公司企业文化学习资料
企业文化培训资料
企业文化培训资料企业文化是指一个组织或企业内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式，是企业员工在日常工作中所共同认同和践行的方式。
良好的企业文化能够凝聚员工的精神力量，提升企业的凝聚力和竞争力。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化培训成为越来越多组织关注的重点。
一、企业文化的重要性1.1 提升员工幸福感和满意度企业文化能够为员工提供一个良好的工作环境，提升员工的幸福感和工作满意度。
通过培训员工了解企业的价值观和行为准则，可以加强员工对企业的归属感和认同感，从而提高他们的工作热情和投入度。
1.2 增强组织凝聚力和团队合作企业文化培训可以增强组织的凝聚力和团队合作能力。
通过培训，员工能够了解企业的共同目标和核心价值观，提高团队协作，促进员工之间的互动和沟通，提高整体业务绩效。
1.3 塑造企业品牌形象企业文化是企业品牌形象的重要组成部分。
良好的企业文化能够为企业树立良好的品牌形象，吸引优秀的人才加入企业，提升顾客的认可度和忠诚度。
二、企业文化培训的内容和方法2.1 企业核心价值观的培训核心价值观是企业文化的核心，对企业的发展和员工行为起到重要的引领作用。
在培训中，企业可以通过讲解和案例分享的方式，向员工传递核心价值观的含义和重要性，并引导员工将之融入到日常工作中。
2.2 企业行为准则的培训行为准则是企业文化的行为规范，是员工在工作中必须遵循的基本原则。
企业可以通过故事讲解、游戏互动等方式，向员工传达行为准则的内容和意义，引导员工树立正确的工作态度和行为习惯。
2.3 企业历史和发展的培训。
企业文化培训材料
企业文化培训材料一、导言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为规范和工作方式的总和，它对于企业的长期发展至关重要。
为了促进员工对企业文化的理解和认同，本次培训将介绍企业文化的概念、重要性以及如何在日常工作中践行企业文化。
二、什么是企业文化企业文化是指企业内部的共同价值观、行为规范和工作方式的总和。
它包括企业的使命、愿景、核心价值观、行为准则等方面的内容。
企业文化是企业的灵魂和特色，它决定了企业的竞争力和持续发展的能力。
三、企业文化的重要性1. 统一价值观念企业文化可以帮助员工形成统一的价值观念，使员工在思想和行动上保持一致，共同追求企业的目标。
统一的价值观念可以增强员工的凝聚力和团队合作能力，提高工作效率和质量。
2. 塑造企业形象企业文化是企业的形象代表，它反映了企业的价值观、经营理念和社会责任。
良好的企业文化可以树立企业的良好形象，增强企业的品牌价值和竞争力，吸引高素质人才加入企业。
3. 激发员工潜力企业文化可以激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作积极性和主动性。
良好的企业文化可以营造积极向上、和谐向善的工作氛围，激励员工不断学习和进步，实现个人与企业共同发展。
四、践行企业文化的途径1. 树立正确的领导示范企业的领导者要充当良好企业文化的榜样，树立正确的价值观和行为模范。
领导者的言行举止会对员工产生重要影响，他们的表率作用可以促使员工主动践行企业文化。
2. 建立科学的激励机制企业应建立科学的激励机制，将践行企业文化与员工的绩效评价和晋升机会相结合。
激励措施可以是物质奖励，也可以是精神激励，例如表彰先进个人、组织员工培训等。
3. 加强内外沟通交流企业应加强内外沟通交流，与员工保持良好的沟通和互动。
定期组织员工大会、工作座谈会等形式，让员工了解企业的发展动态和文化内涵，激发员工对企业的认同感和归属感。
4. 营造良好的工作环境企业要营造良好的工作环境，提供良好的待遇和福利，关心员工的身心健康。
完整版企业文化培训课件
主动汇报工作的进展； 主动反馈工作的感受； 主动提出工作的建议； 主动复述倾听的内容。
2024/10/21
Team Work
能当面沟通的，尽量不要电话——必要 以书面的文件或邮件证明；
能电话沟通的，就不要用邮件——即使 邮件还辅以电话补充强调； 表扬用正式渠道，要高声广播；批评则 用非正式渠道，电话进行。 知会全体或集思广益的采取会议，要保 密的则要采取单独的方式。2024/10来自21Team Work
2024/10/21
Team Work
01
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2024/10/21
Team Work
2024/10/21
Team Work
1
用有朝气的声音立刻回答
•不要闷声不响地走向主管；
•不要把某件事不会做当成拒绝的理由；
•不要把没时间作为藉口。
2 记下主管交办事项的重点 •带着您的记事本，随时记下主管的指示；
让上司满意 毫无怨言地接受工作任务；
让上司晋升 帮助上司完成工作目标。
2024/10/21
2024/10/21
Team Work
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2024/10/21
Team Work
2024/10/21
Team Work
Team Work
老板（顾客）需求
工作业绩； 工作质量； 工作效率； 工作创新； 企业忠诚； 职业道德。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡 事讲效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
2024/10/21
2024/10/21
Team Work
2024/10/21
企业文化培训材料
企业文化培训材料一、什么是企业文化企业文化是指组织内部成员共同形成并遵守的一种行为规范、价值观念和工作方式，是企业长期以来形成的一种共同信念、理念和标准的体现。
二、企业文化的重要性1.企业文化是企业的灵魂和核心竞争力。
优秀的企业文化可以在竞争激烈的市场中，让企业与其他竞争对手有所区别，提高企业的竞争力和持续发展能力。
2.企业文化可以凝聚员工的向心力和团队合作精神，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
3.企业文化可以塑造企业形象，提高企业的知名度和美誉度，在吸引和留住优秀人才方面具有重要作用。
4.企业文化可以培养和传承企业的核心价值观和经验，减少员工离职和流失，保持企业稳定发展。
三、如何培养企业文化1.制定明确的企业愿景和使命。
公司领导应明确企业的长期目标和发展方向，并将其传达给全体员工，以形成共同的价值观和目标。
2.建立健全的文化体系。
通过制定文化宣言、企业行为准则等文件，明确企业文化的内涵和要求，培养员工遵守企业价值观和规范行为的意识。
3.培养团队合作精神。
通过开展各种团队活动和培训，增强员工的团队意识和合作能力，促进良好的团队关系，提高工作效率和质量。
4.建立激励机制。
制定公平、合理的激励制度，根据员工的贡献和精神表现给予奖励和认可，激发员工的工作热情和创造力。
5.建立良好的沟通机制。
建立畅通的沟通渠道，加强内外部信息交流，促进员工之间的沟通和理解，减少问题和冲突的发生。
四、如何在日常工作中践行企业文化1.尊重他人。
尊重同事的意见和观点，倾听他人的意见，不轻易妄下评判和批评，建立良好的工作氛围。
2.诚实守信。
言行一致，言出必行，保持真实、可靠的态度，树立公司的良好声誉。
3.合理管理时间。
学会科学合理地管理自己的时间，高效工作，保持工作生活的平衡。
4.不断学习和提升。
时刻关注行业动态和企业发展动向，持续学习和提高自己的专业知识和技能。
5.勇于创新。
敢于提出和尝试新的理念和方法，不断追求创新和提升自身的能力。
(内容完整)企业文化培训PPT课件
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则，并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行，对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ，它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围，激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力，将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识，并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决，提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观，使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神，促进团队合作，提高整体效率
。
情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带，增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度，对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式，不断强化员工对企业文化的认同感，提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务，加强品牌宣传和推广，提高企业的知名度
价值观定义
企业文化培训资料(绝对有用)资料
——
良有他不
思力干管
（一） 感谢欺骗伤害你的人，因为他磨练了我们的心志； 感谢绊倒你的人，因为他强化了我们的双腿； 感谢蔑视你的人，因为他觉醒了我们的自尊； 感谢遗忘你的人，因为他教会了我们该独立； 凡事感谢，学会感谢，感谢一切使我们成长的人； 感谢失败，因为他可以使我们迈向成功； 感谢风浪，因为他可以洗礼人生的尘埃； 感谢障碍，因为障碍才能使人创造奇迹； 感谢成长，因为他使生命铺满精彩，写满美丽；
公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、 和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机 遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性， 赢得员工对企业的忠诚。
忠诚企业
在一个企业中，所有员工都要明白一个道理：忠诚和敬 业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自 己，是整个社会。 一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让 你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。这种 人永远会被老板所看重，永远不会失业。 而那些懒惰的、终日抱怨和四处诽谤的人，即使独立创 业，为自己做事，也无法改变这些恶习而获得成功 。
项羽与刘邦争霸天下故事——贵在团结
✓ 汉高祖刘邦平定天下以后，设宴款待群臣时说：“运筹帷幄，决胜千里之
外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战 百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到 天下。反观项羽，连唯一的贤臣范增都团结不了，这才是他失败的原因。”
公司企业文化培训资料
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。10:03:0310:03:0310:0310/31/2020 10:03:03 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.3110:03:0310:03Oc t-2031- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。10:03:0310:03:0310:03Saturday, October 31, 2020
谢谢大家！
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.3120.10.31Saturday, October 31, 2020
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公司的用人理念
以德为基，唯才是用；注重态度，尊重专业； 晋职晋薪，业绩为基；层层培养，外聘为辅。
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公司的薪酬理念
坚持薪资保密 保持行业内较高的薪酬水平 兼顾内外部公平的三项薪酬原则
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公司的质量理念
有质量，才有生命；有改善，才有进步； 精益求精，标准化、精细化的管理是质量的保证。
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公司的产品理念
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公司的目标
短期：区域市场具有较强的品牌影响力 中期：通过跨区域投资实现品牌扩张 长期：具有良好品牌形象的全国知名地产开发商
5
公司精神-诚信求实
诚信求实： 1、我们诚实做人，注重信誉，坦诚相待，开诚布公； 2、我们尊重他人，倡导信任、欣赏他人； 3、我们崇尚科学，尊重知识、重视理论，习惯理性思考； 4、我们倡导以事实为依据，用数据来说话；
企业文化培训资料
企业文化培训资料汇报人：2023.08.20•企业文化概述•企业文化的核心元素•企业文化建设目录•企业文化与企业管理•企业文化案例分析•企业文化的未来发展01企业文化概述定义企业文化是指一个组织由其价值观、信念、仪式、符号和处事方式等组成的特有文化形象，是企业在长期发展过程中形成的共同意识和行为规范。
凝聚功能企业文化能够产生凝聚力和向心力，将员工团结在一起，共同为企业的发展目标奋斗。
功能企业文化作为企业发展的软实力，主要有以下功能约束功能企业文化能够通过制度、道德等手段，对员工行为进行规范和约束，保证企业的稳定和有序发展。
导向功能企业文化能够对企业整体和员工个人的价值取向和行为取向起到引导作用。
辐射功能企业文化不仅影响企业内部，还能够对社会产生辐射作用，提升企业的社会形象和声誉。
定义与功能企业文化对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。
企业文化还能够影响员工的士气和忠诚度，提高企业整体的生产力和效率。
良好的企业文化能够为企业带来长期的经济和社会效益，促进企业的可持续发展。
在市场竞争日益激烈的背景下，优秀的企业文化能够提升企业的核心竞争力，成为企业发展的关键因素。
企业文化的重要性01企业文化的发展历程可以从20世纪80年代开始追溯。
企业文化的历史与发展02在当时，全球经济发展迅速，企业之间的竞争愈发激烈，为了在竞争中取得优势，企业开始关注自身的文化建设和价值观的塑造。
03企业文化的兴起和发展也与企业管理理论的发展密切相关。
04在企业管理理论不断演进的过程中，人们逐渐认识到企业文化对于企业发展的重要性，因此开始研究和实践如何构建适合企业发展的优秀企业文化。
02企业文化的核心元素价值观定义企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和行为准则，是企业员工共同遵循的原则和行为规范。
企业价值观核心价值观通常包括诚信、创新、服务、协作、责任等关键要素，这些要素构成了企业的文化基石，对企业的经营发展具有重要的指导作用。
企业文化培训资料
选拔优秀员工
从员工中选拔出具有文化领袖潜质的优秀员工，重点培养。
提供培训机会
为文化领袖人物提供相关的培训机会，包括企业文化理念、沟 通技巧、领导力等方面的培训。
鼓励参与文化建设
鼓励文化领袖人物参与企业文化建设活动，发挥其文化引领作 用。
打造企业文化品牌
强化企业文化符号
通过企业标识、企业形象、企业口号等方式，强 化企业文化的符号特征。
06
企业文化的案例分析
案例一：阿里巴巴的企业文化
总结词
激情、客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、承担责任、乐观向上、务实 专注。
详细描述
阿里巴巴以“客户第一”的理念为核心，注重团队合作和拥抱变化的态度， 强调诚信和承担责任的精神，展现出乐观向上和务实专注的品质。
案例二：华为的企业文化
总结词
以客户为中心、团队合作、诚信、奋斗、持续改进。
提升企业文化形象
通过优质的产品和服务，提升企业在公众心目中 的形象。
加强企业文化传播
通过各种渠道，加强企业文化的传播力度，让更 多的人了解和认同企业的文化。
04
企业文化管理的实践与探索
企业文化管理的内涵与特点
企业文化管理是一种以价值观、信仰、习惯和行为准则等形 式影响员工思维和行为的企业管理方法。它强调的是企业文 化的传承、发展和执行，通过文化来引领和激励员工，提高 企业的凝聚力和竞争力。
提高企业的凝聚力和竞争力
企业文化管理能够将员工的思维和行为统一到企业的目标和发展 方向上，形成强大的凝聚力和竞争力，使企业在市场竞争中更具 优势。
推动企业的创Βιβλιοθήκη 和发展企业文化管理注重员工的创造性和创新精神的培养，通过文化的 引领来推动企业的创新和发展，使企业能够适应市场的变化和不 断进步。
企业文化知识点
企业文化知识点企业文化是指在一个企业内部形成的、具有一定内涵和特点的价值观念、行为准则、管理制度和组织方式的总和。
它是企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
以下是企业文化的一些基本知识点。
一、企业文化的定义和作用企业文化是企业独有的、具有一定特点和内涵的精神标志和价值观念体系。
它通过组织、管理、员工行为等方面的方式和方法，促使员工形成共同的价值观念、行为准则和认同感。
企业文化对企业有以下作用：1. 强化组织认同：通过共享的价值观念和行为准则，使员工对企业形成强烈的认同感，提高员工的归属感和忠诚度。
2. 提升组织凝聚力：企业文化可以促进员工之间的沟通合作，形成一个和谐的工作氛围，增强团队力量。
3. 塑造企业形象：有特色的企业文化可以为企业赋予独特的形象和认同度，提高企业的品牌价值和市场竞争力。
4. 激发员工潜力：企业文化可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。
二、企业文化的要素和构成企业文化的要素是指构成企业文化的各种因素和组成部分。
主要包括以下几个方面：1. 价值观念：企业价值观念是企业文化的核心，它是企业文化形成的价值基础和精神支撑。
包括企业的使命、愿景、核心价值观等。
2. 行为准则：企业文化要明确员工的行为准则和规范，引导员工在工作中遵守规则、尊重他人、诚实守信等。
3. 管理制度：具有特色的管理制度是企业文化的重要组成部分。
它是企业实施管理的基础，包括各级管理职责、流程和规范等。
4. 组织方式：企业文化还包括组织结构、沟通方式和人际关系等方面，它反映了企业的管理模式和组织氛围。
三、企业文化的发展和传承企业文化的发展和传承需要长期积累和不断完善。
以下是一些关键的发展和传承方法：1. 塑造领导者形象：企业文化的发展与领导者的形象紧密相关。
领导者应以身作则，成为员工的榜样，引领企业文化的发展。
2. 建立正面激励机制：通过建立奖惩制度、设立文化建设专项奖励等方式，激发员工对企业文化的认同和积极性。
企业文化学习资料
第1页共1页品质保证专业服务顾客满意
企业文化学习资料
企业名称：
“星辰”一词取义于“宇宙星辰”及“星罗棋布”，我们要造就现代医药零售连锁先锋企业。
让健康之店如繁星般遍布于华夏大地的每一角落，是星辰人的追求。
“星辰”总是在清晨和夜晚格外明亮，它是星辰人用辛勤汗水为人们提供优质服务的见证。
进入新世纪，我们共同书写中国医药商业流通领域的新篇章，止于至善并富有个性，成为“世纪星辰”
企业色彩：
独特的绿色象征生命、健康、祥和
耀眼的黄色代表朝气的青春、健康的活力
点点的红色寓示跳跃的、永恒的生命之火
企业定位：
专业+健康+便利的健康药房
企业愿景：
成为中国现代医药零售行业的先锋企业！
企业核心价值观：
关爱员工，服务顾客
员工第一，顾客第二
精益求精，止于至善；
企业使命：
海王星辰人
以专业的精神、优质的产品，
为都市现代人的健康保健护卫，
并以高品质的服务创信誉，
努力成为中国医药零售行业的先锋
经营宗旨：
品质保证、专业服务、顾客满意
企业精神：
善于学习勇于创新追求卓越只争朝夕
企业风格：
认真快捷负责荣誉。
企业文化培训资料
企业文化建设企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
一、文化简介1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域。
其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。
通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。
企业竞争，实质是企业文化的竞争。
面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。
一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。
从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。
为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。
企业文化培训资料(doc 33页)
企业文化培训课程1、为什么要学习企业文化1.1.企业文化的作用对任何一个企业来说，企业文化都是其"灵魂"，是企业经营活动的"统帅"，是企业行动的"思想掼"，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。
企业文化在企业经营实践中的具体作用主要表现在以下几个方面。
A．导向作用企业文化作为一处理性文化，集中反映企业员工共同的价值观念、理想信念和共同利益，对企业中的每一位人员都具有一种无形的巨大感召力。
*企业文化作为共同价值观念和共同利益的表现，决定了企业行为的方向；*企业文化规定着企业的行动目标；*在企业文化的引导下，企业建立起反映企业文化精神实质的、合理而有效的规章制度；*企业文化引导着企业及其员工朝着既定的发展目标前进。
B．凝聚作用正如一个国家、一个民族必须有凝聚力，才能发展、壮大，一个企业也需要凝聚力，才能走向成功。
共同的价值、信念及利益追求，把全体员工凝聚在一起，增强企业的内聚力。
对一个企业来说，为实现共同的目标而努力奋斗常常是企业发展的动力源泉。
因为共同的目标，企业产生极强的向心力；因为共同的价值追求，企业员工就有了坚强的精神支柱，为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个强有力的团体，迸发出巨大的能量。
因此，企业文化是企业成功的黏和剂。
特别提醒：成功的企业无一例外地都具有强有力的凝聚力；而失败的企业也无一例外地都有不同程度的离心力。
C规范作用：每一个企业都有自身的管理制度，据此，企业规范员工的行为。
并且，这种管理制度往往反映了企业文化的实质。
但是，对任何一个企业而言，再严格的制度都不能真正赢得员工的心。
因为制度没有人们的自觉认同是难以真正发挥作用的。
这是现代管理最忌讳的事情。
企业文化是管理制度的升华，它通过把外在的制度约束内化为自觉的行为，从而真正达到规范约束的目的。
特别提醒：再好的制度，如果失去了道德情感的内在支持，也是无济于是。
企业文化培训资料
企业文化培训资料一、企业文化的定义与重要性企业文化是指企业内部形成的、具有共同信念、价值观和行为准则的一种综合集合体。
它是组织内部员工共同遵循的行为规范，也是企业核心竞争力的重要来源。
企业文化能够凝聚员工的认同感与归属感，促进团队合作，提升员工的工作积极性和创造力，对企业的发展具有重要的推动作用。
二、企业文化培训的目的和意义1. 增强员工的文化认同感：通过企业文化培训，让员工了解企业的发展历程、核心价值观以及文化内涵，从而增强员工对企业的认同感和归属感。
2. 提升员工的职业素养：企业文化培训可以培养员工的道德观念、职业操守和团队合作能力，规范员工行为，促进员工个人的全面发展。
3. 塑造良好的工作氛围：企业文化培训能够营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，增强团队合作意识，促进员工之间的沟通和协作。
4. 增强企业的竞争力：有良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，提高员工工作绩效，从而提升企业的竞争力和市场地位。
三、企业文化培训的内容和方法1. 内容：a. 企业文化的定义和意义：介绍企业文化的概念、特点和重要性，让员工了解企业文化对企业发展的影响。
b. 企业核心价值观与行为规范：详细介绍企业的核心价值观，并结合案例分析，引导员工遵循企业的行为准则。
c. 企业文化的传承和发展：介绍企业文化的历史渊源和演变过程，鼓励员工积极参与企业文化的传承和发展。
d. 文化与业务的结合：解析企业文化与企业业务之间的关系，引导员工将企业文化融入到日常工作中。
2. 方法：a. 讲座与培训班：通过专题讲座和培训班的形式，向员工传达企业文化的知识和理念。
b. 视频与案例分析：结合企业的成功案例以及失败案例，通过视频和案例分析的方式深入讲解企业文化的重要性和实践方法。
c. 集体活动与团队建设：组织企业文化主题的集体活动，如团建活动、庆典仪式等，增强员工对企业文化的感受和认同。
d. 内部传媒与沟通平台：通过内部刊物、企业内部网站等传媒工具，及时向员工传达企业文化的相关信息和动态。
企业文化学习资料(ppt 34页)
企业文化：行为
优秀的做事习惯
●优秀的人想问题，一定是用系统
优秀的做事习惯， 要 确 立 PDCA 的 做 事 方 法。凡事有计划再执行， 要不断地检讨，并持续 地改善。优秀的做事习 惯总是习惯在事前讲客 观，找理由，把问题分 析的全面，透彻，针对 发现的问题制定计划， 并严格按计划执行。
企业文化：行为
企业始终瞄准行业标杆作为超 越的目标，理性把握现状，明确策 略，踏实推进；
员工以绩效持续提升为目标， 踏实工作、尽职尽责、持续改善、 尽善尽美。
“只争第一，点滴做起”要 明确三件事：谁才是第一？我们 在哪里？如何成就第一？
明确“谁才是第一”，就是 要明确目标。
明确“我们在那里”，就要 找准我们所处的位置。
一个成功的企业，成功的根源在于管理制度和管理活动的建 立和执行力。管理活动是把“想法”变成一种“做法”，对中钢 而言，管理制度是“铁的纪律”，管理活动是“爱的教育”，这 如同人有两条健全而强壮的腿，才能站起来，可以走路，走很长 的路，达到目标。
优秀的思维习惯
■优秀的人想问题，一定是用系统性的思维。系统理论的核心
企业文化是企业成员面对企业时共享的价值 观与习惯。企业与文化的关系犹如骨肉与灵魂， 企业的组织与人员形成企业的骨与肉， 而企业文化则是企业的灵魂所在，是企业存 在发展的重要元素。
企业精神：只争第一，点滴做起
释义：
只争第一，是企业永续发展、 实现卓越的目标；
点滴做起，是引领企业实现目 标的行为路径；
优秀的行为习惯
首先要做好人，才能做成事。 一个人如果具备了 优秀的行为习惯，不管他从事什么事业，他就不可能 平凡，等待他的必然是成功！
一个企业拥有的共同习惯越多，企业越好管理； 已固化的制度越多，这个企业就越容易管理；形成共 识的企业文化或者习惯越多，这个企业就越好管理。
企业文化培训的资料
企业文化培训的资料企业文化是指一个企业在长期经营过程中，形成的由价值观、行为规范、共同目标等构成的独特风格和特点。
良好的企业文化可以为企业带来诸多好处，如员工工作积极性的提升、企业形象的塑造以及市场竞争力的增强等。
因此，企业文化培训在现代企业管理中具有重要的地位。
本文将提供一些关于企业文化培训的资料，帮助企业更好地进行文化培养和塑造。
一、企业文化培训的意义1. 增强员工凝聚力和向心力：通过企业文化培训，员工可以更加深入地了解企业的核心价值观和目标，从而增强对组织的认同感和归属感，提高员工的凝聚力和向心力。
2. 塑造企业独特竞争优势：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。
通过培训，可以帮助员工树立正确的企业文化观念，形成共同的行为规范，从而使企业在市场竞争中具有独特的竞争优势。
3. 提升企业形象和声誉：良好的企业文化可以为企业建立良好的形象和声誉，吸引更多的人才和合作伙伴。
通过培训，可以让员工充分理解和传达企业的价值观和文化特点，从而提升企业形象和声誉。
二、企业文化培训的内容1. 企业文化概念和理念的介绍：通过讲解企业文化的概念、涵义以及与企业目标的关联，使员工对企业文化有更深入的认知。
2. 企业核心价值观的宣导：介绍企业的核心价值观，并通过案例分析和互动讨论的方式，帮助员工理解和接受这些价值观，并将其贯彻到工作和生活中。
3. 培养良好的工作氛围：通过讲解企业文化对工作氛围的重要性，引导员工形成健康、和谐、积极的工作态度和行为习惯。
4. 企业文化与个人发展的关系：阐述企业文化对个人成长和发展的重要性，鼓励员工在工作中自主学习和提升自己的综合素质。
5. 企业文化与客户服务的关联：强调企业文化对于客户服务的意义，培养员工良好的客户服务意识和技巧。
三、企业文化培训的方法与工具1. 培训课程：结合企业自身的文化特点，开设相关的培训课程，如企业文化概述、企业核心价值观解读、文化与工作氛围等，以帮助员工更好地理解和贯彻企业文化。
企业文化学习提纲
1、皖北煤电集团的企业使命是什么？答：致力为社会进步提供充分的优质能源2、皖北煤电集团的核心价值观是什么？答：诚信协同创新3、皖北煤电集团的企业精神是什么？答：坚韧不拔、众志成城、特别能战斗4、皖北煤电集团的安全理念核心是什么？答：珍爱生命，让安全成为我们的习惯事故可防可控5、皖北煤电集团的工作理念是什么？答：今天要比昨天好，明天比今天更好6、皖北煤电集团的学习理念是什么？答：企业是学校，岗位是课堂7、皖北煤电集团的人才理念是什么？答：胜任岗位就是人才8、皖北煤电集团的经营理念是什么？答：求真务实灵活高效9、皖北煤电集团的发展理念是什么？答：遵循规律，和谐发展10、皖北煤电集团的企业宗旨是什么？答：共同创造共享未来11、皖北煤电集团的企业愿景是什么？答：做大做强走远追求卓越基业长青12、皖北煤电集团的企业战略是什么？答：（1）战略思路：整合上下游资源，做大主业；延伸煤炭产业链，做强企业。
（2）战略框架：构建以采掘业为基础，以煤电化、煤炭物流、非金属材料开发、金融资本运作为支撑的战略框架。
13、皖北煤电集团员工训导词的具体内容是什么？答：我们是皖北煤电员工！我们——诚实守信，爱岗敬业；善思好学，攻坚克难；团队协作，求实创新；志存高远，勇创一流。
14、“皖煤人标准”的内容是什么？答：诚实守信，爱岗敬业；善思好学，攻坚克难；团队协作，求实创新；志存高远，勇创一流。
15、皖北煤电集团的企业广告语是什么？答：汇聚点滴能量释放无限动力16、皖北煤电集团的企业品牌是什么？答：皖北煤电17、什么是6S？答：6S即整理、清洁、准时、标准化、安全、素养。
18、集团公司“十二五”发展目标是什么？答：5568，即完成总投资500亿元，到“十二五”末煤炭年产量达到5000万吨，年营业收入达到600亿元，员工人均年收入达到8万元。
19、集团公司企业文化“四个一”的内容是什么？答、一个理念、一个标识、一面旗帜、一首歌曲20、皖北煤电企业标志诠释：（1）标志整体是以皖北的中文首字拼音“W”为主创元素；（2）蓝色是宽容、永恒的象征，具有博大、理智、沉稳的特性，体现企业核心价值观的内涵。
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东莞市爱尔净水设备有限公司
公司企业文化学习资料
一、公司简介
东莞市爱尔净水设备有限公司是专业从事水处理工程服务的高新技术公司,作为水处理行业中的技术先锋,我们始终坚持"诚信、务实、精湛、创新”的经营理念，不断开发新技术，开拓新领域，致力于为广大用户提供先进的膜分离水处理技术和全面完善的水资源综合利用解决方案。
在陶氏（DOW）、罗门哈斯（ROHM—HASS）、西门子（IONPURE）、法国威立雅（VEOLIA）、德国拜耳（BAYER）、丹麦格兰富（GRUNDFOS）等国内外知名水处理科技企业的大力支持下，经过多年努力，爱尔已具有集水处理工程分析、技术研发、系统设计、设备制造、工程建设与管理及售后服务等于一体的全方位项目运作的管理经验，取得了光伏、新材料、电子、饮料食品、生物制药、光学、电力、石化、化工、冶金、纺织印染、海水淡化等行业众多客户的一致信赖与支持，成为中国膜分离水处理技术的领先者。
基于我们追求的稳健务实的发展战略，基于我们坚持的责任、品质、永远关爱的价值观色彩，我们强调技术革新，产品创新，为用户提供不断超出期望值的服务，从而创造出更符合用户需求的净水水质全流程解决方案。
新的岁月,新的征程，爱尔以和谐的态度与时代不断融合，积极、恒久地去缔造更加卓越的水处理科技......
二、爱尔的价值观
爱是我们的唯一核心价值观
《大学》中说：“古之欲明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。
”只有从诚信出发，拥有正确的价值观，才能为社会做出贡献，才能达到真正的成功。
拥有正确的价值观意味着一个人可以在大是大非的问题上做出正确的选择（know right frow wrong）,意味着他是一个有道德，讲诚信，负责任的人，是一个值得信赖，值得托付的人。
爱尔，作为一个企业公民，就如同一个有生命的个体，因爱而生，爱，是我们信仰的源泉，是我们行动的归宿，我们爱一颗水珠，更爱苍茫大地。
爱，爱尔，爱尔人，因爱而变……
三、爱尔的行为方式
追寻理想
树立人生目标和阶段目标，对自己的未来有认真的规划，有可实现的愿景，用踏实的工作去践行理想，实现个体与爱尔的协调发展。
拥抱兴趣
寻找自己的兴趣，激发自己的热情，爱自己的工作，做自己喜爱的工作，以兴趣制造快乐，并随同我们的产品将快乐传送给每一位顾客。
有效执行
培养自己的毅力，通过坚持不懈的努力，一步步落实和执行既定的计划并达到最终目标，立即而正确的行动，是忠诚与自信的体现，爱尔人一定能做到Just do it !
努力学习
每个成功的人都必然是善于学习的人，每个成功的人也都必然是坚持终身学习的自学自修的人，在这个充满变化与诱惑的时代，我们必须不断学习做人的知识，完善人格，学习专业技能，提升能力。
顺应同化
现代社会是分工合作的社会，我们应坦诚沟通，通力协作，追求爱尔大家园中每一个团队的成功，既要展现个人的精彩，也要维护集体的荣耀，个人的价值取向与行为方式既要个性鲜明，也应协同时代的脉搏。
奋发图强
从我们出生那天开始，困难与希望就一并伴随着我们，很多时候我们无从选择，也无法选择，只有昂起头，奋发而为，市场不相信眼泪，停止没有出路，只有爬起来，惟图强大，才能拥有更多的爱，给予更多的爱。
因此，奋发图强是我们最基本的态度与行动。
四、爱尔的发展远景
面对层出不穷的挑战，爱尔水处理一切以用户为中心，以精湛的品质为核心竞争力。
通过事业机制与营销管理模式的不断优化创新，挑战自我、挑战明天，实现持续稳定的增长，致力于成为中国大陆领先的水处理系统集成服务商。
五、爱尔的经验理念
使命追求
创业与经营不是逃离痛苦，更不是追求享乐，而是践行人生的使命，人因责任而重要，爱尔以传递高品质，具责任感和竞争力的产品及服务为基本使命，以超越期望地满足客户需求，实现员工，股东及社会价值最大化为根本追求。
精湛品质
品质决定价值，价值决定品味。
从爱而起，心怀精湛，雕琢无可挑剔的品质。
在爱尔人心中，品质不是第一，而是更进一步的追求卓越。
产品即是我们的人品。
关爱服务
服务始于无形，而成于有形。
服务是产品生命的延展，是企业传递责任与品质的纽带，以永远关爱的心去倾注情感，没有界限，没有距离，只需要顾客有一天说我们曾经来过。
人才资本
人才即是资本，资本即是人才。
人才是爱尔的第一资本，一群精干的人用汗水与智慧去换取原始资本，以创新的思维获得发展资本，发展的资本以金融思维去催化，将产生让人惊叹的叠加效应，从而带动一个产业的兴旺，资本靠人创造，资本留住人才，培养人才，吸引人才，实现人才与资本的和谐全面发展。
品牌塑造
品牌是无形的资产，是价值的完美符号，自始至终，以一种品牌的思维去做好每一个细节，制造一个个清湛的产品，以会说话的产品塑造一个项尖的水处理工业品牌。