wbsa第五次财富机遇

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计谋之計
——说得十全十美
创新2
计谋之謀
——说得重点突出
.
7
.
8
人谋
造反
曹孙竞而不争 帝室信义
逆向法
跨荆益 保岩阻 和诸戎……等九步
至天变
荆益有利 总揽英雄
成霸兴汉
各个决策要素齐全,这些要素之间的关系就是这样的吗?是否还有更深层次的关系?
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9
T造反
M人谋
P8出秦川 P9迎将军 P7向宛、洛
P6修政理
⑤?
.
3
.
4
创新1
WBSA十大创新通法: 重点法 分解法 背景转换法 移植法 捆绑连接法 伏笔法 逆向法 回避法 组合法 实证法
.
5
背景转换法 background cha源自文库ge
寻找、融入、发挥背景力量。
诸葛亮何以草船借箭? 大英图书馆没钱搬迁怎么办? 松下是怎么长大的? 人民大学门前卖茶蛋 摩根手里的鸡蛋为何卖不出去?
热烈庆祝世界商务策划师联合会诞生10周年
WBSA
创新与变革
——把握第五次财富机遇
.
1
企业家永恒的问题
觉得生不逢时
中国改革开放的本质是压缩了的中国式重复了的西方经济机遇发展史……
①短缺- ②双轨- ③股市- ④地产——⑤?
立足十年后看今天,这是什么时代?
.
2
……创业?
错过历史机遇=犯历史性错误
第五次财富机遇的本质是什么?
P1 P2 P3

鉴于 的形势
本着 的原则
.
12
旅游 独特资源
思想 脑图技术
背景转换法
欢迎亮点 诱建公园 创意园区……等五步
十七大
达沃斯 自然而然
创意基地
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13
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14
创新的意境
大爱无言 创新无痕
在企划大背景中体会营销
要求现代决策达到 一箭多 雕
.
15
长兴岛绿城国际希望园项目脑图
资源积聚效应 背景转换法
.
34
我可以选择自己的意图……
.
35
我可以登记自己的身份……
.
36
我可以告诉朋友们自己的所有知识 真正的、全部的我……
.
37
我将在这里欣赏自己的想法 看自己都上瘾……
.
38
发布贡献信息——搜索贡献信息 这一点点变化,网络将会怎样?
相似想法的人们能在第一时间相互找到 这一点点变化,世界将会怎样?
广告费=知识采购费
.
43
只有知识是圆的 才能世界是平的
.
44
一件事影响了中国
还有一件事后来影响了世界
.
45
科学管理
团队文化
T aylor.F.w 佛雷德里克·温·泰勒
略机遇期内,将有希望争取到国际产业链龙头的地位。
.
20
.
21
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22
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23
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24
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25
.
26
创新1 ——用法……
创新2 ——用计……
创新3 ——用脑……
.
27
查信息是单纯的
查思维呢?
.
28
鸥客地址登记 策划师登记
汉 英 俄 西 韩 挪……
汉-英 汉-俄 英-俄……
对外 对内 门户
.
29
现金免 欠果园
背景资源
当地政府

回归原始战略
人 文化背景转换 潜在价值显化 远景 三方资源转换
当地政府求发展心切
. 不忘本原则
16
绿城国际希望园策划
这是一个以软实力兑现硬实力的融资课题。解决
此类问题的关键在于资源积聚效应。要紧密围绕希望
工程背景资源和长兴岛当地政府下功夫,鉴于当地政
府求发展心切,发挥我公司拥有诱人远景的优势,本
产业龙头
.
18
合中龙 国永 企图 业: 接 受 国 际 整
资源整合重于拥有 捆绑连接法
国际 产业龙头
多 国 部 队 成 员
产业链 供应链
市场份额 被动整合 资本品牌
尖端技术
WTO时代
积极地把被动转化为主动
.
19
自WTO以来,中国获益国际市场的方式发生了根本
性的变化,中国企业整合资源的能力比拥有资源更为重
.
一次媒体
41
说明^^^^^^^^^ 联系^^^^^^^^^
关系再造
连接^^^^^^^^^
进入第三次媒体
.
二次媒体
42
决策环系——知识是圆的
三次媒体——广告是弯的
一次媒体——散对广告——信息垃圾为主 二次媒体——点对广告——信息知识为主 三次媒体——面对广告——信息决策为主
广告逼近无限准确 知识逼近无限准确
广告沿着客户的想法索引发布
这一点点变化,时代将会怎样?
.
39
WBSA——1998 山雨欲来
眼低才能手高——采取沉淀策略
轻装才能前进——放弃职场
树立对手,告别平庸
静静的前夜
.
40
ok.cn
对外 对内 门户
门户
[出售]婚礼庆典方案 [出售]集体婚礼招商方案 [采购]集体婚礼广告语方案 [交流]婚礼流程 [交流]婚礼菜谱 [ ]集体婚礼
要。
中国企业所要研究的只是国际产业链和供应链。
中国企业应当充分认识WTO规则所造就的非传统市
场环境。
只要我们主动成为全球多国“部队”成员,在整合
国际资源的过程中,本着“积极地把被动转化为主动”
的原则行事,采取”捆绑连接法”创新,则可通过:接
受“被动整合”、掌握“尖端技术”、打造“资本品
牌”、扩张“市场份额”等战略步骤,在这个难得的战
尚未搜索,就要为自己的思索而思索 “我的想法到底是什么?”
.
30
搜索结果一: 传统的信息海洋里,有哪些资料正合我意……
.
31
搜索结果二: 策划师的经典案例,有哪些资料正合我意……
.
32
搜索结果三: 别人都是怎么想的? 当然,别人也看到了我的想法……
.
33
搜索结果四: 外国人怎么想的? 我可以让外国人知道我……

G: 成霸业 兴汉室
m 帝 室
O竞曹孙 P5结孙权
P4抚夷越 P1跨荆益 P3和诸戎

信 义
P2保岩阻E荆益机会
J总揽英雄
.
10
計謀
《计谋操》
分析模型:
T
M
C
P8
P9
P7
G:
m P1
P6
O: P5
P4 P2 P3
E
.
J
11
关键在于
做事 运用 方法创新
实现 目标
骤 步
要针对

发 挥
通 过
P4
m 优
着“不忘本”的原则寻找回归战略机会,采取背景转
换法等创新,通过:文化背景转换、三方资源转换、
潜在价值显化、回归原始战略等步骤,努力实现:
3000万现金融资、免除2000万债务,摆脱果园建设负
担。
.
17
整合
国际竞争 产业链
多国成员
捆绑连接法
被动整合 尖端技术 资本品牌……等四步
战略机遇期
WTO 被动化主动
人挪活 你的重量级
取决于你踏上了哪个星球!
逆向法 in the opposite direction
从结果推原因,再从原因到结果,确 定最短途径。
如何抢占儿童创可贴市场? 周恩来如何救廖承志? 磕巴怎么卖书? 非典对饭店有害吗?
逆来顺受
.
6
做…1…事,关键在于…2…,要针 对…3…,鉴于…4…的形势,发挥…5…的 优势,本着…6…的原则,运用…7…方法 创新,通过…8…等步骤,经过…9…时间 努力,实现…10…的目标。
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