最受欢迎的10大体验式商业中心业态
国内商业综合体案例
国内商业综合体案例
以下是几个国内商业综合体的案例：
1. 大悦城：大悦城是一家综合型商业地产开发企业，其主营业务为商业综合体的规划、建设和运营。
大悦城集团目前在全国拥有30多个项目，涵盖了购物中心、商业街、城市综合体等多种业态。
2. 美美广场：美美广场是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型商业综合体。
目前，美美广场已经在全国多个城市开设了分店，成为了当地的知名商业品牌。
3. 万象城：万象城是一家以购物中心为主的商业综合体，旗下有多个大型商场，覆盖了服装、食品、家居等多个领域。
目前，万象城已经在全国多个城市开设了分店。
4. 世茂国际广场：世茂国际广场是一家集商业、文化、艺术、教育等多种业态于一体的商业综合体。
广场内设有大型购物中心、剧院、画廊、餐厅等多个区域，成为了城市中的文化地标。
5. 恒隆广场：恒隆广场是一家以购物中心为主的商业综合体，旗下有多个大型商场，覆盖了服装、食品、家居等多个领域。
目前，恒隆广场已经在全国多个城市开设了分店。
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购物中心的8大分类和8大业态
购物中心的8大分类和8大业态壹8大分类近几年来，为什么大家都觉得百货经营越来越困难？因为它的功能太单一，相较而言，购物中心是多功能的，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、欣赏等于一体的综合消费场所，随着生活水平的大幅提升，更容易受到消费者的认可。
购物中心分为8大类，我们以上海的典型商业项目为例，做如下划分：1、区域性购物中心：比如第一八佰伴；2、都市型购物中心：如港汇恒隆广场、南京路来福士；3、社区型购物中心：在上海比较有代表性的是西郊百联，它也是全国第一家社区型购物中心；4、邻里型购物中心：如苏州新城邻里中心、方洲邻里中心；5、郊区购物中心：如松江地中海项目；6、折扣店或工厂直销，也就是通俗称为奥特莱斯的购物中心；7、特殊功能型购物中心：如主题型购物中心，这一类的典型在全国还比较少，上海新天地可以算作具备特殊功能和主题的购物中心；8、商业、办公、酒店混合型，也可以称之为城市综合体当中的购物中心，近几年这一类的产品在全国各城市都比较多见。
贰8大业态现在许多商业开发商都单纯认为，购物中心是吃喝玩乐都有，却并不清楚它到底应该具备哪些业态。
购物中心在国外称为shopping mall，引入至中国后，大多数项目并没有按照严格意义的业态业种分类来做。
严格意义上来说，购物中心分为8大业态：1、专业店：类似运动城、书城、电脑城、家居城等；2、专卖店：服装品牌、化妆品药妆等；3、专业街：以业种归类、集中在一起；4、主体百货：规模型的主力店；5、餐饮：可细分为正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮等；6、休闲娱乐：如电影院、KTV、游戏房、运动健身中心、美容SPA、休闲按摩养生馆；7、超市：较大的称为超市卖场，现在出现精品超市、生鲜超市、24小时便利店；8、停车场：大家可能会觉得奇怪，停车场也算在业态中？实际上，在国外shopping mall体量较大，涵盖服务很多，且大多建在远郊，因此需要开车前往。
因此，如果我们要做购物中心，首先需要掌握购物中心的这8大分类和8大业态。
商业体业态汇总范文
商业体业态汇总范文商业体是指一个建筑或一栋楼房内集中了多个商业业态的场所。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业体也得到了迅猛的发展。
商业体的业态非常多样化，下面将对常见的商业体业态进行汇总介绍。
1.购物中心：购物中心是商业体中最常见的业态之一，也是人们购物和休闲的主要场所之一、购物中心通常规模较大，内部设有多个品牌商店和商场，包括服装、餐饮、家居、百货等品类。
购物中心还常常设有电影院、娱乐设施和健身中心等，以满足消费者的多样化需求。
2.商业广场：商业广场是以商业办公为主导的商业体，通常是一栋建筑或一个楼群，内部设有多个办公楼和商业配套。
商业广场可以提供办公空间、商务服务、餐饮娱乐等多种服务，为商务人士提供便捷的工作和生活环境。
3.社区商业体：社区商业体是建立在住宅区附近的商业体，以满足周边居民的日常购物、生活和娱乐需求。
社区商业体通常小型化，以超市、便利店、药店、小吃摊等为主要业态，方便周边居民购买生活用品和解决日常需求。
4.主题商业体：主题商业体是以一种特定的主题为基础建立的商业体，如儿童主题商业体、文化艺术主题商业体等。
主题商业体通过独特的装修设计、业态选择和活动策划，吸引特定消费群体，为他们提供独特的购物体验。
5.电商产业园：电商产业园是近年来兴起的一种商业体，旨在提供给电子商务企业一个集中发展和合作的平台。
电商产业园提供办公空间、仓储物流、技术支持等服务，促进电商行业的创新和发展。
6.主题公园：主题公园是以特定的主题为背景建立的综合性娱乐场所。
主题公园融合了游乐设施、演艺表演、餐饮娱乐等多个业态，通过独特的主题故事和装修设计，为游客提供沉浸式体验。
7.文化创意园区：文化创意园区是以文化创意产业为核心的商业体。
文化创意园区通过提供艺术展示、文化交流、创意设计等服务，促进文化创意产业的发展和创新。
8.夜市：夜市是中国特有的商业体，通常在夜间开设。
夜市集中了各种小吃摊、手工艺品、服饰鞋帽等摊位，吸引众多市民在夜晚光顾。
购物中心体验业态TOP10
购物中心体验业态TOP10所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。
传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%，体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。
哪些业态属于“体验式”业态呢?1、电影院从电影院出现开始到现在，它已然成为购物中心的“标配”之选，电影院的聚客能力和电影院掀起的“圈地时代”不容小觑。
主要功能：电影院是购物中心中最聚人气、提高留客时间、最有效拉动关联消费及同向人群的业态。
电影院可以提升购物中心形象，并保持购物中心永久的时尚性。
电影院在购物中心有着很强的人流导向性，体现了“喷淋式客流设计”的理念。
电影院有着较强的节奏控制作用，有利于购物中心的人流动线的优化调整和顾客身体与消费心理的调节。
电影院具有极好的心情调节作用，增加了顾客的合理消费行为和愉快的心理体验。
2、真冰场真冰场自身如果有强大的运营能力和吸客力，必然会给购物中心带来客流量和消费量的提升，故华润集团万象城、龙湖集团天街购物中心、兴隆集团兴隆天地旗下多家购物中心均设置了冰场。
但冰场的承租能力低，物业层高和柱距要求高(溜冰区域内不得出现立柱)，设备需要由开发商或运营商承担，故除非面积非常大的大型购物中心或者突出年轻潮流主题的中型购物中心才会引入真冰溜冰场。
冰场和电影院是两个经常对比的业态。
一个电影院生意的好坏，跟电影院本身的经营能力一定是有关系的，但是并不是占很大的比重。
电影院生意的好坏很大部分跟电影市场是否繁荣关系很密切。
而冰场是自己生产产品、推广产品、销售产品，推广费用很高。
冰场的好坏和本身的经营能力关系更大!3、健身会所健身会所的进驻有利于填补购物中心商业在运动休闲版块的空缺，吸引中高端的城市人群聚集，并且提升购物中心的档次。
而健身会所则看中了购物中心所提供的一站式生活配套服务，可以说，两者的联姻是“两情相悦”。
商业综合体特点模式
1,国内有名的商业综合体主要特点1.大连万达广场万达在商业地产的核心就是订单式地产，订单地就是地产商和品牌商家签订联合拓展协议，是个一荣俱荣一损俱损的模式。
万达走到哪里，这些品牌就跟到哪里开店在商业地产中真正快速去化商业的是主力店，是影院、百货、旗舰店、专业店这些巨无霸商户。
主力店在拓展的时候，拓展成本高，所以态度比较审慎，考察周期长。
万达模式满足的条件如下：a) 项目大，拿地转让费可观。
b) 提供大批的就业岗位，一个成功的商业项目最少要解决数以万计的人就业问题c) 城市基建的快速更新和商业的繁荣。
d) 有个万达，城市又多了一张名片，城市形象真很重要的是一种无形的宣传从长远收益来看，大体量的项目会带动周边商业的发展和成熟。
同时商业的发展长期带来的税收和复利收益也是很可观的。
结合曹县本地的情况，万达本身在全国来说也是一个很出名很有吸引力的一个商业名片，我们现在需要做的就算尽可能的多吸引来一些国内知名的旗舰店和连锁超市或便利店来提高知名度，相比较现在的其他大型商场来突出自己的特色，尤其是年轻消费者更喜欢的一些品牌2北京大悦城（JOY CITY）大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”，其定位为时尚、流行、性感、潮流等多重年轻风格，具有高品质、高价值商业物业, 覆盖商业、酒店、写字楼等大型城市综合体。
大悦城商业模式的基本特征如下：a)项目选址在一二线城市核心商圈内为重要商务节点b)目标客源锁定为20-30岁的青年白领群体及年轻家庭消费人群c)行业价值链为：商业地产开发+商业物业经营+专业化物业管理d)盈利模式: 长期持有、独立运营,获取物业租金回报并通过良性经营实现物业的升值3 深圳万象城万象城倡导国际化的消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，引领全新的生活方式与消费潮流。
万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物，包罗万象，应有尽有，为消费者带来全新的消费概念和生活体验。
华润中心作为华润中心的核心构成，万象城是以时尚高端为主的购物中心集商务、商业零售、休闲娱乐、餐饮于一体的综合性商业广场，是真正意义的“一站式”消费中心我觉得我们不仅是要学这种一站式模式，其实很多商业综合体都提出了一站式服务，我们可能需要细化一点，突出重点大部分人群的需求，但是又不失优雅特色，因为现在年轻的消费群体所追求的不单纯是满足吃穿就可以了，对于时尚潮流相比以前更突出了，我们商业可以针对各个年龄层的消费者都要有涉及到，才不会失去了某一小部分群体4. 深圳星河COCO ParkCOCO Park是国内首创情景式公园版休闲购物体验中心，深圳CBD版块新商业代表，是深圳最具时尚气质的购物中心，集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观光等多功能于一体的情景式购物中心，拥有200余家国际国内知名品牌。
购物中心十二大业态细项一览表
优质产品名厂家O2O线上线下体验店
十二大业态细项一览
1、百货超市（较低楼层）
干货食品、包装饮料、日用品、生鲜等
2、服务展示（较低楼层）
商务、产品促销展示
3、生活家居（较高楼层）
家具、装饰品、餐具、茶具、灯具、地毯、床具、卫浴
4、美容美发（较低楼层、美发中层）
化妆品、香水、花艺、个人护理、美发美甲店等
5、餐饮美食（较高楼层）
美食广场、连锁快餐、西式餐饮、料理店、休闲美食、水果甜品、雪糕、火锅店6、书籍光碟（较高楼层）
书店、办公文具用品、画廊、乐器、摄影冲印
7、服装鞋帽（中低楼层）
男装、女装、内衣、商务休闲服饰、男鞋、女鞋、手袋皮包、箱包
8、童装玩具（中层）
童装、童鞋、母婴店、儿童玩具
9、运动用品（中层）
运动服饰、户外用品、健身器材
10、影音家电（较高楼层）
影音器材、数码相机、通讯产品、电脑、电子配件、音响、家电
11、珠宝精品（较低楼层）
黄金、珠宝首饰、钟表、眼镜、流行饰品
12、休闲娱乐（较高楼层）
电影院、电玩城、亲子乐园。
购物中心创新业态模式
购物中心创新业态模式2017年是消费结构升级的一年，体验式消费在购物中心中占据着越来越重要的位置，并且也孕育了更多的创新业态，给购物中心带来了更多人气。
从2015-2017年新开业购物中心引进品牌的细分业态数量占比来看，零售、餐饮、亲子体验、休闲娱乐、生活服务分别占比51%、32%、9%、6%、2%；体验业态总体占比49%。
好的业态无疑能吸引人，聚集人气。
以下购物中心选择了这些创新业态，不仅与其他普通购物中心形成差异化竞争，还获得了良好的关注度。
上海兴业太古汇：新型艺术业态一直以来走高端时尚路线的兴业太古汇，根据自己的品牌定位引入了法国画廊Carré d'Artistes、Editor主题买手店等小众时尚业态。
与传统画廊不同，艺术家广场画廊不做让人觉得遥不可及的高端展览。
相反，它根据这些艺术家的作品的大小来出售。
通过更接地气的销售方式，让艺术更贴近大众，让高端时尚流行起来。
同时不定期邀请当代艺术家进行创作和交流，让高端艺术从购物中心传播出去。
Editor主题收纳买手店也是如此，有着时尚简洁的网红外表，却从世界各地搜罗、精选了富有设计感又不缺乏实用性及趣味性的产品，将憧憬中的一个个画面、场景以及生活方式变为现实。
冷艳高贵的时尚路线早已不受大众欢迎，只有更接地气、大众能接受的东西才能引起人们的兴趣。
太古汇兴业巧妙地找到了时尚与大众的平衡点，将购物中心打造成了一个可以通过艺术形式让大众接触艺术的新文艺平台。
大连恒隆广场：新型运动业态大连开业时，成为大连最具特色的地标性购物中心，高端奢华的形象，压倒了商圈周边的众多购物中心。
其目标客户主要是追求生活品质的中产阶级。
为了打造更具品质的购物中心，大连恒隆不仅推出了相应的高端零售业态，也迎合了中产阶级追求健康生活的需求，推出了各种运动业态。
除了拥有超大运动空间的近2000平米健身房，大连恒隆还引入了更时尚的运动业态，如射箭馆、室内攀岩、溜冰场、室内壁球等。
购物中心的各种模式及特点详解
购物中心的各种模式及特点详解对笼统的购物中心的具体分类：一、按开发商背景及购物中心经营管理的模式（包括自营的比例）分类：1、物业型购物中心：又分Ａ、物业型购物广场SHOPPINGPLAZA/SQUARE/CENTER、Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL。
Ａ、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，实行的是租赁制。
特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入），还称不上真正的摩尔购物中心MALL。
Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL：又称普通摩尔购物中心MALL，普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。
优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。
这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。
普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。
特点：面积比购物广场大许多，一般在15至30万平方米左右；业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。
但建购物中心容易，管理购物中心难。
一个大规模购物中心的正常运行，首先要求事先策划设计的成功。
美国购物中心除了事先策划外，还实行专业化的管理。
管理主体可能是房产所有者，也可能是房产所有者聘请的专业化商业管理顾问公司。
把购物中心管理简单地视为物业管理或是商业管理都是错误的。
它几乎是一门边缘学科，物业管理与商业管理的交织。
购物中心管理者不仅要保证水、电、暖、空调等设备的正常运转，周围环境的整洁与安全，还应该知晓店铺经营知识，为各零售商提供信息服务和有参考价值的建议，更重要的还在于进行统一的促销活动，负责把顾客引进店中来。
体验式商业模式
随着近几年房地产政策调控的紧缩，社会资源和投资热钱涌向商业地产，商业地产可谓遍地开花，但也折射出了商业地产的"同质化"竞争程度。
"体验式商业"已成为一个商业地产的时髦热词，似乎与其沾边，便能立刻提升项目的档次，与传统商场形成差异。
用“体验式商业”应对市场“同质化”成为商场上其中一个大趋势。
现在定义的所谓"体验式商业"，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高的商业形式。
一、2013年体验式商业模式受关注时下，我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。
“体验式”的产生，是源于商业零售行业的不断发展升级，以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。
越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物，而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求，同时，消费者对于购物环境的要求也越来越高。
1.实体商业“被迫”向体验式商业转型2013年1月24日，中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心值中购联2013新春联谊会之际，发布了2013年中国商业房产十大关注热点。
在会上，关注电商发展对购物中心等实体商业的优化和改良的影响这一热点，受到多家购物中心的重视。
如今面对电商的压力，包括购物中心在内的众多实体商业向体验式商业转型，成为紧迫的现实，在消费者还不会轻易为体验式商业埋单的背景下，对尚处在概念化的体验式商业提出现实要求，有利于对实体商业盈利模式的优化和改良。
2.体验式消费成为商业地产营销新模式以一线城市的北京为例，北京购物中心体验式消费功能日益凸显，儿童教育、咖啡、甜品、餐饮类品牌快速扩张，也成为新购物中心的主力业态。
由于购物中心体验式消费功能日益突出，2012年餐饮和娱乐对购物中心物业的吸纳比例显著上升。
咖啡和甜品连锁品牌在第四季度积极扩张，星巴克、Costa、太平洋咖啡、Godiva巧克力、许留山等均有拓展新店。
体验式商业
多个迪尼斯之最 迪拜购物中心占地约100万平方米，包括数个分门别类的购物中心，还将拥有世界最大的金制品市场和数百万平方英尺的服饰店。该购物中心将建设一个大型水池及其配套设施，里面饲养一批珍稀海洋动物，顾客在游览购物时能够欣赏到在水池里自由嬉水的鲨鱼。另外，迪拜购物中心将建造一个260万平方英尺的大人工湖，一个能容纳16，000辆汽车的停车场，250万平方英尺的住宅区以及其他商业配套设施。
商场内的购物商户超过350家，提供时装、珠宝、饰物、礼品、服务、餐厅以至体育用品，店铺的分布都取决于区域的设置，同一系列的店铺多数会分布在同一区域，当中只有少数是不跟从这一个惯性；而场内设有3个不同区域，这3个不同区域都是以中心内的3条室内运河而形式的，这3条运河分别是大运河、圣路卡运河及马可孛罗运河，。这3条运河互不相通，各运河中有多条贡多拉船往来穿梭，顾客可付费乘船游览各运河。这3条运河的设计意念源于威尼斯水乡的迷人景色为主题，运河周围充满威尼斯特色建筑群及拱桥，让人犹如置身于浪漫的威尼斯，享受异国风情。
休闲体验式购物中心业态规划
休闲体验式购物中心是将景观、业态、建筑、功能等各种因素科学地结合在开放的环境中。与Mall和传统的商业模式相比，它更加注重环境和建筑设计，更加注重消费者休闲娱乐的消费需求。由专业的商业管理集团开发经营，业态复合度较高，行业多，功能多，商品结合度宽，为特定的目标客户群提供餐饮、娱乐、购物、休闲。这里走的是精致、品味、享受、雅致、特色型的经营路线，体现一种独具“小资”特色的生活品味。
国外主题创意比较成功的案例很多。迪拜购物中心（Dubai Mall）是其中之一。它号称“世界上最大的零售商场”，由10～15个Mall中Mall组成，一共有大约1200个商店，15000个停车位。这座购物中心不仅因其规模和体量庞大而闻名。同时还因拥有众多主题鲜明的特色空间环境而广为人知。为了吸引游客光临，购物中心强调文化营销，在规划创意中注重迎合顾客差异化消费心理，通过建筑风格设计、环境景观规划和内部装饰集中展现其文化品质。
商业综合体分类
商业综合体分类
商业综合体是一种以购物中心为主，集合了娱乐、餐饮、住宿、办公等多种业态的综合性商业建筑，是城市便捷生活的重要组成部分。
根据拥有的业态和设施，商业综合体可分为以下几类：
1.购物中心
购物中心是商业综合体的主要组成部分，主要聚集零售业态，如品牌服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等等。
购物中心通常面积较大，设施比较完整，不仅提供购物场所，更是娱乐、休闲的好去处。
2. 主题公园
主题公园包含各种各样的设施和活动，如过山车、电影院、水上乐园、室内儿童游乐园等。
主题公园不仅可以吸引游客和旅客，还可以成为当地社区的活动和聚会场所。
3. 休闲娱乐中心
休闲娱乐中心以提供丰富多彩的娱乐、体育活动和娱乐设施为主要特点，可以包含游戏机房、3D电影、保龄球、桌球、电
影院等多种业态，为消费者提供丰富的娱乐选择。
4. 商务综合体
商务综合体集办公、商务、展览、会议等功能于一体，一般选
择位于城市中心区域，交通方便，拥有良好的硬件设施和软件服务，使商务活动更加便捷和高效。
5. 社区型商业综合体
社区型商业综合体集合了购物、餐饮、娱乐、教育、医疗、文化等多种业态，旨在为居民提供便利的生活服务，也可以成为社区内各类活动的承办场所。
总之，商业综合体的种类繁多，根据不同的消费需求和定位，商业综合体可以选择不同的业态和服务，以满足消费者的需求。
随着城市人口增长、经济发展、生活方式改变等因素的影响，商业综合体将继续向着更加多元、更加精准的方向发展。
中国10大城市MALL商业模式研究
兴隆大家庭
20
兴隆百货
5
武汉
武广摩尔商业城
20
武汉广场、世贸广场、武汉商场
*
我国MALL排行榜 (3) 已开业或即将开业的 MALL 部分
名次
城市
MALL名称
规模 （万平方米）
主力店
5
长春
*
MALL 是什么？
Mall全称 Shopping Mall，音译“摩尔”或“销品贸” Mall为大型购物中心，属于一种新型的复合型商业业态 西方国家也称为 Shopping Center，即“购物中心” 但和国内通常所指的购物中心（实为百货店的另一种称呼）含义不尽一致 Mall （购物中心）特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心 Mall提供如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受
*
正大广场体验点
汇集了世界著名建筑师、设计专家，共创世界一流的购物和娱乐中心——美国Jerde 公司为项目总建筑师 迪斯尼乐园的形象设计者之一Selbert Perkins ，在形象设计中以四季氛围为主旨，营造出四季分明的内部景观和冬日夜晚、水世界等各个主题 顾客可以领略各种最流行的娱乐活动 6楼购物乐园像一个节庆场所。装点着加利佛尼亚棕榈树及其它美国南方景象，充满异国情调 推出Style杂志（中英文季刊），将追踪时装、美容和生活用品上的最新潮流，向消费者介绍健身、食品、近期电影及上海动态
14
沈阳
沈阳新玛特
10
14
昆明
金鹰百货购物中心
10
14
长春
影城购物中心
10
14
广州
江南城广场
10
商场增加体验业态方案
商场增加体验业态方案随着消费者对商品和服务质量的不断提高，传统的商场模式已经逐渐不能满足消费者的需求。
为了吸引更多的消费者到商场消费，商场需要增加一些体验业态。
体验业态可以给消费者带来更加新颖有趣的消费体验，从而增加商场的吸引力和竞争力。
因此，在商场增加体验业态方面，本文提出以下方案。
1. 主题消费主题消费是目前非常流行的一种消费方式。
这种消费模式会以一种主题为基础，将商场的所有相关业态都围绕着这个主题进行设计和布置。
例如，商场可以选择“冰雪世界”这个主题，在商场内设置滑雪场地、冰雕展览、雪地摩托车等相关业态。
这样的体验业态可以让消费者在购物时获得更加有趣、有创意、有质感的消费体验。
2. 创意文化商场也可以增加一些文化创意业态，如美术馆、音乐厅、手工艺品作坊等。
这些业态可以吸引更多的文化人士前来参观，同时还可以通过展览和表演等活动增加商场的人气。
此外，创意文化业态还可以带来更多的营收，比如，可以在美术馆里出售一些艺术品，同时在手工艺品作坊里开课，培养更多的手工爱好者。
3. 互动体验现代消费者更加注重互动性，商场可以增加一些互动性强的业态，如VR游戏体验、悬浮球池、模拟驾驶等。
这些业态不仅可以吸引更多的年轻人，也可以增加他们在商场内的停留时间。
同时，这些业态可以增强消费者对商场的好感度和信任度，从而增加商场的转化率和品牌价值。
4. 餐饮体验餐饮体验是体验业态中最容易被人忽视的，但其实餐饮体验非常重要。
商场可以增加一些创意餐饮业态，如主题餐厅、小清新咖啡馆等。
这些业态可以吸引更多的年轻消费者，同时还可以增加商场的转化率。
在商场中开设餐饮业态，也可以增加商场和消费者的互动性和黏性。
5. 家庭娱乐家庭娱乐业态是商场中最具亲和力的一个业态。
商场可以在商场内增加家庭娱乐业态，如儿童乐园、KTV等。
这些业态可以为一家人提供娱乐、消遣和放松的场所，增加家庭之间的感情。
此外，家庭娱乐业态还可以吸引更多的家庭前来购物，从而增加商场的营收。
游乐式购物中心九江新天地购物中心案例分析
IMAX巨幕影院 感受极致光影的刺激
4000平米IMAX巨幕影院。拥有全球最前沿的放映技术，让影迷在家门口就能享受到 异常清晰明亮的图像和水晶般清澈的环绕音效的终极体验，带您深入其中的角色，无 语伦比的IMAX观影体验带您进入身临其境而又遥不可及的电影情境震撼于心。
夜色酒吧街 体验城市动感与活力
美食天地 带您品尽天下美味
舒适的环境、时尚的音乐，多样的美食选择……在这里，无论你是浪漫的情侣、活泼的孩子、忙碌的商 人、疲惫的白领，亦或者是温馨的同学聚会、家庭聚会，都可以在这里随意选择属于你的美食，生活的 欢乐，就这样散落开来……
全业态一站消费 全龄层品质生活
CITY INTRODUCTIONG
时尚 淘宝
这一刻，繁华如此自在随心而动。 这一刻，从未与国际级城市梦想如此接近。
10大主题业态 时尚新动力
休闲 观光
超级游乐式
国际购物中
文化 艺术
心
科技 体验
夜店 酒吧
飓风游乐场
项目的重要组成部分，“项目人流引力场”之一，飓风游乐场在 于提供超级的游乐嬉戏体验。客群定位于7-35岁，包括儿童、青 少年、时尚青年、及新生代家庭客群。
2F 时尚天地
业态规划
国际快时尚品牌 精品服饰 连锁餐饮
文化艺术长廊
3F 生活天地
业态规划
童真梦乐城 生活家居 MALL
超级游乐感 的设计理念
彻底改变传统购物中心的模式
★提供新型的生活方式和景观式生活场景，这将彻底改变传统购物 中心以提供“交易平台为主”的商业模式。
★将顾客单纯的目的性消费改变为全新的“时间消磨型”消费。
★顾客由原来的“2小时”购物无限拉长，激发提升为“全时段， 全天候”的游乐消遣。 ★由原来的“走购式消费”，改变为“游购式消费”。
10种商业业态分类和基本要求
10种商业业态分类和基本要求作者：平沙秋雁出自：沧浪之水浏览/评论：152/0 日期：2009年11月6日 09:581、超市要求选址在城区中心、居民区，商圈目标顾客为经营服务辐射半径0.5km，目标顾客以居民为主，营业面积应在300㎡以上，商品经营结构为以销售食品、生鲜食品、日用品为主，经营方式为采取自选销售方式，出入口分设，统一结算。
2、便利店要求选址在城区中心、居民区、交通要道，以及车站、医院、学校、娱乐场所、办公楼等公共活动区，商圈目标顾客为目标顾客以居民、单身、年轻人为主，营业面积应在50㎡左右，商品经营结构为以销售食品、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点，经营方式为以开架自选为主，统一结算。
3、大型综合超市要求选址在城市中心区、城郊结合部、交通要道、大型居住区附近，商圈目标顾客为经营服务辐射半径3km以上，目标顾客以居民、流动顾客为主，营业面积应在3000㎡以上，商品经营结构为大众化衣、食、用品齐全，满足一次性购全，注重本企业品牌开发，经营方式为采取自选销售方式，出入口分设，统一结算。
4、仓储商店要求选址在城乡结合部的交通要道，商圈目标顾客为经营服务辐射半径5km以上，目标顾客以中小零售店、餐饮店、集团购买和流动顾客为主，营业面积应在5000㎡左右，商品经营结构为以销售大众化衣、食、用品为主，自有品牌占相当部分，实行低价批量销售，经营方式为采取会员制，自选销售方式，出入口分设，统一结算。
5、专业店要求选址在城区中心、专业街以及百货店、购物中心内，商圈目标顾客为目标顾客以有目的地选择某类商品的顾客为主，营业面积根据商品特点而定，商品经营结构为以销售某类或某种商品为主，体现专业性、深度性，其品种丰富，选择余地大，经营方式为采取柜台销售或开架面售方式。
6、大型专业店要求选址在城区中心、城郊结合部、交通要道和符合城市规划的大型居住区附近，商圈目标顾客为经营服务辐射半径5km以上，目标顾客以有目的地选择某类或某种商品的流动顾客为主，营业面积应在2000㎡以上，商品经营结构为以销售某一大类商品为主，其品种齐全、选择余地大，经营方式为采取自选销售和开架面售相结合方式。
聚客能力超强High翻购物中心的8大新兴娱乐业态
聚客能力超强High翻购物中心的8大新兴娱乐业态近年来，随着人们消费观念的变化和娱乐需求的多样化，购物中心正在不断转型升级，将传统的购物场所变成融合商业、娱乐、休闲等多种元素的综合体。
为吸引更多顾客，购物中心不断引入新兴娱乐业态，其中聚客能力超强的8大新兴娱乐业态如下：1. 主题乐园主题乐园是购物中心中的一道亮丽风景线，它将适度的刺激与娱乐元素相结合，成为吸引顾客的一大利器。
从儿童乐园到成人主题乐园，如城堡、动漫、恐龙等，无论是家庭出游还是朋友聚会，主题乐园都为人们提供了一个独特的互动娱乐空间。
2. 室内滑雪场在大多数城市中，冬季的雪景很难一眼望尽，而购物中心内的室内滑雪场则给人们带来了亲近雪的机会。
这些滑雪场通常拥有人工雪山、滑雪道等设施，不仅给人们提供了滑雪运动的机会，还能够满足顾客的冒险和探险需求。
3. 超级游戏厅购物中心内的超级游戏厅通过引入各种游戏设备和娱乐项目，为顾客提供了众多娱乐选择。
从经典的街机游戏到现代的VR游戏，超级游戏厅为顾客带来了刺激和欢乐，同时也成为年轻人聚会娱乐的场所。
4. 室内攀岩馆室内攀岩馆是购物中心最受欢迎的体育娱乐项目之一。
攀岩馆通常由多个攀岩墙组成，顾客可以在专业教练的指导下挑战自己的极限，不仅能够锻炼身体，还能够体验到攀岩带来的成就感和刺激感。
5. VR体验馆虚拟现实技术的普及使得VR体验馆在购物中心中越来越受欢迎。
VR体验馆通过引入各种VR设备和内容，让顾客沉浸在虚拟的世界中，体验到前所未有的视听感受。
无论是探索未知的外太空还是参与刺激的极限运动，VR体验馆都能满足不同人群的需求。
6. 电影院购物中心内的电影院是人们休闲娱乐的理想去处。
电影院通常提供舒适的座椅、优质的音响设备和多样的电影选择，顾客可以在观影的同时享受到购物中心的配套服务。
而购物中心内的电影院也成为了朋友、家人聚会的好地方。
7. 手工DIY店手工DIY店是一个追求个性和创造的场所，其中汇集了各种手工制作的材料和工具。
全球最有趣的十大主题商场，简直大开眼界！
全球最有趣的⼗⼤主题商场，简直⼤开眼界！购物中⼼的意义绝对不绝对不只是为了买买买！⾼逼格的商场必须还要让客⼈吃吃吃、玩玩玩、嗨嗨嗨！视觉、娱乐、设计、环保各种元素缺⼀不可。
今⽇就带领⼤家去开开眼界，看看其它商场都有哪些有趣好玩的地⽅值得去逛逛。
1.泰国Terminal 21，让你穿⾏世界各国泰国曼⾕的超⼈⽓购物中⼼Terminal 21，是个当地年轻⼈趋之若鹜、外国游客有⼝皆碑的个性潮流旺地，绝对是你下⼀次到曼⾕必去的地⽅之⼀。
当你⾛进这个购物中⼼，就像机场的1号、2号、3号…航站楼⼀样，这⾥是21号航站楼，以机场为设计概念，内部装饰融合了全世界多个时尚名城的地标和设计元素，⾛在商场内，你就好⽐穿越去到了伦敦、东京、伊斯坦布尔等国际⼤都市。
Terminal 21设不同楼层、不同区域，都根据⼀个世界⼤都市的建筑风格来设计，出神⼊化的理念处处给⼈惊喜，每个⾓落都是设计师精巧出彩的创意。
商场⾥的商铺基本上都是⼀些时尚新颖的⼩摊位，⽽商品的款式和质量都⾮常精美，价格也相当亲民。
这个汇聚全世界旅游⽂化精萃的概念商城，绝对是曼⾕当今最潮最酷的购物中⼼。
推荐店铺：5楼的美⾷街品种多，便宜⼜好吃Tips：可以领⼀本Terminal 21的护照本，其实就是导购⼿册啦，不过会经常推出⼀些针对游客的优惠哦，⽽且当做纪念品也不错！地址：泰国曼⾕BTS AOSK站1号出⼝或者MRT Sukhumvit站3号出⼝2.奥地利ARTIO，游⾛三国交界处ATRIO位于奥地利、意⼤利、斯洛⽂尼亚三国的交界处，在它3000平⽶中央⼴场上有⼀幅170平⽅⽶的鸟瞰照⽚，以1：6000的⽐例展现出三国交界处的地形图。
游客可以在图上⾏⾛，在这⾥有机会“从⼀个国家⾛到另⼀个国家”，获得独⼀⽆⼆的旅⾏购物体验！商场甚有建筑感的阁楼空中餐厅。
推荐店铺：Interspar 超市，Kastner & hler成⾐店Tips：ARTIO位于奥地利菲拉赫市，靠近阿尔卑斯⼭，内有德劳河流过，是冬季休假的好去处。
全球10大体验式购物中心:高颜值的实力派
全球10大体验式购物中心：高颜值的实力派陈实【期刊名称】《上海商业》【年(卷),期】2016(000)015【总页数】3页(P40-42)【作者】陈实【作者单位】【正文语种】中文如何突破呆板与平庸，从千篇一律的设计困境中脱颖而出？看全球10大体验式购物中心如何以高颜值杀出重围！取色彩之美，颠覆视觉冲击。
设计颠覆了传统的模式，亮丽色彩和被弯曲的视线极具冲击力。
所有设计从天花板、地面、店面、标牌、家具、玻璃门把手等都是量身定制。
通过颜色区分主题区域，让顾客处处享受“彩虹”。
整个设计十分注重细节，大胆色彩和弯曲视线打破传统规范，具有创造性。
7级楼梯踏步炫目的有色镜面玻璃从白色逐渐过渡到石墨色。
从皮质栏杆扶手到座位的颜色拼接，处处设计体现着对细节的关注。
此外，还体现了商业项目中较少出现的艺术质量，如琥珀大门的灯光装置设计、青铜雕塑设计、玻璃艺术品设计、绘画设计等。
东京中城的建筑物多采用开放的构造，如购物中心采用4层竖井式结构设计，外立面是圆拱形玻璃幕墙，从哪一层都能看到外面的芳草地，而透过镶着玻璃的顶棚，室内洒满阳光。
建筑物内的绿化也是大手笔，大楼屋顶全部被绿化，拱廊街及广场之中种植了许多植物，自然生长的花草树木与琳琅满目的购物柜台相映成画。
集购物、游览观光、餐饮等功能于一体，被福布斯列为世界上最好的购物中心之一，也被誉为“全球建筑师都想造访的东京指标”。
英国Blue Water购物中心相会的“日月星”Blue Water购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD市，总建筑面积达15.57万平米，项目于1999年开业，是当时全英国最大的购物中心。
三角建筑造型，设置FVillage3，日光、月光、星光等主题空间以及大地景观的主题设计，引导消费者发生下一段的消费动机。
集电影院、健身中心、酒店、商业会议室、停车场等一身，建筑主体由让人眩晕的曲面玻璃幕墙组成，表面积接近12000平米，设计灵感源于峡谷意向——建筑与建筑间的大峡谷。
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所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。
传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%，体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。
哪些业态属于“体验式”业态呢？
Part 1
从电影院出现开始到现在，它已然成为购物中心的“标配”之选，电影院的聚客能力和电影院掀起的“圈地时代”不容小觑。
主要功能：
电影院是购物中心中最聚人气、提高留客时间、最有效拉动关联消费及同向人群的业态。
电影院可以提升购物中心形象，并保持购物中心永久的时尚性。
电影院在购物中心有着很强的人流导向性，体现了“喷淋式客流设计”的理念。
电影院有着较强的节奏控制作用，有利于购物中心的人流动线的优化调整和顾客身体与消费心理的调节。
电影院具有极好的心情调节作用，增加了顾客的合理消费行为和愉快的心理体验。
Part ２
真冰场自身如果有强大的运营能力和吸客力，必然会给购物中心带来客流量和消费量的提升，故华润集团万象城、龙湖集团天街购物中心、兴隆集团兴隆天地旗下多家购物中心均设置了冰场。
但冰场的承租能力低，物业层高和柱距要求高（溜冰区域内不得出现立柱），设备需要由开发商或运营商承担，故除非面积非常大的大型购物中心或者突出年轻潮流主题的中型购物中心才会引入真冰溜冰场。
冰场和电影院是两个经常对比的业态。
一个电影院生意的好坏，跟电影院本身的经营能力一定是有关系的，但是并不是占很大的比重。
电影院生意的好坏很大部分跟电影市场是否繁荣关系很密切。
而冰场是自己生产产品、推广产品、销售产品，推广费用很高。
冰场的好坏和本身的经营能力关系更大！
Part ３
健身会所的进驻有利于填补购物中心商业在运动休闲版块的空缺，吸引中高端的城市人群聚集，并且提升购物中心的档次。
而健身会所则看中了购物中心所提供的一站式生活配套服务，可以说，两者的联姻是“两情相悦”。
中国商业健身俱乐部约5000家左右，门店选址繁荣的CBD商业中心、高档商务写字楼、大型购物中心以及高档住宅小区附近，其中选址在购物中心的大约占比26%左右。
不过，相比于购物中心中的其他体验业态，到健身会消费花时过多，与快节奏的城市生活方式脱离，似乎吸引力不够。
Part ４
电玩是年轻人娱乐放松的选择之一，深受青少年群体的青睐。
现在的电玩城做得越来越完善，项目设置丰富，设备配置也相当高端，从最大程度上满足消费者的娱乐需求。
选址一般标准。
需求面积：2500-8000平米（视具体商业环境）；建筑层高：层高3.5米以上；柱网间距：柱距原则上最好不小于8.0米，要求有给排水。
停车方便。
注重隔音：部分音乐类模拟机应单独隔断，避免噪音。
Part ５
KTV业态主要针对十八到三十五岁的中青年人群，这部分人群年轻有活力，消费能力强，也与购物中心的客群相符。
相关租赁条件。
KTV的盈利能力尚可，但是其前期投资巨大，因此回本周期较长。
一般能够提供的租金水平有限，而且要求的租期较长。
由于其营业时间与购物中心整体有差异，在商谈过程中会提出单独使用空调系统的要求。
消防标准。
根据经验，设置在3楼以上需要达到A级防火要求、3楼以及以下楼层需要达到B级防火要求。
Part ６
中国的美容美体行业是一个新兴的行业，美容美体业正成为中国继房地产、汽车、旅游和电子通讯之后的第五大消费热点。
发展前景十分广阔，近年来美容美体经济一直以高速度持续增长。
美容、造型、美甲等时尚休闲业态对于购物中心来说，地位越来越重要，占比有的甚至达到15%，且主要是以大型门店连锁延伸至购物中心。
Part ７
儿童业态已成为购物中心的标配之一，并有“人流发动机”的美称，儿童已成为带动家庭消费的核心，同时也被业界认为是解决购物中心同质化和业绩增速下滑的灵丹妙药。
2007年，全国一二三线城市0～14岁儿童支出占家庭支出的比例在23%左右；而到了2013年，这一比例已经上升至33%。
根据国家统计局数据统计，2013年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元。
儿童业态、餐饮休闲娱乐比重继续上调，儿童主题扩张明显，家庭型购物中心成区域商圈主流。
2013～2015年，室内儿童乐园行业整体市场规模将保持40%的平均增速，即从2012年的42亿元增长至2015年的115.25亿元左右。
购物中心引入儿童主题业态需克服的几大问题：
a、儿童主业态运营机制单一、游乐设施卫生问题须重视
b、儿童业态赚人气却难赚钱
儿童业态品牌进驻购物中心首先要求租期长、面积大，租金低，前期投入额度较大，单纯租金收益不够收回成本。
c、购物中心儿童业态扎堆，同质化问题严重
儿童业态被认为是解决购物中心同质化和业绩增速下滑的灵丹
妙药，因此不少购物中心纷纷上马相关项目，更是出现了“大跃进“的
态势。
集中的儿童业态开发，牵涉出新一轮同质化、恶性竞争、资源抢占等一系列问题。
d、儿童室内注销品牌良莠不齐，缺乏领导品牌
目前儿童室内游乐设施的品牌多种多样，让人眼花瞭乱，品质也是参差不齐，缺乏领导品牌。
目前儿童室内游乐设施的品牌多种多样，让人眼花缭乱，品质参差不齐，缺乏领导品牌。
e、儿童游乐园工作人员不够专业
儿童游乐园工作人员是一个特别的群体，对工作的热情与耐心比其他的工作人员都更加重要。
很多工作人员对于儿童产品的认知度还不够，以及对儿童产品的安全性了解也不全面，后期人群的培养也是一个重要的环节。
f、观念转变不到位
儿童业态是商业，考虑赢利很正常。
儿童业态招人流，纷纷上马不奇怪。
问题是，作为业主，考虑问题要全面、要长远、要细致，既要赚钱，也要创造精品。
Part ８
餐饮已成为各大购物中心热捧的业态，不少新建购物中心项目或经调整业态的老项目内，购物、餐饮、娱乐业态占比逐渐演变成各占三分之一，有时餐饮甚至占约40%以上比例。
现如今虽然餐饮客人转化为服饰消费的转化率不高，但因不想排队而从人气餐厅转化为周边一般餐厅消费者的转化率很高，因此每个商场至少要有几个人气餐饮品牌做主力。
这样也造成现在一个“怪现象”，
以往贴装修费、营销费等只会发生在招奢侈品牌上，如今一些位置较偏的新商场为招人气餐饮也会贴装修费，有时还会给餐饮业者反保底。
Part ９
展览对于购物中心的销售具有直接的推动作用。
在购物中心举办各种展览无疑会增加消费者在商场逗留的时间，从而增加消费的几率。
而对于不少展览公司而言，一方面是看中商场的地理位置和人气，另一方面是由于政府的专业场馆多为公益性质，向公众免费开放或仅售20元门票，因此在商场办展便于收回成本，是一种市场化的尝试与探索。
主题展对购物中心的效益：
打造差异化，增强竞争力
购物中心主题展是开发商为了打造更强的竞争力，通过建筑形式、品牌内容或展示形式等创新满足更细分群体的需求，对购物中心进行的差异化打造。
功能复合型：1+1＞2
购物中心主题展可以诱发潜在消费，增加销售收入。
消费者在购物中心内除了购物以外，还有美食、娱乐、观光、休闲等主题内容，消费者在购物的同时，还可以就餐、游乐、看展览，不知不觉消除了疲劳，同时增添了消费的乐趣，延长了逗留时间，无形当中增加了消费概率。
同质化竞争降低
现在都市人在购物的时候，已经不仅仅是为了满足自己物质上的消费需求。
在物质稀缺的年代，只要有商品出售就能吸引人们去购买。
现在当然不再是这样了，购物中心大大小小分布在城市的各个角落，同质化的品牌也使消费者视觉疲劳。
所以不一样的展览可以给顾客带来不一样的购物体验。
保持时尚度和体验性
体验式业态目前在全球十分流行，而国内商场仍在起步阶段。
体验式业态分为几个阶段，初级体验模式就是“购物＋餐饮＋娱乐”，如今新开的商场、购物中心已大多采用了这一模式，能满足一般消费者的基本需求。
比如，位于北京西部商圈的凯德晶品购物中心，几乎每个月都至少有两场主题活动，涵盖时尚、文化、公益等主题。
国贸商城也常常会做类似的活动。
凯德商用方面表示，这么做的目的是位了让消费者有耳目一新的感觉，保持时尚度和体验性。
Part １0
文化业态
文化业态跟购物中心进行合作产生三种特性：一是复合联动性；二是互动推广性；三是专业体验性。
随着人们消费心态向精神层面的延伸，文化业态为消费者提供精神满足感在体验式商业中成为重要的构成部分，而文化品牌的运营管
理存在击打的复杂性，在商品、信息、策划、设计、拓展等方面均须具备极强的专业能力。