药 店 销 售 人 员 培 训ppt课件
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药店店员培训讲义ppt范本
⑦接待需要参谋的顾客，要当好他们的参谋，不要推诿；
⑧接待自有主张的顾客，要让其自由挑选，不要去打扰他。
第二十四页，共九十七页。
展示技(Ji)巧
展示药品能够使顾客(Ke)看清药品的特点，减少顾客(Ke)的挑选时间。 对于OTC药品或保健品及保健食品类可以用开架式来展示；店员在做商业展示时，
一定要尽量吸引顾客的感官，要通过刺激顾客的视觉、听觉、触觉、嗅觉来激发 他的购买欲望。
第二十五页，共九十七页。
说服技(Ji)巧
顾客在购买药品时期人心理并不是一成不变的，只有店员能给出充足的理 由让他对一种药品产生信赖，他是会认同店员的劝说，并做出购买的决定。
据调查，这种听从店员劝说的顾客高达74%。 一般说来，只要在顾客对药品提出询问和异议的情况下，才需要店员对 他进行说服和劝导。在顾客对店员推荐的药品提出异议时，店员必(Bi) 须回答它的异议，并加以解释和说明，这个过程，实质上就是说服过程。
第十四页，共九十七页。
店员服务的十个基(Ji)本步骤
在以下几个时刻是店员与顾客进行初步接触的最佳时机(Ji)： a. 当顾客长时间凝视某一药品，若有所思之时； b. 当顾客抬起头来的时候； c. 当顾客突然停下脚步时； d. 当顾客的眼睛在搜寻之时；
e. 当顾客与店员的眼光相碰时；
把握好这五个时机后，优秀的店员一般会以三种方式实现与顾客的初步接 触：
第十九页，共九十七页。
店员服务的十(Shi)个基本步骤
⑦销售要点
一个顾客对于药品往往会有较多需求，但其中必有一个需求是主要的，而能否满足 这个需要是促使顾客购买的最重要的因素。
我们把这些最能导致顾客购买的药品特性称之为销售要点。当店员把握住了销 售要点，并有的放矢地向顾客推荐药品时，交易是最易于完成的。
⑧接待自有主张的顾客，要让其自由挑选，不要去打扰他。
第二十四页，共九十七页。
展示技(Ji)巧
展示药品能够使顾客(Ke)看清药品的特点，减少顾客(Ke)的挑选时间。 对于OTC药品或保健品及保健食品类可以用开架式来展示；店员在做商业展示时，
一定要尽量吸引顾客的感官，要通过刺激顾客的视觉、听觉、触觉、嗅觉来激发 他的购买欲望。
第二十五页，共九十七页。
说服技(Ji)巧
顾客在购买药品时期人心理并不是一成不变的，只有店员能给出充足的理 由让他对一种药品产生信赖，他是会认同店员的劝说，并做出购买的决定。
据调查，这种听从店员劝说的顾客高达74%。 一般说来，只要在顾客对药品提出询问和异议的情况下，才需要店员对 他进行说服和劝导。在顾客对店员推荐的药品提出异议时，店员必(Bi) 须回答它的异议，并加以解释和说明，这个过程，实质上就是说服过程。
第十四页，共九十七页。
店员服务的十个基(Ji)本步骤
在以下几个时刻是店员与顾客进行初步接触的最佳时机(Ji)： a. 当顾客长时间凝视某一药品，若有所思之时； b. 当顾客抬起头来的时候； c. 当顾客突然停下脚步时； d. 当顾客的眼睛在搜寻之时；
e. 当顾客与店员的眼光相碰时；
把握好这五个时机后，优秀的店员一般会以三种方式实现与顾客的初步接 触：
第十九页，共九十七页。
店员服务的十(Shi)个基本步骤
⑦销售要点
一个顾客对于药品往往会有较多需求，但其中必有一个需求是主要的，而能否满足 这个需要是促使顾客购买的最重要的因素。
我们把这些最能导致顾客购买的药品特性称之为销售要点。当店员把握住了销 售要点，并有的放矢地向顾客推荐药品时，交易是最易于完成的。
药品gsp培训PPT课件
药品零售企业应对销售的药品 进行审查和核对，确保销售的
药品与采购的药品一致。
药品零售企业应建立销售记录 ，对销售过程中产生的文件、
记录等进行归档管理。
药品零售企业的售后服务管理
药品零售企业应建立售后服务制度，对客户反馈的问题 进行及时处理和解决。
药品零售企业应定期对客户进行回访，了解客户需求和 意见，持续改进服务质量。
定期养护与检查
对库存药品进行定期养护 和检查，确保药品质量稳 定。
药品销售与售后服务管理
销售记录
建立完善的销售记录，包括药品名称、 规格、数量、销售日期等信息，以便 追溯和管理。
售后服务承诺
不良反应报告
建立不良反应报告制度，及时收集、 报告药品不良反应信息，确保药品使 用的安全性和有效性。
向客户明确承诺售后服务范围和期限， 提供及时的技术支持和解决方案。
常见问题一
企业管理制度不健全，执行不到 位。
常见问题二
企业经营场所、设施设备不符合 要求。
常见问题三
企业人员资质不符合要求，培训 不足。
注意事项三
加强人员资质审核和培训工作， 提高人员素质和技能水平。
注意事项二
加强企业经营场所、设施设备的 日常维护和更新。
注意事项一
加强企业管理制度建设，确保制 度的有效执行。
审核发证
检查组对整改报告进行审核，确认整 改合格后颁发GSP认证证书。
01
02
现场检查
检查组对企业的经营场所、设施设备、 人员资质、管理制度等方面进行检查， 并记录问题点。
03
末次会议
检查组向企业负责人汇报检查情况， 对存在的问题进行说明，并提出整改 要求。
05
04
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
销售人员培训课程
添加文档副标题
汇报人：WPS
目录
Contents
01 销 售 心 理 学 基 础 02 产 品 知 识 与 市 场 分 析 03 销 售 技 巧 与 策 略 04 客 户 关 系 维 护 与 售 后 05 销 售 团 队 建 设 与 管 理 06 个 人 成 长 与 发 展 规 划
了解客户需求 诚信和信任 良好的沟通技巧 建立长期的合作关系
02
产品知识与市场分析
产品特点与优势
产品的特点
产品的优势
与竞品的对比分析
ห้องสมุดไป่ตู้
针对客户需求的产品卖点
竞争对手分析
确定竞争对手范围
分析竞争对手的优 势和劣势
了解竞争对手的市 场份额和营销策略
评估竞争对手的产 品和服务质量
市场趋势与客户需求预测
01
销售心理学基础
客户购买行为心理
客户的需求与动机 客户的认知与决策过程 客户的学习与适应 客户的个性与价值观
销售人员心态与信念建立
积极的心态：对销售目标的积极态度和自信 坚持不懈的信念：面对挫折和失败不轻易放弃 客户至上的理念：关注客户需求，建立良好的客户关系 自我激励与调整：不断激励自己，保持销售激情与动力
选拔标准：注重应 聘者的销售技能、 沟通能力、团队协 作能力和职业素养
面试技巧：采用行为面 试、情景模拟等面试方 法，考察应聘者的实际 销售能力和潜力
培训与发展：对新员工 进行系统的培训，提升 销售技能和管理能力， 同时为员工提供职业发 展规划和晋升机会
培训与发展销售人员能力
销售人员培训计划
销售团队建设与管理
客户满意度调查与反馈
调查目的：了解客户需求和意见， 改进产品和服务
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汇报人：WPS
目录
Contents
01 销 售 心 理 学 基 础 02 产 品 知 识 与 市 场 分 析 03 销 售 技 巧 与 策 略 04 客 户 关 系 维 护 与 售 后 05 销 售 团 队 建 设 与 管 理 06 个 人 成 长 与 发 展 规 划
了解客户需求 诚信和信任 良好的沟通技巧 建立长期的合作关系
02
产品知识与市场分析
产品特点与优势
产品的特点
产品的优势
与竞品的对比分析
ห้องสมุดไป่ตู้
针对客户需求的产品卖点
竞争对手分析
确定竞争对手范围
分析竞争对手的优 势和劣势
了解竞争对手的市 场份额和营销策略
评估竞争对手的产 品和服务质量
市场趋势与客户需求预测
01
销售心理学基础
客户购买行为心理
客户的需求与动机 客户的认知与决策过程 客户的学习与适应 客户的个性与价值观
销售人员心态与信念建立
积极的心态：对销售目标的积极态度和自信 坚持不懈的信念：面对挫折和失败不轻易放弃 客户至上的理念：关注客户需求，建立良好的客户关系 自我激励与调整：不断激励自己，保持销售激情与动力
选拔标准：注重应 聘者的销售技能、 沟通能力、团队协 作能力和职业素养
面试技巧：采用行为面 试、情景模拟等面试方 法，考察应聘者的实际 销售能力和潜力
培训与发展：对新员工 进行系统的培训，提升 销售技能和管理能力， 同时为员工提供职业发 展规划和晋升机会
培训与发展销售人员能力
销售人员培训计划
销售团队建设与管理
客户满意度调查与反馈
调查目的：了解客户需求和意见， 改进产品和服务
《优秀营业员培训》PPT演示课件
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21 C顾lic客k 回to头a的dd因T素itle
最重要 的因素
营业员 态度
产品 性价
比
顾客 回头 的因
素
服务便 利程度
服务满 意度
购买 体验
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2020/10/1
12 C与li顾ck客t建o 立ad持d久Ti关tle系的方法
最大限度的提升顾客的服务满意度
售前
售中
售后
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12
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服务 形象
良好的礼仪 优良的服务态度 保持自制力
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良好的礼仪
使用 敬语
保持 微笑 服务 礼仪
动作 规范
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优良的服务态度
认真负责 积极主动。 热情耐心。 细致周到。 文明礼貌。 在服务工作中杜绝推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲
慢、无所谓的态度。
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保持自制力
当自己心情欠佳时，不应把情绪发泄到顾客身上。
当顾客对我们的工作提出批评，会使我们难堪时，我们应 冷静地对待。
当顾客对我们不礼貌时，我们不能以牙还牙，而是要有礼、 有利、有节地解决问题。
当接待顾客较多，工作量较大时，应注意服务态度和工作 效率。
当接待的顾客较少、工作量较少时，应注意加强自律。
成为一名优秀的营业员
培训目的
Click to add Title 认识优秀营业员应该具备的素质。 掌握C在lic整k t体o a的dd销T售itl流e 程中，把握顾 客和留住顾客的方法和技巧。
优秀营业员具备的素质
1
如何定义优秀营业员
2
优秀营业员的优势
医药零售连锁企业GSP培训ppt课件
三是关键项目缺陷少于或等于2条、一般项目 缺陷大于10％，或者关键项目缺陷大于2条， 或者一般项目缺陷大于30％，不通过GSP认证 ，需要经过6个月整改后方可重新申请认证。 所以我们当前的目标是：在接受认证之前，对 照评定标准，保证关键项目全部合格、一般项 目缺陷少于10％，顺利一次性通过GSP认证。
7、培训不能达到应有的目的。 8、培训没有完整的一套记录。（计划、 讲义、记录、签到、考评等等）
三、设施与设备
容易出现问题的地方： 1、门店的办公区和营业区未有效分区并隔离。 2、药品和非药品分区不符合要求。 3、易串味药品专柜设置不合理。 4、拆零药品工具不全。（拆零箱、一次性手 套、剪刀、药匙、药袋、镊子、酒精棉） 5、门店的分区不符合委托配送的实际。（门 店设验货区、退货区、待处理区，总部设不合 格药品库）
把握检查项目内涵
项目的涵盖内容应从以下二个方面去正确把握 ：一是项目的本身含义；二是项目的引伸含义 。 如8101项规定，药品零售中处方审核人员应具 备执业药师或有药师以上（含药师和中药师） 的专业技术职称。这条本意是检查处方审核人 员是否有相应技术职称，是否实际在岗工作， 很方便也很直观；
第三，根据现场检查项目，按照项目顺序，将 迎检资料整理装订成册，各种证件用复印件装 订并将原件准备好备查；各种台帐等原始资料 不能一并订入的，在装订顺序页中放入白纸， 注明原始资料见哪一年哪一个档案；有的标准 如非本公司检查项目应在该条处标明“缺项”。 这样既便于预先查漏补缺，同时有利于检查组 有序地查阅资料，留下资料完整、规范的良好 印象。
一、管理职责
时间关系，不具体到每个条款，只讲具体操作。 容易出现问题的地方： 1、质量领导组织不健全或者没有合法性。 2、质量管理人员在职在岗问题。 3、收集和分析药品质量信息不全面。 4、未按规定收集和分析质量信息。 5、有收集质量信息，但没有有效的分析、处 理和反馈。（实例）
连锁药店店员培训幻灯片PPT
❖ 把自己定位售货员，是很多人认为是正确的，店员不就是售货员 吗，就是文字上差异罢了。
❖ 售货员是一种传统的观念，其职责就是卖货，即把药品卖给顾客， 收回相对的货款就完事了。
❖ 售货员追逐的目标最大限度把药品尽快的卖出去，其关心的核心 店内，或者柜台前的顾客的行为。
❖ 售货员说他们是卖药的，倒不如说他们就是收钱的，因为他们的 意识是，药品是对顾客有用，而钱对自己才有用。在销售过程中 只关注售货的数量。
❖总结
❖ 售货员功利性太强，把自己所卖的产品视为 毒瘤，不尽快甩出去不快感觉。
❖ 这样的意识导致在销售过程中会出现，急于 求成，适得其反结果。
❖ 优秀店员要对自己说：我不是售货员。
优秀店员正确定位“导购员 〞
❖ 导购员是从80年代后期到90年代初起，导购 员的名词在商业流通领域流行开。
❖ 导购员不仅仅是名词更新，而是一场思想的 更新，导致了零售业一场革命
柜台对我们意味着什么
❖ 柜台对我们而言，是我们工作生命线 ❖ 说柜台是生命线，很容易理解。我们的每一分钱
都是从柜台上来的，柜台是我们的衣食父母。粗 听起来，仿佛是句废话，可是废话不废，到底有 几个人把柜台视为生命地认真完成柜台工作呢？ 所以我们必须站在这个高度来理解柜台。有了这 个认识，其余的都是枝节问题，方法总比问题多 。
了一点点引导，并没损害顾客的利益。
❖
在市场经济条件下，运用心理学来销售药
品是大有必要的，作为一位称职的药店员工，假设能
根据心理学原理推测顾客的心理，学会引导顾客，就
可望取得良好的经济效益。
❖ 消费者心理分析在后面会详细讲解。
3.引导顾客购置药品〔续〕
①及时探询顾客需求：
现在大家都知道销售是发现并满足顾客需求的过程，而且 营业员都知道了解顾客需求的重要性。这时我们就应该及 时的去探询顾客的需求。探询就是问问题，是一个非常重 要的步骤。 通常有两种发问的方式：
❖ 售货员是一种传统的观念，其职责就是卖货，即把药品卖给顾客， 收回相对的货款就完事了。
❖ 售货员追逐的目标最大限度把药品尽快的卖出去，其关心的核心 店内，或者柜台前的顾客的行为。
❖ 售货员说他们是卖药的，倒不如说他们就是收钱的，因为他们的 意识是，药品是对顾客有用，而钱对自己才有用。在销售过程中 只关注售货的数量。
❖总结
❖ 售货员功利性太强，把自己所卖的产品视为 毒瘤，不尽快甩出去不快感觉。
❖ 这样的意识导致在销售过程中会出现，急于 求成，适得其反结果。
❖ 优秀店员要对自己说：我不是售货员。
优秀店员正确定位“导购员 〞
❖ 导购员是从80年代后期到90年代初起，导购 员的名词在商业流通领域流行开。
❖ 导购员不仅仅是名词更新，而是一场思想的 更新，导致了零售业一场革命
柜台对我们意味着什么
❖ 柜台对我们而言，是我们工作生命线 ❖ 说柜台是生命线，很容易理解。我们的每一分钱
都是从柜台上来的，柜台是我们的衣食父母。粗 听起来，仿佛是句废话，可是废话不废，到底有 几个人把柜台视为生命地认真完成柜台工作呢？ 所以我们必须站在这个高度来理解柜台。有了这 个认识，其余的都是枝节问题，方法总比问题多 。
了一点点引导，并没损害顾客的利益。
❖
在市场经济条件下，运用心理学来销售药
品是大有必要的，作为一位称职的药店员工，假设能
根据心理学原理推测顾客的心理，学会引导顾客，就
可望取得良好的经济效益。
❖ 消费者心理分析在后面会详细讲解。
3.引导顾客购置药品〔续〕
①及时探询顾客需求：
现在大家都知道销售是发现并满足顾客需求的过程，而且 营业员都知道了解顾客需求的重要性。这时我们就应该及 时的去探询顾客的需求。探询就是问问题，是一个非常重 要的步骤。 通常有两种发问的方式：
药品购销员实训教程 第12章 GPS认证实训.ppt
实训五十三 GSP认证申请
（2）《药品经营许可证》及营业执照 申报资料应附企业法人及分支机构（零售连锁企业含 所有门店）《药品经营许可证》及营业执照复印件，《药 品经营许可证》中有些项目如发生变更，应附有关证明文 件。 （3）企业实施GSP情况自查报告的基本要求
主要反映本企业为保证药品经营质量，在实施GSP过 程中制定的质量方针、目标及质量保证体系，采取的措施 及取得的成效等。按照药品经营质量管理规范，对本企业 的管理职责，人员培训、设施与设备、进货与验收、储存 与养护、出库与运输、销售与售后服务全面对照检查，药 品经营各环节是否符合GSP要求做出自我评价，存在问题 及改进措施。
实训五十三 GSP认证申请
（6）《企业药品验收、养护人员情况表》 此表填写范围包括企业及分支机构人员情况，在备注
栏注明所在分支机构名称，如是连锁门店的人员应在备注 中注明是哪个门店。职务栏根据所从事的工作填写验收员、 养护员。填报本表时，应将企业及下属机构的药品验收， 养护人员的执业药师注册证明或专业技术职称证书复印件 附后。
gsp认证申报资料初审表2药品经营许可证营业执照复印件3企业实施gsp情况自查报告4企业负责人员和质量管理人员情况表5企业验收养护人员情况表6企业经营场所仓储等设施设备情况表7企业所属药品经营单位情况表8企业药品经营质量管理制度目录9企业管理组织机构的设置与职能框图10企业经营场所和仓库的平面布局图2gsp认证申报资料样稿实训五十三gsp认证申请3
实训五十三 GSP认证申请
（8）《企业所属药品经营单位情况表》 ①批发企业填写本企业下辖的非法人的药品经营分支机构，包括
所有下属的非法人零售药店。 ②零售连锁企业填写非法人分支机构和所有连锁门店，包括直营
和加盟门店。 （9）企业药品经营质量管理文件系统目录的申报要求 根据GSP的要求和本企业的经营方式填报药品经营质量管理文件系
药店销售培训PPT课件
• 4.引导顾客购买药品（续） ①及时探询顾客需求（续）： a.探询事实的问题
探询事实的问题是以何人、何事、何地、 何时、为何、多少等问句去发现事实。其目 的在于区别出客观现状和客观事实。 探询感觉的问题
探询感觉的问题是通过邀请发表个人见 解，来发现顾客主观的需求、期待和关注的 事情。询问意见、邀请答话等方式常常能使 得对方乐于吐露出他觉得重要的事情和心中
三、销售的技巧 （重点）
• 4.引导顾客购买药品 • 故事一：
一位顾客走进一家小饭店，说要一碗米 粉。这时，如果服务员问他要加一个鸡蛋还 是两个，顾客的回答往往不是“一个”就是 “两个”；而如果服务员问他要不要加鸡蛋， 顾客很可能就说“不要”。
第12页/共50页
三、销售的技巧 （重点）
• 4.引导顾客购买药品（续） • 从促销的角度来说，这种心理学的运用对经
三、销售的技巧 （重点）
• 4.引导顾客购买药品（续） ①及时探询顾客需求：
现在大家都知道销售是发现并满足顾客需求的过程，而且营业 员都知道了解顾客需求的重要性。这时我们就应该及时的去探 询顾客的需求。探询就是问问题，是一个非常重要的步骤。 通常有两种发问的方式：
封闭式问题和开放式问题
第14页/共50页
第23页/共50页
三、销售的技巧 （重点）
• 5.聆听顾客提出见解（续） 设身处地地聆听，出发点是为了了解而
非为了反应。这种聆听方式与被动地作出反 应不同，而是更加积极主动地参与到谈话者 的思路中来。尤其是当客户流露出某些重要 的信息，如果及时加以澄清就会直切客户的 根本需求，引起客户的共鸣。
优秀的药店店员会让客户感受到你在用 心为他服务，你关心他的问题，询问他的意 见，在了解他的真正需求后提供解决之道。 客户自然会愿意敞开心扉地与你交流。
探询事实的问题是以何人、何事、何地、 何时、为何、多少等问句去发现事实。其目 的在于区别出客观现状和客观事实。 探询感觉的问题
探询感觉的问题是通过邀请发表个人见 解，来发现顾客主观的需求、期待和关注的 事情。询问意见、邀请答话等方式常常能使 得对方乐于吐露出他觉得重要的事情和心中
三、销售的技巧 （重点）
• 4.引导顾客购买药品 • 故事一：
一位顾客走进一家小饭店，说要一碗米 粉。这时，如果服务员问他要加一个鸡蛋还 是两个，顾客的回答往往不是“一个”就是 “两个”；而如果服务员问他要不要加鸡蛋， 顾客很可能就说“不要”。
第12页/共50页
三、销售的技巧 （重点）
• 4.引导顾客购买药品（续） • 从促销的角度来说，这种心理学的运用对经
三、销售的技巧 （重点）
• 4.引导顾客购买药品（续） ①及时探询顾客需求：
现在大家都知道销售是发现并满足顾客需求的过程，而且营业 员都知道了解顾客需求的重要性。这时我们就应该及时的去探 询顾客的需求。探询就是问问题，是一个非常重要的步骤。 通常有两种发问的方式：
封闭式问题和开放式问题
第14页/共50页
第23页/共50页
三、销售的技巧 （重点）
• 5.聆听顾客提出见解（续） 设身处地地聆听，出发点是为了了解而
非为了反应。这种聆听方式与被动地作出反 应不同，而是更加积极主动地参与到谈话者 的思路中来。尤其是当客户流露出某些重要 的信息，如果及时加以澄清就会直切客户的 根本需求，引起客户的共鸣。
优秀的药店店员会让客户感受到你在用 心为他服务，你关心他的问题，询问他的意 见，在了解他的真正需求后提供解决之道。 客户自然会愿意敞开心扉地与你交流。
销售员内训PPT课件
很多客户在和销售人员进行交流的时候，往往不会听信
销售人员的推销说辞，甚至会和销售“唱反调”。 显然，如果不能消除这种消极心里，会给销售工作带 来很大的阻碍。
1 摸清客户顾虑
一位经验丰富的销售经理曾说：对销售人员来 说，你不是要打动客户的脑袋，而是要打动客 户的心，让对方完全信任你。
生活中，有的客户吃过销售的亏，所以当 再次遇到热情的推销时会小心提防，担心再次 受骗。面对销售的喋喋不休反而觉得是在花言 巧语的让自己掏钱。
15
收集客户资料
【故事案例】湖南省有一项目招标，为了拿下项目， A公司派出了十几人的小组，整天和客户“混”在一 起，关系处理的不错，已经志在必得。可一开标，却 被B公司占尽了先机，从而败局。
其实算上开标当日，B公司仅拜访了该项目负责人三 次，但是每次都给对方留下深刻印象：第一次，得知负责 人入住某宾馆，B公司立刻订好了果篮和花篮送上慰问， 礼貌态度留下了印象；第二次，得知负责人去北京出差， 正是Ｂ公司总部的所在地，特邀请负责人参加内部技术交 流会，对Ｂ公司留下专业过硬的好印象。
第二章 营销心理学
过渡页
14
收集客户资料
《孙子兵法》中有一句名
言，“知己知彼，百战 不殆”。
做销售就好比在作战，销 售人员在试图接触每一位 客户之前，首先要做的就
是了解对方，搜集与客
户相关的资料，从做到
心中有数。
一名优秀的销售人员懂得在 推销产品之前搜集资料，充
分掌握产品、客户、市场
等多方面的信息，从而有的 放矢，赢得源源不断的订单。 为此，你需要勤快起来，收 集客户资料，从而获得有价 值的情报。
9
拜访礼仪
1. 拜访
我们大多数的拜访主要的目的是介绍我们的产品，打破客户对我们的陌生感，彼此建立信任。 因此，整个过程的拜访对我们的未来成单尤为重要！
销售人员的推销说辞，甚至会和销售“唱反调”。 显然，如果不能消除这种消极心里，会给销售工作带 来很大的阻碍。
1 摸清客户顾虑
一位经验丰富的销售经理曾说：对销售人员来 说，你不是要打动客户的脑袋，而是要打动客 户的心，让对方完全信任你。
生活中，有的客户吃过销售的亏，所以当 再次遇到热情的推销时会小心提防，担心再次 受骗。面对销售的喋喋不休反而觉得是在花言 巧语的让自己掏钱。
15
收集客户资料
【故事案例】湖南省有一项目招标，为了拿下项目， A公司派出了十几人的小组，整天和客户“混”在一 起，关系处理的不错，已经志在必得。可一开标，却 被B公司占尽了先机，从而败局。
其实算上开标当日，B公司仅拜访了该项目负责人三 次，但是每次都给对方留下深刻印象：第一次，得知负责 人入住某宾馆，B公司立刻订好了果篮和花篮送上慰问， 礼貌态度留下了印象；第二次，得知负责人去北京出差， 正是Ｂ公司总部的所在地，特邀请负责人参加内部技术交 流会，对Ｂ公司留下专业过硬的好印象。
第二章 营销心理学
过渡页
14
收集客户资料
《孙子兵法》中有一句名
言，“知己知彼，百战 不殆”。
做销售就好比在作战，销 售人员在试图接触每一位 客户之前，首先要做的就
是了解对方，搜集与客
户相关的资料，从做到
心中有数。
一名优秀的销售人员懂得在 推销产品之前搜集资料，充
分掌握产品、客户、市场
等多方面的信息，从而有的 放矢，赢得源源不断的订单。 为此，你需要勤快起来，收 集客户资料，从而获得有价 值的情报。
9
拜访礼仪
1. 拜访
我们大多数的拜访主要的目的是介绍我们的产品，打破客户对我们的陌生感，彼此建立信任。 因此，整个过程的拜访对我们的未来成单尤为重要！
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3. 营销知识
－营销学概要 －促销的类型和特点
4. 销售技巧
－顾客购买心理和行为 －店面的推销技巧和服务规范 －陈列的原则和益处
4
了解自己 明确方向 珍惜自己 洁身自律 激励自己 积极乐观 与人相处 理解宽容 求知学习 创造机会 成功 = 知识Knowledge + 态度Attitude + 技巧Skill + 习惯Habit
药店业绩的主要构成 药店销售人员的素质要求 管理自我 药品的基本概念 店面推销技巧和服务规范
1
赚钱药店的五大关键
全面认知顾客 通过培训提高店员的素质 适当的宣传和促销 得体的店面设计和陈列 完善内部管理和竞争方略
2
零售药店营业额的主要构成
客数
营业额
客单价
来店总顾客数 购买率 购买数量 购买单价
3
五、吸收、分布、消除
(Absorption DistributionEliminatio n)
十一、制剂与规格 (Preparation
Specification)
--- 劣 药
未标明有效期或更改有效期的; 不注明或者更改生产批号的; 超过有效期; 直接接触药品的包装材料和容器 未经批准的; 擅自添加着色剂,防腐剂,香料, 矫味剂及辅料的; 其他不符合药品标准规定的.
15
OTC 的 概 念
除对麻醉药品和精神药品有特殊管理外，一般把保健及治疗
用药分成处方药和非处方药。
KASH = CASH = RMB = Better Life !
5
检讨自己的基础
★ 知 识： ★ 技 能： ★ 观 念： ★ 长处劣势： ★ 社会基础：
明确自己的方向
★ ★ ★
我是谁？ 我来自何方？ 我将走向何处？ 我到底要成为一个什么样的人？
6
珍惜自己
洁身自律 尽可能守时 在限期前完成工作 动手做你说过要做的事 完成一样你本来不愿意做的事 完成一样已开了头但一直没有完成的事
处方药
非处方药
疾病类型 疾病诊断者 取药凭证 疗效
品牌保护 宣传对象 广告 服药依据
病情较重需医生确诊 医生 医生处方 需在医生指导下用来治疗某 些疾病(毒副作用可能较大) 新药保护,专利保护期 医生 只准在医药专业刊物宣传 一般要在医生指导下
小伤小病或解除症状 患者自我认识和辨别,自我选择 无需处方,消费者自主选购 对而言更安全,副作用小
“ 识 ”是识别,见识. 知识的来源: 书本,实践,向他人学习成功经验… 机会论:
庸者--等待机会, 勇者--把握机会,智者--创造机会.
10
鸡窝里的鹰
有一只鹰，很小的时候，被农民捡到，和鸡 放在一起喂养，鹰慢慢长大了，但它不知道自己能 飞，一天到晚和鸡跑来跑去。
有一个过路人看到这只鹰，花钱买下了它， 他想让鹰飞上天空。他一次次地在平地上让鹰飞， 可鹰扑腾几下翅膀就落下来。最后，他带着鹰来到 高山悬崖边上，用力把鹰抛出去，鹰在空中飞了几 下，又要往下落，但一看到底下空荡荡的山谷，无 落脚之地，只好奋力挥动翅膀，结果一破冲天，飞 上蓝蓝的天空！
11
药品的基本概念 何谓药品？
药品是一种特殊商品 药品是指用于治疗、预防 或诊断疾病的化学物质 药品具有两重性、专属性 、时限性及质量严格控制性
12
药品的基本概念— 何谓新药特药
新药
指化学结构、组成或作用与已知药品有某种不 同点，而且有一定的临床使用价值或理论研究 意义的药物。 包括新近筛选或合成的化学药品，新的复方制 剂，以及新近发现的具有新作用和用途的老药
7
激励自己
每天至少夸奖自己一次 始终看到自己取得的每一点进步 分析你如何取得这些进步 不断细致调整你的具体目标 弄清楚实现这些目标的利益 不断寻找你能够改善的地方
8
— 爱心理解和宽容
9
求知学习
失败的原因千千种, 但归根到底只有一种--成功需要机会, 但首先必需有知识! 世界上只有一样东西是珍宝, 那就是知识! 知识的新解: “ 知 ”是获得资讯, 运用资讯;
药店销售人员的素质
积极的工作态度
1. 管理自我 －积极乐观的人生态度 －敬业乐业的品质 －遵守药店的规章制度 －注重良好的外在形象 －积极维护药店的信誉
2. 团队精神 － 共同目标 － 团结互助 － 争先创优
良好的工作能力
1. 专业知识
－医药专业知识
2. 相关知识
－药品零售有关的法规 －药品零售的特点类型和发展 －药品连锁的历史现状和未来
处方药
指必须经医生处方，在医疗专业人员指导下应用的药品
非处方药( OTC)
不需要医生处方，在药店或药房即可买到。在美国称为 “可在柜台上买到的药（Over The Counter）”。它是 根据患者对病情的自我判断，或借助药品说明书，或医 师对消费者所购药品的性能提供咨询，自我进行治疗的
16
处方药和非处方药的区别
新剂型：
控制释放制剂
靶向制剂
2020/5/5
14
药品的基本概念---何谓假药和劣药?
--- 假 药
所含成分不符; 以非药品/其它药品冒充此药.
--- 按假 药处理
药监部门规定禁止使用的; 未取得生产/进口/检验批文; 变质不能药用; 被污染不能药用; 使用未取得批文的原料药生产; 标明的适应症超出规定范围.
18
如何阅读药品说明书
一、品名(Drug Names)
八、不良反应(Adverse
二、成分(Composition)
reaction)
三、性状(Discription)
九、禁忌症
四、药理作用
(Contraindication)
(Pharmacological Action) 十、注意事项(Precaution)
品牌 消费者 经药监部门审批后在大众媒体宣传 按标签和说明书所示内容使用
17
如何阅读医生处方
取 /请给（RP / R）：
剂型 + 药名 + 含量/每剂 总用量
用法 + 用量 X 疗程 --------------例如 ： Caps Velosef 250mg X 12 Sig：500mg bid X 3
特药
指具有特定用途的药物，包括诊断用药、特异 性解毒药以及眼科、皮肤科、妇产科、口腔科 用药.
13
药品的基本概念---何谓剂型?
何谓剂型 ---药品制成适合医疗或预防应用的形
式.
常见剂型：片剂、注射剂、粉针剂、胶囊剂、滴
丸剂、溶液剂、眼膏剂、滴眼剂、膜剂、栓剂、 混悬剂、糖浆剂、酊剂、软膏剂、气雾剂、其他
－营销学概要 －促销的类型和特点
4. 销售技巧
－顾客购买心理和行为 －店面的推销技巧和服务规范 －陈列的原则和益处
4
了解自己 明确方向 珍惜自己 洁身自律 激励自己 积极乐观 与人相处 理解宽容 求知学习 创造机会 成功 = 知识Knowledge + 态度Attitude + 技巧Skill + 习惯Habit
药店业绩的主要构成 药店销售人员的素质要求 管理自我 药品的基本概念 店面推销技巧和服务规范
1
赚钱药店的五大关键
全面认知顾客 通过培训提高店员的素质 适当的宣传和促销 得体的店面设计和陈列 完善内部管理和竞争方略
2
零售药店营业额的主要构成
客数
营业额
客单价
来店总顾客数 购买率 购买数量 购买单价
3
五、吸收、分布、消除
(Absorption DistributionEliminatio n)
十一、制剂与规格 (Preparation
Specification)
--- 劣 药
未标明有效期或更改有效期的; 不注明或者更改生产批号的; 超过有效期; 直接接触药品的包装材料和容器 未经批准的; 擅自添加着色剂,防腐剂,香料, 矫味剂及辅料的; 其他不符合药品标准规定的.
15
OTC 的 概 念
除对麻醉药品和精神药品有特殊管理外，一般把保健及治疗
用药分成处方药和非处方药。
KASH = CASH = RMB = Better Life !
5
检讨自己的基础
★ 知 识： ★ 技 能： ★ 观 念： ★ 长处劣势： ★ 社会基础：
明确自己的方向
★ ★ ★
我是谁？ 我来自何方？ 我将走向何处？ 我到底要成为一个什么样的人？
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珍惜自己
洁身自律 尽可能守时 在限期前完成工作 动手做你说过要做的事 完成一样你本来不愿意做的事 完成一样已开了头但一直没有完成的事
处方药
非处方药
疾病类型 疾病诊断者 取药凭证 疗效
品牌保护 宣传对象 广告 服药依据
病情较重需医生确诊 医生 医生处方 需在医生指导下用来治疗某 些疾病(毒副作用可能较大) 新药保护,专利保护期 医生 只准在医药专业刊物宣传 一般要在医生指导下
小伤小病或解除症状 患者自我认识和辨别,自我选择 无需处方,消费者自主选购 对而言更安全,副作用小
“ 识 ”是识别,见识. 知识的来源: 书本,实践,向他人学习成功经验… 机会论:
庸者--等待机会, 勇者--把握机会,智者--创造机会.
10
鸡窝里的鹰
有一只鹰，很小的时候，被农民捡到，和鸡 放在一起喂养，鹰慢慢长大了，但它不知道自己能 飞，一天到晚和鸡跑来跑去。
有一个过路人看到这只鹰，花钱买下了它， 他想让鹰飞上天空。他一次次地在平地上让鹰飞， 可鹰扑腾几下翅膀就落下来。最后，他带着鹰来到 高山悬崖边上，用力把鹰抛出去，鹰在空中飞了几 下，又要往下落，但一看到底下空荡荡的山谷，无 落脚之地，只好奋力挥动翅膀，结果一破冲天，飞 上蓝蓝的天空！
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药品的基本概念 何谓药品？
药品是一种特殊商品 药品是指用于治疗、预防 或诊断疾病的化学物质 药品具有两重性、专属性 、时限性及质量严格控制性
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药品的基本概念— 何谓新药特药
新药
指化学结构、组成或作用与已知药品有某种不 同点，而且有一定的临床使用价值或理论研究 意义的药物。 包括新近筛选或合成的化学药品，新的复方制 剂，以及新近发现的具有新作用和用途的老药
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激励自己
每天至少夸奖自己一次 始终看到自己取得的每一点进步 分析你如何取得这些进步 不断细致调整你的具体目标 弄清楚实现这些目标的利益 不断寻找你能够改善的地方
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— 爱心理解和宽容
9
求知学习
失败的原因千千种, 但归根到底只有一种--成功需要机会, 但首先必需有知识! 世界上只有一样东西是珍宝, 那就是知识! 知识的新解: “ 知 ”是获得资讯, 运用资讯;
药店销售人员的素质
积极的工作态度
1. 管理自我 －积极乐观的人生态度 －敬业乐业的品质 －遵守药店的规章制度 －注重良好的外在形象 －积极维护药店的信誉
2. 团队精神 － 共同目标 － 团结互助 － 争先创优
良好的工作能力
1. 专业知识
－医药专业知识
2. 相关知识
－药品零售有关的法规 －药品零售的特点类型和发展 －药品连锁的历史现状和未来
处方药
指必须经医生处方，在医疗专业人员指导下应用的药品
非处方药( OTC)
不需要医生处方，在药店或药房即可买到。在美国称为 “可在柜台上买到的药（Over The Counter）”。它是 根据患者对病情的自我判断，或借助药品说明书，或医 师对消费者所购药品的性能提供咨询，自我进行治疗的
16
处方药和非处方药的区别
新剂型：
控制释放制剂
靶向制剂
2020/5/5
14
药品的基本概念---何谓假药和劣药?
--- 假 药
所含成分不符; 以非药品/其它药品冒充此药.
--- 按假 药处理
药监部门规定禁止使用的; 未取得生产/进口/检验批文; 变质不能药用; 被污染不能药用; 使用未取得批文的原料药生产; 标明的适应症超出规定范围.
18
如何阅读药品说明书
一、品名(Drug Names)
八、不良反应(Adverse
二、成分(Composition)
reaction)
三、性状(Discription)
九、禁忌症
四、药理作用
(Contraindication)
(Pharmacological Action) 十、注意事项(Precaution)
品牌 消费者 经药监部门审批后在大众媒体宣传 按标签和说明书所示内容使用
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如何阅读医生处方
取 /请给（RP / R）：
剂型 + 药名 + 含量/每剂 总用量
用法 + 用量 X 疗程 --------------例如 ： Caps Velosef 250mg X 12 Sig：500mg bid X 3
特药
指具有特定用途的药物，包括诊断用药、特异 性解毒药以及眼科、皮肤科、妇产科、口腔科 用药.
13
药品的基本概念---何谓剂型?
何谓剂型 ---药品制成适合医疗或预防应用的形
式.
常见剂型：片剂、注射剂、粉针剂、胶囊剂、滴
丸剂、溶液剂、眼膏剂、滴眼剂、膜剂、栓剂、 混悬剂、糖浆剂、酊剂、软膏剂、气雾剂、其他