服装品牌战略策划方案
服装品牌策划方案集合12篇
服装品牌筹划方案集合12篇服装品牌筹划方案1一、服装产品营销筹划书编制的原那么为了提高服装产品筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么;(一)、逻辑思维原那么。
筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。
首先是设定情况，交代筹划背景，分析服装产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出;其次进行具体筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
(二)、简洁朴实原那么。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
(三)、可操作原那么。
编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。
(四)、创意新颖原那么。
要求筹划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是筹划书的核心内容。
二、服装产品营销筹划书的根本内容筹划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。
但是，从服装产品营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。
因此，我们可以共同探讨服装产品营销筹划书的一些根本内容及编制格式。
封面>筹划书的封面可提供以下信息：①筹划书的名称;②被筹划的客户;③筹划机构或筹划人的名称;④筹划完成日期及本筹划适用时间段。
因为服装产品营销筹划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
产品营销筹划筹划书的正文局部主要包括：(一)、服装产品营销筹划目的要对本服装产品营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳的良好形象)，作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。
最新版服装品牌战略策划方案
（最新版）服装品牌战略策划方案服装品牌战略策划方案优势（中国）品牌智业机构—内部作业文件优势智业案例_服装品牌战略策划方案（三）优势（中国）品牌智业机构汉中一.企业文化(1).企业理念:“素雅浪漫，真情依澜”(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌(4).营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式(5)服务宗旨:全程服务，零距离接触(6)管理严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
(7).事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
二．营销策略服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
创造自己的低价品牌；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
1．产品策略：今年以职业装为主，以白领女性为主。
材料除传统品种外，增加新材料的比重。
明年将生产四季产品，有意识地发展休闲装，宴会服装，运动服装，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
2．价格策略：以低档产品（200元/套以下）占55%，200—400占35%，500—600占10%3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分07点优成势铸就品牌优势（中国）品牌智业机构—内部作业文件公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖服装招商热潮，对各保暖服装企业也形成了最大的不稳定因素。
谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。
服装品牌策划方案
服装品牌策划方案2011 A/W 有品牌产品策划报告目录一、品牌创建概况1.品牌介绍n，寓意为“无为而治”，这是老子思想学说的精髓所在。
品牌标语为“常无为，而无不为”，品牌宗旨是采用老子无为而治、顺应自然的思想，倡导融入自然，低碳生活。
2.产品定位有品牌呼吁自然保护，和谐生活是一群有志之士的发起的行动。
品牌的人群定位是28-35岁（80%）和25-27岁（20%）的消费者，他们追求自我贡献的价值，保护环境，持续发展，生活水平较高，追求高质量的生活状态。
他们热爱自然，乐于享受原生态带来的快乐，重视环保、自然的物品，乐于与人畅谈，交友广泛；喜欢电影、音乐、绘画，常常邀请朋友小酌，探讨人生。
二、市场环境与调研1.服装市场现状分析有品牌进行了服装市场现状分析，发现市场竞争激烈，品牌数量众多，消费者对品牌的忠诚度不高，价格敏感度较强。
2.各品牌竞争比较有品牌进行了各品牌竞争比较，发现主要竞争品牌为Zara、H&M、Uniqlo等，这些品牌的特点是快时尚、价格亲民、款式简约。
3.消费者调研有品牌进行了消费者调研，发现消费者对于品牌的认知度不高，但对于环保、自然、低碳的理念持有一定的认同度。
4.投资预算有品牌进行了投资预算，决定在市场推广、产品研发、生产制造等方面进行投资。
三、流行趋势分析有品牌进行了流行趋势分析，发现现在的流行趋势是注重环保、自然、低碳的理念，追求简约、舒适、实用的服装款式。
四、产品规划与设计1.主题内容介绍有品牌的主题内容是融入自然，注重环保、自然、低碳的理念，追求简约、舒适、实用的服装款式。
2.商品结构比例说明有品牌的商品结构比例是以基础款为主，占比70%，时尚款占比30%。
3.市场产品需求有品牌进行了市场产品需求分析，发现市场对于环保、自然、低碳的理念持有认同度，对于简约、舒适、实用的服装款式有较高的需求。
4.款式设计方案有品牌进行了款式设计方案，设计出了符合品牌主题的服装款式。
服装品牌策划方案
服装品牌策划方案服装品牌策划方案（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺整理的服装品牌策划方案，欢迎阅读与收藏。
服装品牌策划方案篇1市场分析国内市场广阔。
目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少，而消费者的需求量又很多。
对于品质优良，裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。
随着中国加入WTO，代表国外文化和传统精神的品牌，必将以它丰厚的内涵吸引消费者。
产品在市场中的定位。
当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子，牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征，张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄，心理的要求。
现在年轻人的衣橱里，牛仔裤是必不可少的“百搭服装”，样式简单流畅，清洗方便，适合许多场合，线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。
消费者分析是针对16岁——35岁的青年男女，其中又特别注重白领消费者的需求，其他方面的消费者适时满足其要求。
卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个性。
观念让每一个拥有levi"s的人觉得levi"s是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子，让levi"s穿着身上是一种荣耀。
也就是注重levi"s的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女，使得产品的覆盖面有一定的局限。
因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。
竞争对手有很多，如同级的LEE、Miss Sexy等，还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤，如Esprit Etam Only Vero moda等。
广告策略广告表现策略：以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深入人心。
广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。
服装品牌策划方案(13篇)
服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立，不预则废。
针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
（这种战略形式出自本人独创的思想体系）上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对品牌的经营模式作如下定位。
服装品牌策划书范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------服装品牌策划书范文服装品牌策划书范文（一）服装服饰产品是人类生活的必需品，一个好的服装服饰品牌往往会给商家带来丰润的利润。
而服装服饰产品的名字大都会被商家所看中，因为它是直接附着服装服饰本身的东西。
因此在为你的服装服饰产品命名的时候就要考虑生产的产品性能，比如服装具有流行性、季节性、美学性的特征，在起名的时候就紧扣这些品牌的基本特征来起名。
以下介绍服装服饰品牌起名的原则与方法。
一、理想的品牌名称应该遵循以下原则：1、符合品牌核心定位。
每个品牌都有自己的定位和价值取向。
20世纪最伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。
品牌名称必然要符合企业属性，表达品牌的定位和价值，便于传播的一体化。
2、与竞争对手区隔化。
世界战略管理大师波特（Porter）认为，企业的竞争必须实现差异化。
即比竞争对手提供“与众不同的主张”（USP）。
目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。
企业大规模生产的结果是产品单一，差异不明显。
随着全球经济一体化的加速，现在企业正经历全面的“同质化”。
随着生活质量的提高和人本意识的强化，消费者要求产品能体现自我个性。
如果没有差异化，品牌将淹没在“人民的汪洋大1/ 28海”，都成为“同志”。
3、符合目标顾客价值审美个性。
按波特（Porter）集中化竞争战略理论，企业要在竞争中脱颖而出，必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。
当今中国正处于深刻的社会转型期，社会阶层逐步细分：BOBO、中产阶级……阶层中还划出许多亚阶层。
笔者断言，今后的社会将步入CLUB经济时代，每个小群体都会围绕“自己”的“组织”，消费“自己”的品牌，在“自己”的“地盘”活动。
服饰品牌战略策划方案
服饰品牌战略策划方案一、市场分析1.1行业分析当前服饰市场竞争激烈，各种品牌层出不穷。
消费者对于品牌的认知度和忠诚度较高，需求趋于多元化和个性化。
同时，电商渠道的兴起使得消费者购买渠道更加方便快捷。
1.2目标受众分析针对年轻时尚消费者，着重满足他们追求个性、时尚和品质的需求，积极与他们互动，提高品牌的认知度和影响力。
1.3竞争对手分析通过对竞争对手的品牌定位、产品特色、市场份额等方面进行研究和分析，确定自身定位和差异化优势，明确目标。
二、品牌定位2.1目标定位以年轻时尚人群为主要目标受众，以品牌的年轻、时尚、个性为核心，满足其对于品质、创新和个性的消费需求。
2.2竞争定位通过与竞争对手的差异化定位，找到与众不同的市场定位，提高品牌的竞争力。
例如，强调自身的独特设计、高品质材料和精细工艺。
三、销售渠道策略3.1线上渠道构建完善的电商平台，提供线上购物和线下门店选择的便利。
通过社交媒体和网络营销提高品牌曝光度和用户粘性。
3.2线下渠道选择高流量、高曝光的商场开设门店，提供真实的购物体验。
同时，可以选择与其他相关品牌合作，共同开设概念店，增加品牌的曝光度。
四、产品策略4.1产品特色打造独特的产品特色，以时尚、个性和品质为核心，并通过不断创新和改进，满足消费者的需求。
4.2不同价位的产品线根据目标受众的消费能力和购买习惯，推出不同价位的产品线，满足不同群体的消费需求。
五、市场推广策略5.1品牌形象宣传通过线上和线下的广告宣传、明星代言和活动等方式，提高品牌的知名度和认可度，塑造时尚、个性和品质的形象。
5.2社交媒体运营积极运用社交媒体进行品牌推广，与目标受众互动，提高品牌的曝光度和用户的参与度。
5.3与时俱进的营销活动定期举办时尚发布会、品牌联名、限量发售等活动，吸引目标受众的关注和参与，增加产品的销售量。
六、品牌管理策略6.1品牌口碑管理关注消费者的反馈和意见，及时改善产品和服务质量，提高顾客满意度，树立良好的品牌口碑。
服装品牌战略策划方案
服装品牌战略策划方案一、前言服装品牌战略策划方案是企业发展的重要战略之一。
对于品牌企业而言，品牌战略策划的成功与否，直接影响着企业的市场表现和未来发展。
本文旨在探讨如何有效地制定一份优秀的服装品牌战略策划方案。
二、品牌战略品牌战略是指企业根据自身产品、服务、文化等元素，制定的具体指导和展望，以实现企业长期稳健的品牌发展。
品牌战略包括三个基本要素：1.品牌定位：品牌定位是企业对品牌的定位和定位圈层的确定。
2.品牌形象：品牌形象主要是品牌外在形象的设计、创建和维持。
3.品牌扩展：品牌扩展是企业根据自身实力和品牌定位，发掘业务和市场发展的新领域。
在肯定品牌成就的同时，要对未来的“大环境”及时作出调整，设定新的目标或重新调整已有的目标，牢牢抓住市场发展机遇，进一步巩固企业在市场竞争中的“地位”。
三、品牌定位1.产品特性与品牌核心能力品牌定位需根据产品的特点、品牌的自身优势以及市场需求等方面，确定品牌定位。
在企业的发展过程中，品牌的定位需做到独立而有专业性，让消费者能够持续发现和购买符合自己需求的产品。
2.品牌定位圈层的选择品牌定位需要考虑消费者的年龄、性别、收入等要素，做到有针对性地选择。
在确定品牌定位圈层前，需对于品牌的使用方式、使用场景等情况进行充分的了解，在此基础上，制定出适合企业的品牌定位圈层。
四、品牌形象1.品牌形象设计品牌形象的设计需要以服务于消费者为出发点，通过专业而科学的设计手段，确保品牌形象在最大限度地满足消费者需求的同时，能够体现出企业的特质和品牌的核心价值。
2.品牌形象维护品牌形象的维护需要不断地进行市场调研和经营管理，及时纠正问题，做到符合市场上下游的需求并契合消费者的崇拜心理，提高品牌的知名度和美誉度，以此保证品牌形象处于良好状态。
五、品牌扩展1.产品线扩展企业根据自身实力和品牌定位，需要考虑扩大产品线来面对不同市场的需求，如同品牌定位圈层选择一样，将扩展的产品线在市场上推出需要做到符合消费者需求，最好是横向扩展，与主业务关联紧密的产品线。
品牌服装策划书(最新5篇)
品牌服装策划书（最新5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品牌战略规划策划方案
品牌战略规划策划方案在当前激烈的市场竞争中，品牌对企业的重要性日益凸显。
具有强大品牌战略的企业通常能够在市场中占据领先地位，吸引更多的客户和资源。
因此，制定一套有效的品牌战略规划方案对企业的发展至关重要。
本文将从品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面阐述一套完善的品牌战略规划策划方案。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略规划的首要环节，它直接关系到企业在市场上的竞争力和差异化定位。
首先，企业需要明确自己的核心竞争优势，找准目标客户群体，明确品牌的目标定位和市场定位。
其次，根据市场需求和竞争状况，调整和优化品牌定位策略，使品牌形象更加一致和突出。
最后，建立完善的品牌定位体系，确保品牌在消费者心目中树立起积极和稳定的形象。
二、品牌传播品牌传播是品牌战略规划的重要环节，它直接关系到消费者对品牌的认知和认可度。
首先，企业需要根据品牌定位和核心价值观，构建品牌传播策略，选择适合的传播渠道和媒介，提升品牌知名度和美誉度。
其次，通过整合传播资源，设计创新性和有创意的广告宣传活动，提升品牌在目标消费者中的认知度和美誉度。
最后，建立品牌口碑和用户体验，引导消费者形成对品牌的信任和忠诚。
三、品牌管理品牌管理是品牌战略规划的基础环节，它直接关系到企业对品牌资源的有效配置和维护。
首先，企业需要建立品牌管理机构和团队，明确品牌管理目标和职责，制定品牌管理计划和执行方案。
其次，通过不断监测和调整品牌形象和市场反馈，提升品牌管理水平和效果。
最后，建立完善的品牌管理体系，确保品牌在市场中的稳定和可持续性发展。
综上所述，品牌战略规划是企业在市场竞争中取得成功的关键。
通过科学合理的品牌战略规划方案，企业能够有效提升自身的核心竞争力和市场份额，实现可持续发展和长期价值创造。
因此，企业需要高度重视品牌战略规划，投入足够的资源和精力，从而在市场竞争中脱颖而出。
品牌战略规划是企业发展的基石，也是企业成功的关键。
愿通过本文的阐述，能为企业的品牌战略规划提供一定的参考借鉴，促进品牌的成长和发展。
服装品牌策划书(3篇)
服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位：属于某某类型的服饰市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位：销售的地域(本省？外省？大城市？中小城市？)产品形象定位：产品的风格特点(青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？慷慨？)企业形象定位：企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位：确定消费价格(高档？中高档？中档？)三、发展策略一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省为依托，向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名：品牌最好中英文的意义协调，有趣而且个性化，引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称，发音宏亮悦耳，中英文字形在视觉上给人以优美的效果，便于消费者记忆。
营销渠道：1、渠道体制：缩短销售渠道，增加销售网点。
销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力，也便于让利给消费者；销售网点多，则增加了产品的销售量。
2、渠道运作：厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到。
服装公司企划方案(精选多篇)
服装公司企划方案(精选多篇)第一篇：童趣服装品牌企划方案童趣服装品牌企划方案一、设计风格舒适性和随意性。
注意童装款式的宽松、尺寸的适度和色彩的搭配。
同时，改变了原来在童装上绣花、嵌珠等繁琐的设计，设计出让儿童喜欢的具有简洁、朴实、自然风格的休闲童装。
这将是未来童装设计的主流。
注意花卉、动物等图案的创新。
设计出儿童喜爱的卡通、q版的字母、可爱的品牌形象等新图案，并在童装配套的装饰上有较大改进，如配内衣、太阳帽、鸭舌帽、船型帽、马甲、背带、腰包等。
二、面料面料大多采用全棉布、水洗布、双面绒、灯芯绒、牛仔布、格条布等吸汗、透气、无刺激皮肤的织物。
在面料色彩上，采用中性色调、单一色调，如：白、黄、灰、黑、淡绿、浅黄等，易于被儿童接受三、目标消费群（1）0岁至5岁的学前儿童（2）6岁至10岁的儿童四、价格童装与成人装不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者，这加大了市场行销复杂性。
随着独生子女人数的增加，家长在子女消费的支出将会越来越大。
为适应大众消费，价格多为中档价位，套装约在240元上下，上衣、裤子约为150元左右。
五、营销策略1、店面布置店内配有电脑、音响等设备，可播放儿童歌曲、讲故事等。
还可播放家长喜欢听的曲子。
狂的士高也要播放，顾客的情绪高涨，容易达成购买行为。
收银台附近要摆放价位较低的商品，袜子或小玩具，单价10元左右，这些东西利于顾客交款时顺便购买。
2、广告宣传0岁至5岁的学前儿童，几乎完全依赖父母的决策。
在策划儿童服装广告时，应把父母作为主要的讨求对象，告诉他们你的产品能使宝宝更快更健康地成长，使他们相信购买你的产品是一种正确的选择。
6岁至10岁。
是一群喜欢流行的群体，也是最重量级的电视观众。
随着年龄的增长和消费地位的不断提升，他们影响父母购物行为的能力越来越强。
广告要想取宠于这群体，就必须了解他们到底是喜欢“萝卜”，还是喜欢“青菜”，把广告诉求的基本构架建筑在他们的消费心理和消费行为需求之上，以其认同和接受。
服装营销策划的设计方案5篇
服装营销策划的设计方案5篇服装营销策划的设计方案1“蔻蔻”服饰巧叩市场大门蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。
来自法国的知名品牌CO CO服饰2023年来到中国，经法国CO CO品牌授权，青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO CO服饰在大中华地区的全部业务。
主要经营休闲服装，包括饰品包袋鞋和首饰休闲器材等。
2023年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日，加盟签约者达21家，随后不到两个月时间内陆续在华北东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中，是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?是生产加工还是品牌经营我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注：“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时，他们也意识到“企业是船，品牌是帆，没有品牌的企业将很难走远。
”WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。
企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势，但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。
国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO，产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头，使得服装加工企业只能望洋兴叹。
经过分析研究，公司决策层认为企业有两条路可以走，一条是继续走生产加工型企业的路子，第二条是组建品牌营销公司。
公司选择了第二条道路，走品牌经营之路。
是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。
我们通过调查发现：全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个，世界性品牌100多个，其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。
服装市场虽发展迅速竞争激烈，但仍处于低水平的竞争中，品牌意识不强，科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。
我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理，同样的一件衣服，来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。
服装品牌战略策划方案
服装品牌战略策划方案一、引言随着经济的发展，人们的生活水平也不断提高，消费水平也越来越高，而服装作为人们日常生活中必需品之一，不仅仅是一种实用品，更是一种时尚、文化甚至是身份等等的象征。
而在这个时代，服装品牌的竞争变得越来越激烈，只有通过差异化、个性化、多元化等手段实现品牌突出，才能在市场上占据一席之地，取得成功。
二、品牌定位的选择品牌定位决定了品牌的未来方向，与品牌的性格、消费群体以及市场格局等息息相关。
而服装品牌的定位可以大致分为以下几类：1.高端品牌：这类品牌身份地位高，设计风格大都独立、独特，价格也相对较高，针对的消费群体一般为高收入人群。
2.轻奢品牌：这类品牌身份地位高，但价格相对高端品牌来说要低一些，设计风格更加丰富多彩，针对的消费群体一般为追求时尚的中等收入人群。
3.中端品牌：这类品牌身份地位一般，设计风格多元化，价格相对较为亲民，针对的消费群体一般为年轻时尚族群。
4.快时尚品牌：这类品牌的速度快、流行性强，适应年轻人对服装的快速更新换代，价格相对较低，针对的消费群体一般为年轻人类群。
三、品牌形象的打造在服装品牌的战略策划中，品牌形象是一个不可或缺的部分，可以从以下几个方面展开。
1.产品设计：不同品牌设计风格、流行元素的引入不同，吸引不同消费群体的喜爱。
2.品牌名称：品牌名称要简单、易于记忆、有代表性。
3.广告宣传：广告是品牌形象的重要组成部分，借助广告传播品牌的特点和特色。
4.品牌形象营销：品牌形象营销是通过一系列的活动来提升品牌形象，比如强化品牌文化、参加大型展览会等。
四、品牌市场定位品牌市场定位是通过分析消费者需求、市场需求以及市场竞争等方面，确定品牌目标市场和目标消费群体，制定品牌的发展方向和策略，其中可以从以下几个方面考虑：1.消费人群：要确定品牌的目标消费群体以及他们的购物习惯和消费心理，以此确定产品款式设计、品牌营销策略等。
2.品牌定位：为了使品牌能够在市场上始终保持优势地位，需要确定品牌市场定位，比如针对年轻时尚族群的多元化款式，针对中年人群的实用同时显瘦款式等。
塔斯汀的营销策划方案
塔斯汀的营销策划方案第一章引言1.1 项目背景塔斯汀是一家创立于2005年的高端时尚品牌，专注于设计、制作和销售高品质的男女服装、鞋类、配饰等产品。
自创立以来，塔斯汀一直保持着高速稳定的发展态势，成功进军国际市场，成为全球范围内备受瞩目的奢侈品牌之一。
然而，随着竞争日益激烈和消费者需求不断变化，塔斯汀需要制定一种创新的营销策划方案，以提高品牌知名度、拓宽客户群体、提升销售额，取得更大的市场份额。
1.2 项目目标本营销策划方案的目标是提升塔斯汀品牌的市场占有率，并在竞争激烈的奢侈品市场中增加销售额，使塔斯汀品牌成为消费者首选和认可的奢侈品牌之一。
具体目标如下：1) 增加品牌知名度，提高品牌曝光度；2) 拓宽客户群体，吸引更多潜在消费者；3) 提高客户忠诚度，增加回头客数量；4) 实现销售额增长，获得更大的市场份额。
第二章环境分析2.1 市场分析奢侈品市场是一个竞争激烈的市场，消费者的需求不断变化，所以塔斯汀需要了解目标市场的现状和趋势。
通过市场调研，可以得到以下信息：1) 奢侈品市场规模庞大，年度增长率稳定；2) 消费者更加注重品牌和产品的独特性；3) 网络销售在奢侈品市场中呈现增长趋势；4) 亚洲市场是奢侈品行业的主要增长引擎。
2.2 竞争分析针对塔斯汀，竞争对手主要有以下几家国内外奢侈品牌：1) Gucci:成立于1921年的意大利奢侈品牌，以时尚、豪华、性感的产品设计和高品质的工艺制作而闻名；2) Chanel:成立于1910年的法国奢侈品品牌，以高级时尚、优质材料和经典永恒的设计风格而享誉世界；3) Louis Vuitton:成立于1854年的法国奢侈品牌，以皮具、箱包和旅行用品而闻名；通过竞争分析，可以得出以下结论：1) 塔斯汀面临激烈的竞争，需要通过创新来突出差异化优势；2) 提升品牌形象和产品质量，成为消费者的首选；3) 加强在线销售渠道，满足消费者的购物需求；4) 拓展亚洲市场，抓住增长机会。
森马服饰营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除森马服饰营销策划方案篇一：森马品牌营销策划书服装品牌营销策划书活动名称：服装品牌营销策划人：翟姗姗张薇卢强江西服装学院20XX年10月制活动名称：森马服装品牌营销目录：一、策划目的二、营销环境分析三、市场机会与问题分析四、营销目标五、营销战略六、预算七、小组成员以及分工内容一、策划目的近年来我国经济不断增长，服装业也发展迅速，服装的生产量与出口量均居世界第一。
但与发达国家相比，我国的服装产品质量仍处于落后状态，至今还没有真正意义上的高级时装品牌。
而且现今“全球经济一体化”，国外超级大公司为求更大的发展，来到中国寻求生产资源与市场资源。
我们应该怎样迎接外来挑战，是所有行业包括服装业必须面临的问题。
同时,挑战意味着机遇,如何立足于强大的国内市场,以此为基础在品牌林立的国际市场脱引而出是所有企业面临的最大机遇。
本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“森马”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。
二、营销环境分析(一)、当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现：集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路，以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。
强强合作是森马持续发展的强劲动力。
自20XX年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。
20XX年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、20XX 年再邀TwIns加盟，用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人，以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化，使森马迅速的流行和走红。
服装品牌策划方案范文
服装品牌策划方案范文随着市场经济的飞速发展，女性的生活品味、生活质量，正在发生着质的飞跃，饰物与服装也实现了完美结合。
下面是店铺为你带来的服装品牌策划方案范文，欢迎参阅。
服装品牌策划方案范文1一、专场活动名称：源于自然演绎时尚——---------专业毕业设计作品展示二、组织机构承办活动机构：主办：承办：三、活动时间：20XX年 12月(贵校确定)四、活动主体内容：服装展示五、活动目的：v 展示学生毕业设计成果;v 展示学校服装专业设计水平;v 展现南洋学校领先的教学水平;v 体验学校作为民办高校领导实力;v 推广和提升社会对学校及其毕业生的认知度和美誉度六、活动地点：(贵公司确定)方案一、中国大酒店方案二、北京路光明广场方案三、天河科贸馆七、圣格策划制作介绍：服装发布会霞湖世家男专场发布会莎丽思冬女装流行趋势发布会利达斯休闲装新款发布会亨奴女装秋冬发布会奥菲女装专场发布会大郎羊毛服饰发布会美雪-张天爱20XX服装发布会三彩服饰专场发布会利郎男装展示发布会秋水伊人女装专场发布会……大型活动成功案例：中国首届企业信用高峰论坛第一届广州少儿欢乐节第二届广州少儿欢乐节暨家年华活动第三届(酢儿)欢乐节暨家年华活动……设计成功案例广州白云集团VI手册创意设计广州飞仕音响专卖店形象设计尼迪夫(香港)化妆品包装设计……服务客户可口可乐(中国)饮料有限公司广州市邮政局中华保险广州海洋馆广州天河区高新企业管委会广东省卫星导航协会广东省服装协会白云集团……八、制作流程表：(略)进场施工环节：一、场地保护物品先行安装二、地面处理三、灯架安装(保证舞台正面背景前灯架障碍，在基础背景安装前升起灯架)四、基础背景安装五、灯光调试方法六、音响调试七、场外的布置八、投影仪的安装与调试九、服装的准备后台的搭建制作公司所有工作在1`日下午20：00时前完成九、演出流程表：(24日)(略)部分模特介绍造型师资料姓名：阿冰，性别：男，年龄：25，身高：180，体重：65，20XX年八一电影制片厂秦芳影视化妆学校毕业20XX年中华美容美发技能大赛银奖20XX年武警总后大型文艺晚会特邀化妆造型师20XX年中央电视台少儿频道栏目组特邀化妆造型师北京八台〈八方食圣〉栏目组化妆造型师20XX年中法音乐节歌剧《罗密欧与朱丽叶》特邀化妆造型师20XX年20XX年山东省一剪美美容美发化妆学校特聘化妆讲师20XX年10月中国国际化妆造型师大赛评委20XX年7月12日中国国际化妆造型师精英大赛评委曾于明星曾格格,斯琴格日乐,水木年华,许怀玉,江涛,总政歌舞团的等众多艺人合作,模特编导资料现任广州体育学院模特艺术与公共关系专业教师，入行9年以来，曾担任大大小小各种发布会的编导数十场，有着非常丰富的编导经验。
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服装品牌战略策划方案
由世界品牌实验室推荐的品牌策划,将帮助奥尼森实施品牌经营战略, 从而走向创世界名牌名牌之路. 此项目所实施的品牌策划, 遵循如下理念：
名牌是一种象征,是高质量的寓意, 消费者选购奥尼森休闲服
饰,不仅
是买衣服,而是在体验一种精神上的满足, 享受一种休闲文化.
名牌服饰不单应有优质商品的质量保障, 同时名牌还是身份的象
征,
个性的展现, 以及穿着者体现个人修养、兴趣爱好的一种表现
当消费者认定一个品牌适合自己穿着时,便对其情有独钟, 于是
乎对
这种认准了的名牌有了感情上的依托, 因此,名牌的真正存在意义是一种情感的存在,至少是一种能激发人们情感的形式而存在
名牌服饰除了外观和内在的质量以外, 还拥有浓郁的文化意味, 如浪
漫的巴黎情调、传统的东方韵味、经典的精工细作；自我的青春体验等, 吸引人们对名牌的向往和追求, 而这种意识追求也都是人们一种情感上的向往
名牌服饰还有名店、名厂、名人等各类参与完成, 名厂保证优质的商
品出笼,名店消除人们购物时的疑惑, 名人的使用可提高其可信度,而这三者
的存在也是使人们对名牌误区的感性消除,在情感上增加可信度, 在个性品味上以辅助确定.
奥尼森实施品牌形象战略要点*********
1、深刻挖掘品牌名称和标识的文化内涵即顾客价值, 系统构筑品牌的文化内涵, 使品牌形象在消费者心目中最为独特、正面和清晰
在现代商业社会, 企业品牌对大众生活的影响日益深刻. “文化无价”, 奥尼森品牌进入消费文化境界, 文化品牌就成为了企业万古长青的摇钱树奥尼森一定要坚持品牌经营的宗旨——为消费世界提供物质的时候也提供精神, 引导消费者走进健康、美好的消费世界.
2、产品和服务永远是品牌的核心.
产品质量既涉及到产品设计、研发阶段的工作又包含生产加工阶段的工作, 同时又是整个企业管理水平的侧面反映,因此建立品牌不仅是企业品牌
部门或市场部门的工作, 而是包括研发、市场、行政等部门在内的所有员工的工作.
处理消费者投诉和售后服务质量, 在品牌企业的日常工作中占据较大比
重.企业要建立完善的服务体
3、产品包装是品牌的外在形象和第一印象
包装是品牌终身的广告,包装是一种文化, 代表着一个企业文明程度的体现.调查表明,有50%——60%的消费者受包装的影响而产生购买
的兴趣,形
成购买行为.可见, 包装对于产品迈向品牌有着十分重要的意义奥尼森服饰以毛织和针织产品为主,包装特别重要.在设计包装时可专
门设立模拟货架,将自己的产品与不同产品特别是竞争的产品放在一起, 聘请一批目标消费者者来观看,然后调查这些消费者记住了什么,忘记了什么,
据此进行调整和改进产品的外包装. *****
4、高附加值, 创出品牌价值
产品与品牌之间的主要区别就在于高附加值, 只有让产品本身具有一种价值感,才能给人们一个购买产品的理由, 从而提高消费者对产品的忠诚度.
奥尼森服饰通过品牌战略,提高产品在市场上的零售价格, 使之处于目前世界同类产品知名品牌的价格偏下一点水平,追求高附加值,保持产品的
生命力. *********
5、情感营销, 赢得消费者信任
随着消费的日益理性, “硬”销售已经失去了吸引力, 而取代之的是
软”的销售,这种将情感色彩注入营销中的方式, 让人感觉到营销生活化.
奥尼森生产的是物理属性的产品,而消费者购买的是有情感归依的品
牌. 开
展情真意切的“情感服务”：如免费提供服装洗涤、保养知识, 免费整烫和
修补,免费提供针、线纽等等, 在激烈的商战中博得顾客的信任, 抢占市场份
额.
...
6、广告宣传, 是成功品牌建立所不可或缺
的.
.................................... **** *
奥尼森服饰实施品牌战略, 将广告重点放在塑造品牌形象上. 演绎切中
消费者价值欲求的独特卖点, 强化个性, 与消费者拉近距离, 使之产生吸引力,
令人心悦诚服.
............ ****
*
7、终端建设, 是展示品牌形象的
窗口
终端是经营产品或品牌形象的紧要环节, 是产品销售不可或缺的临门一
脚.建设好终端，可以让商品成为注目焦点.所以终端的popr告的非
常重
要.
...
实施品牌战略的整合营销传播
要点
一、奥尼森品牌定
位. ............
产品类别定位：时尚休闲服
饰
市场细分定位：15——25岁的都市女性. 这一细分市场的
特点是：
占总人口的比例虽然逐年下降, 但每个人的消费能力却呈逐年上升的
趋势；
消费群体更重视自我,重视消费的感受, 在乎别人对自己的评价,希望
得到别人、社会的认同；
生活、竞争的压力加大, 在乎休闲, 极力争取自由和心灵的解放；
期望自己有丰富多彩、甚至疯狂的生活经历；关注时尚, 关注流
行与时髦；接触的媒体多, 接收信息的渠道多；对媒体、资讯的敏感度高；拥有更多的自由支配的金钱和时间；重视外表, 重视身份；喜欢运动, 追求健康；
产品形象定位：青春、活泼、时尚、前卫
企业形象定位：引领休闲服饰文化新潮；
创造顾客时尚美学价值. ********
产品价格定位：中高档价格, 都市80%以上的目标消费群可以轻松消费------------------------------------------------------ 二、适应奥尼森品牌特点的整合营销传播策略（包括广告策略、品牌文化建
设活动计划）*****
一）广告宣传口号：我,就是我——Aonisen! *****
a 涵义阐释：
1、个性化的特征
2、追求自我, 具有时尚个性的少女形象
3、最集中表现今日青春少女的特征和心理特点
4、简洁、明快、易
记b 使用范围：
1、拍摄电视广告
2、设计海报等售点POP
3、在时装杂志上刊登彩色广告（二）品牌传播的广告组合设计
1、电视广告
选择在目标消费群体中最具吸引力的明星作形象代言人, 拍摄电视广
告：30 秒（套拍5秒、15 秒）.
对形象代言人的要求是：不很漂亮,但美丽；五官柔和,但个性
化；眼
神是清纯的、齿是洁白的、唇是清新的、内秀外强、给人轻松、清爽的感觉.
影视画面的基本特征是：在一个年轻朋友相聚的场合, 一个圣洁、温
柔、俏丽的少女在羞涩地撒娇、洁净地生气, 非常个性化地说：“我, 就是我！”
画外音：奥尼森服装. *****
字幕：AONISEN ***
中远景：美丽的环境、相伴的同龄男孩子等
电视广告选择播出：（1）CCTV——3 套节目（建议选择）
（2）目标市场的省级电视台
2、杂志广告---------------------
建议选择在北京、上海、广州、深圳等大都市广受目标消费群体欢迎的如下杂志上长期刊登彩页广告（1个P）：
风采》、《魅力》、《希望》、《潇洒》、《服饰与美容》、
《女报》、
女友》、《时装》、《时尚》、《都市丽人》等
3、路牌广告
建议选择北京、上海、广州、深圳等大都市和省会城市主要商业中心区的街道, 如北京的王府井大街、西单大街、上海的南京路、淮海路、广州的
北京路、农林下路等.
有地铁的城市最宜在地铁车站做灯箱广告, 一是灯箱广告牌最能体现美的效果；二是地铁人流多而且集中. （主要地铁站分别是：北京的复兴门站、前门站、北京站、长椿街站；上海的人民广场站、淮海路站；广州的体育西路站、公园前站等）
4、销售终端的卖场促销广告
在终端市场设置一些娱乐因素,比如声音、气味和招贴. 背景音乐和节奏、香味和味道、材料和花色、促销员和体验者, 所有的娱乐因素突出品牌,
展示品牌的魅力,从而使消费者驻足停留, 产生观赏或购买的冲动.例如在各
个商场搭起表演舞台,用强劲的音乐,奔放的舞蹈来达到促销的目的,吸引了
大量的消费者.
在物欲横流、信息爆炸之后, 消费者不再需要品牌承载太多的承诺,而是
需要品牌带给人们的感觉.娱乐元素是品牌通向感官的媒介, 反过来说,多感
官延伸的媒介及其内容就是我们所指的娱乐元素. 这些素材必须和品牌形象, 品牌个性相吻合, 产生足够的感染力. 结合品牌的核心价值, 品牌个性表
现, 来充实品牌, 来演绎品牌, 使品牌充满朝气, 充满活力.
5、以欢乐营销为主体的行销活动, 表现品牌个性化. *********
通过新颖、形象的创意思路和丰富多彩、生动有趣的执行手段, 多种娱乐元素综合运用, 例如颜色、形状、音乐、舞蹈、影视、游戏、节奏、美女、宠物、卡通等, 引起消费者的共鸣, 引起消费者对品牌建立印象来演绎品牌的
风格, 表达品牌的主张, 达到与消费者沟通的目的.
品牌生动化传播主要体现在广告创意、促销活动和新产品推广等各个方面, 以其形象性, 新颖性和生动化来加强与消费者的沟通. 品牌生动化要求广告不再枯燥无味, 创意不再单调, 促销活动变得时尚而流行, 商品的展示变得独特而时髦. 品牌的生动化给品牌核心价值的表现插上了腾飞的翅膀, 成为品牌外延多姿多彩的表现形式, 为品牌注入流行、时尚、亲切、柔情或众多的人类情感, 使得品牌的个性更加突出, 形象更加丰满, 表现更为活泼生动,
真正地赋予品牌以人性, 让品牌活起来, 从而达到和消费者的充分沟通.
6、参加国内外各类产品展销博览会, 展示品牌形象.
7、策划开展模特大赛、服装展览等公关行销活动。