建筑工程造价管理浅析

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浅析如何做好建筑工程造价管理

浅析如何做好建筑工程造价管理范中甜(河北兴冀工程项目管理有限公司，河北保定071000)经济管理喃妻】工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标，合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段。

近年来，我国经济体制改革在不断深入，而我国建筑业始终没有构建符合市场发展的L程造价管理体制。

因此。

可以说，作为建筑业中发挥着灵魂作用的工程造价管理的改革是建设市场最终最根拳的改革方向。

本文就此做—探讨。

醪j裔翮建筑工程；造价管理建筑工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点，运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，力求合理使用人力、物力、财力，达到提高投资和经济效益的行为和活动。

工程造价管理的基本内容是：合理确定、有效控制、提高效益。

为了满足市场经济的发展对我国工程造价管理的要求，我们必须加快完善工程造价管理方式，建立以市场为导向形成工程造价的机制。

一、准备阶段工程造价控制1)严格取定概预算编制依据。

编制依据是概预算编制的大前提，—切都是在这个大前提下进行的，它的取定直接影响到工程造价。

在概预算编制之前，概预算人员要向有关人员询问，了解工程性质等相关内容。

对有价值的资料、对概预算编制工作有利的资科随时记载下来。

要做到正确取定概预算编制依据，包括执行文号、定额、材料价格、费率标准、价差调整标准等。

2)广泛搜集基础资料。

概预算人员在提高自身的工作能力之外，还应该注重现场调查。

调查资料是编制概预算的基础资料，资料的正确与否直接关系到设计及概预算文件的质量问题，是一项基础而又重要的工作。

特另U是在招投标、施工阶段，更应本着为业主着想，从维护国家利益出发，进—步深^调查，了解情况，对已有资料加以核对并适当补充，不能怕麻烦而沿用既有的资料，搜集好第一手资料，为正确地编制施工组织设计和编制概预算打下有利的基础。

3)熟悉设计图纸，了解设计意图。

概预算人员必须充分熟悉各定额册说明及定额所含工作内容，了解章节及子目的划分，在此基础上，还要熟悉设计图纸、设计说明以及=者的相互关系，脑海中对工程有个初步印象，发现图纸、说明、工程数量之间有矛盾或不符的地方，及时与设计人员核实，僻答清楚、弄明白。

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的全过程造价控制是指在建筑工程的各个阶段，通过采取合理有效的措施和方法，使工程总造价得到可控、可预测和可接受的水平。

全过程造价控制对于建筑工程来说至关重要，它可以有效地控制工程成本，预防工程造价超支，保证工程质量和进度。

一、前期工作阶段的造价控制在建筑工程前期工作阶段，要做好工程建设的可行性研究。

全过程造价控制的第一步是进行可行性分析，确定工程建设方案。

可行性研究主要包括项目的市场及经济、社会和环境影响等因素的评估分析，以及建筑工程的设计和规划等。

在可行性分析的基础上，制定科学合理的建设方案，降低建筑工程的总造价。

对于建筑设计，采用“先预算、后设计”的方法，即设计前先做好预算，设计时根据预算进行调整。

对于建筑地段的选择，应考虑交通便利、基础设施条件、自然环境等因素，避免在地价过高的地段建设。

在建设阶段，全过程造价控制应重点关注工程质量和工期的控制。

首先要加强质量管理，采取措施限制工程质量问题的发生，以免造成额外的人工和材料成本支出。

其次，要加强对工程进度的管理，优化施工方案，安排作业流程，缩短工期，减少人工和材料的浪费。

在建筑工程完工阶段，全过程造价控制的关键是对工程质量进行检查验收及保持维护。

对已经完工或部分完工的工程进行质量检查，及时整改和修缮，防止因质量问题造成的二次工程。

对于工程的维护，在工程保修期内对实际使用情况进行跟踪和反馈，及时处理工程质量问题，确保工程的寿命和安全性。

另外，在完工阶段还需对工程进行最终决算。

通过对工程造价的细化和分析，找出工程造价偏差的成因，采取相应的措施进行调整和补救。

最终对工程造价进行注销和总结，为今后的建筑工程提供参考和借鉴。

建筑工程造价管理模式与管理对策浅析

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随着市场经济体制的形成和发展，人工、最低的总成本，现必要的功能。实建筑设计中如工程造价咨询从业人员素质的提高是工程材料、机械的价格己不再长期稳定不变，而是同何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根造价咨询机构健康发展，能与国外同行开展竞其它商品一样随市场变化；主与承包商的性据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，业也争并能取胜的保证。新时代的工程造价工作者质大有改变并呈现出多元化，现行施行的建筑不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律并具工程造价管理模式的弊端逐渐显露出来。能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广有丰富实践经验和良好职业道德的复合性人１现的建筑工程造价管理模式运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济才。而传统的只会编制工程概预算、事后有不负１１施工企业利益严重受损，造成施工企相结合的科学方法。．同时，价值管理的运用在建责任的人员必将为时代所淘汰。由于种种原因业“ 计划经济的收入，经济的支出” 市场的局面。筑业得到迅速发展。一般情况下，应用价值管理使从事工程造价咨询业的从业人员普遍存在专如果为外资业主，则等于肥水外流。可以降低整个建设项目初始投资额的５业知识面太窄、％素质偏低、年龄老化等问题。不１２工企业为了追求利润最大化，将管１％，同时可以降低项目运行费用的５可否认，国现阶段工程造价管理人员的业务．施０％我理费用大幅度降低，工程管理大打折扣，使从而１Ｏ％。水平同国际水平比起来是有一定差距的，中其影响建筑产品质量。３我国工程造价管理发展对策最明显的是对工程技术知识的掌握程度不如国ｌ－３由于业主与施工企业地位不平等，施３１须加强对工程造价咨询机构的培育外，．必甚少做到能动地确定和控制工程造价，难更工企业为承揽任务垫资施工，大量贷款，不仅使和管理做到优化设计、优化施工组织方案。我国目前从企业发展走入死胡同，而且造成严重不良债务，工程造价咨询机构已成为工程造价管理的业人员原有的专业知识水平远远不能适应建筑中介组织，如雨后春笋般地在各地出现，是市场大市场发展的需要，更不适应在国际市场竞争给金融业带来负面影响。１．４在项目招标中业主片面压低取费，从经济对建筑市场规范化管理的必然趋势。由于的环境，所以必须制定从业人员培训和再教育基础较差，相计划，而造成资质等级低、管理水平低的企业的中标我国工程造价咨询机构起步较晚，并监督实施．同时要制定相应的实际问率高于资质等级高、管理水平高的企业，国有关政策法规还未完全配套。使计划经济管理体制题处理和判断能力的考核考试制度，使从业人大、中型施工企业的管理、术、技装备优势难以的 “ 国家定价 ” 的惯性仍然起着重要作用，业员的专业知识不断更新。与此同时还必须强调企得到发挥，并且挫伤了企业进一步提高管理、技特别是建设单位的“ 大而全” 观念仍然在存在，加强职业道德教育和法制教育，以促进工程造术和装备水平的积极性。咨询服务在社会上仍得不到理解和接受，政府价咨询业队伍整体素质的不断提高。１导致了取费等级高的企业在承揽任务的监管力度不够，因而在前进和发展中尚存在．５３３＿造价咨询服务工作重点转移后，将工程层层转包给资质等级和取费等级较些问题。目前工程造价咨询业发展中存在的 “ 索赔 ” 国际工程承包中经常发生并且随是低的企业，坐收管理费，不仅产生腐败，而且，问题有：由处可见的正常现象，正因为它是在正确履行合于这些企业管理水平低，技术、装备水平有限，首先受主管部门的制约，不能公正地进入同的基础上争取到合理的偿付，是～种正当的致使工程事故频发，使业主利益受损的同时，带社会。工程造价咨询业是在计划经济向市场经权利要求。所以，国外建设市场里，在中介的工来恶劣的社会影响。济过渡时期产生的，还带有计划经济色彩和行程咨询机构随着社会和经济的发展，已把服务１．６承包商为了中标片面压低报价，中标政管理模式，目前的实际情况来看，从有各级主的重心转移到为发包方或承包方“ 索赔” 方面来后利用增加现场签证等手段弥补损失，不可避管部门主办的、有设计单位主办的、有大型企业了。免地带来。三超 ” 即概算超估算、 “ ，预算超概算、建设单位主办的、有施工企业主办的、有会计师工程建设索赔在国外工程承包中已有几十决算超预算。国家对基本建设投资规模难以控事务所及其他行业主办的，甚至于“ 一套人员两年的历史了。它是工程承包合同当事人，在工程制。块牌子” 的机构等等。建设过程中，依据承包合同和法律法规，追取非２管理建筑工程造价的基本原则其次是基础差、素质低、单一从事编制工程自身责任遭受的损失和维护自身利益的一种正２１确处理工程造价与工程质量的关系预算业务、．正不适应市场经济发展的要求。大部当的要求对方给予补偿的行为。工程建设索赔绝工程造价就是完成一个工程所必须消耗分工程造价咨询机构只开展施工图预（）结算编是甲乙双方在履行承包合同过程中的一种合作的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、制服务工作，极少有综合性服务，更谈不上进行方式，是～种以合同和法律为依据，情合理的合施工方、承包方、审计方，同性质的单位可对全过程造价咨询服务。不处理损失补偿的正当行为。随着市场的开放，我同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设第三，、区、门垄断封锁。行业地部由于现已国社会主义市场经济发展推进，政府管理职能计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工成立的工程造价咨询机构大多挂靠在行业主管的转换，索赔 ”工作就必然落在社会中介机构 “ 结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸部门或大型企事业单位。他们利用挂靠单位的承担了，这是国际上普遍存在的可行做法，也是的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。行政权力和业务便利，垄断本行业、本地区或本国际惯例。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也部门的工程造价咨询业务，形成了众多条块分为此，从长远看，建筑工程造价管理的最终使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质割、业封锁的死胡同，重地阻碍了平等竞争目标是与国际接轨。目前在建筑工程造价管理行严量的变动而变动，工程造价则其质量较好，使的发展，也很难适应建筑市场蓬勃发展的需要。的改革中所采取的诸项措施郡是以此为出发点用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保解决这些问题需要健全法规，规范行为，政进行的，我们只有加强建筑工程造价管理工作企真正分开，建立自主经营的合伙制、股份制、力度，证，使用费用必然上升。提高建筑工程造价行业专业人员的素质，２２引入价值工程概念，采用价值管理手有限责任制等多种组织形式，．一业为主、多种经才有可能使建筑工程造价管理走上国际化的道段营服务的综合性工程项目咨询顾问公司。否则，路。价值工程又称价值分析，以提高产品价就难以在激烈的竞争环境里生存下去。是值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以３２必须使从业人员整体素质尽快提高．

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
1. 信息不对称：由于建筑工程造价信息涉及多方面，包括设计、施工、材料等各个
环节，不同部门之间的信息交流不畅，导致信息流通受阻，造成信息不对称现象。

2. 成本控制不够精细：由于建筑工程项目复杂多样，分包合同繁杂，不同分包单位
之间对材料成本、人工成本等的控制不够精细，导致成本超支现象普遍存在。

3. 造价管理流程不规范：目前建筑工程造价管理流程普遍存在规范不完善、操作不
规范等问题，导致造价计量不准确、造价估算不准确，从而影响项目的成本控制。

4. 监管不到位：目前建筑工程造价监管体系尚不健全，监管机构对建筑工程造价管
理存在监管盲区，且监管力度不够，对于违规行为处罚不力，导致造价管理乱象不断。

对策分析如下：
1. 加强信息共享与交流：建立建筑工程造价信息共享平台，推动各部门之间的信息
交流与共享，提高信息流通效率，避免信息不对称现象。

2. 强化成本监控：建立严格的成本控制机制和流程，并配备专业的成本管理团队，
加强材料成本、人工成本等方面的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。

3. 规范造价管理流程：建立健全的造价管理体系，制定详细的管理规范和操作流程，规范各个环节的造价计量和估算，提高成本控制的准确性和可操作性。

4. 完善监管机制：建立健全的建筑工程造价监管体系，加大对违规行为的执法力度，严惩违法违规行为，推动行业的规范发展，提高监管效能。

还需加强对建筑工程造价管理人员的培训与学习，提高他们的专业素质和工作能力，
推动建筑工程造价管理的全面提升。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。

在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。

在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。

工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。

本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。

施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。

在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。

所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。

此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。

在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。

②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。

在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。

工程造价管理现状及全过程造价管理浅析

工程造价管理现状及全过程造价管理浅析摘要：开展项目全过程造价控制，需要对项目的投资决策阶段、设计阶段等进行造价控制，希望可以发挥人力、物力、财力以最大的实际价值，取得较好的投资效益和社会效益。

通过提高全过程造价控制管理水平，可以有效提高企业资金使用效率，促进企业的健康发展。

关键词：工程造价；管理现状；全过程；造价管理一、建筑工程造价全过程控制现状1.施工筹备阶段的问题在开展全方位建筑工程管理过程中，施工筹备阶段是较为重要的一个施工环节，其造价控制工作直接影响了工程的整体施工质量，与施工后期的成本使用率息息相关。

如果建筑工程造价全过程控制在施工筹备阶段就没有落实到位，出现施工勘察不到位，相关资料遗漏、遗失的现象，就会影响施工决策的完整性和合理性，大大降低了工程造价数据结果的准确性，影响工程造价设计方案的实际操作性，在一定程度上影响了工程造价全过程控制管理工作效果。

但是多数工程的招投标工作仍然存在很大的漏洞，不按标准评定来准备工作的现象时有发生，直接影响了投标、竞标效果，给工程后期作业的顺利进行埋下了一定的隐患。

2.施工阶段的问题施工阶段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特点影响，在施工阶段通常具有管理难度高、资金消耗快、施工步骤多的问题，是所有建筑类型企业重点管理环节。

众所周知，工程的施工受到多方面因素的综合影响，经常会出现管理不到位的情况发生，特别是在工程施工过程中更改施工计划的问题，严重影响工程的正常运作，也对施工成本和人力资源造成的不可避免的浪费，在影响施工质量的同时，给工程管理全过程造价控制工作造成了一定的困难。

同时，一些建筑施工企业和管理人员自身专业素质不过关，为了能够获取不当利益，在施工时以次充好，偷工减料，减少资金的使用量，降低了工程造价核算的准确性，增加了建设成本的控制难度，给企业的经营和发展带来了消极的影响。

3.竣工验收阶段的问题竣工验收阶段作为工程施工结尾，容易被管理人员忽略。

浅析建设工程全过程造价管理

浅析建设工程全过程造价管理工程技术常银鹏(』戎阳市秦都区建设局，陕西咸阳712000)睛妻]建设工程造价管理工作，是为了防止投资突破限额，进一步促进建设、设计、麓工单往加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用．取得最佳的经济效益和社会效益。

但是，近几年来，很多地方政府采取扩张性的财政政策，加大投资力度，尤其是城市基础设施建设的投资力度，固定资产投资规模大幅度增加，由此产生的工程造价管理的问题也越来越引起人们的关注。

文章着重讨论了建设工雍造价管理中存在的问题以及笔者对这些问题的看法厦对策。

鹾键词]造价；管理；控制建设工程造价，是建设工程项目投资十的固定资产投资部分。

即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。

工程造价管理为两部分：一是建设工程投资费用管理，工程造价的本质是工程的建设成本，它是各项费用的总和；二是工程造价管理，它是工程的建设成本管理，是一项技术性、经济性、政策性很强的工作，贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段。

统计资料显示，在项目的投资决策和设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30—75％，而在建设施工阶段影响项目造价的可能性仅为5—25％。

由此可见，工程造价管理的关键就在于项目实施前的项目决策和谢叶骱段。

工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

近几年来，很多地方政府采取扩张性的财政政策，加大投资力度，尤其是城市基础设施建设的投资力度，固定资产投资规模大幅度增加，但由此产生的工程造价管理的问题也越来越引起人们的关注。

笔者就当前工程造价管理问题谈点粗浅的看法，供同仁探讨。

1当前工程造价存在的主要问题建设工程的周期性和规模性决定了工程造价的形成具有多次性。

因此对工程造价问题的分析应该分层次、分阶段的展开建设工程前期主要包括投资决策、项目设计、招标投标三个阶段。

建筑工程造价管理要点浅析

２提高设计水平，制工程造价控
２１设计阶段的成本控制．
是设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段．工程造价的影制效果。工程担保和工程保险．减少工程风险损失和赔偿纠纷的有对效措施。响可达７５％以上，此可见，计质量的好坏直接影响建设费用的多由设．少和建设工期的长短，接决定人力、力和财力投入的多少。理科２３施工阶段的成本控制直物合施工阶段是资金投入的最大阶段，招投标工作的延伸，合同是是的具体化。强施工控制，加就是加强履约行为的管理。地产开发产业房技术、经济，轻任意提高安全系数或设计标准，经济上的合理性考虑对虽得较少，根本上影响了项目成本的有效控制。从如果设计不合理，造是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的，然与基建项目具有会共性，也会不可避免地发生“ 超 ” 象 “ 但三现．三超 ” 超额必须由企业的成浪费，此，因设计阶段对项目投资的影响是极其重要的。的赢利来弥补，如果控制失衡，使企业经营亏本。因此，地产企业会房２１１推行设计招标，优选择设计单位，极推行建筑方案与经济．．择积该方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、化等的盈利目的决定了项目投资必须实现预期目标，阶段成本控制的主绿

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市建设和基础设施建设中发挥着至关重要的作用。

而在建筑工程的实施过程中，工程造价管理的重要性日益凸显。

工程造价管理是一项综合性的管理工作，它不仅关系到建筑项目的经济效益，还关系到建筑工程的质量、进度和安全。

加强工程造价管理在建筑工程中的应用，对于提高建筑工程的管理水平，以及实现建筑工程项目的经济效益具有非常重要的意义。

工程造价管理对于建筑工程的经济效益至关重要。

在建筑工程项目的实施过程中，工程造价管理将直接影响到建筑项目的投资效益。

通过科学合理地控制工程造价，可以减少建筑工程造价的浪费，提高建筑工程项目的经济效益。

在建筑工程中，往往会出现各种形式的造价漏洞和盲目增加项目投资的情况，这些问题都极大地影响了建筑工程项目的经济效益。

而通过工程造价管理的有效实施，可以避免这些问题的发生，从而保证建筑工程项目的经济效益。

工程造价管理还可以帮助建筑项目进行成本控制，合理规划和使用资源，降低项目成本，提高经济效益。

工程造价管理对于建筑工程的质量、进度和安全具有重要影响。

建筑工程的质量、进度和安全是建筑工程项目管理中的三大关键点，而工程造价管理对这三个方面都有着直接的关联。

通过科学合理地进行工程造价管理，可以确保建筑工程项目的质量得到保障。

在建筑工程项目中，造价管理涉及到工程材料的采购和使用、施工技术和工艺的选择、施工质量的把控等方方面面，这些都直接关系到建筑工程质量的提高。

工程造价管理还可以帮助建筑工程项目合理控制工期，提高工程施工效率，保证项目的顺利进行。

工程造价管理还可以对建筑工程施工过程中的安全问题进行有效的预防和控制，保障建筑工程项目的安全施工。

加强工程造价管理对于提高建筑工程的质量、进度和安全具有着非常重要的意义。

工程造价管理对于推动建筑工程行业的健康发展具有重要作用。

在当前国家大力推动建筑业转型升级的大背景下，加强工程造价管理对于促进建筑工程行业的健康发展至关重要。

浅析建筑工程造价管理中存在的问题及对策

徐淑文ＸｕＳｕｅｈｗｎ
（大庆油田有限责任公司工程造价管理中心，大庆１３１）６５１（ｒｊｃＣｓＭａａｅｎｅｔｒｆｑｎｉｅｄＣ．ｔ．Ｄｑｎ６５１，ｈｎＰｏｅｔｏｔｎｇｍｅｔｎｅｉｇＯｌｌｏ，ｄ，ａｉｇ１３１Ｃｉａ）ＣｏＤａｉｆＬ
Ａｂｔａｔｏｓｒｃｉｒｊｃｃｓｃｎｒｌａｄｍａａｅｎｆｂｉｉｇｃｎｔｃｉｎｉｎｉｏｔｎａｔｏｎｇｍｅｔｌｐｏｅｓｓｏｌｅｓｒｃ：Ｃｎｔｔｎｐｏｅｔｏｔｏｔｎｎｇｍｅｔｏｕｌｎｏｓｒｔｓａｍｐｒｔｐｒｆｍａａｅｎ，ａｌｉｔｈｕｄｂｕｏｏｄｕｏａｒｅｇｖｎｅｏｇｔｎｉｎＦｏｔｅｐｏｅｔｄｃｓ０ — ｋｎ，ｒｊｃｅｉ，ｉｄｎ，ｃｎｔｃｏ，ｏｌｔｎａｄｓｔｅｎｆｔｅｆｅｓｇｓｏｒｅｔｉｅｎｕｈａｔｔ．ｒｍｈｒｊｃｅｉｉｍａｉｇｐｏｅｔｄｓｇｂｄｉｇｏｓｕｔｎｃｍｐｅｉｎｅｔｍｅｔｏｖｔｅｆｐ（ｃｅｏｎｎｒｉｏｌｈｉａ
关键词：筑工程；建造价管理；资效益；投工程造价控制
Ｋｙｗｒｓｃｎｔｃｏｒｅｔｃｓｍｎｇｍｎ；ｖｓｅｔｅｒｓｐｏｃｃｓｃｎｒｅｏｄ：ｏｓｕｔｎｐｏｃ；ｏｔａａｅｅｔｉｅｍｎｒｕｎ；ｒｅｔｏｔｏｔｌｒｉｊｎｔｔｊｏ
中图分类号：Ｕ２Ｔ７文献标识码：Ａ文章编号：０６４ｌ（００３ — ０２叭１０ — ３１２１）３０４一

浅析建筑工程项目造价控制与管理

建筑与发展
‘１６ ‘ ０
ＪｉａｎＺｈｕＹｕＦｏＺｈａｎ
工程监管
ＧｏｎｇＣｈｅｎｇＪｏｎｉＧｕｏｎ
浅析建筑工程项目造价控制与管理
宋芳凤西宁市城西区第四建筑工程公司青海
【摘
西宁
８００１０１
要】合理确定和控制工程造价，同时进行有效管理，对提高建设工程投资效益至关重要。文从分析当前我国建筑行业面临的严峻形势入本造价控制管理
手，分别对建筑工程项目的造价控制和造价管理进行了阐述，指出了其对于推动我国国民经济健康持续发展所起到的巨大作用。
【关键词】建筑工程
１引言
建筑工程造价的作用范围和影响程度都相当大，它不仅是作为调
目工程的造价得到控制。
３建筑工程项目造价管理
３１工程造价管理概述．
建筑工程造价管理是一门新兴的、交叉的边缘学科，它以效益为
（２）另外，对于那些无现行定额可套用的，在工程中大量使用的新设备、新材料、新工艺，则需要经济监理工程师的认真审核，并且在施工过程中参与材料的定价，了解施工方法。目前，我国建设市场竞争激烈，为取得承包合同，有少数企业甚至采取了极为巧妙和隐蔽的手段。因此，对工程建设的整个过程来说，为了能够及时准确地进行经济签证，实现监理项目造价控制的目标，减少某些负面影响，有效的控制工程造价是非常必要的。

建筑工程的造价管理

浅析建筑工程的造价管理摘要：造价管理是建筑工程发展过程中的重点管理内容，直接的关系到建筑施工企业、单位的利益以及建筑工程的成本。

本文以我国建筑工程造价管理存在的问题以及建筑工程中造价失控的原因作为切入点，简单的探讨加强建筑工程造价管理的有效措施。

关键词：建筑工程；造价管理；有效措施建筑工程造价指的是建筑施工过程中所产生各种价格的总汇，也是建筑工程价值的直接货币体现。

随着社会经济的快速发展，建筑业也获得了更为广阔的发展前景，但是，市场的拓展势必会带来更为激烈的竞争，而我国建筑企业、单位要想在激烈的市场竞争中获得胜出，就必须从根本上强化自身的造价管理工作，这样才能够在保证质量的基础上，降低自身的生产成本，最终提高自身企业、单位的核心竞争力。

就我国目前建筑工程造价管理的现状来看，仍然存在着各种各样的问题，比如说制度不够合理、完善，工作人员的素质难以满足实际工程发展的需求等等，从而制约了建筑企业、单位造价管理工作的开展。

正是因为这样，我国建筑企业、单位必须积极的、及时的认识到发展造价管理的重要性，认识到实践过程中造价管理失控的因素，这样才能够有效的结合自身企业、单位的条件、特点，探索出有效的造价控制措施，最终实现造价管理的预期目的，推动自身企业、单位的持续发展、健康发展。

一、我国建筑工程造价管理存在的问题（一）工程造价管理人员素质较低人是工作的直接执行者，而人自身的素质高低，将直接的影响到建筑企业、单位工程造价管理工作的质量以及效率。

就目前的发展现状来看，我国建筑企业、单位自身所存在的管理人员仍然不能够满足企业、单位发展的需求，比如说管理经验不够、知识不够完善等等，影响到了实际造价管理工作的顺利实施。

（二）缺乏系统的综合管理知识造价管理不仅仅与财务部门有关，因为其工作的特质，所以涉及到了各个建设环节、部门，比如说材料的采购、对材料的保管以及应用等等，而任何一个环节出现问题，都将直接的影响到造价管理工作。

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制【摘要】建筑工程管理中的全过程造价控制是确保建筑工程项目在预算内高效完成的重要手段。

全过程造价控制包括对项目成本的全周期控制和管理，通过多种方法和手段实现对成本的有效监控。

在实践中，建筑工程管理中的造价控制面临着诸多挑战，需要适时采取有效措施进行应对。

通过分析实践案例，可以帮助理解全过程造价控制在建筑工程管理中的应用及其重要性。

未来，全过程造价控制的发展趋势将更加注重信息技术的应用和数据分析，从而提高项目成本管理的精准度和效率。

建议在建筑工程管理中重视全过程造价控制，积极应用现代技术手段，并不断完善管理流程，以推动建筑工程管理水平的提升。

【关键词】建筑工程管理、全过程造价控制、内容、特点、方法、手段、难点、实践案例、应用、发展趋势、建议、展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。

建筑工程管理可以有效地提高工程项目的效率和质量，确保项目按时完成并符合标准。

建筑工程管理可以有效控制项目的成本，避免项目超支或资金浪费。

建筑工程管理还可以协调各方资源，减少项目执行过程中的冲突和延误，提高项目团队的协作效率。

建筑工程管理还可以提升项目的可持续性和环保性。

通过科学规划和有效管理，可以最大程度地减少对环境的影响，保护自然资源，实现可持续发展的目标。

建筑工程管理对于现代社会的发展至关重要。

它不仅可以保障工程项目的高效、高质量完成，还可以促进资源的合理利用和社会的可持续发展。

建筑工程管理的重要性将在未来继续增加，成为推动社会进步的重要力量之一。

1.2 全过程造价控制的定义全过程造价控制是指在建筑工程管理的全过程中，通过制定合理的预算和控制措施，对工程造价进行有效管理和控制的过程。

全过程造价控制包括项目初期的预算编制和招投标阶段的控制、施工过程中的成本核算和监控、以及项目竣工后的结算和总结。

通过全过程造价控制，可以确保工程项目在既定的成本预算内完成，同时提高工程管理效率，优化资源配置，降低项目风险，提高投资回报率。

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。

有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。

在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。

建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。

造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。

造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。

建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。

1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。

本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。

具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。

分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。

研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。

总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。

通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

丝路视野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

建筑工程造价管理的现状及对策分析

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动，其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。

随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大，建筑工程造价管理也面临着诸多挑战，各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。

本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。

一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。

大部分建筑工程公司在技术方面投入不足，造价人员技术水平不高，对信息化工具的运用不够熟练，造价软件使用率低，使得工程造价管理无法得到有效的支撑。

2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段，缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。

造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足，缺乏科学的方案设计和计划安排。

3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中，由于材料价格波动、施工工艺不当等原因，导致造价管理出现偏差，项目成本超支情况屡见不鲜。

施工单位对于项目成本的控制不力，缺乏有效的成本防范机制。

4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体，包括业主、设计单位、施工单位等，信息共享渠道不畅，使得各方不能够及时进行信息交流和共享，从而导致造价管理出现误差和偏差。

2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题，建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统，建立起科学的数据管理平台和信息流通机制，为工程造价管理提供有效的支撑，实现信息的共享和管理的透明化。

3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制，提高对项目成本的监控能力，严格执行预算制度和成本核算制度，及时发现和解决造价管理中的成本偏差，确保项目成本的合理控制和使用。

4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享，建立起畅通的信息交流渠道，实现信息的及时共享和沟通，提高各方之间的协作效率，促进工程造价管理的精确和高效进行。

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程是一个综合性强、周期长、投资大、参与人员多、工作量大的产业。

在建筑工程管理中，全过程造价控制是非常重要的一环。

全过程造价控制是指在建筑工程从前期咨询、设计、施工、竣工到验收和运营的整个过程中，对项目造价进行全程管理和控制，保证建筑工程在固定的预算内完成。

下面就浅析建筑工程管理中的全过程造价控制。

一、前期咨询阶段在建筑工程的前期咨询阶段，全过程造价控制的第一步是确定项目的投资预算。

投资预算是根据项目的规模、功能、技术和经济特点以及国家、地区的有关规定制定的，在前期咨询阶段，需要进行全面的评估和分析，确定投资预算。

在确定投资预算的还需要进行项目程序的优选和经济技术可行性研究，对项目的可行性进行深入分析，保证投资预算的合理性和科学性。

二、设计阶段在设计阶段，全过程造价控制的重点是设计方案和施工图设计。

设计方案的合理性和经济性对项目的造价影响很大，需要结合投资预算进行综合考虑，满足项目功能需求的前提下，尽量实现经济节约。

在施工图设计阶段，需要对设计方案进行细化和优化，充分考虑工程的施工工艺和成本，尽量减少施工中的问题和调整，保证施工图设计的经济性和施工性。

三、施工阶段在施工阶段，全过程造价控制需要重点关注施工过程中的成本控制。

施工现场的管理和成本控制直接影响项目的造价，需要加强对施工进度、质量、安全和成本的全面管理。

在施工现场要加强对工程变更的管理和控制，严格控制工程变更的数量和范围，避免工程变更对项目造价的影响。

四、竣工验收阶段在竣工验收阶段，全过程造价控制的重点是对工程造价进行核算，确保工程的最终造价和投资预算相符。

对前期投资预算的余额进行分析，确定是否有用于项目的其他方面。

在项目的竣工验收阶段，对项目的建筑质量、功能性和经济性进行综合评价，确保项目的全面验收和运营。

五、运营阶段在项目运营阶段，全过程造价控制的任务是对项目的运营成本进行管理和控制，确保项目的运营成本在可控制范围内。

浅析建设工程造价管理

Hale Waihona Puke 经汤：理管６３
性和合理Ｉ没有监督，生对更改造成的损失没有相应取得了执业资格证书，从事过工程造价实际工从未的责任制约。作，无实践经验与实际工作能力。有些管理不严的２３现场薹证同意多注册单位，注册证由个人保管，导致少数人将“ 证是监理人员对造价管理、预结算知识和有关书” 给一些有待 “ 级、级 ” 中、租评升的小造价师事务规定掌握不够，不应该签证的项目盲目签证。有所或会计师事务所等单位，证书出租每月坐享不对凭的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章。菲的收入。二是施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少２７２造价工程队伍的服务域面狭小．．报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时虽然国家对于造价工程师的执业资格和管理搞突击，互相扯皮。三是有的施工单位为了中标，有明确规定，自要求执业者对工程项目的造价工作负动压价。为了保住自己的利润对包干工程偷工减起“ 全过程、全方位的动态管理” 职责，但事实上，工料，非包干工程进行大量的施工现场签证，工程造价主管部门条块分割，出多门，观与微观对施政宏现场的乱签证，乱了建筑市场正常秩序。扰管理层彼此间相互扯皮现象较严重。造价工程师未２蛄算中高估１算，．４ｌ虚报工程造价ｒ能发挥真正意义上的 “ 建设项目全过程、方位的全第一是加大工程量。主要对单位造价高，计算造价动态服务 ” 会功能。社复杂的项目。例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块２．．３造价工程师普遍缺乏 “ 有综合素质的７具料面层等。有的利用签证，多计工程量。精英人才 ” 第二是巧立名目，高套定额。随着造价工程师执业资格考试的大面积推广，第三是提高计费标准，大取费范围。扩造价工程师队伍将会不断壮大。但是客观地说，也２。和。没有完全分开．量价５暴露了“ 量多而质不佳” 的现象，队伍中普遍缺乏现行预算定额中“ 和“ ” 量” 价没有完全分开，形 “ 具有综合素质的精英人才” 。在中国加入ＷＴＯ的成了“ 活市场” 死单价” 和“ 的矛盾，不能在市场中真今天，缺乏一大批综合素质高的造价工程师，缺乏实、时、及准确地反映建筑产品的造价；现行预算定既具备相应的专业知识，熟悉世贸规则，又了解国额中综合程度较大，把属于竞争的内容凝固化了；内外相关法律、法规和惯例，既懂一两门外语，又一现行预算定额带有法定性质和强制性质，对预算定专多能的高智高能型人才。３造价管理模式、额直接费的取费标准，开发商和承包商都不得随意改变，还是计划定价为主；现行预算定额计价主要政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成由直接费、间接费、立费、润和税金构成，独利除直价格。为规范发包与承包方计价行为，确定了工接费外其余各项都以取费率的形式出现，取费固定程造价管理模式中的工程量清单计价的原则、方法化。和必须要遵守的规则，包括统一项目编码、目名项２６只ｌ税实花ｌ．茛称、计量单位、程量计算规则等，工留给企业自主报长期以来，们在工程造价管理中，重点放价，我把参与市场竞争的空间，将属于企业性质的施工在实施阶段，入了大量的人力、力去审查或计方法、工措施和人工、料、械的消耗量水平、投物施材机算建筑安装工程造价，少考虑如何才能达到投入取费等应该由企业来确定，很给予企业充分选择的权充以促进生产合理的资金，获得美观大方、功能齐全适用、经济合利，分调动企业加强管理的积极性，理的建筑产品。设计部门在设计的

浅析建筑工程造价动态管理与控制策略

浅析建筑工程造价动态管理与控制策略建筑工程造价动态管理与控制策略是指在建筑工程建设过程中，根据工程实际情况动态地控制和管理工程造价的一系列策略和措施。

它的主要目的是确保工程质量、文明施工、工期安全，并在质量不受影响的情况下，通过优化资源配置，尽可能地降低工程造价，从而实现工程的合理投资和经济效益最大化。

一、全面掌握工程资料建筑工程造价的核心是工程量的计算，因此在项目启动之前，需要对工程资料进行充分的调研。

在调研的过程中，需要充分了解工程面积、土建工程量和设备、材料、人工等资源的需求情况，以便后续的造价计算和控制。

二、完善的造价管理体系建筑工程造价管理需要建立完善的管理体系，主要包括招标及合同签订、工程报价、变更管理等方面。

招标及合同签订时，需要制定有关成本控制的约定条款，明确工作责任、工作程序及验收标准，以减少合同纠纷的发生；工程报价时，需对工程量及工程费用进行逐项核算，制定适当的费用标准和参照值；变更管理是工程造价管理中十分重要的环节，需要及时科学地评估变更对造价产生的影响，并进行针对性的调整。

三、合理控制材料和设备成本在工程建造过程中，材料和设备成本是影响工程造价的重要因素。

因此，在工程建设过程中，工程师需要通过优选材料和设备的品种、规格、供应商等方面进行控制，使成本控制在合理范围内。

人工成本对于工程造价也是十分重要的，因此工程师需要充分利用人力资源，合理安排施工计划,确保施工效率和施工质量。

此外，人员的合理配置、合理的工资水平设置和劳动保障等因素等也是控制人工成本的重要环节。

总之，建筑工程造价动态管理与控制通过全面掌握工程资料、建立完善的管理体系、合理控制材料和设备成本以及合理控制人工成本等多方面措施，使得工程建设过程中的造价控制更加精细化和系统化，从而为建筑项目的顺利实施奠定了良好的基础。

浅谈建筑工程预算与造价管理

浅谈建筑工程预算与造价管理摘要：企业无论是在进行投资计划的制定或对投资进行控制时，还是在对项目进行决策和建设资金的筹集时，都要考虑到一项重要的依据，那就是工程造价。

它作为合理调节和分配产业结构的重要参考和评价投资效果的主要指标之一，对建筑工程项目的建设有着很密切的关系。

本文笔者主要从工程预算和造价管理中常见的问题以及应采取的相应对策来介绍，希望对今后的工程预算和造价管理有所帮助。

关键词：工程项目；工程预算；工程造价；控制与管理引言工程造价是任何建筑工程项目必不可少的一部分，它涉及到工程项目的很多方面，是一项较为复杂而又比较系统的工作。

它是以货币形式来反映建筑项目工程施工所要消耗的各种费用的总和，由于项目本身就会受到很多不确定因素的影响，从而导致建筑工程造价也会跟着变化。

工程预算和造价的合理确定是工程施工过程中资源的配置以及工程的顺利展开提高了重要的依据。

合理的工程预算和造价对于企业的管理工作以及项目的经济效益有着巨大的推动作用，可以有效的降低工程中资源的浪费，有效控制工程预算和造价对于建筑工程的发展有着极为重要的意义。

一、建筑工程预算与造价管理常见的问题（一）、预算编制的不合理由于我国建筑工程预算工作人员的职业修养良莠不齐，尤其是在那些中小型的建筑企业当中，以及管理者本身对建筑工程预算的关注度不够，导致预算的编制出现很多不合理的现象。

另外，大多数预算人员对专业技术的掌握不熟练，缺乏市场调研与询价过程，因此他们很难准确的把握建筑市场的变化，同时对于设计施工图的解读方面也存在一定的盲区2，很难保证所得结果的准确性以及高效性，因此最后做出的预算编制会有较大差异，最终就会影响工程的整体预算及施工过程的成本管理及后续控制。

（二）、对造价管理和控制的忽视在施工过程中，经常把工程造价进行静态的管理，不能及时跟踪项目中造价的变动，缺乏对其动态的管理，导致最后竣工结算时与之前招投标阶段的造价的不吻合，多数是项目工程的造价大大超出预算。