管理办法

前旗供电分局 2009 年生产管理重点工作

一、生产技术管理目标

（一）电网及供电设备安全指标

1、不发生本企业责任的重大人身、电网、设备损坏事故；

2、不发生本企业责任造成的 110kV 及35KV电压等级的污闪停电

事故；

3、不发生“五类”恶性误操作事故；

4、不发生本企业责任的35KV、110KV输电线路全停及35KV、110KV

变电站全停事故；

5、35kV 及以上送电事故率≤0.1 次/百公里·年；

35kV 及以上变电事故率≤0.05 次/台·年。

（二）主要技术经济指标

1、电压合格率指标：

全局综合电压合格率≥95%，其中：A 类电压合格率≥96%；B 类电压合格率≥94.5%；C 类电压合格率≥94.5%；D 类电压合格率≥93%。

2、线损率指标及线损小指标

（1）各单位线损率完成年度下达计划指标；

（2）全局线损率实际完成值≤考核值；

3、供电可靠性指标：用户供电可靠率（城镇）ＲＳ-1≥99.8%；

(三)设备运行指标

1、输电线路跳闸率低于以下指标

110kV： 0.5 次/百公里·年35 kV： 0.8 次/百公里·年

2、35V 及以上输变电主设备运行指标

注：主变栏包括电抗器设备，输电线路强迫停运率单位为次/百公里·年。

3、无功补偿设备可用率指标

（1）并联电容器可用率≥96%；

（2）电网 10KV 及 35KV 并联电抗器可用率≥99.5%；

（3）高峰负荷时，110KV、35KV 变电站一次侧功率因数≥0.95；在最小负荷时，相应一次侧功率因数≥0.95；

（4）35kV 及以上用户高峰负荷时功率因数≥0.95，低谷负荷时，严禁向系统倒送无功；100kVA 及以上 10kV 供电的电力用户，其功率因数≥0.95，低谷负荷时，严禁向系统倒送无功；其它电力用户，其功率因数≥0.95。

4、工程管理指标

大修资金计划完成率 100%,重点技改项目完成率≥100%，一般技改项目完成率≥90%（按项目考核计算）。

㈤科技管理工作指标

科技资金计划完成率 100%，科技计划项目完成率≥95%。

（六）信息化管理工作指标

1、不发生危害国家安全、泄漏公司秘密、传播非法信息等违法和严重违纪活动的网络安全事件；

2、局域网络系统运行率≥99%；

3、应用子系统主服务器运行率≥99%；

4、信息系统连续无故障时间≥720 小时（30 天）；

5、信息系统故障连续时间≤24 小时；

6、网络防病毒软件安装率 100%。

（七）继电保护及安全自动装置指标

（1）110kV 及以下电压等级保护装置正确动作率100%；

（2）继电保护和电网安全自动装置检验完成率为 100%；

(八)其他

（1）电气设备预防性试验完成率、一类缺陷消除率均 100％。（2）主要电气遥测合格率≥99％，计算机系统可用率≥99.9%，系统故障时遥信年正确动作率≥99％。

（3）电测仪表校验率及调前合格率均为 100％。

（4）通讯设备运行：载波电路≥99％。

二、2009 年生产技术管理重点要求

（一）生产技术管理总的要求

1、认真贯彻国家、自治区、国家电网公司一系列安全生产制度和规定，认真落实公司关于加强安全生产工作的有关要求，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，实现安全生产可控、在控、能控，确保电网安全、稳定、可靠、经济运行，确保用户可靠供电。

2、强化各单位生产技术基础管理工作，以标准化、规范化为主线，继续在建立健全和完善生产技术管理制度、检修标准、设备技术资料等方面加大工作力度，全面完成电力生产管理信息系统的推广应用工作，不断完善现场标准化作业，促进我局生产管理水平的全面提高。

3、加强输电专业基础管理工作，严格执行电力公司下发的《内蒙古电力公司输电线路专业标准化管理条例执行细则》，并建立健全各种台帐。按规程开展输电线路维护、预试和检修，建立检修档案，杜绝发生倒塔断线、大面积污闪等恶性事故。改善线路运行环境，争取资金加大设备改造力度，提高线路抵御自然灾害和防外力破坏的能力。加强对故障易发塔段的巡视，提前发现隐患，采取预防措施，努力实现超前控制和闭环管理。

4、针对我局输变电设备的现状，争取资金加大设备治理和城市电网改造力度。按照09年大修、技改及农城网工程的下达安排，完成我局部分输配电线路的改造工作，完成变电站部分设备的治理及我局8个35KV变电站的综自改造工作，提高变电站自动化水平。采用新技术，克服和解决我局输、变、配电专业生产管理中存在的实际问题。进一步规范生产大修的全过程管理。

5、严格落实生产技术各项规定和反措要求，加强技术监督工作，实现安全生产超前管理，坚持“应修必修，修必修好、应试必试、试必试全”的原则，全面完成我局电网设备春、秋查的预试工作，有效提高检修质量。深入分析电网设备存在的问题，实现设备隐患提前发现，保证及时处理

6、将预防主变压器损坏作为设备管理的重点工作，严格落实预防主变压器冲击损坏的各项技术措施，采取综合措施治理变压器运行环境，继续加强用户端用电管理和技术监督，努力降低变压器受外部故障冲击的机率和影响，将主变损坏事故消灭在萌芽状态。

7、严格执行公司防污闪工作计划和技术原则，根据污染等级情况，采取多种措施，因地制宜做好治理。密切监视污秽发展和污源变化，根据污秽情况、积污特点，充分利用春秋查或其它停电机会，按照“逢停必扫”的原则，做好清扫工作。认真落实公司制定的防污改造计划，做好重污区输变电设备防污改造。加强防污闪产品的检测和抽检，确保运行效果。6 月 15 日前完成我局污区图的滚动更新。

8、继续进行变电站普遍治理。狠抓基础管理，提高变电运行整体管理水平。以防止人为误操作为核心，规范设备操作、提高设备巡视监护质量两项内容为重点，推进我局变电站标准化管理进程，夯实我局安全生产基础。

9、加大技术降损工作力度，努力减少电网损耗。加强电网无功管理及关口计量管理，学习节能降损先进技术，落实降损的各项措施。

10、严格执行公司下达的电网设备选型原则，杜绝产品质量不良的设备入网。对新建工程开展前期控制，从设计、安装、施工、监理、验收等各个环节全面参与，将反事故措施、运行规程以及一些重要的运行经验落实到设计中。坚持“提前介入、超前控