房地产成本测算表 万科参考

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房地产开发项目总成本测算表

房地产开发项目总成本测算表

冀建城【1994】6号文;冀建城【 1995】174号
廊价经费字【2003】第258号
冀政办函【2008】57号
冀政办函【2008】57号
冀政办函【2008】57号
冀价经费字[1997]第114号
目统计表
备注
城中村改造80﹪的出让金用于用于拆迁补偿 没有证载面积的按土地使用证证载面积70﹪-75﹪计算,同时有两证的以计算大 的为准 被拆迁人或者被拆迁房屋承租人自行过渡或者由其单位安排过渡的,从逾期之 日起以规定标准为基数,按被拆除房屋建筑面积,增加临时安置补助费;逾期 不满半年的增加25%;逾期满半年不满1年的增加50%;逾期满1年不满2年的增加 75%;逾期满2年以上的增加100%。增加的临时安置补助费按上述时间分段计算 。 冀政办函(2008)57号:按现行标准标准减半收取
税率万分之五 22.5元/平方米
停收 停收
国土局 国土局
23
规划费
3公顷20000元/公顷、3-10公顷 15000元/公顷
24
设计费
25
施工图审查费
用地规模≤3公顷90个工日定额;10 公顷300个工时定额 工程概(预)算金额m(万元) 设计合同所载设计费a%;m<500a≤ 6.5%;500≤m<1000a≤6%;1000≤ m<5000a≤5%;5000≤m<10000a≤ 自愿 4.5%;10000≤m<30000a≤4%; 托 30000≤m<80000a≤3.5%;80000≤ m<200000a≤3%;200000≤ma≤ 2.5%
购销合同万分之三贴花;加工承 揽合同( 印刷、广告、测绘、测试等 合同) 按万分之五贴花;建设工程勘 察设计合同 (包括勘察、设计合同) 万分之五贴花; 建筑安装工程承包合 同按承包金额万分之三贴花;产权 转移按所载金额万分之五缴纳;许 可证照每件贴花五元

房地产成本测算表(万科参考)

房地产成本测算表(万科参考)
子公司预算 序号 成本项目 可售面积 销售均价 一 销售收入 二 营业税 三 开发成本 1 土地获得价款 2 开发前期准备费 3 主体建筑工程费 4 主体安装工程费 5 社区管网工程费 6 园林环境费 7 配套设施费 8 开发间接费 四 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 财务费用 五 利润总额 六 所得税 七 净利润 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 总 额(万元) 类型1 类型2 商业 合计 1.00 1.00 1.00 类型1 1.00
单位指标(元) 类型2 商业 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

万科天津房地产开发收费及成本构成明细表

万科天津房地产开发收费及成本构成明细表

文件
小区 建设: 住(含危改) 水12元/㎡, ㎡, 水20元/㎡ 公建按定 及工程量测定收 小区 气量按定 设 : 测定计收 住宅(含危改)28元/㎡,别
水15元/ 津价房地(2000)705号 续三P98
燃气 40
设 费
建设 文件

40元/㎡公建按设计用 津价房地(1998)103号 续
P65
住宅按20元/㎡计收,公建按设计用气量600元/㎡计收 41 气 文件 天燃气按600元/㎡的2.5倍,液化气按3倍计收 锅炉房建设费40元/㎡,不包括锅炉房征地费(约13—17元/㎡), 42 供热工程费 文件 外网费25元/㎡,热力公司供热80元/㎡(含热交换器), 公建:一热150元/㎡,陈、杨热130元/㎡ 号 43 电力工程建设费 83—92元/㎡ ㎡ :按1280元/ 44 三 ) 市环保局23051672 工 程 及 45 环 响评 费 文件 依 地 建 功能,环 要求, 周 目前,一 0 5—1元/㎡ 环 的 响进 监测评价, 价 有 的 设 费 建设 文件 住宅 、公 ( 46 47 工 48 49 50 小区道路 路灯工程 有线电视 5—10元/㎡ 5—10元/㎡ 300元/户 应按设计测定,目前标准约5—10元/㎡ 按设计要求测定,目前每根约10000—12000元/根 (约2—4元/㎡)+(工程费3—4元/㎡)=(5—8元/㎡) 磁卡:5—10A 618元/户 51 一户一表( 目) 项 7—10元/㎡ 5—30A 858元/户 5—40A 929元/户 新装 磁卡表 5(10)A 1093.20元/户 机械:5—20A 608元/户 5—30A 653元/户 5—40A 684元/户 机械表 5(20)A 983元/户 注: 过户费:10元/户 费: 表30元/户 装70元/户 52 53 54 A,工程费按设计收 6元/㎡,别 12元/㎡,公建18元/㎡ : 住宅按50w/㎡ 计 收费83元/㎡ 电 按92元/㎡ 按92元/ 号 危改按50%计收

万科房地产项目目标成本和控制责任书、测算指标

万科房地产项目目标成本和控制责任书、测算指标

(编号: ) 项目期目标成本及控制责任书(第稿)深圳市万科房地产有限公司20 年月日编制依据及说明按照深圳市万科房地产有限公司经营规划和利润计划,为加强前期成本设计能力及过程中成本控制的力度,更好地贯彻落实项目的目标成本指标,成本管理部结合市场现状及项目具体情况,编制了《项目目标成本及控制责任书》,对项目整体的目标成本和各部门的控制责任作出了明确规定,编制主要依据如下:1.项目发展部:土地出让合同、报批报建费用明细;2.设计管理部:实施方案设计图纸、景观方案设计图纸、精装修工程建造标准、与材料部品标准、钢筋、砼、砌体等结构指标;3.采购管理部:招标工作计划;4.项目经理部:场地平整、土方、护坡、强夯、挡土墙、桩基方案,临时设施、社区管网建造标准、主体建安的过程控制、监理费用计划;5.销售经营部:景观分区建议,营销费用计划;6.财务管理部:资本化利息计算依据、管理费用计算依据。

本责任书已与相关部门讨论并达成一致。

执行过程中,由成本管理部整体负责。

各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。

成本管理部年月日《项目目标成本及控制责任书》作为指导项目各项工作的重要依据,经公司讨论,审核通过项目整体成本目标及其中各项控制目标。

现予以发布,请相关部门遵照执行。

签发人:签发日期:200 年月日主送:公司管理层抄送:集团成本审算中心、(区域成本管理中心)一、项目整体目标成本指导书:1.项目概况1) 期规划指标⏹容积率: ,绿化率:⏹总建筑面积: m2,计入容积率的总建筑面积 m2其中:可售面积: m2,不可售面积: m2⏹住宅总套数:套⏹总车位:个⏹入伙日期:年月2.成本目标项目目标成本确定为元/m其中建安成本元/m2附件:《目标成本测算表》集团统一版、《财务分析表》《项目规划指标表》、《跨期分摊表》4.成本设计关注手册专业知识分享专业知识分享专业知识分享专业知识分享专业知识分享专业知识分享WORD格式编辑整理二、各责任部门成本控制指标1.成本科目中各部门责任成本划分见附表:2.各部门责任成本中汇总如下(分作业成本和牵头控制成本),有关作业成本和牵头控制成本的定义见分部门控制责任书中的详细说明。

房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)

房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)

表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价, 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
பைடு நூலகம்
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
成本汇总表
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 可售面积单位成本 总成本(万元) 合计
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润
分摊标准说明
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00%
销售收入×1%(2%)

房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)

房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)

表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1%(2%)
销售收入×1.4*0.3‰
销售收入×15.00%*33%
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润
分摊标准说明
表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价, 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式Fra bibliotek成本汇总表
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 可售面积单位成本 总成本(万元) 合计

房地产成本测算表(EXCEL)

房地产成本测算表(EXCEL)
项目成本测算表
总规划面积 总可售面积 万m2 多层住宅 万m2 万m2 会所 万m2 小高面积 商业 高层 万m2 万m2 万m2 商业 万m2 其他形式 等 日期 土地面积( 亩) 可售面积 万m2 总投资 (万元) 万元) 备 注 万m2 会所 多层住宅 万m2 项 目
序号
控制指标 总投资 控制指标 总投资 控制指标 总投资 控制指标 总投资 控制指标 万元) 万元) 万元) 万元) (元/㎡) (万元) (元/㎡) (万元) (元/㎡) (万元) (元/㎡) (万元) (元/㎡) 0.00 0.00 0.00 0.00
一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 三 1
2
3 4 5 6 7 8
土地及大配套费 土地款(成交价) 大配套费 土地契税 土地交易费 拆迁费 拆迁管理费 拍卖、招标佣金 确权登记费 其它 前期费用 红线外 临电工程费 红线内 红线外 临水工程费 红线内 临路工程费 填土及平整场地费 临时设施 规划管理费 规划 咨询费 设计费 方案设计费 施工图 建安设计费 设计费 成品房设计费 方案设计费 环境 环境施工图设计 设计费 费 综合管网设计费 人防异地建设费 招标监督服务费 招投标费 代理费 墙改费 地名费 施工图审查费 地质勘查费 勘查、 测绘费 放线费 地基测量费 人防物探费 产权登记费 销售许可证及面积测量 房屋转让手续费 分户土地登记费 地籍地形图、核地 合同审查费 水泥专项基金 环境评估费 避雷监测费 其它行政事业性收费 建安工程费 桩基础工程费 地基处理 桩检测费用 回填石屑费用 土建安装工程费 工程预算编制费 住宅土建、 电梯 安装 消防 空调 土建监理费 沉降观测 质量监督费 人防监理费 人防设施 人防设施费 变更及签证 示范小区奖

万科(全套)目标成本测算体系(示例)非常值得学习

万科(全套)目标成本测算体系(示例)非常值得学习

万科(全套)目标成本测算体系(示例),非常值得学习!万科?目标成本测算目标成本测算,只有精细化、精确化,才能真正提升项目目标成本的编制水平,使其在责任成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。

今天就给大家分享《万科目标成本测算表使用指引(万科版)》万科目标成本的改进和完善方向:测算表中对细化的成本科目、提炼的系数、填报的测算依据分为必须填报执行和建议采纳两类,并用不同字体颜色加以区分,使用时请加以注意。

下面,将依据测算过程的先后顺序,结合测算表中的模拟项目,叙述新版目标成本测算表使用的方法和应注意的问题。

01一、规划指标及建造标准对于多期开发的项目,首期测算时还应填写“总体规划指标表”,以便于采用其中的规划指标值进行跨期分摊成本的测算。

02二、跨期成本分摊1、地价的分摊全期地价分摊完成后,计算出一期应分得的地价为4862万元,随后将这笔地价分摊至该期的各产品类型中。

总的分摊原则仍为“按各产品类型占地面积比例分摊”,表中将各产品类型可售面积除以其容积率,得到分摊基数。

形成的当期地价分摊表如下:应注意的是,容积率指标或范围在测算时需当地设计部予以提供。

由于地域差异性大,目前集团不设立各产品类型容积率范围指标。

各区域可在区域范围内进行相关产品类型容积率指标范围的统计和设定,并下发区域公司参考。

2、其它跨期成本分摊最终形成的跨期成本分摊表格如下:哪些成本科目项需要进行跨期分摊可根据项目具体情况按受益原则确定。

对于分摊至“后期”的成本,当后期的规划指标确定后,可再按确定的建筑面积比例具体拆分到二期、三期等等,直到在最后一期项目规划确定后分摊完毕。

需注意的是,分摊成本确定后,当分摊的成本科目总成本发生变化时,变化部分成本仅在未结算开发期反映,已结算开发期不再调整分摊成本。

03三、六类公摊费用及期间费在完成跨期成本分摊表后,即可进行当期“六类公摊费用及期间费”的测算。

1、土地成本该成本项中的地价及红线外市政设施费等可直接从“地价分摊表”及“跨期成本分摊表”中引入。

2019万科目标成本管理测算表

2019万科目标成本管理测算表

1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。

本表填报的主要责任部门为成本管理部。

其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。

第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。

开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。

成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。

新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。

成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明),如不符合项目的实际情况请自行修改公式;项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。

可销售的商业网点为独立的核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。

地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。

如其不可售时,其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。

新项目成本测算时,该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到集团成本审算中心。

并尽量提供如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。

房地产的开发成本估算的表格模板

房地产的开发成本估算的表格模板
万元
7.4
单体放样及正负零验线

7.5
产权测量

8
开发筹建费(含办公花销)
万元
9
财务花销
万元
10
不可以预示费
11
销售及宣传广告费
万元
12
预计建设总投资额
13
预计总收入
13.1
住处

13.2
商业

13.3
停车位

14
税费
14.1
营业税
万元
14.2
印花税
万元
14.3
城市设施保护费
万元
14.4
地方教育附加费
万元
3.6
白蚁防治
万元
4
建安花销
4.1
地下室(含桩基)

4.2
地上建筑(含电梯)

5
市政配套花销
5.1
给排水配套工程

5.2
小区道路及小区内照明

5.3
供电配套工程

5.4
管道煤气

6
生活配套
6.1
有线电视

6.2
小区智能化

6.3
绿化景观

7
竣工花销
7.1
数字线地图测绘

7.2
大样图测绘

7.3
消防查收检测费
房地产开发成本估计一览表序号花销名称单位计费基数取费标准
估计合计 (万元)
1
土地成本
1.1
国有土地出让金
万元
1.2
契税
万元
2
先期勘探设计费

房地产成本测算表(万科参考)

房地产成本测算表(万科参考)

银建房地产业主要会计科目和主要账务处理1主要会计科目序号编号会计科目名称序号编号会计科目名称资产类成本类1 1121 应收票据12 5001 开发成本—银行承兑汇票—土地征用及拆迁费2 1122 应收账款前期工程费—应收销售账款基础设施建设费应收租赁账款建筑安装工程费应收其他账款公共配套设施费3 1123 预付账款开发间接费用—预付工程款损益类预付备料款13 6001 主营业务收入预付购货款—商品房销售收入4 1405 开发产品配套设施销售收入5 1406 发出商品14 6051 其他业务收入6 1409 库存物资—租金收入—专用材料处置投资性房地产收入专用设备15 6402 其他业务成本工器具16 6403 营业税金及附加7 1521 投资性房地产—营业税城市建8 1522 投资性房地产累计折旧(摊销)城市维护建设税负债类教育费附加9 2202 应付账款土地增值税—应付购货款防洪保安费应付工程款房产税应付其他账款土地使用税10 2203 预收账款17 6601 销售费用—预收购房定金—职工薪酬预售收入展览费11 2221 应交税费差旅费—应交营业税代销手续费应交城市维护建设税销售服务费应交教育费附加经营性租赁费应交防洪保安费通讯费应交房产税诉讼费应交土地使用税广告费应交个人防洪保安费现金短缺应交个人所得税其他可计入的费用应交土地增值税应交所得税2主要账务处理资产类1121 应收票据1本科目核算因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票。

2本科目会计分录:编号交易或事项会计分录借方科目贷方科目001 收到因转让、销售开发产品等收到的银行承兑汇票本科目—银行承兑汇票(付款人)预收账款—预售收入(购房人)002 背书转让银行承兑汇票预付账款—预付工程款(××单位)预付购货款(××单位)本科目—银行承兑汇票(付款人)003 持未到期的汇票向银行贴现按实际收到的金额银行存款按贴现息财务费用按汇票的票面金额本科目—银行承兑汇票(付款人)004 汇票到期按实际收到的金额银行存款按汇票的票面金额同上3本科目按开出的银行承兑汇票的单位进行明细核算。

房地产开发成本测算表格(全套)

房地产开发成本测算表格(全套)

4
室外电气及高低压设备
5
室外智能化系统
(二)
园林环境费
1
绿化建设费
2
建筑小品
3
道路广场建造费
4
围墙建造费
5
室外照明
6
室外零星设施
七、公共配套设施费
费用项目名称
小区会所 幼儿园 医务所 社区(物业)管理用房 垃圾收集站 公共厕所 运动中心、健身房
岗亭
0
0
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0
M2
0
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原始指标
按土地面积0.14元/平 按钻深50元/米
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0 0.00
0 0.00 按土建造价的1‰计算
0 0.00 按工程总造价的1.5‰
0 0.00 按工程总造价的3‰计算
0 0.00
0 0.00 按土建造价的2‰计算
0 0.00 按工程总造价的1‰计算
销售率
现金净流量增加额 预算收入的净增加额+预算成本费用的
动态投资回收期节约 项目计划的投资回收期—项目实际投
0
0
单位
毛坯房
计划控制总 额(万元)
面积(平米)
0
0 0 0 0 0 0 0 0

万科目标成本测算表

万科目标成本测算表

3
幼儿园建设及引 入
4 学校建设及引入
高层住宅 * * *
万科XXX项目分产品类型成本汇
可售面积单位成本
公寓
会所
车位
*
*
*
*
*
*
*
*
*
5 球场
6 市政设施用房
7 物业管理用房
8 架空层
9 人防地下室
10 专用临时停车位
11
公交站场建设及 引 红入 线内外共享景
12 观
13 车库公共面积
14 其他
八 开发间接费
1 工程管理费
2 资本化利息
3 营销设施建造费
4 物业完善费
5 风险费
开发成本
九 期间费用
1 管理费用
2 销售费用
3 财务费用
项目总投资
XX项目分产品类型成本汇总表
总成本(万元)
平均
高层住宅
公寓
会所
车位
*
*
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合计
分摊标准 说明
占地面积 占地面积 占地面积 占地面积
建筑面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
序 号
成本项目
占地面积
建筑面积
可售面积
一 土地获得价款
1
政府地价及相关 费用
2 合作款项
3 红线外市政设施
4 拆迁补偿费
二 开发前期准备费
1 勘察设计费
2 报批报建增容费
3 三通一平费
4 临时设施费
三 主体建筑工程费
1 基础工程
2 结构及粗装修 3 门窗工程
4 公共部位装修
5 室内装修
四地面积 占地面积 占地面积 占地面积
占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积 占地面积

房地产企业开发成本测算全表

房地产企业开发成本测算全表

新增
10元/㎡(可退)
一万元以下忽略不计 暂按315万,由于新旧文件人 防比例不同,会有增减。 建安成本的2.54%(可下调)
一个点800元
已取消收费项目,但会以其他 方式收取 需做地震安全评价工作报告。
1500元/套 建筑面积×0.7+降水井× 20000 建安成本的1.5‰ 设施安装
建安成本的1.2‰
公共部位普通装修 门厅部位 公共楼梯间 其它 小计 3.00 8.00 0.00 11.00 31.500 84.000 0.000 115.500
7 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹
其它建筑分包工程 栏杆、空调围栏 屋面瓦工程 钢结构工程 指示牌及安装 信报箱工程 其它 8.00 0.00 0.00 5.00 1.00 0.00 84.000 0.000 0.000 52.500 10.500 0.000
二、开发成本(估算,仅供参考)
建筑面积暂按:105000.00 建安成本:148890000.00
平方造价暂按:1
开发成本:3754.
序 号
项目内容
楼面单价 (元/平米)
总款(万元)

1 2 3 4 5 6
土地费用
土地出让金 财务成本 契税 印花税 领证费用 服务费 小计 1447.62 30.00 57.90 0.71 0.03 2.38 1538.64 15200.010 315.000 607.950 7.455 0.266 24.990 16155.671
⑽ ⑾ ⑿ ⒀ ⒁
交通标识施工 红线内道路 围墙 市政土建工程 煤气调压站、水泵 房 小计
0.80 13.40 6.00 2.00 4.00 164.70
8.400 140.700 63.000 21.000 42.000 1729.350

成本测算表

成本测算表
5 球场 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
6 地下室 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
7 车站 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
3 室内智能化系统费 #REF! 112180.10 #REF! 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF!
合计 #REF! 825206.20 #REF! #REF!
五 社区管网工程费 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
序号 成本项目 估算基础 计量单位 工程量 单价(元) 合价(元) 工程量及单价说明 成本分摊 成本分摊说明 核对
联排别墅 多层 商业
例 拆迁补偿费 应拆迁户数 户 100 50000.00 500 平均5万元/户
一 土地成本
◆ 公共消防设施配套费 建筑面积 M2 108909.78 1.60 174255.65 公安局消防处 武价行费字[1994]8号
一 土地获得价款 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
1 政府地价及相关费用 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
2 合作款项 0.00 0.00 0.00 0.00 #REF! #REF! #REF! #REF!
8 其他 420000.00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
合计 #REF! #REF! #REF! #REF!

房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)

房地产成本测算模板(超级详细_直接套用表格)
成本汇总表
序 号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 土地获得价款 1 政府地价及相关费用 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 2 市政配套费 3 报批报建增容费 4 三通一平费 5 临时设施费 三 主体建筑工程费 四 主体安装工程费 五 社区管网工程费 1 室外给排水系统 2 室外采暖系统 3 室外燃气系统 4 室外高低压线路 5 室外智能化系统 6 其他 六 园林环境费 1 绿化建设费 2 建筑小品 3 道路广场建造费 4 围墙建造费 5 室外照明 6 室外零星工程 7 其他 七 配套设施费 1 会所 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式 表中公式把地价 按可售面积进行 分摊。若按占地 面积分摊地价, 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式 可售面积单位成本 总成本(万元) 合计 分摊标准说明
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 中分摊请修改公 式
2 设备用房 3 其他 八 开发间接费 1 工程管理费 2 资本化利息 3 营销设施建造费 4 物业完善费 5 不可预见费 开发成本 九 期间费用 1 管理费用 2 销售费用 3 招商费用 十 流转税费 营业税 教育附加税 城市建设税 土地增值税 印花税 十一 企业所得税 项目总投资 净利润 表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型 中分摊。若不是 在所有产品类型 销售额×5.00% 营业税×3.00% 营业税×7.00% 销售收入×1%(2%)
销售收入×1.4*0.3‰
销售收入×15.00%*33%
表中公式把该项 成本按可售面积 在所有产品类型
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四 主体安装工程费 1 室内水暖气电 ◆ 室内给排水
给排水 直饮水系统 热水系统 ◆ 室内采暖 ◆ 室内燃气
电梯厅数 单元数 楼梯间面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积
楼梯间数量 户数
底层户数 户数
◆ 室内电气工程

2 设备及安装费
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水消防系统
电消防系统
气体灭火系统 防排烟工程 ◆ 人防设备及安装

3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 对讲系统 ◆ 三表远传费用 ◆ 有线电视 ◆ 电话 ◆ 宽带网

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烟感、温感、报警、 消防广播
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密闭门、气体过滤装 置
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屋面防水、厨卫防水
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脚手、超高、垂直运 输、散水等总承包项
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(商业可售面积:
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数量
集团成本目标
单价(元)
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可售面积单 方建安成本
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◆ 通风空调系统 ◆ 电梯供货及安装 ◆ 发电机供货及安装 ◆ 消防系统
××项目商业主体建安工程费
序号 成本项目
计价基础
三 主体建筑工程费 1 基础工程费 ◆ 土方工程 ◆ 护壁护坡 ◆ 桩基础 ◆ 桩基检测费 ◆ 降水 2 结构及粗装修
基底面积
◆ 混凝土框架
建筑面积
◆ 砌体 ◆ 找平及抹灰 ◆ 防水
◆ 其它
3 幕墙、门窗工程 ◆ 幕墙工程 ◆ 单元门 ◆ 入户门 ◆ 户内门 ◆ 窗、阳台门 4 公共部位装修 ◆ 大堂精装修
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含窗台及护栏
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含楼栋总配电箱及表 箱、弱电系统的管盒
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说明:1、建筑主体建安费用只核算某类型产品建安成本,不需要在不同类型产品间进行分摊,因此,此表中可售面积单方造价以该类产 品可售面积为基数。即表头右边的“可售面积"=规划指标表中的“I16"中的数字。
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◆ 电梯厅装修 ◆ 单元入口装修 ◆ 楼梯间 ◆ 外立面装修 ◆ 外墙外保温 ◆ 屋面 ◆ 栏杆
楼梯栏杆 阳台栏杆 私家花园栏杆 空调板装饰 其他

5 室内装修 ◆ 厨房装修 ◆ 卫生间装修 ◆ 厅房装修 ◆ 阳台露台地面
建筑面积 建筑面积 防水面积 建筑面积
安装面积 单元数 户数 户数 建筑面积
单元数
数量
预算
单价(元)
合价(万元)
可售面积单 方建安成本
工程量及单价说明
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