招标代理机构培训资料
招标代理公司行业培训(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，招标代理行业在工程建设项目、政府采购等领域发挥着越来越重要的作用。
招标代理公司作为招标活动的专业机构，承担着保障招标活动公平、公正、公开的重要职责。
为了提高招标代理公司的专业水平和服务质量，增强其市场竞争力，本次培训将围绕招标代理行业的相关政策、法律法规、业务流程、风险防范等方面进行深入讲解。
二、培训目标1. 使参训人员了解招标代理行业的背景和发展趋势；2. 熟悉招标代理相关法律法规、政策及行业规范；3. 掌握招标代理业务流程及操作要点；4. 提高招标代理公司在风险防范、合同管理等方面的能力；5. 促进招标代理行业健康发展。
三、培训内容1. 招标代理行业背景及发展趋势（1）招标代理行业的发展历程（2）招标代理行业在我国的地位与作用（3）招标代理行业的发展趋势2. 招标代理相关法律法规、政策及行业规范（1）招标投标法及其实施条例（2）政府采购法及其实施条例（3）招标代理行业规范（4）相关政策解读3. 招标代理业务流程及操作要点（1）招标项目前期准备（2）招标公告及投标邀请书的发布（3）投标文件的编制与递交（4）开标、评标、定标（5）合同签订与履约管理4. 招标代理风险防范（1）法律法规风险（2）招标文件风险（3）招标过程风险（4）合同管理风险（5）风险防范措施5. 招标代理合同管理（1）合同签订（2）合同履行（3）合同变更与解除（4）合同纠纷处理四、培训方式1. 讲座：邀请行业专家、资深律师等，针对培训内容进行深入讲解。
2. 案例分析：结合实际案例，分析招标代理业务中的风险及应对措施。
3. 互动交流：设置问答环节，解答参训人员在培训过程中遇到的问题。
4. 实操演练：组织参训人员进行招标代理业务模拟操作，提高实际操作能力。
五、培训对象1. 招标代理公司管理层及业务人员2. 相关政府部门、企事业单位从事招标采购工作的人员3. 招标代理行业从业人员及有意从事该行业的人员六、培训时间及地点1. 时间：根据实际情况确定，一般为2-3天。
招标培训资料
招标培训资料一、招标培训的重要性招标是企业采购中至关重要的环节，它能够帮助企业选择最佳的供应商，获得最具竞争力的产品和服务，提高企业的运营效率和竞争力。
然而，由于招标过程中涉及到复杂的法律法规、技术标准和商业谈判等方面的内容，对于招标工作的从业人员来说，招标培训变得尤为重要。
二、招标培训的对象招标培训的对象主要包括企业采购部门工作人员、招标代理机构员工、政府采购人员以及其他相关从业人员。
他们需要掌握招标的基本流程、法规政策、技术标准以及商务谈判的技巧等方面的知识，以便能够熟练地进行招标工作。
三、招标培训内容1. 招标法规政策：介绍国家招标法律法规的相关知识，如《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等，使从业人员能够遵守法规规定，规范招标活动。
2. 招标基本流程：详细解读招标的步骤，包括需求确认、招标文件准备、公告发布、资格预审、招标评标、中标结果公示等环节，帮助从业人员了解整个招标过程。
3. 技术标准和评标指标：介绍各个行业的技术标准和评标指标，让从业人员了解如何制定合理的标准，以及在评标过程中如何进行客观、公正的评估。
4. 商务谈判技巧：教导从业人员在招标项目中的商务谈判技巧，包括议价技巧、合同条款谈判、风险识别和管理等方面，以便能够在谈判中获得有利的结果。
5. 招标文件编制：指导从业人员如何编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等，保证招标文件的准确、完整、规范。
6. 招标案例分析：通过实际的招标案例进行分析和讨论，让从业人员学会如何应对各种不同的情况和挑战，提高应变能力和解决问题的技巧。
四、招标培训形式招标培训可以采用多种形式，根据实际情况选择最适合的方式进行。
1. 课堂培训：由专业的培训讲师进行面对面的培训，可以在短时间内集中传授大量知识，帮助从业人员快速了解招标的相关内容。
2. 在线培训：以网络为平台，通过在线课程、视频讲解、在线问答等形式进行培训，灵活方便，适合不同地点和时间的人群学习。
招标代理公司礼仪培训(3篇)
第1篇一、前言招标代理公司在参与招标过程中，不仅要具备专业的招标知识和技能，还要注重礼仪修养，以展现公司形象和提升服务质量。
为了提高公司员工的综合素质，提升公司整体形象，特举办本次招标代理公司礼仪培训。
二、培训目的1. 帮助员工树立正确的礼仪观念，提高个人素质。
2. 提升公司整体形象，增强客户满意度。
3. 培养员工在招标过程中的沟通技巧，提高工作效率。
4. 增强团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、培训内容1. 个人礼仪（1）仪容仪表：员工应保持整洁、得体的着装，男性员工需注意领带、皮带等细节，女性员工需注意妆容、发型等。
（2）言谈举止：员工应使用文明、礼貌的语言，避免使用粗俗、不雅的词汇。
在会议、谈判等场合，注意倾听他人意见，尊重他人发言。
（3）待人接物：员工应热情、友好地对待客户，主动询问需求，提供优质服务。
在接待客户时，注意保持微笑，展现公司良好形象。
2. 沟通礼仪（1）电话礼仪：接听电话时，注意礼貌用语，询问对方身份，准确记录电话内容。
拨打电话时，先自报家门，尊重对方时间。
（2）邮件礼仪：撰写邮件时，注意格式规范，使用礼貌用语。
回复邮件时，及时回应，确保信息传递准确。
（3）会议礼仪：提前到达会议地点，遵守会议纪律，认真听讲，积极参与讨论。
在发言时，注意措辞，尊重他人意见。
3. 招标现场礼仪（1）尊重评委：在招标现场，尊重评委权威，认真听取评委提问，如实回答。
在评委点评时，保持安静，虚心接受意见。
（2）保持秩序：在招标现场，保持良好的秩序，遵守现场规则。
遇到突发状况，冷静应对，确保招标顺利进行。
（3）展示专业：在招标过程中，展现公司专业素养，准确回答评委提问，突出项目优势。
4. 团队协作礼仪（1）互相尊重：在团队协作中，尊重团队成员，倾听他人意见，避免争执。
（2）分工合作：明确分工，各司其职，提高工作效率。
（3）互相支持：在团队遇到困难时，互相鼓励，共同克服。
四、培训方法1. 理论讲解：邀请专业讲师，对招标代理公司礼仪进行详细讲解。
招标人(招标代理人)业务培训资料
相关法律、法规、政策
第二十二条 潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文 件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日 前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日 前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复； 作出答复前，应当暂停招标投标活动。
第二十三条 招标人编制的资格预审文件、招标文件的内 容违反法律、行政法规的强制性规定，违反公开、公平、 公正和诚实信用原则，影响资格预审结果或者潜在投标人 投标的，依法必须进行招标的项目的招标人应当在修改资 格预审文件或者招标文件后重新招标。
第二十四条 招标人应当确定投标人编制投标文件所需 要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自 招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止 之日止，最短不得少于二十日。
相关法律、法规、政策
第二十八条 投标人应当在招标文件要求提交投标文件 的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收 到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少 于三个的，招标人应当依照本法重新招标。 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达 的投标文件，招标人应当拒收。
相关法律、法规、政策
东水务【2012】290号文件 水务（水利、污水治理、供水、排水）工程招标
项目，须统一在依法设立的交易场所（市建设工程交 易中心）组织招标投标活动。
依照相关文件精神，下列规模标准的水务工程招 标项目，市水务局对招标文件备案加盖市水务局公章 后，不再派员参加开标会现场监督，由各镇（街）或 园区自行派员组织、监督招标投标活动。
相关法律、法规、政策
（一）所有镇（街）、园区财政投资和集体经济组织投 资或参与投资、参股的投资规模500万元以下（含 500万元）的水利施工招标项目。
（二）中心镇以外的其它镇街财政投资和集体经济组织 投资或参与投资、参股的投资规模500万元以下（含 500万元）的污水治理、供水排水工程 施工招标项目。
招标投标知识(招标代理培训)
第十一页，共66页。
二、必须招投标项目 （1）项目范围（从项目性质和资金来源） 根据《招标投标法》(主席令第21号)第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目（项目性质）； ②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目（资金来源）； ③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（资金来源） 。 ④ 《标投标法》还规定，任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(发改委令第3号)详细说明招标项目的范围。
2.1 招标准备
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（4）诚实信用原则 诚实信用原则，是我国民事活动所应当遵循的一项重要基本原则。我国《民法通则》第4条规定：“民事活动应当遵循自愿、平等、等价有偿、诚实信用的原则。”《合同法》第6条也明确规定：“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。”招标投标活动作为订立合同的一种特殊方式，同样应当遵循诚实信用原则。例如，在招标过程中，招标人不得发布虚假的招标信息，不得擅自终止招标。在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标。中标通知书发出后，招标人不得擅自改变中标结果，中标人不得擅自放弃中标项目。
2.1 招标准备
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（1）适用邀请招标 《招投标实施条例》（国务院令613号） 第八条规定国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标： ①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择； ②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 有前款第二项所列情形，属于本条例第七条规定的项目，由目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定；其他项目由招人申请有关行政监督部门作出认定。 法律责任：第六十四条：依法应当公开招标而采用邀请招标；由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款。
招标人及招标代理机构培训教材(PPT36张)
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》（苏建价站【2009】7号） 《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008） （苏建价【2009】40号） 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）执行中的有关问 题的通知》（苏建函价【2010】130号） 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>（苏建价站 【2005】8号，苏建招办【2005】5号） 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》（苏建 招【2006】240号） 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若 干规定》（苏建招【2009】140号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》（建市【2002】256号） 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》（建市【2001】89号）
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一、招投标管理的基本知识
（四）招标文件编制要点： 1、否决性条款
2、投标人须知及前附表
（承包内容、承包方式、时间） 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利
6、合同条款
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二、招标投标法律、法规、政策体系
（一）法律： 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国政府采购法》 （二）法规
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二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》（建市【2005】208号） 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》（常建【2009】133号）
招标代理部岗前培训资料两篇
招标代理部岗前培训资料两篇篇一：招标代理部岗前培训（三个月）第一部分工作流程一、工作流程1、招标代理业务流程2、招标各阶段相关部门的工作关系图（工程类）工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门23发布45预审文件67结果通知和资格预审合格通知书8工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门101112标13诉处理14告备案政府采购程序二、招标日程安排依据有关法律、法规规定及本工程特点，计划日程作如下安排：（以进行资格预审为例）1、施工招标2、勘察、设计、监理招标3、关于XX建设工程交易中使用数字证书进行监理招标的流程说明项目报建：⑴数字证书网上报建须将招标人提供的招标项目相关报建资料（报建资料根据项目类别的不同提供不同的报建资料，监理报建资料包括：招标代理合同、资金证明、项目建议书、可行性研究批复、国有土地使用证或选址意见书、建设用地规划许可证、工程建设规划许可证等）加盖招标人法人章的复印件扫描后传至电子招投标系统进行报建（即网络报建）。
根据项目属地原则，项目所在地的招标投标办负责人将对网络报建资料进行审核。
审核通过即点击“备案通过”(报建期约3-5个工作日)。
报建成功。
⑵网上报建成功后，本月内须将纸质报建资料送交该项目报建的招标投标办进行纸质资料存档备案（纸质资料须与网上报建资料一致）。
发布招标公告：报建成功即可在电子招投标系统上进行编制电子招标公告。
编制完成，招标人确认无误，招标代理机构可将加盖招标人电子法人章（如有）及招标代理机构电子法人章的招标公告上传至电子招投标系统并提交招办审核，审核无误，由招办点击通过，即可成功发布招标公告（同时发布公告媒体有“XX工程建设信息网及XX省招标投标网”）。
公告发布完成，招标代理机构将发布的招标公告打印并加盖招标人及招标代理机构法人章的纸质文件送至招标投标办存档备案(发布招标公告的时间为5个工作日)。
获取报名信息的潜在投标单位须持在XX市建设工程交易中心办理的投标企业数字证书进行网上报名，且提示为“成功”，即报名成功（报名时间与发布招布公告时间一致）。
招投标培训(完整版)
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式（2个抽 的专家+1个业主 评委，
采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小，可以采用询价方 式采购。
文件的编制要求
招投标过程中，必备文档的构成: 招标公告、招标文件、投标文件、（资格预审）
招标公告或者投标邀请函应当至少载明下列内容: 招标人的名称和地址； 招标项目的内容、规模、资金来源； 招标项目的实施地点和工期； 获取招标文件及开标的地点和时间； 对招标文件应收取的费用； 对投标人的资质等级的要求。
内(中标人在中标合同
后，未中标人在中标通 知书后) 评标报告：评标后5工 作日内
政府采购
的主要采
购形式
➢
确定中标：收到评标报
告5工作日内
➢
签订合同：自中标通知
➢
书发出之日起三十日内
开标：≥15年
其他
公开招标专家称： 评标委员会，公 开招标、邀请招 标：抽取5个或5 个以上单数专家 ➢ 的采购方式（4 个抽的专家+1个 ➢ 业主评委） 标供应商至少要 三家或三家以上 一次报价 评分办法可采用 综合评分法和最 低价中标法
目一致性或者服务配 套的要求，需要继续 从原供应商处添购，
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期：≥7天
➢
5
询价
➢修改招标文件：≥3天 ➢退保证金：5个工作日内(中 标人在中标合同后，未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告：评标后5工作日 内
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竞 性 判
争 谈
招标代理 培训计划
招标代理培训计划第一部分：培训目标本次招标代理培训计划的目标是提高参与培训的人员对招标代理工作的理解和掌握，使他们具备独立执行招标代理工作的能力和技巧，能够在实际工作中胜任各项招标代理任务。
第二部分：培训内容1. 招标代理业务流程1.1 招标代理的基本概念和作用1.2 招标代理工作流程及各阶段的要点1.3 招标文件的编制和审核流程1.4 招标公告发布和宣传策略2. 招标代理法律法规2.1 招标代理相关法律法规的基本概念2.2 招标代理合同的订立和履行2.3 招标代理责任与风险防范2.4 招标代理违约处理和法律诉讼3. 招标代理技巧培训3.1 招标代理方案的策划和落实3.2 招标报价的编制和准备3.3 招标谈判的技巧和策略3.4 招标项目管理和沟通技巧4. 招标代理案例分析4.1 审计署办公用品采购代理项目4.2 国家电网设备采购代理项目4.3 水利部工程施工代理项目4.4 其他实际案例分析第三部分：培训方式本次培训采用多种方式相结合的方式进行，包括理论教学、案例分析、模拟操作、现场实践等。
具体包括以下几项：1. 理论教学：通过专业讲师讲解招标代理的理论知识，以及案例分析，使学员对招标代理的理念和基本原则有全面深入的了解。
2. 案例分析：分析实际案例，深入剖析招标代理过程中常见的问题和症结，让学员从实践中感悟招标代理的技巧和策略。
3. 模拟操作：通过模拟操作，让学员在实际操作中熟悉招标代理流程和操作，提高他们的实战能力。
4. 现场实践：安排学员参与实际招标代理项目，让他们在实际项目中学习和提高，从而掌握实际工作中的常见问题和应对方法。
第四部分：培训时间本次培训计划为期两周，具体的时间安排如下：第一周：理论教学和案例分析，共计5天。
第二周：模拟操作和现场实践，共计5天。
第五部分：培训人员培训对象为公司招标代理部门的所有员工，包括招标代理师、工程师、专业技术人员等。
第六部分：培训评估培训结束后，将对参与培训的人员进行考核评估，对培训成效进行综合评估和总结汇报，为下一阶段的培训和改进提供参考。
招投标知识培训(完整版)
应国际招投标规则。
企业参与招投标活动建议
加强自身实力
企业应该通过技术创新、管理提升等 途径，加强自身实力，提高在招投标 中的竞争力。
了解市场和竞争对手
企业应该深入了解市场和竞争对手的 情况，制定合理的投标策略和报价。
建立专业的招投标团队
企业应该建立专业的招投标团队，负 责招投标的策划、实施和管理。
优缺点比较
最低价中标法的优点在于能够最大限度地节约建设资金 ，使招标人获得最佳的投资效益；有利于承包商不断改 善经营管理，提高技术水平，加强成本核算，苦练内功 ，提升市场竞争力，提高资源配置效率。但是，该方法 也存在一些缺点，如价格最低，并不能保证服务和质量 最优；投标供应商有危机感，风险太大，没有利润，甚 至亏本，为了生存难免在施工中偷工减料，以次充好， 给工程建设留下隐患。来自遵守法律法规和道德规范
企业在参与招投标过程中，应该严格 遵守国家的法律法规和道德规范，树 立良好的企业形象。
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现场踏勘和答疑环节组织
组织投标人对招标项目进行现场踏勘 ，了解项目的实际情况和现场环境， 为编制投标文件提供依据。
针对投标人在现场踏勘和阅读招标文 件过程中提出的疑问，及时组织答疑 会议或书面答疑，确保所有投标人获 得一致的信息和理解。
投标保证金收取与退还规定
明确投标保证金的金额、形式、提交时间和方式等要求，确保投标人按照规定提交 投标保证金。
灵活调整报价
在投标过程中，根据评标办法和竞争对手情况， 灵活调整报价策略，如采用不平衡报价等手法， 提高中标概率。
做好报价说明
在投标文件中对报价进行详细说明，包括报价构 成、计算依据等，增加报价的透明度和可信度。
招标公司培训大纲范本
一、培训目标1. 提高招标公司员工对招标法律法规、政策及行业标准的认识；2. 增强招标公司员工招标业务能力，提高招标工作效率；3. 培养招标公司员工团队协作精神，提升公司整体实力；4. 优化招标公司内部管理，提高企业竞争力。
二、培训对象1. 招标公司全体员工；2. 招标公司新入职员工；3. 招标公司各部门负责人。
三、培训时间1. 培训周期：3个月；2. 每周培训时间：2小时；3. 培训地点：招标公司培训室。
四、培训内容1. 招标法律法规及政策（1）招标投标法及相关法律法规；（2）招标投标法实施条例；（3）招标投标管理办法；（4）招标投标相关政策及行业规定。
2. 招标业务流程（1）招标项目立项；（2）招标公告发布；（3）招标文件编制；（4）投标文件接收；（5）开标、评标、定标；（6）合同签订及履约管理。
3. 招标文件编制及审核（1）招标文件编制原则；（2）招标文件编制要求；（3）招标文件审核流程；（4）招标文件修改及补充。
4. 投标文件编制及评审（1）投标文件编制要求；（2）投标文件评审原则；（3）投标文件评审流程；（4）投标文件修改及补充。
5. 招标现场管理（1）招标现场布置及布置要求；（2）招标现场监控及记录；（3）招标现场突发事件处理；（4）招标现场安全保障。
6. 招标合同管理（1）招标合同签订流程；（2）招标合同条款解读；（3）招标合同履行及变更；（4）招标合同纠纷处理。
7. 招标公司内部管理（1）招标公司组织架构及岗位职责；（2）招标公司内部管理制度；（3）招标公司内部沟通协调；（4）招标公司内部培训及考核。
五、培训方法1. 讲座：邀请相关领域专家进行专题讲座，讲解招标法律法规、政策及行业标准；2. 案例分析：通过实际案例，分析招标业务流程、招标文件编制、投标文件评审等环节；3. 角色扮演：模拟招标现场，让员工体验招标过程，提高实际操作能力；4. 互动讨论：组织员工进行讨论，分享经验，解答疑问；5. 考核评估：对培训内容进行考核，评估员工培训效果。
招标人员培训内容及计划
招标人员培训内容及计划一、培训内容1. 招标法律法规知识- 招标投标法规概述- 招标文件的编制与评审- 签订合同及履约过程中的合法风险防范2. 招标流程与要点- 招标的基本流程与程序- 招标代理、评标专家的选拔和管理- 招标文件的编制要点- 招标评标的主要环节及技巧3. 招标标书制作- 标书的基本内容要求- 标书的撰写技巧- 标书的排版要求- 标书的技术与商务要点4. 招标谈判技巧- 招标谈判概述- 招标谈判的步骤与环节- 谈判技巧与实操案例分享5. 招标风险管理- 招标的合法风险与规避策略- 招标案例分析与风险预防- 招标合同管理与风险管控6. 招标实操与案例分析- 招标实操流程演练- 招标案例分析及讨论- 招标经验分享和总结二、培训计划第一天上午- 招标法律法规知识- 招标流程与要点下午- 招标标书制作- 招标谈判技巧第二天上午- 招标风险管理- 招标实操与案例分析下午- 考核与答疑- 培训总结与结业培训形式：现场授课结合案例分析、互动讨论和实操演练培训讲师：具有丰富招标实战经验的专业人士培训对象：企业招标人员、招标代理机构人员、采购人员等相关人员培训地点：企业内部或外部培训基地培训费用：根据具体培训内容和形式进行商议培训效果：通过本次培训，参训人员将全面掌握招标法律法规、流程要点、标书制作技巧、谈判技巧、风险管理等相关知识，提升招标实战能力和风险防范意识，为企业的招标工作提供有力支持。
三、培训总结本次招标人员培训内容及计划包括了招标法律法规知识、招标流程与要点、招标标书制作、招标谈判技巧、招标风险管理和招标实操与案例分析等内容。
通过专业讲师的现场授课、案例分析、互动讨论和实操演练等形式，将有效提升参训人员的招标实战能力，为企业的招标工作提供有力支持。
希望通过本次培训，能够为企业的招标工作提供强有力的保障，为企业的可持续发展做出积极贡献。
工程建设招标代理培训(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国建筑市场的不断发展，工程建设招标代理业务日益增多。
为了提高招标代理机构的专业素质和服务水平，确保招标活动的公平、公正、公开，我国政府相关部门对招标代理机构实行了严格的资质管理和培训制度。
为了帮助招标代理机构更好地理解和掌握相关政策法规，提高业务能力，特举办本次工程建设招标代理培训。
二、培训目标1. 提高招标代理机构对招标投标相关法律法规的认识和理解；2. 掌握招标投标流程和操作规范；3. 提高招标代理机构在招标投标过程中的风险防范能力；4. 提升招标代理机构的服务水平和业务能力；5. 促进招标投标市场的健康发展。
三、培训内容1. 招标投标相关法律法规（1）招标投标法及其配套法规；（2）招标投标法实施条例；（3）工程建设项目招标投标办法；（4）招标投标公告和公示办法；（5）招标投标代理机构资格管理办法。
2. 招标投标流程和操作规范（1）招标项目的立项审批；（2）招标文件的编制和发布；（3）投标文件的编制和递交；（4）开标、评标和定标；（5）中标通知书和中标合同的签订。
3. 招标投标风险防范（1）招标投标过程中常见风险；（2）风险防范措施及应对策略；（3）招标投标纠纷的解决途径。
4. 招标代理机构服务水平和业务能力提升（1）招标代理机构内部管理；（2）招标代理机构人员素质提升；（3）招标代理机构业务拓展。
四、培训方式1. 讲座：邀请相关领域的专家学者进行授课，系统讲解招标投标相关法律法规、流程和操作规范；2. 案例分析：通过实际案例，分析招标投标过程中可能出现的问题和风险，提高学员的实践能力；3. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享经验，共同探讨招标投标过程中的难点和问题；4. 考试考核：对学员进行理论知识和实际操作能力的考核，确保培训效果。
五、培训对象1. 招标代理机构负责人及业务骨干；2. 招标投标相关法律法规和操作规范的从业人员；3. 对招标投标业务感兴趣的人员。
六、培训时间及地点培训时间：根据实际情况确定；培训地点：待定。
建设工程招标代理培训(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，建设工程市场日益繁荣，招标代理业务也日益壮大。
然而，由于建设工程招标代理市场存在竞争激烈、不规范等问题，导致招标代理质量参差不齐，给建设单位和施工单位带来了诸多困扰。
为了提高招标代理质量，规范招标代理市场，培养一批高素质的招标代理人才，特举办本次建设工程招标代理培训。
二、培训目标1. 提高学员对建设工程招标代理法律法规、政策及行业标准的认识。
2. 掌握建设工程招标代理的基本流程、操作规范及注意事项。
3. 提升学员的专业素养，提高招标代理业务水平。
4. 增强学员的职业道德意识，树立良好的行业形象。
三、培训内容1. 建设工程招标代理法律法规及政策（1）招标投标法及相关法律法规（2）招标投标法实施条例及相关政策（3）建设工程招标代理管理办法及相关政策2. 建设工程招标代理基本流程（1）招标公告、资格预审（2）投标文件编制、递交（3）开标、评标、定标（4）合同签订、履约管理3. 建设工程招标代理操作规范及注意事项（1）招标文件编制规范（2）招标公告发布规范（3）资格预审文件编制规范（4）投标文件编制规范（5）开标、评标、定标程序规范（6）合同签订及履约管理规范4. 建设工程招标代理行业规范及职业道德（1）招标代理行业规范（2）招标代理职业道德（3）招标代理行业自律5. 建设工程招标代理案例分析（1）典型招标代理案例（2）案例分析及启示四、培训方法1. 讲座：邀请业内专家、学者进行专题讲座，深入解析招标代理相关法律法规、政策及行业规范。
2. 案例分析：通过实际案例分析，让学员了解招标代理过程中的常见问题及解决方法。
3. 实操演练：组织学员进行招标代理流程模拟，提高学员的实践操作能力。
4. 互动交流：鼓励学员积极参与讨论，分享经验，共同提高。
五、培训对象1. 建设工程招标代理机构从业人员2. 建设单位、施工单位相关人员3. 招标投标监管机构工作人员4. 对招标代理业务感兴趣的其他人员六、培训时间及地点1. 时间：根据学员需求，可安排周末、节假日等时间段。
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前言 运行环境 代理机构注册 代理机构操作
专注·所以专业
代理机构注册的基本步骤
1、登录系统，注册基本信息
2、上传代理机构资质、组织机构代码 证、营业执照、税务登记证、开户许 可证、法人身份证等信息的图片资料。
3、提交受理
专注·所以专业
代理机构注册
注册登陆地址
• 在浏览器输入访问地址：
分配执行部门
专注·所以专业
• 登录系统在桌面待办中的【业务受理】选择需要分配的计 划,选定执行部门后点击【通过】
分配执行部门
专注·所以专业
指定项目责任人
• 选择项目负责人后点击【确认】
专注·所以专业
指定项目责任人
专注·所以专业
任务书立项
专注·所以专业
• 登录系统后点击页面左侧的【任务书立项】菜单
• 查看新版，点击代理机构注册
专注·所以专业
代理机构注册
专注·所以专业
• 点击“注册”按钮，出现注册须知页面，并点击同意。
• 填写基本信息后点击“立即注册”。确认并提交注册 资料。
代理机构注册
专注·所以专业
代理机构注册
注册成功页面，需记录好注册账号和密码。
专注·所以专业
代理机构注册
专注·所以专业
系统操作
专注·所以专业
• 首页左上方显示的是系统缩写，右上方显示的是一些快捷 操作操作
• 侧栏：该功能是对系统是否显示菜单栏进行调整
• 桌面：点击桌面按钮返回系统桌面
• 退出：退出系统
• 首页左侧是系统菜单栏；
• 右侧上方是当前登录的用户名，及对用户信息的操作，可 通过点击【修改密码】和【个人信息】对用户个人信息进 行修改。
录入初审结果
专注·所以专业
• 点击页面左侧【评标】【录入初审结果】对每个包组录 入结果信息后点击【保存】
录入复审结果
专注·所以专业
• 点击页面左侧【评标】【录入复审结果】对每个包组录 入评分信息后点击【保存】
录入最终结果
专注·所以专业
• 点击页面左侧【评标】【录入最终结果】对每个包组点 击【修改】修改其是否推荐中标单位后点击【保存】
制作招标文件
专注·所以专业
• 点击左侧【招标文件】上传招标文件和附件信息点击【提 交】待相关部门审核
专注·所以专业
报名投标
窗口报名
• 项目经办人可通过【报名】，选择给包件录入报名的供应 商，选择对应包组点击【窗口报名】在弹出的页面选择线 下报名的供应商，录入相关信息后点击【保存】
报名投标
窗口报名
项目归档、办结
专注·所以专业
• 项目经办人可以对项目进行办结操作，办结的项目在【采 购项目执行】中会显示为100%完成。办结后项目将锁定， 不允许修改。
专注·所以专业
立项，确定项 目规则
录入初审、复 审
组建评审小组
投标报名
发布公告
生成评审报告、 定标
发布中标公告
合同备案
项目结项
专注·所以专业
系统操作
用户登录
• 在IE地址栏中输入交易系统的地址，点击进入登录页 面，输入用户名和密码登录系统。后续开通CA登录。
系统操作
• 登录后的系统首页如下图所示
专注·所以专业
专注·所以专业
确认收取标书费和保证金
专注·所以专业
• 财务人员登录系统点击页面左侧【我的项目（财务人员）】 菜单对报名结束的项目进行确认收取保证金和标书费
确认收取标书费和保证金
• 确认收取标书费页面
专注·所以专业
确认收取标书费和保证金
• 确认收取保证金页面
专注·所以专业
确认投标
专注·所以专业
任务书立项
• 输入采购项目名称后点击确定立项即可
专注·所以专业
采购项目执行
专注·所以专业
• 登录系统后点击系统左侧【采购项目执行】菜单进入系统 【我的项目】页面点击需要执行的项目点击进入项目
组织招标
设定项目规则
• 进入项目后设置好项目规则后点击保存
专注·所以专业
专注·所以专业
组织招标
分包
• 点击页面右上角【分包】 【新增】进入分包页面编辑 包组信息，编辑完成后点击 【完成】按钮
专注·所以专业
开标、评标、定标
录入小组成员
• 小组新增完毕后点击【录入小组成员】分别对专家采购人 代表录入到小组成员中最后点击【完成小组组建】即可
开标、评标、定标
录入小组成员
专注·所以专业
开标-录入开标一览表
专注·所以专业
• 点击页面左侧【开标】【录入开标一览表】对每个包组 信息录入开标信息后点击【保存】
专注·所以专业
代理机构应用电子化政府采购 培训会
2013年12月
前言 运行环境 代理机构注册 代理机构操作
专注·所以专业
前言
专注·所以专业
• 为方便用户了解并熟悉安徽省电子化政府采购交 易系统的操作，特编写《安徽省电子化政府采购交易 系统操作手册》，使用户能够快速的掌握该系统的操 作。
交易系统建设服务于财政、建设、国土、纪检、 检察等监管部门以及招标采购人、投标供应商、招标 采购代理机构、评标专家等各方主体的全过程、全周 期、全方位招标采购交易管理系统。是全省数据集中 的、统一的政府采购管理应用系统
• 注册成功后进入系统，完善企业基本信息，上传资质 材料。
代理机构注册
• 添加代理机构资质等级信息，上传附件。
专注·所以专业
代理机构注册
• 填写企业营业执照信息，上传附件。
专注·所以专业
代理机构注册
• 填写企业开户许可证信息，上传附件。
专注·所以专业
代理机构注册
• 上传企业法人身份证附件。
专注·所以专业
定标
专注·所以专业
起草中标公式
专注·所以专业
• 点击页面左侧【中标公示】【起草中标公示】可以根据 【按项目生成】和【按包组生成】2种方式进行生成中标 公式
专注·所以专业
合同
录入合同
• 点击页面左侧【合同】【新增合同】进入合同新增页面， 录完合同后待相关部门审批
专注·所以专业
合同
录入合同
• 合同录入有分两种方式录入（根据各自的需求选择即可） • 第一种：按照包组签订
组织招标
分包
专注·所以专业
专注·所以专业
组织招标
录入采购项目信息
• 点击【录入采购项目信息】【修改】输入采购详细信息 和相关项目时间后点击【保存】
组织招标
录入采购项目信息
专注·所以专业招标公告Fra bibliotek专注·所以专业
• 点击页面左侧【招标公告】【提交】待相关部门审批
• 备注：经办人可以对公告进行删改后提交，如果提交后发 现有错误可以联系相关审核部门驳回后修改再次提交
• 经办人登录系统点击【报名投标】，选择已经投标，并缴 纳保证金和标书费的供应商点击【确认以投标】按钮确认 投标
专注·所以专业
开标、评标、定标
组建评标小组
• 点击页面左侧【申请评委】【组建评标小组】【新增】 在弹出的页面中输入小组名称和需要评审的包组后点击 【保存】
开标、评标、定标
组建评标小组
专注·所以专业
合同
录入合同
• 第二种：按照任务书条目
专注·所以专业
专注·所以专业
合同
合同备案
• 待相关部门将合同审批完后用，监管部门登录系统点击 【采购合同备案】【待备案】选择需要备案的合同对 其【备案】
项目归档、办结
专注·所以专业
• 可以对已经结项的项目将其‘招标文件’、‘招标公告’、 ‘中标公式’、‘评标报告’、‘中标通知书’相关文件 统一打一个项目的压缩包一共归档
• 右侧中间分为2部分，上方为当前用户需要操作的待办事 项等信息；下方为当前用户参与的项目，点击进入项目可 查看项目中的信息及对项目进行操作
专注·所以专业
业务受理
业务编号受理
• 登录系统在桌面待办中的【业务受理】选择需要受理的数 据进入受理页面点击【受理】
专注·所以专业
业务受理
业务编号受理
• 登录系统在桌面待办中的【业务受理】选择需要受理的数 据进入受理页面点击【受理】
专注·所以专业
实现财政资金、政府采购科学化、精细化管理的必然要求
实现招、投、开、评、定的全流程
委托
立项
分包
发布 公告
……
专注·所以专业
开标
评标
定标
签订 合同
系统的组成
专注·所以专业
业务流程说明
预算单位填报 采购采购
财政监督部门 审批采购计划
财政部门依据 合同支付资金
财政内网
专注·所以专业
预算单位选择 代理机构
录入最终结果
专注·所以专业
起草评审报告
专注·所以专业
• 点击页面左侧【评标】【起草评审报告】可以根据【按 项目生成】【按包组生成】【评审小组生成】【按失败包 组生成】4种方式生成评审报告
定标
专注·所以专业
• 点击页面左侧【定标】【确定中标人】选择对应的包组 信息点击【定标确认】，在弹出的页面中选择中标的单位 点击【提交】
财政监督部门 指定代理机构
代理机构 组织招投标
财政外网
前言 运行环境 代理机构注册 代理机构操作
专注·所以专业
运行环境
专注·所以专业
• 系统主要使用对象如下： • 采购代理机构：在皖从事政府采购代理的社会机构。
• 系统采用B/S架构，各用户可以使用IE浏览器访问,并 通过用户名及密码登录系统。
• 为运行本软件所要求的客户端最小配置： • 软件：Microsoft Internet Explorer（支持最低版