井巷工程管理制度7

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井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、背景与目的井巷工程是指在地下进行的管道、地铁、隧道等工程项目。

由于井巷工程的特殊性,管理制度的建立是必要的。

本管理制度的目的是确保井巷工程的安全、高效进行,最大程度地减少事故发生,保护工程人员的生命财产安全。

二、管理岗位与职责1.项目总监:负责井巷工程的整体规划、组织和实施。

负责制定和实施井巷工程的管理制度并监督执行情况。

2.工程总监:负责具体工程项目的管理和监督,包括施工计划的制定、施工进度的控制、质量的把控等。

3.安全主管:负责预防事故的发生,制定安全措施和应急方案,并协调各部门的配合,确保施工现场的安全。

4.质检主管:负责井巷工程的质量控制,制定质量检查标准和流程,确保工程质量。

5.环保主管:负责施工过程中的环境保护工作,监督施工现场的环境管理,减少对周边环境的影响。

三、施工前的准备与规划1.完善施工图纸和设计文件,明确工程的实施方案和施工机具的选择。

2.制定详细的施工计划,包括施工工序、施工进度、工人安排等,并提交给相关部门进行审批。

3.确保施工现场的安全设施和防护措施齐全,并进行培训。

四、施工过程中的管理1.成立工程管理小组,负责协调各部门的工作,解决施工过程中的问题。

2.每日施工前由工程总监组织召开施工前会议,明确当日的工作任务和安全注意事项。

3.施工过程中,各相关部门要进行周密配合,实施好各项工作。

4.每天结束前由工程总监组织召开施工总结会议,总结当天的施工情况,提出改进意见。

五、质量与安全保障1.严格按照相关标准进行施工,确保质量符合要求。

2.每日进行施工现场的安全检查,发现问题及时处理,并记录。

3.定期进行安全培训和演练,提高工程人员的安全意识和应急能力。

4.根据工程特点制定应急预案,并进行演练,提高应对突发事件的能力。

六、施工后的整理与验收1.结束施工后,对施工现场进行清理,并返还租用设备、工具等。

2.完成工程验收,确保工程质量,解决验收中存在的问题。

3.对施工过程中的人员进行总结和评价,提出表彰和奖励方案。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则为确保井巷工程建设质量的安全、可靠、高效和经济,在全面贯彻国家有关法律法规和规章制度的基础上,依据《井巷工程施工规范》、《井巷安全规程》及本单位实际情况,制定本制度。

二、质量管理体系本单位按照国家标准和质量管理体系标准要求,建立并不断完善井巷工程质量管理体系。

该体系包括质量目标管理、责任管理、流程管理、控制管理、文件管理、记录管理和内审管理等七个分系统,在质量管理体系内不断完善各项制度和工作程序,全面促进井巷工程施工质量持续提高。

三、质量目标管理本单位提出井巷工程建设全过程中的质量目标,制定相应的达成计划和控制措施,并持续跟踪、评价和改进质量目标的实现情况,以确保井巷工程质量得以满足相关要求和甲方的需求。

四、责任管理本单位明确井巷工程质量管理各级的职责和任务,并确立和落实各项责任制,明确相应的。

(一)总负责:负责对井巷工程全过程的质量监督和总体控制,组织实施质量管理体系,推进井巷工程质量开展全面的监督检查。

(二)工程质量部门负责本单位的质量管理体系、质量目标、质量控制、外审评估等工作,协调内部各部门间的贯彻执行工作。

(三)施工队长负责本单位井巷工程施工组织协调和管理,落实有关质量标准和规程要求,指导和监控本单位井巷工程施工过程中各项过程,协调设备,人员和其他资源的合理运用,确保施工顺利进行和质量符合相关标准和客户要求。

(四)施工技术员负责掌握技术标准,对各个环节进行技术指导,在施工过程中随时发现问题,并采取措施予以解决,确保施工质量。

(五)操作工在施工过程中按规范进行操作,向技术员汇报各项执行情况,积极配合各项管理要求实施。

五、流程管理本单位施工工作具体实施过程应按照设备调试,测量布基线,主体结构施工,配合细部处理,安全监管等流程依次施工,具备进行施工的信息,方法,应用的设备和技术等多方面一系列的支撑体系。

六、控制管理按照施工工程质量标准和规范,建立检验、抽查、监督检查等质量控制办法及程序,开展施工过程的质量控制,确保施工质量符合要求,包括施工定位、质量跟踪、工程分步验收、结构验收等重点环节的控制。

井巷工程建设管理制度

井巷工程建设管理制度

井巷工程建设管理制度一、总则井巷工程建设管理制度是为规范井巷工程建设过程,提高施工管理水平,确保工程质量和安全的管理制度。

本制度适用于公司内所有井巷工程建设项目,实施前必须严格执行。

二、组织机构1.公司设立井巷工程建设管理部门,负责对井巷工程建设项目进行统一管理。

2.井巷工程建设项目组成员包括项目经理、工程师、安全员、技术员等,各自职责明确。

3.项目经理对井巷工程建设项目负全面管理责任,领导项目组成员按照要求开展工作。

三、工程前期准备1.进行勘察和设计:对井巷工程建设项目进行勘察工作,确定设计方案,并编制施工图纸。

2.制定施工计划和安全计划:根据设计方案编制施工计划和安全计划,明确各项工作任务及完成时间。

3.确定施工人员及设备:根据施工计划确定所需施工人员及设备,并配备足够数量和质量的施工人员和设备。

四、施工管理1.严格按照施工计划进行施工,切实保证施工进度。

2.加强安全管理,建立施工现场安全标识和警示制度,确保施工现场安全。

3.保证施工质量,严格按照设计要求和施工规范进行施工,及时进行质量检验和验收。

五、工程竣工阶段1.完成验收:对井巷工程建设项目进行最终验收,确认工程质量符合设计要求。

2.整理资料:编制施工总结报告和档案整理,保留施工过程中的重要资料。

3.进行交接:将整理好的施工资料交接给相关部门,并对井巷工程建设项目进行总结评估。

六、质量和安全保障1.建立质量和安全管理档案,记录工程建设过程中的重要数据和问题处理情况。

2.定期对井巷工程建设项目进行质量检查和安全检查,及时发现并解决问题。

3.加强培训和教育,提高施工人员的技术水平和安全意识,确保施工质量和安全。

七、违规处罚对于未按照井巷工程建设管理制度进行施工管理的行为,根据公司相关规定进行严格处罚,包括罚款、停工整顿、追究责任等。

八、附则本制度可根据公司实际情况进行调整和完善,但必须以保证井巷工程建设质量和安全为核心原则。

以上便是井巷工程建设管理制度的基本内容,希望大家能够认真遵守,共同维护工程质量和安全。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度引言井巷工程是指用于采矿、建筑、地下工程等行业中的通风、疏散、排水及输送等设施。

为了确保井巷工程的可靠性和安全性,制定了井巷工程质量管理制度。

本文将详细介绍井巷工程质量管理制度的内容和要求。

一、总则井巷工程质量管理制度的目的是为了提高井巷工程施工的质量,确保工程的安全可靠,合理使用资源,保护环境。

该制度适用于井巷工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段。

二、质量管理机构和责任2.1 质量管理机构井巷工程质量管理机构由相关部门组成,负责制定和实施质量管理计划,并监督各个阶段的工作。

2.2 质量管理责任2.2.1 项目负责人项目负责人是井巷工程的直接责任人,负责组织、协调和监督工程的施工过程,确保工程质量符合设计要求。

2.2.2 施工单位负责人施工单位负责人负责组织施工人员,编制施工计划,并监督施工过程中的质量控制。

2.2.3 监理单位负责人监理单位负责人负责对施工过程进行监督、检查和验收,确保工程质量符合相关标准。

三、质量管理流程3.1 井巷工程质量管理流程图以下是井巷工程质量管理的一般流程:1.规划和设计阶段:确定工程要求、编制设计方案。

2.施工准备阶段:组织施工人员、采购材料、制定施工方案。

3.施工阶段:按照设计方案进行施工,进行质量控制。

4.竣工验收阶段:进行竣工验收,确保工程质量符合相关标准。

5.运维阶段:进行定期检查、维护和修复。

3.2 质量管理措施的具体内容3.2.1 设计阶段在设计阶段,应当根据工程要求,编制详细的设计方案,包括井巷结构、通风系统等内容。

同时,要进行技术经济比较,确保设计方案的合理性和可行性。

3.2.2 施工准备阶段在施工准备阶段,施工单位应制定施工方案,明确施工过程中的控制措施,保障施工质量。

同时,要组织施工人员进行培训,提高技术水平。

3.2.3 施工阶段在施工过程中,施工单位应严格按照设计方案进行施工,并制定施工记录、工序检查记录等,以便后续的质量检查和验收。

井巷工程施工管理制度

井巷工程施工管理制度

第一章总则第一条为了加强井巷工程施工管理,确保工程质量和安全,提高施工效率,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《矿山安全规程》等法律法规,结合我国井巷工程施工实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有井巷工程施工,包括矿井、隧道、地下工程等。

第三条井巷工程施工管理应当遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主、综合治理;(二)严格执行国家和行业有关法律法规、标准、规范;(三)坚持科学管理、规范施工、优质高效;(四)强化责任,明确分工,落实责任到人。

第二章组织机构及职责第四条井巷工程施工单位应设立专门的井巷工程施工管理机构,负责井巷工程施工管理的全面工作。

第五条井巷工程施工管理机构的主要职责:(一)负责编制井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等;(二)负责组织井巷工程施工前的各项准备工作;(三)负责井巷工程施工过程中的监督检查和现场协调;(四)负责井巷工程施工质量和安全的全面管理;(五)负责井巷工程施工过程中的技术交流和培训;(六)负责井巷工程施工档案的整理和归档。

第六条井巷工程施工单位应设立井巷工程施工项目部,负责井巷工程施工的具体实施。

第七条井巷工程施工项目部的主要职责:(一)负责编制井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等;(二)负责组织井巷工程施工前的各项准备工作;(三)负责井巷工程施工过程中的监督检查和现场协调;(四)负责井巷工程施工质量和安全的全面管理;(五)负责井巷工程施工过程中的技术交流和培训;(六)负责井巷工程施工档案的整理和归档。

第三章施工准备第八条井巷工程施工前,施工单位应进行以下准备工作:(一)编制井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等;(二)组织井巷工程施工人员的技术培训和安全教育;(三)办理井巷工程施工许可证;(四)落实井巷工程施工所需的设备和材料;(五)做好井巷工程施工现场的布置和围护;(六)做好井巷工程施工的安全防护措施。

第九条井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等文件,应由施工单位组织编制,经井巷工程施工管理机构审核批准后实施。

井巷工程施工质量管理制度

井巷工程施工质量管理制度

井巷工程施工质量管理制度一、总则为了规范井巷工程施工质量管理,确保工程质量,提高工程质量管理水平,制定本制度。

二、施工单位管理责任1. 施工单位应按照国家有关规定和本制度要求,全面负责井巷工程施工质量管理工作。

2. 施工单位要建立健全质量管理体系,明确质量管理职责,制定详细操作规程,确保施工质量达到设计要求。

3. 施工单位应建立健全质量检测、监督和验收制度,加强施工现场管理,提高施工质量。

4. 施工单位要配备专业技术人员,制定技术方案,严格按照设计要求和相关标准进行施工。

5. 施工单位应加强对施工人员的培训,提高员工的技术水平和质量意识。

6. 施工单位应及时处理工程中出现的质量问题,做好记录和整改工作,确保工程顺利进行。

三、质量管理措施1. 工程质量管理人员应按照规定要求参加培训,取得相关资格证书。

2. 工程项目质量监督机构要定期进行质量抽检,对不合格部分要进行整改处理。

3. 工程施工单位要建立质量档案,留存相关文件和记录,确保数据真实可靠。

4. 工程施工单位要加强与监理单位的沟通和协作,及时处理工程过程中出现的质量问题。

5. 工程施工单位要做好环境保护管理,严格按照相关规定进行施工,保护环境。

6. 工程施工单位要建立健全安全管理制度,确保施工现场安全,减少事故发生。

7. 工程施工单位要对施工材料和设备进行严格管理,确保质量合格。

四、质量管理要求1. 施工单位要严格按照设计要求进行施工,不得擅自改变设计方案。

2. 施工单位要做好施工前期准备工作,确保施工顺利进行。

3. 施工单位应保证施工工艺和设备的合理性,确保工程施工质量。

4. 施工单位要加强对施工人员的管理和培训,确保员工技术过硬。

5. 施工单位要建立质量检测机构,严格按照相关标准进行施工和检测。

6. 施工单位要及时处理工程中出现的质量问题,确保工程按时完成。

7. 施工单位要加强与监理单位和设计单位的沟通和协作,建立好的协作机制。

五、质量管理监督1. 工程施工单位要定期进行施工质量检查,确保施工质量符合设计要求。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则为了规范井巷工程建设管理,提高工程质量,确保安全生产,根据相关法律法规和标准规范,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于井巷工程建设过程中的规划设计、施工、监理和验收等各个环节。

三、组织机构1.井巷工程管理机构:负责对井巷工程的全面管理,包括规划设计、施工监理、质量验收等工作。

2.井巷工程项目组:每个井巷工程项目设立一个项目组,负责具体执行管理机构的要求,保障项目的顺利进行。

4.管理人员:包括项目经理、工程师、监理工程师等,分工明确,各司其职。

四、流程管理1.规划设计:根据相关规范和标准,进行井巷工程的规划设计,包括井下建设、地表工程等内容。

2.施工管理:对工程施工进行严格管理,确保施工质量和进度,及时解决施工中遇到的问题。

3.监理验收:由专业监理机构进行施工监理和质量验收,确保工程符合相关标准和规范。

4.安全管理:严格执行相关安全规定,保障施工过程中的安全,避免事故的发生。

五、质量控制1.材料控制:对井巷工程所使用的材料进行质量检测,确保符合相关标准。

2.施工工艺控制:严格按照设计图纸和标准规范进行施工,保证施工质量。

3.质量检测:对工程进行定期检测,确保工程质量符合相关标准。

4.质量验收:由专业机构进行质量验收,确保工程符合相关标准。

六、安全管理1.安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

2.安全防护:为施工人员提供必要的安全防护装备,确保施工过程中的安全。

3.安全监督:加强安全监督,发现问题及时处理,确保施工过程中的安全。

4.安全事件处理:如果发生安全事件,应及时进行调查处理,采取相应措施,避免再次发生。

七、责任追究对于违反本制度规定的行为,将严格按照相关规定进行责任追究,包括警告、罚款、停工整改等处罚措施。

八、附则1.本管理制度自发布之日起生效。

2.本管理制度由井巷工程管理机构负责解释。

本井巷工程管理制度经讨论通过,并于×××年×××月×××日起施行。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况制定,旨在规范井巷工程施工活动,确保工程质量和施工安全。

2. 所有参与井巷工程施工的人员必须严格遵守本制度,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

二、组织机构与职责1. 成立井巷工程管理领导小组,由项目经理担任组长,负责全面监督管理工作。

2. 设立专职安全员、质量检查员,分别负责现场的安全监督和质量检查工作。

3. 各施工班组应明确班组长,负责本班组的日常管理工作。

三、施工准备1. 施工前,必须进行详细的地质勘探,了解地质条件,编制合理的施工方案。

2. 对所有施工人员进行安全教育和技能培训,确保每位员工都具备必要的安全知识和操作技能。

3. 准备充足的施工材料、机械设备,并进行严格的检验,确保材料合格、设备完好。

四、施工过程管理1. 严格按照施工方案进行作业,不得擅自变更施工方法或工序。

2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 定期召开安全生产会议,分析安全隐患,及时采取预防措施。

4. 实行质量检查制度,对施工过程中的每一道工序进行严格检查,确保工程质量符合标准。

五、环境保护与职业健康1. 严格执行国家和地方的环境保护法规,采取措施减少施工对环境的影响。

2. 提供必要的职业健康保护措施,如防尘口罩、防噪音耳塞等,保障员工的健康。

六、应急预案1. 制定详细的应急预案,包括火灾、水害、瓦斯爆炸等各种可能发生的紧急情况。

2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和自救互救意识。

七、考核与奖惩1. 对遵守管理制度、表现突出的个人或班组给予表彰和奖励。

2. 对于违反管理制度的行为,根据情节轻重进行批评教育或者经济处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由井巷工程管理领导小组负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则为规范井巷工程管理,提高工程质量,保障工程安全,保护环境,根据相关法律法规,制定本管理制度。

二、组织架构1. 项目部:负责井巷工程的组织实施和管理。

2. 设计部:负责井巷工程的设计和方案制定。

3. 施工队:负责井巷工程的具体施工任务。

4. 安全监管部:负责井巷工程的安全监控和事故处理。

5. 质量监督部:负责井巷工程的质量监督和验收工作。

6. 监理工程师:负责对井巷工程的监督和检查。

7. 辖区主管部门:负责对井巷工程的监督和管理。

三、工程前期准备1. 确定井巷工程的建设方案和设计方案。

2. 完善工程施工组织设计(施工方案),制定安全生产、环境保护和质量管理程序。

3. 编制施工图纸和材料清单,确保施工的合理性和可行性。

4. 选派专业技术人员进行勘察和设计。

5. 积极与相关部门协调,解决施工现场的用地、环保、安全等问题。

6. 编制施工用水、用电等资源预算。

7. 对井巷工程现场进行勘探,了解地质情况,为施工提供必要资料。

8. 制定井巷工程的施工计划和时间节点。

9. 在施工前对施工队员进行安全生产教育和培训。

10. 确定监理方案和监督计划。

四、施工管理1. 施工队严格按照《井巷工程施工方案》执行,确保施工安全。

2. 施工队根据《井巷工程施工质量验收标准》,严格按照质量要求进行施工。

3. 施工队根据《井巷工程环境保护管理规定》,严格控制施工过程中的环境污染。

4. 施工队要严格按照《井巷工程进度管理计划》,确保工程按时完工。

5. 施工队员务必戴好安全帽、安全鞋,严格遵守安全操作规程。

6. 施工过程中任何问题或疑问,应及时向监理工程师报告。

7. 施工队严禁违章操作,禁止私自更改工程设计。

8. 施工队要严格按照《井巷工程安全生产管理办法》,严格执行各项安全管理规定。

9. 施工队应配备足够的施工机械,确保施工进度。

10. 施工队应遵守当地相关法律法规,不得在施工过程中违法违规。

五、质量管理1. 每个施工环节都要配备足够的技术人员进行质量监督。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则井巷工程是矿山施工的重要环节,合理的管理制度能够有效保障井巷工程的进度、质量和安全。

为了规范井巷工程管理工作,提高井巷工程建设效率,特制定此管理制度。

二、管理机构井巷工程管理机构应建立相应的组织架构,包括井巷工程主管部门、技术部门、安全监督部门、质量监督部门等。

各部门间应建立有效的沟通协作机制,确保工程管理的顺畅进行。

三、项目立项1. 在井巷工程项目立项过程中,需充分考虑项目可行性,编制详细的项目可行性研究报告,明确工程目标、范围、投资、风险等关键要素。

2. 对于井巷工程项目立项要求必须经过相关主管部门审核批准,未经审批不得擅自开工建设。

四、设计管理1. 井巷工程设计应符合相关标准和规范要求,设计人员应具备相应的资质和经验。

2. 设计部门应建立设计审查机制,确保设计文件的准确性和完整性。

3. 设计文件的审批需由项目负责人确认后方可实施。

五、施工管理1. 施工前需制定详细的施工方案和计划,确定施工队伍,分工合作,确保施工进度。

2. 施工过程中需加强监督管理,确保施工质量和安全。

3. 施工结束后需进行验收和归档,形成完整的施工档案。

六、质量管理1. 对于井巷工程施工过程中所使用的材料和设备应符合相关标准要求,确保工程质量。

2. 施工中需建立质量检查机制,对施工过程进行现场检查,并进行记录。

3. 完工后需进行质量验收,合格后方可移交使用。

如有质量问题需及时整改。

七、安全管理1. 井巷工程施工中需遵守相关安全规程,加强安全教育培训,确保工人安全生产。

2. 露天作业需加强现场防护设施的建设,确保作业安全。

3. 对于施工现场的危险源需进行排查与控制,确保施工过程中的安全。

八、环保管理1. 井巷工程施工过程中需遵守环保法律法规,减少对环境的影响。

2. 施工现场需建立环境检测机制,监测施工对周边环境的影响,并根据监测结果采取相应措施。

3. 施工结束后需进行环境修复,确保施工后环境的整治和恢复。

井巷工程质量管理制度.doc

井巷工程质量管理制度.doc

井巷工程质量管理制度1井巷工程质量管理制度一、质量检查和验收1、新建矿井每月10号、20号、30号对井巷工程定期进行质量自查,以此作为矿井对施工单位的质量考核依据。

华亭煤业集团相关部门对所托管建设的矿井、庆阳煤炭项目筹建处对邵寨煤矿,每月26日进行工程验收,如遇星期天,时间顺延。

2、施工单位上报的工程进度及工程质量管理等级以每月26日矿组织的月末验收为准。

单项工程、单位工程的竣工验收,由矿报请上级有关部门组织进行验收,以此作为该单位工程结算的依据。

3、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线标记,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔30M延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。

7、施工单位必须在矿检查前填写好分项工程质量检验评定表,并准备好各类质量检验保证资料。

8、矿检查组的成员由矿领导、工程部、安全部工作人员、经营部有关人员和施工单位负责共同完成,现场检查完毕其原始数据经各部门签字认可。

9、施工单位井巷工程质量检查实行“三检制”,即做到自检、互检和专检相结合。

施工单位各作业面每生产班必须配备专职验收员一名。

队技术员负责对验收员进行技术质量交底,并对队工程质量负全面责任。

不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全,工程进度验收中扣除延米工程含量。

10、施工单位质检员必须由经过新标准培训的人员担任,工作中必须实事求是,秉公办事,对不负责,谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50——100元的罚款,并追究技术员、队长责任,不合格部分由施工单位限期返工处理。

11、全矿性的质量大检查或日常抽检过程中检查人员发现有危及安全质量问题时必须现场安排施工单位处理,施工单位不处理,检查人员有权令其停工,对造成经济损失的要追究施工单位领导责任。

检查人员下井未发现或发现了未提出危及安全的质量问题而造成事故的,检查人员必须承担相应责任。

12、对于月末检查结果,合格率低于是100%的工程,本月度该工程不予报进尺,必须在规定限期内无条件处理,处理后申请复检,复检合格后,按矿有关政策及合同规定报尺计价,复检仍不合格工程,将停工整改,并追究领导责任。

井巷工程质量管理及验收制度

井巷工程质量管理及验收制度

井巷工程质量管理及验收制度
为努力提高我矿井巷工程质量管理水平及安全质量管理水平,确保我矿安全生产工作顺利进行,按照《煤矿安全规程》规定及相关法律法规,特制定本管理制度。

一、矿长对井巷的工程质量负全部责任;总工负责对井巷的设计、施工及施工过程中存在的重大技术问题负责。

二、总工组织生产技术部编制井巷工程质量管理计划。

严格按照《煤矿安全规程》的相关规定,结合我矿实际情况编制行之有效的作业规程、操作规程及安全技术措施,由监理部门部负责人对井巷工程质量进行现场监督。

三、井下作业人员必须服从质量检查员的管理,严格按照生产技术部编制的规程、措施及图纸进行施工,对施工的井巷工程质量负责到底。

四、掘进巷道内必须做到:1躲避硐室的长度、宽度、高度和超前支护的数量符合作业规程的规定;2保持行人、通风、运输畅通;3要求无瓦斯积聚及煤尘积存:;4充分保证掘进工程中的安全作业。

五、各采掘队必须严格按照采掘工作面作业规程的要求进行施工,当班质量验收员必须严格对工程质量进行监督。

掘进工作面毛断
面质量、炮眼布置、临时支护的质量、巷道支护质量必须达到作业规程的要求。

六、生产技术科负责对井巷工程进行技术指导和工程质量验收,严格按照作业规程规定的要求进行检查,对不合格的工程必须要求返工,并追究相关责任人的责任。

七、本制度制定之日起必须严格执行。

井巷工程现场施工管理制度

井巷工程现场施工管理制度

井巷工程现场施工管理制度第一章总则第一条为规范井巷工程施工现场管理,提高安全生产水平,保障施工质量,保障工人健康,根据有关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于井巷工程施工现场,所有相关人员必须严格遵守。

第二章施工现场管理第一节施工组织管理第三条井巷工程施工现场应当设立施工组织部门,负责工程的组织、协调和管理。

第四条施工组织部门应当配备专业技术人员,并按照职责分工,履行职责。

第五条施工组织部门应当制定详细的工程施工组织设计,包括工程进度计划、施工方案、安全措施等。

第六条施工组织部门应当建立日常施工例会制度,及时总结工作进展情况,及时解决施工中出现的问题。

第七条施工组织部门应当每日巡视施工现场,发现问题及时处理。

第二节安全管理第八条施工现场应当设立安全专职人员,并制定详细的安全生产管理制度。

第九条施工现场所有人员必须佩戴安全帽、安全靴、安全带等防护用具,并按照规定进行安全培训。

第十条施工现场应当设立安全警示标识,对危险区域加设围栏,设置安全通道。

第十一条施工现场应当建立安全教育制度,每月组织一次安全教育培训。

第十二条施工现场应当建立事故隐患排查制度,定期进行一次安全检查,发现隐患及时整改。

第三节质量管理第十三条施工现场应当设立质量管理部门,负责施工质量的监督和管理。

第十四条施工现场应当制定详细的质量管理手册,明确施工过程中的质量要求和管理措施。

第十五条施工现场应当定期组织工程质量检查,及时发现并纠正质量问题。

第十六条施工现场应当建立质量保证制度,加强对关键工序的监督和管理。

第四节环境保护管理第十七条施工现场应当设立环境保护管理部门,负责施工过程中的环境保护工作。

第十八条施工现场应当制定详细的环境保护措施,避免造成环境污染。

第十九条施工现场应当加强对施工废弃物的管理,定期清理施工垃圾,减少环境污染。

第二章管理措施第五节施工文明管理第二十条施工现场应当建立文明施工管理制度,加强对施工人员的文明教育。

井巷工程制度 管理

井巷工程制度 管理

井巷工程制度管理在矿山开发、地铁建设以及城市地下空间利用等领域,井巷工程作为关键的基础设施项目,其管理水平直接关系到工程质量、安全生产和经济效益。

因此,建立一套科学、系统的井巷工程管理制度至关重要。

本文将围绕井巷工程的管理制度展开讨论,并提供一份管理范本供业界参考。

井巷工程由于其特殊性,对施工技术和管理提出了更高的要求。

井巷工程施工环境复杂多变,地质条件、水文条件等都可能给施工带来挑战。

井巷工程涉及的专业多、工种多、设备多,协调管理难度大。

再次,安全问题是井巷工程管理的重中之重,任何疏忽都可能导致重大安全事故。

因此,制定一套全面的管理制度,对于确保井巷工程顺利进行至关重要。

在制定井巷工程管理制度时,应当遵循以下几个原则:1. 安全第一:确保所有操作符合国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。

2. 预防为主:通过风险评估和预防措施,降低事故发生的可能性。

3. 综合治理:结合人防、物防、技防等多种手段,形成全方位的管理体系。

4. 持续改进:根据工程实践和事故案例,不断完善管理制度和操作流程。

我们提供一个井巷工程管理制度的范本,供相关单位参考:【井巷工程管理制度范本】第一章总则第一条为了加强井巷工程管理,保证工程质量和安全生产,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本单位承担的所有井巷工程项目。

第三条井巷工程管理应遵循国家有关法律法规,坚持安全第一、预防为主的原则。

第二章组织管理第四条成立井巷工程管理领导小组,负责井巷工程的总体规划和管理。

第五条设立专职安全管理人员,负责日常的安全检查和隐患排查工作。

第六条定期组织技术培训和安全教育,提高员工的专业技能和安全意识。

第三章施工管理第七条严格执行作业前的安全技术交底,确保每位员工都清楚自己的工作职责和安全要求。

第八条施工现场必须设置明显的安全警示标志,并采取有效隔离措施。

第九条定期对施工设备进行检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。

第四章安全管理第十条建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任。

煤矿井巷工程管理制度范本

煤矿井巷工程管理制度范本

煤矿井巷工程管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强煤矿井巷工程管理,确保煤矿井巷工程的安全生产,提高生产效率,保护环境,根据国家相关的法律、法规和标准,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有煤矿井巷工程的规划、设计、施工、维护和管理工作。

第三条煤矿井巷工程应当符合国家煤矿设计规范、建设标准及相关技术规范的要求,并经过审批和验收。

第四条煤矿井巷工程的规划、设计、施工、维护和管理应当严格遵守相关安全管理规定,确保人员和设备的安全。

第五条煤矿井巷工程管理部门应当建立健全科学的管理制度,指导并监督煤矿井巷工程的规划、设计、施工和管理工作。

第六条煤矿井巷工程管理部门应当将本管理制度向全体员工宣传,确保全体员工理解并遵守本管理制度。

第七条煤矿井巷工程管理部门应当及时对本管理制度进行修订、完善,以适应煤矿井巷工程管理工作的需求。

第二章煤矿井巷工程规划管理第八条煤矿井巷工程规划应当根据煤矿的实际情况和发展需求,合理确定井巷工程的位置、布局和规模。

第九条煤矿井巷工程的规划应当综合考虑安全、生产和经济等因素,确保煤矿井巷工程的稳定运行。

第十条煤矿井巷工程规划应当符合国家相关的法律、法规和标准,必须经过审批机构的批准。

第十一条煤矿井巷工程规划管理部门应当建立健全科学的规划管理制度,指导并监督煤矿井巷工程规划的编制和实施。

第三章煤矿井巷工程设计管理第十二条煤矿井巷工程设计应当根据煤矿的规划,充分考虑煤矿地质、水文、气象等情况,确保井巷工程的安全运行。

第十三条煤矿井巷工程设计应当符合国家相关的法律、法规和标准,必须经过设计单位的审查和验收。

第十四条煤矿井巷工程设计部门应当建立健全科学的设计管理制度,指导并监督煤矿井巷工程设计的编制和实施。

第四章煤矿井巷工程施工管理第十五条煤矿井巷工程施工应当根据设计要求,程序规范,技术先进,质量可靠,安全生产。

第十六条煤矿井巷工程施工应当符合国家相关的法律、法规和标准,必须经过施工单位的审查和验收。

煤矿井巷工程管理制度

煤矿井巷工程管理制度

煤矿井巷工程管理制度一、总则为规范煤矿井巷工程管理,提高生产安全和效率,保障煤矿生产顺利进行,特制定本制度。

二、工程管理单位煤矿井巷工程管理单位负责对煤矿井巷工程的规划、设计、施工以及运营进行管理。

工程管理单位由煤矿公司按照职能分工和管理需求设立,负责实施煤矿井巷工程的策划、监督和管理。

三、工程管理人员1. 工程管理单位应当配备专业技术人员,包括工程师、技术员等,具备相关的煤矿井巷工程管理经验和能力。

2. 工程管理人员应当遵守煤矿生产安全和相关法规法律,严格执行管理制度,保障井巷工程的顺利进行。

四、工程管理内容1. 规划设计煤矿井巷工程管理单位应当根据煤矿生产规模和需求,制定井巷工程的规划设计方案,确保工程建设符合煤矿生产需要和安全要求。

2. 施工管理煤矿井巷工程的施工应当按照相关规范和标准进行,确保工程质量和安全。

工程管理单位应当对施工过程进行监督和管理,及时发现和处理施工中的问题和隐患。

3. 运营管理煤矿井巷工程建设完成后,工程管理单位应当负责对井巷的运营管理,包括维护保养、安全监测、通风通风等工作,确保井巷运营正常。

五、工程管理流程1. 规划设计阶段煤矿井巷工程管理单位应当组织专业技术人员对井巷工程进行规划设计,确定工程建设的方案和施工计划。

2. 施工阶段煤矿井巷工程的施工应当按照规划设计方案进行,工程管理人员应当对施工进度和质量进行监督,确保工程建设达到预期效果。

3. 运营管理阶段煤矿井巷工程建设完成后,工程管理单位应当对井巷进行运营管理,定期进行维护保养,保障井巷运营安全和稳定。

六、工程管理制度的执行1. 工程管理制度是煤矿井巷工程管理的重要规范,工程管理单位应当严格执行本制度要求,确保井巷工程的安全可靠。

2. 工程管理人员应当熟悉工程管理制度的内容和要求,认真履行职责,做到规范管理、安全生产。

七、工程管理制度的监督检查1. 煤矿安全监督机构应当对工程管理单位的井巷工程管理进行监督检查,发现问题及时处理,确保煤矿井巷工程的安全和有效运营。

井巷工程制度 管理

井巷工程制度 管理

井巷工程制度管理一、总则井巷工程是指在地下或水中采建入口和法下的工程,主要用于采矿、石油勘探、地质勘探等领域。

由于井巷工程的复杂性和危险性,为保证工程质量和安全,必须建立和完善井巷工程制度管理。

二、组织机构1. 设立井巷工程管理部门,负责制定井巷工程制度和监督管理工程实施。

2. 设立井巷工程监督部门,负责对各井巷工程项目进行监督检查。

3. 设立井巷工程技术部门,负责对井巷工程相关技术进行研究和应用。

三、施工前的准备1. 选址与设计:对井巷工程选址和设计需经过科学评估和论证,确保选址合理、设计科学。

2. 施工方案:编制施工方案,包括施工工艺、材料配方、施工步骤等,确保施工过程合理可行。

3. 施工人员:对施工人员进行培训和技术考核,保证施工人员具备相应的技术能力。

4. 施工设备:选用适当的施工设备,保证施工设备符合国家标准和安全要求。

四、施工过程管理1. 进场验收:对施工设备和材料进行进场验收,确保质量可靠。

2. 施工监督:对施工过程进行全程监督,发现问题及时处置,确保施工质量和安全。

3. 安全措施:加强安全管理,确保施工过程中不发生安全事故。

4. 质量管理:建立质量管理制度,加强质量监督,确保施工质量。

五、竣工验收1. 验收标准:严格按照国家标准和施工方案进行验收。

2. 验收检测:对井巷工程进行地质勘查、工程测试等检测,确保工程质量符合要求。

3. 竣工报告:编制竣工报告,详细记录竣工情况及存在的问题,并提出改进措施。

六、运行维护1. 建立运行维护制度,负责对井巷工程进行定期检查和维护。

2. 加强人员培训,提高操作员的技术水平,加强对操作员的管理。

3. 建立健全的安全管理制度,确保运行过程中的安全。

4. 做好工程档案管理,详细记录工程资料、运行纪录等,为以后维修提供参考。

七、技术研究1. 推动井巷工程技术研究,不断完善井巷工程设计、施工技术。

2. 加强科技创新,引进新技术,提高井巷工程施工水平。

3. 加强与相关科研机构的合作,开展技术交流和合作研究。

7井巷工程施工管理规定(3月1日)

7井巷工程施工管理规定(3月1日)

井巷工程施工管理规定1. 目的为保证井巷工程施工全过程处于受控制状态,规范和指导井巷施工,使井巷工程质量、环境及职业健康安全符合规定要求并实现管理目标。

2. 适用范围适用于我公司从事矿山井巷、水工等地下建筑工程施工管理过程控制。

3. 职责3.1 井巷公司工程管理部负责工程的组织策划,各工程项目部负责工程的具体实施。

3.2 公司各职能部门对井巷公司相应职能部门实行政策、业务指导和检查。

3.3 井巷公司负责工程信息的跟踪、工程投标及合同评审,中标后负责实现工程项目的策划,包括组建工程项目部和施工队伍。

3.4 井巷公司工程管理部负责对工程项目部各职能部门的业务、技术指导和管理;负责2000万元(含2000万元)以上工程项目施工组织设计的编制。

3.5 工程项目部负责工程项目具体实施的生产和经营活动,定期向井巷公司反馈生产、经营和顾客(业主)对工程意见的信息,以及存在的质量问题;负责2000万元以下工程项目的施工组织设计和专项技术管理方案的编制以及关键过程施工作业指导书(或技术交底卡)的编写4. 工作程序4.1 根据国家和地方政府的建设规划(计划)、发布工程信息,经营部门从筛选井巷工程信息,及时报主管领导,并由主管领导招集有关部门研究分析,决定投标的工程项目;与建设单位(甲方)联系报名投标,领取工程项目招标文件。

4.1.1 按工程投标文件和业主(建设单位)的要求编制施工组织设计和工程预算(造价),在规定时间内报送招标单位。

招投标阶段必须组织相关部门对招投标文件的合理性、可行性进行评审来证实公司满足顾客要求的能力。

4.2 施工准备工作4.2.1 按照招标时的承诺,重新编制(或修订)施工组织设计,并根据工程大小和复杂程度,对特殊/关键工程编写施工作业指导书,报业主(或监理单位)审批。

4.2.2 组建工程项目部和与工程规模相适应的施工队伍。

4.2.3 验收和审核设计施工图,并在井巷公司总工程师组织下,组织主管工程的副经理、项目经理、主任工程师及有关部门负责人进行设计交底和图纸会审。

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生产矿井井巷工程专业化管理办法
(试行)
为切实加强生产矿井井巷工程专业化施工队伍和工程的规范管控,进一步理顺管理程序,明确业务职责,以保持施工队伍的稳定性和高效性,提高煤矿企业安全生产管理水平,现将阳煤集团《生产矿井井巷工程专业化管理办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。

—1—
生产矿井井巷工程专业化管理办法(试行)
第一章总则
第一条生产矿井井巷工程实施专业化管理,是为适应当前煤矿井巷工程施工队伍紧缺,确保安全生产组织管理的重要补充措施。

为切实加强队伍和工程的规范管控,理顺管理程序,明确业务职责,以保持队伍稳定性和高效性,建设专业化骨干队伍,实现队伍管理水平新提升,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团和分公司所属各生产矿井。

第三条施工单位的劳动用工和生产组织管理坚持“效率优先、市场化行为”原则;坚持“管理统一、内外一致、待遇同等、效率定酬”原则;坚持“谁使用、谁管理、谁负责”原则。

第二章井巷工程专业化管理范围
第四条井巷工程专业化管理范围为生产矿井的巷道维修等井巷工程施工。

新建和基建技改矿井的井巷建设工程,阳煤集团(阳煤股份)投资井巷工程,生产矿井项目管理井巷工程(如风井建设、增层开采、水平延伸),各级财政补助性井巷工程仍按照原有程序和办法管理。

第三章管理机构及职责
第五条成立生产矿井井巷工程专业化管理领导组
组长:生产副总经理
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副组长:衔接副总经理总工程师
成员:集团公司和分公司煤炭系统总经理助理和分管副总师、安监局、总调度室、生产技术部、机电动力部、通风部、地质测量部、发展计划部、财务部、人力资源部、审计部、法律事务部、招投标办公室、供应处、机电设备管理中心等相关部门领导组下设办公室,办公室设在集团公司和分公司生产技术部,设置专门工程管理科,统一协调各矿井巷工程专业化管理。

各相关业务部门按管理职责指定专人管理。

第六条生产矿井井巷工程专业化管理领导组对集团公司生产矿井的所有井巷工程进行总体管控。

第七条集团公司各相关业务部室按照管理职能对本部直管生产矿井专业化井巷工程履行日常监管职责。

天誉公司、沙钢公司、南煤集团按照集团公司和各公司内部管理规定,对所属生产矿井专业化井巷工程履行日常监管职责。

第八条集团公司相关业务部室职责
(一)生产技术部统一管理生产矿井专业化井巷工程,协调主体煤矿与各业务部门之间的工作。

(二)安监局负责专业化井巷工程安全监管。

(三)总调度室负责专业化井巷工程综合服务和协调管理。

(四)机电动力部负责专业化井巷工程机电设备使用与安全业务监管。

(五)通风部负责专业化井巷工程“一通三防”和瓦斯治理
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