浅谈水利水电工程施工技术管理

浅谈水利水电工程施工技术管理

发表时间：2018-04-28T12:25:22.087Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第33期作者：冯家敏[导读] 在越来越强调管理与技术进步的今天，水电水利建筑的施工也不例外，水利水电项目对社会有着非常大的影响。

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摘要：在越来越强调管理与技术进步的今天，水电水利建筑的施工也不例外，水利水电项目对社会有着非常大的影响，每一项水利水电项目的进行都一定要与相关的技术相联系，同时因为水利水电项目建筑自身的特征，其对技术和管理的要求非常高。水利水电项目施工技术管理对于确保水利水电项目安全生产与施工质量具备特别关键的作用。本文中对水利水电工程施工技术管理的作用与地位以及重要性实施了总结，提出了推动技术管理水平提升的关键措施。

关键词：水利水电工程；施工技术；管理

引言

在水利水电项目施工中，管理贯穿于其整个过程，特别是技术管理，其管理质量和水平的高低直接影响着项目工程整体建设质量和成本。施工技术是确保水利水电项目成功进行的关键基础，而施工技术管理则是其中的重中之重，是确保水利水电项目施工质量的关键前提。所以，研究水利水电项目施工技术管理对于水利水电工程具备特别关键的意义。

1、水利水电工程建筑的施工技术和管理作用与地位

1.1水利水电项目建筑的施工技术的作用与地位

水利水电是清洁的可再生能源，它的运用是社会进步到当前的产物，在水利水电项目建筑的进行中，技术是它的根本，只有技术作保证才可以在艰巨的重大项目中完成项目建筑的施工，水利水电项目建筑的施工技术将直接影响到水电水利的效益，它并不只是简单的一个项目而已，它是组成整个水电水利项目的一个关键要素。只有把技术含量高和社会相紧密联系的技术用到水利水电项目建筑的施工中，水利水电项目建筑才可以真正发挥其作用。

1.2水利水电工程建筑的施工管理的作用与地位

水利水电项目建筑在施工的时候如果单单有技术与资金等硬件，而没有管理的软件，则它将会变成一盘散沙，没有目的、没有纪律、没有指挥的项目将会是没有灵魂的走肉，并不会发展变成任何的大项目并应用于人类，只有在水利水电项目建筑的施工中把管理应用好，把各类设施和整个建筑项目的实施管理好了，那么工程才会真正的发挥作用，才会是建筑项目的每块发挥作用，从而让整个建筑项目达到质的另一个提升。

2、水利水电工程建筑施工技术管理的必要性

水利水电项目建筑的过程中，施工的技术与管理工作有着紧密的关系。如果一个项目中只有技术与资金，却没有相关的合理管理，那么这个施工工程的质量就不能得到保障，不可以为经济的发展与人们的生活供应更好地服务。管理工作是水利水电项目中的软件，对于整个项目实施统筹规划，起到指挥管理的作用，是整个项目的灵魂。在项目建设中，需要强有力的组织管理机构把整个项目运转起来，让项目能够井然有序的实施，这是一项工程实施的重要条件。在硬件条件满足的基础上，再做好管理工作，那么项目将会壮大。因此在建设水利水电项目的时候，我们要重视对施工的管理工作，与技术相互配合，这样才可以让项目的作用发挥的最好，才可以让其质量获得保证。从水利水电的性质来看，水利水电作为一种清洁能源与可再生能源，不但可以满足人们的生产生活需要，还可以减少对环境的影响。所以，水利水电资源的开发运用，需要先进的科学技术为保证，才可以确保水利水电项目的成功施工。技术是水利水电项目企业的最关键的资源之一，对施工企业的经济效益与社会效益有关键的影响。在项目施工过程中，要增强技术管理工作，以发挥水利水电项目的最大经济效益。

3、水利水电工程施工中技术管理的方法

3.1建设并完善水利水电项目施工的技术管理系统

水利水电项目施工过程中，要建设而且完善施工技术管理的系统，对施工技术实施分级管理，明确责任。在施工的时候对全体技术人员实施联合，定期实施技术交流，对水利水电项目所拥有的实施深入细致的分析，并提出合理的意见与建议。还要注意收集和技术有关的各方面的信息，对形成的技术故障实施汇总与分析。在水利水电项目施工的时候，还要对机械设备的运行情况实施监控，定期检修排除故障。这样能够使机械设备的损坏机率降低，延长机械设备的应用寿命，提升机械设备运用效率，节约成本。

3.2及时掌握项目信息，把工程投标工作做好

作为项目建设前期最关键的一项工作，投标报价一直是建设单位中标的重要要素之一，所以要尽可能全方位的认识项目的地质资料、工艺要求、质量规定是把投标报价做好的重要一环，依据企业本身的特征对相关的工程实施成本预测，综合分析决定是不是参与这次项目的投标和怎样实施投标。为了增加中标的概率，首先要把成本核算工作做好，对成本造价进行严格控制，在施工企业成本控制中，关键是思考到人才成本、专业设备成本和社会成本三方面的原因。总之，只有抓住了成本控制，增强项目工程成本管理，施工企业才可以得到最大利润，完成企业自身的良性循环，才可以在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地。

3.3提高技术管理监督水平

只有加强技术管理监督能力，才可以确保整个项目的总体质量。项目设备运行时，要先执行两票三制法，工作票和操作票为两票，设备隐患管理制度、交接班制度和巡回检查制度为三制。实际施工时，技术人员要紧密关注设备的详细运行情况，一旦发现操作失当或是违规操作，就要马上使用针对性解决措施。拟定合理的评估制度，进一步分析设备运行状况、仪表指示与巡查记录等每一项资料，以查找出存在问题的关键因素，提出有效性处理方法。在实际施工的时候，要高度重视施工质量和人员安全，同时要和项目状况相结合，以提升生产技术，确保项目的整体施工质量。假如发现设备存在问题，那么有关人员就要及时实施处理，尽可能改进设备的功能，让其可以充分发挥出最大效用。水利水电项目在拟定日常维护检修方案时，要和计算机技术与网络技术相结合，便于充分了解与掌握施工技术的实际改变规律，成功解决各施工程序中存在的问题，最后达到加强技术管理的目的。

3.4提升操作人员的技术水平

操作人员的技术水平对水利水电项目施工质量与施工安全都有关键的影响。所以，在施工的时候，要增强操作人员技术培训，提升操作人员的技术水平。在施工过程中，要依据项目施工的需要，对操作人员实施培训，还要建设完善的考核机制。为了提升培训的效率，能够和专门的培训机构合作，对操作人员实施系统性的技术培训，在实践中掌握详细的技术知识。同时，还要鼓励员工参与社会培训，提升员工的专业素质。在技术教育与培训的时候，能够使用分组的形式，依据员工的现有知识水平，把员工分成几个小组，在合作与帮助中促进员工一起进步。随着中国科学技术的发展，各种先进的生产技术与生产设备在企业经营中普遍运用，大大提升了企业的生产水平与生产效益。但也要了解到，企业职工在技术掌握方面还存在着非常多问题，在工作中存在着很多的违规违章操作等问题，对企业的发展特别不利。所以，企业要增强员工的教育与培训，才可以真正发挥先进技术与先进设备的作用。

4、结语

水利水电项目建筑的施工需要同时通过不一样的方式提升其技术与管理，才会发挥水利水电项目建筑的应有作用，因此在施工中，技术与管理要互相通过不同的形式应用，并高度关注他们的交互应用才会使项目发挥应有作用。要在以后的水利水电项目施工的技术管理中，在技术先进的管理模式下提高质量，在确保质量的技术上把技术管理提高，力求把技术管理在水利水电施工的过程中实施完善。参考文献

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