施。
3、车辆维修的费用原则上需要开具正规发票。
4、突发情况下可先致电公司领导，说明情况后再维修。
第二篇：车辆燃油管理办法1车辆燃油管理办法第一条为了加强分公司车辆管理，降低车辆油耗，现结合工作实际，制定本办法。
第二条分公司统一办理加油主卡，预存汽油费，主卡费用按每月1万元充值。
每台车辆办理附卡，一车一卡，每张附卡按每月202x 元充值，若当月有超出情况，需经分公司总经理批准后再予充值，次月补足附卡余额。
车辆管理人员负责主卡管理及附卡分配，车辆驾驶员负责保管附卡。
第三条分公司车辆必须使用加油卡加油，专卡专车，不得使用现金加油。
需现金加油时，应请示分公司总经理，批准后方可使用现金加油，发票要打印公司全称，并注明加油原因和车辆牌号，驾驶员签字。
第四条每月月底驾驶人员需向车辆管理人员报本月行驶里程（公里数），车辆管理人员根据车辆燃油情况使用量和行驶里程计算车辆当月的平均油耗。
车辆油耗超出正常范围值时，车辆驾驶人应做出书面解释。
车辆油耗作为司机年终考核依据。
第五条严禁兑换、转卖单位燃油。
经发现由此行为者处以3倍罚款。
第六条严禁驾驶员以各种方式存放或携带燃油。
第七条本办法自发布之日起施行。
第三篇：车辆及车辆燃油管理规定车辆及车辆燃油管理规定为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要，特制定本制度。
公司车辆管理制度加油
公司车辆管理制度加油公司车辆管理制度加油范本一、目的为规范公司车辆加油管理，确保车辆使用的合理性和经济性，特制定本加油管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有公务用车及员工私车公用的加油管理。
三、加油卡管理1. 公司将为每辆车辆配备专用的加油卡，由行政部门统一管理和发放。
2. 加油卡应妥善保管，不得转借他人或用于非公司车辆加油。
3. 加油卡遗失或损坏，需及时向行政部门报告，以便挂失或补办。
四、加油流程1. 驾驶员需在加油前检查油量，确保加油后能够满足下一次行程的需求。
2. 加油时，驾驶员需选择公司指定的加油站，并保存好加油小票。
3. 加油后，驾驶员需在《车辆加油记录表》上记录加油时间、加油量、金额等信息，并由行政部门审核确认。
五、费用报销1. 驾驶员应在每月月底前，将当月的加油小票和《车辆加油记录表》提交给行政部门。
2. 行政部门将对提交的加油记录进行审核，核对无误后，进行费用报销。
3. 费用报销需遵守公司的财务制度，超出预算的部分需提前申请批准。
六、违规处理1. 对于未经批准私自加油或使用非指定加油站的行为，公司将不予报销相关费用。
2. 如发现加油卡被挪用或用于非公司车辆加油，将视情节轻重对相关责任人进行处理。
七、监督与考核1. 行政部门负责对车辆加油情况进行定期检查和监督。
2. 对于节约用油、合理管理的驾驶员，公司将给予适当的奖励。
3. 对于违反加油管理制度的行为，将纳入员工的绩效考核。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由行政部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
公司车辆油量管理制度
公司车辆油量管理制度一、总则为了规范公司车辆的油量管理，提升车辆运营效率，确保公司车辆的正常使用和安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有机动车辆的油量管理工作。
三、油量管理责任1. 公司车辆管理部门负责制定油量管理制度并组织实施；2. 各部门负责自己管辖车辆的油量管理，并做好记录；3. 司机负责车辆的油箱管理和加油记录。
四、加油管理1. 加油方式：加油方式包括公司内部加油和外部加油。
公司内部加油需要提供加油人员，确保在规定地点进行加油，外部加油需要提供指定加油站，司机应按照规定加油。
2. 加油标准：各车辆加油应按照规定的加油标准进行，不能超过车辆的加油量标准。
3. 加油记录：加油时应填写加油记录，记录加油时间、地点、加油量和金额等信息。
五、油量监测1. 油量监测方式：公司车辆应有油量监测装置，并定期对车辆进行油量监测，确保油量充足。
2. 监测记录：监测时应有记录，记录监测时间、车辆号码、油箱容量、油量等信息。
六、油量管理1. 油箱管理：司机应定期检查车辆油箱，确保油箱密封良好，避免漏油和浪费。
2. 油箱清洁：定期清洗油箱，清除杂物，避免影响油量监测和加油。
七、油量损耗1. 油量损耗原因：油量损耗可能由于漏油、偷油、浪费等原因造成。
2. 防止措施：司机应加强车辆监管，确保车辆油量不被盗用，避免车辆油量损耗。
八、油料统计1. 油料统计记录：每月对公司车辆进行油料统计，统计车辆油量使用情况，分析油料使用效率。
2. 油料使用分析：根据统计数据进行油料使用分析，提出合理化建议，优化油料使用方式。
九、违规处理1. 如果发现司机违反加油管理规定，应立即对其进行处理，包括警告、罚款等；2. 对于严重违规行为，应立即停止使用该司机，追究相关责任。
十、附则1. 本管理制度自发布之日起生效；2. 公司车辆管理部门负责解释本制度；3. 本制度未尽事宜，由公司车辆管理部门负责补充。
以上就是公司车辆油量管理制度的相关内容，希望各部门和司机严格遵守，确保公司车辆的正常运营和安全。
机动车辆定点加油管理办法
机动车辆定点加油管理办法为进一步加强公司机动车辆用油管理，提高运营效率，根据公司实际，制定本办法。
第一条：公司机关所属的各种机动车辆用油，均实行定点加油。
第二条：公司行政部依据布局合理确定定点加油站，同时负责加油票据的发放及相关手续、结算和监督检查。
第三条：加油车辆以部门为单位，按照一车一本，专本专用，凭本对号加油，不得转让。
行政部对每辆车的用油情况实行台帐管理。
每月月终根据加油站反馈的加油票据及时登记每辆车的用油情况。
对于用油异常者，行政部要对车辆的使用情况进行调查。
第四条：用车人凭加油本在指定加油站加油，根据实际加油数量由加油站加油员据实填写发票，并如实填写加油记录，发票上要注明车牌号、加油日期、已行驶公里数、加油工和加油人签字。
第五条：因公外出在市区以外加油，由派车人签字后据实报销。
第六条：加油人（用车人）因违反规定发现在票据上冒充加工签字造假者，一次给予200元的罚款，并给予警告处分。
第七条：用油单位与定点加油站的财务结算，采用银行转帐方式，严禁现金结算。
第八条：定点加油站要按月将各单位车辆用油情况报送公司行政部车辆主管处。
第九条：本办法由行政部负责解释。
第十条：本办法自下文之日起执行。
二O一O年九月二十九日Administrative Rules for Vehicle Petrol FillingThis circular is formulated in order to further improve our administration on the petrol filling for our company vehicles.Article 1：All the vehicles under the auspices of our company are required to have their petrol done at the company approved and designated filling station.Article 2: Administration Department is responsible for selecting the proper petrol stations as the designated stations. Subsequently, Administration Department will handle all the petrol related services and expenses of the company.Article 3: Every department will receive a book of blank invoices for each of their vehicles. Every filling of petrol should be recorded appropriately on the corresponding invoice book for each vehicle. Transfer or re-assigning of the allotted invoices among different departments is strictly forbidden. Administration Department shall monitor the issuance of these invoices and the petrol consumption for each vehicle. Investigation will be conducted if there is any abnormal record of petrol consumption.Article 4: Vehicle users should have their petrol at the designated filling station with the invoice book for their vehicles. The actual incurred petrol amount should be recorded on the invoice by the worker at the filling station. The vehicle plate number, filling date, odometer figure, together with the signature of the worker should also appear on the invoice.Article 5: In any case the petrol filling is done outside Damman for business purpose, reimbursement will be allowed for the invoices with the signature of the vehicle controller on it.Article 6: Any form of cheating on the invoices is unacceptable. A formal warning as well as a fine of SR200 will be imposed on any vehicle user who performs such.Article 7: All petrol filling related expenses will be settled only through transferring accounts and no cash payment is allowed.Article 8: The petrol station will send the petrol filling record for each vehicle to the vehicle controller of our administration department on a monthly basis.Article 9: The interpretation and any amendment of this circular is subject to the administration department of SIPSC Saudi branch.Article 10: The stipulations of this circular will take effect upon the date of its issuance.。
车辆维修、加油及费用报销管理办法(范文)
车辆维修、加油及费用报销管理办法为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，降低车辆运营成本，确保车辆安全行驶，特制定本管理办法。
一、车辆维修管理1. 车辆维修实行定点维修制度，公司车辆应到指定的维修厂进行维修。
维修前，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，注明维修项目、预计费用等，经部门负责人审批后方可进行维修。
2. 维修过程中，维修厂应严格按照《车辆维修申请表》上的项目进行维修，不得擅自增加维修项目。
如需增加维修项目，应通知驾驶员，并经驾驶员同意后方可进行。
3. 维修完成后，维修厂应开具正规的维修发票，驾驶员应将维修发票、维修项目清单、《车辆维修申请表》等材料交至财务部门进行报销。
4. 财务部门应在收到相关材料后，按照公司规定的维修费用报销标准进行审核，审核通过后予以报销。
5. 驾驶员应定期对车辆进行保养，保养周期为每行驶一定里程数或每过一定时间。
保养费用按照公司规定的保养费用报销标准执行。
二、车辆加油管理1. 车辆加油实行定点加油制度，公司车辆应到指定的加油站加油。
驾驶员应在《车辆加油申请表》上注明加油日期、加油量、加油金额等信息，经部门负责人审批后方可加油。
2. 驾驶员应在加油完成后，将加油发票、《车辆加油申请表》等材料交至财务部门进行报销。
3. 财务部门应在收到相关材料后，按照公司规定的加油费用报销标准进行审核，审核通过后予以报销。
三、费用报销管理1. 驾驶员在车辆维修、加油等过程中产生的费用，应按照本管理办法的规定进行报销。
2. 驾驶员在报销费用时，应提供正规的发票、审批材料等，财务部门应按照公司规定的报销标准进行审核。
3. 财务部门在审核过程中，如发现不符合报销规定的费用，有权拒绝报销。
4. 驾驶员在报销费用后，应将报销凭证交至车辆管理部门备案。
四、监督管理1. 公司应加强对车辆维修、加油及费用报销的监督管理，确保各项费用合规、合理。
2. 公司车辆管理部门应定期对车辆维修、加油及费用报销情况进行检查，发现问题及时整改。
单位车辆加油管理制度
单位车辆加油管理制度一、总则为规范单位车辆加油管理，保障车辆安全运行，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机动车辆的加油管理工作。
三、加油权限管理1. 加油权限分级管理(1) 车辆管理员和相关部门主管具有全部车辆的加油权限；(2) 驾驶员只能为所驾驶的车辆进行加油。
2. 加油审批(1) 车辆管理员和相关部门主管有权对车辆的加油进行审批；(2) 非紧急情况下，加满油或加油金额超过规定金额的，需提前向车辆管理员申请。
3. 加油记录(1) 加油前需填写加油单，包括车牌号、加油日期、加油地点、加油数量、加油金额等内容；(2) 加油后将加油单交由车辆管理员进行管理。
四、加油标准1. 加油站选择(1) 加油站应选择正规加油站；(2) 加油站距离单位较近、服务态度好、设备完善的优先选择。
2. 加油质量(1) 加油应选择优质燃油，绝不得购买劣质燃油；(2) 严禁使用加注有水或杂质的燃油。
3. 加油数量(1) 根据车辆的实际油箱容量进行加油，不得超过油箱容量；(2) 加油后应检查加油枪是否有油洒漏。
五、加油安全1. 加油操作(1) 驾驶员应自行下车加油，车辆管理员和相关部门主管严禁私自加油；(2) 加油时熄火，禁止在加油站附近吸烟或使用明火。
2. 加油设施(1) 加油枪、加油塔应定期进行检查和维护，确保设施完好；(2) 加油站加油时应有专人负责监督加油操作。
3. 加油安全教育(1) 对驾驶员进行加油操作的安全培训，保证驾驶员掌握加油技巧和安全常识；(2) 定期开展加油安全知识的培训和宣传教育工作。
六、加油经费管理1. 加油经费来源单位加油经费来源于专门的加油经费专项资金，由财务部门进行管理。
2. 加油发票(1) 每次加油后，应当索取发票；(2) 发票应与加油单进行核对，存放于单位财务部门。
3. 加油经费使用(1) 加油经费只能用于单位车辆的加油费用，严禁挪用用于其他用途；(2) 对加油经费的使用，应当进行细化、公开、透明的管理。
单位用车加油管理办法
单位用车加油管理办法一、总则为了加强单位用车的加油管理，规范加油行为，降低车辆运行成本，提高车辆使用效率，保障单位工作的正常开展，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于单位所有公务车辆及经批准使用的其他车辆。
三、管理职责1、车辆管理部门负责制定和完善单位用车加油管理制度，监督加油卡的使用情况，定期对车辆油耗进行统计分析。
2、财务部门负责加油卡的充值、费用核算和报销审核，建立加油费用台账。
3、驾驶员负责车辆的日常加油操作，如实填写加油记录，确保车辆的正常运行。
四、加油卡管理1、单位统一办理加油卡，实行“一车一卡”制度，每张加油卡对应一辆车辆。
2、加油卡由车辆管理部门负责保管和发放，驾驶员在领取加油卡时需签字确认。
3、加油卡密码由车辆管理部门设定并定期更改，驾驶员不得擅自更改密码。
4、如加油卡丢失或损坏，驾驶员应立即向车辆管理部门报告，并按照相关规定办理挂失和补卡手续。
五、加油流程1、驾驶员在加油前，应确认车辆所需油品和加油金额，选择单位指定的加油站进行加油。
2、加油时，驾驶员应主动出示加油卡，由加油站工作人员刷卡加油，并在加油凭证上签字确认。
3、加油完毕后，驾驶员应索取加油小票，并如实填写《车辆加油记录表》，包括加油时间、地点、油品、油量、金额、车辆里程数等信息。
4、驾驶员应在每月月底将《车辆加油记录表》和加油小票交至车辆管理部门，由车辆管理部门进行审核和汇总。
六、油耗管理1、车辆管理部门应根据车辆的型号、排量、使用年限等因素，制定合理的车辆油耗标准。
2、定期对车辆油耗进行统计分析，对于油耗异常的车辆，应及时进行检查和维修，查明原因并采取相应的措施。
3、驾驶员应合理控制车辆的油耗，避免不必要的浪费。
七、监督检查1、车辆管理部门和财务部门应定期对加油卡的使用情况进行检查，核对加油记录和费用报销情况，发现问题及时处理。
2、对违反本管理办法的行为，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚，情节严重的依法追究法律责任。
事业单位车辆加油管理制度
车辆加油管理制度第一条为了加强财政支出管理,规范政府采购行为，提高财政性资金使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》和省、市等有关政府采购制度，特制订本规定。
第二条本规定适用范围:国家机关、事业单位和社会团体所有的公务车辆燃油必须实行定点采购管理。
第三条车辆燃油定点加油站（以下简称定点供应商）的确定：采取公开招标方式确定。
一年一定，优胜劣汰。
第四条车辆燃油采购办法及程序：单位凭《政府采购定点采购证》到定点加油站购油，并将购油数量按车辆分别填入一个或多个《车辆燃油采购证》中，驾驶人员持《车辆燃油采购证》到定点加油站加油。
定点加油站应实行“一车一证，对证对车加油”的管理办法.第五条结算价格和付款方式：燃油供应价格执行中石化集团公司和物价部门制订或核定的价格。
采购单位将购油资金缴入政府采购专户，由县政府采购办审核支付给定点加油站.定点加油站按招标时的承诺给予优惠折扣，并填开《政府采购定点采购证》，同时将购油数量填入《车辆燃油采购证》上。
第六条报销凭证审核和手续：单位财务人员审核报销油料费用发票时，应审查《政府采购定点采购证》与发票是否同属一个定点加油站开具的、是否给予了优惠折扣、金额是否相符等内容,然后报单位财务负责人批准报销。
凡无《政府采购定点采购证》作附件的发票或非定点加油站出具的发票一律不准报销.第七条特殊情况的处理：车辆因公离开临沂城区需要加油的，可随行车路线加油，其加油费用凭“外出派车单”以及随车外出公务人员签字证明，经单位财务人员和车辆管理人员审核后，报单位负责人审批报销。
第八条监督检查和违章处理：定点加油站要严格履行在价格、计算、质量和服务等方面的承诺，对采购单位和个人提出的无理要求应予回绝；各机关事业单位不仅要在定点加油站加油，并对加油站进行监督。
如发现定点加油站在价格收费、计量、质量和服务等方面没有达到要求或弄虚作假的行为,可及时向县采购办投诉和举报。
一经查实，将按有关规定给予处罚。
公司加油车使用管理制度
公司加油车使用管理制度一、总则本制度旨在规范公司加油车的使用管理，确保加油车的安全运行，提高加油效率，减少能源浪费，保障员工及公共安全。
二、管理职责1. 车辆管理部门负责加油车的日常管理工作，包括车辆保养、维修、调度等。
2. 安全生产部门负责监督检查加油车的安全生产情况，定期组织安全培训。
3. 财务部门负责加油车的资产管理和成本核算。
三、使用规定1. 加油车司机必须持有相应的驾驶证件，并经过专业培训后方可上岗操作。
2. 加油车在使用前应进行安全检查，确保油罐、油管、油枪等设备完好无损。
3. 加油作业时，应在指定区域内进行，严禁在易燃易爆环境中加油。
4. 加油过程中，司机应全程监控，防止溢油或其他安全事故的发生。
5. 加油结束后，应及时清理现场，保持车辆及周围环境的清洁。
四、维护保养1. 加油车应按照厂家提供的保养手册进行定期保养。
2. 发现车辆故障应及时上报，由专业人员进行维修。
3. 车辆保养和维修记录应详细登记，以便跟踪管理。
五、安全管理1. 加油车在行驶和加油过程中应遵守交通法规，确保行车安全。
2. 定期对加油车进行安全检查，包括消防器材、静电接地装置等。
3. 对于违反操作规程的行为，应立即纠正，并视情节轻重进行处理。
六、应急处理1. 制定加油车事故应急预案，包括火灾、泄漏等情况的处理流程。
2. 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 发生事故时，应立即启动应急预案，迅速有效地控制事态发展。
七、监督管理1. 建立加油车使用管理档案，记录车辆使用、保养、维修等信息。
2. 定期对加油车使用情况进行检查评估，及时发现并解决问题。
3. 鼓励员工提出改进建议，不断优化加油车的使用管理。
八、附则本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释，如有变更，以最新制度为准。
公司车辆加油管理规定范文(3篇)
公司车辆加油管理规定范文目的严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。
管理部门与监督人加油卡由经理助理统一管理，并由办公室人员对加油数据统计，各驾驶员对使用记录数据负责；财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。
加油卡分配和充值：1) 公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。
2) 中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由经理助理负责统一管理，副卡由车辆驾驶员负责专门保管，实行一人一车一卡一密码制度，驾驶员不得将副卡密码告知他人。
3) 每辆车配置专用副卡一张，仅限本车加油使用，不得转用或私用。
4) 副卡采取限额限次的管理办法，即限制金额限制加油次数，具体参数参照附表。
副卡充值根据预先设定的金额和频率，由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。
5) 加油卡余额不足但车辆必须加油时，驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值，但主卡负责人可以拒绝非工作时间(7:00-20:00)的申请。
加油流程：1) 驾驶员出车前检查车辆的油量，根据路线自行安排加油地点和加油时间，确保车辆正常行驶。
2) 车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。
3) 加油卡加油完毕，设备自主打印加油小票，驾驶员必须索要小票，并在小票上记录加油时车辆行驶公里数。
因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向经理助理说明，由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。
4) 驾驶员必须遵守：不准无卡加油，不准异车号加油，不准加不相符的油品，不准带其他容器加油。
5) 当天加油当天将加油小票交到办公室，在小票上写明加油车号，并由驾驶员签字确认。
核准：1) 每月由办公室汇总加油情况，做出分析报表，按照公司车辆管理制度，对驾驶员进行油耗考核。
2) 同时办公室每月将加油小票汇总，并与加油卡网上使用记录进行核对；如出现核对不一致时，要查询当日车辆使用记录，落实当日驾驶员进行当面核准。
3) 如经查实因驾驶员疏忽未能提供加油小票造成信息核对不一致，第一次予以警告，第二次加油费由本人承担。
车队加油车管理办法
车队加油车管理办法车队加油车管理是车队管理中的重要组成部分，对车队运营的成本和效益有着重要影响。
为了保证加油车的正常运营，减少管理成本，提高运输效率，需要制定一套科学合理的加油车管理办法。
下面是一个约____字的加油车管理办法，具体内容如下：一、总则1. 本办法适用于车队中的加油车管理工作，旨在规范加油车的使用和管理，提高车队的运输效率和安全性。
2. 所有的车队成员必须严格遵守本办法的各项要求，如有违反，将承担相应的纪律和法律责任。
二、加油车的使用范围1. 加油车是指专门负责向车辆加油的特定车辆，包括油罐车和加油车等。
2. 加油车只能在车队内部使用，禁止将加油车用于其他非法或未经授权的活动。
三、加油车的购置和维护1. 加油车的购置必须按照公司采购流程进行，必须经过预算审核和采购程序，并确保购买资金的合法性和来源的清晰性。
2. 加油车必须定期进行保养和维护，包括机油更换、过滤器更换和检查排放系统等。
保养和维护工作必须由专业的技术人员进行，保证加油车的正常运行和安全使用。
3. 定期进行加油车的大修和检测，确保车辆的性能达到规定的安全标准。
四、加油车的加油管理1. 加油车的加油必须由专业加油人员进行，并遵守相关的操作规程和安全操作要求。
2. 加油车的油品购买必须符合国家油品质量标准，严禁使用劣质油品，以免对车辆造成损害。
3. 加油车的加油量必须根据车辆的需求合理分配，确保加油车和车辆的运行安全和经济性。
五、加油车的使用和保管1. 加油车的使用必须经过指定的授权人员批准，并按照规定的使用范围和时间进行使用。
2. 加油车的保管必须由专人负责，确保车辆安全、整洁，保证车辆的正常运行。
3. 加油车使用期满或达到报废标准后，必须按照规定的程序进行报废，并及时退还车队公司。
六、加油车的安全管理1. 加油车的驾驶人员必须具备合法驾驶资格和相关操作证书，严禁无证驾驶和私自借用加油车。
2. 加油车驾驶人员必须严格遵守交通安全法规，规范驾驶行为，确保行车安全。
机动车辆定点加油管理规定
机动车辆定点加油管理规定第一篇：机动车辆定点加油管理规定机动车辆定点加油管理规定第一条为进一步加强汽车费用开支规范管理，减少浪费，堵塞漏洞，根据有关规定，结合实际，制定本规定。
第二条所有机动车辆实行定点凭票加油。
由各单位与当地石油公司加油站签订合同，办理《加油卡》加油。
分局、市局和金叶大酒店分别与地区石油公司东环路加油站签订加油合同。
第三条司机持《加油卡》加油时，加油站和司机共同填写《加油卡》二联单。
其中定点加油站填写实际加油时间、数量、车号，并签注加油员姓名；司机在第一联填写加油时的路码表行驶里程数，核实加油数量并签名。
第四条到区外、省外出差期间加油，经出差领导或出差负责人同意，可到出差地的石油公司加油站加油。
出差返回报销发票时，由司机在发票背面备注加油时车辆行驶里程数，经办公室审核，出差领导或负责人审核签字，主管财务的领导审批报销。
第五条车辆就近定点在所在地石油公司加油站签订合同，办理《加油卡》加油。
遇有特殊情况（如追车途中或其它紧急情况）需到其它加油站加油，经负责人同意，也可在就近的石油公司加油站加油。
不论是正常情况下的定点加油，还是特殊情况下的外出临时加油，报销发票时，均由司机在加油发票背面备注行驶里程数，由稽查站负责人、本局主管专卖领导审核签字，主管财务的领导审批报销。
第六条司机持《加油卡》加油必须是自己驾驶的车辆，不能给本单位或本系统内非自己驾驶的车辆代加油。
严禁弄虚作假和使用《加油本》为非本单位车辆加油，如有违反者，一经发现，除驾驶员个人赔偿经济损失外，正式职工停职待岗，聘用人员解聘，情节严重者再追究其它责任。
并按合同条约由加油站给局赔偿经济损失。
第七条不论是定点加油还是出差到外地临时加油，均开具增值税发票，其它发票原则上不予报销结帐。
并将此规定作为财务监管审计的内容进行监管审计。
第八条《加油卡》的购买和结算由分局办公室和各县（市）局（公司）车辆管理职能部门统一办理，每月与定点加油站核对清算一次帐目。
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公司管控程序
文件编号：批准人：
车辆加油管理办法
1 目的
为规范公司车辆的加油管理，特制订本办法。
2适用范围
本办法适用于公司各单位汽运车辆的加油控制与管理。
3职责
公司办公室为公司公务用车的归口管理部门，负责公务用车用汽柴油消耗定额的核定与上报，负责公务用车加油的控制与加油充值卡的管理。
生产计划部为公司生产性车辆的归口管理部门，负责生产性车辆用汽柴油消耗定额的核定与上报，负责生产性车辆加油的控制与加油充值卡的管理。
财务部负责对车辆归口管理部门核定的各单位每年汽柴油消耗定额进行审核，并对物资部每月出具的结算单进行审核、付款。
设备管理部负责各单位车辆用油计划的审批。
物资部负责公司车辆用油的采购与结算。
物流管控中心负责车辆用油的出入库手续办理。
各单位负责本单位车辆用油计划的申报，加油充值卡的管理，以及加油的控制管理。
4要点
汽柴油消耗定额与计划管理
车辆归口管理部门每年对各单位车辆的汽柴油消耗定额进行核定，报财务部审核、平衡，并经公司领导批准后执行。
定额外用油，由需求单位提出，按预算管理有关规定申请追加，经批准后，转财务部核增。
每月23日前，各单位将当月汽柴油的实际消耗量（附加油小票）报归口部门及设备管理部审核、确认后，设备管理部向物资部提交采购计划。
汽柴油的采购、加油与结算
物资部每年与天运物流公司拟定采购意向合同，并按公司合同审批流程审批后，签订本年度采购意向合同。
各单位的汽运车辆加油实行发放加油充值卡的方式到天运物流公司加油站进行加油，加油充值卡的控制与管理执行条款的规定。
物资部依据设备管理部提交的采购计划，在系统中形成采购订单，各使用单位的消耗量经设备管理部确认后，报物流管控中心办理出库手续。
物资部依据入库量进行结算，结算执行公司结算审批的有关规定。
加油充值卡的控制与管理
加油充值卡的配置实行一车一卡，由公司车辆归口部门根据各需求单位车辆的实际数量进行统一审批、控制，并负责与天运物流公司办理充值卡和充值。
每月23日前，归口部门将各单位车辆充值卡的充值明细报物资部,物资部按明细核定金额,办理付款后通知天运物流公司加油站，办理充值。
各单位要建立车辆加油卡管理台帐，充值卡丢失、损坏时，要及时报归口部门注消。
补办新卡收取的费用由丢失、损坏单位承担。
各单位对本单位加油充值卡与实际加油进行管理，杜绝非公用车辆使用公用充值卡加油，一经发现，由归口部门考核持卡单位2000元/次。
归口部门牵头组织设备管理部、财务部、监察部、企业管理部不定期对各单位加油充值卡的使用情况进行核查，对借用、串换等情况，一经发现，考核持卡单位2000元/次。
归口公司办公室管理的公务用车在执行长途运输任务时，在社会上加油站所加的油，仍纳入定额和加油卡控制，具体可执行公司费用报销的有关规定。
5 附则
本办法由企业管理部起草并负责解释。
本办法自2012年1月1日起执行，原《汽柴油及车辆加油管理办法》废止。
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批准人：。