金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达-钟滔老师
金字塔原理(清晰版)
金字塔原理(清晰版)第一部分：概述金字塔原理是一种用于清晰思考和有效沟通的结构化思维方法。
它由巴巴拉·明托在1960年代提出，并在《金字塔原理》一书中详细阐述。
金字塔原理的核心思想是将思考过程组织成一系列的金字塔结构，每个金字塔代表一个层次的思想，每个层次的思想都支持上一层级的结论。
金字塔原理的基本原则是自上而下的思考。
这意味着在构建金字塔结构时，我们应该确定最顶层的目标或结论，然后逐步向下分解，添加支持性的思想和论据。
每个层次的思想都应该紧密相关，并且支持上一层级的结论。
在金字塔原理中，思想之间的连接是通过逻辑关系来实现的。
这些逻辑关系可以是因果关系、比较关系、顺序关系等。
通过明确这些逻辑关系，我们可以确保思想之间的连贯性和一致性。
金字塔原理的另一个重要概念是MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive），即相互独立，完全穷尽。
这意味着在构建金字塔结构时，每个层次的思想都应该相互独立，没有重叠，并且能够完全覆盖上一层级的结论。
金字塔原理(清晰版)第一部分：概述金字塔原理是一种用于清晰思考和有效沟通的结构化思维方法。
它由巴巴拉·明托在1960年代提出，并在《金字塔原理》一书中详细阐述。
金字塔原理的核心思想是将思考过程组织成一系列的金字塔结构，每个金字塔代表一个层次的思想，每个层次的思想都支持上一层级的结论。
金字塔原理的基本原则是自上而下的思考。
这意味着在构建金字塔结构时，我们应该确定最顶层的目标或结论，然后逐步向下分解，添加支持性的思想和论据。
每个层次的思想都应该紧密相关，并且支持上一层级的结论。
在金字塔原理中，思想之间的连接是通过逻辑关系来实现的。
这些逻辑关系可以是因果关系、比较关系、顺序关系等。
通过明确这些逻辑关系，我们可以确保思想之间的连贯性和一致性。
金字塔原理的另一个重要概念是MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive），即相互独立，完全穷尽。
运用金字塔原理高效表达
运用金字塔原理高效表达运用金字塔原理高效表达在职场中，如果你逻辑混乱而导致表达不清晰的时候，就会错失升迁的机会，金字塔原理能帮助你高效的表达自己。
下面店铺整理了运用金字塔原理进行高效表达的方法，希望对你有所帮助!如何运用金字塔原理进行高效表达金字塔原理，旨在提高职场人士改善写作和表达的效果，已成为美国、欧洲各国等国家职场人士的“必修课”。
本套课程结合生动有趣的案例教你如何运用金字塔原理进行高效表达，如果你曾因逻辑混乱，表述不清而导致错失升迁机会，那么，学习本套课程将是你的不二选择。
我们表达能力不好会给我们带来影响，我们经常很苦恼，方案不知道怎么写，计划不知道如何落笔，甚至在汇报的时候会发现有很大的障碍，无论是在工作表达如何更加的简短有效，迅速地达到你想要的效果，说对方想听的话，提高沟通效率，运用金子塔原理运用结构化思维把你想要写作的和要讲出来的做一个梳理。
金字塔原路的四大用途解决问题管理下属表达思想公文写作运用金字塔工具的三大理由制作时间减少文字密度降低内容更加有条理为“逻辑”很重要1.找出各种思想之间的关系2.识别和解读所读到的词语3.理解所表达思想的涵义人的思维能力是有限的，任何一部分所消耗的思考力都将导致部分思考力的欠缺;简言之，如果满篇文章都是生僻字，那么读者的精力都会投入到识别词语这部分，就会导致他们再没有更多的精力，去理解思想之间的关系和所表达思想的涵义我们的人脑具有将事物进行归类组织共性分组记忆要想有效沟通需要把你的思想进行分组，分为几项来表达。
想要有效沟通，必须是构建看得见的金字塔进行归类清晰思考和高效表达的方法第一，要点先行在作口头演讲、汇报时，可以尝试要点先行，把你要说的话归纳成一个一个的要点。
先总后分，先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。
例如要证明我是一个知识面广、思维活跃的.人(方法也可以用于)，那么我论证的要点就会有：我的学习经历(比如北大毕业，参加过 XX 大牛的研究项目)我的阅读好(历史、文学、地理……并可以举出相关书目，引用相关句子)我的擅长(写作、思维创新……可以拿手上的项目、作品佐证)这种口头汇报很多是即兴的，如果没有充足时间来做要点总结，可以尝试说一些用于过渡的场面话(例如很高兴收到邀请……),或者尝试多多与听众互动等等。
金字塔原理：逻辑思维与有效表达
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• 一. 演绎推理
1.大前提－小前提－结论 2.界定问题－预估影响－分析原因－解决方案 二. 归纳推理 1.时间顺序 2.空间顺序 3.重要性顺序 三. MECE原则 1.相互独立不重叠 2.完全穷尽无遗漏 四. 想成绩 讲案例 汇报工作 1.讲故事 STAR 结构 五. 想问题 讲措施 布置任务 界定问题 分析原因 提出对策 先讲措施
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• 六. 提炼概括八步骤
1. 焦点问题 2. 想得到的具体成果 3. 团队经历的体验 4. 内容介绍 5.头脑风暴6. 组织群组 7.命名群组
扣扣贰叁壹贰贰贰陆伍伍叁
• 开场四要素用演示和图表说话
一. 开场四要素 1. 背景－冲突－疑问－答案 二. 用演示说话.用图表说话 1.设计PPT逻辑结构 2.图表5种基本形式 正确选用图表 3.放大信息 强化对比
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பைடு நூலகம்
• 三.培训开场.会议开场
1.激发听众兴趣 2.保持听众兴趣 全脑系统思维高效解决问题 一.思维导图 1.工具 二.解决问题 1.双漏斗模型 2.解决问题经典六步 三.高效会议 1.顶思考帽 四.头脑风暴 三项原则
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• 三.思考表达要用金字塔结构
五大类28种书面表达：电子邮件、讲话稿、计划、总结、
述职报告、申请晋升、营销方案、分析报告、可行性研究
报告、投研报告、培训方案、课程大纲… 四. 讲话讲课要用金字塔结构 1.组织演讲思路 2.设计课程大纲 自上而下表达自上而下思考
一. TOPS原则 1.目标明确 全面完整 简单明了 二.自上而下表达 1.结论先行 2.穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密 三. 自下而上思考 1. 自下而上总结提炼、组织素材
金字塔原理-表达、思考和解决问题的逻辑
叙述者想表达的是什么呢？
你知道他想表达什么？
单击此处添加大标题内容
*
总结：为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉读者
其实他想表达的观点是：
你知道吗？我简直难以相信，在商业圈子里，男人面部蓄须已达到了如此被广泛接受的程度。 在苏黎世…… 在纽约…… 还有，在伦敦……
序言/开场白告诉读者/听者的是她已经知道的故事
文章/表达序言部分的具体使用
添加标题
序言部分的顺序
添加标题
序言部分的长度
添加标题
商业性文章序言部分常见模式
添加标题
咨询文章常见模式
序言部分的写作/表达顺序
情境—冲突-解决方案
基本结构 S (情景)＝ 多元化研究业务在过去五年中增长了40％ C (冲突)＝ 无法证明我们的工作对客户有明显益处 Q (疑问)＝ 如何确保多元化研究确实对我们的客户有 明显益处 A (回答)＝ 实施“公司发展项目”以研究该问题
2．按金字塔原理组织的思想
“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对张总和李总都会更方便，王总也可以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
1．未按金字塔原理组织的思想
“张总来电话说他3点钟不能参加会议。李总说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但10﹕30以前不行，王总的秘书说，王总明天较晚时间才能从北京赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”
逻辑表达：高效沟通的金字塔思维(一)
疑问/回答式的对话。先设问为什么，再自问自答
W H AT ： 揭 开 金 字塔结构的面纱
3、横向关系：活用演绎逻辑与归 纳逻辑
归纳逻辑。时间、空间、 重要性
演绎逻辑。大前提——小 前提——结论。问题——
原因——解决方法。
W H AT ： 揭 开 金 字 塔 结 构 的 面 纱
02
WHAT：揭开金字塔结构的面 纱
W H AT ： 揭 开 金 字 塔 结 构 的 面 纱
1、四项基本原 则：构建逻辑清
晰的表达
2、纵向关系： 巧用设问引导受
众
3、横向关系： 活用演绎逻辑与
归纳逻辑
4、MECE原则：实 现不重叠、无遗漏
的分类
W H AT ： 揭 开 金 字塔结构的面纱
1、四项基本原则：构建逻辑清晰 的表达
讲故事形式展开：背景、冲突、疑 问、回答
强化矛盾：突出忧虑式。冲突— —背景——回答
开宗明义：开门见山式。回答— —背景——冲突
答案信服：突出信心式。疑问— —背景——冲突——回答
HOW：灵活构建金字塔结构
3、主体构建：两种方式搭建金字塔结构
自上而下，至下而上
感谢聆听
高效沟通的金字塔思维
演讲人
2022-02-19
目录
01. WHY：为什么要掌握金字塔原理 02. WHAT：揭开金字塔结构的面纱 03. HOW：灵活构建金字塔结构
01
WHY：为什么要掌握金字塔原 理
WHY：为什么要 掌握金字塔原理
1、赋能表达的三大优势 易于受众理解、记忆、认同
2、活学活用的四种应用情境
03
HOW：灵活构建金字塔结构
1、标题设计：以4U/TOPS原则塑造第一印象
《结构化思维：助力团队清晰思考、高效表达》(2天版)
结构化思维——助力团队清晰思考、高效表达课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；领导安排时，却抓不住上级的核心要求；结构化思维就是用来解救这样的职场人士的！结构化思维的的核心理念——金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，它能有效帮助人们掌握思考、表达问题的关键方法，养成结构化思维的习惯。
掌握金字塔原理（即结构化思维模式），可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清自己如何组织内容，该说些什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范形式，使沟通取得良好的效果，使表达过程更加切合受众的需要。
课程目标：1.帮助学员建立结构化思维模式，提高结构化思维能力并能运用到实际工作中。
2.使学员能够了解结构化思维的4个基本特征，并能掌握运用。
3.使学员在日常工作中，能运用工具使思考更清晰、表达更高效。
4.使学员能学会如何有结构的完成各类书面材料，并且条理清晰、重点突出。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者、高潜能员工课程方式：理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程模型：模型一：结构化思维的四个基本特征模型二：结构化思维RPE三层次模型课程大纲课程导入：结构化思维的概念导入1.结构无处不在2.职场需要结构化思维小练习：测测你的记忆力？第一讲：认知结构化思维一、什么是结构？二、什么是结构化思维？三、结构化思维的四个基本特征1.结构化思维的核心理念——金字塔原理1）麦肯锡&金字塔原理2）为什么要使用金字塔原理？案例：你能用30秒介绍你的公司吗？2.四个基本特征1）结论先行2）以上统下3）分类清楚4）逻辑递进案例展示：麦肯锡PPT演示四、结构化思维的三个层次（RPE模型）1.信息接收（Receive）2.思维处理（Process）3.表达呈现（Express）练习：你敢来挑战吗？第二讲：结构化的接收信息1.不是所有的信息都有用2.我们的思维习惯1）同时发生的事物之间存在关联2）神秘数字“7”练习：你会逻辑分类吗？3.接收信息三部曲1）识别——识别信息中的事实、理由、结论2）判断——找到事实与观点的对应关系3）概括——用一句话概括所有内容练习：搭建文章/视频的金字塔结构第三讲：结构化的系统思考一、基于目标定主题1.确定目标前先设定场景2.场景越具体内容才能更准确3.目标是希望对方能有哪些行为二、中心思想的精准概括1.中心思想的TOPS原则1）有的放矢2）贯穿整体3）掷地有声4）言之有据2.概括各组思想1）总结句避免使用“缺乏思想”的句子2）总结句要说明行动产生的结果/目标3）找出各结论之间的共性三、纵向结构——结论先行、以上统下1.自上而下：疑问/回答式的分析推理搭建步骤：1）提出主题思想2）设想受众的主要疑问3）写序言：背景—冲突—疑问—回答4）假想与受众进行疑问/回答式对话案例：如何给客户推荐业务？练习：自上而下的搭建金字塔结构2.自下而上：各组思想的归纳概括总结思考步骤：1）列出想表达的所有思想要点2）找出各要点之间的逻辑关系3）得出概括出来的结论。
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》
金字塔原理——逻辑思维与高效表达课程背景：喋喋不休、说了半天，听众依然不知所云、一头雾水；信心满满、汇报许久，领导似乎还不满意、难得点头；激情四射、布置工作，下属好似不动于衷、不领其要；通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍不明白、晦涩难懂；面对问题、不知所措，蒙头苦想却始终找不到解决办法……凡此种种，背后往往具有一个共同的原因——缺乏逻辑。
如何改善？用金字塔结构！金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰的文章必需的结构，是适应受众需求的表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是世界500强高管领导力通用课程，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员课程收益：通过互动讨论、案例分析、实操演练、情境模拟等学习活动，使培训参加人员能够：●掌握构建金字塔结构的两种方法●掌握逻辑清晰、高效思维的四项招式●掌握沟通表达时用户思维的六个法则●应用多种高效表达的工具与方法课程特色：●企业提供自身素材（平时邮件、报告等），老师带领学员现场解析课程大纲第一讲：受众思维一、树立“以对象为中心”的沟通理念案例分析1. 研究对象的需求与痛点二、心智法则一：有未知，加恐惧1. 互动演练2. 案例分析3. 小组讨论三、心智法则二：记忆量，有限量1. 生活情境角色扮演2. 神奇的数字7四、心智法则三：无关联，不记忆1. 互动体验：你为什么记不住2. 快速提升记忆力的奥秘五、心智法则四：少且精，更入心案例讨论：方式不同，效果不同案例分析：丘吉尔的精彩演讲六、心智法则五：爱归类，人天性案例讨论案例分析七、心智法则六：同类别，论排序案例分析第二讲：结构化思维一、表达效果初体验讨论：坐着想表达的中心思想是什么二、工作场景演练1. 你会如何向领导汇报2. 两种不同版本的表达三、解密金字塔结构1. 漏斗与金字塔结构的比较案例分析2. 效果是准备出来的第三讲：金字塔四项基本原则一、流程一：结论先行1. 结论先行的TOPS标准案例分析练习二、流程二：归类分组1. 归类分组的MECE原则案例分析练习三、流程三：以上统下1. 以上统下的总分标准案例分析练习四、流程四：逻辑递进案例分析：表达顺序的重要性1. 三种常用的表达顺序案例分析第四讲：金字塔三种子结构一、序言：吸引受众，巧妙引出主题1. S：Situation2. C：Complication3. Q：Question4. A：Answer5. 序言的四种模式二、纵向结构：抓住关键，让受众跟随你的思想1. 疑问/回答式结构案例分析三、横向结构：无懈可击，让你成为逻辑推理高手。
怎样清晰，有逻辑地表达和思考？来自《金字塔原理》的方法论
怎样清晰，有逻辑地表达和思考？来⾃《⾦字塔原理》的⽅法论这段时间⼀直在说，这个时代需要会讲故事的⼈，其实每个⼈都会讲故事，但不同的⼈讲故事得到的效果却会天差地别。
因⽽会讲故事，本质上说的是，是这个时代需要会表达的⼈，但怎么清晰地表达，怎么正确地表达，让读者让观众能够更好地接近地接受和理解你想要表达的内容，则看起来并不是⼀件容易的事情。
“想清楚，说明⽩，知道说什么，怎么说”，是我们希望达到的境界。
为了达到这种境界，我们必须要清楚地了解到，谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎么听？《⾦字塔原理–思考、写作和解决问题的逻辑》，宣传的是麦肯锡的培养教程，听起来好厉害的样⼦，拜读三遍（看的前两次都没时间整理笔记），的确是⼀本相当有含⾦量的指导类书籍。
使⽤书本描述的⽅法，在最近⼏年实践中，对⾃我表达和思考的确有⼀定程度上的提升，乘着这段时间有空，成⽂，与各位读者朋友分享。
结论先⾏，以上统下，归类分组，逻辑递进。
⾦字塔原理的基本框架是：结论先⾏，以上统下，归类分组，逻辑递进。
⾦字塔原理先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后证据。
⾦字塔原理的基本⽅法是：⾃上⽽下表达，⾃下⽽上思考，纵向总结概括，横向归类分组，序⾔讲故事，标题提炼思想精华。
⾦字塔原理，因为较为仓促成⽂，有所纰漏，请各位多多指正。
本⽂试着⽤⾦字塔原理的⽅式来表达⾦字塔原理吐槽：特么这本书好像写的也没跟⾃⼰说的那样那么有逻辑好嘛本⽂基本结构1. 表达的逻辑2. 思考的逻辑3. 解决问题的逻辑4. 演⽰的逻辑表达，思考的逻辑解读较详细，解决问题和演⽰基本就摘录⼀些关键点，因为和上⾯两种逻辑相似。
0 ⾦字塔原理概述巴巴拉·明托的⾦字塔原则是⼀项层次性、结构化的思考、沟通技术，可以⽤于结构化的写作过程。
Minto的⾦字塔原则假设，你已经知道如何写出漂亮的句⼦和段落，它所关注的是，你落笔之前的思考过程。
它能够帮助使⽤者：创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点。
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》-钟滔老师
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》-钟滔老师您的企业是否也存在这样的问题？说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《金字塔原理》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
基于金字塔原理思考和表达，是信息化时代对职场人士的最基本要求。
【课程目标】1、在沟通表达中做到重点突出、条理分明，提高沟通效率|通过结构化的思维方式，将大脑中的信息进行梳理，让表达更加系统、清晰、有逻辑，可以直接应用在客户沟通、工作汇报、提案沟通等等。
2、提高思考的逻辑性、条理性，更高效地分析和处理问题|金字塔原理不仅可以用在表达当中，还可以直接应用在职场问题分析与解决上，快速明确问题、查明原因和找到解决方案。
3、吸“新”大法，快速提升信息的萃取、整合和利用效率|系统、清晰、有逻辑的表达依托于清晰的思维方式和相关的经验积累，课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升5-10倍。
【课程特色】①简单易行的工具和步骤+②真实的企业案例+③体验式案例式教学+④大量的实操练习，让学员快速掌握逻辑沟通的诀窍，并可以直接应用在客户沟通、工作汇报等等工作场景当中。
另外，有逻辑的表达是逻辑清晰的直接表现，但是需要依托于清晰的思维方式和相关的经验积累，课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升5-10倍。
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等授课时数：6小时/天授课方法：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）【课程中提供的工具和技巧】1）金字塔原理——结构清晰，逻辑严谨2）MECE法则——不重复、无遗漏3）思维导图——既可以想得广，也可以想得深4）WHY-WHY——深入挖掘问题本质5）三角公式——陈述更具有层次6）任务分解WBS——逐层细化，落地执行7）德博诺水平思考法——多角度考虑问题8）概念三角——以点带面，系统思考课程大纲第一单元：明确理念打基础——高效思考，清晰表达写作中时常出现的问题：受众不能快速抓住关键论点、文章层次多而复杂导致理解困难或难以记忆、观点明确但理由不充分；沟通中易出现的问题：说话时没有重点、把握不住关键、缺乏逻辑和条理。
《金字塔原理》如何拥有极致的表达能力？
《金字塔原理》如何拥有极致的表达能力？各位喵粉大家好，你是否常在工作和学习中想表达一个观点，但却不知道如何去表达，导致讲话语无伦次，不知道自己要说什么。
此时，你非常需要《金字塔原理》这本书，它会让你脱胎换骨，拥有极致的逻辑思维能力。
如果你是一个表达能力很强的人，也可以使用这本书教我们的方法，让你的思维十倍于常人。
金字塔原理最早是由咨询公司的咨询师芭芭拉·明托提出来的，也就是这本书的作者。
金字塔原理可以帮我们高效清晰地表达自己的观点，总的来说，金字塔就是组织思想的工具。
任何一个话题，都可以归纳出一个中心论点，而这个中心论点又可以由三到七个分论据进行支持。
更有意思的是，每一个分论据也可以作为一个论点，同样的找到三到七个论据进行支持。
这样重复往返，就可以建造一个类似金字塔的结构，所以叫做金字塔原理。
作者强调了金字塔原理的三点注意事项：①要强调结论先行。
在表达观点时，要优先说出你的结论。
为什么要先强调结论呢？这和人类大脑的运作方式有关，如果大脑知道一个结论，就会将接下来听到的信息自动归纳到这个结论下面，建立他们之间的联系。
反过来，如果一个人讲话不强调结论，那么大脑就会很困惑，一直想弄清楚听到信息之间到底有什么样的关系，这样理解起来就会很困难。
所以，结论先行是非常终于的。
②每个论点下面的论据不能超过七条。
一般五条就足够了。
我们的大脑没有办法在短期内记忆七个事情。
举个例子，如果你要上超市买猫粮，你问你媳妇：“有什么需要我帮忙买的吗？”，你媳妇说：“我想要吃葡萄，喝酸奶，咱家胡萝卜、鸭蛋、橘子、苹果也没了，你都出去买点吧，对了，还有鸡蛋，要不在买点牛奶吧”。
这个时候，如果你去超市，还记得自己要买什么吗？我想大多数人可能只买了酸奶和猫粮。
因为我们的大脑无法记住七个以上的事情，所以，论据最好不要超过七条。
如果超过七条，我们需要找到论据之间的联系，将他们归类到不同类别里面，这样才能帮助我们记忆。
还是刚才那个例子，如果我们把需要买的东西归类一下就方便记忆了。
《金字塔原理》自我剖析,工作中的应用
《金字塔原理》自我剖析,工作中的应用《金字塔原理》是由美国管理顾问巴巴拉·明托创作的一本经典管理书籍，它提出了一种清晰、逻辑、有效的思考和表达方式，被广泛应用于商业写作、演讲和决策方面。
在工作中，我们可以通过以下几个方面来应用《金字塔原理》：1. 结构化思考：使用金字塔结构来组织自己的思路和信息，将整体的内容拆分为层级结构，确保逻辑清晰，层次分明。
此外，可以使用总结性句子（今后篇）来概括每个层级的主要内容，以增强表达的凝练性和易读性。
2. 高效沟通：采用金字塔原理的思维模式和结构，可以帮助我们更加清晰地表达自己的观点和意图，让读者或听众更容易理解和接受。
比如，在写邮件、撰写报告或进行演讲时，首先明确核心中心思想，然后逐步展开论证和解释，最后进行总结。
3. 决策支持：金字塔原理可以帮助我们快速抓住问题的本质，迅速找到解决方案。
通过分析问题、整理信息、建立逻辑链条，我们可以更加清晰地看到问题的全貌，并做出更有针对性的决策。
在会议讨论、项目规划、问题解决中，运用金字塔原理可以提高决策的准确性和效率。
4. 教学传达：金字塔原理对于教学传达也有很大的帮助。
教师可以采用金字塔结构组织课程内容，从整体到细节，由表及里地进行讲解，使学生更易于理解和掌握知识。
同时，学生在写作报告或展示研究成果时，也可以通过金字塔原理来构建内容框架，让观众更加直观地理解和接受。
总的来说，金字塔原理在工作中具有广泛的应用价值，不仅可以帮助我们整理和表达思路，还可以提高沟通、决策和教学的效果。
通过学习和灵活运用金字塔原理，我们可以在工作中更加高效地处理各种问题，提升自己的职业素养和能力。
2023年新的银行日记账格式和要求可能会根据当时的金融法规和技术发展而有所变化。
以下是一种可能的新格式和要求的概述：1. 格式要求：- 日记账应为电子化格式，而非纸质。
银行将提供一个在线平台或软件供客户记录和查看账目。
- 日记账应具备数据加密和安全性保障，以保护客户的隐私和信息安全。
高效沟通的金字塔思维
高效沟通的金字塔思维在现代社会中，高效沟通是一项至关重要的能力。
无论是在工作中还是在日常生活中，我们都需要与他人进行有效的交流和沟通。
而金字塔思维是一种能够帮助我们高效沟通的思维模式和工具。
本文将介绍金字塔思维的概念、原理和应用，并分享一些提升沟通效率的实用技巧。
一、金字塔思维的概念和原理金字塔思维，顾名思义，就是将信息呈现在一个金字塔形状的结构中。
这种思维模式的原理是将最重要、最核心的信息放在金字塔的顶部，而将次要的信息逐渐展开放置在下面的层次中。
这样做的目的是为了让听众或读者能够快速获取到最重要的信息，而不会被琐碎的细节所干扰。
二、金字塔思维的应用金字塔思维可以应用于各种场景，无论是书面沟通还是口头表达。
以下是一些金字塔思维的应用实例：1. 书面沟通：在写作文章或撰写报告时，可以使用金字塔思维来组织内容。
首先，在开篇部分简要介绍文章的主题和目的，然后在正文中逐层展开，将最重要的信息放在前面的段落中，逐渐展开次要的信息，最后在结尾部分做一个总结和回顾。
2. 演讲和演示：在进行演讲或演示时，可以使用金字塔思维来组织思路。
首先，明确演讲的主题和目标，然后在开场白中概括性地介绍主要内容，接着逐步展开，将最重要的观点和信息放在前面，逐渐展开次要的内容。
最后，通过一个简洁明了的结尾来总结演讲的要点。
3. 会议和讨论：在参与会议或讨论时，可以使用金字塔思维来组织自己的发言。
首先，明确自己要表达的核心观点和信息，然后在发言中将最重要的观点放在前面，逐步展开次要的信息。
通过这种方式，能够更好地抓住听众的注意力，并确保自己的观点能够得到有效传达。
三、提升沟通效率的实用技巧除了运用金字塔思维来组织信息外，还有一些实用技巧可以帮助我们提升沟通的效率和效果：1. 清晰明了的表达：在进行沟通时，要尽量使用简洁明了的语言表达自己的观点和意见。
避免使用过于复杂或模糊的词汇，以免引起歧义或误解。
2. 针对受众定制：在进行沟通时，要根据受众的背景和需求来调整自己的表达方式。
《金字塔原理—逻辑思维与高效沟通》ppt课件
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课程大纲
11..逻金辑清字晰塔的结金字构塔逻结辑构清晰
金字塔的基本结构 逻辑清晰的四个原则 2.纵向：自上而下表达 自下而上思考 3.横向：演绎归纳推理 讲案例STAR 4.开场四要素 用演示说话
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课程大纲
1.金字塔结构逻辑清晰
22..纵纵向向：：自自上上而下而表下达表自达下而自上下思考而上思考
自上而下表达 自下而上思考 总结概括要点 提炼思想精华
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课程大纲
1.金字塔结构逻辑清晰 2.纵向：自上而下表达 自下而上思考 3.横向：演绎归纳推理 讲案例STAR
4.开场四要素 用演示说话
开场四要素 用演示说话 用图表说话
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汪洱
wanger8@ wanger8@ 8610-64213903 13301281248
3.横向：演绎归纳推理 讲案例STAR 4.开场四要素 用演示说话
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课程大纲
1.金字塔结构逻辑清晰 2.纵向：自上而下表达 自下而上思考
3.横向：演绎归纳推理 讲案例STAR
演绎推理 归纳推理 MECE原则 讲案例STAR结构
金字塔原理逻辑与表达的高效沟通技巧
金字塔原理逻辑与表达的高效沟通技巧金字塔原理是一种逻辑与表达的高效沟通技巧，它可以帮助我们清晰地组织思维，准确地传达信息。
本文将介绍金字塔原理的基本概念、应用方法以及如何运用它来提升沟通效果。
一、金字塔原理的概念金字塔原理最早由美国管理顾问巴巴拉·明托在她的畅销书《金字塔原理》中提出。
金字塔原理的核心思想是：把信息按照逻辑关系组织成金字塔形状，重要的信息放在塔尖，次要的信息放在塔身，最终形成一个清晰、有序的结构。
二、金字塔原理的应用方法金字塔原理的应用方法可以概括为以下几个步骤：1. 确定主题：确定你要传达的主题或中心思想，这个主题应该是整个沟通内容的核心。
2. 分解主题：将主题细化成2-5个要点，每个要点都是主题的一个重要方面。
要点之间应该具有逻辑关系，形成一个层次结构。
3. 组织要点：按照层次结构将要点进行组织，确保每个要点都能合理地支持上一级的要点。
4. 举例与论证：为每个要点提供具体的例子和论证，以加强主题的可信度和说服力。
5. 编写开篇：写一个简洁明了的开篇，引出你要传达的主题。
6. 编写结尾：写一个简明扼要的结尾，总结全文，并强调主题。
7. 校对修改：仔细检查文档，确保无语法、拼写和逻辑错误。
三、运用金字塔原理的好处运用金字塔原理进行高效沟通有以下几个好处：1. 逻辑清晰：金字塔原理能够帮助我们按照逻辑关系组织思维，使得沟通内容更加清晰明了。
2. 结构简洁：金字塔原理要求我们简明扼要地表达要点，避免冗长废话，使得沟通内容更容易理解。
3. 重点突出：金字塔原理鼓励我们将重要的信息放在塔尖，使得读者或听众一目了然，更容易记住核心内容。
4. 节约时间：运用金字塔原理进行沟通能够帮助我们节约时间，提高效率，让重要信息更快地被传达和理解。
四、金字塔原理的应用场景金字塔原理适用于各种沟通场景，无论是商务演讲、会议报告，还是写作和日常沟通。
无论你是要给同事汇报工作，还是写一篇论文，金字塔原理都能够帮助你传达信息，提升沟通效果。
金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑答案[精选多篇]
![金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑答案[精选多篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/0bf7726b814d2b160b4e767f5acfa1c7ab008245.png)
金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑答案[精选多篇]第一篇：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑答案单选题1.在金字塔原理中，沟通的最终目的是：√ A B C D 使受众愿意听、有兴趣使受众能理解并接受说者的观点使受众记得住说者的指令让别人按照自己的指令操作和执行正确答案： D2.关于金字塔结构，下列说法不恰当的是：√ A B C D 先重要后次要先全局后细节先具体后总结先论点后论据正确答案： C3.听众分为领导和专家两类，在听的顺序方面，他们的相同点是：√ A B C D 先全局后细节先重要后其次先结论后原因先结果后过程正确答案： B4.金字塔结构有四项实用原则，其中类似兄弟关系的是：√ A B CD 结论先行以上统下归类分组逻辑递进正确答案：C 5.撰写工作计划主要有四大内容，其中不包括：√ A B C D 目标措施价值风险正确答案： C6.一个论点三个论据，形成一个封闭的环，这指的是：√ A B C D 逻辑递进演绎推理线性推理归纳推理正确答案： D7.商务文书写作采取的最恰当的结构是：√ A B C D 分总结构总分结构总分总结构并列结构正确答案： C8.在TOPS原则中，O指的是：√ A B C D 目标明确全面完整论点鲜明论据充分正确答案：B 9.以金字塔结构思维布置任务包括四大内容，其中最重要的是：√ A B C D 背景任务和标准措施考评正确答案： B 判断题10.归纳推理中，组织信息有三种顺序，分别是时间顺序、空间顺序、重要性顺序。
此种说法：√正确错误正确答案：正确第二篇：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑学习导航通过学习本课程，你将能够：● 掌握金字塔结构的定义及作用；● 了解金字塔结构的原则；● 理解金字塔结构的重要意义；● 学会运用金字塔原理进行思考并解决问题。
金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑一、什么是金字塔结构1.金字塔结构的定义金字塔结构就是结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，先重要后次要，先全局后细节，先总结性观点后具体数据，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。
《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程背景：你是否常常碰到这样的窘境：★口头表达：滔滔不绝半天，听者却仍旧一头雾水，不明白你究竟要说明什么，或者需要他人提供什么帮助！★文字表达：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家口若悬河地讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！★工作汇报：制作一个问题解决的方案汇报，却自始至终都提供不全有价值的信息，也对问题具体原因不明就里，更别说找出解决方案和制作汇报的PPT了。
“想清楚，说明白，知道怎么说”，是所有职业人都必须要掌握的技能，但是这个看似简单的技能却给很多人带来诸多困扰，因为思维和表达的问题引起的执行力下降、沟通效率低、思维漏洞，分析、解决问题能力欠缺等一系列问题。
本课程引入麦肯锡金字塔思维原理，从思维方式的改变出发，介绍一种能清晰展现思路的全新方法。
掌握了金字塔思维就能突出重点，逻辑清晰，提升表达能力，从而提升沟通效率、团队执行力，用缜密的思维模式和问题分析工具去面对问题，解决问题。
所以，不管是政界、商界还是企事业单位，所有的高、中、基层职场人士，只要你需要思考和沟通，都能从本课程中找到你的思维工具。
课程收益：（一）个人收获：思考清晰，表达有力●独立思考能力提升：建立科学思维流程，能清晰而全面的进行思考。
●沟通表达能力提升：表达时观点更明确，结构更严密，更能有效说服他人。
●文档撰写能力提升：编写文档价值突出，论据充分，逻辑清晰，观点易于接受。
（二）组织收获：改善思维，提升绩效●员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题本质并达成共识。
●组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率。
●公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：所有希望通过提高沟通效果和改善思维方式，提升工作效率和人际关系的人群。
企业的管理人员、业务人员。
金字塔原理课程中关于公务表达的内容
金字塔原理课程中关于公务表达的内容
金字塔原理课程中关于公务表达的内容主要包括以下几个方面：
1. 金字塔原理：金字塔原理是一种清晰、逻辑和有条理地表达思想的方法。
课程会教授如何用金字塔结构来组织公务表达内容，从而使得听众能够更容易理解和接受。
2. 核心思想概括：公务表达需要能够简洁地概括核心思想，课程会教授如何找到关键信息，将其用简短的语言传达出去。
3. 逻辑推导和证明：在公务表达中，逻辑推导和证明是非常重要的。
课程会教授如何用清晰的逻辑和充分的证据来支持自己的观点和提案。
4. 简洁明了的语言：在公务表达中，语言应该简洁明了，课程会教授如何用简单直接的语言来表达自己的观点，避免使用冗长和晦涩的词语。
5. 观众分析和调整：在公务表达中，需要根据不同的听众来调整自己的表达方式。
课程会教授如何进行观众分析，并根据观众的不同需求来调整自己的表达方式。
总而言之，金字塔原理课程中关于公务表达的内容主要是帮助学员能够用逻辑清晰、有条理和简洁明了的方式来表达自己的观点和想法。
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您的企业是否也存在这样的问题？
说话、做事没逻辑，再累也是白忙活！
您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？
您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？
学习《金字塔原理》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！
“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
基于金字塔原理思考和表达，是信息化时代对职场人士的最基本要求。
【课程目标】
1、在沟通表达中做到重点突出、条理分明，提高沟通效率|通过结构化的思维方式，将大脑中的信息进行梳理，让表达更加系统、清晰、有逻辑，可以直接应用在客户沟通、工作汇报、提案沟通等等。
2、提高思考的逻辑性、条理性，更高效地分析和处理问题|金字塔原理不仅可以用在表达当中，还可以直接应用在职场问题分析与解决上，快速明确问题、查明原因和找到解决方案。
3、吸“新”大法，快速提升信息的萃取、整合和利用效率|系统、清晰、有逻辑的表达依托于清晰的思维方式和相关的经验积累，课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升5-10倍。
【课程特色】
①简单易行的工具和步骤+②真实的企业案例+③体验式案例式教学+④大量的实操练习，
让学员快速掌握逻辑沟通的诀窍，并可以直接应用在客户沟通、工作汇报等等工作场景当中。
另外，有逻辑的表达是逻辑清晰的直接表现，但是需要依托于清晰的思维方式和相关的经验积累，课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升5-10倍。
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、市场部、产品部等
授课时数：6小时/天
授课方法：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）【课程中提供的工具和技巧】
1）金字塔原理——结构清晰，逻辑严谨
2）MECE法则——不重复、无遗漏
3）思维导图——既可以想得广，也可以想得深
4）WHY-WHY——深入挖掘问题本质
5）三角公式——陈述更具有层次
6）任务分解WBS——逐层细化，落地执行
7）德博诺水平思考法——多角度考虑问题
8）概念三角——以点带面，系统思考
课程大纲
第一单元：明确理念打基础——高效思考，清晰表达
写作中时常出现的问题：受众不能快速抓住关键论点、文章层次多而复杂导致理解困难或难以记忆、观点明确但理由不充分；沟通中易出现的问题：说话时没有重点、把握不住关键、缺乏逻辑和条理。
这些问题产生的根源就是思维缺乏逻辑性，在表达中善于运用金字塔逻辑思维能有效地解决这些问题。
1、高效表达的核心三要点
2、金字塔原理的基本原则
3、从金字塔到结构化思维
4、金字塔接收信息的步骤
5、麦肯锡30秒电梯法则
第二单元：基于结果定主题——以终为始，结果导向
结构为万物之本，大到宇宙星系，小到微尘粒子，无论任何事物，均有其特定的结构。
每一个结构都有其核心，从结构的核心出发方能高效地把握其内在的逻辑。
“结果”是职场思维结构的核心，从结果出发思考和表达是职场高绩效人士的主要特征之一。
1、结果导向思维的养成
2、从结果出发设计主题
3、主题设定的三项原则
4、问题分析与解决
5、练习：设定主题
第三单元：逐层分解建框架——有血有肉有骨架
表达有效、精彩的前提是以对方的需求为出发点，给予其有价值的意见、建议或主张；并要求结论先行，然后从上到下不断回答对方心中的疑问，从下到上概括出内容完整、有思想的观点和主题。
同时还须运用MECE法则组织内容，方能有效提升思考和表达的成效。
1、用结构化分析问题
2、自上而下答疑分解
3、自下而上概括总结
4、麦肯锡MECE法则
5、练习：构建框架
第四单元：梳理逻辑排次序——通过演绎和归纳增加说服力
表达一定要有说服力，才能够让对方能理解、记得住并接受我们的思想，金字塔逻辑思维要求在论证观点时根据需要采用横向的演绎或者归纳两种方式，并且能够在不同的情况下相互转换，以有力支撑我们所要表达的观点。
1、用逻辑提升说服力
2、演绎逻辑思维训练
3、归纳逻辑思维训练
4、逻辑思维组合训练
5、练习：逻辑梳理
第五单元：包装优化显价值——按照公式，轻松开场
让对方有兴趣听是成功表达的第一步，金字塔逻辑思维用讲故事的方式，在交待背景、冲突、问题的基础上再导入自己的观点和主张，在开场时就牢牢的将对方吸引，为后续的沟通和表达奠定良好的基础。
同时通过对各级主题的包装以及结尾的优化，进一步提升了表达的效果。
1、结构思维形象呈现
2、包装优化各级主题
3、前言/开场四要素
4、结尾的三种类型
5、练习：包装优化。