公司会议记录表格
公司会议记录表模板
公司会议记录表模板会议概要•会议主题：•会议时间：•地点：•参会人员：会议目的本次会议的目的是…会议议题及内容序号议题讨论内容负责人时长 (分钟)12345会议讨论纪要1. 议题标题讨论内容…2. 议题标题讨论内容…3. 议题标题讨论内容…会议决策事项•决策事项：•决策内容：•负责人：•截止日期：会议行动项追踪序号任务描述负责人完成日期备注12345下次会议预定•会议主题：•会议时间：•地点：•参会人员：该模板为公司会议记录表模板，用于记录公司内部会议的基本信息、议题和决策事项，以及跟踪会议行动项，便于后续的会议回顾和相关工作的推进。
会议概要在会议概要部分，记录了会议的主题、时间、地点以及参会人员的信息。
这些信息可以方便参会人员和其他相关人员了解会议的基本情况。
会议目的会议目的部分简要说明了本次会议召开的目的是什么。
明确会议的目标有助于参会人员明确工作重点，并为会议的顺利开展提供方向。
会议议题及内容会议议题及内容表格对会议的讨论内容进行了明确和系统的规划。
每一个议题都有对应的序号、议题标题、讨论内容、负责人和时长。
这样的记录可确保会议的每个议题都得到充分的讨论和及时的处理。
会议讨论纪要会议讨论纪要部分详细记录了会议中每个议题的讨论内容。
通过对每个议题的讨论内容进行简明扼要的记录，可以帮助参会人员回顾会议内容，理解讨论过程和结果。
会议决策事项会议决策事项部分记录了会议中做出的重要决策。
对决策事项的记录包括决策事项的标题、内容、负责人和截止日期，便于后续的执行跟踪和评估。
会议行动项追踪会议行动项追踪表记录了会议中确定的行动项。
每个行动项包括序号、任务描述、负责人、完成日期和备注。
这样的记录确保了会议决策的具体执行和相应任务的及时推进。
下次会议预定最后，该模板提供了下次会议预定的空白表格，用于记录下次会议的相关信息。
填写好下次会议信息，可以为下次会议的组织和顺利进行提供便利。
使用该公司会议记录表模板，可以帮助公司成功记录会议的重要信息，保证会议的高效和成果输出，帮助后续的工作推进和行动落地。
安全生产会议记录表格模板文库
安全生产会议记录表格模板文库一、会议基本信息会议主题安全生产会议会议时间YYYY年MM月DD日会议地点XXX会议室会议主持人姓名会议记录人姓名参会人员姓名1、姓名2、姓名3等会议目的传达安全生产相关信息议题讨论内容内容1、内容2、内容3等二、会议内容要点1.总结上次会议的工作进展情况：回顾上次会议讨论的安全生产工作内容，总结完成情况，对未完成的工作进行分析和查找原因。
2.安全生产工作情况汇报：安全生产负责人或相关部门负责人对本期安全生产工作情况进行详细汇报，包括事故情况、安全隐患整改进展、员工培训情况等。
3.重点工作安排与落实：根据工作重点和安全生产目标，确定下一阶段的工作任务、工作重点和责任分工。
4.解决存在问题：对存在的问题进行深入分析和讨论，制定具体解决方案，明确责任人和整改时间，确保问题能够得到及时解决。
5.安全事故案例分享：将最近发生的安全事故案例进行分享，通过分析案例，总结教训，提高员工的安全意识和防范能力。
6.经验交流与分享：会议期间邀请部分员工进行经验交流和分享，分享安全生产工作中的亮点和成功经验，鼓励其他员工学习借鉴。
7.提案和建议：参会人员可就工作中出现的问题或改进意见提出建议和提案，提案内容可以涉及技术改进、工作流程优化等方面。
8.下一步工作计划：根据会议讨论情况，确定下一步工作计划，明确工作目标、工作内容和工作计划，并分配相关责任人。
三、会议记录•会议开始时间：HH:MM•会议结束时间：HH:MM序号议题讨论内容负责人（单位/部门）讨论结果1 汇报上次会议工作进展情况负责人1（单位/部门）- 完成工作1- 未完成工作1原因： - xxx原因 -xxx原因2 安全生产工作情况汇报负责人2（单位/部门）- 事故情况 - xxx事故原因 - 整改进展 - 员工培训情况3 重点工作安排与落实负责人3（单位/部门）- 工作任务1： - 工作重点1： - 责任人： - 完成时间： - 障碍及解决方案： - …4 解决存在的问题负责人4（单位/部门）- 问题1： - 责任人： - 整改时间： - 解决方案： - 问题2： - 责任人： - 整改时间： - 解决方案： - …5 安全事故案例分享负责人5（单位/部门）- 案例1： - 教训： - 案例2： - 教训： - …6 经验交流与分享部分员工（单位/部门）- 经验分享1： - 经验分享2： - 经验分享3： -…7 提案和建议全员参与- 提案1： - 建议1： - 提案2： - 建议2： - …8 下一步工作计划负责人6（单位/部门）- 工作目标： - 工作内容： - 计划： - 责任人：- 完成时间： - …9 会议总结与闭会会议记录人- 会议讨论内容总结： - 下一步行动计划： - …四、会议决议•已完成的任务：–任务1–任务2•未达成的任务：–任务3–任务4备注：会议记录表格仅供参考，可根据实际情况进行调整和修改。
会议记录会议纪要表格(打印版)
会议记录
日期：年_月_日
会议 口科室会议 口公司会议 类型 口部门会议 口其他________
记录人员
应出____ 人，实际出勤 _人，缺勤____ 人。
会 议 内 容
达 成 事 项
待 跟 进 事 项
出席人员/部门
内
容
事
项Hale Waihona Puke 会 议 流 程 与 会 议 内 容
会议总结
会议记录表
单位:
编号:
开会时间：
年
月
日
时 分至
时分
*开会地点： *会议名称： *主持人： *参加人员： *记录： *出席人员：
*主持人报告：
*讨论事项及结论： 制表:
日期:
会议编号（N0）： 公司 部门
会议主持 会议主题 会议地点
出勤统计
主题： 时间： 地点： 会议主持： 参会人员： 会议记录： 会议主要议题：
会议主要内容：
会议纪要
会议编号:
参会人员签字确认：
会议纪要
会议地点
会议时间 参加会议 人员 缺席人员
会议主题与内容 主 题
会议主持人 会议记录人
会 议 内 容
决 议
会议主题 时间 地点 应到人数
会议记录
主持人 记录入 实到人数
总结工作会议记录表格excel
工作会议记录表格总结：1. 日期和地点- 会议日期： 2021年10月15日- 会议地点：公司会议室2. 与会人员- 主持人：XXX 先生- 参会人员： XXX 女士、XXX 先生、XXX 女士、XXX 先生3. 会议目的- 对公司近期业务进展进行总结，分析存在的问题并提出解决方案。
4. 会议议程- 09:00-09:10：开会致辞- 09:10-09:30：部门业务运营情况汇报- 09:30-10:30：销售业绩分析及问题讨论- 10:30-11:00：产品研发进展及下阶段计划讨论- 11:00-11:30：财务报表分析及财务状况评估- 11:30-12:00：人力资源情况汇报及团队建设方案讨论- 12:00-12:10：会议总结及下一步工作安排5. 会议内容- 部门业务运营情况汇报：各部门负责人分别汇报了本部门近期的业务运营情况，包括生产进度、市场反馈、客户服务等方面的情况，并对存在的问题提出了初步解决方案。
- 销售业绩分析及问题讨论：销售部门对近期的销售业绩进行了分析，并提出了市场竞争激烈、客户需求变化等问题，针对性地制定了销售策略和方案。
- 产品研发进展及下阶段计划讨论：研发部门针对产品研发情况进行了汇报，并就下一阶段的研发计划、技术难点等问题展开讨论。
- 财务报表分析及财务状况评估：财务部门对公司近期的财务报表进行了分析，对公司的盈利状况、资金运作等方面提出了建议。
- 人力资源情况汇报及团队建设方案讨论：人力资源部门对员工情况、团队建设等方面展开了汇报，并提出了员工培训、激励机制等方案。
6. 会议总结- 本次会议充分总结了公司近期的业务情况，分析了存在的问题，并就解决方案展开了深入讨论。
确定了下一步工作安排和目标，为公司的下一阶段发展指明了方向。
7. 下一步工作安排- 根据本次会议的讨论结果，各部门将制定具体的工作方案，并在日常工作中加以落实，确保公司的业务发展和运营稳健健康。
以上是本次会议记录表格的总结，感谢各位与会人员的积极参与和贡献。
会议记录表模板表格
会议主题
会议纪要
应 到 人数：
会议地点 会议记录人
迟到：
会议内容
缺勤：
会议名称 会议地点 与会人员 会议时间 会议内容
会议纪要
Meeting minutes
主持人
纪要编号
上报 抄报 附件
记录人
会议主题 会议时间
主持人 参会人员 内容纪要
序号
会议纪要
会议地点 纪要人
参与人员 会议主题 会议要点
会议纪要
地点
编号 主持人
会议内容
上报： 抄报： 记录员：
会议主题 会议地点
出席人员
会议纪要
会议时间 记录人
缺席人员及原因
会议要点 备注
参会人数 纪要审核
讨论内容或问题
负责人
后续工作
部门交流
会议总结
参会人员签到表 姓 名签 名 姓 名 签 名姓 名签 名姓 名 签 名
公司会议纪要
会议地点： 次
出席人员：
会议时间： 年 月 日 时 分起 年 月 日 时 分止
缺席人员及事由： 列席人员： 主持人： 议题：
记录人：
序号
决
议
责任人 完成时间
主持人意见： 抄报： 抄送：
签字：
年月日
开会时间： 开会地点： 会议名称： 主持人： 参加人员： 记录： 出席人员： 主持人报告：
会议记录表
编号：
讨论事项及结论：
会议名称 会议日期 会议时间 会议地点 出席人员
会议纪要
年
月
星期 主持人 记录人
会议记录
抄送： 报送：
会议名称 时间
会议记录word表格怎么设置
会议记录 Word 表格的设置1. 创建表格在 Word 中创建会议记录表格是一种方便且直观的方式来整理和记录会议相关信息。
以下是一些步骤，可帮助您设置会议记录 Word 表格。
首先，打开 Word 文档并选择插入选项卡。
在插入选项卡中，找到“表格”选项并选择“插入表格”。
2. 设置表格行列数量在插入表格的对话框中，选择所需的表格行数和列数。
这取决于您希望在会议记录中包含的信息数量以及表格的大小。
单击确定后，Word 会自动生成表格。
3. 调整表格样式根据您的需求，可以调整表格的样式和外观。
您可以通过选择表格、右键单击并选择“表格属性”来访问表格属性选项。
在表格属性对话框中，您可以设置表格的边框、背景颜色等。
4. 添加表头在会议记录表格中，通常会在第一行添加表头。
表头可以显示会议的日期、时间、地点等信息。
要添加表头，请在表格的第一行中逐个单元格添加所需的文本。
您可以选择调整字体、对齐方式和其他格式选项来使表头看起来更加突出。
5. 添加内容在表格的下一行开始，您可以逐行添加会议记录的内容。
每一行都应对应于会议记录中的一个项目或一个时间段。
单击所需单元格，并逐个添加每个项目的详细信息，例如会议议题、讨论内容、决策、分配任务等。
根据需要，可以在表格的不同列中分别填写不同的内容。
6. 调整单元格大小如果表格中某些行或列的内容较多，可能需要调整相应单元格的大小。
要调整单元格的大小，请选择要调整大小的单元格，然后使用鼠标拖动单元格的边缘或角点。
您还可以通过选择单元格，访问“布局”选项卡中的“自动调整”功能来自动调整单元格的大小。
7. 使用格式化选项Word 中的表格提供了许多格式化选项，可帮助您美化您的会议记录表格。
例如，您可以选择更改表格的颜色、字体样式、边框线型等来使表格看起来更专业。
您还可以对不同行或列的内容进行高亮、加粗或其他格式设置，以突出显示重要信息。
8. 添加附加信息除了基本会议记录信息外，您还可以根据需要添加其他附加信息。
品质会议记录表格模板
品质会议记录表格模板
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX
会议记录：
议题一：品质管理体系审查
时间：9:00-10:30
内容：
1.审查公司品质管理体系文件，确保体系文件的完整性和有效性。
2.分析体系运行中存在的问题和改进点，提出改进措施。
3.确定下一阶段品质管理体系的工作重点和目标。
结论：
通过审查，发现公司在品质管理体系方面存在一些问题，需要采取相应的改进措施。
下一阶段的工作重点是加强体系运行的监督和检查，提高体系运行的有效性。
议题二：供应商质量管理
时间：10:45-12:00
内容：
1.分析供应商质量管理中存在的问题和改进点，提出改进措施。
2.确定下一阶段供应商质量管理的工作重点和目标。
结论：
通过分析，发现公司在供应商质量管理方面存在一些问题，需要加强供应商的筛选和管理。
下一阶段的工作重点是建立完善的供应商评价机制，加强供应商的监督和检查，提高供应商的质量水平。
议题三：品质培训计划
时间：13:30-15:00
内容：
1.分析公司品质培训计划存在的问题和改进点，提出改进措施。
2.确定下一阶段品质培训计划的工作重点和目标。
结论：
通过分析，发现公司在品质培训计划方面存在一些问题，需要加强培训计划的针对性和实用性。
下一阶段的工作重点是建立完善的培训课程体系，加强培训效果的评估和反馈，提高员工的质量意识和技能水平。
会议纪要记录表(标准版)
会议纪要会议主题会议时间会议地点主持人记录人出席人员缺席人员会议内容备注会议纪要记录表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为“会议纪要记录表（标准版）”，旨在提供一个标准化的模板，以便高效、准确地记录各类会议的关键信息。
该表格设计简洁明了，涵盖了会议的基本要素和核心内容，是会议组织者与参与者之间沟通的重要工具。
二、表格结构解析会议主题：明确标注会议讨论的核心议题，便于后续查阅和归档。
会议时间：记录会议的具体开始和结束时间（如适用），有助于了解会议的时间跨度及效率评估。
会议地点：注明会议召开的具体地点，便于参会人员提前准备并按时到达。
主持人：记录会议的主持人姓名，主持人负责引导会议进程，确保会议顺利进行。
记录人：指定会议记录人员，负责详细记录会议内容，包括讨论要点、决策结果等。
出席人员：列出所有参加会议的人员名单，确保会议信息的透明度和可追溯性。
缺席人员：记录因故未能参加会议的人员名单，必要时可备注缺席原因，以便后续沟通。
会议内容：此部分为表格的核心，用于详细记录会议的具体讨论内容、各方观点、提出的建议、决策结果等。
记录时应保持客观、准确，避免主观臆断和遗漏关键信息。
备注：用于记录会议过程中的特殊情况、未尽事宜或需要特别说明的事项，以便后续跟进处理。
三、使用注意事项提前准备：在会议召开前，主持人应提前与记录人沟通会议议程，确保记录人了解会议背景和目的，以便更好地进行记录。
准确记录：记录人应认真听取会议发言，准确记录会议内容，特别是重要决策和关键信息，避免遗漏或误记。
及时整理：会议结束后，记录人应及时整理会议纪要，确保信息的完整性和准确性。
同时，应将会议纪要发送给所有参会人员，以便大家了解会议成果和后续工作安排。
保密原则：对于涉及敏感信息或商业机密的会议，应严格遵守保密原则，确保会议纪要的安全性和保密性。
持续改进：在使用过程中，可根据实际情况对会议纪要记录表进行适当调整和优化，以提高其适用性和实用性。
班前、班后会议记录空表格
3、请假(姓名)：
1、当天工作：
混凝土加工
2、存在危险点：
一、不带安全帽，不系安全带；五、车辆伤害；
二、触电；六、烧伤、灼伤；
三、设备和机械失灵；七、安全设施不完善；
四、淹溺；八、高空坠落；
3、安全措施：
一、进入施工现场必须正确佩戴好安全帽，绑好安全带，严禁酒后上岗；
二、制定用电管理制度；使用三相五线制，实行三级用电保护，使用标准电源开关箱。禁止使用老化、破损的电源线路。
九、做好泥浆池防护，禁止泥浆乱排放，发现泄漏应立即补救。
4、安全注意事项：
一、防机械伤害；二、放高空坠落；三、防烧伤灼伤；四、防物体打击
五、防触电；六、防“三违”行为。七、防车辆伤害；
参会人员签名
班前会议记录
施工队
搅拌站施工班组
日期
年月日
工作条件
班组长
参会人数
良好
安全员
记录人
活动内容
劳动
纪律
检查
1、上班：准时()不准时( )
班前会议记录
施工队
下部结构钢筋加工班组
日期
年月日
工作条件
班组长
参会人数
良好
安全员
记录人
活动内容
劳动
纪律
检查
1、上班：准时()不准时( )
2、迟到、早退、缺勤(姓名)：
3、请假(姓名)：
1、当天工作：
钢筋笼加工
2、存在危险点：
一、不带安全帽，不绑扎安全带；五、起重伤害；
二、触电；六、烧伤、灼伤；
三、设备和机械失灵；七、安全设施不完善；
五、运输前检查索具，操作人员必须有上岗证；材料吊运时，绑扎应牢固；吊物下禁止站人或有人通过；物体吊运应平稳和缓。
企业公司会议记录的规模版
企业公司会议记录的规模版公司会议记录模板
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议时间：XX：XX--XX：XX
会议地点：XX会议室
主持人：XXX
记录人：XXX
出席人员：
1.XXX（职位）
2.XXX（职位）
3.XXX（职位）
缺席人员：
1.XXX（职位）
2.XXX（职位）
3.XXX（职位）
会议议程：
1.主题1：XXXXX
2.主题2：XXXXX
3.主题3：XXXXX
会议记录：
（请在此处详细记录会议的内容，包括主要讨论点和结论）第一项议程：主题1
会议讨论内容：
（记录讨论内容，包括不同观点、意见、建议等）
结论及决定：
（记录最终达成的共识，以及需要采取的行动）
第二项议程：主题2
会议讨论内容：
（记录讨论内容，包括不同观点、意见、建议等）
结论及决定：
（记录最终达成的共识，以及需要采取的行动）
第三项议程：主题3
会议讨论内容：
（记录讨论内容，包括不同观点、意见、建议等）
结论及决定：
（记录最终达成的共识，以及需要采取的行动）
其他事项：
1.XXXX
2.XXXX
下次会议安排：
（记录下次会议的日期、时间和议程）
会议纪要发送人：
XXX
会议结束时间：XX：XX
本次会议纪要由记录人整理，经过主持人确认后发送给相关出席人员。
附件：
（可根据需要添加附件，如会议材料、PPT等）
备注：
（记录会议过程中的特殊情况、重要信息等补充说明）
以上为本次会议记录的内容，如有遗漏或纰漏之处，请各位指正和补充。
会议记录表格模板
会议记录表格模板会议名称，______________________ 日期，______________________ 地点，______________________ 主持人，______________________ 记录人，______________________。
议题讨论内容结论及决定落实责任人完成时间。
1. 会议目的。
2. 会议议程。
3. 会议主要内容。
4. 与会人员发言纪要。
5. 会议决议事项。
6. 下次会议时间及议题。
7. 其他。
备注，__________________________________________________________。
会议记录人，______________________ 签字，______________________ 日期，______________________。
以上为会议记录表格模板，希望大家在使用时能够根据实际情况进行填写，确保会议记录的准确性和完整性。
在会议记录中，要注意将会议的目的、议程、主要内容、与会人员发言纪要、会议决议事项等内容进行详细记录，以便日后查阅和落实责任人。
同时，在填写表格时要保持逻辑清晰，简洁明了，避免遗漏重要信息。
在会议目的栏中，要简明扼要地说明召开会议的目的，让与会人员清楚了解会议的意义和重要性。
在会议议程栏中，要将会议的具体议程安排清晰列出，包括会议开始时间、结束时间、各项议题的安排等，以便会议进行有序和高效。
在会议主要内容栏中，要将会议讨论的重点内容进行详细记录，包括各项议题的讨论情况、意见交流等，确保记录全面。
在与会人员发言纪要栏中，要将与会人员的发言内容进行详细记录，包括发言人姓名、发言内容等，以便后续查阅和落实。
在会议决议事项栏中，要将会议达成的决议事项进行详细记录，包括决议内容、落实责任人、完成时间等，确保决议事项能够得到有效落实。
在下次会议时间及议题栏中，要将下次会议的时间和议题进行明确安排，以便会议进行有效衔接。
会议记录表格
2012年01月01日
主持人：徐巍记录人:王满盈请假人：缺席：开始总时间：第一项：问好，很好，非常好
第二项：口号，行动观、服务观
第三项：服装与状态
第四项：导言
第五项：今日工作目标
主持人定向：集体定向：
第六项：主持贡献
主持人优点;
吴：挖掘，从殷总那里学；
苏：主持
王：
小龙：比昨天要严肃通话要加强
王升：
方：主持很好
黄：
刘：
黄：
楚：
主持人提升点：
吴：多关注下所有的人
苏：他语调落差很平稳点，发问重点不问方法需要再提升
王：
王升：
方：
黄：不能抓住重点，主要是定向；要多观察。
刘：
楚
第七项：士气，口号或者加油
海知盛企业管理咨询有限公司
市场部日工作跟进全程
2012年 01月 01 日。
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公司会议记录表格写好一项会议记录对于那些文职人员的工作是有着很重要的作用的，一份好的会议记录能够让整个会议的召开显得更加的清晰明了，同时还可以将整个会议的全过程清楚地记录下来。
公司会议记录格式表格 1 会议记录一般分两大部分。
开头的第一部分主要应写清楚会议概况，主要有这次会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席以及列席的人员名单、主持人、会议议程和会议的进行基本情况以及对会议的评价等等。
第二部分是记录的中心部分，反映主要会议精神、讨论出来的意见和议决的各项事项等。
根据会议性质、规模、议题等不同，主要有这几种写法：（一）集中概述法。
这种写法是把召开会议的大致情况，讨论了什么主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可分条列述。
（二）分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种记录一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（三）发言提要法。
这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。
这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。
某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议记录，可采用这种写法。
会议记录时间：2014年9月1日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：马燕（公司副总经理）记录：祁迎峰（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。
我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。
我指的是编辑方面的问题。
如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。
WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。
我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：这是在众多航空的母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空的母舰，这就必须考虑到兼容问题。
各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
公司会议记录格式表格2 会议时间 xxxx年xx月xx日（13：15—16：00）会议地点总部会议室参加人员 xxx。
xxx。
xxx。
xxx。
xxx会议主持人 xxx会议记录人 xxx会议内容一、会议目的目前集团培训自建立零售学院，在整体的培训上遇到了瓶颈，培训发生的效果和效用也不是很理想，随着集团战略的扩张，在培训方面的提升，今后对于打造我们自己的企业大学，培训系统更加的完善，以及采用什么形式更加有效。
学分制的运作等等一系列问题，都将是我们要面临解决的，现组织两事业部，根据我们目前的现状各抒己见，一起研究探讨。
二、会议分享针对本次会议研讨，总结以下几个方面：1。
培训专员职能门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作，对于培训课程质量。
课程协调做得很不够，真正对培训职责所起的作用不到。
措施：1。
将门店培训专员的职责重新界定，承担起培训管理的职能，负责管理门店内训师，包括课程开发的督促。
课程质量的跟踪。
组织纪律的管理，将培训专员的权利扩充扩大，真正发挥他们的作用。
2。
由培训中心统一管理，进行培训，整合门店培训专员的培训能力。
为其设置特定的职业发展通道。
3。
后期可以在区域安排培训线上的培训经理，区域百货超市各一个，专职培训管理，负责组织管理，定期组织区域讲师课程研讨。
内训师提升训练等。
2。
培训资源1。
讲师：目前集团一共有400多名内训师，真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名，师资力量太少。
措施：1。
硬性的考核指标与淘汰机制。
要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系，例如每年要求开发几门课程，上几次课，带教几名讲师等，要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。
2。
以项目小组形式去负责管理该课程（包括课件制作。
授课安排。
课后跟踪）。
3。
关于讲师的评选，增加奖项的设置（单项奖），同时可以增加讲师的专访，放在华地报或者零售学院论坛上，提高讲师的积极性。
2）课程：目前课程质量对大多数学员还比较适合，对经理级深度不够;课程的可复制性不强，试讲没有很好的开展，后期跟新不够，导致整体课程的质量不高。
措施：1。
制作标准化的统一课件。
与课件包（包括讲师手册。
案例库等辅助资料）。
2。
增加课程的备选授课讲师（每门课程3—5人），保证课程的进度。
3。
增加课程的详细介绍（包括课程介绍。
讲师介绍）;开课前的沟通访谈，确保学员了解课程内容。
确保讲师知悉学员需求。
3）论坛：论坛人气不足，在上面学习交流的比较少，论坛的作用没有真正发挥出来。
措施：1。
丰富论坛活动，增加积分兑换项目与拍卖项目（采用积分换礼品的形式，论坛内可以定期准备一些书籍。
办公用具例如翻页器。
u盘。
笔记本等相关小礼品，鼓励学员多多发帖回帖）。
2。
也可以将外训学分制的考试放进论坛里，增加论坛的浏览量，同时提升人气。
3。
网站论坛风格的定期切换。
4）在线学习措施：目前集团的在线学习还没有正式开展，只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料，针对学分制，可以将在线学习加入，现场教学的同时增加在线一些内容的补充。
3。
评审委员会目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成，由于工作时间和专业的局限性，整体的运作效果不是很好，再加上成员数量较少，评审课程量比较大，效率不高。
措施：1。
增加课程评审委员会各组成员（挑选资深专业经理加入），负责讲师课程的开发研讨，定期组织新课题研究沙龙，作用主要是对课程质量和数量的保证。
4。
培训形式集团目前的培训主要是课堂为主，形式比较单一，学员课堂表现一般。
措施：1。
增加培训实践环节的比重，要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。
如大学生入职培训，将培训实践和理论授课交替进行，保证理论课程的有效回炉;学分制。
技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课，半天实践这种交替的形式。
2。
同时还可以增加视频学习。
在线学习，学习完在线考核等等。
5。
培训基地目前集团培训场地比较缺乏，虽然门店都有自己的培训教师，但是还没有专门的培训基地，一些大型的培训开展集中度不高，费用也比较高。
措施：1。
要打造自己的实体培训中心，一是增加影响力，二是能够保障培训的后勤。
可考虑申请将无锡大统华作为培训基地（将超市压缩一层，建立培训基地）。
2。
完善现有基地（无锡八佰伴。
镇江八佰伴）配套建设，添置必要培训设备。
布置渲染整体培训氛围。
公司会议记录格式表格3 时间：20xxx年4月5日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：xxx记录：xxx缺席人员：xxx会议主持人审阅签字一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如xx公司，xx公司的xxx系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件，我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。
我指的是编辑方面的问题。
如xxx中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。
xxx是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。
我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：这是在众多航空的母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
因为我们建造的不是航空的母舰，这就必须考虑到兼容问题。
一、各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）。
公司会议记录格式表格4 主持人：xxx记录：xxx议题：传达省教育工作会议精神，研究我市如何加强。
改进教育工作。
发言内容。
决定事项：（略）I背景为进一步规范公司内部管理，提升管理人员现代化企业管理水平和员工技能，加强公司团队精神建设，认真艰苦地拓展市场，将企业做大做强;为保证公司生产经营工作以及各部门。
车间工作能够各司其职，有秩序地开展。
II时间。
地点。
主持人会议时间：20XX年8月17日下午5时会议地点：公司小会议室主持人：xxxIII与会者xxx，xxx，xxx，xxxIV会议内容。
要求莫董事长亲自主持会议，在宣读《关于调整公司领导成员责任分工的决定》后，强调公司领导成员之间必须增进相互沟通，加强相互支持，并就此作了以下几点指示：1。
根据目前市场情况和公司生产经营状况，领导成员必须转变管理理念，提升管理水平。
董事长认为企业管理是门科学，切忌随意性，社会在不断进步，我们必须加强信息管理的意识，根据社会发展要求来经营公司。
2。
明确责任感，明确执行计划的严肃性。
各部门。
车间领导要提高独立工作能力和管理水平，掌握科学地组织。
协调和管理企业的手段。
3。
加强劳动人事管理，有计划地培训员工思想意识和工作技能，形成强有力的团队精神和忠于岗位职守的责任心。
4。
任何人任何事都必须以公司利益为重，特别是领导成员之间要加强相互学习，相互沟通和相互支持。
一时难以沟通的，由董事长协调处理。
5。
为便于对口管理，综合办将各部门。
车间所属人员分汇花名册交分管领导，分管领导对所属员工进行管理和考核。
6。
综合办进一步完善对各部门、车间负责人的考核制度。
各部门、部门、车间负责人对管辖单位发生的问题和事故负领导责任。
7。
重申劳动纪律：经理班子成员离开柳州市必须向董事长报告;中层领导请假两天以上必须经总经理审批，七天以上必须由董事长审批。
凡无故离岗者，一律以旷工论处。
8。
公司中层以上管理人员必须保持各自办公环境的整洁有序，有关的工作资料。
文件必须清晰分类保管，以便于随手阅看，依据执行。
在作以上指示后，董事长向与会者通报了成立公司单身员工食堂的筹备情况，并就此作了较为详尽的布置，同时还倡议龙擎。