浅议财务因素对企业价值的影响
浅议影响企业财务管理目标中的内外因素
实 现 企 业 价 值 最大 化 的 有效 途 径 。 ｄ正 确进 行 财 务 分析 。为 改 善 企 业 内 部 管 ．
理 ， 务 管 理往 往 要 对 企 业 的盈 利 能 力 、 资结 财 筹 构、 利润分配进行分析 ， 以评价企业过去的经营 成 果 和 财 务状 况 ， 测 未来 的发 展 趋 势 。 助 企 预 帮 业 改 善 决 策 。通 过 财 务 分析 可 以对 企 业 的 偿债 能 力 、 利 能力 、 风 险 能 力 作 出 评 价 ， 出存 盈 抗 找 在 的问题 ， 以此来提高资产收益率 、 应收账款周 转率 ， 并为决策提供有用信息 ， 促使企业财务管 理 目标 的 实 现 。 ｅ 协 调各种财务关系 。股东 、 经营者、 债权
２１ ．法律环境。在市场经济条件下 ， 法律手 段 日益增多 ，越来越 多的经济活动将受 到法律 的具体规范 ， 无论是筹资 、 资还 是利润分配 ， 投 都要与企业外部发生经济关系。 目前 与企业财 务管理 目标休戚相关 的法律法规有 ：企业组织 法规 、 财务会计法规、 财政税务法规等等 。财务 工作人员应该了解、 熟悉并掌握这些法律知识 ， 做到有法可依 ，在守法的前提下完成企业理财 的职能， 实现企业财务管理 目标。 ２２经济环境 。国民经济 的发展规划， ． 体制 改革的相关措施也对企业财务管理 目标 的实现 产生影响 。企业能够正确地预见政府经济政策 的 导 向 ， 理 财 决 策大 有 好 处 ， 家 对经 济 的优 对 国 惠 、 励 和 有 利 倾 斜 ， 业 如果 认 真 加 以 研 究 ， 鼓 企 按照政策行事 ， 就能趋利除弊。 商业竞争 、 通货膨胀和利率波动等外部 因 素， 都将对企业 的销售收入 、 存货 库存 、 设备添 置、 债券投资等方面产生严重影响。 为实现企业 财务管理之 目标 ， 企业必须及时调整生产经营 ， 适应经济政策 ， 以迅速提高应变能力 。 正确预测未来经济发展 ， 实现资本大众化 ， 分散经营风险。 企业要尽可能提升 自己的价值 ， 对于还未上市的企业 ， 要争取公开发行 股票 ， 从 证券市场筹集资金 ， 促使企业价值有 市价可循 ， 这也 将 有 利 于 实 现企 业 财 富 最 大 化 。 从 以上分析可以看到 ， 企业财务管理 目标 受到多种 因素的影响，由于 出发点和要求实现 的 目的不 同，对企业 财务管理 目标的定位会各 有偏差 ， 目标只有一个 ，即 “ 业价值最大 但 企 化” 。概括起来 ， 对企业财务管理 目标的确定还 应综合考虑 以下几个问题 ： ａ紧密配合企 业战略总 目标 ， ． 做好财务计 划。 企业管理 中， 战略的选择和实施是企业的根 本利益所在 ， 战略的需要 高于一切 ， 管理首 财务 先要根据企业总 目标的要求 ，配合企业 战略的
财务会计对企业管理及经济效益提升的影响
财务会计对企业管理及经济效益提升的影响财务会计是企业管理的重要组成部分，其对企业管理及经济效益的提升有着重要的影响。
以下是财务会计对企业管理及经济效益提升的几个方面的影响：1. 提供决策依据：财务会计通过编制和分析财务报表，为企业管理层提供了重要的决策依据。
财务报表反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等重要信息，管理层可以根据这些信息进行经营决策，制定合理的发展战略，提升企业的经济效益。
2. 监督和控制：财务会计对企业的经营活动进行监督和控制。
通过财务会计，企业可以及时了解自身的财务状况和经营成果，对于不符合企业利益的财务活动可以及时发现和纠正，从而保持企业的正常经营，并提升经济效益。
3. 评估企业绩效：财务会计能够对企业的经营绩效进行评估。
通过编制财务报表，企业可以对自身的财务状况进行全面的评估和分析，了解企业的盈利能力、偿债能力和运营能力等方面的情况，从而为提升企业的经济效益提供指导和借鉴。
4. 吸引投资者和融资渠道：财务会计对于企业吸引投资者和融资渠道也有着重要的影响。
财务报表对于投资者来说是一种重要的信息来源，能够帮助他们评估企业的潜在回报和风险。
而且，财务会计能够帮助企业建立良好的信誉，提高企业的信用评级，从而为企业融资提供更多选择和更低的融资成本。
5. 辅助税务筹划：财务会计对税务筹划也具有重要的作用。
企业可以通过合理的财务会计安排和税务规划，降低企业的税负，节约税收支出，增加企业的经济效益。
合理的税务筹划既可以减少企业的税款支出，也可以提高企业的财务状况，为企业的经济效益提供保障。
财务会计对企业管理及经济效益的提升影响重大。
通过提供决策依据、监督和控制、评估企业绩效、吸引投资者和融资渠道，以及辅助税务筹划等方面的作用，财务会计能够帮助企业提升经济效益，实现可持续发展。
企业应注重财务会计的建设和运作，提高财务会计的质量和水平，以提升企业的管理水平和经济效益。
企业财务管理对企业经济效益的影响
企业财务管理对企业经济效益的影响企业财务管理是企业管理的重要组成部分，对于企业经济效益具有重要的影响。
下面将从企业运营、风险控制、资源配置和价值创造四方面进行分析。
一、企业运营企业财务管理对企业运营有着直接的影响。
财务管理能够帮助企业进行资金预算、融资决策和成本控制等工作，提高企业的资金使用效率，减轻企业的财务压力，保证企业的资金流畅。
同时，财务管理还能够帮助企业进行财务风险评估，选择最优的投资方案，以保证企业的运营的安全性和稳定性。
二、风险控制企业财务管理对企业的风险控制具有关键性的作用。
财务管理能够帮助企业识别和评估各种财务风险，采取相应的措施降低这些风险。
比如，企业可以通过建立内部控制体系，规范财务管理流程，加强对财务数据的保护，来防范和避免财务风险的发生。
同时，财务管理还能够帮助企业控制经济周期的变化和市场风险，以使企业在竞争激烈的市场环境中保持稳定的经营。
三、资源配置企业财务管理能够有效地支持企业内外部资源的配置。
财务管理可以帮助企业确定最优的资本结构，选择合适的投资项目，并对项目的成本和收益进行评估。
同时，财务管理还能够帮助企业进行供应商和客户的选择，以有效地利用供应链资源和客户信息，提高企业产品和服务的质量和效率，推动企业的发展。
四、价值创造综上所述，企业财务管理对企业经济效益的影响是全方位的。
一个优秀的财务管理体系能够有效地支持企业的运营、风险控制、资源配置和价值创造，帮助企业实现可持续发展和最终的盈利目标。
因此，企业应该高度重视财务管理，在企业管理中发挥更加重要的作用。
浅议财务管理的价值与创新
浅议财务管理的价值与创新【摘要】在企业管理当中，应该给予财务管理极为高度的重视，只有在经济的推动下才能保证其它各项管理有序稳定进行。
本文对现有经济体制下的财务管理价值做了简单的分析，并基于实际情况对财务管理当中的创新做了详细的阐述。
【关键词】财务管理自身价值信息化管理一、引言随着我国市场经济的不断发展，财务永远是支撑企业或者单位前进的动力，只有对财务进行妥善的管理和使用，才能保证企业快速、稳定的发展下去，才能给企业带来良好的收益和利润。
这就突显出了财务管理的重要性，企业如若缺少了健全的财务管理制度，会造成很严重的后果，出现资金使用不合理、资金堵塞等情况发生。
因此，财务管理的重要性在经济快速发展的影响下不断提高，只有让企业明确财务管理的价值所在，才能真正理解财务管理的作用，并对其进行不断的完善和创新，以期企业可以在现有经济条件下快速发展，为企业创造出最为丰厚的价值。
二、财务管理的价值所在对于一个企业当中的价值所在，会有多种不同的看法，会因为定位等因素不同而发生变化。
有的企业价值体现在让盈利最大化，有的价值体现在让股东得到最大的利润。
随着我国市场经济的不断发展，企业的价值体现也发生了很大改变，面临着诸多挑战。
为了让企业具备较强的竞争力，首先应该不断完善企业的财务管理，因为财务管理处在企业的核心位置，也是进行各项生产活动的动力和枢纽。
在我国市场现有经济条件下，企业的财务管理价值主要体现在以下几个方面：①让企业目标多样化。
在现代化的企业当中，完善的财务管理不但可以让资产保持最大化的增长、提高社会大众的市场经济责任感、保证政府的经济贡献和保持优秀的业绩等，而且让企业当中人力资产的吸收力逐渐增强，并且满足企业在税后进行利润分层的要求。
②财务管理当中的责任逐渐向大环境靠近。
在现有经济体制的影响下，企业在经营过程中不但要考虑到资产投入人员对财务的要求，而且对于该企业在财务方面履行的社会责任也必须同时满足，从根本上解决了两个财务之间的矛盾，找到兼顾两者的平衡点。
企业财务管理对企业经济效益的影响
企业财务管理对企业经济效益的影响企业财务管理是指企业在实施经营活动过程中，通过综合分析、评估、计划、组织、控制和决策等手段，在控制企业财务风险、提高资金利用率和优化财务资源配置等方面发挥作用的一种管理活动。
企业财务管理对企业经济效益的影响主要表现在以下几个方面：一、提高企业经济效益企业财务管理对提高企业经济效益具有重要作用。
通过对企业资金、收支、利润等财务状况进行精细化管理，能够较好地控制风险，提高资金利用效率，优化财务资源配置，从而达到提高企业财务盈利、降低成本、提高经济效益的目的。
具体地说，企业财务管理可以通过完善的资金管理，使企业资金流动达到最佳状态。
企业在进行资金管理时，需要对企业的资金状况及时监控，负责制定资金预算和决策，保证资金的充足和合理运用。
同时，还需要优化资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率。
这些措施可以有效地控制企业财务风险，确保企业的稳定发展。
二、提升企业核心竞争力企业财务管理对企业的核心竞争力和市场竞争力的提升具有重要作用。
良好的财务管理可以为企业提供更为准确、全面的财务信息，帮助企业进行准确的投资决策，保障企业的正常运作，提高企业市场竞争能力。
企业还可以通过财务管理手段来提升自身在市场中的竞争力。
例如，通过精细的成本管理，企业可以降低产品成本，提高产品利润率，进而在市场上具有价格竞争优势。
此外，企业还可以通过对应收账款等财务管理手段提高运营效率，加强客户关系，提高产品市场份额和品牌知名度，整体提升企业的核心竞争力。
三、帮助企业实现可持续发展企业财务管理对企业的可持续发展具有重要意义。
实现可持续发展的企业需要在经济效益、环境效益和社会效益方面取得平衡。
通过财务管理手段，企业可以在保证经济效益的同时，考虑环境和社会影响，实现可持续发展。
企业财务管理可以帮助企业实现精准投资，优化资源配置，减少浪费，推动环保和社会公益事业的发展等。
一方面，通过合理运用财务资源，提高经济效益和社会效益；另一方面，通过财务和资产管理，实现企业的经济、环境和社会责任的平衡。
财务管理对企业价值创造的影响分析
财务管理对企业价值创造的影响分析企业的最终目标是创造利润和价值。
为了实现这一目标，企业需要管理资金、投资和债务，以及优化财务决策。
因此，财务管理对企业价值创造具有重要的影响。
本文将探讨财务管理是如何影响企业价值创造的。
1. 资本预算与投资决策企业需要做的第一个重要财务决策是选择投资项目。
企业可以使用资本预算来评估各种投资项目的经济效益，并选择最能创造价值的项目。
对于资本预算决策，各种财务指标如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和投资回收期（PBP）等都至关重要。
通过厘清这些指标，企业可以确定哪个项目将最大化其价值创造潜力。
2. 资本结构优化企业的资本结构包括股本和债务等负债。
财务管理可以帮助企业通过不同类型的融资，来优化其资本结构，以实现更高的价值创造。
通过资本结构的控制和优化，企业可以降低资金成本并提高股东回报率。
而通过不合适的资本结构，会导致企业的利润下降，影响企业的现金流和偿债能力。
3. 管理现金流现金流管理是财务管理的另一个重要领域。
企业需要控制现金流的进出来确保正常运营和可持续性发展。
现金流管理也可以为企业提供资本支出、并购和债务重组等重要决策的数据基础。
同时，有效的现金流管理可以为企业提供有趣的投资机会，以进一步提高其价值创造潜力。
4. 风险管理财务管理不仅涉及到企业操作中的一些技术性问题，同时也牵涉到整个市场和竞争环境的变化。
风险管理是财务管理的另一个重要领域。
企业应该定期检查其风险管理计划，以便及时调整和应对各种风险。
这样做可以帮助企业降低损失并实现长期价值创造。
综上所述，财务管理对一个企业的价值创造具有重要的影响。
它涉及资本预算、资本结构、现金流和风险管理等多个方面。
通过有效地财务管理，企业可以优化经营和投资决策，确保现金流的稳定，优化资本结构的负债比例，从而创造更多的价值和利润。
因此，财务管理必须成为所有企业的重要业务目标之一。
财务管理对企业价值的影响分析
财务管理对企业价值的影响分析企业的财务管理是一个重要的组织活动，它直接影响到企业的经营状况、利润水平和市场竞争力。
本文将分析财务管理对企业价值的影响，并探讨财务管理在企业发展中的作用。
首先，财务管理对企业的价值创造具有重要影响。
财务管理的核心目标是提高企业的财务绩效，实现投资回报最大化。
通过建立有效的财务规划、预算与控制机制，企业能够合理配置资源、降低成本、提高利润。
同时，财务管理还能通过优化企业的资本结构和资金运作，提高产业链利润率，增强企业的价值创造能力。
其次，财务管理对企业的风险防范能力起到决定性作用。
财务管理能够及时发现和分析企业的风险要素，提前预警和控制风险。
通过建立健全的内部控制制度、加强财务报告的透明度和准确性，企业能够更好地应对各种不确定性，降低经营风险，增强企业的可持续发展能力。
此外，财务管理还能为企业提供科学的决策依据，降低决策的盲目性和风险性，提高企业的经营效率和竞争力。
再次，财务管理对企业的价值评估和投资决策具有重要意义。
财务管理通过对企业的财务状况、经营绩效和市场前景等进行综合评估，为企业的市场定位、战略规划和投资决策提供依据。
通过对不同项目的风险与收益进行测算和梳理，财务管理能够帮助企业选择最具价值的投资项目，提高资源配置效率，为企业创造更大的经济效益和企业价值。
最后，财务管理对企业的融资渠道和成本控制也具有重要影响。
财务管理通过合理规划和组织企业的融资活动，选择适合企业发展的融资方式，并控制融资成本。
通过建立有效的财务风险管理机制，提高企业的信用度和市场声誉，企业能够降低融资成本，增加资金的筹措。
同时，财务管理还能通过控制企业各项成本，提高资源利用效率，降低经营成本，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
综上所述，财务管理对企业的价值有着重要的影响。
它能够通过提高企业的财务绩效、降低经营风险、优化资源配置、提高投资决策的准确度和市场竞争力等方面，为企业的价值创造做出贡献。
财务管理对企业价值的影响研究
财务管理对企业价值的影响研究随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，企业竞争的核心已由传统的技术、设备等硬实力逐渐转向财务管理这一软实力的竞争。
因此，财务管理对企业价值的影响越来越受到重视。
首先，财务管理对企业价值的影响在于提高企业经营效益。
财务管理的核心是对企业的财务信息进行分析、整合和规划，以协助企业管理者做出合理的经营决策。
例如，财务管理可通过成本控制、预算管理等手段，降低企业成本，提高企业盈利能力；通过投资决策、资本结构优化等措施，提高企业资产效益。
这些举措不仅可以帮助企业提高效率，还可以增加企业资产及股东权益，进而提高企业价值。
其次，财务管理对企业价值的影响还在于提高企业的市场竞争力。
随着市场经济的发展，企业的竞争已经不再局限于国内市场，而是在全球范围内展开。
此时，一家企业的竞争力关键在于拥有稳健的财务管理体系。
例如，资金的有效规划和运作可以增强企业的现金流管理，提高企业的偿债能力；而财务报表的准确和及时性则可以帮助企业迅速掌握市场信息，制定相应的市场策略，提高企业的市场竞争力。
最后，财务管理对企业价值的影响还在于促进企业可持续发展。
财务管理在企业的决策和实践中具有重要的作用，可以帮助企业制定长期的发展战略，规避潜在的财务风险，确保企业可持续发展。
例如，在企业并购、重组等关键决策中，财务管理人员可以充分评估风险和机遇，确保企业决策的稳健性和可持续性，增加企业的长期价值。
综上所述，财务管理对企业价值的影响是多方面的、综合的。
财务管理可以提高企业的经营效益、市场竞争力和可持续发展能力，进而提高企业的价值。
对于企业来说，建立稳健的财务管理机制，加强风险管理和控制，进一步完善财务制度，不断优化财务管理和决策过程，才能更好地增强企业的核心竞争力和价值。
财务管理对企业发展的影响
财务管理对企业发展的影响在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理对企业的发展起着至关重要的作用。
良好的财务管理可以帮助企业实现战略目标，提升竞争力，实现持续增长。
本文将探讨财务管理在企业发展中的几个关键方面的具体影响。
1. 财务规划与预算财务规划和预算是成功企业的基石。
通过财务规划，企业可以明确目标和战略方向，并制定相应的财务目标。
同时，预算编制可以帮助企业有效分配资源、优化资金运作，实现利润最大化。
财务规划和预算的合理性可以提供良好的经济基础，为企业长期发展提供坚实的保障。
2. 资本结构与融资决策财务管理在企业发展中需要合理的资本结构和融资决策。
合理的资本结构可以帮助企业平衡风险和回报，降低财务成本，提高企业价值。
通过分析企业的融资需求和市场环境，财务管理者可以选择最佳的融资方式，提高企业融资效率，降低融资成本。
3. 资本预算与投资决策财务管理通过资本预算和投资决策，帮助企业选择最有前途的投资项目，提高资金利用效率，实现长期价值最大化。
资本预算与投资决策过程中需要综合考虑投资回报率、风险评估以及市场前景等因素，以确保企业在资金投入方面作出明智的决策。
4. 资金运营与流动性管理良好的财务管理可以帮助企业有效管理资金流动性，确保资金的适时安排和使用。
通过预测和管理现金流量，财务管理者可以保持企业的流动性，并灵活应对市场变化，降低短期债务压力。
流动性管理的成功与否直接关系到企业的经营活动和发展机会。
5. 绩效评估与控制财务管理在企业发展中需要定期对企业绩效进行评估与控制。
通过制定合理的绩效指标和控制机制，财务管理者可以对企业的经营状况、财务状况进行监控和分析，及时发现问题并采取相应措施。
绩效评估与控制可以帮助企业提高经营效率，优化资源配置，实现持续改进和增长。
总结起来，财务管理对企业发展的影响是多方面的。
良好的财务管理可以提供企业战略实施所需的资金支持，降低财务风险，优化资源配置，提高企业在市场中的竞争力。
财务风险管理对企业价值的影响分析
财务风险管理对企业价值的影响分析引言：财务风险管理是企业经营中不可或缺的一项重要工作，它涉及到企业的稳健与发展。
本文旨在分析财务风险管理对企业价值的影响，通过深入探讨企业财务风险管理的重要性、方法和效果等方面，以揭示财务风险管理的价值。
第一部分：财务风险管理的重要性企业财务风险管理是为了应对各种可能对企业财务状况造成负面影响的风险，保障企业财务安全，提高企业价值。
企业面对众多的风险，包括市场风险、汇率风险、信用风险、流动性风险等。
如果企业不能做好财务风险管理，这些风险将可能导致企业面临破产、倒闭等严重后果。
因此，财务风险管理对于企业的可持续发展具有重要意义。
第二部分：财务风险管理的方法实施有效的财务风险管理需要企业采取一系列的方法与策略。
首先，企业应该建立完善的风险管理制度，包括制定明确的风险管理政策、建立风险管理组织、明确风险管理的职责与权限等。
其次，企业需要进行风险识别与评估，通过分析企业内外部环境，识别潜在风险，量化风险程度，评估风险可能对企业带来的影响。
然后，企业应制定相应的风险防范与控制策略，采取适当的措施来降低风险发生的概率和对企业的影响。
最后，企业还需要建立健全的风险监测与报告机制，及时掌握风险动态，做好风险报告，为决策提供可靠的数据支持。
第三部分：财务风险管理的效果良好的财务风险管理对企业价值产生积极的影响。
首先，有效的财务风险管理可以提高企业的财务健康状况，保护企业资产，增强企业的抗风险能力。
其次，财务风险管理可以降低企业的融资成本，提高获得贷款的机会。
当企业能够有效管理财务风险，银行和其他融资机构更愿意向其提供融资支持，提高了企业的信誉度。
此外，财务风险管理还可以提高企业的盈利能力，降低财务费用，提高利润率。
最后，财务风险管理还有助于提高企业的股东价值，吸引更多投资者。
通过更好地管理财务风险，企业能够增强投资者对其的信心，提高企业价值。
结论：综上所述，财务风险管理对企业的重要性不可忽视。
财务管理对企业发展的影响
财务管理对企业发展的影响财务管理在企业发展中起着至关重要的作用。
它不仅关乎企业的盈利能力和财务稳定性，还涉及到企业的成长和发展。
本文将探讨财务管理对企业发展的影响，并从企业盈利能力、成本控制、投资决策、风险管理和战略规划等方面进行分析和阐述。
企业盈利能力财务管理直接影响着企业的盈利能力。
通过合理的财务规划和控制，企业可以提高盈利能力，实现财务目标。
例如，通过严格的财务预算和成本控制，企业可以有效地降低成本，提高利润率。
此外，财务管理还可以帮助企业优化资本结构，提高资产利用率，从而提高企业的盈利水平。
这些措施不仅可以增加企业的现金流量，还可以提升企业的市场竞争力，从而改善企业的盈利能力。
成本控制财务管理对企业的成本控制起着至关重要的作用。
在现代竞争激烈的商业环境中，有效地控制成本是企业取得竞争优势的关键。
通过精细化的成本管理措施，企业可以降低生产成本，提高生产效率，从而降低产品价格，增强市场竞争力。
此外，财务管理还可以帮助企业降低经营成本，提高经营效率，实现可持续发展。
投资决策财务管理对企业的投资决策也有着重要的影响。
企业在进行投资决策时，需要认真评估投资项目的风险和回报，并进行合理的资金配置。
财务管理可以通过财务分析和财务评估，帮助企业识别投资机会，量化投资风险，优化资金结构，实现资金最优配置。
同时，财务管理还可以帮助企业监控投资项目的运行情况，及时调整投资策略，最大化投资回报。
风险管理财务管理对企业的风险管理起着至关重要的作用。
企业在经营过程中面临着各种风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
通过有效的财务管理，企业可以对各种风险进行评估和控制，从而降低风险损失。
例如，通过使用金融衍生品进行风险管理，企业可以有效地对冲汇率风险和利率风险，提高企业的抗风险能力。
此外，财务管理还可以帮助企业建立健全的内部控制制度，提高风险防范能力，保障企业的财务安全。
战略规划财务管理对企业的战略规划有着重要的影响。
浅议财务管理在企业经济运营中的作用
上企业并没 有可用 的资金 ， 投资者 无法 分到红 利 ， 债 权 人 同时也无 法收 回本息 。 所 以说 现代 的企业财 务管理 需要追求 的是 经济 运 营当中的效率最大化 ， 让企业长久地 保持稳定经济增 长 点是我们财务管理 的主要 目的。 ２ ． 财务管理不 能以降低成本 为 目的 虽然成本管理是财务管理 中的重要 内容 ， 也 是最直 接地实现财务管理作用 的方式 ， 也就是强调财 务管理 中 节约成本 ， 减少各方面 的支 出 ， 随着经济 的不 断发展 ， 竞 争力 的体现也表现 的多种 多样 ， 尤其是各种软 实力的作 用 凸现 出来 。在这种情况 下 ， 一味地降低成本 就并不 意 味着利润 的增加 。 企业经济运 营中的财务管理是成本效 益的管理 ， 节 约效率 低 的部分 ， 减少 不必要 的支 出费用 ， 而对 于能够 给企业带来新 的增长 点 ， 加 快企业结构 升级 和有利于提 高产 品质量 的支 出 ， 我 们必须给予一定的保证 。
一
、
１ ． 财务管理决定企业 风险大小 随着社会主义市场经济体制 的不断推广 ， 外来 的企 业 以及越来越多 的国际资金开始融 入我 国经济市 场。 我 们企业 在这样 的大潮 中就好 比一艘航 行在 汪洋 中的大
船， 随时都有遭遇暴风雨猛烈袭 击的危险 。而财务 管理 在企 业 中扮 演 的任 务就好 比大船 的导航 系统 、气 象系 统 ，随时为我们这艘 大船 提供航行 的方 向和最佳 数据 。 也 就是说 ， 好 的财务 管理能够 帮助企 业降低 风险 ， 能够 在最佳 时间把 钱用在 既安全 又创造效益的方 向上 。
际情况 。 举个例子来看 ， 大量超级 的应 收账款 的拖欠 ， 导 致 企业坏账 风险上 升 ， 虽 然显现在 账面利 润 中 ， 但实 际
财务管理对企业价值创造的影响
财务管理对企业价值创造的影响企业的财务管理在当今商业环境中扮演着至关重要的角色。
它不仅仅是关于账目和报表的记录，更是关乎企业的生存与发展。
财务管理对企业的价值创造产生着深远的影响，本文将探讨这些影响并分析其重要性。
## 1. 资本的有效配置财务管理有助于企业有效地配置资本。
通过分析现金流、投资回报率和风险，财务管理团队能够确定最佳的投资机会。
这种有效的资本配置有助于降低成本、提高利润，并最终增加企业的价值。
## 2. 风险管理企业面临各种各样的风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。
财务管理帮助企业识别、评估和管理这些风险。
通过采取适当的风险管理策略，企业可以降低潜在的损失，保护其价值。
## 3. 财务规划和预算财务管理涉及财务规划和预算的制定。
通过制定详细的预算和计划，企业可以更好地控制支出、提高效率，并确保资金的合理使用。
这有助于确保企业在实现战略目标时不会偏离正轨，从而为企业的长期价值创造提供支持。
## 4. 资本结构优化财务管理还涉及企业的资本结构。
通过权衡债务和股权的比例，企业可以优化其资本结构，以降低成本并最大限度地提高股东价值。
正确的资本结构选择可以显著影响企业的长期盈利能力和价值。
## 5. 绩效评估与激励财务管理提供了一个绩效评估和激励的框架。
通过制定与财务目标相关的绩效指标，企业可以激励员工追求卓越，从而提高生产力和效率。
这有助于企业实现更好的财务绩效，增加企业的价值。
## 6. 投资者和利益相关者的信任财务管理还涉及与投资者和利益相关者的沟通。
通过提供准确、透明的财务信息，企业可以建立投资者和利益相关者的信任。
这有助于吸引更多的投资，提高企业的市值，并为企业的长期发展创造更多机会。
## 7. 战略决策支持最后，财务管理为企业的战略决策提供了重要支持。
通过分析财务数据和预测未来趋势，企业可以制定更明智的战略决策，以最大程度地提高价值创造的机会。
综上所述，财务管理对企业价值创造产生着深远的影响。
财务与管理分析解析财务对企业管理的影响
财务与管理分析解析财务对企业管理的影响在现代企业中，财务管理作为一项重要的管理工作，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
财务对企业管理的影响主要体现在以下几个方面。
1.决策支持和预测财务管理通过提供各种财务报表和分析，为企业管理层提供决策支持。
管理者可以借助财务数据来评估企业的经济状况和财务健康状况，从而制定合理的预算和战略规划。
此外，财务分析还可以用来进行市场预测和商业趋势分析，为企业的发展方向提供指导。
2.资源配置和资本结构财务管理通过对企业资金的有效配置和优化利用，帮助企业管理者决策如何使用有限的资源来实现最佳效益。
财务分析可以提供对不同投资项目的经济效益评估，帮助企业选择最具潜力的项目。
此外，财务管理还涉及企业的资本结构管理，通过权衡债务和股权的比例，以最大程度地提高企业整体价值。
3.风险评估和控制财务管理有助于企业对风险进行评估和控制。
通过对财务报表的综合分析和预测，企业管理层可以及时发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行应对。
财务管理还可以通过建立有效的内部控制系统，提高企业运作的透明度和可靠性，减少内部欺诈和违规行为的可能性。
4.绩效评估和激励机制财务管理可以帮助企业管理者对企业绩效进行评估，并建立相应的激励机制。
通过财务指标的监控和分析，企业可以对业绩进行定量评估，从而为激励和奖励提供依据。
此外，财务管理还可以为企业制定合理的绩效目标和KPI，激励员工追求卓越表现，提高企业整体绩效。
5.公司治理和合规性财务管理对于公司治理和合规性也具有积极影响。
通过建立健全的内部控制机制和财务监管体系，财务管理可以保障企业的合规运作，减少风险和纠纷的发生。
此外，财务报表的透明度和真实性也是公司治理的重要组成部分，它有助于提高企业的信誉和形象。
总结而言，财务管理对企业管理的影响是全方位的。
它不仅提供决策支持和预测，还帮助资源配置和优化资本结构，进行风险评估和控制，建立绩效评估和激励机制，以及加强公司治理和合规性。
财务管理对企业市场价值的影响
财务管理对企业市场价值的影响企业的生存和发展离不开财务管理。
财务管理不仅仅是企业运营管理的重要组成部分，而且对企业的市场价值也有着至关重要的影响。
本文将围绕财务管理对企业市场价值的影响展开讨论。
一、财务管理与企业市场价值市场价值是企业的市场表现的重要指标之一。
市场价值提高，可以诱发更多的投资者关注，增加企业的吸引力，提高企业的盈利能力。
财务管理是企业市场价值的重要驱动力之一。
企业的资金管理、财务规划和财务决策都有利于提高市场价值。
二、财务管理对企业市场价值的影响因素1.资金管理企业的资金管理对企业市场价值有很大的影响。
良好的资金管理可以有效地规避企业风险，提高企业信誉度，提高企业市场价值。
企业应该在日常运营中加强资金管理，注重资金的合理分配，严格监督资金的流向，防范资金安全风险。
2.财务规划财务规划是指企业在经营过程中对财务目标的设定及达成目标的实施方案。
财务规划是提高企业市场价值的重要手段。
财务规划可以帮助企业充分发挥财务资源和财务管理的效益，提高企业的竞争力和市场占有率。
3.投资决策企业的投资决策是指企业在投资方面的选择和决策，包括选址、投资额度、投资方式等。
正确的投资决策可以有效提高企业市场价值，使企业在市场上取得更大的成功。
所以企业在制定投资决策时，需要充分考虑市场需求，从而确定投资目标，选择正确的投资方向。
三、财务管理对企业市场价值的优势1.提高企业市场竞争力好的财务管理可以帮助企业提高市场竞争力。
一个良好的财务管理团队可以对企业的财务情况进行有效的管控和管理，从而使企业在市场上更有竞争力，取得更高的市场份额。
2.提高企业信誉度财务管理可以提高企业的信誉度。
通过对企业的资金管理、财务规划以及投资决策等方面的科学规划和有效实施，可以提高企业的财务状况，使企业成为投资者眼中的理想选择对象。
这样，企业的市场表现、口碑等也将随之得到提高。
3.提高企业的市场占有率好的财务管理可以帮助企业提高市场占有率。
财务决策对企业价值的影响
财务决策对企业价值的影响在当今经济全球化的背景下，企业的生存与发展离不开科学的财务管理。
财务管理在企业中具有至关重要的地位，它的决策与实施对企业的价值有着重要的影响。
在本文中，我们将探讨财务决策对企业价值的影响。
一、财务决策对企业盈利能力的影响企业的盈利能力是衡量企业长期生存和发展的基础。
财务管理决策对企业盈利能力产生了直接和间接的影响。
通过精细预算、成本控制、优化投资结构、提高营收等措施，企业可以提高盈利能力。
财务管理的效率直接关系到企业的盈利能力。
当财务管理者能够较好地对企业财务决策进行规划和布局时，企业的盈利能力将得到大大提高。
二、财务决策对企业风险管理的影响企业的运转中难免会遇到许多风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
如果企业不能有效地规避和控制风险，就会给企业的长期发展带来不良影响。
财务管理者在制定企业的财务决策时，需要充分考虑到这些风险，并能够制定相应的风险管理措施和应急预案，以确保企业的经营不会因为风险而受到不良影响。
三、财务决策对资本结构的影响资本结构是企业融资结构和所有权结构的总称。
资本结构的合理性直接影响到企业的财务状况、收益和风险。
财务管理者需要在制定企业财务决策时充分考虑到企业的融资结构和所有权结构，以保证企业的经营运行和发展所需要的资金。
四、财务决策对投资决策的影响投资决策是指企业通过购买资产、收购股权、兼并重组等方式来增加自身的盈利能力和市场份额的决策。
财务管理者在制定企业的投资决策时，需要充分考虑到投资方向的可行性、风险和收益。
如果投资方向不明确或风险较大，则可能导致企业的流动资金紧张、债务压力增大，进而影响企业的价值。
综上所述，财务决策对企业价值产生了深远而直接的影响。
只有财务管理者能够制定出科学合理的财务管理措施和投资计划，才能更好地带领企业实现跨越式发展，取得更为优异的经济效益和社会效益。
财务管理对企业价值创造的影响有哪些
财务管理对企业价值创造的影响有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存和发展面临着诸多挑战。
财务管理作为企业管理的核心组成部分，对企业价值创造发挥着至关重要的作用。
它不仅影响着企业的日常运营，还在战略规划、资源配置、风险控制等方面起着决定性的作用。
首先，财务管理有助于优化企业的资金配置。
资金是企业的血液，合理的资金配置能够确保企业的各项业务活动得以顺利开展。
通过财务分析和预算编制，企业能够清晰地了解到不同项目、业务部门所需的资金量以及预期的收益。
例如，在面临多个投资项目选择时，财务管理可以运用净现值、内部收益率等方法对项目进行评估，从而将有限的资金投入到回报率更高、风险更可控的项目中。
这不仅提高了资金的使用效率，还为企业创造了更多的价值。
其次，财务管理能够有效控制成本。
成本控制是企业提高盈利能力的关键。
财务部门通过对各项成本的细致核算和分析，找出可压缩的空间和不必要的开支。
比如，在采购环节，通过与供应商的谈判、批量采购等方式降低原材料成本；在生产环节，优化生产流程、提高生产效率，降低单位产品的生产成本；在管理环节，精简机构、减少冗余人员，降低管理费用。
有效的成本控制能够提升企业的利润空间，增强企业在市场中的竞争力，进而为企业价值的提升奠定基础。
再者，财务管理在风险管理方面发挥着重要作用。
企业在经营过程中不可避免地会面临各种风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。
财务部门可以通过风险评估和预警机制，提前识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。
例如，对于汇率波动风险，企业可以采用套期保值等金融工具进行对冲；对于信用风险，通过建立完善的客户信用评估体系，降低应收账款无法收回的可能性。
合理的风险管理能够减少风险带来的损失，保障企业的稳定经营，为企业价值的持续创造提供保障。
此外，财务管理对企业的融资决策也有着深远的影响。
企业的发展离不开资金的支持，而选择合适的融资渠道和融资方式至关重要。
财务部门需要综合考虑企业的资金需求、财务状况、市场环境等因素，来决定是通过股权融资还是债务融资，是选择银行贷款还是发行债券。
财务分析在企业价值收益法评估中的重要性
财务分析在企业价值收益法评估中的重要性袁燕摘要：如果是站在收益法的角度上进行分析，财务决策和指标可以直接体现出企业价值评估基础数据，目前，评估行业在发展过程中，其主要的研究内容就是财务分析在企业价值收益法评估中的具体应用。
本文主要针对财务分析在企业价值收益法评估中的重要性进行了分析，并对财务分析的实际价值进行了深入的探究。
关键词：财务分析；企业价值评估；收益法财务分析主要是在对财务会计报告以及会计信息全面了解的基础上，然后对企业一定时间内的财务状况、经营成果以及现金流动方向等实现深入的探究，并对最终的分析结果进行总结。
财务分析的的主要内容就是对财务信息进行阅读和理解，进行这项工作的主要目的就是为了保证会计信息的公开性，从而可以实现对企业价值的有效评估。
一、企业价值评估收益法概述1.企业价值评估企业价值指的是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值，企业价值与财务决策之间有着直接的联系，在一定程度上可以直接表现出企业资金的时间价值、财务风险以及未来的发展方向等。
在企业价值评估开展过程中，主要参考的内容包括了两个方面，分别是公允价值与盈利能力等。
2.收益法在企业价值评估过程中，收益法在其中发挥着十分重要的作用。
收益法在其性质上是属于一种计算方法，虽然具体的细分应用包含了很多种形式，但主要还是对企业预期内的现金流量进行折旧和计算，也就是将企业预期之内的先进流量按照贴现率贴现到目前的时间段中。
在对收益法进行使用的过程中，其关键内容都放在了企业未来价值以及收益能力两个方面，在进行计算的过程中主要是对企业的预期价值、折现率以及预估资产的获利周期三个方面进行全面考虑。
3.财务分析开展财务分析工作主要就是对企业发展以及资金流动过程中产生的相关数据信息进行全面的分析，并在分析之后进行系统的总结和评价，按照工作内容可以将财务分析归纳为经济管理活动。
财务分析在进行计算的过程中主要对参展会计报表与其他报表中的相关内容，在对各项财务信息全面了解的基础上，通过合理的分析方法将企业各项经营活动中产生的筹资、投资已经分配等环境中形成的应力能力、偿还能力以及发展方向等进行深入的分析。
《财务因素对企业价值的影响浅析5600字(论文)》
财务因素对企业价值的影响浅析目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)（一）国外研究现状 (1)（二）国内研究现状 (2)三、企业价值 (3)（一）企业价值 (3)（二）企业价值评估方法 (3)1、经济增加值法 (3)2、自由现金流量法 (3)四、影响企业价值的财务因素分析 (4)（一）盈利因素 (4)（二）运营因素 (4)（三）资本结构因素 (4)（四）成长因素 (5)（五）资产结构因素 (5)（六）股权结构因素 (5)五、提升企业价值的途径 (5)（一）树立企业价值战略管理思想 (5)（二）重视内部融资对企业发展的意义 (6)（三）提高企业核心竞争力 (6)（四）增强企业财务状况调整能力 (7)结束语 (7)参考文献 (8)致谢................................................................................................ 错误!未定义书签。
一、引言企业价值从出现到现在只经历了短短几十年的时间。
在我国，企业价值还是一个较新的概念。
我国目前对企业价值的研究只是着眼于对衡量企业价值的模型介绍、运用国外己有模型对我国上市公司进行分析；在对企业价值理论的内涵理解、影响企业价值的因素分析、提高企业价值的有效途径等方面则缺乏深入的研究。
笔者认为，企业价值理论是一个系统的理论体系，其内涵十分丰富。
因此对企业价值的研究，不仅应对企业价值评价方法的合理选择进行研究，也应对影响企业价值的财务因素进行研究，从而找到提升企业价值的有效途径。
只有这样，才能真正有助于企业价值最大化目标的实现。
关于企业价值的研究一直是财务管理学、金融学和经济学领域的热点话题。
中国改革开放以来，市场经济得以健康、稳定、有序发展。
企业作为市场经济中的交易对象，和其他实物商品一样也具有其内在价值。
不论是发行证券，还是企业兼并、股权重组、资产重组、合并、分设或者联营，这些经济交易行为都是建立在客观、公正评价企业价值的基础之上的。
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浅议财务因素对企业价值的影响——以苏宁电器企业为例摘要在现代市场经济中，企业整体可以作为一种特殊的资产在产权市场上进行交易，并形成市场交易价格。
本文主要研究的是财务因素对企业价值的影响，主要分为四大部分，第一部分是研究背景，介绍了问题的提出，研究思路及框架；第二部分是对问题进行分析，分别从获利能力、环境因素以及内部因素三个方面进行了分析；第三部分是原因分析，主要是从资本预算、融资决策、股利政策三个角度进行了分析；第四部分是相关的对策与建议，包括树立具有长期效应的企业价值最大化目标，树立现金至尊的理财观念，重视财务决策的信号效应，重视内部融资对企业可持续发展的的重要意义，确立明确的股利政策，并尽量保持股利的稳定性，建立以投资决策为核心的财务决策体系，最后是对整篇文章进行总结。
关键词：财务因素；企业价值；影响；股利政策；财务决策目录1 研究背景 (3)1.1问题的提出 (3)1.2研究思路及框架 (4)2 问题分析 (4)2.1获利能力 (5)2.2环境因素 (5)2.3内部因素 (6)3 原因分析 (6)3.1资本预算对苏宁电器价值的影响 (6)3.1.1现金流量预测 (6)3.1.2资本投资项目效益评价 (6)3.1.3资本投资项目的选择与企业价值最大化 (7)3.1.4投资风险与资本预算 (7)3.2融资决策对苏宁电器价值的影响 (8)3.3股利政策对苏宁电器价值的影响 (8)4 相关对策与建议 (8)4.1树立具有长期效应的企业价值最大化目标 (8)4.2树立现金至尊的理财观念 (9)4.3重视财务决策的信号效应 (9)4.4重视内部融资对企业可持续发展的的重要意义 (10)4.5确立明确的股利政策，并尽量保持股利的稳定性 (10)4.6建立以投资决策为核心的财务决策体系 (11)5 主要研究结论 (11)参考文献 (12)1 研究背景1.1问题的提出企业作为市场经济中的交易对象，和其他实物商品一样具有内在价值。
经济全球化的今天，企业能够正确的实施价值管理，正确评估自身内含价值是增强自身实力和市场竞争力的先决条件；对于政府监管部门而言，通过一系列监管措施在资本市场遴选出拥有较高内含价值且具有持续经营能力的公司能保证资本市场健康稳健运行。
对于投资者及企业其他利益相关者而言，建立在正确评估公司价值前提下的投资决策能够促进自身资产的保值增值。
与此同时，公司价值评价研究不断向综合因素协同作用影响的方向发展，由财务指标向财务指标与非财务指标结合方向发展，公司价值理论研究空间不断扩大。
但在实际应用过程中，各种评价指标和方法都存在来自于自身或数据可获得性缺失导致的一定缺陷和不足。
在我国，无论是公司价值评价工作还是公司价值影响因素方面的研究目前尚处于起步阶段，笔者在翻阅文献过程中发现，现阶段对于公司价值评价的文献多是基于财务角度对公司价值具体数值进行估算，并对比股市表现发现二者不同来评估公司真实价值。
1.2研究思路及框架资本市场出现之后，公司作为一种特殊的资本商品，其表现价值（即股价）随着资本市场发展程度的不同而与公司真实价值有不同程度的分离。
资本市场的重要性使得关于公司真实价值及其影响因素的研究日益深入。
笔者理论构建思路如下：本文首先从经济学基础理论角度出发阐述企业真实价值的理论意义，奠定公司价值及其影响因素分析的基石。
而后探究资本市场出现后形成的公司价值理论，包含有效市场假说和信号传递理论。
之后表明本文从公司整体价值角度对公司价值及其影响因素进行分析研究。
在现代市场经济中，企业整体可以作为一种特殊的资产在产权市场上进行交易，并形成市场交易价格。
本文主要研究的是财务因素对企业价值的影响，主要分为四大部分，第一部分是研究背景，介绍了问题的提出，研究思路及框架；第二部分是对问题进行分析，分别从获利能力、环境因素以及内部因素三个方面进行了分析；第三部分是原因分析，主要是从资本预算、融资决策、股利政策三个角度进行了分析；第四部分是相关的对策与建议，包括树立具有长期效应的企业价值最大化目标，树立现金至尊的理财观念，重视财务决策的信号效应，重视内部融资对企业可持续发展的的重要意义，确立明确的股利政策，并尽量保持股利的稳定性，建立以投资决策为核心的财务决策体系，最后是对整篇文章进行总结。
2 问题分析2.1获利能力盈利能力直接决定了企业价值和最后的决定因素，从苏宁电器产出的角度来衡量。
盈利能力是最直接表达企业经营性现金流和折现率的高低，决定了企业的价值。
由于预测企业未来的现金流不仅是历史的评估现金流，和企业的未来发展前景，和未来的预期是一个综合因素的过程。
同样，折现率的高低反映了企业在未来所面临的风险，也是许多因素的共同作用的结果。
因此，企业价值评估不仅要考虑现金流和折现率，并考虑各种价值驱动因素。
2.2环境因素苏宁电器面临的外部环境包括宏观环境和商业环境。
宏观环境因素，包括经济环境、政治环境因素和社会环境因素和环境因素的科学和技术。
经济环境因素覆盖面很广，它对企业的影响通常比其他方面的环境因素，主要因素，属于国民经济运行状况和趋势，利率，通货膨胀，汇率等。
“政治环境因素，包括法规由国家制定，政府的经济政策，政府法规，等。
社会环境因素包括传统，价值观，社会发展趋势、消费者心理学、社会期望企业不同的社会阶层，美元等。
技术环境因素包括新材料、新设备、新技术和材料技术和反映新技术的思想方法等等。
苏宁电器商业环境的各种因素，包括行业环境的影响和竞争条件，如经济特征，行业的发展前景，市场竞争力，行业的关键成功因素。
产业的经济特征包括市场规模、竞争、市场增长率和行业内的阶段性，以及竞争对手的数量、客户数量和相对规模、技术进口生产过程中的新产品的速度、规模经济、行业的盈利水平、行业的盈利能力等，都形成了强大的经验和学习曲线（即随着产品数量的不断增加，企业的平均单位成本不断下降的情况）。
市场竞争力量包括行业现有的竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商、购买者等行业的关键成功因素。
包括平原和技术相关的因素，相关因素与产品的相关因素，以及销售渠道、营销相关因素和操作技能相关因素。
产业发展前景对企业未来发展方向有重大影响，相关因素包括产业成长潜力、行业竞争力量的变化往往会加强或减弱，并面临行业整体问题的严重性，行业未来的不确定性和风险程度。
2.3内部因素苏宁电器内部因素可以分为三个层次：第一层次是企业盈利能力的外在表现，通过财务指标衡量；二级中间是利润的重要来源，主要从客户视角、内部运作角度和创新和学习角度来影响企业的竞争优势和盈利能力，这第三个层次是企业盈利能力和竞争优势的源泉，是企业的独特资源和能力，被其他企业所模仿，被誉为企业的核心竞争力。
3 原因分析3.1资本预算对苏宁电器价值的影响3.1.1现金流量预测现金流量表的出现克服了利润表的一些不足，有利于财务报表信息披露的真实性，它包括经营活动的现金流量、现金流量的投资活动、筹资活动产生的现金流量三大部分的现金流，现金流量指标是我们计算自由现金流量的基础，这为企业价值评估提供了依据。
有很多种方法来评估苏宁电器的价值，我们用现金流量表来评估企业的价值有其方便性，我可以进行现金流量分析得出结论，并确定企业的价值，利用折现自由现金流量法，即利用现金流量表对企业价值进行描述，然后进行量化。
3.1.2资本投资项目效益评价通过投资项目后的评价，可以有效地提高投资决策水平，提高企业投资决策，提高企业投资效率。
根据国家有关政策，以确保国民经济的快速健康发展，这一时期将大量的基础产业，基础设施和工业项目，依靠科学和技术，这种情况，国有投资占很大比例，和国家是选择投资企业采取的投标方法。
由于各种原因，许多投资项目最终受益比预测效率低，而且有很多项目，但也很长一段时间无法达到的设计能力是不达现有的因素，而不是一个企业投资项目后评估，投资效益的项目决策，造成的内部和外部环境条件和投资项目的投资项目的所有方面的需求，并提出相应的所有方面的要求，通过分析鉴定的原因是什么，因为这些项目的决策，并提出了适当的纠正在此基础上。
并在项目评估后，向投资决策部门和管理部门反馈相关信息，为提高和改善苏宁电器投资项目提供依据。
3.1.3资本投资项目的选择与企业价值最大化反映企业的资本结构是企业债务与股权关系的组成和比例，特别是长期债务资本与股权资本比率之间的关系。
苏宁电器采取不同的融资方式、不同的融资方式和结构的不同组合决定了企业资本的变化。
大多数企业倾向于采取债务融资、股权融资和资本结构相结合的方式，一般称为“杠杆”的资本结构，资本结构的债务资本和股权资本的比例是杠杆比率。
财务杠杆是衡量企业资本结构的重要指标，是衡量企业价值的重要指标。
企业可以通过资本结构的调整使企业最大限度地对该领域的价值和不同的理论有不同的解释，但总结在没有超过2种观点：一是，企业的最佳资本结构的存在，可以通过资产负债比例控制，以提高企业的市场价值；另一个是没有最佳的资本结构，因为企业价值是由实际资产收益，调整债务和资产总额不能改变资产总额。
3.1.4投资风险与资本预算全面推行预算管理中的经济资本预算管理。
这是确定年度经济增长率、资本回报率和经济资本指标的年度预算的经济增长率的逻辑起点，以确定增量的经济资本，作为重要的资源配置。
由此制约风险资产规模增长和确定净营业利润税后的目标，安排年度经营计划和其他财务计划。
经济资本预算管理，增强了防御能力和约束条件，并返回最低资本要求的风险，不仅具有衡量事后的功能，更突出的资源配置和有效抵御风险管理功能，加强核心地位的经济资本管理和资源配置系统。
3.2融资决策对苏宁电器价值的影响在现代资本结构理论研究的基础上，结合Miller模型对权衡模型进行适当的修改，在Miller模型框架内考虑破产成本和代理成本后，负债融资能增加苏宁电器的价值，且随着净税收利益的增加，苏宁电器企业的负债权益比值增大，同时企业价值的最大点也不断提升。
结合我国实际税制情况，在新权衡模型框架内银行长期贷款融资对企业价值的提升较同期限债券影响略小。
3.3股利政策对苏宁电器价值的影响股利政策是上市公司为分配或留存收益的投资决策问题，在公司中起着举足轻重的作用，公司未来的长远发展，股东的投资回报率和资本结构的合理性。
合理的股利分配政策可以为企业规模扩张提供资金来源，另一方面可以为企业树立良好的形象，吸引潜在的投资者和债权人，实现公司价值最大化股东财富最大化。
因此，上市公司非常重视制定股利政策，通常是考虑所有相关因素，比较不同的股利政策，最后选择一个符合公司特点的股利分配政策和需要实施。
发行的股息政策也将对市场产生重要影响。
4 相关对策与建议4.1树立具有长期效应的企业价值最大化目标企业价值最大化作为企业融资的目标，是现代企业发展的必然要求，是企业财务目标的最佳选择。