搜狐网站分析
新浪,网易,搜狐三家网站的市场目标分析
问题：新浪，搜狐，网易三家门户网站，哪家做的好？分析其目标市场和市场定位的不同。
答：我们认为网易做的比较好，网易在开发互联网应用、服务及其它技术方面始终保持中国内业界的领先地位。
目前提供网络游戏、电子邮件、新闻、博客、搜索引擎、论坛、虚拟社区等服务。
相对而言，网易所提供的新闻相对客观，同时也越来越有深度、活泼有新意。
该门户网站最经典的业务是“论坛”，曾具有“网易大学”之称。
同时网易也是“玩家”领军门户之首，2008年网易全年净利润为1.155亿美元，几乎达到新浪、搜狐、TOM在线三家净利润的总和。
以下是针对于新浪，搜狐，网易三家门户网站的目标市场以及市场定位的分析：网易的目标市场：网易的客户群从年龄构成和职业方面看更多集中于年龄在18-34岁之间的年轻人群。
目前，网易是中国大学生心目中“第一网络门户品牌”，对新富阶层的影响力居于第二位，也是他们更多方面的意见领袖。
由此可见，网易已经牢牢抓住了影响未来市场的先机。
网易的市场定位：网易网站为互联网用户提供了以内容、社区和电子商务服务为核心的中文在线服务。
其主要主要业务——在线游戏业务，网易旗下网易互动娱乐有限责任公司在线游戏专业经营网络娱乐及相关产业，目前，主要提供多角色扮演网络游戏（MMORPG）的开发和运营。
网易游戏始终秉承体贴玩家的理念，致力于提供高质量的游戏和服务，为游戏玩家创造公平、安全的游戏环境和强大的后台支持。
网易以“网聚人的力量！”为宗旨结合一些现代、年轻的和时尚的元素，提出了“趣味相投，N多快乐！”、“高手云集，N 多快乐！”的传播口号。
经过新一轮的品牌宣传，网易倾力打造了一个快乐、时尚、充满人性化的品牌形象，并深受中、青年实力网络用户喜爱。
新浪的目标市场：新浪的用户人群普遍是25-45岁的成年人，所以其目标市场为白领阶级和更多的成熟人群。
新浪的市场定位：新浪旗下共有五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务,以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)。
门户网站首页对比分析——以腾讯、新浪、网易、搜狐为例
2019年第9期 New Media ReseaRch1381 门户网站首页对比分析门户网站是指通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。
1.1 战略定位表1 四大门户网站战略定位对比从表1可以看出，四大门户网站的战略定位各有差别。
腾讯网①力求为中国互联网用户提供具有创意的网上生活；而新浪网②则把眼光放向全球的中国人；网易③的战略定位是尊重各类人群以及为各类人群提供他们需要的服务；搜狐网④追求的是让用户随时随地了解最热的实时消息。
1.2 界面设计一个门户网站给人最直观的感受就是它的首页，而首页给人最直观的感受就是界面的设计⑤。
1.2.1 门户网站首页顶端表2 四大门户网站首页顶端区别对比表2是从六个方面对四大门户网站首页界面顶端所做的区别对比。
值得一提的是登录及应用端口是四个门户网站都有的，其中网易在首页顶端的应用端口最多，而腾讯虽然设置了应用端口，却仅是两个简单的图标没有文字。
对于广告，腾讯和搜狐没有广告，新浪与网易放置了广告。
综上所述，腾讯门户网站首页顶端最为简洁，网易放置了很多应用端口，相对来说较为复杂。
1.2.2 门户网站首页底端在腾讯门户网站的最底端，横挂着的是一条“酷鹅俱乐部”的广告，是腾讯的一个社区，是收集用户关于腾讯网、腾讯视频等产品意见反馈的用户交流平台。
在这之上，是一个栏目，名为“视觉焦点”，实则为腾讯图片⑥。
在“腾讯社区”之下，是一些关于腾讯的信息，这其中任何一项都可以直接点开，查看相关具体信息。
在新浪门户网站的底部，最上面是三个显眼的广告，分别为汽车、手机以及化妆品广告。
接着下面就是关于新浪的一些具体信息，但是在信息中间横插了一条关于维护互联网文明的官网。
从网易的界面底端，左上边是网易的一个品牌标识及其宣传语：各有态度。
标识旁是门户网站的分类栏并具体展示了其中包含的内容，点击每一栏都可以进入相应官网。
值得一提的是，网易的具体信息放在了界面最底部，并用灰色作为了背景色，采用的是白色字体，做了颜色的区分。
中国各大视频网站了解以及分析
中国各大视频网站了解以及分析优酷网是中国领先的视频分享网站，是国内网络视频行业的第一品牌。
优酷相当重视用户的体验，它提出了“快者为王”的产品理念，通过不断完善服务的策略，从多方面第一时间满足视频用户的需要，直观而又清晰的搜索功能可以令客户找到最新的热点视频，使得某些视频可以在优酷这个平台短时间内热度迅速提升。
优酷网强调的是用户的快速体验，并且在原有用户体验的基础上，再投入资金进行电影、电视剧等的版权购买，形成综合性视频网站，由于有过硬的后台技术支持和强大的覆盖面，网站上的流通用户量多，使到广告投放的覆盖有所保证，使优酷网成为很多本土大品牌乃至国际知名品牌首选的网络视频媒体，优酷网在2012.3.12更是收购土豆网，形成新公司“优酷土豆”，对中国视频网网民的覆盖率逼近80%。
土豆网是中国最早和最大的视频分享平台，用户可以通过其平台轻松发布、浏览和分享视频作品。
土豆与优酷一样，都是基于用户分享运作，是属于传统的UGC范畴，内容有包括网友自行制作的视频节目，比如播客和用户原创视频，也包括来自内容提供商的视频节目，比如电影、电视剧和娱乐综艺节目；但与优酷有所区别的是，土豆网的原则是“每个人都是生活的导演”，强调用户的个性和自主创作，更为用户提供个人空间存放视频、与好友相互关注、分享视频，形成网络人际社交群。
土豆网还可以根据用户观看记录，在用户登录网页后将同类的视频推荐给用户，与用户爱好匹配率达到80%~90%，用户对网站的黏性也大大增加，虽然优酷与土豆两家公司在2012.3.12实现合并，但两家的发展方向还是遵循原有既定的方针和宗旨。
搜狐视频是中国第一家以正版高清长视频为显著优势的综合视频网站，概括为：“内容为王”。
搜狐视频，是依靠中国四大门户网站之一的搜狐网作为用户入口，在用户流量稳定性方面有保证，2008年底国内首家推出100%正版高清电影，电视剧，综艺，纪录片，音乐等系列高清优质视频频道，由此迅速成为中国最有竞争力和影响力的综合视频平台之一，同时涵盖电视直播，视频新闻，电视栏目库，以及网友上传播客等传统视频业务，并在次年整合自身所拥有的媒体平台，进一步强化其独有的媒体领导地位，制作出一系列有影响力的原创影视作品，同时搜狐视频首家提出并实践“台网联动”理念，在宣传与营销领域，全面与传统电视台深入整合，取得优质的产业共同发展效应。
搜狐公司投资分析报告
搜狐公司投资分析报告一、公司概况搜狐公司成立于1996年，是一家以互联网技术为核心的综合性互联网公司。
其主要业务包括门户网站搜狐网、在线游戏、在线视频、移动互联网等，拥有庞大的用户群体和广告主资源。
搜狐公司在互联网行业有着较高的知名度和影响力。
二、财务状况根据搜狐公司最新公布的财务数据，截至2021年底，公司总资产达到100亿元，总负债为60亿元。
公司年营收为20亿元，净利润为5亿元。
搜狐公司的资产负债率为60%，表明公司财务状况整体稳健。
三、行业趋势当前互联网行业正处于高速发展阶段，用户数量快速增长，对于互联网服务的需求也不断增加。
尤其是在移动互联网领域，随着智能手机用户的普及，移动互联网用户规模呈现爆发式增长。
搜狐公司作为一家综合性互联网公司，可以充分利用行业趋势的机遇，不断拓展市场份额。
四、竞争对手分析搜狐公司在门户网站、在线游戏、在线视频等领域面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括腾讯、网易、百度等互联网巨头。
这些公司在市场份额、技术实力、用户规模等方面相对强势。
搜狐公司需要加强自身创新能力，提升产品质量和服务水平，以保持竞争力。
五、投资分析基于以上分析，我认为搜狐公司具备一定的投资价值。
首先，搜狐公司在互联网行业有着丰富的经验和资源优势，能够稳定运营并持续扩大市场份额。
其次，公司财务状况良好，具备可持续发展的基础。
最后，行业趋势和用户需求的增长为公司提供了广阔的市场空间。
然而，投资也存在一定风险。
首先，搜狐公司在竞争激烈的市场中，需要不断提升自身竞争力，以抵御竞争对手的压力。
其次，互联网行业发展迅猛，技术和市场变化较快，公司需要持续关注行业动态，及时调整经营策略。
基于以上分析，我建议投资者在评估自身风险承受能力后，可以适度配置搜狐公司股票。
投资者应密切关注公司的财务状况、竞争对手的动态以及行业发展趋势，及时调整投资策略。
六、结论搜狐公司作为一家综合性互联网公司，在门户网站、在线游戏、在线视频等领域具备一定的市场竞争力。
四大门户网站进行对比分析
四大门户网站进行对比分析Web2.0是2003年之后互联网的热门概念之一，不过目前对什么是Web2.0并没有很严格的定义。
web2.0.以Blog、TAG、SNS、RSS、wiki等社会软件的应用为核心，依据六度分隔、xml、ajax等新理论和技术实现的互联网新一代模式。
”根据web2.0的一些特性和我对web2.0的认识了解对网易新浪搜狐QQ四大门户网站进行对比分析：网易：视觉效果：风格独特，在四大门户网站中，不论视觉效果，还是栏目的排版设计中都是非常新颖和独特。
用户体验也是非常的不错。
充分考虑到用户的用户体验，其他3大门户网站都改宽了，但是网易一直以760作为版面，主要考虑到有有一部分用户还在使用第分辨率的显示器，在200年8月8号，才改版为950版面。
用户体验：网易在使用体验方面做的还是不错的，首先是用户新闻评论，适当的时候还有鲜花，砸鸡蛋的互动，支持顶贴，最好的就是了可以直接转载到自己的网易博客！网易的博客近来做得是越来越好，感觉非常的清新。
功能设计，模板的更换也是非常的不错！但是有的时候对网速的要求比较高，影响起打开效果。
内容数量：新闻充实度，没有新浪那么多，可能说在花钱买内容资料方面不及其他3大门户.但是内容基本可以满足日常用户对互联网的需求。
总结：网易之一个非常独特的门户网站，在视觉效果，和用户体验方面非常不错，但是在内容的充实方面还是不足。
新浪：视觉效果：新浪在近3年来基本页面没有多少特殊的变化，前不久页面由760变为了950，主要是字体变大了，所以页面也变大了！版面的设计基本没变，近几年来基本是版头变化的多一些，效果还不错，让用户觉得一看就是门户的感觉。
色彩搭配的也非常的不错。
在4大门户中是属于中上效果。
用户体验：新浪网的用户体验也是非常的不错，不论是在博客，还是论坛，人气总是那么旺，但是有的地方设计的有些不够好。
让用户在开始使用时有些困难，还有就是在使用中，会弹出很多窗口，让人觉得有些不舒服。
五大网站商业模式分析
第一章：商业模式分析之新浪1. 新浪网站简介新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
1998年王志东公司创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。
新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。
旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。
2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
2. 商业模式分析2.1新浪网络广告的市场定位2.1.1.以市场领先和差异化获取竞争优势•新浪科技讯北京时间3月4日晚间消息，新浪今天公布了2009年第四季度及全年财报。
摩根士丹利随后发布研究报告称，第四季度财报显示新浪在网络广告市场的领先地位增强。
财报显示，新浪第四季度总营收为9350万美元，环比增长8%，同比增长5%，符合该公司此前预期。
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例
国内视频网站的盈利模式优化分析——以爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频为例摘要：随着互联网时代的到来，视频网站在中国得到了广泛的进步与普及。
然而，随着市场竞争的日渐激烈，视频网站的盈利模式也面临着诸多挑战。
本文以中国排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯视频和搜狐视频为例，深度分析了它们的盈利模式，并提出了相应的优化方案。
1. 引言随着智能手机和宽带的普及，视频网站逐渐成为人们平时生活中不行或缺的娱乐方式之一。
然而，视频网站作为互联网行业的一员，盈利模式的优化问题一直是业界所关注的热点之一。
本文就国内三大视频网站的盈利模式进行深度分析，以期为该行业的进一步进步提供参考和启示。
2. 爱奇艺的盈利模式及其优化2.1. 订阅收费模式爱奇艺借助其自身的内容优势，推出了会员订阅模式。
用户可以通过付费订阅享受高清流畅的视频观看体验，并可以在会员专享影片库中观看独家、付费内容。
然而，随着用户对高质量内容的需求不息增加，爱奇艺可以进一步加强其会员订阅服务，提供更多独家内容，吸引更多用户加入会员。
2.2. 广告收入模式爱奇艺也通过投放广告得到广告收入。
然而，目前广告业务的盈利模式仍存在一定的局限性。
对于用户来说，广告过多会影响观看体验，对于广告主来说，广告投放效果并不总是令人满足。
因此，爱奇艺可以优化广告投放方式，提高广告的精准性和针对性，以提升广告收入。
2.3. 版权内容分销模式作为一个内容平台，爱奇艺可以通过授权、分销获得版权内容，从而获得收入。
然而，爱奇艺可以加强与影视制作公司的合作，争取更多优质内容的独家或首播权，从而吸引更多用户成为会员，提高平台的盈利能力。
3. 腾讯视频的盈利模式及其优化3.1. 会员订阅收费模式腾讯视频也推出了会员订阅模式，用户可以通过付费获得更好的观看体验和独家内容。
然而，腾讯视频可以进一步优化会员订阅服务的内容，提供用户更多独家、原创的优质内容，增加用户的黏性和忠诚度。
3.2. 广告收入模式腾讯视频作为腾讯旗下的重要业务之一，广告收入也扮演了重要的角色。
中国五大门户网站分析报告
中国五大门户网站分析报告概述：本报告旨在对中国五大门户网站进行综合分析，包括新浪、搜狐、网易、腾讯和凤凰网。
通过对它们的内容、用户体验、商业模式和发展战略等方面进行对比，以全面评估它们在中国互联网行业的地位和影响力。
一、内容与服务作为门户网站，这五家公司都提供了丰富的内容和多元化的服务。
其中，新浪以新闻报道和社交媒体为主打，搜狐注重娱乐和财经领域，网易则涵盖了新闻、游戏和邮箱等领域。
腾讯则以即时通讯工具QQ和社交媒体平台微信为核心，凤凰网则聚焦于舆论导向和深度报道。
这五家门户网站都在内容和服务上有自己的特色，为用户提供了多样化的选择。
二、用户体验在用户体验方面，腾讯是五大门户网站中具有最大用户群体的，其在线娱乐、社交互动和支付等功能齐全，用户使用起来相对流畅。
新浪的新闻报道和微博平台也深受用户欢迎，网易则凭借丰富的游戏资源在用户中有一定的市场份额。
凤凰网在政治和时事评论的深度报道上表现出色，而搜狐则在财经信息方面有一定的优势。
综合来看，这五大门户网站都在不同领域中为用户提供了相对完善的体验。
三、商业模式门户网站的商业模式主要依赖于广告收入和内容付费。
其中，新浪依靠新闻报道和微博平台的广告收入为主要盈利来源。
搜狐则通过财经信息和视频广告获得一定的收入，网易则在游戏和电商领域具有较高的商业化水平。
腾讯依靠在线娱乐和社交互动的广告以及游戏付费收入等实现盈利，凤凰网则主要通过赞助和深度报道获取资金支持。
这五家门户网站的商业模式各不相同，但都能取得一定的商业成功。
四、发展战略在发展战略方面，这五家门户网站都在不断探索新的业务领域和商业模式。
新浪通过扩大微博平台的影响力和推动自媒体发展来提升品牌价值。
搜狐则加大了对财经领域的投入，并通过自制独播剧等方式拓宽内容覆盖范围。
网易则注重游戏领域的拓展，并积极布局电商平台。
腾讯则通过微信的持续创新和开放生态系统的建设来推动其多元化发展。
凤凰网在国际化和深度报道方面有着明确的发展战略，力求成为新闻媒体领域的引领者。
门户网站手机新客户端对比分析——以腾讯、网易、搜狐、新浪为例
门户网站手机新客户端对比分析——以腾讯、网易、搜狐、新浪为例————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：门户网站手机新闻客户端对比分析——以腾讯、网易、搜狐、新浪为例-新闻学门户网站手机新闻客户端对比分析——以腾讯、网易、搜狐、新浪为例【摘要】智能手机的流行带来了新闻客户端的起步与繁荣，目前中国的手机新闻客户端市场种类丰富，数量繁多。
门户网站依靠原有的用户基础和先进的互联网技术在手机新闻客户端市场抢占先机。
传统四大门户网站腾讯、网易、搜狐、新浪从PC端到移动客户端依然竞争激烈，各具特色。
本文对这四大门户网站的手机新闻客户端从战略定位、内容生产、界面设计、交互体验四方面进行比较分析。
关键词新闻客户端碎片化阅读社交化体验科技的发展总能引发生活习惯的变革。
电脑普及时，网络新闻阅读成为很多民众获知新闻信息的重要途径。
而今，智能手机的流行将手机从一个通讯工具发展为集通信、娱乐、阅读等多功能于一体的移动互联网智能终端。
手机功能的延伸再一次带来新闻阅读的变革，2009 年1月新浪推出了第一个版本的iOS 新闻客户端，标志着国内移动新闻客户端市场的起步。
新闻客户端市场的发展不仅依托于智能手机技术层面的提升，同时与手机网民数量的增长分不开。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）2014年1月发布的《第33次中国互联网络发展状况统计报告》数据表明，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，其中，手机网民规模达5亿，继续保持上网第一大终端的地位。
①手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用的发展，成为2013年中国互联网发展的一大亮点。
门户类的新闻客户端虽与PC端的网站编排不同，但是依然沿袭了网站的特色，熟悉网站风格的受众会因此而习惯性的下载应用它们的移动客户端，用户的阅读习惯转换为用户粘度，因而门户类新闻客户端的市场份额依然占据优势。
四大门户网站微博分析
新浪微博：目前微博行业的龙头老大，凭借无法动摇的媒体属性地位、先发优势、明星效应吸引了以追星族为主流的广大用户加入。
然后呢新浪是第一个做微博的，第一个吃螃蟹的嘛，永远都是吃的最爽的。
当初新浪自己也不知道微博里面应该有啥内容，而网民们也并不知道微博究竟是个什么东西，所以新浪就发功了：利用明星和名人吸引用户，再利用网民的跟风之势，水到渠成的积累到今天老大地位。
而如今，我爱明星、我喜欢名人这招，用户已经审美疲劳，所以新浪又开始通过各种垂直类意见领袖和互动活动吸纳新用户，留住老用户。
腾讯微博：你都说了，6亿QQ用户，这个优势是其它几家不具备的先天优势，就好像一个天生丽质的美人，不用费多大功夫就能引来朝拜者无数。
当然关于腾讯的抄袭功夫，是实打实国内最自身。
模仿也好、抄袭也好、山寨也好，关键是人家有那个实力去弄出东西来，这点，咱们就别扯着喉咙骂了，必定是大企业大背景大团队。
于是乎从最开始模仿、山寨大哥新浪，巧用贴明星、拉名人、同时凭借6亿的QQ用户（强制捆绑），理所当然的成功上位二当家。
所以总的说来，腾讯和新浪可谓同道中人、算一家子，一个类型的吸引用户方向。
网易微博：说到网易，就不得不说一句话："163上无好人"。
第一，在网易，国事、家事、天下事事事可议。
而且关键是言论自由，同样的内容新浪禁言、删贴严重，也是导致新浪人民离家出走的一大原因。
到了网易呢，越偏激、敏感的话题越是一呼百应，甚至还有可能做成专题。
所以一些敏感、争议的话题的探讨，当属网易微博的特点。
所有有人说网易是国内最右的微博。
第二，网易本身和那些微博毒舌们最注重的就是政治、经济、文化、社会等方面的内容，这在其他微博是不畅销的。
像在新浪、腾讯很火的冷笑话、萌女、八卦等内容在网易转发率那是极低。
所以网易的用户总体来讲有冷静的分析头脑和麻辣的毒舌，看起来和新浪腾讯都不一样。
上面两点应该是网易吸引用户的地方，但也恰恰就因为这一点，与当今的大多数网民的主流诉求有出入，所以说好听的是网易微博很低调，说的露骨一点就是--网易有点冷清，因为喜欢网易风格的人本来就不占多数。
三大门户网站盈利模式分析
三大门户网站赢利模式顾名思义，门户网站的意思就是这个网站是进入互联网的入口，只要通过这个网站就可以获取你需要的所有信息，或者达到任何你想要达到的网站。
1.新浪的主要盈利模式：广告+无线增值服务。
（新浪广告收入是第一，“门户＋网络广告”模式已较为成熟。
）新浪是全球最大的中文门户网站，被喻为中国互联网经济的风向标。
旗下已拥有新浪网、新浪无线、新浪热线、新浪企业服务、新浪电子商务五大业务主体，提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。
新浪在新闻、内容、无线增值这些方面最具竞争力。
支撑其业绩的主要是广告营业收入，线上广告在总收入中所占的比例也越来越大。
新闻是新浪的第一品牌，这是它目前最大的优势。
新浪还得益于IVR（互动式语言应答系统），成本控制。
新浪依靠网络广告，即时通讯工具，无线增值服务，增加播客以及爱问搜索等流行因素，扩大访问量和流量。
新浪网站的商业模式是信息模式，主要通过大量的免费各类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引大量的浏览者，形成固定的客户群，以保持较高的点击率和知名度，然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告，通过新浪的广告推广自己的产品。
而新浪从中获得的巨大收益，远远超过它自身提供免费咨讯、新闻、服务的成本。
这造成了新浪可以盈利、企业可以提高知名度、浏览者可以获得免费服务的三赢局面。
新浪的广告覆盖网站上所有页面、所有模块，可以说新浪网站的广告无所不在，广告类型主要分为强制性弹出窗口广告、背投式广告、按钮广告、旗帜广告、网上视频广告。
另外新浪还提供大大小小的增值服务，向浏览者收取适当的费用。
例如手机铃声、VIP邮箱、企业邮箱、网络空间等服务。
新浪还有网上商城，与商家合作，从中取得收入。
（其他营利模式：⑴网站信息新闻发布的经营费用：这个收入流的特点是成本非常大，因为它涉及了多个领域的信息还需要即时更新，需要大量的记者和管理人员。
而这些信息主要是免费提供给浏览者的，所以基本上没有实质的收入，是一条亏损的收入流，但它可以赢取大量的点击率，因为信息的免费性，它蕴藏了大量的客户价值。
与讯、腾讯,网易,搜狐,新浪五大门户网站网络广告投放位置价值分析
五大门户网站网络广告投放位置价值分析核心提示：如何有效的投放网络广告，门户网站投放广告有没有价值，是很多企业市场宣传很头疼的问题，门户广告投放价值不菲，如何能节省成功达到宣传效果呢，这里分析了腾讯，网易，搜狐，新浪四大门户网站各广告的优劣，给大家以参考。
一、腾讯腾讯作为中国最大的门户媒体，其流量还是非常巨大的。
腾讯网民的高活跃度，年轻化，也是B2C电子商务需要的主要目标客户群。
本文将主要介绍一下腾讯的媒体状况。
腾讯的总用户数量约在6亿，活跃用户约为1.3亿，QQ号码注册用户据说为4亿。
而且，腾讯的用户还会随着中国网民的增加而增加。
广告收入占应收比：不到5%售卖方式：常规折扣(5-6折，不同的代理公司拿到的价格不一样)、点击购买(基本关闭了)、剩余资源超低折扣、位置包断。
对电子商务行业支持程度：不太支持。
因为电子商务采购价格比较低，卖不了几个钱。
而且会与自身的拍拍有一定冲突。
马老板不差钱，就不喜欢卖给电子商务客户。
核心广告位：1：腾讯客户端rich button和mini banner60轮刷(同时投放60个广告—40个全国，20个定向)，rich button的点击量平局在15000左右。
mini banner点击量约在10000-12000左右。
点击转化比：一般。
因为是客户端，用户因为好奇而点击比例比较大，投放销售类型广告的转化不如内容位好。
2：ALL IN ONE 右侧button。
最核心广告位之一。
日曝光约在3-4亿左右。
总体点击量约为30万。
多少轮刷我不太清楚，我没有投放过。
点击转化比：好于客户端，低于内容页。
3：all in one底层页右侧广告位。
底层页是是从nimi弹窗点击进入的腾讯新闻页，共有15个频道。
仅仅是初次着陆页，再点击就不是all in one底层页了。
一共5个广告位：顶部通览，右侧6个位置(妆点包了一个、乐到家包了一个)。
顶部通览点击约25000-30000；右侧第一右竖栏全流量点击约为20000，极限点击90000多(投放图文创意)；右竖栏下的矩形内容专区约为30000；极限点击30万(投放图文娱乐化创意，见妆点)第二矩形内容专区约为第二右竖栏：点击约为点击转化比：一般。
综合门户类网站的盈利模式分析——以新浪网、搜狐网、网易网的盈利模式为例
于 打造 网络 视 频 、 及 搜 狗输 入 法 为 主要盈 利 项 目的综 合 门户 网站
网易 ． １ ９ ９ ７年 ６月 由 丁 磊 创
所上市 ． 具 有 较 强 可 比性 文 章 选 取新 浪 、 网易 、 搜 狐 三 家 综 合 门 户
关键 词 ： 盈利 模 式 ； 互联 网企 业 ； 综合 门户 网站 ； 杜 邦分析
中图分类 号 ： Ｆ ７ １ ３ ． ３ ６
门 户 网 站 是 指 通 向 某 类 综 合
文献标 识 码 ： Ａ
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ￣． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ６ ５ — ２ ２ ７ ２ ． ２ ０ １ ３ ． １ ０ ． ０ ２ ２ 戏、 有道 搜 索 词典 以及 网 易公 开 课
浪 在纳 斯 达 克 上 市 。如 今 ， 新浪 已 经 形 成 以 新 闻 网络 媒 体 及 社 交 网 络 为 主 ．各 种 综 合 服 务 如 电 子 商 务、 企 业 服务 为辅 的综 合 网站 。
搜 狐 ．
１ ９ ９ ５ 年 １ １
针 对 自 己的 目标 群 里 进 行 不 同 的 发 展策 略
综 合 门户 类 网站 的盈 利模 式分析
以新 浪 网、 搜 狐 网、 网易 网的盈利模 式为例
马 晓峰 李 绮
４ ３ ０ ０ ８ ０ ）
（ 武 汉科技 大学 管理 学 院 湖 北 武汉
摘 要 ： 文 章 以新 浪 、 搜狐 、 网 易三 家传 统 门户 网站 为 例 ， 通 过 分 析 其 盈利 能 力 、 盈利 增 长 占 、 、 盈利 对 象等研 究 综合 门户类 网站 的盈利 模 式 ， 并针 对其盈 利保 障 、 盈 利风 险等提 出建议 。
用户喜欢的网站分析报告
用户喜欢的网站分析报告目录一、研究发现 (2)1.1 用户人口属性 (2)女性居多，年龄集中在20-29岁，约6成用户是普通职员，超过半数的用户已婚。
(2)1.2 用户喜欢的各类网站比较 (3)1.2.1 除综合门户网站外，购物、视频、搜索三类网站最受欢迎 (3)1.2.2 淘宝网、新浪网、百度网分别是用户最喜爱的三大网站 (4)1.2.3 门户网站排名与省公司相似；而酷狗、搜房、17173小游戏在两份排名中的差距较大 51.2.4 综合门户网站——新浪网是用户最为关注的综合门户网 (5)1.2.5 购物网站——超过9成的用户喜欢的购物网站是淘宝网 (6)1.2.6 视频网站——超过1/2的用户表示喜欢优酷网 (6)1.2.7 搜索引擎——86.2%的用户喜欢使用百度搜索 (6)1.2.8 本地门户/热线/论坛——43.8%的用户喜欢名城苏州网 (6)1.2.9 音乐网站——以酷狗网最受欢迎 (7)1.2.10 微博/博客——大多数人偏爱新浪微博/博客 (8)1.2.11 交友社区网站——天涯网和人人网受用户喜爱 (8)1.2.12 游戏网站——包含多款小游戏的游戏导航网站较受关注 (8)1.2.13 新闻门户网站——4成用户喜欢凤凰网 (9)1.2.14 房产网站——被搜房网和篱笆网所垄断 (9)1.2.15 财经网站——32.1%的用户喜欢东方财富网 (9)1.2.16 旅游网站——31.1%的用户喜欢携程旅游 (9)1.2.17 导航网站——以喜欢好123导航和2345导航为主 (10)1.2.18 文学网站——喜欢起点网的用户最多，达33.6% (10)1.2.19 IT网站——24.6%的用户喜欢360网 (10)1.2.20 其他网站——个别用户提到中国移动网、58同城网、瑞丽网等 (10)1.3 综合门户网站各子频道比较 (11)1.3.1 新闻和娱乐是用户最为喜爱的两个子频道 (11)1.3.2 用户性别差异比较 (11)1.3.3 用户年龄差异比较 (12)1.3.4 用户婚姻差异比较 (13)二、主要结论和建议 (14)三、图表索引 (15)本次分析数据来源于《用户喜欢的网站调查》问卷，旨在了解用户对于各类网站和综合网站子频道的偏爱程度等情况，共提取3011个样本，样本有效率100%。
四大门户网站进行对比分析
四大门户网站进行对比分析首先要谈谈四大门户网站：百度、新浪、搜狐和腾讯。
四大门户网站的含义都是非常广泛的，它们既可以用于互联网搜索和网络新闻阅读，也可以用于注册会员、社交娱乐和在线购物等。
百度是国内最大的搜索引擎和门户网站，也是国内最专业的搜索引擎。
百度站点的特点是采用垂直搜索引擎结构，使用者可以找到具体的专业信息。
百度也提供了最新的资讯看板，新闻聚焦、专题报道、网盘搜索等搜索功能，满足网友的搜索需求。
新浪也是国内的大型门户网站。
新浪网上提供了大量的内容信息，包括新闻、财经等，对新创办企业提供了专业的技术信息以及各类型应用。
新浪上也可以购物、查询交通状况，还可以上传影视短片或图片等微博内容。
搜狐是国内最大的独立门户网站之一，其主要站点内容是新闻、财经、娱乐以及个性化服务等。
搜狐也提供了电子商务、智能手机应用、电子游戏以及社交服务等，致力于为网友提供更广泛的服务。
腾讯是国内第二大的社交门户网站，作为一家专业的社交网站，腾讯网面向全球提供服务，并专注于社交网络、互动娱乐、在线游戏服务等。
腾讯的核心理念就是“人人享受信息、生活的畅聊”，让用户可以自由交流和互动。
同时，腾讯还推出了QQ空间等平台，使用者可以上传图片并发表心情，与其他社交平台不同，腾讯提供了一个独立的平台，可以实现动态更新、即时交流和分享信息的功能。
在竞争中，四大门户网站的特点是非常重要的。
百度侧重于搜索，在新闻信息领域也成为了国内最优秀的网站之一，拥有大量的新闻类网站，还带有社交网站QQ和微博。
新浪则以新闻为主，拥有数百个全面的新闻类新闻种类和专题内容，满足大众的新闻需求。
搜狐尤以财经为特色，提供电子商务和社交服务等内容，为就业者提供了大量的财经报道，也受到投资者的喜欢。
腾讯以社交应用服务为特点，在社交领域发挥极大作用，也推出即时通讯QQ、微博和社交网络QQ空间等平台，让用户能够快速的连接好友，交流、分享。
总而言之，四大门户网站各具特点，为互联网提供了一个快速、安全、全面的信息站点。
门户网站手机新闻客户端对比分析——以腾讯、网易、搜狐、新浪为例
民众获知新 闻信息的重要途径 。而今 ， 智
能手机 的流行 将手机从 一个 通讯工具 发 的移动互联 网智 能终端 。 手机功能的延伸 再 一 次带 来新 闻阅读 的变 革 ， ２ ０ ０ ９年 １ 月新 浪推 出了第一 个版 本 的 ｉ Ｏ Ｓ新 闻客
户端 ， 标志着 国内移动新 闻客户端市场 的
浪作为传统 的四大 门户 网站 ， 在新 闻客户
四大门户 网站旗下 的新 闻客户端进 行对
比分析 。
一
展 为集 通信 、 娱乐 、 阅读等 多功能 于一体 端市场上 的表现均各有所长 ， 本文选取这 服务 的载体 。 网易 、 腾讯 、 搜狐对旗下 的新
读习惯转换为用户粘度 ， 因而门户类新 闻
闻的广度 、 资讯 的丰 富 ， 以及新 闻报道速
度 的快捷 。 新浪新 闻客户端 的战略部 署是
客户端的市场份额依然 占据优势 。 同时新
“ 第一 时 间获取新 浪 网提供 的高 品质 的
１ ２ ４ 刎侔第８ ， 叨
赫 闻 － ＇ 辱 ，
、
手机新 闻客户端 的战略定位
数量 繁多 的新 闻客 户端 如何规 避 同 网易新 闻客户端贯 穿 了网易 门户所倡导
的“ 有 态度 ”和 “ 无跟 帖 ， 不 新 闻”， 坚 持
闻内容生产者本 身的工作取 向， 另一方 面 更容 易给受众 留下深刻印象 ， 从定位 方面 体现出了差异化 ， 这一 点新 浪新 闻客户端
机端各类应用 的发展 ，成 为 ２ ０ １ ３年 中国 互联 网发展 的一大亮点。
二、 手机新闻客户端的新闻生产
２ ０ １ ３年下半年 提出 “ 事实派 ” 理念 ， 同步 更新 到腾 讯新 闻客户 端 的战 略部 署 中 ， “ 无限追求客观 ，力争多维度还 原事实 ， 在时 间积 累 中去伪存 真 ，事实 ，在 您手 中”。 更 注重 新 闻的本 质——事 实 ， 同时 更聚焦有深度 的新 闻报道 。 搜狐对于新 闻 客户端市场颇有野 心 ， 在Ａ ｐ ｐ ｓ ｔ ｏ ｒ ｅ 和豌豆 荚 的推荐里注 明是 “ 搜 狐新 闻—— 中国
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搜狐
一、网站简介
搜狐公司（NASDAQ:SOHU ）是中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌。
和新浪网、网易网、腾讯网并称为“中国四大门户”。
在当今的网络格局中有着举足轻重的重要地位。
目前，搜狐拥有1亿多注册用户，日页面浏览量高达8.4亿，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。
二、网站结构图
三、网站的主要访问群体
广告 邮箱 游戏 资讯 搜索 是本网站的主要盈利点，各种类型的广告分部在网站中，收费标准各不相同。
为用户提供免费的邮箱服务，同时对于一些对邮箱功能要求过高的用户有会员收费的方式。
开发了搜狗这一搜索引擎，搜索后的排名也是网站的收入之一。
搜狐所开发的游戏，以及在游戏中玩家的一系列付费的收入相当可观。
提供各类资讯供用户查询使用。
其他
其他各类信息
搜狐做为全国最大的中文门户网站，信息量巨大，各类信息相对比较详尽，因而拥有着广泛的用户群体。
比如体育爱好者，新闻爱好者，各类信息的需求者，热衷娱乐的年轻人，和各个游戏的玩家，等等，面向群体广泛，庞大。
各行各业的信息需求者均可在这里找到自己想要的信息，满足自己的需要。
四、网站运营模式分析
在门户网站中，搜狐的起步还是比较早的，网站建设也比较全面，规范，在网站的建设上有着自己的特点。
首先，搜狐发布着大量的信息供用户查询阅读，为用户提供及时的新闻资讯，同时配合搜狗提供搜索服务。
但它并不仅仅是局限在信息的发布查询上，同时搜狐的运营还涉及着其他的各个方面，比如，搜狐也作为一个娱乐平台为用户所知，各种娱乐资讯，游戏资讯相当丰富；做为一个商务平台也发挥着自己的作用，各种商业信息在此交汇，形成了巨大的商机。
五、网站盈利模式（或盈利途径）分析
搜狐巨大的人气是它赢利的一大资本，浏览人数众多，则网站的访问量为其广告的收入提供了资本，人气旺盛，商家发布广告的投入自然也会比较多。
而这也成为了网站主要的收入来源之一。
其次，搜狐还自己开发独有的邮箱，搜索引擎，输入法等，在为用户提供免费使用的同时，为高级用户提供更加全面人性化的服务，同时收取一定的费用，这类增值业务及会员的注册收费的效益是相当可观的。
此外，还有相当大的一部分收入来自于搜狐所开发的游戏，例如《天龙八部》这款游戏，则是公认的最“烧钱”的网络游戏。
其收益可想而
知。
六、其他
搜狐作为中国IT行业门户网站中的佼佼者，自己的发展是经历过各种艰难困苦的，在当今竞争如此激烈的环境中，搜狐日益创新，开发各类实用的软件和影响力巨大的游戏，并为用户提供更加人性化的服务，满足人们对网络日渐提高的需求，从而也保证了自身的发展，使得自己可以在当今的网络格局中仍然占据着自己重要的位置。