境外工程安全管理(新版)
国外工地安全管理制度
一、引言为了确保国外工地施工过程中员工的生命安全和身体健康，提高工程质量和施工效率，根据我国相关法律法规及国际惯例，特制定本安全管理制度。
二、组织机构与职责1. 成立工地安全管理委员会，负责制定、实施、监督和检查工地安全管理工作。
2. 工地项目经理为工地安全第一责任人，全面负责工地安全管理工作。
3. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任。
4. 所有员工应严格遵守安全管理制度，积极参与安全管理活动。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织安全知识培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 安全设施与设备（1）施工现场必须配备必要的安全设施和设备，如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
（2）对安全设施和设备进行定期检查、维护，确保其正常运行。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场应设立明显的安全警示标志，明确危险区域和操作规程。
（2）施工现场应保持整洁，材料堆放整齐，通道畅通。
（3）施工现场严禁酒后作业、疲劳作业、带病作业。
4. 高处作业安全（1）高处作业人员必须佩戴安全带，并正确使用。
（2）高处作业前，必须对作业区域进行安全检查，确保无安全隐患。
（3）高处作业时，严禁抛掷工具、材料等。
5. 机械设备安全（1）机械设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
（2）机械设备操作前，必须进行安全检查，确保设备正常运行。
（3）机械设备操作过程中，严禁违规操作、违章作业。
6. 起重吊装安全（1）起重吊装作业必须由专业人员进行，并严格按照操作规程进行。
（2）起重吊装作业前，必须对吊装设备、吊装区域进行安全检查。
（3）起重吊装作业时，严禁超载、超范围作业。
7. 火灾预防与应急处理（1）施工现场应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。
（2）严禁施工现场吸烟、使用明火。
（3）发生火灾时，立即启动应急预案，组织人员疏散，确保人员安全。
四、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、积极提出安全建议的员工给予奖励。
2024年对外承包工程安全管理制度
2024年对外承包工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障对外承包工程施工的安全，在全面贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的基础上，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内境外对外承包工程的安全管理。
第三条对外承包工程安全管理应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、法治保障”的原则。
第四条对外承包工程安全管理应以科学技术进步为支撑，以有效的安全管理措施为手段，着力提高对外承包工程的施工安全水平。
第五条政府、业主、承包单位、监理单位和其他相关方应各尽其责，形成对外承包工程安全管理的合力。
第六条鼓励使用现代化技术、装备和管理手段，提高对外承包工程安全管理的科学性和先进性。
第二章安全责任与义务第七条各方应明确对外承包工程安全的主体责任和法律义务。
第八条政府应加强对外承包工程安全管理的组织领导和监督检查，建立健全相关法规和标准体系，完善制度和机制，加强事故应急预案的制定和演练，确保对外承包工程安全管理的执行和效果。
第九条业主单位应对工程项目安全负有管理责任，配备专职安全管理人员，建立健全安全管理体系，制定安全管理规章制度，并全面落实。
第十条承包单位应建立健全安全管理组织机构，按照法律法规要求，明确安全管理职责和工作目标，合理配备安全管理人员，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
第十一条监理单位应对施工现场进行全面监督和检查，发现问题及时报告并要求整改，确保施工过程中的安全。
第十二条设计单位应根据工程的性质和规模，合理设计工程安全措施，确保施工过程中的安全。
第十三条施工单位应制定详细的施工方案和施工组织设计，确保工程施工过程中的安全。
第十四条各类专业施工承包单位和人员应具备相应的资质和技术能力，配备安全专职管理人员，确保工程施工过程中的安全。
第十五条每个参与对外承包工程的人员都应对其安全的责任承担相应义务，不得违反安全管理规定。
第三章安全管理措施第十六条安全管理措施应以预防为主，综合治理为重点，加强科学技术支撑，采用现代化技术、装备和管理手段，提高对外承包工程的施工安全水平。
境外工程安全管理制度
一、总则为加强境外工程安全管理，保障工程顺利进行，保障员工生命财产安全，提高企业境外工程管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有境外工程项目，包括但不限于施工现场、施工设备、施工材料、施工人员等方面。
三、安全管理制度1. 组织架构（1）成立境外工程安全管理领导小组，负责制定、实施和监督本制度。
（2）设立安全管理部门，负责日常安全管理工作。
（3）各项目部设立安全员，负责项目部范围内的安全管理工作。
2. 安全教育培训（1）对所有境外工程人员进行安全教育培训，确保其了解并掌握相关安全知识和技能。
（2）新员工在上岗前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期组织安全知识竞赛和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 施工现场安全管理（1）施工现场必须符合国家有关安全生产法律法规的要求，严格执行安全技术规范。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，定期检查和维护。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
（4）施工现场应保持良好的通风、照明和排水条件。
4. 施工设备管理（1）所有施工设备必须符合国家相关安全标准，定期进行检查和维护。
（2）操作人员必须经过培训，熟悉设备性能和操作规程。
（3）设备操作过程中应严格遵守安全操作规程，防止设备故障引发事故。
5. 施工材料管理（1）施工材料必须符合国家相关质量标准，严禁使用不合格材料。
（2）材料堆放应整齐有序，不得占用消防通道。
（3）易燃易爆材料应按照国家规定进行储存和管理。
6. 应急管理（1）制定境外工程安全事故应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少损失。
四、监督检查1. 安全管理部门定期对境外工程进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 各项目部每月至少进行一次安全自查，发现问题及时上报并整改。
境外工程安全管理制度
境外工程安全管理制度一、总则1. 为规范境外工程项目施工过程，保障工程安全，减少事故发生，提高工作效率和质量，在境外设立安全管理机构，建立境外工程安全管理制度。
2. 本制度适用于公司境外所有的工程项目，包括建设、施工、监理等相关单位及人员。
3. 管理机构负责制度的实施，项目负责人负责各自项目的具体执行。
4. 所有参与工程项目的员工必须遵守本制度，如若违反，将受到相应的处罚。
二、安全责任1. 公司对境外工程项目的安全负有主要责任，管理机构和项目负责人对项目的安全也负有重要责任。
2. 各项目部门负责确定项目安全目标，制定相应的安全管理计划，并定期评估和调整。
3. 施工人员必须接受安全培训，具备相应的安全技能和知识。
4. 发现安全隐患应及时报告，不能私自处理或者瞒报。
5. 项目负责人应做好全员安全教育和宣传工作，提高员工的安全意识和责任感。
6. 建立安全奖励和惩罚机制，对安全工作表现突出的个人和单位予以表扬和奖励，对违反安全规定的人员进行处罚。
7. 安全规程的制修订需履行程序，由管理机构审核并颁布，项目部门负责执行。
三、安全管理体系1. 建立健全的安全管理制度，包括建设安全、消防安全、施工安全等内容。
2. 制定安全生产标准，依法合规开展各项工程活动。
3. 制定项目质量标准和检测规程，确保工程质量。
4. 对各岗位的工作内容和责任进行细化，做好安全防护工作。
5. 配备必要的安全设施和器材，确保施工过程中的安全。
6. 建立安全监督制度，定期检查和评估工程安全情况。
7. 开展安全检查和巡查，及时发现和解决安全风险。
8. 建立事故应急预案，明确责任和处置程序，确保事故后的处理及时有效。
四、安全培训1. 建立健全的安全培训体系，包括入职培训、定期培训、技能培训等。
2. 开展安全教育活动，提高员工的安全意识和技能。
3. 不定期举办安全知识讲座，提醒员工注意安全问题。
4. 针对特定岗位和工种进行专业的安全培训，确保员工具有相应的安全技能。
中铁境外工程安全管理制度
中铁境外工程安全管理制度第一章总则为做好中铁境外工程的安全管理工作，保障工程施工人员的生命财产安全，维护公司和工程形象，提高工程质量和效益，制定本管理制度。
第二章安全管理责任一、总经理负有全责，安全保障局负有具体责任。
二、各级分公司及其项目部负有落实责任。
三、项目经理、工程部经理负有具体责任。
第三章安全生产标准一、遵守所在国家的有关法律法规。
二、执行国际标准，保证施工现场安全。
三、设立“红线”，划定安全工区，保证施工人员安全。
四、设置监控系统，及时发现问题。
五、及时整改隐患，防患于未然。
六、设立安全教育培训系统，提高员工安全意识。
第四章安全管理机构一、设立安全保障局，专门负责安全管理工作。
二、各项目设立安全监督组，定期检查施工现场安全情况。
三、建立安全管理网络，实时监控施工现场。
四、建立外部安全联络机构，与当地政府和相关机构保持联系。
第五章安全管理制度一、编制安全管理手册，规范施工现场行为。
二、建立安全责任制度，实行领导负责制。
三、制定安全预案，应对突发情况。
四、建立安全档案，记录事故及整改情况。
五、组织安全演练，提高员工应急能力。
第六章安全检查监督一、制定安全检查表，有序开展检查工作。
二、设立安全检查组，定期检查施工现场。
三、建立安全监督机制，对有违规行为进行处罚。
四、加强隐患排查，保障施工现场安全。
第七章安全教育培训一、建立安全教育培训计划，定期进行培训。
二、设立安全教育宣传组，宣传安全知识。
三、提升员工安全意识，确保施工安全。
四、建立安全文化，营造安全氛围。
第八章安全奖罚制度一、建立安全奖励制度，激励员工参与安全管理。
二、设立安全惩戒制度，对违规行为进行处罚。
三、建立安全事故处理制度，妥善处置事故。
四、建立安全追责机制，对责任人进行追责。
第九章安全问题处理一、发生安全事故，要立即报告上级。
二、设立事故应急小组，及时处理事故现场。
三、调查事故原因，制定整改方案。
四、整改完善安全制度，防止再次发生类似事故。
涉外工程施工管理规定最新
涉外工程施工管理规定最新第一章总则第一条为规范涉外工程施工管理，保障工程质量和安全，促进涉外工程合作的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条涉外工程是指中国企业或机构在境外进行的建设工程活动。
涉外工程施工管理是指对涉外工程施工过程中各项活动的组织、协调、监督和检查等管理工作。
第三条涉外工程施工管理应遵循“科学规划、合理组织、严格监督、优质完工”的原则，确保工程质量和安全。
第四条涉外工程施工管理应注重与当地政府、业主、设计单位、监理单位等相关方的沟通与协调，共同维护涉外工程的利益。
第五条涉外工程施工管理应严格按照国家法律法规和相关标准要求执行，不得擅自改变设计方案或违规操作。
第六条涉外工程施工管理应建立健全施工组织机构，明确各岗位职责，配备专业技术人员和管理人员，保障施工过程的顺利进行。
第七条涉外工程施工管理应重视安全生产，建立健全安全管理制度，加强安全教育和培训，确保施工人员安全生产。
第八条涉外工程施工管理应建立健全质量管理体系，制定质量管理计划和验收标准，确保工程质量达标。
第二章施工前准备第九条施工前，施工单位应与业主、设计单位、监理单位等相关方进行沟通，了解工程要求和相关规定，确保施工方案的合理性。
第十条施工单位应组织专业技术人员对工程进行现场勘察和测量，制定详细的施工方案和施工进度计划，并报业主审核确认。
第十一条施工单位应购买相应的施工保险，确保在施工过程中发生意外事件时能够及时赔偿受损方。
第十二条施工单位应建立工程档案和技术资料，包括施工图纸、规范标准、验收报告等，以备查档。
第十三条施工单位应按照相关法规要求办理施工许可证和相关手续，确保合法施工。
第十四条施工单位应严格审查施工人员的资质，保证施工人员具有相应的从业资格。
第三章施工管理第十五条施工单位应根据施工方案和施工进度计划，合理组织施工作业，保证施工进度。
第十六条施工单位应根据工程的特点和要求，配备相应的施工设备和工具，以确保施工质量。
国外_施工_安全管理制度
随着我国经济的快速发展，对外经济合作日益频繁，我国企业在国际工程承包市场中扮演着越来越重要的角色。
为保障我国海外工程项目的顺利进行，确保施工人员生命财产安全，提高工程质量和效率，特制定本国外施工安全管理制度。
二、指导思想坚持以人为本，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产责任，确保施工过程中不发生安全事故。
三、组织机构及职责1. 项目部成立安全生产领导小组，负责项目安全生产工作的全面领导和管理。
2. 项目经理为安全生产第一责任人，负责组织、协调、监督安全生产工作的落实。
3. 安全生产部负责安全生产的具体实施，包括安全检查、隐患排查、事故调查处理等。
4. 各部门负责人为部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。
四、安全管理制度1. 施工前准备（1）对施工人员进行安全教育和培训，确保其掌握安全知识和技能。
（2）对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）制定施工组织设计和施工方案，明确安全生产要求。
2. 施工过程管理（1）严格执行安全生产操作规程，确保施工过程安全。
（2）加强对施工机械、设备、材料的检查和维护，确保其安全可靠。
（3）对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）对施工人员进行定期安全教育和培训，提高其安全意识。
3. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的责任人。
（2）定期对施工现场进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
（3）对排查出的隐患，按照“五定”原则进行整改，确保整改到位。
4. 事故报告及处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（2）及时报告上级部门，并按照规定进行事故调查处理。
（3）对事故原因进行分析，总结教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全生产考核（1）将安全生产纳入绩效考核，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
（2）对安全生产责任不落实、发生安全事故的单位和个人进行严肃处理。
境外工程项目安全管理制度
境外工程项目安全管理制度为切实加强院司境外安全风险防范工作，提高应急管理能力，特制订本制度。
本制度适用于院司所属各境外工程项目部。
一、安全管理组织机构1、各项目部应成立安全管理工作小组，明确小组成员职责。
2、项目部应委任一名专职（兼职）安全管理人员，协助项目经理做好安全工作。
3、每次外出作业，项目部应指定一名安全负责人，其他人员服从指挥。
二、安全生产职责1、项目经理安全职责（1）项目经理为本项目安全工作第一责任人，全面主持本项目的安全管理工作。
（2）组织编制项目安全管理制度及事故应急救援预案。
（3）负责与我国驻外使（领）馆和其他中资企业的沟通协调，重视当地公共关系的维护，通过守法经营和积极履责切实加强安全软环境建设。
（4）组织定期召开安全会议。
（5）负责为项目部成员购买人身意外伤害险。
（6）负责事故、事件的及时上报、处理。
2、专职（兼职）安全员安全职责（1）负责项目部日常安全管理工作。
（2）负责宣传贯彻当地法律法规、院司及项目部相关安全管理工作的各项规章制度。
（3）负责对项目部全体人员进行安全技术交底、安全教育培训工作。
（4）负责对各岗位安全工作进行监督、检查。
（5）负责项目部劳动防护用品的发放登记工作。
并培训员工，使其掌握正确佩带和使用劳动保护用品。
（6）负责项目部安全装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。
3、其他岗位人员安全职责（1）遵守各地区法律法规、治安管理条例，尊重所到地区民俗风情。
（2）遵守各项安全管理制度、劳动纪律，严格执行各项安全操作规程。
（3）接受、配合各级安全机构的指导、检查。
（4）接受各级安全教育，积极参加各项安全活动。
（5）主动提高安全意识及自我保护能力，在作业中做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。
三、安全教育培训1、所有作业人员（包括临时用工）必须经过岗前教育方可上岗。
安全教育内容主要包括当地法律法规、治安条例、民俗习惯、安全制度、劳动纪律、危险因素、事故应急等。
国外施工安全的管理制度
一、总则1. 为确保施工过程中人员安全和工程顺利进行，依据国际相关法律法规和行业标准，结合我国国情，特制定本制度。
2. 本制度适用于所有在国外施工的项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
3. 施工安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实现全员、全过程、全方位的安全管理。
二、组织机构与职责1. 施工项目安全管理委员会负责制定、修订和监督实施施工安全管理制度，协调解决施工过程中的安全问题。
2. 施工项目经理为施工安全第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作。
3. 各部门、各岗位应明确安全职责，落实安全生产责任制。
三、安全教育培训1. 对所有施工人员进行安全教育培训，使其掌握安全操作技能和应急处置方法。
2. 定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识。
3. 对新员工、转岗员工、特种作业人员进行专项安全培训，合格后方可上岗。
四、施工现场安全管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保警示信息清晰、醒目。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
3. 严格执行现场作业规范，确保施工过程中各项操作符合安全要求。
4. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
五、施工机械设备管理1. 机械设备应定期检查、维护，确保其安全性能符合要求。
2. 机械设备操作人员应具备相应的操作资格，严格执行操作规程。
3. 施工现场应设置机械设备安全操作区域，确保操作人员安全。
六、施工现场用电管理1. 严格执行施工现场用电规范，确保用电安全。
2. 施工现场用电线路应按照规定敷设，避免乱拉乱接。
3. 电气设备应定期检查，发现隐患及时整改。
七、施工现场消防安全管理1. 施工现场应设置消防设施，并确保其完好有效。
2. 施工人员应掌握消防器材的使用方法，熟悉火灾应急处置流程。
3. 严格执行施工现场用火、用电、易燃易爆物品的管理规定。
八、应急管理与事故处理1. 制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。
境外工程安全管理制度
第一章总则第一条为确保境外工程的安全、有序、高效进行，保障员工的生命财产安全，根据我国相关法律法规及国际安全标准，结合境外工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于境外工程项目的施工、监理、设计、采购、安装、调试等各个环节。
第三条境外工程安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条境外工程项目应设立安全生产领导小组，负责项目的安全管理工作。
第五条安全生产领导小组职责：（一）贯彻执行国家及我国境外工程安全管理的法律法规、政策及标准。
（二）制定、修订和完善境外工程安全管理制度。
（三）组织、协调、督促各部门落实安全责任。
（四）组织开展安全教育培训和应急演练。
（五）对违反安全管理制度的行为进行查处。
第六条各部门职责：（一）工程部：负责组织施工、监理、设计、采购、安装、调试等环节的安全管理工作。
（二）人力资源部：负责组织安全教育培训，提高员工安全意识。
（三）设备物资部：负责设备、物资的安全管理，确保设备、物资符合安全要求。
（四）财务部：负责安全生产费用管理，确保安全生产投入。
（五）综合办公室：负责组织安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
第三章安全管理措施第七条安全生产教育培训（一）新员工入职前，必须进行安全教育培训，确保员工了解安全操作规程。
（二）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（三）对特种作业人员，必须进行专项安全教育培训，并取得相应资格证书。
第八条安全生产检查（一）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（二）对检查中发现的问题，要求责任部门立即整改，并跟踪复查。
（三）对重大安全隐患，要及时上报上级领导，并制定整改措施。
第九条安全生产应急救援（一）制定应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（二）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（三）发生安全事故时，立即启动应急预案，确保人员安全。
第十条安全生产考核与奖惩（一）建立健全安全生产考核制度，对各部门、各岗位进行考核。
境外工程安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强境外工程安全生产管理，保障境外工程建设项目顺利进行，确保员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有境外工程项目，包括但不限于施工、监理、设计等。
第三条境外工程安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、全过程控制、持续改进”的管理理念。
第二章组织与管理第四条成立境外工程安全生产领导小组，负责境外工程安全生产工作的组织、协调和监督。
第五条境外工程项目部设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。
第六条境外工程项目经理为安全生产第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
第七条境外工程项目部应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第八条境外工程项目部应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第三章安全生产措施第九条境外工程项目部应编制安全生产方案，明确安全生产目标、措施和保障措施。
第十条境外工程项目部应根据工程特点，制定相应的安全防护措施，包括：（一）施工现场安全防护：设置安全围栏、警示标志、安全通道等，确保施工现场安全。
（二）机械设备安全：定期检查、维护机械设备，确保设备安全运行。
（三）消防安全：配置消防设施，制定消防安全管理制度，定期进行消防演练。
（四）交通安全：加强交通安全管理，确保运输车辆安全行驶。
第十一条境外工程项目部应严格执行安全技术交底制度，确保施工人员掌握安全操作规程。
第十二条境外工程项目部应加强对施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
第四章应急管理第十三条境外工程项目部应制定应急预案，明确事故报告、应急处置、救援措施等。
第十四条发生安全生产事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并及时报告上级单位。
第十五条事故发生后，应积极配合有关部门进行调查和处理，落实事故责任。
第五章奖励与处罚第十六条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
境外项目安全生产管理制度
一、总则为加强境外项目的安全生产管理，保障项目人员生命财产安全，确保项目顺利进行，根据我国相关法律法规及国际安全生产标准，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一、预防为主：将安全生产放在首位，以预防事故发生为目标，采取有效措施，确保项目安全。
2. 综合管理、责任到人：对境外项目进行全面管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任落实到位。
3. 依法治企、规范操作：严格遵守我国法律法规和项目所在国相关安全规定，规范操作流程，确保安全生产。
三、组织机构1. 项目部设立安全生产领导小组，负责项目安全生产的全面工作。
2. 安全生产领导小组下设安全管理部门，负责安全生产的具体实施和监督。
3. 项目部各部门负责人对本部门安全生产负总责，各岗位人员对自身安全生产负责。
四、安全生产责任制1. 项目部安全生产领导小组负责：（1）组织制定项目安全生产管理制度和操作规程；（2）监督、检查和指导各部门安全生产工作；（3）对安全生产事故进行调查、处理和报告。
2. 安全管理部门负责：（1）贯彻执行安全生产管理制度和操作规程；（2）组织安全生产教育培训；（3）监督检查施工现场安全生产；（4）对安全隐患进行排查、整改和跟踪。
3. 各部门负责人负责：（1）组织本部门人员学习安全生产知识，提高安全意识；（2）落实安全生产责任制，确保本部门安全生产；（3）及时报告安全生产事故。
4. 各岗位人员负责：（1）遵守安全生产规章制度，正确操作设备；（2）发现安全隐患，立即报告；（3）参加安全生产教育培训。
五、安全生产教育培训1. 项目部定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 对新员工、转岗员工和复岗员工进行安全生产教育和培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
3. 定期对员工进行安全技能考核，确保其具备相应的安全操作能力。
六、安全生产检查1. 项目部定期开展安全生产检查，对施工现场、设备、人员等方面进行全面检查。
2. 对检查中发现的安全隐患，立即整改，确保整改到位。
境外工程安全管理制度
境外工程安全管理制度一、总则为规范境外工程安全管理工作，保障员工生命财产安全，提升企业的社会形象和信誉，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司在境外从事的各类工程项目，包括但不限于建筑施工、机电安装、道路桥梁、环境治理等。
三、安全管理组织1. 公司设立境外工程安全管理委员会，负责公司境外工程的安全监督管理工作，委员会成员包括公司领导及相关部门负责人。
2. 每个工程项目设立安全管理小组，负责具体的安全管理工作，包括安全生产计划的制定、安全生产会议的召开等。
3. 每个工程项目都必须配备专职安全员，负责项目现场的安全管理工作。
四、安全管理制度1. 严格执行境外工程现场安全管理制度，遵守当地法律法规和安全生产规定，确保员工的安全生产环境。
2. 制定并执行相关工程安全操作规程，严格遵守施工工艺、施工规范和安全技术标准，确保施工质量和安全。
五、安全培训1. 加强员工安全培训，确保员工了解项目安全风险及安全预防措施，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 定期组织员工参加安全生产培训，包括但不限于施工安全操作、安全标准规范等，提高员工的安全管理水平。
3. 建立健全境外工程安全培训档案，定期对员工进行安全技能考核，确保员工安全生产能力。
六、安全检查和评审1. 对公司境外工程项目的安全生产情况进行定期检查，及时发现和整改安全隐患，确保项目的安全生产。
2. 对项目进行安全评审，评估项目的安全管理工作是否符合要求，并提出整改意见和措施，确保项目的安全可控性。
七、事故应急处置1. 建立境外工程项目的安全应急预案，明确各类安全事故的应急处置流程和责任人，确保事故发生时能够迅速应对和处理。
2. 对重大安全事故进行事故调查和分析，找出事故原因和责任，及时采取有效措施防范类似事故再次发生。
八、安全奖惩1. 对安全工作优秀的员工给予表彰和奖励，鼓励员工重视安全管理工作，提高安全意识和质量效益。
境外工程安全生产管理制度
一、总则为了加强境外工程安全生产管理，保障我国工程人员生命财产安全，确保工程顺利进行，根据我国相关法律法规及国际惯例，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 项目经理为境外工程安全生产第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
2. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
3. 施工单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
4. 施工单位应与境外工程所在国政府、企业及相关部门建立良好沟通机制，确保安全生产。
三、安全生产措施1. 施工单位应制定详细的安全生产计划，包括施工组织设计、安全技术措施、应急预案等。
2. 施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工现场安全防护措施符合国家标准。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
4. 施工单位应加强对施工人员的安全生产教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
5. 施工单位应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网等，并确保其完好。
6. 施工单位应严格执行安全生产操作规程，严禁违章作业。
7. 施工单位应加强对施工现场用电、用火、易燃易爆物品等危险源的管理。
四、安全生产管理1. 施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确各级人员安全生产职责。
2. 施工单位应定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。
3. 施工单位应加强对安全生产工作的监督检查，对发现的问题及时整改。
4. 施工单位应建立健全安全生产事故报告、调查和处理制度，确保事故原因查明、责任追究。
5. 施工单位应加强与境外工程所在国政府、企业及相关部门的沟通，共同维护安全生产。
五、附则1. 本制度适用于我国境外所有工程项目。
2. 本制度由施工单位负责解释。
3. 本制度自发布之日起施行。
境外工程项目安全管理制度
境外工程项目安全管理制度第一章总则第一条为确保境外工程项目安全生产，维护员工的人身安全和财产安全，保障工程项目的安全运行及各方利益的安全性，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司在境外承担的各类工程项目，包括设计、土建、安装、调试、施工、监理、质检及相关服务等各个阶段的安全管理。
第三条公司在境外工程项目中，应遵守当地相关的法律法规和规章制度，尊重当地文化和习俗，依法保护员工的权益，确保项目安全性和良好运行。
第四条公司要求全体员工遵守本制度，严格执行各项安全操作规程，确保在境外工程项目中发生事故的概率尽可能降低，最大程度保障员工的安全。
第五条公司要求在境外工程项目中的各个部门、各个岗位的人员，应具备相应的安全保障知识和技能，合理安排工作时间，不轻易拖延项目进度及损害项目利益。
第二章安全管理责任第六条公司领导层负有最高安全管理责任，要制定安全目标、安全管理政策、安全制度和明确各部门在安全管理中的职责和任务。
第七条公司各级管理人员要切实履行安全管理责任，指导员工全面贯彻执行各项安全规定，及时纠正安全隐患，确保项目的安全性和高效率的运行。
第八条项目经理是境外工程项目中的直接安全管理责任人，要切实负责项目的安全工作，组织制定安全计划，落实安全管理措施，确保项目的顺利进行。
第九条监理、质检、施工、设计等部门的负责人是各自部门的安全管理责任人，要严格执行本制度，监督部门内部的安全管理工作，协助项目经理做好安全防护。
第十条员工是境外工程项目中的直接执行者，应切实遵守各项安全规定，保护好自己和他人的安全，积极与公司合作，保障项目的安全性和顺利进行。
第三章安全管理措施第十一条公司要制定完善的安全管理制度和操作规程，确保项目中各项安全工作的落实，有效预防和控制各类安全事故的发生。
第十二条公司应当配备专业的安全管理人员，负责项目中的安全检查、安全培训、事故调查等工作，保障项目中各个环节的安全和稳定。
境外工程安全生产管理制度
境外工程安全生产管理制度第一章总则第一条为加强境外工程安全生产管理，保障工程建设项目的安全生产，根据相关法律法规，结合境外工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于境外工程施工单位和相关管理机构。
第三条境外工程安全生产管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保境外工程施工过程中的安全。
第四条境外工程安全生产管理应强调工程安全管理和责任分工，明确各方责任，强化监督检查，促进工程安全的持续改进。
第五条境外工程安全生产管理应注重宣传教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第六条境外工程安全生产管理应建立健全应急预案，确保发生事故时及时有效处置，最大限度减少损失。
第二章工程安全管理第七条境外工程施工单位应根据工程特点确定安全生产管理制度，明确工程安全管理组织结构，落实安全管理职责。
第八条境外工程施工单位应编制安全生产计划，包括安全生产目标、措施、责任分工等内容，确保施工过程中的安全。
第九条境外工程施工单位应采取有效措施，保障工程施工现场的安全，包括设置标志标示、建立安全防护措施等。
第十条境外工程施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工对安全管理的理解和认识。
第十一条境外工程施工单位应设立安全生产监督机构，加强对施工现场的监督检查，确保安全隐患及时排除。
第三章责任分工第十二条境外工程负责人应对工程安全生产负总责，确保安全生产管理制度的有效实施。
第十三条境外工程项目经理应对工程施工安全负直接责任，落实安全生产计划，及时处理施工现场安全问题。
第十四条境外工程安全员应对施工现场的安全管理负责，定期检查安全隐患，及时整改。
第十五条境外工程施工单位应设立安全生产委员会，定期召开会议，讨论安全问题，提出改进意见。
第四章安全教育培训第十六条境外工程施工单位应定期组织安全教育培训，提高员工对安全生产的认识和理解。
第十七条境外工程施工单位应制定安全教育培训计划，包括安全知识、应急处置等内容，确保培训效果。
境外工程项目安全生产管理规定
境外工程项目安全生产管理规定第一章总则第一条目的和依据为规范境外工程项目的安全生产管理，保障工程项目参与者和公众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于中资企业境外工程项目的安全生产管理。
第三条安全生产管理原则境外工程项目安全生产管理应当遵循“预防为主、安全第一”的原则，包括以下内容：1.把安全生产放在首位，把人民生命安全和健康放在至高无上的位置；2.逐级负责、属地管理，形成责任、管理、业务、工作协调良好的体系；3.建立和完善境外工程项目安全生产管理制度、规程；4.加强现场安全管理，包括安全检查、事故处理、应急管理、技术交底和安全教育培训等；5.加强信息管理，及时预警和应急管理。
第二章安全生产管理制度第四条制度概述中资企业境外工程项目应建立健全本项目的安全生产管理制度，以规范项目各方对安全生产的行为、行为标准和责任分工。
第五条制度内容1.安全生产管理制度应包含以下主要内容：安全责任制、安全生产教育培训制度、安全检查制度、事故处理制度、应急预案制度；2.安全生产管理制度应在项目实施前至少一个月前制定，并在项目开始前经所有项目参与者签字或盖章确认；3.制定安全生产管理制度应征求境外当地有关方面的意见，以便做到符合地方实际情况。
第三章安全生产教育培训制度第六条培训内容1.安全生产教育培训应包含项目实施过程中的安全实践要点、安全检查方法以及应急措施等内容；2.应从项目参与人员、管理人员和监理人员等方面进行安全教育培训。
第七条培训方式安全生产教育培训应当采取多种方式，包括课堂教育、现场实践和模拟演习等，以提高培训的效果。
第八条培训调查安全生产教育培训应当经常进行调查，以便修订培训内容和方式，提高培训效果。
第四章安全检查制度第九条检查主体1.安全检查由项目管理人员组织实施；2.安全检查应在境外当地政府相关部门的监管下进行。
第十条检查内容1.安全检查应包括现场安全检查和管理层面的安全检查，主要检查项目场地、施工作业、环境保护、职业健康等方面的安全情况；2.安全检查应制定检查计划，定期或不定期检查。
海外工程项目安全管理制度
一、总则为加强海外工程项目安全管理，保障工程项目顺利进行，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目经理为安全生产第一责任人，全面负责项目安全生产管理工作。
（2）项目各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
（3）各岗位员工对本岗位安全生产负直接责任。
2. 安全培训教育（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）对重点岗位和特殊工种，进行专项安全教育培训。
3. 安全检查与隐患排查（1）项目每月至少组织一次全面安全检查，各部门每周至少组织一次自查。
（2）对检查中发现的安全隐患，立即整改，确保整改措施落实到位。
（3）建立安全隐患排查治理台账，定期分析、总结，持续改进。
4. 安全操作规程（1）严格执行国家和行业安全生产法律法规、标准和规范。
（2）制定项目安全生产操作规程，明确各岗位操作流程和安全注意事项。
（3）加强对安全生产操作规程的培训和宣贯，确保员工熟练掌握。
5. 交通安全管理（1）加强车辆管理，确保车辆符合安全要求。
（2）驾驶员必须取得相应驾驶资格，遵守交通法规。
（3）加强交通安全教育，提高驾驶员和乘客的安全意识。
6. 应急管理（1）制定项目应急预案，明确应急组织、职责和处置流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与当地政府和相关部门的沟通协调，确保应急响应及时有效。
三、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法追究责任。
3. 对安全生产责任制落实不到位，导致事故发生的，严肃追究相关责任人的责任。
四、附则1. 本制度适用于海外工程项目全体员工。
2. 本制度由项目经理部负责解释和修订。
3. 本制度自发布之日起实施。
国外工地安全管理制度
一、引言为确保工地施工过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，根据我国相关法律法规及国际安全生产标准，结合本工地实际情况，特制定本安全管理制度。
二、组织机构及职责1. 安全管理委员会：负责制定、修改和实施本制度，监督各部门执行安全管理制度，对违反制度的行为进行处罚。
2. 安全生产部：负责全面负责工地的安全生产管理工作，组织实施安全检查、教育培训、隐患排查等工作。
3. 项目部：负责组织、协调、实施工地安全生产，确保安全生产责任制落实到位。
4. 施工单位：负责具体实施工程，确保安全生产措施落实到位。
三、安全生产管理制度1. 人员安全培训（1）新员工入职前，必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）特殊工种人员必须取得相应资格证书后，方可上岗。
2. 施工现场安全（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（3）施工现场应设置安全通道、防护栏等设施，确保人员通行安全。
（4）施工机械、设备应定期检查、保养，确保安全运行。
3. 隐患排查与治理（1）定期对施工现场进行安全隐患排查，发现隐患及时整改。
（2）对排查出的重大隐患，要立即上报，并采取相应措施进行治理。
（3）建立健全隐患排查治理台账，确保隐患整改到位。
4. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生事故时，立即启动应急预案，确保人员安全、财产损失最小。
5. 安全生产责任制（1）明确各级人员安全生产职责，落实安全生产责任制。
（2）建立健全安全生产考核制度，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对安全生产责任不落实的单位和个人进行处罚。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理委员会负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________境外工程安全管理(新版)境外工程安全管理(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
境外承包工程安全管理的挑战1.高水平的HSE管理是进入国际工程承包市场的准入证，自上世纪90年代开始，国际知名建筑承包商纷纷制订了涵盖业务各方面的严格的“健康、安全、环境（HSE）”管理标准和体系，对承包商自身实施HSE管理体系的实施程序、业绩要求、评分标准等都做出了明确的规定，将良好的HSE业绩作为对所在国、当地社区、全体员工的一种责任和承诺。
可以说，HSE管理标准和体系的建立已经成为现阶段我国企业实施境外承包工程时施工安全的一个保证，它就像一张资格准入证书，没有一个高标准的HSE管理体系和良好的安全管理业绩，我们的国际承包商就很难通过招投标资格预审，拿到项目合同。
2.境外承包工程往往地处偏远，施工环境差，后勤支持的薄弱导致安全事故隐患加大，我国境外工程承包的主要市场多在经济欠发达的发展中国家和第三世界国家，当地道路交通、通讯、医疗卫生、安全设施落后，施工作业环境比较艰苦。
境外施工地不仅远离祖国，远离公司总部，在技术、设备、人员、物资等资源的支持保障上受各种主客观因素的影响，所需资源不能及时到位，而且项目施工地点大多在荒郊野外，离所在国总部办事机构也都有相当的距离，恶劣气候、机械事故、生活困难、蚊虫蛇蝎叮咬等因素都对工程项目的顺利实施提出挑战，而且人员流动性强，国内员工和当地员工生活习惯、风俗又不尽相同，更加重了出现安全事故的可能性。
3.业主安全管理标准高，要求严，当承包商自身的安全管理标准与业主、项目所在国当地的安全管理相关标准不一致时，承包商往往被要求采用更为严格的那种标准。
4.境外工程，特别是大型、特大型政府工程关系我国企业的国际形象，事故影响大，在境外承揽工程，一旦发生安全事故，决不仅仅是工程和设备毁损、人员身心伤害，还将直接影响公司形象和以后的工程投标。
一旦被列入“黑名单”，恐怕公司在该地区将再无立足之地，特别严重的还可能造成恶劣的政治和外交影响。
国际工程安全管理的主要做法1.从立法角度看，各国在安全生产方面的法律法规都比较完善，目前，各国都颁布有完整的安全生产法律体系，强制业主执行。
如日本有《劳动安全卫生法》，政府发布《劳动安全卫生法实行令》，劳动省发布《劳动安全卫生法规则》，细化技术措施。
2.从安全管理的控制重点看，事前监督、事中控制和事后控制并举，日本设立“中央劳动安全卫生委员会”，负责检查生产单位的安全措施落实情况，指导和督促生产单位履行各项责任和义务。
日本的安全监察机构十分重视安全的超前管理和过程管理。
不是事故发生以后再去调查、追究责任，而是事前监督、落实各种防范措施，消灭事故隐患。
日本企业在实施某些特殊项目时，必须事先制订方案，并报政府安全监督部门批准。
在实施过程中，政府安全监督部门的人员现场监督指导，有效地防止了不安全因素的发生和扩大。
3.从员工培训看，各国都很重视对企业员工的安全培训新加坡实行建筑业奖学金制度，鼓励新工人积极参加安全学习和其他相关学习。
新加坡1984年起设立建筑业培训学校，开设了80多种培训和测试科目，对工人和管理人员进行培训和测试，每一名员工平均花费5％的工作时间用于培训。
4.从新技术的推广和采用看，新技术大幅度降低了安全事故先进的盾构施工技术设备和各种措施保证了隧道施工的安全；安全高效的新型手持电动机具既提高了效率又减少了事故；信息化技术的广泛采用，增强了对安全隐患的可预见性。
5.境外建筑市场的工程安全保险被广泛采用发达国家保险公司通过与风险紧密相连的可变保金对建筑承包商进行经济调节，并通过风险评估和管理咨询，促使并帮助其改进安全生产状况。
安全生产的保金费率根据企业风险的大小灵活制定，工作环境不安全的代价就是支付昂贵的保险费用，而安全的工作条件将大大减少这笔支出。
，法国的社会保险机构建立专门的工伤预防基金和专职的安全监督员，雇主缴纳的工伤保险税与其事故伤人率挂钩，这样，使雇主主动改善安全生产条件，控制事故风险，从而获得更大利润。
我国企业安全管理的主要差距经过近30年改革开放以及国民经济的快速发展，“以人为本”的社会价值观逐渐被企业认同和接受，并成为国家的治国方略。
我国企业境外承包工程中的安全管理工作不仅是形式上的学习与仿效，更重要的是观念意识的超越和实际行动的落实。
然而，观念的转变并不是一朝一夕可以完成的，只有人权、生命权普遍深入人心，安全法规和规定才能得到彻底落实。
，目前看来，我国企业境外安全管理的主要差距有：1.安全文化基础薄弱，西方企业将安全文化视为至上理念，企业安全制度是员工的行为准则，任何人都不能违反，遵守企业的安全管理规章制度是员工自觉的行为规范，所以，因违章而导致的事故被较好控制住。
我国企业管理的传统是“人治”，一切行动听从上级领导安排。
为了政绩需要，安全生产、安全管理常常要给赶工期、打造献礼工程等诸多理由让路。
在上级领导的指示和企业的各种利益面前，“安全第一，预防为主”的管理文化难以形成。
2.安全投入不足，我国20世纪90年代每年平均的生产安全投入占GDP比例仅为0.7％，而发达国家高达3％以上。
用万人投入率比较，美国是我国的3倍，英国是我国的5倍，日本是我国的3倍多。
其实，企业安全生产的投入多，生命财产损失就少，最终劳动成本降低了，企业经济效益就会提高。
反之，即使企业一时得利，一旦发生安全事故，企业终究也还是要亏本的。
所以说，安全是一笔财富。
3.安全生产防范制度不健全，执行监管不得力，在境外承包工程市场的竞争中，我们明显感到，与西方国际承包商相比，我们实施的境外承包工程没有完整、系统的安全防护制度和措施；缺乏落实制度的监督、检查体系，安全生产监察力量薄弱；安全监察缺乏有效的技术保障手段，不能及时敏锐地发现异常情况、积极采取有效的防范措施。
我国企业安全管理惯于采用的运动式检查，致使安全要求时紧时松，特别是在境外的工程项目，安全管理的各项制度、条例和规则无法做到长期、稳定和连续。
4.缺乏应对紧急情况的经验和成熟预案，与西方企业相比，我国承包商“走出去”全面参与国际市场竞争时间较晚，国际工程承包市场经验不足，处理紧急情况的经验更为缺乏，没有成熟的应对各种紧急情况的方案。
即使制定了方案，也多流于形式，很少进行演习、险查、反馈和完善。
5.违法处罚不能落到实处，国际工程的安全管理是以个人能力和资格的判定为基础的，如日本法律规定，一级注册建筑师可以成立一级设计事务所，一旦事故发生，首先是处罚具有执业资格的负责人，甚至终身不得再涉入此行业。
我国的安全管理是以企业资格填充有资格的个人，如一级企业，按规定凑足和保持若干一级建造师和安全工程师。
事故发生后受到的惩罚也仅限于降低企业资质等级，并不影响个人职业生涯。
安全责任心的轻重差别，直接导致安全隐患和事故发生率的多少。
改善安全管理工作的对策建议安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是只要不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。
1.认真做好境外投资的战略分析，以安全管理为考量因素，慎重选择承包工程的国家和地区，英国学者指出，一个企业只有同时具备“所有权特定优势”、“内部化特定优势”、“区位特定优势”才应进行对外投资，企业在进行境外投资前应进行充分细致的SWOT分析，包括安全管理的SWOT分析，对自身安全管理方面的优势、劣势有一个全面的分析和认识，在此基础上，战略性地慎重选择境外承包工程的国家和地区。
2.传播境外安全文化，提高员工安全文化素质，升华企业安全管理境界，塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，它需要企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、提炼、倡导和强化。
现代安全管理的基础就是正确认识安全管理，全员参与到安全生产的管理体系中。
首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置，树立“境外安全第一”的思想。
为此，在塑造企业安全文化过程中，要广泛建立各种境外安全的规章制度、政策及工作规范、标准和要求，强化安全价值观和安全防范措施。
既要通过安全培训等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、黑板报、警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。
3.强化个人执业资格管理，全面落实境外安全生产责任制，境外承包工程的安全管理仍然要坚定不移地贯彻“谁主管，谁负责”的原则，认真落实安全责任制，层层抓，层层管，把安全生产的责任落实到每一个人。
公司总部要加强对境外机构安全生产的领导，坚持“安全生产一票否决”制。
驻外机构要健全安全生产管理体系，逐级建立安全生产管理组织，使安全生产工作在每一个层面都有人负责，形成一个公司总部——驻外机构——工程项目现场的三级安全管理体系。
驻外机构、工程项目现场要分别设立专职或兼职的安全管理员，并且各安全管理员要经过相应的培训，取得安全生产执业资格。
出现安全事故由有执业资格的安全管理人员承担直接责任，由驻外机构的一把手承担领导责任。
4.抓好现场安全管理，注重事前预防和监控，防患于未然，要时刻坚持“安全第一，预防为主”的方针，要充分发挥各级安全管理人员的积极作用，利用各种手段消除安全隐患。
要按照国务院办公厅转发商务部等部门《关于加强境外中资企业机构与人员安全保护工作意见》的通知要求，加大安全检查力度，做好定期和不定期的安全检查工作，“防患于未然”，把事故隐患消灭在萌芽状态。
境外工程安全管理要把过程控制落实到每个环节和个人，以“一切工作有标准，一切工作具备条件，一切工作按标准操作，一切工作按标准进行检查落实”为原则，消除人的不安全行为和物的不安全状态，促进安全管理重心的前移。
在境外承包工程现场的安全管理，要注意两种情况，一是当观察到系统、工作、进程发生微小的变化时，要研究和探求这种变化是否会产生不良后果，如果是，则寻找产生这些变化的原因，进而采取相应的措施；另外一种是当观察到一些不良后果后，先探求是哪些变化导致了这种后果的产生，进而寻找产生这种变化的原因，采取相应的措施。