品牌经营策略分析

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

品牌经营策略分析

一、企业品牌经营的重要性和必要性

(一)企业品牌经营的重要性

企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势,再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。一方面,企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。另一方面,企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。品牌本身是一种无形资产,其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同,企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段和销售阶段降低成本、提高单价和销量,从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。

(二)企业品牌经营的必要性

随着品牌竞争时代的来临,企业要生存和发展,就必须顺应经济发展的趋势,实施品牌经营策略。首先,实施企业品牌经营策略是企业自身发展的需要。在现在的市场竞争中,无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂,不会拥有自己的终端市场,只有拥有自己的品牌,才有竞争的基础和可能性。其次,实施企业品牌经营策略是满足消费者的需要。当今的时代已走入了品牌时代,越来越多的消费者已开始深化品牌认识,并倾向于购买有品牌的产品。因为对消费者来说,品牌又有了较为深刻的含义,良好的品牌形象是消费者选择的基础,也是保证服务品质的基础,可以有效降低购买风险。

既然经营品牌有如此大的重要性和必要性,那么,本文要探讨品牌经营策略,首先要对品牌有一个整体的认识,并且认清品牌经营中一些常见的误区。只有做好这些工作,才能更好地理解和实施品牌经营策略。

二、对品牌的整体认识及存在的误区

(一)品牌的含义

品牌是企业生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,便于消费者认识而采用的显著标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之,品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字、图形或文字与图形的有机组合等。

(二)品牌的作用

1、有利于产品参与市场竞争

首先,品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,

对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。

2、有利于提高产品质量和企业形象

品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。

3、有利于保护消费者利益

品牌是销售过程中产品品质来源的保证,有助于消费者购买自己偏好的品牌,以得到最大的满足。当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。

事实证明,一个享有盛誉的品牌,将是企业一笔巨大的财富。在世界上,品牌价值雄踞榜首的“可口可乐”,其市场价值高达66,667百万美元,第二位的IBM品牌价值为59,031百万美元。品牌资产是企业宝贵的无形资产,下表是2008年全球十大最有价值品牌统计表:

表一全球十大最有价值品牌

2008年排名2007年排名中文名英文名品牌属地品牌价值(百万美元)

11可口可乐Coca-cola United States66,667

23IBM IBM United States59,031

32微软Microsoft United States59,007

44通用电气GE United States53,086

55诺基亚Nokia Finland35,942

66丰田汽车Toyota Japan34,050

77英特尔Tntel United States31,261

88麦当劳MoDonald’s United States31,049

99迪斯尼Disney United States29,251

1010谷歌GoogleUnited States25,590

资料来源:《商业周刊》,2008

(三)品牌认识中存在的三大误区

1、误区之一:做品牌就是做销量

在很多企业的营销计划中,常常一味的强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。片面追求销量的结果往往导致对品牌其它要

素(品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等)的建设视而不见。哈药集团凭借普天盖地的广告倾泄,赢得了销售额的增长,据称哈药的广告投入每增加一倍,销售额便要翻一番。但是,哈药在公众中的品牌形象如何呢?从盖中盖“捐赠”希望工程事件和大大小小的报刊质疑文章中,不难得出结论。

“木桶理论”讲:一个木桶能装多少水,取决于它最短的那块木板。可以肯定的说,哈药如果继续目前的策略,而不尽快加强对其短边的建设——美誉度、忠诚度的提升以及品牌联想的建设,木桶的水将会慢慢地枯竭。

为了扩大销量经常进行促销,我认为是对品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不实的感觉,消费者更愿意等到促销时才去购买你的产品,一些忠诚的消费者也会因为感到“受欺骗”离你而去。

广告应该达到两个目的:一是销量的增长,二是品牌形象的提升和品牌资产的积累。如果只是满足了其中一个目的,都不能说是成功的广告。纵观一些成功的品牌,它们不仅注重销量,更注重建立一个永续经营的品牌,可口可乐、海尔、美的等从来都是既要眼前利益,更要长远利益;既要销量,又要品牌积累。也只有这样的品牌才可以纵横驰骋、长盛不衰。

2、误区之二:做品牌就是做名牌

很多企业认为,名牌就是品牌,甚至把名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,却搞不清。名牌和品牌的区别表现如下:

首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。品牌是一个综合、复杂的概念,它是商标、名称、包装、价格、声誉、符号、广告风格的无形综合。品牌相对名牌,具有更深层次的内涵和价值。

其次,从创建的过程来讲,名牌可以通过高额广告费造就,只要不断叫卖就能形成;而要建立一个品牌,则是一个复杂而庞大的工程,包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调整等一系列工作。而且,品牌建设并不是一个短期工程,需要品牌管理者常年累月、战战兢兢的小心经营,每一次产品推广,每一次广告宣传,都得谨慎运作。一个名牌或许一次广告运动就可以诞生,而一个强势品牌的建立,却要经过漫长岁月的考验。可口可乐经历了一百多年的风雨洗礼,柯达、万宝路、强生、雀巢等强势品牌的造就也非一朝一夕之功,其鲜明的品牌个性、强大的品牌资产绝非短期行为所能造就。那些短期追求效益和知名度、忽视产品品质等完善的品

相关文档
最新文档