2017市场营销案例分析 [2017经典营销案例分析]
2017地产事件营销案例分析
2017地产事件营销案例分析楼市的调控，发展商出货变得越来越难，在这种情况下，展开各类营销活动就显得极其重要。
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2017地产事件营销案例分析篇一世纪城举办羽毛球四大天王争霸赛国家羽毛球队训练基地落成暨东莞市李永波羽毛球学校、广东世纪城羽毛球俱乐部揭幕庆典活动在今年下半年，成为了东莞楼市一则重磅的新闻。
世界羽毛球坛顶级天王选手——李宗伟、林丹、陶菲克、皮特·盖德首次齐聚东莞，激情上演迄今为止羽坛史上最精彩的“四大天王争霸赛”。
据了解，这场巅峰对决的总奖金高达180万元。
本次的赛事和事件，改变了消费者对世纪城地产的形象，世纪城的品牌也有了大幅的提升。
2017地产事件营销案例分析篇二万科总裁郁亮来莞辟谣万科总裁郁亮来东莞之前，行内关于万科的传言很多，有人在微博说“万科将把今年年终奖减半发放”，甚至说万科将快速卖楼回笼资金后淡市拿地，2015年成为进入世界500强的首家内地房企。
万科地产认为，对付谣言，最好的办法是说出真相。
与此同时，在2011年下半年，地产形势急转而下，楼市遭遇“寒流”。
媒体对万科的关心和猜测就更多。
在这个时候出来，发布一场言论，无疑是非常合适的。
在合适的时候，郁亮也就出现在合适的场合。
万科总裁郁亮，本身就是个新闻人物，其来东莞接受媒体访谈，自然受到社会的关心，此举可谓一举多得，一来，通过对传言的回复，消除舆论的不利影响;另一方面，通过郁亮个人的影响力，也进一步传播万科的品牌。
2017地产事件营销案例分析篇三景湖荣郡举办摄影大赛一个新盘，在开盘之前的宣传推广是很重要的。
景湖荣郡在开盘前，举办了“照靓景湖悦动生活”摄影大赛，受到了社会的关注。
所谓重赏之下必有勇夫，苹果MacBook Air笔记本、佳能EOS60D套机、佳能EOS600D套机、尼康D3000套机、iphone4、iPad2等总价值超过10万元的比赛奖品。
市场营销经典案例和分析2017年
市场营销经典案例和分析2017年(2)推荐文章市场营销学成功经典案例分析热度：营销环境管理经典案例分析热度：产品营销推广经典案例分析热度：市场宣传营销经典案例分析热度：整合营销传播经典案例简单分析热度：市场营销经典案例和分析三一次糟糕的传统企业线上转型体验小A是一个做虚拟社区的纯互联网公司高管，在全民“互联网+”的创业浪潮下，被一家传统企业老板高薪挖走，帮着搭建电子商务这块。
入职以后，小A发现，新老板是做二、三线城市连锁超市出身的土豪，对自己线下成功的自信，同样落根在从来没有涉及的电子商务领域。
老板认为电子商务这事其实跟他线下去开发几个点没啥区别，只是把要做的事改成网上罢了。
小A预感这事可能要坏了。
老板怎么想其实还算可以扛，因为大多时候他虽然很有兴趣，却没那个精力插手任何一个细节。
但接下来就遇到了新组建起来的团队与原来部门人员的磨合问题，极度严重。
问题之一，报酬不平衡。
老板给了新组建的电商团队里骨干或专业人员以市场报酬价，但这已经远远高于他原来团队的薪水。
而敏感的这块，在经营了近十年的民营企业里几乎是没有秘密可言的。
当大多数职员都知道这个团队的工资比其他部门高，甚至连扫地阿姨(老板关系户)都想来凑个热闹往这个团队里塞个小孩的情况下，小A体验了一把被整个公司羡慕嫉妒恨的压力。
问题之二，沟通问题。
新组建的团队成员平均年龄不超过30岁，而其他部门的人极少有低于30岁的，来源及身份较复杂，有不少是裙带关系。
而电子商务部门虽说是独立组建，其实得跟全公司上上下下甚至还有在外地的部门打交道，从供货到财务到采购到销售到渠道，林林总总。
3个月后，15个人的团队就走了3个人，年纪最轻的那3个人。
人家说“干的真不是啥玩意儿”。
平时，老板接到任何线上促销方案都不想看，只问“一个月能卖掉多少”“赚进来多少”。
然后拿线上和线下进行最简单粗线条的数据对比。
有时比下来，觉得还挺合算，虽然人员成本高了点，但杂七杂八的事好像比线下少很多，支出和人员流动性也不算大，没那么麻烦。
[2017年成功的营销案例]网络营销成功案例3篇
![[2017年成功的营销案例]网络营销成功案例3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/45434cb1f12d2af90342e678.png)
钻石恒久远，一颗永流传!大家都会记得这个著名的钻石的广告语。一种毫无用处的石头，怎么就超过了黄金的价格?
这看似广告语的成功，其实是其背后营销思维的成功。那么，这个营销思维，或者是营销秘诀是什么呢?
第一、制造稀缺、创造价值。
中国有句古话叫做物以稀为贵，稀少的才是珍贵的。一个在西亚工作的朋友回来说，在沙特石油非常便宜，你可以扔下10元钱，汽油随便加，但水却比汽油给很多。这让中国很多为汽油涨价苦恼的私家车主艳羡不已。
启动营销
海信集团经过深入调查，了解到彩电在农村具有很大的发展潜力。因此，该集团制定全面启动农村市场的营销战略，并迅速付诸实施。针对农村的特殊状况，他们开发生产灵敏度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的彩电，最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊需求，从而开拓了广阔的农村市场，取得显着经济效益。
[2017年成功的营销案例]网络营销成功案例3篇
随着市场经济的飞速发展,消费者需求日益个性化。企业为适应这种情况,必须具备个性化的营销能力和一种根据营销信息将互联网、信息和企业资源整合的能力。以下是小编为大家整理的关于2017年成功的营销案例，一起来看看吧!
2017年成功的营销案例篇1
如果你掌握了掌握了其中的诀窍，你也一样能点石成金，将石头卖出黄金的价格。
张瑞敏砸冰箱，成就了世界名牌海尔;牛根生讲故事，让蒙牛跑出了火箭的速度。可口可乐的美国文化和药剂师的故事，成就了世界第一饮料品牌。马云的创业史，成就了世界最大的电商品牌;俞敏洪的励志故事，让新东方独占民营教育的鳌头。汇源老总朱新礼的创业史，让汇源创出了新品类、做出大市场。一个哈根达斯，赋予其爱情和关怀的内涵，变得即有价值、又有品味，还有温情。
2017年酒店营销案例分析
2017年酒店营销案例分析随着时间的推移,酒店业在竞争日益激烈的现代社会里面临着巨大的挑战。
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2017年酒店营销案例分析篇一酒店想做好五一劳动节的营销活动策划，必须要有一个正确、合理的营销目标。
所谓营销目标是营销活动想要达到的效果和目的。
通过对自己企业的营销目的，一般目的有以下几种情况：1.促进营业额增长目标即通过营销活动来增加餐饮企业的营业额或销售额为目标。
提高市场占有率，获得更多的企业利润。
正常营业情况下，酒店的营销目标大多数都是以促进营业额增长为目标的。
2.塑造酒店形象目标即营销活动以塑造酒店的社会公众形象为目标。
酒店社会形象的培育是品牌建设的重要工作，在进入品牌竞争的今天，餐饮酒店企业越来越重视企业形象的塑造。
酒店通过有计划地开展宣传企业形象的促销活动，能够获得长远的销售利润和市场地位。
3.沟通交流目标即促销活动以酒店同消费者以及潜在消费者之间的信息交流和沟通为目标。
沟通的内容可以是服务信息的交流，如服务方式、服务内容、服务地点、服务馈赠等：也可以是消费观念的交流，如倡导绿色健康的消费意识和观点，使消费者树立起有利于酒店产品销售的消费观念。
确定营销主题营销主题就好比是整个营销活动的脸面，一个好的活动主题更能吸引人，应该做到：1.简练、直接的告知消费者营销的内容;2.触动消费者心灵，对消费者参与活动有巨大的号召作用;3.树立和维护品牌形象;4.成为整个营销活动的灵魂，所有宣传都以活动主题为核心，营造出热烈的促销活动气氛;5.与产品利益或品牌利益密切挂钩。
例如：“偷得浮生半日闲，团圆假日吃天然”为主题的蘑菇宴;“打折优惠天天有，告知一声齐拥有”的返现活动;“入住XXX宾馆，欢度美好假期”的优惠活动。
制定宣传方案制定一个优秀的活动方案是必要的，但是活动的宣传也是至关重要的一个环节。
随着网络媒体的不断发展，微博、微信以及各大网络平台都逐渐成为宣传的渠道，做节假日的营销活动，自然少不了借助这些平台来实现。
2017成功的营销案例4个
2017成功的营销案例4个营销，已经是当代社会中不可缺少的东西了。
无论是企业还是个人，都想要通过营销来取得一定的关注量、消费量。
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2017成功的营销案例1：民酒网：不做低价“双十一”，拿下京东酒类销量NO.1推荐理由：作为酒类电商连续四年京东第一，以平价名酒作为主销产品，这家电商平台不杀低价，不搞引流博彩，在垂直电商融资烧钱不盈利的情况下，民酒网低调潜行，并能保持连续盈利，真可谓微利时代的电商“黑马”!营销目标：专注大众民酒，做中国酒业的“奥特莱斯”。
营销结果：以名酒定制产品为主体，以平价、亲民为策略，民酒网探索出了“线上渠道与酒厂和谐共赢”新路子，实现了民酒网链接名酒企业与大众消费市场平台价值，也为酒类电商如何平衡与线下传统渠道的关系，走理想发展之路提供了参考。
营销动作：2015年，11月12日，京东公布了“双十一”销量排名TOP10民酒网位居榜首，这是它连续四年保持京东酒类TOP第一后的又一殊荣。
从今年“双十一”当天的数据看，名酒与民酒占比是29：71，而销量排名靠前的，主要也是名酒定制产品的主序列产品。
“民酒网一直以来是在运营以老百姓为基准的产品，我们要卖老百姓消费得起的酒!”民酒网CEO胡巍在接受《新食品》记者采访时说。
正是基于“平价”的经营理念和定位，民酒网要开创一种酒业新的模式——做酒业的“奥特莱斯”，汇聚名酒资源，做性价比超高的平价名酒电商平台。
在今年的“双十一”大战中，天猫平台上各家用茅台、五粮液进行低价厮杀，而这是在民酒网看不到的现象。
从他们实现的千万级销量里(“双十一”当天)，没有卖一瓶飞天茅台、普五，也没有销售一瓶低于厂家规定售价的红花郎。
那么，他们的销量是如何支撑的呢?首先，引导“量贩”，不按“瓶”而按“箱”卖。
据“双十一”当天的统计，民酒网的平均客单价在699元，平均毛利率不低于30%，这两个数据超出了很多人的想象，根据惯性思维，“民酒”就是中低价产品的代名词，看上去没有多大“操作空间”的中低档酒，怎么就能卖出这么高客单价?据了解，最初酒类电商产品都是按“瓶”出售，物流费用是最大的费用。
2017市场营销经典成功案例分析
2017市场营销经典成功案例分析市场调查可帮助企业发现市场机会,为企业提供科学决策的依据。
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2017营销案例分析一谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市人们的生活节奏正变得越来越快，逛超市都逐渐成为一种奢侈，更多的人习惯去便利店买东西，然后迅速走人。
在意大利却有这样的一家食品超市，偏偏逆向而行，不仅主打“慢食生活+健康”的生活理念，更通过“超市+餐厅”的模式深入人心，2014年在全球只有28家店的情况下，年收入2.2亿欧元(约15亿人民币)。
在纽约的一家分店，一天的客流便可达到12800人，这家超市就叫：Eataly。
品牌起源Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合，是全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。
Eataly的创始人奥斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品超市。
于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly，马上引起了超乎想象的轰动效应。
现在，你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标，而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重要城市中。
Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金，于2011年8月开张，在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者的纪录。
是什么造就了Eataly如此受人欢迎?法则一：极致的体验深入人心1. 人性化的设计。
很多时候，我们到超市要买一件东西立刻走，必须逛完整个超市才能找到收银台，而Eataly和传统超市不同，顾客一进门就可以看到收银台，如果顾客着急，可以直接买完东西结账走人，而不用逛完整个超市。
2. 颠覆传统超市的定义。
Eataly不仅仅是一个食品购物超市，更多的还提供一种生活方式。
Eataly将自己定位为“慢食超市餐厅”，所以走进去时，更像是一个食品市场，这里不仅陈列着琳琅满目的食材，旁边还有厨师、餐桌和服务生。
盘点2017年十个新媒体经典营销案例
盘点2017年十个新媒体经典营销案例1、杜蕾斯：感恩节十三撩11月23日感恩节，杜蕾斯一口气撩了13个品牌，包括绿箭、德芙、士力架、宜家等，被撩的品牌们也纷纷机智回应，随后还有不少品牌主动加入，出现一场文案狂欢。
全部都看下来，文案质量非常高。
把“感恩节”和“杜蕾斯”作为固定元素，然后无缝连接上各大品牌，我只能说两个字——服气这种创意难度让大家忍不住给杜蕾斯文案点赞。
虽然品牌联合很多见了，但这种创意借势方向真值得新媒体学习。
文案写得很用心，各大品牌的回复也特别用心思。
最终成功上演了这场感恩节文案烟花秀。
2、招商银行：西红柿炒蛋11月1日，一支名为《世界再大，大不过一盘番茄炒蛋》的广告突然在朋友圈刷屏。
转发的朋友们纷纷表示：“看到飙泪，不知不觉就泪目了”。
故事内容相信大家都已经知道了，就是一位出国在外的留学生，想在同学面前露一手，于是向大洋彼岸的母亲求助，最后留学生做出了满意的番茄炒蛋，然而让留学生忽略的是，中美两地的时间差，留学生的母亲是深夜为儿子教学，感动力满满。
该广告是招商银行为推广其留学生信用卡而推出的案例，不过随着广告的刷屏，网友们也提出了质疑，如存在过度煽情嫌疑，广告内容跟品牌相关度差等等。
3、蚂蚁财富：年纪越大，越没人原谅你的穷9月29日，一组号称来自支付宝的主题海报在朋友圈刷屏，“年纪越大，越没有人原谅你”，文案又丧又扎心，戳中了很多年轻人的心中痛。
网友纷纷高呼：“这组文案太让人绝望了”!本来年纪越大，改变自己机会就越少，对生活就没什么太大憧憬，活的憋憋屈屈的。
一个穷字已经够惨，现在可好，已经成了一种罪过要人原谅，真是不让人活。
万万没想到，最后竟是个乌龙事件，支付宝很快回应了，该组文案并非出自支付宝之手啊!随后，正主很快浮出水面，原来是蚂蚁金融旗下“蚂蚁财富"，该组文案正是其联合16家基金所做的推广活动。
因为传播度太广，最后支付宝还出来澄清不是自己所为!4、腾讯公益：小朋友画廊，“1元最美公益”8月29日一早，当大家还沉浸在七夕的"虐狗"氛围时，朋友圈又猝不及防地被一组"小朋友"画作刷屏了，更准确地说是是炸!屏!了!大家纷纷表示画作相当"惊艳"。
2017成功的营销案例分析_2017市场营销案例分析报告范文
2017成功的营销案例分析_2017市场营销案例分析报告范文许多经典的营销案例让我们回味，无论是产品创新还是市场营销传播，都值得我们去探讨分析。
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2017成功的营销案例分析篇1：加多宝的悲情营销系列1.当时的热点事件是法院判决加多宝公司不能使用王老吉品牌了。
2.王老吉凉茶将加多宝凉茶直接成为竞争关系。
3.如果换名危机处理不好，加多宝将面临营销灾难。
分析：加多宝悲情系列营销策略有两个关键点，一是在王老吉凉茶已取得公众广泛的认可下，阐述讲明这一切是加多宝公司努力所致，并不是由广药集团所赐，这是公众所不知道的，如此一来，加多宝及广药集团的正负公共形象就区分开来，加多宝就站在了道德的制高点，为公众评理提供标准。
二是充分利用公众同情心，公众总是欣赏干实事，厌恶不干实事却积极抢功劳的行为，加多宝虽输了官司，却赢得了公众的信任。
2017成功的营销案例分析篇2：万宝路香烟满大街的广告，消费者都想买，跑了整个上海，没一家卖的，结果商家也跟着急起来了，到处找关系和门路想进货，后来万宝路一投入市场，都卖疯了。
分析：欲擒故众，吊足消费者胃口，以时间差激发消费者的购买欲望。
2017成功的营销案例分析篇3：《致青春》于2103年4月末上映，上映之前官微早已建立，并迅速积累了超过18万的粉丝，而在上映之后，以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题，黑马良驹在《致青春：一场引爆社交网络的周密策划》中写道：“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇，让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。
不完全统计，几个参与转发的微博大V，区区24个账号，粉丝总数已经接近3.7亿，在没有去重的情况下已经占了微博总用户量的80%。
”除明星的直接参与外，网友主动传播的话题也为电影的营销起到了推波助澜的作用，像#有一种友情叫做赵薇和黄晓明#，#长的好看的人才有青春#这样的众包话题引发了极高的参与度。
市场营销经典案例和分析2017年
市场营销经典案例和分析2017年案例分析是企业经营管理的基础性工作,案例分析的真实性和准确性关系着企业经营决策的成败。
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市场营销经典案例和分析一老狼和他的摇滚朋友们：人脉有温度才够味儿在近期落幕的《我是歌手4·歌王之战》中，老狼的情怀“礼物”，让久违的摇滚老炮儿们重聚舞台，本身就超越了舞台，他们唤醒了一代人的青春记忆。
老狼的人脉一下子打开人性的天窗，让人们拨云见日，直接感受到“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野”。
一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
人脉是一个人手中的资源和资本，在商业竞争中，和谐顺畅的人脉会为你的事业一路助跑。
若照二八法则来分析，一个人成功的因素，20%来自知识，80%则来自人脉。
优质的人脉组合也许并不能带来立竿见影的赞誉，并不能赢得令人羡慕的财富，但它所蕴含的情怀往往会加速自身品牌体系的重新整合，让自己在跨界营销中优化延伸。
就像4月8日落幕的《我是歌手4·歌王之战》中，老狼的情怀“礼物”，让久违的摇滚老炮儿们重聚舞台，本身就超越了舞台。
尽管汪峰、栾树、丁武、高旗、李延亮、周晓鸥、马上又、陈劲们一开口让人颇感岁月唏嘘，但他们已经唤醒了一代人的青春记忆，而这已足够。
只因老狼的人脉一下子打开人性的天窗，让人们拨云见日，豁然开朗，直接感受到“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野”。
成长的节拍人脉的力量是给品牌带来享受，产生增值的一种无形资产，对于个人来说同样如此。
可如果你自身不够优秀，人脉是不值钱的，它不是追求来的，而是吸引来的。
如果你能花一点时间夯实自己的品牌底蕴，用心维持你的品牌，那么在一个行业发展下去，只要把它亮出来，一切都会水到渠成。
一个优秀的音乐人首先是一个有着独特生命感悟的人，正是这种内在的独特性才使他有可能在艺术上超凡脱俗。
同时，他的独特的自我在某种程度上必须是大众的代言人，他的灵魂的叹息与呐喊必须引起人内心强烈而广泛的共振，如此，这种音乐才能成为真正意义上的被认同音乐。
2017年十大营销案例有哪些
2017年十大营销案例有哪些随着市场经济的飞速发展,消费者需求日益个性化。
企业为适应这种情况,必须具备个性化的营销能力和一种根据营销信息将互联网、信息和企业资源整合的能力。
以下是店铺为大家整理的十大营销案例，一起来看看吧!十大营销案例1、百事可乐《把乐带回家之猴王世家》今年年初，百事可乐邀请请到了六小龄童拍出这一支猴年广告——《把乐带回家之猴王世家》。
讲的是章家四代人的故事，特别是其中的一句“苦练七十二变，方能笑对八十一难”更是让众多观众忍不住落泪。
虽然是一个广告，但一下子打动了所有人的心，被称为是年度最有情怀的广告……2、百度魏则西事件继百度贴吧事件之后，魏则西事件再次将百度推上舆论风口浪尖。
百度在危机公关上不妥当的处理更是点燃了人们的怒火——先是声称自己早已联系过魏则西家人(虽然对方给予否认)，抓紧时间删除相关微信、网页，随后百度公关开始转发多篇文章，称“骂百度是斗地主式的感情宣泄”，导致魏则西死亡的武警二院、莆田系医院及其背后的温床才是罪魁祸首，还引述第三方观点称“这不仅是百度的问题，更是政府的问题”、“媒体和公众都去追究一家互联网公司的责任，这逻辑有点怪，百度是帮凶，那么主犯是谁?”……最后，百度CEO李彦宏面向全体百度员工发出一封《勿忘初心不负梦想》的内部邮件，对目前百度重KPI而导致价值观变形的现状进行了深刻反思，重申无论高管还是员工，都要坚守“用户至上”的创业初心，以壮士断腕的决心重新审视和整改公司所有产品的商业模式，为用户负责，“让后人为我们所做的事情感到骄傲和自豪。
百度危机公关的最大意义，无外乎为众多品牌敲响了警钟。
3、Papi酱广告拍卖2200万4月21日下午，新晋网红papi酱广告资源招标会在罗胖的主导下如期进行，并最终被上海丽人丽妆以2200万元拍下，被认为是“创人类历史上单条视频广告最高纪录”。
这个重磅消息一时间被刷屏，各路媒体、自媒体迅速推出各种解读，蔚为壮观。
尽管如今，逻辑思维与papi酱已经分道扬镳，但这是一场史无前例的自媒体网红标王拍卖会，注定会载入中国互联网和营销界的史册。
成功的营销案例分析_2017年成功的营销案例
成功的营销案例分析_2017年成功的营销案例案例是一种重要的营销教学工具,案例教学则是应用型人才培养重要方法。
2017年成功的营销案例有哪些?以下是店铺为大家整理的关于成功的营销案例分析，给大家作为参考，欢迎阅读!成功的营销案例分析1：他她营养素水1.营销事件回放："这是一个千年等一回的产品"，他她水总裁周子琰经常这样评价他她水。
在饮料行业，口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，从企业管理饮料到儿童饮料，从功能饮料到情绪饮料，想在这些细分市场中出奇已经不可能，但从没有人把饮料的消费人群做一个二元切割，而在这个极度追求个性和差异化的时代，为了适应男女个性、生活习惯、身体健康的需求，就贴上男女标签。
"我们能否'横'切市场一刀，把我们的饮料也分出男女呢?" 周子琰说。
2004年3月，"他+她-营养水"正式推向市场，其独特的创意立刻成为焦点，好评如潮，一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。
2.策略解析：名称的威力在《定位》一书中，里斯和特劳特专门用了一个章节来探讨品牌名称的威力。
他们这样写道：名字就是把品牌挂在预期客户头脑中的产品梯子上的钩子。
在定位时代，你能做的惟一重要的营销决策就是给产品起什么样的名字。
"他她水"名称的诞生过程非常艰难。
"男士饮料、女士饮料"、"帅哥饮料、美女饮料"……站在第三者的立场，什么东西能够简单直接地概括男女，又不显得俗气呢?"他"、"她"是两个名字，在注册产品名时怎么办?两者如何联系?周子琰他们先后起了50多个名字，比如"维他、维她"、"他呀、她呀"、"酷仔、靓妹"等，在一次起名会上，当"他+、她-"闪现后，现场所有的人都有一种"找到了"的感觉。
2017事件营销成功案例都有哪些
2017事件营销成功案例都有哪些市场调查是企业了解产品在市场中运营状况的有效手段。
但错误或不恰当的市场调查方法将会产生误导性的信息,并有可能引发偏差的市场营销策略。
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2017事件营销成功案例一华为：实现“二次替代”的竞争优势随着通信设备市场的饱和，华为提出了“云管端”战略，进入更加辽阔的“云”世界。
“云管端”的立体结构，几乎涵盖了未来互联网的所有领域，既有巨大空间，同时也使华为置身于不同以往的竞争领域。
竞争对手(“友商”)不再仅仅是爱立信、诺西、思科、北电等“老伙伴”，而是谷歌、亚马逊、IBM、苹果等IT巨头。
按照任正非的说法，华为可以做“管”上的“铁皮”即“云”体系中的通信和网络部分;而最近华为宣布开发“超宽带”产品，就是在“管”上发力的一个标志。
在“端”的层面，华为手机在“海思”芯片的助力下，价值链更有优势，战略回旋余地更大，也有利于顾客体验的创新。
目前已进入全球手机第一阵营，未来将会和苹果、三星展开波澜壮阔的“三国杀”。
“荣耀”手机独立运作，为未来面向年轻消费人群、拓展消费类电子市场开辟了通路。
华为是一家有“野心”(战略抱负)的企业，在“云”的广阔舞台上，未来很有可能成为耀眼的明星。
此外，华为正在开辟新的战场，开始进入与互联网相关的新能源领域。
国内市场的“第一次替代”20世纪80年代后期、90年代初期，华为以及同期崛起的“巨大中华”(巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术)中的其他企业，都是从国内市场起步的。
当时国内通信设备与国外相比差距很大，以数字程控交换机为例，国内市场上没有国产产品，全部是进口货(美国、欧洲、日本等国的产品报价非常高)。
华为创立后不久，不满足于低端产品的代理和仿制，集中力量甚至孤注一掷地主攻数字程控交换机，并于20世纪90年代中期取得突破，既赢得了市场空间，也迫使国外进口产品大幅度降价。
市场营销成功案例分析2017
市场营销成功案例分析2017推荐文章关于创新成功的案例热度：创新取得成功的事例_关于创新成功的例子热度：关于奋斗成功的事例精选热度：关于梦想成功的名人案例热度：从小有梦想努力取得成功的人物热度：有很多有关市场营销成功的例子值得我们好好参考，学习它们的可取之处，以下是店铺分享给大家的关于经典市场营销成功案例分析，欢迎大家前来阅读!LV经典市场营销成功案例分析1：返回目录>>>一、 LV品牌简介LV全称LOUISVUITTON，中文名称路易·威登。
LV创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。
创始人路易·威登的第一份职业是为名流贵族出游时收拾行李。
他见证了蒸汽火车的发明，目睹了汽船运输的发展，发明创造是烙在心底里的冲动。
路易·威登在收拾行李中，深深体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难，于是，他革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。
就像今天LV产品的境遇一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流，路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面。
1896年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布(MonogramCanvas)的样式。
第一次世界大战时，路易·威登为适应当时的需求，改为制作军用皮箱，即可折叠的担架。
战后，他又专心制作旅行箱，并获得不少名人的垂青，订单源源不绝。
到路易·威登的孙子加斯腾(Gaston)时代，产品已推至豪华的巅峰，创制出一款款具有特别用途的箱子，有的配上玳瑁和象牙的梳刷及镜子，有的缀以纯银的水晶香水瓶。
路易·威登公司还会应个别顾客的要求，为他们量身定造各式各样的产品。
整整一个世纪过去了，印有“LV'’标志这一独特图案的交织字母帆布包，伴随着丰富的传奇色彩和典雅的设计而成为时尚的经典。
市场营销活动成功案例分析2017年
市场营销活动成功案例分析2017年随着我国市场的日趋开放以及买方市场的基本形成,我国企业在竞争中逐渐意识到了解消费者需求、掌握市场动态对于企业的重要性,意识到案例分析作为营销中介的不可或缺性。
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市场营销活动案例一火锅店老板的再次创业这是一个实体店老板不断失败、又不断出发的真实故事。
姚洪(化名)是一位在郑州打拼已经20多年的商人。
而早在上世纪九十年代，他就在许昌立业，与胖东来家族的于东来同时创业，并且财富和名利双收。
但没有商人永远顺风顺水，姚洪经历商海的几进几出，今天，他背负一身债务后又重新开始，从纺织、到种植，然后再到食品餐饮，大浪淘沙后，他继续追随着当初的创业梦想。
发家前：头脑胜于市场姚洪，许昌人，20多年前，和如今的青年人一样，奋力打拼着自己的创业梦。
2000年，他便在郑州文化路白庙开了一家老面馆，位于郑州的城中村，人口聚集，入住的大多都是外来打工人口。
姚洪选定了厨师，挑好了地理位置，5元钱一碗的捞面在这个城中村社区顿时火了起来。
在郑州捞到第一桶金后，姚洪逐步尝到了干餐饮的甜头，又开始琢磨出点子，研究大盘鸡，随即在经一路开店，也取得成功。
“那个时候，只要选对地点，有好品质和口碑，生意都能做成。
”这是他最初做生意时的商业思维或者说是制胜法则。
而在后来的经商实践中，姚洪却否定了这一点。
这还要从他的失败说起。
做了几年餐饮后，他积累了足够的资金，姚洪开始涉足别的行业。
2014年，他在东区开了一家按摩足疗会所。
这一次，是一次惨痛的失败。
姚洪始终认为有高消费就会有市场，有市场就会产生高频率的销售，但这一次，他算错了。
从2013年开始，由于经济危机的影响，加之三公消费的限制，娱乐消费包括高端餐饮市场开始极度下滑，生意日益难做。
而在位置上姚洪的足疗店同样不占优势。
姚洪所开的足疗店在东区位置比较难找，在街区的不显眼的位置。
“由于这个足疗会所的电梯运行问题长时间没有解决，导致公司一直没有效益，这也是这个店面经营失败的最直接的原因。
2017广告市场营销经典案例分析（2）
2017广告市场营销经典案例分析(2)2017广告市场营销案例分析三乐虎功能饮料：激发正能量广告主：达利集团广告代理：北京海润新时代广告有限公司在目前的中国市场上，要成功地推出一款新产品已经是非常困难。
从乐虎功能饮料品牌的策划到执行，我们可以看到这个团队高效的执行效率。
最终乐虎功能饮料以电视广告《CBA篇》和《功能篇》两条广告片进入公众的视野。
从市场效果反馈来看，乐虎已经成功在饮料市场站稳脚跟，是一款成功的新品。
国内功能饮料处于起步阶段，市场饱和度低，发展潜力巨大。
红牛历经十几年时间，培育中国的功能饮料市场，在能量饮料市场享有“一牛独大”的待遇;由于一些小品牌的营销策略不足，未出现有一定规模的第二品牌。
民族企业食品饮料巨头达利集团出击，研发了更符合年轻人需求、“提神抗疲劳”的功能饮料。
在中国,真正的功能饮料，需要通过国家药品监督管理局的保健食品严格审批，这个过程至少需要一年半时间。
在乐虎筹划上市过程中，海润参与策划了从命名到策略制定、创意执行的全过程，长时间的思想沟通与碰撞，也让我们对客户的需求有了更深入细致的了解。
首先是品牌的命名，“乐虎”方案提出后，很快被客户认可。
乐虎，“虎“为百兽之王，象征威猛与强悍，傲视群雄，君临天下;“乐”是积极向上、乐观通达，乐虎字面上象征快乐与力量，诠释的是积极向上、饱含激情的年轻活力，是当下最值得传递的正能量。
作为一款全新的功能性饮料，要想迅速打开市场，品牌力和产品力的传播同样重要。
所以我们决定制作两支广告片，双管齐下，对应品牌高度和功能诉求，各个击破!品牌力提升上，我们与中国关注度最高的篮球赛事——CBA联赛签署战略合作协议，利用CBA的影响力为乐虎造势。
在乐虎TVC 《CBA篇》中，我们甄选全联盟最有影响力的易建联、最成功的外援马布里，最有发展潜力的新人王哲林，组成“乐虎之队”，以CBA比赛中最精彩、最能体现爆发力、最具“正能量”的比赛画面，与乐虎的产品形象有机结合在一起，创造乐虎势不可挡的能量概念，为乐虎品牌造势。
2017市场营销案例分析 [2017经典营销案例分析]
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2017创新营销案例分析
2017创新营销案例分析评价一个企业经营好坏的一个关键标准，就是最终营销业绩的高低，企业的营销实力，为此，下面由店铺为大家整理2017创新营销案例分析相关内容，欢迎参阅。
2017创新营销案例分析(篇一)盛大网络游戏：开创盛大模式网络经济曾经是泡沫经济的象征，怎样把概念变成实在的赢利曾让无数的ICP(网络内容供应商)大伤脑筋，2000年以来，网络概念股飞速下泄，沦为垃圾股，显示出赢利模式不够清晰、投资人对网络概念丧失信心的状况。
网络游戏也不例外，中国的网络游戏市场从1998年开始起步以来，一直鲜有赢利的先例。
情况在2001年有了改变，1999年11月成立、2001年3月才进军网络游戏市场的上海盛大网络有限公司改变了这种局面，2001年7月盛大代理了一款在韩国游戏《传奇》，2002年凭借《传奇》的出色表现，上海盛大年营业收入达到4亿元，占据网络游戏市场份额高达40%以上。
盛大通过一款韩国游戏《传奇》实现了奇迹，但让盛大获得成功的绝不仅仅是游戏本身。
在实现奇迹的过程中，盛大独创的营销模式功不可莫——这种模式已被称为盛大模式。
盛大通过代理开发商的软件，快速获得了质量相对优良的产品;通过向游戏玩家收费，找到了以往网络游戏依靠网络广告、电信分成等赢利模式之外的新赢利模式，这种直接面向终端消费者的模式，无疑更为稳定可靠;通过渠道扁平化，盛大提高了销售终端的覆盖率和控制力度;盛大还向传统行业学习，通过向游戏玩家提供优质的售后服务，从而让玩家建立起忠诚度。
2003年这种模式依然有效，同在上海的第九城市，通过复制盛大模式，2003年只用了5个月就实现了2.7亿元营收，而盛大网络代理的《泡泡堂》、自主开发的《传奇世界》都获得了极大的成功。
2003年9月，盛大同时在线用户突破100万，盛大奇迹还将继续下去。
点评：网络产业和传统产业的营销并无本质差别，提供高质量的产品(服务)、直接面向终端消费者、渠道扁平化、提供优良的售后服务，这些传统行业的宝贵经验，在网络经济中一样适用。
2017年市场营销成功案例分析范文
2017年市场营销成功案例分析范文市场调查是现代企业了解市场行情,制定营销策略的一种重要方法。
那么下面是店铺整理的2017年市场营销案例分析，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
2017年市场营销案例分析一三个案例告诉你悲情营销怎么玩开春的寒流不时掠过街角那位衣衫褴褛的失明老人的身体。
老人面前有一块牌子，上面写着“自幼失明”。
路人行色匆匆，皆无动于衷，无人施舍一点给这位可怜的老人。
英国诗人拜伦经过，看到这一幕，他轻轻蹲下，用粉笔在牌子上添了一句话：“春天来了，我却看不见她。
”诗人离去后，奇迹出现了，人们纷纷把钱施舍给这位老人，让老人十分惊讶。
“春天来了，我却看不见她。
”这句话激发了人们的同情心，让人们纷纷伸出援助之手。
《孟子·告子上》曰：“恻隐之心，人皆有之。
”看见他人痛苦，就像自己受苦，同情心驱使我们去帮助别人。
古时候，人们防范灾难的能力低下，在巨大的灾难与痛苦面前，人们经常产生畏惧与绝望的情绪，唯一能做的事情就是同舟共济、相互关心，分担别人的痛苦和不幸，帮助别人渡过难关。
这样，同情就逐渐发展成为人类的一种内在美德。
同情心是人类道德的基石。
美国教育家威廉·贝内特(William J. Bennett)在《美德书》里指出，如果说勇气是当别人面对困难时与他站在一起，那么同情就是当别人感到悲痛时与他站在一起，同情是一种认真对待别人的现实，不仅是他的生活境况，还有他的内心世界、他的感情。
它是一种与处于困境或不幸中的人结成伙伴，支持他，为他分忧的积极态度。
同情的生理基础——催产素神经生理学家发现，人类大脑分泌的催产素是一种与建立情感联系、共情有关的激素，能够安抚神经系统，让人产生积极的情绪。
科学家让受试者观看一则身患癌症的小男孩的故事，在观看过程中，检测到受试者的大脑都释放了催产素，并且产生量与受试者的悲伤程度相关。
共情，又称同理心、同感等，是指能够设身处地地理解别人、体验别人内心世界的能力，这是现代心理咨询师的一项基本技能。
2017年上半年营销案例分析
2017年上半年营销案例分析个企业市场营销的成功，除了其市场营销战略计划应该正确外，还要求其营销执行运行规范和效率高。
以下是店铺为大家整理的关于2017年上半年营销案例，一起来看看吧!2017年上半年营销案例篇12017年新年开门红，不少企业都卯足了劲要把营销玩出新玩法，其实内容营销并不是什么新鲜话题，但是有心的企业还是能够开辟出新的模式。
年初，方太就玩出了新意，祭出了内容营销的大杀器，用教科书般的六大招做案例花式秀恩爱，海枯石烂情不变，一路从远古“虐狗”到人类迁出地球……六幅图，六个场景，六个故事，从原始社会的出力气、中世纪的做美食、中国古代的细关心、民国范儿的长相依、现在社会的张扬爱，到未来社会的更尊重彼此……方太花式恩爱六大招，跨越古今，横贯中西，有史前、有科幻、有安逸、有江湖，有中世纪风，也有民国范儿，以微剧形式、创新的表达爱的方法为内容营销提供了新的思路。
其实这个策划的出发点，就是一对新婚夫妇拍摄婚纱照的时候，对家庭和爱的穿越式的想象，每一个画面呈现的都是男主对女主的深情告白及体贴瞬间，既完美融入了ENJOY的新品——六副场景以超脱现实的方式融合了ENJOY系列的烟灶消烤产品，用场景化、故事化的方式展示了产品的卖点，并附上了产品的购买链接，既是销售方面的新尝试，又诠释了方太“因爱伟大”的品牌理念。
一图一世界，六个场景就是六个戏份很足的故事和六个不一样的人生，整个ENJOY的营销，出人意料，但又紧靠品牌，将产品融入到文化之中。
回顾2016年，方太至少还有三场紧贴品牌，将产品揉进文化里，但方式又出人意料的营销大事件：第一件是，2016年2月28日方太电商5周年纪念日之际，出人意料的选择为爱歇业。
5周年店庆日方太电商牺牲了一天的流量和销量，这一点出人意料。
这一天，大家都在促销，方太如果也简单的跟进促销，很难出彩，但一反常态闭门谢客却能事半功倍，让方太电商5周年的消息人尽皆知。
店庆日“为爱歇业”，让用户回到亲人身边，让员工回到亲人身边，这也和方太提出的“因爱伟大”相吻合，贴合方太的品牌，也符合中国的传统文化。
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2017市场营销案例分析[2017经典营销案例分析]
回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方。
以下是小编为大家整理的关于2017经典营销案例分析，一起来看看吧!
2017经典营销案例分析篇1
限客进门销售法
意大利的菲尔劳伦斯开办了一家七岁儿童商店，经营的商品全是七岁左右儿童吃穿看玩的用品。
商店规定，进店的顾客必须是七岁的儿童，大人进店必须有七岁儿童做伴，否则谢绝入内，即使是当地官员也不例外。
商店的这一招不仅没有减少生意，反而有效地吸引了顾客。
一些带着七岁儿童的家长进门，想看看里面到底卖的什么药，而一些身带其他年龄孩子的家长也谎称孩子只有七岁，进店选购商品，致使菲尔的生意越做越红火。
后来，菲尔又开
设了20多家类似的商店，如新婚青年商店、老年人商店、孕妇商店、妇女商店等等。
妇女商店，谢绝男顾客入内，因而使不少过路女性很感兴趣，少不得进店看一看。
孕妇可以进妇女商店，但一般无孕妇女不得进孕妇商店。
戴眼镜商店只接待戴眼镜的顾客，其他人只得望门兴叹。
左撇子商店只提供各种左撇子专用商品，但绝不反对人们冒充左撇子进店。
所有这些限制顾客的做法，反而都起到了促进销售的效果。
2017经典营销案例分析篇2
明亏暗赚
日本松户市原市长松本清，本是一个头脑灵活的生意人。
他经营创意药局的时候，曾将当时售价200元的膏药，以80元卖出。
由于80元的价格实在太便宜了，所以创意药局连日生意兴隆，门庭若市。
由于他不顾赔血本的销售膏药，所以虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。
那么，他这样做的秘密在哪里呢?
原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其它药品，这当然是有利可图的。
靠着其它药品的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。
这种明亏暗赚的创意，以降低一种商品的价格，而促销其它商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一举两得的创意!
2017经典营销案例分析篇3
别具一格的垃圾信
在美国，经常能收到一些印有重要!，紧急，请马上回信!、紧急，×月× 日前答复!字样的信件。
这些看似重要的信件只是推销产品的广告和订单，被称为垃圾信。
这些垃圾信五花八门，为了能引起消费者和读者的注意，发信者别出心裁。
信的形式设计得很精致，印刷精美，有些信甚至冒充官方通知，信封上标有老鹰标记，寄信地址是联邦调查局，印有黑体大字拘票通知，但仔细一看就会发现一行小字：领取现金或奖品通知，打开信封里面竟是某某邀请函。
有的凭信件可买到优惠商品，有的录像带可试看15天，甚至连牛排都可以用干冰邮寄，让消费者难以推却。
2017经典营销案例分析篇4
一元销售术
美国人卡尔开了家小店，开始时生意萧条，后来他经过精心计算做出决定，只要顾客拿出一美元，便可以购买店里的任意一件商品。
于是招来了大批顾客，销售量超过了附近几家大的百货公司。
后来他改行经营绸布店，又在经营方式上出新，决定凡在该店购买10美元商品，可获赠白券一张，积5张白券可兑换蓝券一张，积5张蓝券可兑换红券一张，一张红券可以任意挑选店中的一件商品。
这种卡尔销售术，使他成为百万富翁。
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