苏州工会信息管理平台建设和

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苏州市基层党建信息平台技术操作问答

苏州市基层党建信息平台技术操作问答

苏州市基层党建信息平台技术操作工作问答1、党员信息维护操作前请务必先打印党员动态统计表,那么如何查看、打印党员动态统计表呢?答:登录“苏州市基层党建信息平台”(http://221.224.13.85/partymanage/)——输入分配帐户和密码——“党员信息管理”——“动态统计”——点中查看的党组织前面的方框——“统计”或“打印页”。

2、哪几种新增党员可以添加入信息平台?答:两类:(1)党员正式组织关系已转入本单位的党员;(2)当年度在本单位新发展的党员。

3、新调入本单位工作、学习的党员,但其党员正式组织关系未转入本单位,能不能添加入信息平台?答:不能。

只有待其党员组织关系转入者才能添加。

4、党员正式组织关系已转入本单位的党员如何添加入信息平台?答:登录“苏州市基层党建信息平台”——“党员信息管理”——“党员基本信息维护”——“新增”——将党员基本信息全部输入完整(特别注意“进入党支部时间”和“进入党支部类型”)——“保存”——点中新添加的党员前面小方框——“党员明细”——进行信息维护。

注意:完成后党员动态统计表中“数据库中记录总数”、“现有在册党员”、“增加党员合计”及相应的转入类型中就会增加一条记录,否则填写的“进入党支部时间”或选择的“进入党支部类型”不正确。

5、当年度在本单位新发展的党员如何添加入信息平台?答:登录“苏州市基层党建信息平台”——“党员信息管理”——“申请入党人信息管理”——点中左边新发展党员所在党支部——点中新发展党员前面小方框——“人员明细”——进行信息维护——“成为党员”——分别填入“支部大会通过日期”和“上级组织批准日期”——“确定”——新发展的党员就自动从申请入党人员转为党员。

注意:完成后党员动态统计表中“数据库中记录总数”、“现有在册党员”、“增加党员合计”及“发展新党员”就会增加一条记录,否则填写的“支部大会通过日期”不正确,可在“党员基本信息维护“中的“党员明细”内的“组织关系“中查询。

项目信息管理平台建设工作总结

项目信息管理平台建设工作总结

项目信息管理平台建设工作总结工程信息治理平台建立工作总结大港石化济南枣庄成品油管道工程工程信息治理平台建立工作总结回忆201*年,工程技术部根据管道公司、工程部两级组织的部署,在工程部领导的正确领导下,在各职能部室的亲密协作下,在全部参建单位的共同努力下,以同举一杆大旗、创立和谐双赢为效劳理念,细化日常治理,使信息平台建立顺当通过了管道公司组织的中间验收。

现将201*年度工作总结如下:201*年,工程部与全部参建单位签订了共计35份保密协议,制定下发了《大港石化济南枣庄成品油管道工程工程信息治理平台治理方法》共计3版次、各类要求和通知13个,举办了三期培训班共计150人次,组织了4次专项检查利用投资仅200元的视频会议系统召开了14期调度例会,为各参建单位节省过路过桥费、住宿费、餐费总计50万元人民币,为日后运营完整性治理采集数据达3大类20小类总计20多个G,实现了施工进度实时更新及形象化展现、焊口坐标的空间定位及焊口相关信息的查询等功能,为管道公司新建管道信息化治理做出了有益探究。

一、建立初期、未雨绸缪1、在招标文件中明确对各投标单位在数据采集、填报、审核所用到的人、设备的要求,同时将信息平台建立作为业主关怀的问题之一写入招标文件,让各单位在招投标阶段就对信息平台建立有所了解进而有所重视;2、积极协作开发单位开展对口化需求分析工作。

由于信息平台建立涉及的专业、业务流程较多,因此在需求分析阶段需要将需求分析工作分散到各个职能部室进展,而工程技术部作为牵头部门负责治理整个平台建立;3、在中标单位确定后适时安排人员培训,使各单位信息平台负责人真正地了解信息平台建立的目的、内容、数据采集、填报及审核的方法等等。

二、建立中期、EDCA循环(E代表开发、D代表使用、C代表检查、A 代表实施)信息平台自投用来以其简洁的界面、较为完善的功能、较为简洁的操作赢得了用户的全都好评,这些都为数据的准时、精确和完整供应了保证,但信息平台乃新生事物,不行能一步到位,需要经受EDCA这样一个过程去不断完善。

江苏省住房和城乡建设厅关于印发《江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(实名制管理系统)工作方案》的通知

江苏省住房和城乡建设厅关于印发《江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(实名制管理系统)工作方案》的通知

江苏省住房和城乡建设厅关于印发《江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(实名制管理系统)工作方案》的通知文章属性•【制定机关】江苏省住房和城乡建设厅•【公布日期】2018.10.09•【字号】苏建建管〔2018〕539号•【施行日期】2018.10.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文江苏省住房和城乡建设厅关于印发《江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(实名制管理系统)工作方案》的通知苏建建管〔2018〕539号各设区市建设局(委):根据住房城乡建设部推进建筑工人实名制信息管理平台建设的要求,现将《江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(实名制管理系统)工作方案》印发给你们,请结合本地实际,认真贯彻落实。

江苏省住房和城乡建设厅2018年10月9日江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(实名制管理系统)工作方案为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》和江苏省政府《关于促进建筑业改革发展的意见》精神和要求,结合江苏建筑业发展实际情况,特制定江苏省推进建筑工人信息管理服务平台(以下简称“实名制管理系统”)工作方案。

一、总体要求全面贯彻落实国务院和省政府关于解决拖欠建筑工人工资问题有关文件精神,严格按照住建部关于推进建筑工人实名制管理的决策部署和要求,维护企业和建筑工人的合法权益;坚持政府引导、企业主体、管理规范、保障到位,完善建筑工人实名制管理、强化工资支付保障、建立建筑工人权益维护机制、加强欠薪预警建设,减轻企业管理负担,为建筑业持续健康发展提供有力支撑,为压实建筑业高质量发展创造良好环境。

二、目标和任务一是完善实名制管理。

2018年底,实现建筑工人实名制管理系统市县全覆盖,全省系统实名录入人员达到100万人以上,特级资质企业全部实现项目管理人员和建筑工人现场实名制管理,初步实现全省建筑工人实名制管理一张网、数据一个库、维权一条线,并作为检查在岗履职,认定项目是否存在转包、违法分包,差别化缴纳工资保证金的依据。

苏州市建设工程网上管理系统操作手册(企业用户)

苏州市建设工程网上管理系统操作手册(企业用户)

苏州市招标代理机构操作说明书苏州市建设工程网上管理系统操作手册(企业用户)苏州市建设工程交易中心苏州市建设信息中心目录一、登录 (3)二、用户操作 (4)(一)发包初步方案 (4)1、编辑发包方案 (5)2、发包方案项目 (7)3、待审核项目、已审核项目 (8)(二)发包管理 (9)1.公开招标 (9)1)施工招标 (9)2)监理招标 (20)3)专业招标 (20)4)劳务分包 (20)2.邀请招标 (20)3.直接发包 (21)4.竞争性发包 (21)(三)资格预审 (22)(四)最高限价公示 (23)(五)开标室申请 (26)(六)中标公示 (27)(七)项目进展查询 (28)一、登录用户点击首页中的“苏州市建设工程网上管理系统”按钮进入登录页面,用户根据已分配好的用户名和密码进行登录,如图所示:系统会提示“欢迎您,登录成功!”,确定即可进入用户操作界面,如图所示:二、用户操作在操作页面中,用户可以看到树型菜单和显示页面两大块。

不同类型的用户由于权限的不同,所查看的内容也各不相同。

代理公司用户需要严格按照招投标的流程完成项目的初步发包方案、发包管理、资格预审、最高限价公示、开标室申请、中标公示等环节的编辑操作,当用户完成一个环节的操作之后必须由管理部门审核、发布后方可完成之后的操作。

用户点使用时击左边的菜单,则在右边的显示页面中会显示相应的内容。

在每一个模块中,从左到右共有模块首页、待处理页面、编辑页面、已处理项目页面、待审核页面和已审核页面。

模块首页主要用来显示用户说具有本模块的操作权限、相关说明及一些统计与提示;待处理页面用来显示用户在本模块中可以处理的项目;编辑页面用来进行编辑的操作;已处理项目页面显示该用户已经完成编辑的所有项目,包括未审核和已审核的项目,以及对已编辑的项目进行修改;待审核页面和已审核页面主要用来区分显示未审核和已审核的项目,便于管理部门进行相应的操作。

以下我们以初步发包方案这模块为例,详细介绍一下该模块的操作过程:(一)发包初步方案用户点击左边的“发包初步方案”,右边则会显示相应的信息内容,如图所示:1、编辑发包方案用户点击右边显示页面中的“编辑发包方案”,进入编辑界面,首先用户先在编辑界面中填写相关的信息,然后点击“下一步”,如图所示:注意:编辑界面中打*号的都是必填项。

工会工作总结:探索数字化服务平台,提升服务效能

工会工作总结:探索数字化服务平台,提升服务效能

工会工作总结:探索数字化服务平台,提升服务效能尊敬的领导、各位工会同事:2023年已经来临,回顾过去的一年,我们的工会在数字化服务平台建设上取得了突破性进展,服务效能得到了显著提升。

在此,我代表全体工会干部和职工,向广大职工致以诚挚的问候和感谢,向广大会员传达我们的工作总结。

一、工会服务数字化服务平台建设在数字化时代的今天,工会的服务方式和内容需要不断创新和升级,与时俱进。

为了更好地满足职工和会员的需求,我们在去年策划和启动了数字化服务平台的建设工作。

数字化服务平台的建设,主要包括以下几个方面的工作:1.建设职工线上服务平台。

通过建设公共职工人岗一体化信息大数据平台,实现职工个人信息的快速、安全、准确地录入和更新,同时,开发并完善不同职能模块,如职工生活维权、权益保障、文化体育休闲等特色模块,以及虚拟会议、线上活动等交流功能,为广大职工提供便利、高效、优质的在线服务。

2.建设会员线上服务平台。

针对不同行业和企业,结合会员实际需求,开发定制化的服务模块,如职业培训、职业传承、职业成长等服务,为会员提供更加精细化、个性化的会员服务。

3.建设数字化平台管理系统。

为了更好地管理数字化服务平台,我们在去年修订完善了数字化平台管理系统,优化数字平台管理流程,提升平台管理效率和质量。

4.培训工会干部数字化服务技能。

我们还组织了数字化服务技能培训班,加强对工会干部的职业素质和数字化服务技能的提升,推动工会数字化转型。

通过数字化服务平台的建设,我们实现了从传统工会服务向数字化服务转型的历史性跨越,为提升服务效能奠定了坚实的基础。

二、数字化服务平台的实践效果数字化服务平台建设,充分展示了工会积极推进数字化服务的决心和行动,也在实践中取得了显著的效果:1.数字化服务平台推广效果明显。

数字化服务平台上线后,得到了广大职工和会员的广泛认可和支持,平台访问量呈现快速上升趋势,已成为我们服务职工和会员的重要通道。

2.数字化服务平台提升服务效能。

江苏省化工企业安全生产信息化管理平台建设基本要求(试行)

江苏省化工企业安全生产信息化管理平台建设基本要求(试行)

附件江苏省化工企业安全生产信息化管理平台建设基本要求(试行)1适用范围本基本要求用于指导江苏省化工企业安全生产信息化管理平台的设计和建设。

本基本要求规定了江苏省化工企业安全生产信息化管理平台的建设目标、总体架构、部署方式、网络拓扑、建设内容、系统集成、数据交换与传输、系统安全和体系保障。

企业已建的相关信息系统或模块可直接整合到本平台。本基本要求适用于化工生产企业、危险化学品仓储经营企业和危险化学品经营带储存设施企业。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB50493石油化工可燃气体和有毒气体检测报警设计规范GB30000化学品分类和标签规范GB18218危险化学品重大危险源辨识GB17626电磁兼容试验和测量技术GB6441企业职工伤亡事故分类标准GB/T31496信息技术安全技术信息安全管理体系实施指南GB/T33000企业安全生产标准化基本规范GB/T28181公共安全视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求GB/T27921风险管理风险评估技术GB/T21028信息安全技术服务器安全技术要求GB/T20273信息安全技术数据库管理系统安全技术要求GB/T20272信息安全技术操作系统安全技术要求GB/T20271信息安全技术信息系统通用安全技术要求GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码AQ3035危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范AQ3036危险化学品重大危险源罐区现场安全监控装备设置规范AQ3013危险化学品从业单位安全标准化通用规范工业和信息化部关于印发《工业控制系统信息安全防护指南》的通知(工信软函〔2016〕338号)《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)《江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法》(苏安办〔2016〕103号)《省政府办公厅关于印发江苏省危险化学品安全综合治理实施方案的通知》(苏政办发〔2017〕17号)《省安监局关于印发江苏省化工(危险化学品)企业安全风险评估和分级办法的通知》(苏安监〔2017〕77号)《工业和信息化部关于印发工业控制系统信息安全行动计划(2018-2020年)》的通知(工信部信软〔2017〕316号)《应急管理部关于印发危险化学品生产储存企业安全风险评估诊断分级指南(试行)的通知》(应急〔2018〕19号)《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知》(应急〔2018〕74号)《江苏省安全生产信息化数据规范》(苏安监〔2018〕103号)《江苏省委办公厅、省政府办公厅印发<关于进一步加强安全生产工作的意见>的通知》(苏办〔2019〕96号)3建设目标以实现化工企业安全生产全要素数字化管理为目标,围绕风险分级管控和隐患排查治理体系、化工过程安全管理、安全生产标准化等内容,建设集重大危险源监控信息、可燃有毒气体检测报警信息、企业安全风险分区信息、生产人员在岗在位信息和企业生产全流程管理信息等于一体的安全生产信息化管理平台,切实落实企业安全生产主体责任,全面提升企业安全生产管理水平。

苏州市建设工程项目基本信息登记系统操作手册

苏州市建设工程项目基本信息登记系统操作手册

苏州市建设工程项目基本信息登记系统用户操作手册苏州市住房和城乡建设局2015.07前言《苏州市建设工程项目基本信息系统》(以下简称“系统”),建设单位通过该系统实现在线用户注册,网上申报立项项目信息,管理部门对建设单位申报项目信息在线审核。

本系统的主要用户包括苏州市建设主管部门、建设单位。

本手册希望帮助用户,达到下列的目的:1、管理部门对立项项目登记登记信息比较详细全面的管理,同时支持标段项目的直接登记。

2、建设单位在线用户注册。

3、建设单位在线进行立项项目信息申报。

目录前言 (2)第一章系统概述 (4)第一节.系统业务架构 (4)第二节、系统业务流程 (4)第三节用户分类 (5)第二章登录与用户界面 (6)第一节登录界面 (6)1、登录系统 (6)第二节系统界面介绍 (8)1.用户界面 (8)第三章建设单位用户 (9)第一节企业信息 (9)第二节立项登记 (10)第四章管理用户 (11)第一节管理用户 (12)1.建设单位登记 (12)2.立项项目登记 (13)第一章系统概述第一节系统业务架构本系统将苏州市建设工程立项登记项目,通过互联网技术,实现网络环境下的全过程监管和数据共享,实现全区建设工程的专业化、流程化、信息化。

第二节系统业务流程本系统的业务流程如下图所示:第三节用户分类系统用户分为两种类型:管理用户、建设单位用户。

说明:建设单位用户的发放由管理用户发放,同时也可以自行注册。

1. 建设单位用户建设单位户可操作的业务模块有:企业信息查询、立项项目信息登记。

企业信息:建设单位通过该模块查询自己本单位的基本信息(如发现信息有误请到相应的管理管理部门进行更正)。

项目登记:建设单位通过该模块在线登记本单位所要备案的立项项目信息,提交至管理部门审核。

2. 管理用户管理用户的业务模块:建设单位登记、立项项目登记、标段项目登记。

建设单位登记:管理用户登记建设单位信息同时发放建设单位账号。

立项项目登记:对建设单位申报的立项项目信息进行审核备案。

苏州 工会 流程

苏州 工会 流程

苏州工会流程
工会的建立和运作涉及一系列流程,这些流程可以因国家、行业和组织而异。

以下是苏州工会建立和运作的基本流程:
组织准备阶段:
调查和宣传:工人可能通过调查和宣传来评估组建工会的兴趣和必要性。

这包括了解员工的关切和需求。

工会注册:
申请注册:在许多国家,工会需要进行注册。

这通常涉及填写一些法定文件,提交有关组织的基本信息,以及符合特定要求。

选举工会领导:
召开选举:成员通常需要选举工会领导,包括主席、秘书等。

这可能需要依据工会章程和法规进行。

制定章程和政策:
章程和政策制定:工会需要制定章程和政策,规定组织的运作方式、成员权利和义务、决策程序等。

成员招募和组织:
招募成员:工会需要积极招募新成员。

这可能涉及到宣传、会员活动等手段。

同时,建立成员数据库和联系方式。

谈判和协商:
开展谈判:工会的主要职责之一是代表成员与雇主谈判,争取更好的工资、福利和工作条件。

这可能需要进行集体谈判或参与劳资协商。

解决纠纷:
纠纷解决:工会可能需要介入和解决成员与雇主之间的纠纷。

这可以通过调解、仲裁或甚至罢工来实现。

培训和教育:
提供培训:工会通常会提供成员培训和教育,以增强他们的谈判能力、法律意识等。

维持组织活动:
组织活动:工会需要定期组织会员大会、活动、研讨会等,以促进成员之间的联系,保持组织的活跃性。

监督和评估:
监督运作:工会领导需要监督组织的运作,确保遵循章程和政策,并对工作效果进行评估,以不断改进。

工会12351职工服务平台简介

工会12351职工服务平台简介

2.1.4 企业管理
长沙美好信息技术有限公司 Tel:0731-85118299
工会 12351 服务平台简介
12351 服务平台的企业管理系统模块的功能主要包括:添加企业详细信息、修改企 业信息、查看企业信息及打印详单、修改企业的服务信息、删除企业信息。其中修改企 业服务信息中实现了:添加和删除企业服务项、修改企业服务项的具体服务内容。
长沙美好信息技术有限公司 Tel:0731-85118299
工会 12351 服务平台简介
强相应处理能力。 系统可从 PC 机平滑过渡到小型机,达到组织结构的灵活性和系统平台的无关性。 系统可实现多个业务的合群呼入、综合排队、分组处理功能。CTI 资源共享,任一线路 均可处理系统提供的任何业务。 可动态调整业务处理数量,充分合理的利用系统资源。 系统功能结构如下图:
2.3.2 法律援助统计报表
法律援助服务统计模块主要包括了对 4 张报表的实现: � � � � 法律援助汇总统计 法律援助按服务项目统计 法律援助按性别统计 法律援助求助统计
2.1.1 呼叫中心平台介绍 平台结构 我们采用的是中兴信息 ZXECC 智能调度语音平台,该平台是集计算机、多媒体、电话 交换、信令及网络技术于一体,实现多种电话综合业务的智能 CTI 系统平台。
Z X E C C 智能调度语音平台系统结构图
智能语音交换系统
33 U
用户电话
1 U
用户手机
A CD 服 务 器
2.2.6 职介服务
主要实现了为职工进行职业介绍服务的功能。主要包括: � � � � � � � � � 个人登记 企业登记 数据统计 热线咨询 简历查询 招聘信息查询 打印个人登记表 打印企业登记表 友情岗位链接等

总工会智慧综合管理服务大数据平台

总工会智慧综合管理服务大数据平台

总工会智慧综合管理服务大数据平台总工会智慧综合管理服务大数据平台是指通过互联网、移动互联网等现代信息技术手段,将各类涉及工会工作的数据进行收集、整合、分析和应用,为总工会提供智慧化、综合化的管理服务。

该平台可以帮助总工会更好地做好工会组织、工会会员、工会基层组织和工会工作的管理工作,提高工会工作的效率和效果。

首先,总工会智慧综合管理服务大数据平台可以实现对工会组织的全方位管理。

该平台可以收集和整合各级工会的基本信息、组织结构、工作计划和工作成果等数据,通过数据分析和可视化展示,为总工会提供更全面、更准确的了解各级工会组织的情况,帮助总工会掌握和把握全国工会组织的发展动态,及时做出决策和调整。

此外,平台还可以帮助总工会进行基层组织与工作的管理。

通过平台收集和整合基层工会组织的基本情况、活动计划和工作成效等数据,可以对基层工会的工作情况进行监测和评估,发现问题和不足,并可以及时进行指导和帮助。

同时,平台还可以为基层工会提供一些必要的管理工具和资源,支持他们开展工作。

最后,平台还可以为总工会的各项工作提供决策依据和辅助工具。

通过数据分析和挖掘,平台可以为总工会的决策提供更科学、更准确的依据,帮助总工会制定出更有针对性和有效性的工作措施。

此外,通过平台进行数据共享和交流,可以使得各级工会之间相互借鉴和学习,提高全国工会工作的整体水平。

综上所述,总工会智慧综合管理服务大数据平台可以为总工会提供智慧化、综合化的管理服务,提高工会工作的效率和效果。

该平台可以实现对工会组织、会员、基层组织和工作的全方位管理,并可以为总工会的决策提供科学的依据和辅助工具。

平台的建设和使用将是总工会工作现代化的重要一步。

机构信息化管理平台建设方案

机构信息化管理平台建设方案

机构信息化管理平台建设方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 用户需求 (3)2.2 功能需求 (4)2.3 系统功能需求 (4)第三章系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.1.1 总体架构 (5)3.1.2 技术架构 (5)3.2 模块划分 (5)3.3 数据库设计 (6)3.3.1 数据表结构设计 (6)3.3.2 字段定义 (6)3.3.3 索引设置 (7)第四章技术选型 (8)4.1 开发语言及框架 (8)4.2 数据库技术 (8)4.3 系统安全策略 (9)第五章系统开发 (9)5.1 开发流程 (9)5.1.1 需求分析 (9)5.1.2 系统设计 (10)5.1.3 编码实现 (10)5.1.4 测试与调试 (10)5.1.5 系统部署与上线 (10)5.2 开发工具 (10)5.2.1 开发语言 (10)5.2.2 数据库 (10)5.2.3 前端框架 (10)5.2.4 后端框架 (10)5.2.5 版本控制 (10)5.3 代码规范 (10)5.3.1 命名规范 (10)5.3.2 代码缩进 (10)5.3.3 注释规范 (11)5.3.4 代码结构 (11)5.3.5 代码复用 (11)5.3.6 代码审查 (11)第六章系统测试 (11)6.1 测试策略 (11)6.2 测试方法 (11)6.3 测试案例 (12)第七章系统部署与实施 (13)7.1 系统部署 (13)7.1.1 硬件部署 (13)7.1.2 软件部署 (13)7.1.3 系统集成与测试 (13)7.2 用户培训 (13)7.2.1 培训对象 (14)7.2.2 培训内容 (14)7.2.3 培训方式 (14)7.3 系统运维 (14)7.3.1 运维团队 (14)7.3.2 运维内容 (14)第八章数据管理 (14)8.1 数据采集 (14)8.2 数据存储 (15)8.3 数据分析 (15)第九章安全与风险管理 (16)9.1 安全策略 (16)9.1.1 安全目标 (16)9.1.2 安全策略框架 (16)9.1.3 安全策略实施 (17)9.2 风险评估 (17)9.2.1 风险评估目的 (17)9.2.2 风险评估流程 (17)9.2.3 风险评估方法 (17)9.3 应急预案 (17)9.3.1 应急预案目的 (17)9.3.2 应急预案内容 (18)9.3.3 应急预案实施 (18)第十章项目总结与展望 (18)10.1 项目成果 (18)10.2 项目不足 (18)10.3 今后发展方向 (19)第一章引言1.1 项目背景信息技术的快速发展,机构面临着转型升级的压力与挑战。

2023-智慧工会信息化管理平台解决方案-1

2023-智慧工会信息化管理平台解决方案-1

智慧工会信息化管理平台解决方案智慧工会信息化管理平台解决方案是针对目前普遍存在的工会信息化管理平台滞后,功能单一、信息传递不畅等问题而设计的一款全新的工会信息化管理平台。

这款平台旨在帮助企业工会解决境内员工群体化、复杂化、信息化的管理难题,使企业工会的组织化、服务化、管理化能够真正转型升级。

第一步,增强工会平台的信息化功能。

为了能够更好地满足现代企业工会的管理需求,我们的解决方案将围绕职工服务广泛收集信息,建设一个信息库。

在平台上设置新闻中心、工会动态、在线投票、课程库等功能,实现更好的信息互通交流。

第二步,完善职工服务功能。

为了让企业员工能够真正感受到工会的存在,我们将为员工提供更加便利、高效、实用的服务应用,例如事务处理、知识库、问答社区、在线交流等工具。

第三步,建立智能化的数据分析系统。

为了更好了解员工的需求,我们将运用大数据的分析方法,建立员工的数据分析系统。

通过对分析的数据分析,可以更好地了解员工的需求,提升工会的服务质量和范围。

第四步,加强平台的安全性。

为了更好地保护企业和员工的隐私安全,我们将在平台上设置严格的访问权限。

只有授权人员才可以进行操作,从而保障平台的信息安全。

第五步,提供全面的应用支持。

为了更好的促进员工与工会的联系,我们将结合手机应用的功能,提供全面的应用支持。

从而创造更容易操作、实用的平台应用。

最后,智慧工会信息化管理平台解决方案将帮助企业工会有效解决组织、服务、管理、信息被动等方面的问题,真正实现企业工会的管理现代化、信息化,同时也满足员工需求,提升员工的职业体验和生活质量。

智慧工会信息化平台项目建设意见

智慧工会信息化平台项目建设意见

智慧工会信息化平台项目建设意见一、项目总体要求作为党政联系群众的桥梁和纽带,校工会的工作重要性日益凸显,但工会长期以来事务繁杂、工作方式原始,信息化水平难以适应新时代工会工作需求;在学校推进信息化建设的大环境下,校工会有必要利用网络和信息技术的作用,改变工作模式,提高工作效率,及时反馈解决教职工多方面的需求,调动教职工参与工会活动及学校管理的积极性。

智慧工会信息化平台是面向全校教职工开放的集成管理系统,支持工会会员、教代会代表、工会专兼职干部、系统管理员等多级用户使用模式。

同时运用先进的网络技术和数据共享的理念,与全校共享数据库之间进行有效的数据交换和数据共享,满足校工会的业务互动处理,提升业务处理能力。

主要功能模块包括:1.民主管理平台;2.会员与组织管理平台;3.教职工服务平台;4.网上办公平台;5.移动应用平台。

二、建设项目技术要求1.平台架构要求系统选择成熟的技术和平台进行高可靠性的设计和建设,构建稳定高效运行的系统和数据库系统,实现细颗粒度的分级授权,整体架构安全可靠。

系统基于B/S架构,须支持跨平台的部署,页面兼容性好,支持各大主流浏览器。

系统应支持IPv4∕Ipv6双协议栈、支持HTTPS协议加密传输。

要求具有完善的系统集成和数据共享技术,实现多个系统接口的设计和集成,包括不限于和学校综合服务门户平台、统一身份认证、共享数据中心的对接等,并预留和上级工会间进行数据上报的接口,完全能够满足用户对系统使用和扩展的需要。

6.支撑环境要求系统平台应采用行业通用的标准开发平台及工具开发,确保系统安全可靠、易于扩展维护。

软件系统应当支持主流浏览器;软件系统应当支持企业微信、APP和小程序等多种模式应用场景;客户端原则上无须安装任何插件。

7.数据库要求要求采用。

「acle、MySql等主流数据库,不采用其他收费数据库;技术支持由投标方提供。

免费提供完整的数据库设计方案、数据字典对应表和数据对接接口。

江苏省建筑业监管信息平台使用手册

江苏省建筑业监管信息平台使用手册

江苏省建筑业监管信息平台企业信用管理用户手册江苏省建筑工程管理局南京深拓计算机系统集成公司目录1 前言 (3)2 使用平台 (3)2.1访问方法 (3)2.2 企业用户 (4)2.2.1、省内企业注册 (4)2.2.2、省外企业注册 (6)2.2.3、企业登录 (6)2.2.4、密码修改 (8)2.3 管理部门用户 (9)2.3.1、加密狗驱动下载安装 (9)2.3.2、登录平台 (11)2.3.3、打印程序安装 (12)2.4 系统主界面 (15)3 企业信用管理操作说明 (16)3.1系统简介 (16)3.1.1、主要功能 (16)3.1.2、业务处理流程 (16)3.2企业用户 (17)3.2.1、企业备案 (17)3.2.2、信用信息查询 (25)3.2.2.1、企业信用档案 (25)3.2.2.2、信用记录查询 (26)3.3管理部门用户 (26)3.3.1、信用信息公示 (26)3.3.2、信用信息公告 (27)3.3.3、信用信息查询 (28)3.3.3.1、企业信用档案 (28)3.3.3.2、信用记录查询 (29)3.3.4、信用信息管理 (30)3.3.4.1、良好信用录入 (30)3.3.4.2、失信信息录入 (31)3.3.4.3、信用记录审核 (32)3.3.4.4、信用记录公示 (33)3.3.4.5、信用记录反馈 (34)3.3.4.6、反馈记录审核 (35)3.3.4.7、其它失信记录 (35)3.3.5、信用手册 (37)3.3.5.1、省外企业备案 (37)3.3.5.2、省内企业备案 (43)3.3.5.3、工程综合查询 (48)3.3.6、打印程序使用 (49)3.3.6.1、年度手册打印 (51)3.3.6.2、单项手册打印 (54)1 前言《江苏省建筑业监管信息平台》(以下简称“平台”)由江苏省建筑工程管理局开发,是我省建筑业企业许可、监管、处罚一体化的信息平台。

做好工会信息化建设 -回复

做好工会信息化建设 -回复

做好工会信息化建设-回复做好工会信息化建设,是推动工会工作现代化,提升工会服务质量的重要举措。

随着信息技术的不断发展,工会信息化已渗透到工会各个方面,为工会组织和会员提供更优质的服务。

本文将从什么是工会信息化、为什么要做好工会信息化建设、工会信息化建设的步骤及策略等方面一步一步回答。

一、什么是工会信息化工会信息化是指将信息技术与工会组织和工会工作相结合,运用信息技术手段提高工会工作效率、加强工会组织建设、提升工会服务能力的过程。

它包括了工会信息系统建设、网络化建设、数字化档案管理、移动办公等方面。

工会信息化不仅仅是数字化的简单转变,更是对工会组织和工会工作的深度变革。

通过信息技术的运用,工会能够更好地与会员沟通、了解会员需求、为会员提供精准、高效的服务。

二、为什么要做好工会信息化建设1. 提升工会服务效能:通过信息化,工会可以将服务对象的需求和工会资源进行精准匹配,提供更优质的服务。

会员可以通过各种渠道查询工会相关信息,享受便捷的服务,从而增强对工会的认同感和满意度。

2. 加强工会组织建设:工会信息化可以促进工会组织的精细化管理,提高工会工作效率。

工会可以通过信息系统进行会员信息管理、组织与会员的交流互动、工作流程的优化等,使工会管理更规范、科学、高效。

3. 改善工会与社会的互动:工会信息化建设可以实现工会与社会各界的快速互动与沟通,加强与用人单位、政府、企事业单位的合作,发挥工会的积极作用,更好地维护劳动者的权益。

三、工会信息化建设的步骤及策略1. 确定建设目标:工会在进行信息化建设前,首先要明确建设目标,明确工会信息化的发展方向和重点。

这要综合考虑工会的具体情况和需求,精确定位工会的发展方向,明确目标,为后续的工作提供指导。

2. 成立专职信息化建设团队:工会需要成立专职的信息化建设团队或者委托专业的信息化公司进行咨询和建设。

团队成员需要具备一定的信息化技术背景,能够根据工会需求进行系统设计、开发、建设和维护。

江苏省住房和城乡建设厅关于加快推进建筑工人信息管理服务平台使用工作的通知

江苏省住房和城乡建设厅关于加快推进建筑工人信息管理服务平台使用工作的通知

江苏省住房和城乡建设厅关于加快推进建筑工人信息管理服务平台使用工作的通知文章属性•【制定机关】江苏省住房和城乡建设厅•【公布日期】2017.09.11•【字号】苏建函建管〔2017〕775号•【施行日期】2017.09.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文省住房城乡建设厅关于加快推进建筑工人信息管理服务平台使用工作的通知苏建函建管〔2017〕775号各设区市建设局(委),泰州市建工局:为建立健全预防和解决拖欠农民工工资的长效机制,保障农民工劳动报酬权益,促进社会和谐稳定。

根据《江苏省工程建设领域农民工工资支付管理办法》的有关要求,现将加快推进建筑工人信息管理服务平台使用工作有关事项通知如下:一、高度重视。

推进建筑工人信息管理服务平台建设(以下简称“实名制管理平台”),是贯彻《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发〔2016〕1号)和《省政府办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的实施意见》(苏政办发〔2016〕85号)精神的具体举措,也是落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于建筑用工制度改革要求的实际行动,是防范拖欠农民工工资问题的重要保证,是实施源头治理、综合治理的重要手段。

各级主管部门要深刻理解做好农民工工资清欠工作的重要意义,高度重视推进实名制管理的重要性,要以高度的责任感和使命感,扎实做好实名制管理的推进工作,采取有力有效措施,做到及早谋划、及早部署、及早落实,年底前,全省60%县(市)实名制管理系统要完成与省级平台的对接、贯通,实现数据上传,2018年底前全省各市县都要完成与省级平台的对接,实现全省建筑工人信息管理全覆盖,力争从源头上遏制和解决拖欠农民工工资问题。

二、扎实推进。

各地要细化工作任务、工作措施和时间安排,严格按时间节点,有序推进工作落实。

先期开发,已上线使用实名制管理系统的设区市,要主动与省级平台实现数据实时对接,确保数据传递渠道畅通;使用省开发系统的设区市要按照“双免费”(管理部门、企业免费使用)的原则,加快应用推广,确保年底前相关数据上传省级平台。

苏州市总工会“线上线下”结合做大做优普惠服务

苏州市总工会“线上线下”结合做大做优普惠服务
自2011年 以来 ,云 南省的劳模创新 工作 室 的创建工作逐 步规 范,做 到 了有制度 、场地 、资金 、成 员;劳模 示范引领 作用进 一步发挥 ,推 动 了生产进 步、技术攻关、发 明创新、成果转化 ,引领职工发挥创 新热情和创造 潜能 ;职工成长绿色 通道进 一步畅通 ,通过 开展 “师徒结对” “岗位 帮带”、技 能培 训等活动 ,不断提高职工技术等级和技能 素质 。
会议要求 ,下一步要把劳模创新工作 室打造成推动职工群众创新创 业的 “聚宝盆” ,发挥创新工作室领军人物 、技术 骨干的 “传 帮带”作用 ,实现劳模 “1人做贡献”到 团队 “1人+1群做 贡献” ;打造 职工群 众创新创 业的 “新基地” ,广 泛 动员、分 类指导、强力推进 ,实现有创新带头人 、有创新 团队、有场地 经费、有 工作 制度 、有攻关项 目、有创新成果 的 “六有” 工作 室,不断提 高覆 盖面、规范化和影响力 ;形成党委领 导、行政 支持 、工会 组织 、劳模领 衔 、职工参 与的创建 格局 ;完善考核 激励机 制,及 时宣传 报道 创建 活动 中涌现 出的先进个人 、优秀 团队,以及好做法 、好经验 。
推介会 上,苏J,i1市 总工会进 行 了项 目现场 发布 ,从理念 背景 、操作实施 、困难 障碍 、解决 办法、成效影响等方面作 了详细介 绍,受到 了与会代表 肯定 和好 评。
地 方 工 运 动 态
13名 劳模分别 当选福建省 委委员 、候 补委员 、省纪委委员
福建省总工会办公室报道 11月 27日,福建 省第十次党代会第二次全体会议选举产 生省委委 员78人 ,付贤智 、张天 明、 林 瑞 良、周联清 、黄红武 、黄祥谈等 6名劳模 当选 ,占福建省省委委 员总数 的 7.69%;选举产生省委候补委 员 16人 ,兰思仁 、 冯鸿 昌、朱鹏 立、黄 志丽、崔 蕊芬 等 5名 劳模 当选 , 占省委候补委 员总数的 31.25%;选举产 生省纪委 委员 45人 ,刘小宁 、 黄汉升等 2名劳模 当选 ,占省纪委委 员总数的 4.44%。

江苏省建筑工人管理服务信息平台人员录入要求

江苏省建筑工人管理服务信息平台人员录入要求

江苏省建筑工人管理服务信息平台人员录入要求
●建议使用360极速浏览器。

●人员信息录入前需安装身份证阅读器驱动。

●录入人员年龄需满18岁以上(包括18岁),不超过60岁。

●普通工人与管理人员需分开录入,普通工人在项目用工管理录入
班组信息,然后读取身份证录入人员资料;管理人员在项目管理人员录入企业信息,然后读取身份证录入人员资料。

●人员信息添加后,需在苏安码管理申请苏安码,然后申请培训,
线下组织人员完成体检和培训,再把体检、培训结果上传,获取有效苏安码即绿码。

●苏安码申请后需在实名制劳务平台同步人员数据,然后将同步信
息及照片数据下发至考勤设备。

苏州深化行政审批“多联合”改革

苏州深化行政审批“多联合”改革

43一是“电子踏勘”助力提升行政审批效率。

苏州工业园区构建了“地上地下一体化、精度到厘米级、深度到使用单元、可区分度到1米”的完整、统一和实时更新的城市公共信息服务平台,汇集了750个图层。

大到地块、建筑物,小到每个路灯、电线杆、每一根电缆,实现了不论是既有建筑还是在建项目,都有它精确唯一的坐标。

在平台之上架构涉及20个部门的60多个系统,全面覆盖了城市管理事前、事中、事后的各个阶段,包括规划建设、国土环保、城市管理、公安交通等各个部门都与平台实现了联通。

通过平台,审批人员可以获得清晰、精准和一致的审批辅助信息,实现即时调用各部门的权威数据和审批要件审查,通过获取电子共享数据代替现场踏勘获取数据,实现足不出户的“电子踏勘”。

通过平台辅助,目前,一般工业项目建设用地规划许可证承诺办结时限由法定的30个工作日压缩至2个工作日;建设工程规划许可证办结时限由法定的30个工作日压缩至4个工作日;一般工业项目前期施工许可承诺办结时限压缩到41个工作日;一般项目审批可不到现场踏勘即可做出行政决定,实现了行政效率的提升、审批质量的提高和企业服务的优化。

二是“多图联审”聚焦解决图审耗时耗力难题。

苏州市开发了“苏州市施工图联合审查信息管理平台”和“苏州市数字化多图联审系统”,将项目建设涉及的审图机构集中起来,设立联合审图中心。

市住建苏州深化行政审批“多联合”改革●苏州市编办审查的相关政策法规和规定,查询项目审查信息和审查进度,下载审查意见书,并及时修订图纸,直至审查通过。

苏州市“多图一审、模拟审批”改革将提速的着眼点从审批部门内部拓展到审批全流程,改多为一,删繁就简,为项目业主提供审图“一站式”服务,促进投资建设项目快落地、早见效,着力提升建设项目审批服务效能。

目前已实现苏州市城区(姑苏区)范围内的建设工程项目施工图设计文件均可实现“多图联审”,解决了图审耗时耗力的难题。

三是“联合验收”致力提升政务服务水平。

昆山市创新实施“房屋建筑工程项目竣工”,把以往繁琐的多个部门独立的“多头验收”变为从受理、验收到送达文件实施高效的“全程统一”。

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苏州工会信息管理平台建设和
会员普惠工作方案
为进一步加强新常态下工会工作的创新发展,推进苏州服务型工会建设,增强工会服务会员的普惠力度,市总工会决定在全市范围内,分批分阶段实施会员普惠(会员指在职工会会员),为新时期工会服务会员提供更加有效的实践载体和途径。

一、指导思想
全面贯彻落实中央、省委和市委群团工作会议精神,进一步完善普惠职工工作机制,通过建立广泛覆盖的会员信息管理平台,整合工会内部工作资源,充分利用各类社会资源,有针对性地提供形式更为新颖、内容更为实际的服务,满足广大职工特别是新生代职工日益多元化的需求,打造线上、线下有机结合的工会工作新品牌。

二、主要内容
会员普惠工作以“工会组织强服务,会员职工得实惠”为宗旨,分期分批建立全市统一的工会信息管理平台,在此基础上创新各类服务项目,使在职工会会员更好地享受工会服务。

1.信息化管理平台建设。

按照全市工会统一架构,整体谋划,分步开发的原则,信息管理平台主要包括集聚各级工会组织信息、工会会员个人实名制信息的数据库,以会员服务为主要内容的职工服务网,覆盖全市延伸到乡镇、街道、开发区的办公OA系统和网上业务办理平台等内容。

2.会员普惠工作。

市总工会统一协调相城区、姑苏区、工业园区、高新区工会及各直属单位工会会员的普惠工作,主要包含加载会员专属服务项目、商谈会员消费优惠、定制会员专属理财产品、市民卡功能等内容,张家港市、常熟市、太仓市、昆山市、吴江区和吴中区由各地工会根据实际情况开展普惠工作。

三、具体工作安排
1.信息管理平台建设。

信息管理平台将分三期开发,一期主要内容是工会组织、会员实名制的数据库建设,建成覆盖全市的数据库平台。

二期主要是配合普惠项目的宣传和实施建立相关网站,并建成覆盖全市延伸到乡镇、街道、开发区的办公OA系统。

三期主要是根据市总各业务部门的需求,在信息管理平台上加载各部门网上工作平台,实现业务工作网上咨询、办理和反馈,努力使基层和职工通过一站式网络服务了解办事流程、轻点鼠标办理所需业务。

(详见附件1)
2.数据采集工作。

按照市总统一部署,各级工会指导下级工会分期分批按统一的表格形式,在规定时间内以基层工会为单位录入工会组织和会员信息,并逐级审核上报。

3.会员普惠服务工作。

按照会员需求和市总资金可能的原则,设计普惠服务项目,整合工会现有服务资源,并通过与银行、商家等合作争取社会资源,为会员提供多方面服务。

(详见附件2)4.宣传工作。

由市总工会宣教部牵头,各合作单位配合,制定全方位的宣传方案,主要是负责启动仪式前多介质、多形式、
多角度的媒体集中宣传活动和“五一”前的启动仪式宣传。

在全市各大新闻媒体、合作单位系统网站、微信公众号、门户网站、公交地铁等公共场所的宣传阵地上,广泛宣传普惠活动和服务项目,营造良好氛围。

其中,宣传方案于2016年3月底前完成。

四、组织保障
1.组织领导
为加强会员普惠工作的组织领导,市总决定成立苏州工会会员普惠工作领导小组,组成人员名单如下:
组长:温祥华
副组长:沈华、高慧芹、朱正荣
成员:俞靖、唐晖、周镇伟、柯建明、张永忠、张钰中、黄勤勤、顾咏梅、朱丽琴、陈文涛、朱剑云、陈全义、都锗邑、吴旭东、张晓波。

领导小组下设办公室,高慧芹任办公室主任。

俞靖、周镇伟、陈钰根任办公室副主任。

领导小组负责决定工会会员普惠工作的实施方案,协调解决实施过程中的技术、资金、平台搭建、安全管理、协作单位间合作事宜等重大事项。

领导小组办公室在项目建设期间,定期召开项目进展协调会,及时通报各协作单位项目建设进度,并研究解决实施过程遇到的问题。

2.部门分工
办公室:按需开发建设信息管理平台、职工服务网,并提供。

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