管理会计-成本管理-成本基础流程--生产订单核算——【用友 专题培训】
用友U8成本核算方案
该选择也可以支持订单成 本.还可以支持工序成本 也可以也来可源以于直总接帐手系工统录或入手! 工录入! 工资费用也可以来源于薪资系统或直接手工录入!
成本核算模式2-订单成本费用归集分配设 置
费用归集取数公式 共耗材料分配率 各项费用分配率 在产品等分配率
定义费用自动 归集取数公式
共耗费用也可以选择直接分配!
分步法
将加工步骤设为成本对象,核算每生产步骤成本
实际成本法
以成本对象各项耗费的实际支出归集生产成本
按核算体系 标准成本法
预先对材料采购价格、生产消耗、工艺路线等制定一系 列的标准,按标准支出计算各成本对象成本
作业成本企法业核算成费配本用.时按，作既业要进选行择归成集本，对再象按，成还本要对选象择消核耗算的体作系业进行分
成本核算模式2-订单成本核算接口关 系ห้องสมุดไป่ตู้
财务总帐
薪资管理
成 本 费 人工 用
凭 证 折旧
固定资产
UFO报表
成本核算
函数
产
出材
品
库料
成
数价
本
量格
存货核算
BOM
物料清单
生产订单
生产管理
成本核算模式2-订单成本核算流程
材料及外购半成品耗用表 制造费用表 折旧费用表 人工费用表 共耗费用表 辅助费用表
完工产品日报表 月末在产品处理表 生产订单工时日报
成本核算模式2-订单成本数据归集及成本计 算
按订单管理生产 按订单归集数据 按成本中心归集费用
成本卷积计算
成本核算按层卷积, 卷积过折程旧透费明用
制造费用
订单工时消耗,直接取自 卷积时ERP自动按订单从每存个订单的上报工时 按订单领货料核才算能系在统核统算计订材单料成出本库时! 取到准确人的工该费订用单材料消耗数据
用友U8.9成本核算操作流程
产品接口如图初始设置1 成本核算方法选择及数据精度操作界面单击主菜单中的【设置】-【选项】，选择成本核算方法页，如图成本计算方法说明品种法：是以产品的品种作为成本计算对象。
主要适用于大量大批的单步骤生产，如发电、采掘等生产。
在大量大批多步骤生产中，如生产规模小，或生成车间按封闭式车间设置，生产按流水线组织，不要求按生产步骤计算成本，则可以采用品种法计算产品成本。
它的特点是以产品的品种作为计算对象。
在管理上不需要分步骤计算产品成本。
月末有在产品，需要将生产费用在完工产品和在产品间进行分配。
对应软件中的品种法或分步法。
适用于煤炭、食品、制药等单品种大批量生产企业。
分步法：是按照产品的生产步骤作为成本计算对象（即与各工序产品为成本计算对象）适用于连续加工式多步骤生产，大量大批生产，其生产过程划分为若干个生产步骤，在管理上需要掌握各加工步骤成本。
它的特点是计算对象以产品的各生产步骤的半成品和最后的产成品为成本计算对象。
月末在产品与完工产品之间需要分配生产费用。
对应软件中的品种法或分步法。
适用于钢铁、印染、纺织、石油、化工、造纸、水泥、印刷、汽车制造、机械加工、家电等连续加工式生产企业。
数据精度说明1）用户根据需要自定义数据精度，该数据精度是决定输入成本系统内的小数位数且成本计算时系统所截取的长度。
2）单击主菜单中的【设置】，然后单击设置菜单中的【选项】，选择"成本核算方法"页。
3）在"数据精度"选择框内，可以通过按钮选择或手工输入成本系统内数据的小数位数。
其中"金额型"数据可以选择0－8 位小数位，"数量型"数据可以选择0－8 位小数位。
定义成本费用项目及来源在定义完成本核算方法后，还需要定义哪些成本费用项目进行核算以及它的数据来源，是手工录入，还是从其他系统取数。
存货数据来源操作界面单击主菜单中的【设置】-【选项】，选择“存货数据来源”页，如图操作说明存货数据来源手工如果选择"来源于手工录入"，则直接在选项处打上标记即可。
用友U8管理会计-成本管理-成本模块流程-按工序核算
成本模块操作流程—核算到产品产品线：U8版本：U8V11.0领域：202 管理会计模块：0201 成本管理数据库版本：SQL2008文档标题：成本模块操作流程—核算到工序文档描述：成本按每道工序归集分配各项费用。
一、成本业务流程：二、成本体系搭建建立账套：启用主要模块---物料清单、生产订单、车间管理、采购管理、库存管理、存货管理、总账、成本管理。
基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、单据类型与收发类别对照表、供应商档案、成本中心档案、工艺路线资料维护等已建。
三、产品初始及应用过程如下1、基础设置及系统初始1 .1系统启用物料清单bo, 生产订单mo，车间管理fc1.2 设置工作中心1.3 设置工序资料1.3 设置工艺路线2 生产制造与供应链相关操作2.1 增加bom，注意成本中心必录2.2生产订单下达，注意生产订单表体部门必录，工艺路线自动带出。
审核生产订单。
审核日期很重要。
2.3做生产订单工序计划生成，否则成本管理中刷新出的成本对象为工序行号为0 的记录。
先查询出要生成计划的订单，选中后点生成2.4 订单报工，审核，生成工序转移单，生成工时记录单。
报工单生成工时记录单：查看工序转移单（整批），合格数量为100，80查看工时记录单（汇总），工时分别为，100，802.5 根据工序生成材料出库单查询时要录入子件材料出库单注意事项：订单号，出库类别，领料部门要符合要求。
2.6参照订单生成产品入库单注意必须最后一道工序有合格数量后才能做完工入库单。
注意完工入库单的日期，生产订单号，部门及入库类别。
3 成本初始化3.1 选项设置存货来源设置3.2 设置成本中心对照3.3查看定义产品属性，刷新成本对象3.4 定义费用明细和总账接口3.5 定义分配率：人工费，制造费选择按实际工时，在产品分配率按完工定额倒挤。
3.6 期初余额调整中进行记账操作4 数据录入4.1 人工费用表录入100004.2 录入折旧费用200004.3工时日报表：可以点击取数，从工时记录单或报工单中取数。
【成本管理】用友U8-成本核算方案
成本费用归集与分配原理
分配方法
分配范围
精细程度
共用材料
直接人工 制造费用
辅助费用
成本中心4
工序/作业
成本中心1
成本中心3 订单/项目
成本中心2
单品
如何 分配
成本 中心
成本 对象
成本分层卷积计算原理
数量 1
产成品A 材料价格：620
工 、费：40
数量 1
数量 2
数量 1
2001
1031
1043
数量 2
业
CRM
化
零售
应
分销
用
用友ERP-U8 中国企业最佳经营管理平台
U8成本管理架构
实际成本核算模式
1. 核算业务场景 2. 单品成本核算 3. 订单成本核算 4. 工序成本核算
实际成本法核算业务场景
实际成本核算的三种业务模式
业务模式
业务描述
对信息化依赖程度
单品成本
仅核算产品或产品大类的成本,成 本核算粗放
将加工步骤设为成本对象,核算每生产步骤成本
实际成本法
以成本对象各项耗费的实际支出归集生产成本
按核算体系 标准成本法
预先对材料采购价格、生产消耗、工艺路线等制定一系 列的标准,按标准支出计算各成本对象成本
作业成本企法业核算成费配本用.时按，作既业要进选行择归成集本，对再象按，成还本要对选象择消核耗算的体作系业进行分
成本核算模式2-订单成本核算接口关系
薪资管理
财务总帐
成 本 费 人工 用
凭 证 折旧
固定资产
UFO报表
成本核算
函数
产
出材
品
库料
成
管理会计-成本管理-成本分配率培训——【用友 专题培训】
成本模块各种分配率讲解产品线：U8版本：U8V11.0领域：202 管理会计模块：0201 成本管理数据库版本：SQL2008文档标题：文档描述：分三次讲解共用材料，人工费，制造费，在产品的分配率规则和实例成本分配率第一讲一、平均分配：本企业所有的产品均要分担费用，而不论您当月是否有产量。
分配公式：费用/产品种类数（或理解为当月实际成本对象个数）数据来源：无。
案例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，则分配算法为100/2，然后C、D各负担50。
备注：此种分配率，和生产什么产品，产品产品产量是多少，没有任何关系，对成本对象进行平均分配。
因分配率过于粗犷，几乎无人使用。
二、按产品产量：指按录入的产品产量进行成本分配，即有产量就分配，没有产量就不分配。
此种方法比较简单，也基本上很少有错误提示。
数据来源：数据录入—完工产品日报表的净产量，月末在产品处理表在线盘点数量权重公式：总费用/∑各产品产量分配公式：各成本对象产量*权重案例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量100，D产品当月产量300，则分配算法为100/（100+300），然后C负担100*0.25=25费用，D负担100-25=75费用。
备注：产品产量=本月完工+本月在产*约当系数-上月在产*约当系数。
产品操作流程录入截图如下：1人工费用表录入20002 完工日报表的产量和入库数量分别为100，两个成本对象都如此。
3 在线盘点数量为：母件200，子件A 为100 。
4 成本计算，然后查看完工产品成本汇总表，本期投入人工费分配如下，母件为1200，子件为800. 总费用为2000。
5 分析计算过程：母件净产量100，在产为200，总产量为300. 子件净产量为100，在产为100，总产量为200，权重为2000/(300+200)=4.母件人工费=4*300=1200，子件人工费=4*200=800.三、按产品权重系数：分配规则：指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。
用友U8管理会计-成本管理-成本分配率培训
成本模块各种分配率讲解产品线：U8版本：U8V11.0领域：202 管理会计模块：0201 成本管理数据库版本：SQL2008文档标题：文档描述：分三次讲解共用材料，人工费，制造费，在产品的分配率规则和实例成本分配率第一讲一、平均分配：本企业所有的产品均要分担费用，而不论您当月是否有产量。
分配公式：费用/产品种类数（或理解为当月实际成本对象个数）数据来源：无。
案例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，则分配算法为100/2，然后C、D各负担50。
备注：此种分配率，和生产什么产品，产品产品产量是多少，没有任何关系，对成本对象进行平均分配。
因分配率过于粗犷，几乎无人使用。
二、按产品产量：指按录入的产品产量进行成本分配，即有产量就分配，没有产量就不分配。
此种方法比较简单，也基本上很少有错误提示。
数据来源：数据录入—完工产品日报表的净产量，月末在产品处理表在线盘点数量权重公式：总费用/∑各产品产量分配公式：各成本对象产量*权重案例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量100，D 产品当月产量300，则分配算法为100/（100+300），然后C负担100*0.25=25费用，D负担100-25=75费用。
备注：产品产量=本月完工+本月在产*约当系数-上月在产*约当系数。
产品操作流程录入截图如下：1人工费用表录入20002 完工日报表的产量和入库数量分别为100，两个成本对象都如此。
3 在线盘点数量为：母件200，子件A 为100 。
4 成本计算，然后查看完工产品成本汇总表，本期投入人工费分配如下，母件为1200，子件为800. 总费用为2000。
5 分析计算过程：母件净产量100，在产为200，总产量为300. 子件净产量为100，在产为100，总产量为200，权重为2000/(300+200)=4.母件人工费=4*300=1200，子件人工费=4*200=800.三、按产品权重系数：分配规则：指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。
管理会计-成本管理-成本模块流程-按产品核算——【用友 专题培训】
成本模块操作流程—核算到产品产品线：U8
版本：U8V11.0
领域：202 管理会计
模块：0201 成本管理
数据库版本：SQL2008
文档标题：成本模块操作流程—核算到产品
文档描述：不启用生产制造模块时，成本模块的应用流程.
一、成本业务流程：
二、成本体系搭建
建立账套：启用主要模块---产品结构或物料清单、采购管理、库存管理、存货管理、总账、成本管理（也可以启用生产订单及车间管理）。
基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、供应商档案、成本中心档案等。
产品初始及应用过程如下
第一部分：基础设置及系统初始
1系统启用：
2存货档案：母件勾选自制属性，子件勾选生产耗用。
3增加仓库档案
4增加收发类别
5增加部门及成本中心
引入成本中心
先设置好成本核算方法然后再做成本中心对照。
用友生产成本项目核算讲解培训讲学
在软件中的操作设置1、基础设置(1)、会计科目设置只需要增加费用明细科目就可以了。
不需要再向下做产品部分的明细科目。
如下图：设置后的会计科目体系如下：(2)、项目档案的设置项目档案的设置工作分三步：进入菜单：点击“项目目录”，系统弹出如下界面：①项目大类系统弹出如下界面：这里的项目级次定义与科目级次是一个道理。
下一步。
一般不做修改。
完成。
项目大类做完了。
②项目分类定义，项目分类定义如下：甲类产品乙类产品操作示意图如下：③产品项目目录管理转到项目目录。
右边“维护”按钮。
注意：项目编号没有约束，如需流水，需要人工干预，如同客户、供应商档案。
(3)、建立会计科目与项目档案的关联（可以理解成指定定哪些科目是要核算到产品档案项目）操作示意图如下：注意：选好后，一定要点确定，否则无效。
项目核算的加深理解：联系客户核算来理解，项目大类就如同客户核算，项目分类定义就如同客户分类，而项目目录就如同客户档案。
这样理解就不抽象了。
3、做凭证4、查帐常用的项目帐有：(1)、项目总帐所上图所示，可以查出甲01产品的在10月的成本组成，材料费消耗多少，人工费花费多少等等。
显示结果如下：(2)项目统计分析以多栏形式体现的项目分析表。
其他帐表大家可以自己去尝试体会一下5、注意事项(1)、封存某个不再使用的项目目录在项目目录维护中，在“是否结算”处双击，出现“Y”标志即可。
如下图：(2)、会计科目与项目档案的依存关系会计科目一旦选入某个项目核算体系中，并且已经填制凭证后，就不能再更改所属核算体系了。
否则会造成严重的数据错误。
(3)、项目目录所属分类码已经在凭证中使用的项目目录，能随时更改其名称，但不能更改其所属分类码。
用友U8成本管理培训
产品接口注意事项（6）
• 与生产制造的接口关系，需要注意几点：
– 以前月份已关闭的生产订单，在当前月份不显示； – 当前月份关闭或者以后月份关闭的生产订单，在当
• 成本计算方法：当选中“分批法”时 ，不能启用与生产制造的接口。
• 定义产品属性：如果刷新不出产品， 则后续的任何操作都不能执行。刷新 规则：
– 未启用生产制造来源：只要BOM中设 置了领料部门，即可刷新出来。多部门 生产的情况：将子件的领料部门设置成 不同的领料部门即可实现。
– 启用生产制造来源：同“产品接口注意 事项（5）”中读取生产订单的条件。
前月份显示； – 某产品已填制生产订单，之后删除过产品BOM又增
加的，该生产订单上的该产品不能显示。因为BOM 在保存时，BOMID号是自动编写的，虽然后增加的 BOM结构与原来的一样，但BOMID号不一致，导 致成本系统也无法读取过来该订单上的该产品。 – 从制造读取工时数据时，取不过来工时数据，原因 是“生产订单工时记录表”中，录入的委外工时，成 本不支持对委外工时的取数。
产品接口注意事项（3）
• 存货系统-材料出库单（启用生产制造数据来源）
– 部门需为成本系统中定义为成本核算的基本部门。 – 材料出库期间与成本的取数期间一致。 – 出库类别与成本设置时存货来源选项中定义的出库类别一致。 – 如为专用材料则须对应相应的生产订单号信息。
• 成本系统检查（材料出库单）：
– 读取生产订单的前提条件：选中此选项后，无论是否选中“ 核算工序产品成本”，均是在经过下列步骤后，相关产品才 会显示在“定义产品属性”列表：
用友成本核算流程图
产品成本计算流程1、成本核算前检查事宜1.1检查上月是否结账【财务会计】→【存货核算】→【月末结账】1.2检查核算期单据是否全部签字【供应链】→【库存管理】→【账簿查询】→【出入库流水账】→【单据状态-自由】1.3检查结账前是否关账【供应链】→【库存管理】→【开关账设置】1.4检查单月采购入库未到发票的采购入库单是全部暂估；【供应链】→【采购管理】→【采购结算】→【暂估处理】→【暂估处理-未暂估】1.5当月销售是否已经全部开票；【供应链】→【销售管理】→【销售汇总类报表】→【销售发票明细表】将金税卡开票数据与用友系统内销售发票数据核对一致1.6核对存货明细账【供应链】→【库存管理】→【账簿查询】→【核对存货明细账】注意：核对时是【供应链】核算仓库与【财务会计】→【存货核算】对应存货分类进行核对，核对找出差异后再进行后续账务处理。
备注：成品库（或销售出库的长短棒库）的存货差异需要与当月销售未开票的数量核对上。
1.7核对供应链收发存汇总表和财务会计中的收发存汇总表注意：核对时是【供应链】核算仓库与【财务会计】→【存货核算】对应存货分类【收发存汇总表】进行核对库存管理：【供应链】→【库存管理】→【查询统计】→【收发存汇总表】财务会计：【财务会计】→【存货核算】→【统计分析】→【收发存汇总表】2.成本计算2.1产品入库成本计算【财务会计】→【存货核算】→【账务处理】→【产品入库成本计算】2.2【财务会计】→【存货核算】→【账务处理】→【成本计算】注：每种存货分类的单据类型成本计算顺序，依次为采购入库单、其他出库单、其他入库单、材料出库单2.3计算全月平均单价【财务会计】→【存货核算】→【账务处理】→【计算全月平均单价】2.4成本计算错误，取消成本计算【财务会计】→【存货核算】→【账务处理】→【取消成本计算】3.生成会计凭证3.1定义凭证科目【客户化】→【会计平台】→【财务会计平台】→【科目分类定义】→【系统类型】→【对照表】→【增加】→【保存】3.2平台日志将单据生成【客户化】→【会计平台】→【平台日志】→【查询界面】→【存货核算】→【选择单据】→【生成】3.3生成会计凭证【客户化】→【会计平台】→【凭证生成】→【查询界面】→【存货核算】→【选择单据】→【未生成凭证】→【确定】注意：当错误凭证删除后重新填制的凭证，要在【凭证生成】→【重算】上点击后生成凭证。
成本管理-用友U870成本管理培训课件 精品
启用车间管理流程
物料清单 车间管理基础资料维护
工作中心资料维护 资源资料维护 标准工序资料维护 物料工艺路线维护
生产订单自动规划
确定工艺路线
生产订单手动输入
生产订单审核
生产订单工序计划生成
生产订单工序计划重新
生产订单工序资料生成
交易处理
维护
。。。定义成本中心（部门或 工作中心）
产品成本的计算方法
• 产品成本计算的基本方法
品种法 分批法 分步法
• 产品成本计算的辅助方法
分类法 定额法 变动成本法 标准成本法 作业成本法
常用成本核算的方法
成本核算的方法必须根据生产类型和产品特点、工艺过程来确定，目前国 内的基本核算方法有以下方法：
项目 方法
成本计算的对象
简单法 （品种法）
产品2
公共费用分配
共用材料
人工费用
制造费用
辅助费用
基本原理： 受益负担，简便易行
分配依据： 企业生产特点、管理需 要、日常统计资料
辅助服务分配原理
辅助服务计算采用代数分配法,解多元一次方程组.举例:某 单位有供水和供电两个辅助部门，供电部门当月供电60 度，并耗水10吨，部门总费用为100元；供水部门当月供 水50吨，并耗电5度，部门总费用为200元，求出电和水 的单位成本。。(如果只有一个辅助部门，两个辅助服务， 算法一样，只是部门总费用需要先在内部部门之间分摊)
完工产量，自动分配给在产品。
核算生产订单成本操作流程
物料清单
生产订单自动规划
生产订单手动输入
已审核生产订单修改
分析\报 表
生产订单审核
选项 定义成本中
心 定义分配率
用友软件成本核算流程
用友软件成本核算流程在当今的企业管理中，成本核算对于企业的决策、规划和控制起着至关重要的作用。
用友软件作为一款广泛应用的企业管理软件，为企业提供了高效、准确的成本核算解决方案。
下面将详细介绍用友软件的成本核算流程。
一、基础设置1、系统参数设置在使用用友软件进行成本核算之前，需要根据企业的实际情况设置系统参数。
这包括成本核算方法的选择（如品种法、分批法、分步法等）、成本中心的划分、费用项目的定义等。
2、建立物料清单（BOM）准确的物料清单是成本核算的基础。
企业需要在系统中建立完整的产品结构，包括原材料、半成品和成品之间的组成关系及用量。
3、定义成本对象成本对象可以是产品、订单、批次等。
根据企业的生产特点和管理需求，明确需要核算成本的具体对象。
二、数据采集1、材料采购数据采购部门在采购原材料时，将采购订单、入库单等信息录入用友系统，确保材料的采购成本准确记录。
2、生产领料数据生产部门根据生产计划进行领料，将领料单录入系统，反映材料的耗用情况。
3、人工工时和费用数据人力资源部门负责收集员工的工时信息，以及与生产相关的人工费用（如工资、奖金等），并录入系统。
4、制造费用数据财务部门汇总各项制造费用，如水电费、折旧费、修理费等，并按照一定的分配标准在系统中进行分配。
三、成本计算1、直接材料成本计算根据生产领料数据和材料的单价，计算出产品所耗用的直接材料成本。
2、直接人工成本计算依据人工工时和人工费用数据，计算出产品的直接人工成本。
3、制造费用分配将归集的制造费用按照预定的分配方法（如工时比例、产量比例等）分配到各个成本对象上。
4、成本汇总汇总直接材料成本、直接人工成本和分配的制造费用，得出产品的总成本和单位成本。
四、成本分析1、成本结构分析分析产品成本中直接材料、直接人工和制造费用的比例，找出成本控制的重点。
2、成本差异分析对比实际成本与标准成本，分析成本差异的原因，如材料价格差异、人工效率差异、制造费用耗费差异等。
用友U8管理会计-成本管理-成本基础流程--生产订单核算
成本基本流程—生产订单核算产品线：U8版本：U8V11.0领域：管理会计模块：成本管理数据库版本：SQL2005问题标题：成本基础流程--生产订单核算问题描述：一、概述：建立账套：启用主要模块---物料清单、生产订单、采购管理、库存管理、存货管理、总账、成本管理（也可以启用车间管理）。
基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、单据类型与收发类别对照表、供应商档案、成本中心档案等。
二、成本启用：2.1、选择成本体系：2.2、选项—成本核算方法及数据来源2.3、物料清单在物料清单中增加半成品、产成品的BOM，注意表体的领料部门。
涉及成本中定义产品属性：基本成本对象与计划成本对象的取数。
2.4、生产订单生产订单中的“生产部门、审核日期、关闭日期”对本月实际成本对象有着直接影响！2.5、定义产品属性每月必须先点击“刷新成本对象”刷新出本月核算的成本对象记录后才可以进行后续的成本核算操作！刷新条件：生产订单中的“生产部门”必须在“成本中心对照”中确定的成本中心范围之内。
生产订单的“审核日期”必须在当月或当月以前。
生产订单的“关闭日期”必须在当月或当月以后。
2.6、定义费用明细与总账接口根据选项选择如果是手工输入，则不用设置取数公式，如果是来源于总账，按UFO函数格式设置取数公式，来源于薪资管理、固定资产等，按选项中设置取数。
2.7、定义分配率根据企业实际情况与核算要求，选择共用材料、直接人工、制造费用，包括在产品的分配方法。
2.8、期初余额根据成本启用会计月份的期初在产品成本，按刷新出来的实际成本对象：生产订单＋行号进行在产品生产成本的录入：有明细的要点开明细界面进行录入，不能直接在此界面录入，如材料费用：要点开明细界面进行录入后确定保存。
录入完后进行记账，才可以开始正常的成本核算。
三、供应链相关业务：3.1、材料出库单：如果是专用材料，“表体生产订单号、表体生产订单行号、表头出库类别、表头部门、记账日期”是否正确，是能否取到成本材料耗用表的四个必须要素。
成本管理培训-核算到订单
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
第一章：案例企业概述--组织架构：
财务部 财务总监 仓库 人力资源
总经理
行政总监
行政部 采购部
车架车间 车轮车间
生产总监 销售总监
生产部 销售部
整车车间
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
第一章：案例企业概述--生产流程：
“共用材料、制造费用、人工费用、辅助费用、其他费用”五项 费用按专用材料的完工与在产比率在完工与在产之间分配。
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
第二章：成本启用--确认成本要素
定义分配率—在产品成本分配率：
按完工定额倒挤：
“共用材料、制造费用、人工费用、辅助费用、其他费用”五项费 用按产品各自约当产量在完工与在产之间分配。 点击参照按纽，显示选择约当系数界面，共用材料、其它各费用按选 择“按产品约当产量”逻辑分摊完工和在产。
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
第二章：成本启用--确认成本要素
定义分配率—共用材料分配率：
按材料定额：
此方法只适用共用材料的分配方法，按消耗材料的定额成本进行 分摊。 数据来源：定额分配标准 分配公式：费用/∑（各产品产量*单位材料定额）
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
第二章：成本启用--期初余额记账
期初余额记账：
增行、删行功能只有在按批次核算时才可用！其它核算方式下记录由 定义产品属性刷新不可增加、删除！
2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
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成本基本流程—生产订单核算
产品线：U8
版本：U8V11.0
领域：管理会计
模块：成本管理
数据库版本：SQL2005
问题标题：
成本基础流程--生产订单核算
问题描述：
一、概述：
建立账套：启用主要模块---物料清单、生产订单、采购管理、库存管理、存货管理、总账、
成本管理（也可以启用车间管理）。
基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、单据类型与收发类别对照表、供应商档案、成本中心档案等。
二、成本启用：
2.1、选择成本体系：
2.2、选项—成本核算方法及数据来源
2.3、物料清单
在物料清单中增加半成品、产成品的BOM，注意表体的领料部门。
涉及成本中定义产品属性：基本成本对象与计划成本对象的取数。
2.4、生产订单
生产订单中的“生产部门、审核日期、关闭日期”对本月实际成本对象有着直接影响！2.5、定义产品属性
每月必须先点击“刷新成本对象”刷新出本月核算的成本对象记录后才可以进行后续的成本核算操作！
刷新条件：
生产订单中的“生产部门”必须在“成本中心对照”中确定的成本中心范围之内。
生产订单的“审核日期”必须在当月或当月以前。
生产订单的“关闭日期”必须在当月或当月以后。
2.6、定义费用明细与总账接口
根据选项选择如果是手工输入，则不用设置取数公式，如果是来源于总账，按UFO函数格式设置取数公式，来源于薪资管理、固定资产等，按选项中设置取数。
2.7、定义分配率
根据企业实际情况与核算要求，选择共用材料、直接人工、制造费用，包括在产品的分配方法。