2016年阳江项目HSE经验反馈及震撼教育培训
浅谈核电项目HSE管理
浅谈核电项目HSE管理发表时间：2019-05-23T11:00:15.180Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：苗孔博黄朝文[导读] 本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。
中国核电工程有限公司福建省福清市 350318摘要：本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。
通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。
关键词：核电项目； HSE管理；持续改进；总结一、概述福清核电项目建设采取EPC总承包，工程公司作为总承办方，负责项目工程建设HSE管理的整体协调管理工作，同时现场部分项目委托监理单位进行管理。
福清核电项目HSE管理即以人为本，维护职工安全生产的合法权益，在任何情况下，人的健康和安全总是放在第一位；安全生产和环境保护要求全员参与，人人有责，人人尽责；实现项目部与所有工程参建单位的大团队协作，共同实现HSE目标，共建和谐工程。
核电项目安全生产管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节，因此，在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
二、HSE管理2.1 HSE管理情况及管理目标2.1.1 管理情况福清核电项目为完善的安全管理体系，经过几年的工程实践和持续改进，工程安全管理体系运行有效，施工现场各项安全管理工作责任到位，措施到位，安全管理处于可控、在控状态，特别是项目通过开展核电工程安全标准化及国际标杆建设，项目部安全管理得到了持续提升。
2.1.2 管理目标福清核电项目应依据企业的发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
2016年”安全生产月“活动总结
中交一公局乌鲁木齐东二环项目第二合同段2016年“安全生产月”活动总结中交第一公路工程局有限公司乌鲁木齐东二环道路工程第WDRH-2标段项目经理部2016年6月29日中交一公局乌鲁木齐东二环道路工程第WDRH-2标段2016年“安全生产月”活动总结为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，我项目部按照指挥部“安全生产月”有关文件要求，在6月份积极开展“安全生产月”活动。
在活动开展期间，我项目部积极动员，广泛宣传安全生产知识，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题开展各类安全活动，达到了预期目的，现将我项目部“安全生产月”活动开展情况总结汇报如下：一、加强组织领导，认真部署为加强安全月活动的组织领导，保证本次安全月活动的有效开展，项目部编制了《2016年安全月活动方案》，并按照方案要求，成立了“安全生产月”活动领导小组，负责活动的组织开展，统一安排、部署，指导“安全生产月”活动的实施。
小组成员如下：组长：刘强王桂存副组长：邵敏泽何仁清组员：邵振张宏武朱涛姚永庆韩世权邵军平方克海李海青张欢欢唱立军黎艳刘成潇刘建东瞿小峰徐遵江荣思柱宋振新领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在项目部安全管理部，由安全管理部部长韩世权担任办公室主任，负责组织开展本项目“安全生产月”的相关活动。
二、积极动员，营造活动开展氛围为推动我项目“安全生产月”的有效开展，项目部于6月2日组织各分部召开了2016年“安全生产月”活动动员会，并带头开展“安全生产月”签名活动，为2016年安全生产月系列活动的开展营造了氛围，起到了带头作用。
此外，项目部还要求各分部认真动员宣传，积极在各自分部内范围内开展各类安全月活动。
召开“安全月”动员会举行签名活动三、认真组织开展各类活动1、开展各类安全教育培训（1）项目部积极落实“安全生产月”活动，于6月15日下午组织开展了安全意识教育培训，各分部相关负责人和安全管理人员共同参加培训。
华陆万华HSE培训教育
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三、安全生产相关法规
中华人民共和国刑法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 国家安全生产监督管理局令 宁波施工安全安全生产规定
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现场安全防护知识
▪ 建筑行业属于高危险行 业。
▪ 建筑行业的伤亡事故发 生率仅此于矿山行业。
▪ 建筑施工现场五大易发 生的伤害：高空坠落、 触电事故、物体打击、 机械伤害、坍塌事故。
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▪ 各分包商要严格按照国家 相关规定，为全体施工人 员配备相应的劳动保护用 品。
▪ 施工人员进入施工现场必 须按照规定正确佩戴相应 的安全防护用品。否则， 不得进场作业。
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施工现场教育培训管理规定
▪ 新进场的施工人员必须 经过“三级”安全教育。 即万华和华陆的一级教 育、分包商的二级教育、 施工班组的三级教育。
▪ “H”－健康(health)是指人身体和心理上的完 好状态。
▪ “S”－安全(safety)是指人的生命安全、安全 的劳动条件、企业财产安全。
▪ “E”－环境（environment)是指影响人类生 活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
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➢动火作业防护
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阳江核电土石方工程中的安全管理范文
阳江核电土石方工程中的安全管理范文一、引言本文旨在对阳江核电土石方工程的安全管理进行详细阐述，旨在保障工程的顺利进行，保证工人的安全，避免事故的发生。
二、工程安全管理的重要性工程安全管理是保障工人生命安全、保障工程质量和保证项目顺利进行的重要环节。
对土石方工程而言，安全管理尤为重要。
工作环境复杂，风险较高，一旦出现事故，后果将不堪设想。
因此，加强工程安全管理的意义非常重大。
三、安全管理措施1. 建立健全的安全管理体系建立一套完整的安全管理体系，包括以事前预防为主的安全制度和安全操作规程，以及事中事后的应急预案和事故处理程序。
将安全管理贯穿于整个工程的始终，做到科学管理、全员参与、信息畅通、责任到位。
2. 指定专人负责安全管理针对土石方工程的复杂性和高风险性，需指定专人负责安全管理工作。
该人员应具备相关专业知识和丰富的工作经验，能够科学合理地组织安全管理工作。
3. 安全教育培训对参与土石方工程的工人进行必要的安全教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括工作流程、施工要点、安全操作规程、紧急处理方法等。
4. 安全设施及器具根据土石方工程的实际情况，合理布置安全设施及器具。
如高处作业时应设置安全围护网和安全防护栏杆，使用合格的安全带；有害物质作业区要设立警示标识和隔离设施等。
同时，监督工人正确使用安全设施及器具。
5. 定期检查及整改定期对土石方工程施工现场进行检查，重点关注安全隐患和问题，并及时整改。
定期组织安全巡视，查找事故隐患并向上级报告。
四、实施效果及成果经过以上安全管理措施的实施，阳江核电土石方工程的安全管理得到明显改善，工人的安全意识和自我保护能力得到提高。
工程质量得到保障，事故发生率明显下降，工期得到有效控制。
五、结论阳江核电土石方工程的安全管理是工程顺利进行的重要保障。
通过建立健全的安全管理体系，指定专人负责安全管理，加强安全教育培训，合理布置安全设施及器具，定期检查及整改等措施，有效提高了工程的安全性和质量。
2016年现代化工HSE技能竞赛筹备工作会议技能竞赛
全国石油和化工职业教育教学指导委员会化工安全及环保类专业委员会2016年“现代化工HSE技能竞赛”筹备工作会议技能竞赛事宜讨论意见一、技能竞赛名称： 2016年“现代化工HSE技能竞赛”三、技能竞赛主办：全国石油和化工职业教育教学指导委员会四：技能竞赛承办：化工安全及环保类专业委员会五：技能竞赛协办：北京东方仿真软件技术有限公司六、技能竞赛地点：徐州工业职业技术学院18日（周三、周四、周五）七、技能竞赛时间：2016年11月16~一、技能竞赛形式：“现代化工HSE基本知识与技术”为个人项目，主要考核化工安全、环境保护和职业卫生等方面的知识与技术及法规,分机考式[个人]与抢答式[个人]2种形式。
机考利用北京东方仿真软件技术有限公司开发的系统软件，置入1000道题，题型为判断、单选、多选三种方式，在考生输入个人信息后随机产生试卷（100道题，其中判断40题、单选题、多选20题），分值100分（每题1分），答题时间100分种。
抢答式利用北京东方仿真软件技术有限公司开发的系统软件，置入100道题均为安全案例题，题型统一为事故案例过程介绍，要求考生根据案例介绍回答问题，每场根据学生抽签选择9人入场进行抢答，每人必答1题并可抢答18题，每题正确得10分，抢答错误每题扣5分。
二、参赛单位：本赛项为团体赛。
每个参赛队由1名领队、3名选手和2名指导教师组成。
暂不邀请境外代表队参赛。
（1）院校队1、须以院校为单位组队参赛，不得跨校组队，且同一学校只能组1支队参赛，指导教师须为本校专兼职教师；2、参赛选手须为高等专科学校全日制在籍学生，五年制高职学生报名参赛的，须为四、五年级的学生；且参赛选手的年龄须不超过25周岁，即须为1991年7月1日后出生的学生；3、凡在往届全国职业院校技能大赛现代化工HSE大赛赛项中获一等奖的选手，不再参赛。
4、参赛选手和指导教师报名获得确认后不得随意更换。
如备赛过程中，参赛选手和指导教师因故无法参赛，须由省级教育行政部门于相应赛项开赛10个工作日之前出具书面说明，经大赛执委会办公室核实后予以更换。
阳江市人民政府关于印发阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知
阳江市人民政府关于印发阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知文章属性•【制定机关】阳江市人民政府•【公布日期】2016.07.07•【字号】阳府函〔2016〕154号•【施行日期】2016.07.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生监督正文阳江市人民政府关于印发阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知（阳府函〔2016〕154号）各县（市、区）人民政府，市府直属各单位：现将《阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）》印发给你们，请认真贯彻执行。
实施过程中遇到的问题，请径向市卫生计生局反映。
阳江市人民政府2016年7月7日阳江市医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）为贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于建设卫生强省的决定》（粤发〔2015〕15号）和《广东省人民政府关于印发广东省医疗卫生强基创优行动计划（2016—2018年）的通知》（粤府函〔2015〕364号）精神，按照《中共阳江市委阳江市人民政府关于建设卫生强市的实施意见》要求，加快推进我市医疗卫生事业发展，建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全市医疗卫生服务水平，现制定本行动计划。
一、指导思想坚持以保障人民健康为中心，紧紧围绕建设卫生强省和加快阳江振兴发展的决策部署，按照“完善体系、优化格局、补齐短板、加快发展”的思路，坚持保基本、强基层、建机制、促发展的原则，进一步加大投入，深化医改，强化政府主体责任，重点抓好基础设施建设，推动医疗卫生重心下移、医疗卫生资源下沉，着力解决医疗卫生资源配置不均衡、基层医疗卫生服务能力较弱等突出问题，全面提升我市基层医疗卫生服务能力与水平，努力建设卫生强市，打造健康阳江。
二、总体目标从2016年起实施本行动计划，填平补齐我市基层医疗卫生机构硬件和软件上的差距，加快提升基层医疗卫生服务能力，到2018年构建市、县（市、区）、镇（街道）、村（居）层次分明，功能互补，布局合理，与小康社会相适应的医疗卫生服务体系，全面提高全市医疗卫生水平，实现大病不出县的目标，切实解决群众“看病难，看病贵”问题。
扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结
扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结二零一二年十二月2012年扬子乙烯改造工程项目HSE工作总结2012年扬子乙烯改造工程项目部HSE办在分公司及项目领导的正确领导及各部门的大力支持下，我们从实际出发积极开展项目HSE 管理的各项工作，此项目共分两大块，一块为烯烃厂节能改造项目、一块为EO/EG改造项目,一年来节能改造入厂教育培训1018人，EO/EG 入场培训1026人，共计2044人，EO/EG评出安全之星101人，两个施工现场共投入安全网8516㎡、安全绳 9000 m、防火布 780㎡、灭火器40个。
安全人工时节能改造达585822，EO/EG达610324（截止到12月16日），安全人工时共计1196146。
一年来施工现场认真落实安全生产责任制，努力为职工创造一个良好安全的施工生产环境。
一、一年来安全工作回顾。
1、建全体系，确保正常运行。
在项目实施过程中，建立健全了两个项目的HSE保证体系和管理体系，各分包队伍建立了自己的HSE管理网络，并与他们签订了安全协议。
每个分包队伍都配备了专（兼）职安全员和49名安全监护员，现场分片管理，落实责任。
为了保证体系的正常运转，每周现场联合检查二次，每周一全体安全例会风雨无阻，每天班前会雷打不动。
同时对各个部门及岗位重新修订了岗位的HSE职责，逐级落实，责任到人，并张贴上墙。
使HSE管理工作有人抓、有人管。
2、制订制度抓落实，确保安全生产。
我们在认真贯彻执行国家、地方政府、集团公司和甲方各项安全管理规定及公司各项安全措施和要求的基础上，结合项目施工的实际情况，在有关部门的配合下，制订了两个现场的《项目HSE实施计划》、《项目安全管理规定》、组织进行了《现场风险评价》以及《施工现场应急预案》、《气体泄漏紧急事件演练计划》、《临时用电方案》等安全规定和管理办法。
并印发到各施工班组，组织大家认真学习，使安全工作有章可循，有据可依。
同时针对工程特点，编制了相关的专项安全技术措施及方案，如T2115塔脚手架搭设、A03区管廊防火层搭设等安全方案，用以指导安全生产。
西部管道公司承包商HSE新取证培训
西部管道公司承包商HSE新取证培训一、思考题：1、HSE管理体系有那七个一级要素？答：领导和承诺；健康安全与环境方针；规划（策划）；组织机构、资源和文件；实施与运行；检查和纠正措施；管理评审。
2、中国石油天然气集团公司反违章六条禁令？答：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。
3、中国石油的HSE管理的九项原则是什么？答：任何决策必须优先考虑健康安全环境；安全是聘用的必要条件；企业必须对员工进行健康安全环境培训；各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；员工必须参与岗位危害识别及风险控制；事故隐患必须及时整改；所有事故事件必须及时报告、分析和处理；承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
4、属地管理的含义是什么？答：属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员（包括自己、同事、承包商和访客）的行为安全、设备实施的完好、作业过程的安全、工作环境的整洁负责。
5、HSE管理的核心是什么？答：风险管理是HSE管理的核心内容，风险评价是风险削减的依据。
任何活动和设施的风险都应进行评价，采取削减风险的行动和措施，并定期评审相关的管理控制程序。
6、危险辨识的常用方法有哪些？答：现场观察法；文件资料查阅；工作危害分析（JHA）；Bow-Tie Ana1ysis领结图分析法（关联图法）；安全检查表分析（SCL）；预先危险性分析（PHA）；危险与可操作性分析（HAZOP）；故障类型与影响分析（FMEA）。
7、选择事故预防的对策的原则有哪些？答：消除；预防；减弱；隔离；连锁；警告。
8、当发生什么情况时，作业许可证可以取消？答：作业环境和条件发生变化；作业内容发生改变；实际作业与作业计划发生重大偏离；发现有可能发生立即危及生命的违章行为；发现重大隐患；紧急情况或事故状态。
hse 管理工作成果及经验分享
hse 管理工作成果及经验分享
hse（健康、安全和环境）管理工作成果及经验分享可以从以下几个方面展开，希望对您有所帮助。
1、建立健全hse管理体系：建立完善的hse管理体系，包括制定hse 管理方针、目标、规章制度和操作规程等，确保各项工作有章可循、有据可查。
2、强化风险管理：对企业生产经营活动中存在的各类风险进行全面识别、评估和控制，确保事故预防措施的有效性。
3、开展安全培训和教育：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，降低事故发生的风险。
4、定期开展hse检查和评估：定期开展hse检查和评估工作，及时发现和纠正不安全因素，保障企业安全生产。
5、推行环保管理体系：建立完善的环保管理体系，推行清洁生产、节能减排等环保措施，降低企业生产对环境的影响。
6、加强应急管理：建立完善的应急预案和应急救援体系，提高应对突发事件的能力，减少事故损失。
7、持续改进和优化管理：不断总结经验教训，持续改进和优化hse 管理体系，提高企业安全管理水平。
国内外核电站建设质量建设典型经验反馈
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田湾项目
质量问题和事件：
中方对俄罗斯设备制造厂方管理规定了解不够，而且在订货合同中没有明确的要求。因为设备订货合同是由俄总包商ASE与厂方签订的，中方派往俄方驻厂人员绝大部分时间不能入厂房和车间直接见证和监督，有些人员只在设备出厂时进厂，在合格证上或生产质量计划上签字。
俄方第一次在中国建造这种新型核电站，是否有实验堆的目的和想法不得而知，在调试期间俄方OKB设计院在现场大量采集各种数据是十分明显的。
管理责任分析：
质保部门的职责不清，权限也不够，尤其是在问题出现之后，质保部门的职责显得苍白无力。处理问题根本不按程序办事,质保大纲成了摆设，质保程序成了一纸空文。 对员工质量保证和核安全文化的教育不够，出了问题不是按照程序要求查出不符合项的原因，针对原因采取纠正措施，而是想法减轻后果，以至隐瞒事情真相，致使问题越来越往不利的方向发展。
秦山二期
质量控制典型经验反馈年质量工作会议
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质量事件2:
二号压力容器接管安全端焊接不符合 2000年3月上海锅炉厂有限公司（下称上锅厂）在为秦山第二核电厂二号压力容器（RPV）接管安全端焊接过程中，因违反质量保证要求，焊接工艺不成熟，检验工序不合理，导致RPV共6个接管中5个存在超标焊接缺陷（B5、B6、B7、B8为主管道接管，B9、B10为安注管道接管）。在返修中，又出现不遵守质保大纲要求，无指令操作，错标缺陷位置（标在B6上）、错挖、违规补焊，无任何质量记录，造成一条焊缝质量无法确认的重大责任事故，给国家造成重大经济损失。 国家核安全局（NNSA）于2000年4月下令上海锅炉厂停工整顿，并在民用核设施，以及核承压设备设计、制造和安装单位范围内进行了通报。为了严肃法纪，确保核承压设备设计、制造、安装质量，NNSA于2003年12月30日吊销了上锅厂民用核承压设备制造资格许可证。
核电厂安全事件经验反馈新模式的探索林艺添
核电厂安全事件经验反馈新模式的探索林艺添发布时间：2021-09-01T02:08:38.650Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年10期作者：林艺添[导读] 安全事件经验反馈可以有效避免安全事件的重复发生，不断提高企业的安全管理水平和安全管理绩效。
核电厂安全事件经验反馈新模式的探索，就是为现场作业人员提供一个直接、通俗易懂、可视化的安全事件经验反馈模式，从一线员工的需求出发，提供便利的安全培训。
以服务的意识进行安全管理工作，根据一线员工的需求，进行安全培训工作，将安全事件反馈知识点有针对性、全面的传达到一线作业班组和员工，让一线班组和员工在作业前及时获得相关的安全事件经验反馈，从而有效地减少安全违章事件的重发、提升现场的安全管理水平。
林艺添中核国电漳州能源有限公司摘要：安全事件经验反馈可以有效避免安全事件的重复发生，不断提高企业的安全管理水平和安全管理绩效。
核电厂安全事件经验反馈新模式的探索，就是为现场作业人员提供一个直接、通俗易懂、可视化的安全事件经验反馈模式，从一线员工的需求出发，提供便利的安全培训。
以服务的意识进行安全管理工作，根据一线员工的需求，进行安全培训工作，将安全事件反馈知识点有针对性、全面的传达到一线作业班组和员工，让一线班组和员工在作业前及时获得相关的安全事件经验反馈，从而有效地减少安全违章事件的重发、提升现场的安全管理水平。
关键词：安全事件；经验反馈；新模式1.1安全事件经验反馈的作用和意义反馈就是将组织内外部成功的经验和失败的教训进行有效的总结、提炼，形成系统的、可操作的、具有警示作用的文件或规范，在组织内部进行培训、考核，从而优化风险控制措施。
科学而系统的经验反馈管理机制，是充分发挥经验反馈功能的有效保障，也是事故冰山理论和帕累托法则的有效运用。
已经发生的事故、事件，无论多么严重，都已经成为过去，不应该隐瞒，应该最大限度的发挥其剩余价值，采取积极、透明的态度，分析根本原因，反馈到组织内所有人员，防止类似事件的发生。
阳江市人民政府关于印发阳江市全民健身实施计划（2016-2020年）的通知
阳江市人民政府关于印发阳江市全民健身实施计划（2016-2020年）的通知文章属性•【制定机关】阳江市人民政府•【公布日期】2017.04.27•【字号】阳府〔2017〕32号•【施行日期】2017.04.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】健康促进正文阳江市人民政府关于印发阳江市全民健身实施计划（2016-2020年）的通知(阳府〔2017〕32号)各县（市、区）人民政府，市府直属各单位：现将《阳江市全民健身实施计划（2016-2020年）》印发给你们，请认真贯彻实施。
实施过程中遇到的问题，请径向市文广新局反映。
阳江市人民政府2017年4月27日阳江市全民健身实施计划（2016-2020年）实施全民健身计划是国家的重要发展战略。
“十二五”期间，经过各级政府、各有关部门和社会各界共同努力，我市初步建成覆盖城乡、惠及全民的健身公共服务体系，为广大人民群众提供了较为完备的公共体育设施，为全民健身运动奠定了较为坚实的基础设施。
“十三五”期间，面对人民群众日益增长的体育健身需求和全面建成小康社会的目标要求，为实施全民健身国家战略，进一步提高全市人民的身体素质和健康水平，根据《全民健身条例》（国务院令第560号）和《全民健身计划（2016-2020年）》（国发〔2016〕37号）精神以及《广东省人民政府关于印发广东省全民健身实施计划（2016-2020年）的通知》（粤府〔2016〕119号），结合我市实际，制定本实施计划。
一、总体要求（一）指导思想。
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局和党中央、国务院决策部署，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以增强人民体质、提高健康水平为根本目标，坚持政府主导、改革创新、协调融合、多元互促的工作原则，着力扩大供给、创新服务模式，进一步促进全民健身公共服务标准化、均等化，更好满足人民群众多层次、多样化的健身服务需求，为不断提高全市人民体质健康和生活品质创造更好条件。
阳江高新区2016三述评议结果公布
阳江高新区2016“三述”评议结果公布
阳江高新区2016年党政领导干部“三述”工作征求意见和评议阶段工作已结束,区农村事务局、福冈工业园等6位主要负责人在责、廉、德等三个方面测评中总评为“满意”等级。
具体情况如下：
说明：1.评议团成员由区纪委委员、“两代表一委员”、纠风监督员和各单位纪检委员共30人组成；
2.评议项目“满意”率达80%以上评为“满意”，“满意”和“基本满意”率达60%以上评为“基本满意”，“不满意”率达40%以上评为“不满意”。
3.总评等级分“满意”、“基本满意”、“不满意”等次，“满意”率达80%以上评为“满意”，“满意”和“基本满意”率达60%以上评为“基本满意”，“不满意”率达40%以上评为“不满意”。
核电站机械设备安装经验反馈汇编第
深圳中核二三南方核电工程有限公司机械施工公司2011年03月编制说明机械施工公司第三期“核电站机械设备安装经验反馈”共选载了16篇文稿，它积累并描述了岭澳二期、红沿河、宁德、阳江、台山等核电工程的施工经验、体会以及工作反思或建议，内容包含施工准备经验反馈、施工作业方法、工机具方面的改进等等。
各位读者可按汇编目录有选择性地学习，取其之“长”来不断改进核电建设施工的工作“质量”，提高工作效率，减少安全作业风险。
各项目机械队可以将这些资料进一步收集和整理，建立专集资料库，可作为机械专业培训资料的一部分。
“经验反馈”本是“核电安全文化”的一个重要方面，在核电多项目建设的框架下我们每个从事于核电建设的员工，就其本职工作中的成功经验或者失误的教训能如实地传递给他人学习借鉴，以共同促进能把我们的工作一次“做成、做好”，这是核电建设对每位员工的基本要求。
机械施工公司组织编辑出版“经验反馈汇编”本意是为各项目机械队提供一个交流学习的平台，希望借助该“经验反馈汇编”的信息传递，使之能为后续项目在施工管理方面有所借鉴并加以改进。
在此，要求各项目机械队适时地将“经验反馈汇编”的培训学习和应用情况作出反馈，并将学习反馈签到单扫描件发至机械施工公司本部。
在此对南方公司相关职能部门，以及各项目机械队诸位同事，为此“汇编”的编辑出版，所给予的支持与配合表示感谢！同时也期盼各位能一如既往地支持机械施工公司各项工作！深圳中核二三南方核电工程有限公司机械施工公司总经理王光斌2011年03月目录一、推行广核安全标杆工程机械队安全定置化的经验反馈 (4)二、宁德核电站1#机组70T小车穿绳的经验反馈 (10)三、EM1实验台架吊架改进总结 (13)四、DVN排气塔安装经验总结 (15)五、4EVC001BA爆破片数量安装错误经验反馈 (29)六、3ASG001/002PO法兰丢失经验反馈 (30)七、安注箱、硼注罐人孔螺栓拉伸总结 (32)八、红沿河项目柴油发电机组的安装总结 (36)九、整体底板泵组一次性灌浆工艺经验反馈 (44)十、宁德核电站设备1SEC001/002FI卡在通道内的经验反馈 (47)十一、安注箱1RIS003BA吊装引入经验反馈 (49)十二、台山机械队EM3施工准备及设备安装经验反馈 (57)十三、红沿河一期1PTR001BA(换料水箱)水压实验经验总结 (67)十四、台山机械队EM10施工准备经验反馈 (70)十五、完工文件编制经验反馈 (82)十六、岭澳二期机械队保留项及调试服务管理总结 (86)推行广核安全标杆工程机械队安全定置化的经验反馈阳江机械队HSE 郑京东为切实推进广核安全标杆工程，规范施工现场安全、文明管理，科学、合理利用作业空间，提高工作效率，降低作业风险，阳江项目部机械队HSE通过全面实施安全标准化、定置化管理，以实现在核电工程上的定置化管理。
阳江市建设局关于举办建筑施工质量、安全管理及法律法规学习班的通知-阳建通[2009]69号
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阳江市建设局关于举办建筑施工质量、安全管理及法律法规学习班的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 阳江市建设局关于举办建筑施工质量、安全管理及法律法规学习班的通知（阳建通［2009］69号）各县（市、区）建设局，市直各施工、监理企业：根据省、市安委办关于认真落实国办发[2009]32号文件扎实开展安全生产“三项行动”的工作部署，和我局《关于开展阳江市建筑施工“安全生产年”工作方案的通知》，以及我局制定的《阳江建筑施工“安全生产年”工作方案实施计划》的工作要求，为了全面提高我市建筑施工企业管理人员和一线工人的质量、安全意识和法律法规知识，我局定于8月14、8月19日和8月21日举办两期建筑施工安全生产管理法律法规和一期在建工地项目经理、质量员、安全员及资料员学习班。
现将有关事宜通知如下：一、参加学习对象全市安监机构的安监员（含各县、市、区）；市直三级以上建筑施工企业分管安全的副经理、项目经理、安全员和监理企业主管安全的副经理、项目总监、现场监理员。
二、学习时间和地点第一期8月14日，时间半天。
下午2：30报到，3：00～5：30学习，参加人员为市直三级以上建筑施工企业管安全的副经理、项目经理、安全员。
第二期8月19日，时间半天。
下午2：30报到，3：00～5：30学习，参加人员为全市安监机构的安监员和监理企业主管安全生产的副经理、项目总监、现场监理员。
第三期8月21日，时间半天。
上午8：30报到，9：00～12：00学习，参加人员为市区在建工程的项目经理、质量员、安全员及资料员。
学习地点：市建设局六楼会议室。
三、学习内容1、国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》。
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（二）间接原因
该金属制品有限公司无视国家法律，违法违规组织项目建设和生产。 1.厂房设计与生产工艺布局违法违规。事故车间厂房原设计建设为戊类，而实际使 用应为乙类，导致一层原设计泄爆面积不足，疏散楼梯未采用封闭楼梯间，贯通上下两 层。生产线布臵过密，作业工位排列拥挤，在每层1072.5平方米车间内设臵了16条生产 线，在13米长的生产线上布臵有12个工位，人员密集，造成疏散通道不畅通，加重了人 员伤害。
（三）事故性质
此起事故是一起生产安全责任事故。
三、事故教训及防范措施
1．加强对现场大型施工脚手架的隐患排查治理力度，保障现场脚手架的稳固性和 可靠性。严格督促按照作业指导书及规范、标准要求搭设、拆除脚手架。严格执行脚手 架验收挂牌制度。 2．切实加强分包安全管理，对分包单位选择、合同签订、人员进场安全教育培训、 机具进场检查检验、安全交底、施工过程安全监控等各个环节严格把关，做到合法合规，
（二）间接原因
1．项目部施工员及安全员未对危险性较大的作业项目实行旁站监控；起吊前未按 要求对作业区域清场。 2.项目部施工技术方案交底不规范。项目部虽然制订了专项技术方案，并进行了交 底，但不能提供该项技术方案的交底记录。 3.协作队伍进场时，项目部对作业人员进行了入场安全教育，但效果不明显，未能 有效提高作业人员安全意识。
某金属制品有限公司“8.2”特别重大爆炸事故
一、事故经过
2014年8月2日7：00时，位于江苏省苏州市昆山开发区的某金属制品有限公司抛光 二车间员工上班。7：10时，除尘风机开启，员工开始作业。7：34时，1号除尘器发生
爆炸。爆炸冲击波沿除尘管道向车间传播,扬起的除尘系统内和车间集聚的铝粉尘发生
然整体呈S扭曲性向冷却塔中心线方向坍塌（即背向附墙壁方向），造成7人死亡、1人
轻伤。
图示：排架倒塌前
图示：排架倒塌后
二、事故原因及性质 （一）直接原因
劳务分包单位项目经理张某、带班班长袁某违章指挥施工人员违章作业，从地面开
始自下而上采用重锤敲除粘附在架管及扣件上的混凝土浆体，导致部分连接扣件松动，
2016年阳江项目HSE经验反馈及震撼教育培训
适用于2016年复工培训
安全部
目录
1、坍塌事故案例：某火电建设公司威信煤电一体化火电项目“6.8”脚手架坍塌事故
2、高处坠落事故案例：某工程有限公司俄罗斯火电项目“11.22”高处坠落事故 3、起重伤害事故案例：工程有限公司汉孝高铁项目“3.31”起重伤害事故 4、窒息/中毒事故案例：某工程局乌鲁木齐新客站项目“11.27”一氧化碳中毒窒息事故 5、火灾爆炸事故案例：某金属制品有限公司“8.2”特别重大爆炸事故
员于20:40分因抢救无效，医生宣布死亡；另一重伤员22:30分完成 手术并送至重症监护室，于7月1日伤愈出院；一名轻伤员诊断为胳膊肌肉拉伤，当时出 院。
事故现场
二、事故原因及性质 （一）直接原因
作业人员未按照《某特大桥73#-76#墩跨井南二路连续梁支架拆除专项方案》已经 监理审批）的要求，用手动葫芦将贝雷梁移至起吊位臵，而是直接采用吊车斜拉方式挪 移贝雷梁，导致贝雷梁倾倒。
图示：主厂房钢结构
图示：Г排18至17轴
二、事故原因及性质
（一）直接原因
施工人员调整18轴柱和17轴柱之间间隙时，未松开17轴柱梁节点处的定位螺栓，未 对钢梁采取可靠的固定措施，致使钢梁因定位螺栓剪断而坠落，未按施工作业指导书要 求的施工方法进行施工。
（二）间接原因
1．施工人员安全意识淡薄，将安全带挂在未固定牢固的钢梁上，致使施工人员因 钢梁坠落而发生高空坠落，未按施工作业指导书要求正确使用劳动防护用品。 2．现场管理人员对分包项目监管力度不够，未能及时发现并制止施工人员违章作
业。
3．该工程有限公司对投资控股的子公司安全生产管理体系建设、教育培训、制度 执行等监督管理不到位。
（三）事故性质
此起事故是一起生产安全责Βιβλιοθήκη 事故。三、事故教训及防范措施
1.切实加强机械设备管理，组织对机械设备运行进行全过程监控，对地基、支撑系 统、钢丝绳、滑轮、吊夹具、安全装臵、作业人员持证、指挥行为、操作行为等情况进 行现场核查。 2．强化对投资控股公司的监督管理，督促设臵安全生产机构、配备足够数量的安 全生产专职管理人员，建立安全生产管理制度，并加强监督检查和考核约束。 3．以新入场人员、特种作业人员、机械设备操作人员、民技工培训为重点，扎实 抓好安全生产教育培训。 4.危险作业开工前，由技术负责人向管理及作业人员进行安全技术交底，认真交代 作业程序、作业过程中可能出现的安全问题、其它注意事项等；危险作业在实施过程中， 安全管理人员进行现场监控，督促严格按作业指导书和操作规程作业。
带回宿舍内，由于煤炭未充分燃烧产生一氧化碳，在不通风的宿舍内积聚，宿舍内人员
吸入过量一氧化碳，导致中毒死亡。
（二）间接原因
1.培训教育存在漏洞。虽然项目部对工人进行了三级入场安全教育及冬季施工安全
教育，但仍有个别工人对煤气中毒有关知识及预防措施认识不到位。
2.民工宿舍管理存在漏洞。2013年11月26日，工人完成施工任务后，将简易炭炉拿 回宿舍过程中，值班人员未能及时发现。
拆除的正常程序是自上而下进行，若没有电梯，人员不能上去作业，拆下来的架管及扣
件也无法运下来，故劳务分包单位管理人员未安排拆除脚手架工作，仅安排电工姜某对 施工电梯电源线路进行维修。但带班人员袁某考虑到架管在施工期间粘附了不少混凝土 ，在拆除架管过程中也需要敲除，于是在取得项目经理张某同意后，改变作业指导书的 要求，带领7名施工人员从0m往上采用重锤敲除粘附在架管及扣件上的混凝土浆体。 10：50时左右，施工人员在离地面十八层，高约20m的脚手架上用重锤敲除粘附在 架管及扣件上的混凝土浆体时，整个施工电梯附着脚手架（还未拆除的，高约100m）突
作，确保人员、时间、内容、效果“四落实。 5.加强对新入场人员、特种作业人员、机械设备操作人员、民技工等教育培训，努 力提高员工的安全意识，增强自我防护能力。
某工程局乌鲁木齐新客站项目“11.27” 一氧化碳中毒窒息事故
一、事故经过
2013年11月27日10：00时，某工程局乌鲁木齐新客站项目工地浇注混凝土，项目工 程部副部长张某通知泵车司机到场施工，电话无人接听。张某就去其宿舍喊人，敲门后
某工程有限公司俄罗斯火电项目 “11.22”高处坠落事故
一、事故经过
2014年11月22日凌晨，分包单位某建筑工程劳务有限公司张某施工小组根据施工计
划，在主厂房钢结构区域进行吊装作业，作业项目为炉后Г排35.17米标高处18至17轴
之间Б2-2顶梁的安装工作。 施工组长张某、吊装工李某两人分别从锅炉梯子和柱子爬梯爬到安装部位，吊装工 李某在18轴柱侧等待对钩，安全带系挂在18至19轴上部钢梁上，施工组长张某骑跨在17 轴与В3排17轴前后相连的П2-29水平梁上进行安装，安全带系挂在С4-1В3排18轴与 17轴之间的水平斜梁上（根据施工作业指导书的要求，张某应将安全带的安全扣固定在 安全绳上，或固定在符合设计要求的钢构上，而不能固定在螺栓紧固的钢梁）。施工组 长张某发现18轴柱和17轴柱之间间隙过小，无法从两柱翼缘板里侧镶嵌处进入，便告知 地面的安装工王某用5吨手拉葫芦进行拉拽，迫使17轴柱向16轴处倾斜。11月22日2：04 左右，П2-29梁和ГС4-1水平斜梁突然发生坠落，随后施工组长张某坠落至零米。现 场立即组织将张某送往医院抢救，后经抢救无效死亡。
确保监控到位。
3．严格执行安全交底制度，每个作业项目开工前，必须组织所有参加施工的人员 进行详细的安全技术交底，每天上班作业前，施工班组必须组织班组人员进行详细具体 的班前安全交底。
4．切实加强重大、危险性较大的施工作业活动的全过程监控，如重大吊装作业、
大型脚手架搭拆等危险性较大的作业活动，现场生产组织指挥人员、工程技术人员及安 监人员必须严格坚守现场，须安排专责人员进行旁站监督，全过程进行安全监护。
（三）事故性质
此起事故是一起非职业性一氧化碳中毒死亡事故。
三、事故教训及防范措施
1.要加强对各级企业、各级机构的安全监管，认真落实企业的安全生产主体责任，
确保安全生产责任制无“盲区”。
2.要针对施工现场、宿舍、办公区域等重点场所进行安全检查，全面排查各类安全 隐患。 3.要制定宿舍管理规定及处罚措施，加大管理和检查力度，发现问题及时整改。
无人回应，张某就找人撬开了窗户和门，发现8人已失去知觉且宿舍内有很大的煤气味
道，室内有两个燃烧过煤炭的油漆桶，于是拨打120并通知项目经理王某。120急救中心 于11：00时左右到现场，检查后确认8人已经死亡。
二、事故原因及性质
（一）直接原因
8名工人在凌晨完成土方回填配合工作后，违规将施工现场烤火取暖用的废油漆桶
5.加强境外项目的安全生产管理，要建立本单位的境外工程安全管理体系，制定境
外项目安全检查计划和方案，并严格实施；研究编制境外工程各类突发事件应急预案， 妥善处臵境外工程突发事件。
某工程有限公司汉孝高铁项目
“3.31”起重伤害事故
一、事故经过
2014年3月31日17：30时左右，某工程有限公司汉孝城际铁路二标项目部承建的某
特大桥73#-76#墩跨井南二路连续梁施工中，在进行75#-76#跨墩梁法支架贝雷梁拆除作
业时，轮式汽车起重机在线路左幅起吊单组贝雷梁时，不慎将本跨剩下相邻的最后3片 贝雷梁撞倒，倾倒的贝雷梁将正在支架上横分配梁上从事作业的3名作业人员压倒，造 成3人受伤。
项目部立即启动应急预案，于18：00左右将3名伤员送至医院急救，其中一名重伤
脚手架局部变形、架体失稳，发生坍塌。
（二）间接原因
1.劳务分包单位安全生产管理机构不健全，管理人员和作业人员安全生产意识淡薄， 安全法律法规和操作技能存在不足，现场管理混乱。 2.专业分包单位对劳务分包单位安全生产管理职责落实不到位，现场安全监管、监 督检查不到位，未及时制止、纠正劳务分包单位擅改施工方案、违章作业等违法违规行 为。 3.项目部对分包单位安排未经安全教育考试合格、未接受安全技术措施交底、无登 高架设作业资格证的人员上岗作业的违规行为监管、监控不到位。