咨询工程师实务公式及简答题总结

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注册工程咨询师考试公式总结

注册工程咨询师考试公式总结注册工程咨询师考试是一项非常具有挑战性的考试，考生需要在一定的时间内做出正确的决策，对各种专业知识的掌握和运用要求非常高。

针对这个考试，掌握良好的公式是非常重要的一步。

下面我将分享一些我经常用到的注册工程咨询师考试公式总结。

1. 建筑面积计算公式建筑面积是指建筑物在水平投影面上的地面面积，包括各种建筑物的总面积。

建筑面积计算公式为：建筑面积 = (房间长度 + 房间宽度) ×房间层高 ×房间数2. 火灾风险评估公式火灾风险评估是指评估火灾造成的风险和危害性，评估该建筑物内发生火灾的可能性和影响程度。

火灾风险评估公式为：火灾风险 = 火源温度 ×燃烧速度 ×燃料质量 ×传播速度 / 负荷密度3. 常见土力学公式土力学是研究土体力学性质及其在自然中的变化规律的一门学科，常用的土力学公式有：(1). 粘聚力的计算公式为：fc=（q1-q2）cot（a1+a2）÷2(2). 内摩擦角的计算公式为：f= tan（45+φ÷2）- tan²（45-φ÷2）（3）. 压缩模量的计算公式为：Ec=σin-σlog/εin-εlog4. 混凝土强度计算公式混凝土强度是指混凝土的抗压强度，是混凝土结构设计的重要参数。

混凝土强度计算公式为：混凝土强度 = 砂石骨料强度 ×水泥比例 ×混凝土密度5. 钢筋混凝土梁配筋数量计算公式钢筋混凝土梁配筋是通过对梁承受荷载的研究和计算结果确定其所需要的钢筋出现次数，数量等的具体计算。

钢筋混凝土梁配筋数量计算公式为：As（钢筋截面积）= 0.68 × fck′ × b × h / (fy × 10³)6. 货币时间价值计算公式时间价值是指一个人愿意支付多少钱来换取未来的金钱。

货币时间价值计算公式为：FVn = PV × (1 + r)n其中FVn是未来的价值，PV是现在的价值，r是年利率，n是时间。

注册咨询师考试常用公式(现代咨询方法与实务)

第三科目9章三时估算法：d=(a+4b+c)/6最早开始时间=max紧前工作最早完成时间最早完成时间=最早开始时间+持续时间最迟开始时间=最迟结束时间-持续时间最迟完成时间=min紧后工作最迟开始时间总时差=最迟开始-最早开始=最迟结束-最早结束自由时差=min紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金直接费= （直接工程费+措施费）间接费=直接费*R利润=（直接费+间接费）*R税金=（直接费+间接费+利润）*R赢得值法：（三）按照完成情况估计完成项目所需的总费用EAC按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总费用EAC（Estimate At Completion），有以下三种情况：（1）EAC＝实际支出＋按照实施情况对剩余预算所作的修改。

通常用于当前的变化可以反映未来的变化。

（2）EAC＝实际支出＋对未来所有剩余工作的新的估计。

通常用于当过去的执行情况显示所有的估计假设条件基本失效或由于条件的改变原有的假设不再适用。

（3）EAC＝实际支出＋剩余的预算。

适用于现在的变化仅是一种特殊情况。

第四科1.一元线性回归模型：2.对于每组可以观察到的变量x，y的数值x i，y i，满足关系：3.利用普通最小二乘法原理（OLS）求出回归系数:（三）回归检验1.方差分析基本公式：，称为偏差平方和，又称总变差，，称为回归平方和，又称可解释变差，，称为残差平方和可决系数：2.相关系数检验R的绝对值越接近1，变量x和y线性关系越好；反之，R的绝对值越接近0，变量x 和y线性关系越不好。

计算出R值后，可以查相关系数检验表，在自由度（n－2）和显著性水平α（一般取α=0.05）下，若R大于临界值，则变量x和y之间的线性关系成立。

3.t检验t b服从t分布，可以通过t分布表查得显著性水平为α，自由度为n－2的数值t（α/2,n-2）。

与之比较，若t b的绝对值大于t，表明回归系数显著性不为0，参数的t检验通过，说明变量X和Y之间线性假设合理。

咨询工程师考试相关公式整理

1.y=a+bx x x x y x xy b ∈-∈∈-∈=2 ()()()()22y y x x y y x x R --∈--∈=2)(2'2--∈=n y y Sy 2200)()(11x x n x n S S y -∈-++= 2.指数平滑 0113210)1(3/)(F a ax F x x x F -==++= a 取0.1~0.3（稳定）0.3~0.5（较大）0.5~0.8（大） 3.国内生产总值）能源消耗总量（吨标准单位生产总值能耗资源消耗总量（万吨）国内生产总值（亿元）矿产产出率-==4.CF x x Y CF X Y Y Y n *2**11222212⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛==）生产能力指数法：）单位生产能力：投资估算：5.银行财务费和国内运杂费用离存价6.涨价预备费：()[]∑=-+=n t ttf I PC 111 7.存货=外购材料+燃料+其他材料+在产品+产成品地税研究开支费技术转让费管理费经营费制造费其他费内转次数年其他费工支现金内转次数年经营成本应收账款产成品内转次数年其他营业费年经营成本产成品在产品内转次数其他制造费修理费工资动力费材料燃料在产品+++++=+==-=+++=. 8.资本金：1）铁钻40% 外商：1）300万：7/102）水泥35% 2）300~1000万：1/2 不低2103）煤30% 3）1000~3000万：2/5 不低5004）铁烙.化肥（钾除外）25% 4）3000万美金以上1/3 不低12005）房子20%9.资金成本：%6168.04)3%)3%12(*2.1%3)(239851015+=+=-+=-=-=-=G P D K R R R K s f m s ）股利增长模型：价税前债务成本加风险溢）资本定价模型：）（成本发行价格优先股息）优先10.扣除通胀资金成本=（先扣税，再扣通胀）通胀率未扣通胀资金成本111-++ 11.右债无差别平用长期债务）（息税前利润股数股利税）利息）（无差别（（>-----=---1-()1)()1)(221111N DP T I EBIT N DP T I EBIT 12.有效利率：i=1)1-+m m r （ 13.n n nn ni i i A P i i i A i P F )1(1)1()1(1)1()1(+-+=+-+=+=14.回收期=（正年份-1）+当年净值上年累计现金值绝对值15.111-++=总水平上涨时价实价上涨 16.总成本=生产成本+期间费生产成本=材料+燃料动力+工支+其他支出+制造费期间费用=管理费+利息+营业费17.总成本=原材料.动力+工支+折扣+撤销+修理+利息+其他18.折旧：%100*215*505*2*%100*21÷+--=）（残值））年数总和：（原值折旧率净值折旧额折旧率）双倍： 19.等额还车.利息照付=i%*5111*100051000）（--+ 20.增值率：（含税）：%17*%171%17*%171++=+=动力外购材料进项营业收入销项21.%100*%100*资本金年净利润资本金净利润率总投资年息税前利润投资收益率==22.3.12>-+++=>=还本付息所得税利息撤销折旧利润偿清备付率资本金息税前利润利息备付率 23.财务状况：存货流动资产速动资产流动负债速动资产速动比率流动负债流动资产流动比率资产总额负债总额资产负债率-======0.10.2 24.进口=到岸+进口费投入=市价=运费（紧张加税）出口=离岸-出口费产出=市价-运费（需求大加程）25.机会成本=[])()1()1(1*)1(10g i i g g NB nn c -++-+-+ 26.选费用高效果费用..EC E C E C <∆∆= 27.增加值=工支+折旧+生产税+盈余净产值=增加值-折旧纯收入=净产值-报酬 28.%100*%100*净产值地方补贴上交税地方收入净产值所得税后利润企业收入分配效果净产值薪酬职工收入分配-===29.%10/%3.15%3.15%6.12-敏感分析： 30.单位附加单位可变成本设计能力固定盈价税金附加）可变成本（年销收入固定盈亏：生产能力利用率++=--=/31.x Sx x n S p x x =-∈-=-=∈∈=β离散系数：2222)(11.)(方差：S x n 1x Exp =期望值 32.GDP=工支+租金+利息+利润+折旧+间接税 =消费+投资+政府购买+净出口生产净值=生产总值-折旧国民收入=净值-间接税个人收入=国民收入-未分配利润-保险税-净利税+红利+转移支付-净利息。

注册咨询师考试咨询实务简答题汇总精编(22页)

现代咨询方法与实务简答题汇总科目１工程咨询单位业务的市场开发市场调查的内容包括：①政治法律环境调查；②经济环境调查；③社会人文环境调查；④技术应用环境调查；⑤市场容量调查。

（PEST+市场容量）影响市场开拓外部环境因素包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。

影响市场开拓自身条件因素包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。

市场定位步骤：（1）确认咨询单位自身的竞争优势（包括资源条件、管理水平和知名度方面）；（2）通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势；（3）应通过一系列的营销活动，宣传自己特有的竞争优势。

工程咨询单位主要营销手段：①建立网页；②客户举荐；③广告宣传；④树立品牌形象；⑤专业出版物；⑥良好的公共关系。

(网页、广告、推荐、出版、品牌形象、公共关系）项目的分析与选择市场部项目分析的任务：项目背景、资金来源、地理位置等；是否属于公司从事的类型；项目的经济社会价值；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况。

专业部门项目分析的任务：客户的要求；是否需要竞争性投标；公司参与竞争的技术能力如何；需要的商务竞争策略；风险分析。

规划研究阶段咨询服务内容项目规划研究咨询内容：发展目标；发展思路和开发方案；规划条件；产业结构和产业政策；投资方案和备选项目。

发展目标包括：①经济；②技术；③社会；④环境；⑤管理目标。

（同项目后评价）2009年考题规划评估咨询的内容主要包括：论证规划目标；评价规划方案；分析规划的比较优势和制约因素；提出评价意见和建议。

（论证目标、评价方案、分析优势和制约因素、意见建议）项目前期阶段咨询服务内容1.企业投资项目的前期咨询：主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目商业计划书、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告，为企业发展战略研究和投资决策服务。

咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结

咨询工程师实物公式

偿债备付率= 资产负债率= 流动比率= 速动比率=
息税折旧摊销前利润−所得税应还本付息额负债总额资产总额
× 100%
流动资产流动负债速动资产流动负债
，
速动资产=流动资产 — 存货
直接进口的投入的影子价格（到厂价）=到岸价 × 影子汇率 + 进口费用直接出口的产出的影子价格（出厂价）=离岸价 × 影子汇率— 进口费用
年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用在产品年周转次数年经营成本−年其他经营费用产成品年周转次数
年工资及福利费+年其他费用现金年周转次数
其他费用=制造费用+管理费用+营业费用—（以上三项费用中所含的工资及福利、折旧、摊销、修理费）其他费用=其他制造费用+其他营业费用+其他管理费用+技术转让费+研究与开发费+土地使用税
流动负债=应付账款+预收账款应付账款= 预收账款=
年外购原材料、燃料、动力费用和其他材料费用应付账款年周转次数
预收的营业收入年金额预收账款年周转次数
第七章融资方案分析
资金成本：
i 0 n
1 i
Ft Ct
t
0
优先股股息
优先股资金成本=
优先股发行价格−发行成本
−1
（一）普通股资金成本 ① 资本资产定价模型法
③ 股利增长模型
Ks D1 G P0
其中: K s — 普通股资金成本
D1 — 预期年股利额 P0 — 普通股市价
G — 股利期望增长率
（二）债务资金成本 ① 所得税后资金成本=所得税前资金成本×（1—所得税税率）
P0 (1 F )

现代咨询方法与实务简答题总结

实务简答题：一、简答题:1、系统分析的方法包括系统研究、系统设计、系统量化、系统评价和系统协调和反馈五个阶段2、项目的后评价基本内容包括技术、经济、环境、社会和管理等五方面。

3、项目后评价中，对项目评估报告后评价的重点是对项目评估报告目标的分析评价；对项目评估报告效益指标的分析评价；对项目评估报告风险分析的评价等。

4、项目可行性研究的总结评价重点是：项目的目的和目标是否明确、合理；项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案；项目的效果和效益是否可能实现；项目是否可能产生预期的作用和影响。

5、项目的后评价中环境影响后评价一般包括五部分内容：项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。

6、后评价通过那几个方面判定项目的成功度？后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。

3、后评价对项目评价的成功度为哪几级？分为五个等级： 1)完全成功：项目各项目标已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大效益和影响。

2)基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。

3)部分成功：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定效益和影响。

4)不成功：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生正效益和影响。

5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。

7、外商投资项目核准申请报告的咨询评估着重以下方面：①是否符合国家有关法律法规和《外商投资产业指导目录》、《中西部地区外商投资优势产业目录》的规定；②是否符合国民经济和社会发展中长期规划、行业规划和产业结构调整政策的要求；③是否符合公共利益和国家反垄断的有关规定；④是否符合土地利用规划、城市总体规划和环境保护政策的要求；⑤是否符合国家规定的技术、工艺标准的要求；⑥是否符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定。

8、境外投资项目核准申请报告的咨询评估着重以下内容：①是否符合国家法律法规和产业政策，不危害国家主权、安全和公共利益，不违反国际法准则；②是否符合经济和社会可持续发展要求，有利于开发国民经济发展所需战略性资源；符合国家关于产业结构调整的要求，促进国内具有比较优势的技术、产品、设备出口和劳务输出，吸收国外先进技术；③是否符合国家资本项目管理和外债管理规定；④投资主体是否具备相应的投资实力。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》公式及简答题(非常实用)总结新

现代咨询方法与实务1、信息和数据的采集途径及特点？①业主：可信度较高；②咨询企业：方便、可靠成本最低；③网络和出版物：广泛、最新；④采购：重要的信息采集方式；⑤自主调查：费时、不经济。

2、现代工程咨询所需信息数据必须满足的基本要求：1 信息源必须客观,真实,可靠。

2 信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。

3 信息数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。

3、咨询企业的数据库包括那些模块？1．法律数据库 2．政策数据库3．标准规范数据库 4．行业统计信息库：有关行业全球发展规模、进出口数据、市场销售数据、产业动向与发展趋势、主要生产和销售企业状况、技术发展趋势等。

5．项目数据库：同类项目咨询成果和建设实践的信息和数据，包括建设规模、投资、技术来源、标准、主要设备、产品性能、目标市场等。

4、辨别信息和数据的方法？各有什么特点？一通过提供信息的单位背景来辨别：一般来说，拥有强大专业技术力量的单位提供的该专业方面的信息和数据比较可靠。

二通过分析信息产生的过程来进行判别： 1 一般地普查数据比抽查的数据更全面准确。

2 长期监测的数据比短期监测的数据准确，监测面大的数据比监测面小的数据代表性大，勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确性大，科学实验和利用仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。

三用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证; 四对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正; 五通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

5、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析和动态分析（主要进行现金流量分析）相结合，重视动态分析；统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。

:行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本竞争力量:潜在的进入者、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡最重要的竞争力量。

供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。

注册工程咨询师(投资)考试《实务》简答题汇总

注册工程咨询师（投资）考试《现代咨询方法与实务》简答题汇总2024年新教材版本目录第一章现代工程咨询方法 (3)1.简述逻辑框架法中垂直逻辑关系中的四个目标层次含义 (3)2.逻辑框架分析的步骤 (3)3.层次分析法的优缺点有哪些？ (3)4.SWOT 分析的步骤是什么？ (3)5.工程咨询信息采集途径的调查方法有哪些？ (3)6.数据统计分析包括哪些工作或阶段？ (3)7.简述数据统计分析的评价过程一般包括哪些步骤？ (3)8.数据分析和数据挖掘的主要区别是什么？ (3)9.数据挖掘的一般包括哪些步骤？ (3)10.网络挖掘具体包括哪些步骤？ (3)11.建立知识管理系统，需要哪些阶段？ (3)第二章规划咨询的主要理论与方法 (4)1.简述规划咨询常用方法区位熵的优缺点？ (4)2.波特钻石模型中，评价一个国家或地区的竞争力的基本要素和辅助要素分别是什么？43.简述德尔菲法的基本步骤？ (4)4.简述德尔菲法的优点和缺点？ (4)5.简述德尔菲法的应用范围？ (4)第三章能源资源环境分析 (5)1.简述资源环境承载力分析框架？ (5)2.简述生态足迹方法的不足？ (5)3.简述生态环境承载力综合评价法的三级评价体系？ (5)第四、五章战略分析和市场分析 (6)1.简述市场战略的类型及分类。

(6)2.专家预测法的常用方法包括哪些？ (6)3.简述点面联想法的实施程序。

(6)4.简述简单移动平均法的应用范围？ (6)5.简述简单移动平均法的优缺点？ (6)6.五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些？（三横两纵） (6)7.简述核心竞争能力分析中不同行业的竞争成功关键要素？ (7)8.价值链分析的具体步骤包括哪些？ (7)9.企业的经营活动可分为哪两类？各自包含哪些内容？ (7)10.对标分析法的主要阶段？ (7)11.对标分析的分析原则是什么？ (7)12.弹性系数法的优缺点是什么？ (7)第六章重大项目谋划 (8)1.重大项目谋划的总体思路 (8)2.重大项目谋划的主要原则 (8)3.重大项目谋划的主要方法 (8)4.大项目谋划的主要成果 (8)5.重大项目谋划的基本逻辑 (8)《决策分析评价》科目 (9)1.产业发展规划报告编制要完成哪三个方面工作？其中最重要的是什么？ (9)2.产业发展规划的作用？ (9)3.产业现状分析的重点是什么？ (9)4.规划实施方案的重点内容是什么？ (9)5.企业发展规划报告编制的重点是什么？ (9)6.企业规划实施方案的重点是什么？ (9)7.项目土地资源综合利用评价的基本内容有哪些？ (9)8.企业投资类项目申请报告的编制内容？ (9)9.境外投资项目申请报告应包括？ (9)10.财政补贴性资金支持项目资金申请报告应具备哪些内容？ (9)11.地质灾害危险性评估的主要内容是什么？ (10)12.一般工业项目的建设方案主要包括哪些内容？ (10)13.建设方案研究与比选的基本步骤？ (10)14.确定建设规模考虑的主要因素？ (10)15.建设规模合理性分析，主要从哪些方面考虑比选？ (10)16.建设方案比选时，技术方案的先进性可以从哪些指标来体现？ (10)17.产品方案选择考虑的主要因素？ (10)18.生产工艺技术选择考虑的主要因素？ (11)19.技术设备方案包括什么？ (11)20.原材料供应方案选择考虑的主要因素有哪些？ (11)21.原材料和燃料供应方案比选的内容有哪些？ (11)22.项目选址考虑的主要因素？ (11)23.场（厂）址及线路方案比选的比选内容有哪些？ (11)24.地震安全性评价报告应当包括？ (12)25.敏感性分析的方法与步骤。

咨询工程师考试实务科目常用公式汇总

咨询考试实务科目常用公式汇总（欢迎补充完善）一、总投资1、工程建设其他费用=工程建设费用*费用比例2、基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费费率3、涨价预备费4、建设期利息（1）借款额在建设期各年年初发生时建设期利息的估算（2）借款额在建设期各年年内均衡发生时建设期利息的估算二、评价指标1、静态投资回收期（Pt）=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量2、动态投资回收期（Pt）=累计净现金流量折现值开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量折现值绝对值/当年净现金流量折现值3、净现值（NPV）tt nt i CO CI i NPV -=+-=∑)1()()(04、净年值（NAV）),,/)(()(n i P A i NPV i NAV =5、内部收益率（IRR）:0)1()(0=+--=∑t t nt IRR CO CI 6、净现值率（NPVR）=NPV/项目全部投资现值7、利息备付率=息税前利润/应付利息()[]∑=-⨯+=nt t t i A P Q 11∑=-⎥⎦⎤⎢⎣⎡⨯⎪⎭⎫ ⎝⎛+=nt t t i A P Q 1128、偿债备付率=（息税折旧摊销前利润-所得税）/应还本付息额9、效果费用比=效果/费用费用效果比=费用/效果三、财务分析1、营业收入：设计生产能力×运营负荷实际生产数量×产品预计价格营业收入估算2、成本与费用利润总额=营业收入-总成本费用-营业税金及附加总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出3、固定资产原值、折旧投资现金流量表：固定资产原值=建设投资中形成固定资产部分-可抵扣的固定资产进项税+预备费资本金现金流量表：固定资产原值=建设投资中形成固定资产部分-可抵扣的固定资产进项税+预备费+建设期利息折旧方法：（1）年限（工作量）平均法：年折旧率=（原值-残值）/年限*100%（2）双倍余额递减法：年折旧率=2/年限*100%年折旧额=年初固定资产净值*年折旧率年初固定资产净值=固定资产原值-以前各年累计折旧在折旧年限的最后两年，将固定资产净值扣除残值后的净额平均摊销。

咨询工程师(投资)-咨询实务公式+记忆总结

1.财务现金流量表1/ 152/ 153/ 152.经济效益流量表4/ 155/ 153.其他评价指标6/ 157/ 158/ 159/ 154.逻辑框架法目标层次验证指标验证方法重要假设条件宏观目标对宏观目标影响程度的评价指标（包括预测值、实际值）资料来源：项目文件、统计资料、项目受益者提供的资料等采用方法：调查研究、统计分析等实现宏观目标的假设条件具体目标验证项目具体目标的实现程度资料来源：项目受益者提供采用方法：调查研究等实现具体目标的假设条件产出成果产出成果衡量指标资料来源：项目记录、监测报告、项目受益者提供的资料等采用方法：资料分析、调查研究等实现项目产出的假设条件投入/活动投入方式及定量指标资料来源：项目评价报告、项目计划文件、投资者协议文件等落实项目投入的外部条件5.SWOT分析10/ 156.市场预测的方法体系11/ 157.产品生命周期理论产品生命周期（4个阶段）特点导入期（付出巨大代价培育市场）行业内企业少，市场需求低，成本高成长期（进入的理想时期）市场需求急剧膨胀，产品质量提高，成本下降成熟期（进入门槛高）产品技术成熟，成本下降，利润水平高，行业增长速度减慢衰退期（不宜进入此行业）可替代的新产品出现，原有产品的市场迅速萎缩8.竞争能力分析行业竞争结构分析结构特征完全竞争寡头垄断双头垄断完全垄断集中度大量公司一些公司两家公司一家公司进入和退出障碍无障碍明显障碍严重障碍产品差异同质产品有潜在的产品差异可能信息完全信息流信息不能完全获得五因素分析模型（“五力分析”）横向因素：行业新进入者的威胁。

横向因素：替代品的威胁。

横向因素：现有企业的竞争。

纵向因素：供应商讨价还价的能力。

纵向因素：客户讨价还价的能力。

行业新进入者的威胁大小取决于行业的进入障碍和可能遭遇的现有企业的反击策略。

替代品的威胁主要包括：替代品在价格上的竞争力、替代品质量和性能的满意度、客户转向替代品的难易程度。

现有企业的竞争：五因素中最重要的竞争力量。

注册咨询工程师实务公式

Q / Q I / I
价格弹性
指当收入水平保持不变时，某商品购买量的变化率与价格 Q 的变化率之比。
P

Q / Q p / p
价格弹性一般为负数。
F 3、简单移动平均法 t 1

1 n
t
X itn1 i
4、一次指数平滑法的步骤 Ft ax (1 a)Ft 1
十三、单位生产能力估算法： Y2

Y1 X1
×X 2×CF
十四、生产能力指数法：
Y2

Y1×(
X X
2 1
)n
CF ；
X 2 =0.5~2 时，n=1；一般 X 2 =2~50 之间，如增大设备规模，则 n=0.6~0.7，如增加相同规格设备数量，
X1
X1
n=0.8~0.9 十五、比例估算法：1、以设备购置费为基数：C=E（1+f1p1+f2p2）+I；式中：I——工程建设其它费和预备费，E——设备费，f——调整系数，P——建筑和安装占设备费的比例。
点预测
y
&#预测以一定的概率 1-a 预测的 y 在 yo' 附近变动的范围，称为区间预测。在小样本统计下（样本数
据组
n
小于
30
时），置信水平为
100（1-a）%的预测区间为
y
' o

t(a
/
2, n

2)So )
其中： S y
( yi yi' )2 /(n 2)
5、SWOT
6、通用矩阵图
7、五、弹性系数：1、收入弹性=购买量变化率 / 收入变化率； 2、价格弹性=购买量变化率 / 价格变化率； 3、能源弹性=能源消费量变化率 / 国内生产总值变化率；

注册咨询工程师考试5组重要公式

一、固定资产原值公式（要根据总投资构成图掌握）
固定资产原值=建设投资—无形资产—其他资产+建设期利息
二、运营期成本公式
1.总成本=外购原材料、燃料动力费+工资+折旧+摊销+修理费+利息+其他费用
2.经营成本=总成本—折旧—摊销—利息
3.可变成本：随产量成正比变动的成本，一般由原材料燃料动力费组成；
固定成本：产量变动，固定成本大体保持不变
三、利润和所得税公式（这里仅保留了不含增值税价格）
1.利润总额（税前利润）=收入—营业税金及附加—总成本
2.纯利润（税后利润）=利润总额—所得税
3.所得税=利润总额×所得税率
4.息税前利润=利润总额+利息=收入—营业税金及附加—经营成本—折旧—摊销
5.调整所得税=息税前利润×所得税率
四、现金流计算公式
1. 建设期：—年投资额
年现金流
2. 投产期：年收入
—年经营成本
—年税金
—年流动资金投资
年现金流
3. 生产期年收入
（运营期）—年经营成本
—年税金
年现金流
4. 最后一年年收入
—年经营成本
—年税金
+ 回收固定资产余值
+ 回收流动资金
年现金流
5. 还债资金来源（偿债备付率的分子）：
税后利润+折旧+摊销+利息。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》公式汇总

在今天的涡轮增压商业世界中，现代交流就像一个成功的秘方！顾问
就像数学魔术师，利用各种酷酷的方程和公式来分析数据，预测未来，做出超智能的决定。

这就像他们有一袋的诡计来解决甚至最狡猾的问题并满足客户的需求。

这些公式就像他们信任的侧面，帮助他们为
客户提供顶尖的洞察力和启示。

这就像顾问有他们自己的特殊超能力，他们利用它使企业真棒！
在交流中，我们使用一些关键公式来帮助作出重要的财务决定。

其中
一个大方案是净现值公式，它帮助我们确定一个投资或项目是否能长
期赚钱。

我们还依靠投资回报（ROI）公式，看看我们从投资到投入
会得到多少。

而成本—收益分析公式对于权衡不同选项的利弊，以及制作聪明的Rmends来说，是超级方便的。

这些公式是我们顾问确保我们提供尽可能好的建议的基本工具。

在当代交流实践中利用数学公式对于确保向客户提供准确、数据驱动
的见解和成果至关重要。

无论是分析财务数据、评估与某项投资有关
的潜在风险和报酬，还是评价与一项战略决定有关的成本和效益，这
些公式都是协助顾问作出知情和影响深远的结论的重要工具。

通过在
交流过程中掌握和应用这些公式，从业人员能够加强其解决问题的能力，从而根据既定的原则和政策，为客户带来更高的价值。

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1、信息和数据的采集途径及特点？①业主：可信度较高；②咨询企业：方便、可靠成本最低；
③网络和出版物：广泛、最新；④采购：重要的信息采集方式；⑤自主调查：费时、不经济。

2、现代工程咨询所需信息数据必须满足的基本要求：1)信息源必须客观,真实,可靠。

2)信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。

3)信息数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。

3、咨询企业的数据库包括那些模块？
1．法律数据库2．政策数据库
3．标准规范数据库4．行业统计信息库
有关行业全球发展规模、进出口数据、市场销售数据、产业动向与发展趋势、主要生产和销售企业状况、技术发展趋势等。

5．项目数据库：同类项目咨询成果和建设实践的信息和数据，包括建设规模、投资、技术来源、标准、主要设备、产品性能、目标市场等。

4、辨别信息和数据的方法？各有什么特点？
(一)通过提供信息的单位背景来辨别：
一般来说，拥有强大专业技术力量的单位提供的该专业方面的信息和数据比较可靠。

(二)通过分析信息产生的过程来进行判别
(1)一般地普查数据比抽查的数据更全面准确。

(2)长期监测的数据比短期监测的数据准确，监测面大的数据比监测面小的数据代表性大，勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确性大，科学实验和利用仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。

(三)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;
(四)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正;
(五)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

5信息的采集渠道及鉴别
1、业主提供的信息是最可靠的，应优先采用。

(错误)业主提供的信息一般可信度比较高
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2、互联网上信息更新、更快，但要鉴别使用。

(正确)
3、必要时可采购信息或自主调查。

(正确)
4、对通过以上方法得不到的信息可参考本企业信息库。

(错误)咨询工程师应首先从自己的数据库中提取信息和数据。

5、所有信息都要经过咨询工程师鉴别。

(错误)
工程咨询信息内容广泛，都鉴别不可能。

6、应尽量使用短期监测的信息。

(错误)
长期监测数据准确
7、不同方法不同渠道来源数据要进行验证。

(正确)
8、由项目经理组织本项目部各专业人员对信息准确性可靠性进行集体讨论鉴别。

(错误)
应通过专家集体讨论辨别信息的准确性可靠性
5、典型的行业市场竞争格局
完全垄断：前5名企业市场份额82, 8, 5, 3, 2。

第一名的市场份额超过74%，处于完全垄断位置，这个市场相对稳定。

绝对垄断：45，20，15，15，4，1。

第一名的市场份额超过42%，且大于第二名的1.7倍，第一名处于市场领先地位，并有独占的优势。

第二、第三名的市场份额比率小于1.7%，第二名受到第一和第三名的强大挤压。

双头垄断：40, 34, 12, 8, 5, 1。

前二名市场占有率大于74%，二者份额比率在1．7以内，第二名有超越第一名的可能。

前两者存在战略联盟的可能，从而淘汰更多的弱小企业。

相对垄断：35，25，20，10，6，4。

前三名的市场占有率大于74%，且三者份额比率在1.7以内，主要竞争将发生在前三名之间。

其他企业将受到前三者的强大竞争压力。

分散竞争：22，18，16，15，14，14。

第一名的市场占有率小于26%，各企业份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。

6、简释“五力分析”？波特:行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本竞争力量:潜在的
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进入者、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡(最重要的竞争力量)。

供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。

行业竞争结构分析模型(五因素分析)
1供应商讨价还价能力(纵向)
1)价格敏感性:产品成本总成本,差别化,购买者的竞争
2)讨价还价能力:供应商相对企业的集中度和规模,供应商的转换成本,供应商信息,供应商前向一体化能力
2现有竞争对手之间竞争(最重要):行业成长,行业集中度,固定成本比例,差别化,行业生产能力,退出障碍
3客户讨价还价能力(纵向)
1)价格敏感性:产品成本总成本,差别化,购买者间竞争
2)讨价还价能力:客户相对企业的集中度和规模,客户的转换成本,客户信息,客户前向一体化的能力
4新的进入者的障碍(横向):规模经济,差别化,资本需求,成本优势,销售渠道,政府限制,转化成本,其他
5替代品的威胁(横向):决定替代的因素:客户对替代品的使用倾向,替代品的相对价格,转化成本7、核心竞争力的基本概念？
核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。

它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。

核心竞争力可能是完成某项业务所需要的优秀技能、技术诀窍或是企业的知识管理体系，也可能是那些能够产生很大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的组合。

不同的企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的。

8、影响企业竞争优势的持续时间，主要的关键因素：①建立优势要多长时间?②能够获得的
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