放射科医疗质量管理与持续改进记录本(三本三年)

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放射科放射线质量管理持续改进措施记录

放射科放射线质量管理持续改进措施记录

放射科放射线质量管理持续改进措施记录介绍本文档展示了XX放射科在质量管理方面采取的持续改进措施。

这些措施有助于提高放射线质量和服务质量,并且能够保证医疗设备的安全性。

XX放射科在质量管理方面采取的持续改进措施。

这些措施有助于提高放射线质量和服务质量,并且能够保证医疗设备的安全性。

质量管理措施1. 定期设备维护保养:全面检查并保养所有放射线设备,能够确保仪器正常、准确运行,避免放射线过量暴露。

定期设备维护保养:全面检查并保养所有放射线设备,能够确保仪器正常、准确运行,避免放射线过量暴露。

2. 质量控制测试:进行放射线设备的日常质量控制测试和年度质控评估,能够及时发现问题并进行调整,确保放射线质量达到标准。

质量控制测试:进行放射线设备的日常质量控制测试和年度质控评估,能够及时发现问题并进行调整,确保放射线质量达到标准。

3. 规范操作流程:坚持按照标准操作流程进行操作,确保放射线工作人员的安全和患者的安全,避免误诊、漏诊等问题。

规范操作流程:坚持按照标准操作流程进行操作,确保放射线工作人员的安全和患者的安全,避免误诊、漏诊等问题。

4. 员工培训:定期组织员工参加相关技能培训和专项知识研究,增强他们的技能和知识水平,提高医疗服务质量。

员工培训:定期组织员工参加相关技能培训和专项知识学习,增强他们的技能和知识水平,提高医疗服务质量。

5. 不断完善工作流程:按照“PDCA”管理理念,不断完善工作流程和质量管理体系,以达到更好的放射线质量和服务质量。

不断完善工作流程:按照“PDCA”管理理念,不断完善工作流程和质量管理体系,以达到更好的放射线质量和服务质量。

结论本文档展示了XX放射科在放射线质量管理方面采取的持续改进措施,这些措施有效保障了医疗设备和放射线质量,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

11.放射科日常医疗质量管理与持续改进记录

11.放射科日常医疗质量管理与持续改进记录

11.放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录。

医学影像科(放射)质量管理与持续改进记录

医学影像科(放射)质量管理与持续改进记录
图像质量改进措施
规范临床科医师普放申请单填写,增加X线投照准确度:①按“基本要求”填写并加填原X线号码;②扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体征、相关检查结果及初步诊断;③申请检查部位、方法和目的;④需用碘剂的检查,需注明碘过敏试验结果。
上期改进成效
报告书写明显规范。
备注
设备科来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签名
科主任签名
医学影像科(放射)质量管理与持续改进记录
检查日期
2018年2月
检查人员
主要检查内容
如何加强对人员素质教育,提高对工作的积极性。
医疗质量存在问题
病人从接诊过程中存在投照人员动作过慢,态度欠Leabharlann 真,受到病人家属投诉。预期目标
加强对人员素质教育,提高对工作的积极性。
改进措施
1做到急病人之所急,想病之所想,全心全意为人民服务的医护人员。
2实行医德医风的培训,加强人员素质教育。会后开展医德医风学习。

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本影像科放射科作为医院其中一个重要的科室,承担着临床医生和患者的诊断、治疗和跟踪疾病的任务,医疗质量的持续改进是影像科放射科始终追求的目标。

为了更好地进行医疗质量的持续改进,我们建立了一套记录本,以便记录和总结我们的改进工作。

首先,在记录本中,我们会定期记录和分析医疗过程中出现的错误和问题。

这些问题可能是人为失误、设备故障或者流程不合理等原因引起的。

通过记录和分析这些问题,我们可以找出问题的根本原因,并制定相应的改进方案。

例如,如果发现由于工作流程问题导致的错误率增加,我们会重新设计流程,优化工作模式,从而减少错误发生的可能性。

其次,我们也会记录和分析患者对我们医疗过程的反馈。

这些反馈可以来自于患者问卷调查、病历回顾或者专门的投诉反馈。

我们会将这些反馈记录在记录本中,并进行分析。

如果发现有多次类似的反馈,我们会进一步追踪原因,并采取相应的改进措施。

例如,如果患者反馈我们的服务不友好,我们会加强员工培训,提高服务意识,以提升患者满意度。

最后,我们也会记录和分析医疗结果和指标。

这些指标可以是疾病的诊断准确率、治疗效果、医疗过程的时间效率等。

通过记录并比较这些指标,我们可以了解到我们目前的医疗质量水平,并与其他科室进行横向比较。

如果发现自己的指标相对较低,我们会进行进一步的自查,找出原因并采取相应的改进措施。

例如,如果发现我们的诊断准确率低于其他科室,我们会加强医生的培训,更新设备,提高诊断水平。

除了记录和分析问题和反馈,我们还会定期召开质量改进会议。

在这些会议上,我们会集中讨论和总结过去一段时间的改进工作,分享成功的经验和教训,确定下一阶段的改进目标和计划。

通过这些会议的组织,我们可以确保改进工作的持续进行,并形成持续改进的良好氛围和文化。

总之,通过建立和使用影像科放射科医疗质量持续改进记录本,我们可以有效地记录和总结医疗过程中出现的问题和反馈,并制定相应的改进方案。

放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录

放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录

放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录概述本文档旨在记录放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的实施情况。

通过有效的质量管理和不断改进的措施,我们旨在提高医疗影像质量,提供更准确和可靠的诊断结果,以确保患者的安全和诊疗质量。

影像质量管理定期设备维护- 每月安排设备维护和校准,确保设备性能符合相关标准。

- 跟踪设备维护记录,并保存相关维护文件。

影像参数标准化- 确定适当的影像参数标准,包括曝光量、对比度等。

- 定期评估和校准设备以符合标准。

影像质量评估- 定期进行影像质量评估,检查影像质量是否满足标准。

- 根据评估结果,制定纠正措施并跟踪改进情况。

操作指南和培训- 制定操作指南,确保所有技术人员按照统一的标准操作设备。

- 定期进行培训,提高技术人员的影像质量意识和操作技能。

患者信息和放射报告管理- 建立完善的患者信息管理系统,确保患者信息准确、完整并易于访问。

- 规范放射报告的编写和存档,确保报告准确、清晰并可追溯。

持续改进措施内部质量审核- 定期进行内部质量审核,检查各项质量管理措施的执行情况。

- 确保质量管理标准得到有效执行,并及时发现和纠正问题。

收集和分析意见反馈- 收集患者、医生和技术人员的意见反馈,了解他们对医疗影像质量的评价和建议。

- 分析反馈信息,识别问题和改进机会,并制定相应的改进计划。

团队讨论和经验分享- 定期组织团队讨论,分享成功经验和挑战。

- 协作解决问题,共同提高医疗影像质量管理水平。

与其他科室合作- 加强与其他临床科室的合作和沟通,了解他们的需求和期望。

- 根据科室间的合作情况,优化医疗影像质量管理流程,提供更好的服务。

总结本文档中记录了放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的措施。

通过质量管理和持续改进,我们致力于提高医疗影像质量,提供更准确和可靠的诊断结果,保障患者的安全和诊疗质量。

我们将持续优化质量管理流程,并不断改进以适应医院的需求和科技的进步。

医疗质量与安全管理持续改进记录本

医疗质量与安全管理持续改进记录本

医疗质量与安全管理持续改进记录本一、引言医疗质量与安全管理是医疗机构持续改进的核心工作,关系到患者的生命安全和社会的公共利益。

为了不断提高医疗质量与安全管理水平,本机构制定了一套完善的医疗质量与安全管理体系,并定期进行持续改进。

本记录本详细记录了医疗质量与安全管理持续改进的过程和成果,以期为医疗机构提供参考和借鉴。

二、医疗质量与安全管理持续改进的具体措施1. 加强医疗质量管理与监督为了提高医疗质量,本机构成立了一个专门的医疗质量管理委员会,负责制定医疗质量管理制度和标准,监督医疗质量的实施情况。

同时,设立医疗质量监督小组,对临床科室进行定期检查,确保医疗质量的稳定和持续改进。

2. 提高医疗服务效率本机构通过优化诊疗流程、提高医疗资源利用率和医疗服务效率,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

具体措施包括:加强预约诊疗管理,合理分配医疗资源,提高诊疗效率;加强医疗文书管理,简化流程,减少患者等待时间;加强医疗信息化建设,提高医疗服务效率。

3. 加强医疗安全管理与培训本机构将医疗安全作为重中之重,加强医疗安全管理与培训。

具体措施包括:建立健全医疗安全管理制度,制定医疗安全应急预案,加强医疗安全事件的报告和处理;加强医疗安全培训,提高医务人员的安全意识和防范能力;加强医疗设备安全管理,确保设备安全运行。

4. 提高医务人员业务水平本机构重视医务人员的业务培训和技能提升,定期组织各类业务培训和学术交流活动。

具体措施包括:制定医务人员培训计划,确保医务人员接受定期业务培训;鼓励医务人员参加各类学术交流活动,提升业务水平;加强医务人员规范化培训,提高医疗质量与安全。

5. 加强患者满意度调查与反馈本机构定期开展患者满意度调查,了解患者对医疗服务的满意度,并根据调查结果进行改进。

具体措施包括:制定患者满意度调查表,定期进行调查;及时收集患者意见和建议,反馈给相关部门和人员;针对患者满意度较低的方面进行改进,提高医疗服务质量。

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本The following text is amended on 12 November 2020.医疗质量持续改进记录本填写说明1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录本由科主任与质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、科室医疗质量管理检查、改进情况,要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订质量持续改进措施,由科主任审阅后签字负责。

如遇医院质量控制管理特殊情况需记录,可粘贴附页。

6、每半年对科室医疗质量控制情况进行总结分析。

7、本手册内容作为科室质量控制管理工作的考核依据,必须按时如实认真记录和填写。

8、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。

9、科室组织的相关培训、学习要有课件/讲义,考核要有试卷和成绩登记与成效评价。

10、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。

科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:成员:质控员:科室医疗质量管理小组职责:科室质量控制小组是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任人。

科室质控小组职责如下:1、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和其他相关人员3-5 人组成。

2、在科主任的领导和院质控办的指导下负责本科室医疗、护理质量控制检查工作,每份病历由科主任和质控小组成员负责质控达标。

3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

4、定期组织科室人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查,(如:病历、处方、申请单、报告单、护理文书等),并做好质量检查记录。

6、对医疗、护理核心制度的执行情况进行检查,对检查中发现的问题及时报告科主任、护士长并提出改进意见。

放射科医疗质量管理持续改进措施记录

放射科医疗质量管理持续改进措施记录
放射科医疗质量管理持续改 进措施记录
汇报人: 2024-01-08
目录
• 放射科医疗质量管理概述 • 放射科医疗质量管理持续改进
措施 • 放射科医疗质量管理持续改进
实施方案
目录
• 放射科医疗质量管理持续改进 效果评价
• 放射科医疗质量管理持续改进 经验总结与展望
01
放射科医疗质量管理概述
放射科医疗质量管理的定义与重要性
3
加强设备巡检与保养
及时发现并处理设备故障,延长设备使用寿命。
人员培训与资质管理改进措施
定期进行专业培训
提高工作人员的专业技能和知识水平,确保诊断准确性和患者安 全。
加强资质管理
确保放射科工作人员具备相应的资质和资格,保证工作质量。
建立考核与激励机制
对工作人员进行定期考核,激励优秀员工发挥更大的作用。
定义
放射科医疗质量管理是指对放射科诊疗过程中的各个环节进 行全面系统的组织、计划、协调、控制和监督,以确保诊疗 质量和安全的过程。
重要性
放射科是医院的重要科室之一,其诊疗质量和安全性直接关 系到患者的生命健康和医疗效果。因此,加强放射科医疗质 量管理对于提高诊疗质量和安全性,保障患者权益具有重要 意义。
确保放射科工作人员在操作过程中遵循安全操作规程,降低患者 风险。
强化患者辐射防护
采取有效措施降低患者辐射剂量,保护患者安全。
定期进行设备安全检查
确保设备运行正常,及时发现并处理潜在的安全隐患。
设备维护与管理改进措施
1 2
建立设备维护档案
详细记录设备维护情况,确保设备正常运行。
定期进行设备性能检测
确保设备性能稳定,提高诊断准确率。
放射科医疗质量管理的历史与发展

放射科医疗质量管理与持续改进记录本(三本三年)

放射科医疗质量管理与持续改进记录本(三本三年)

县人民医院医疗质量管理与持续改进记录表••••科室:放射科年度:2014年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。

6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员名单科室质量管理小组职责:1、科主任是科室医疗安全第一责任人。

2、质量管理小组由科主任、护士长和其他成员3—5人组成。

3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、及药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

5、对科室质量与安全定期(至少每月一次)检查,并有活动记录,提出改进措施,将医疗质量与安全问题反馈给相关职能部门。

6、制定本科室质量与安全管理工作制度和计划,及时记录质量管理与安全控制工作。

2014年度科室质量控制计划一、内容1、宣传教育,强化医务人员和病人的医疗质量和医疗安全意识。

2、放射技术临床应用管理、促进放射安全与管理。

二、方式1、每天早会由科主任强调放射质量和安全工作要求。

明确个人放射安全教育培训活动的目的、意义和要求,增强紧迫感和责任感。

2、每季度组织一次放射质量与安全知识讲座。

3、放射安全小组定期召开组织会议传达放射质量和医疗安全管理的最新信息,通报和讲评放射质量和医疗安全检查情况。

4、每位放射科人员要充分利用业余时间学习相关法律法规和规章制度,不断提高专业技术水平,确保放射质量和安全。

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2第一篇:放射科日常医疗质量管理与持续改进记录2放射科医疗质量管理与持续改进检查日期:年月检查人员:主要检查内容:放射科疑难病例阅片落实。

医疗质量、存在问题:个别医技人员参加疑难病例分析读片会,不积极、尤其是在专题涉其他临床分析时,认为不涉及本专业,不上心,没有意识到放射医学影像各个方面都是触类旁通的。

预期目标:疑难病例分析读片是由主任组织、资深医师参加知道的难得的学习机会,希望各个医师珍惜这些难得的学习机会学为己用。

改进措施:1、每周由科主任组织,医疗质量管理小组成员主持,进行一次疑难病例、少见病例或典型病例集体读片讨论。

2、疑难病例读片由接诊医师准备病例资料、介绍病情、检查经过,参加人员不分资历,各抒己见,主持人作总结分析,提出诊断意见。

3、疑难病例讨论必要时应邀请临床放射科或其他医技放射科人员参加,广泛听取各种意见,相互参考,以求作出更准确的诊断。

4、遇有紧急情况,随时组织读片讨论,以缩短抢救治疗时间。

图像质量改进措施:规范临床医师CT、X光申请单填写、增加操作准确度: 1.一般资料,按“基本要求”填写并注明病人的体重、职业及原影像号码,门诊患者应填写患者详细地址、邮政编码和联系电话等。

2.CT禁忌症应填写清楚,主要包括:心脏内有无起搏器及身体内有无其他电磁装置,有无血管夹和金属内支架、有无大的金属假体、如内固定钢板等。

3.主要的临床症状和体征,应尽量详细填写。

4.术后复查的病人注明手术时间。

5.与此次CT、X光检查部位相关的其他影像学资料:包括超声、化验结果,应简要填写。

6.写清楚临床初步诊断,以便CT、X光医生检查前心中有数,确定检查方法及扫描序列。

7.检查部位要清楚具体,如脊椎CT、X光检查,应标明以第几椎体为中心扫描。

备注:医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。

质控员签字:科主任签字:第二篇:《放射科日常医疗质量管理与持续改进记录》放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2016年10月检查人员主要检查内容放射科科务会制度落实医疗质量存在问题1、由于工作繁忙,科务会召开不及时。

放射科医疗质量管理与持续改进记录本

放射科医疗质量管理与持续改进记录本

放射科医疗质量管理与持续改进记录本放射科医疗质量管理与持续改进记录本随着医疗技术的不断发展,越来越多的医院开始实施医疗质量管理,旨在提高医疗服务质量和安全水平。

而放射科医疗作为医院中的重要一环,也需要引入质量管理来提升放射诊疗的质量和安全水平。

为此,放射科医疗质量管理与持续改进记录本应运而生。

放射科医疗质量管理与持续改进记录本的作用放射科医疗质量管理与持续改进记录本是衡量放射科医疗质量水平的重要工具。

它能够通过记录和收集质量管理数据,为放射科医疗提供准确、实时、客观的数据分析和参考,进而帮助医院管理者制定和优化放射科医疗质量管理策略,实现持续改进;同时,也能够帮助放射科医务人员更好地理解、掌握和遵循放射设备使用的规范和标准流程,提高患者和工作人员的安全保障水平。

放射科医疗质量管理与持续改进记录本的组成放射科医疗质量管理与持续改进记录本包含多个方面的记录和数据分析,包括但不限于:1. 放射科设备管理:记录放射设备的仪器台账、校准、预防性维护、定期检测、质控和使用情况等;2. 放射科人员管理:记录放射科人员的资质、培训、绩效考核情况等;3. 放射科设备使用管理:记录放射设备的使用情况、护理、消毒等情况;4. 放射科影像管理:记录放射影像质量、报告书写和审核等情况;5. 放射科辐射防护管理:记录放射防护设施、防护措施和科室辐射安全等情况。

放射科医疗质量管理与持续改进记录本的实施为使放射科医疗质量管理与持续改进记录本能真正发挥效用,以下几点需要注意:1. 记录本的编制:要根据医院放射科的实际情况和要求,制定明确的放射科医疗质量管理与持续改进记录本编制方案,确定记录本的时间、记录内容、记录人、记录方式等具体要求和标准规定。

2. 流程管控:尽量精简记录流程,防止流程不畅、记录内容增加而造成记录本使用不便;同时,还需加强记录本的监管,确保记录人员有效使用记录本并能够按照要求进行记录工作。

3. 数据分析和持续改进:记录本数据要周期性地进行统计和分析工作,通过对记录本数据的统计和分析,发现问题并进行持续改进,以提升放射科医疗质量水平。

放射科医疗质量管理持续改进措施记录

放射科医疗质量管理持续改进措施记录

放射科医疗质量管理持续改进措施记录放射科医疗质量管理持续改进措施记录随着社会的不断发展,医疗事业发生着巨大的变化,放射科作为医疗工作不可或缺的一个环节,其质量管理也越来越重要。

因为放射科是临床患者常规检查和特殊检查的主要手段之一,既然关联到人的生命健康,因此需要全方位地进行管理,不断提高质量水平,以更好地为患者服务。

因此,本文介绍放射科医疗质量管理持续改进措施记录。

一、问题分析放射科的医疗质量管理目的是保证患者的安全和服务质量。

目前放射科质量管理存在的问题是,一些知识水平和操作技能不足的技术人员,操作不当,容易导致辐射伤害。

另外,机器维护不及时做好,影响机器的性能和效果,导致测试结果有误差。

此外,传统的护理人员和技师的管理模式和规范都是以传统经验为主导的管理方式,针对细节的防护措施处理不周,容易导致工作中生产出安全事故的风险不可控,因此需要改进和加强对放射科质量管理的监督和控制。

二、持续改进措施1.改进培训方法对于技术人员,应该提高其水平,不断变革传统管理模式,加强新技术培训,如辐射防护的知识、设备操作维护知识、临床实践和应用规范等。

此外,在培训中应该采用变化的方式,调整带领学员首先注重对安全意识、防范措施、漏洞修补以及事故报告等等关键要点的教育和纪律的传达,的安全教育和技术学习;培训结束后,应该进行评估考核,不断提高员工质量。

2.改进维护保养为保证设备的性能和精度,需要加强维修保养和错误修正。

维护管制看起来是小事,但维修的质量合格水平依赖于作业人员的工作态度和贡献,不可松懈。

因此,培训员工,让其掌握在实际工作中正确进行常规操作的方法和技巧。

从细节处做起,保证设备的优良性能,从而保证检查结果的准确性,为患者提供良好的服务保障。

3.改进防护意识防护意识是衡量质量管理的一个标准,因此,为了保证富有精度的运营质量,需要员工进一步提高对设备的细致中心,要求员工精心呵护设备,避免缺乏细心事故发生。

同时,工作实践应培养员工态度端正,在工作中加强防范意识,提高报道安全事故的敏感度,传统规范对防护意识的培训也加强;并指导员工如何涵养防护意识,让员工在工作中自觉遵守规章制度,及时报告安全事故。

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本

影像科放射科室医疗质量持续改进记录本The following text is amended on 12 November 2020.医疗质量持续改进记录本填写说明1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录本由科主任与质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、科室医疗质量管理检查、改进情况,要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订质量持续改进措施,由科主任审阅后签字负责。

如遇医院质量控制管理特殊情况需记录,可粘贴附页。

6、每半年对科室医疗质量控制情况进行总结分析。

7、本手册内容作为科室质量控制管理工作的考核依据,必须按时如实认真记录和填写。

8、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。

9、科室组织的相关培训、学习要有课件/讲义,考核要有试卷和成绩登记与成效评价。

10、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。

科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:成员:质控员:科室医疗质量管理小组职责:科室质量控制小组是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任人。

科室质控小组职责如下:1、各科室医疗质量控制小组由科主任、护士长和其他相关人员3-5 人组成。

2、在科主任的领导和院质控办的指导下负责本科室医疗、护理质量控制检查工作,每份病历由科主任和质控小组成员负责质控达标。

3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

4、定期组织科室人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

5、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查,(如:病历、处方、申请单、报告单、护理文书等),并做好质量检查记录。

6、对医疗、护理核心制度的执行情况进行检查,对检查中发现的问题及时报告科主任、护士长并提出改进意见。

放射科医疗质量管理持续改进措施记录

放射科医疗质量管理持续改进措施记录

02
一些医院的放射设备使用年限过长,存在老化问题,且未能及
时更新,可能影响诊断准确性。
培训与人才储备不足
03
放射科医生的培训和专业发展机会相对较少,可能导致医生的
专业水平参差不齐,影响诊断的一致性。
02
放射科医疗质量管理问题分析
设备与技术问题
01
02
03
设备老化
部分放射设备使用年限过 长,可能导致图像质量不 稳定,影响诊断准确性。
流程与规范改进措施
优化诊疗流程
简化放射科诊疗流程,减少患者等待 时间,提高诊疗效率。
制定操作规范
制定详细的放射科设备操作规范,确 保医护人员正确、安全地使用设备。
强化质量控制
建立放射科影像质量评价体系,定期 对影像质量进行检查和分析,确保诊 疗质量稳定可靠。
完善辐射防护制度
加强辐射防护意识,制定并执行严格 的辐射防护制度,确保医护人员和患 者安全。
培训不足
针对新技术、新方法的培 训不够充分,部分人员无 法熟练掌握,影响诊疗效 果。
团队协作不佳
部分医技人员缺乏团队协 作精神,沟通不畅,可能 影响工作效率和诊疗质量 。
流程与规范问题
诊疗流程不规范
部分诊疗流程存在漏洞或不合理 之处,可能导致诊疗延误或误诊

操作规范不统一
不同医技人员对同一操作可能存在 不同理解,导致操作不规范,影响 诊疗准确性。
制定系统、全面的培训计划,涵盖放射科 基本理论、操作技能、辐射防护等方面, 提高医护人员专业水平。
定期考核与评估
激励与奖惩机制
建立医护人员定期考核制度,对医护人员 的专业能力和工作表现进行评估,及时发 现并改进不足。
设立激励机制,鼓励医护人员积极参加培 训、学术交流和科研活动,对表现优异者 给予表彰和奖励。

近四年放射科医疗质量管理与持续改进措施记录

近四年放射科医疗质量管理与持续改进措施记录

医疗质量持续改进记录表填写要求1、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

3、每年度放射科要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、放射科根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、日常放射科医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。

6、每月底对放射科质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

7、每年底对本年度放射科医疗质量控制情况进行总结。

放射科医疗质量管理小组组长:成员:放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2013 年 1 月检查人员主要检查内容放射科科务会制度落实1、由于工作繁忙,科务会召开不及时。

医疗质量2、科务会召开时间不确定,人员不齐全,缺乏相应存在问题讨论及决议记录。

预期目标完善科务会制度,形成有效、机制的科务会管理。

1、为传达医院有关决议,解决科内存在某些问题,如年度计划,人员轮换,违章处理等,必须建立科务会制度,共同讨论科内有关问题,促进科内工作开展。

2、科务会由科主任主持,副所有科室人员参加,遇到特殊事件,科主任可邀请其它有关人员临时改进措施参加,并作好记录。

3、科务会一般一月一次,特殊情况可临时召开。

4、科务会应贯彻民主集中制原则,一旦形成决议,必须按决议执行。

5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时,必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。

图像质量改进措施规范临床科医师普放申请单填写,增加 X 线投照准确度:①按“基本要求”填写并加填原 X 线号码;②扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体征、相关检查结果及初步诊断;③申请检查部位、方法和目的;④需用碘剂的检查,需注明碘过敏试验结果。

备注:医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录

放射科日常医疗质量管理与持续改进记录为了确保放射科的医疗质量和安全,我们持续开展医疗质量管理与持续改进工作。

下面是近期我们进行的一些工作和改进记录。

1.强调职业道德和规范服务态度我们定期组织放射科医务人员参加职业道德和规范服务培训,提醒他们要坚守职业道德和规范服务原则。

我们鼓励医务人员与患者建立良好的沟通和信任关系,确保提供优质的医疗服务。

2.提高技术水平我们定期组织医务人员参加专业学术会议和培训,提高他们的专业知识和技术水平。

同时,我们鼓励医务人员进行自主学习和探索,在工作中不断积累经验并互相分享。

3.质量控制和保证我们在每台放射设备上都建立了质量控制计划,包括日常巡检、定期校准和维护。

我们定期验收和审查放射设备的合格证书,并对设备进行定期质量控制评估。

此外,我们还对放射设备使用过程中可能发生的风险进行评估,并制定相应的风险控制措施。

4.安全防护我们严格执行放射防护标准和流程。

医务人员在进行放射诊疗时必须佩戴防护装备,患者也会得到相应的防护措施。

我们定期检查防护设备的有效性,并进行培训和指导,确保医务人员正确使用防护装备。

5.患者满意度调查我们定期进行患者满意度调查,了解患者对我们医疗服务的评价和意见。

根据患者反馈的结果,我们及时进行改进和调整,提高患者的满意度和医疗质量。

6.质量事故的处理与改进如果发生医疗质量事故,我们将根据事故的性质和严重程度进行调查和处理。

我们建立了严格的事故报告和处理制度,并根据事故分析的结果提出相应的改进措施,预防事故的再次发生。

7.团队合作我们鼓励医务人员之间的团队合作和交流。

每周我们组织团队会议,讨论工作中的问题和难点,并寻找解决方案。

团队成员之间互相学习和帮助,共同提高医疗质量。

我们相信医疗质量管理是一个不断迭代和改进的过程。

我们将继续努力,持续改进医疗质量,为患者提供更安全可靠的放射诊疗服务。

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县人民医院医疗质量管理与持续改进记录表••••科室:放射科年度: 2014年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。

6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员名单科室质量管理小组职责:1、科主任是科室医疗安全第一责任人。

2、质量管理小组由科主任、护士长和其他成员3—5人组成。

3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、及药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

5、对科室质量与安全定期(至少每月一次)检查,并有活动记录,提出改进措施,将医疗质量与安全问题反馈给相关职能部门。

6、制定本科室质量与安全管理工作制度和计划,及时记录质量管理与安全控制工作。

2014年度科室质量控制计划一、内容1、宣传教育,强化医务人员和病人的医疗质量和医疗安全意识。

2、放射技术临床应用管理、促进放射安全与管理。

二、方式1、每天早会由科主任强调放射质量和安全工作要求。

明确个人放射安全教育培训活动的目的、意义和要求,增强紧迫感和责任感。

2、每季度组织一次放射质量与安全知识讲座。

3、放射安全小组定期召开组织会议传达放射质量和医疗安全管理的最新信息,通报和讲评放射质量和医疗安全检查情况。

4、每位放射科人员要充分利用业余时间学习相关法律法规和规章制度,不断提高专业技术水平,确保放射质量和安全。

三、要求1、从事放射影像工作的医技人员,必须具备国家规定的资格条件,并经有环保总局组织实施专业及防护知识培训,考核合格,取得放射工作资格证书后,方可从事放射影像工作。

2、按时按计划参国家环保总局组织的“放射防护培训班”,加强理论学习,掌握基本的辐射安全防护知识和自救技能。

3、对新参加工作的医、护、技人员进行系统培训,使他们对设备的工作原理、结构、操作、防护有所了解掌握各种影像技术。

4、邀请省级以上环保部门专家举办辐射安全与防护知识及新技术讲座。

5、技术人员应自觉学习了解和掌握设备的一些常见故障现象,并掌握其排除方法以便在特殊情况下能自行排除故障消除隐患。

6、新设备投入使用前应请设备厂商工程师对技术人员进行系统培训。

内容应包括设备结构、工作原理、操作技术、注意事项、保养要求和故障表现及简单故障的排除。

7、配合医院保卫部门做好防盗、防火和辐射安全管理的培训。

每月医疗质量控制重点一月份:放射科科务会制度落实二月份:放射科交接班制度落实三月份:放射科疑难病例阅片落实四月份:放射科X线影片评片落实五月份:放射科X线诊断报告追踪落实(CT)六月份:放射科每日朝会制度落实七月份:放射科政治学习落实八月份:放射科业务学习考核结果检查九月份:X线影片档案管理制度十月份:放射科X线诊断报告签阅制度十一月份;放射科造影剂不良反应的报告十二月份:放射科突发急诊病例处理放射科日常医疗质量与持续改进记录放射科日常医疗质量管理与持续改进记录.医务科、质控科医疗质量检查反馈一、科务会召开不及时,时间不确定,缺乏相应讨论记录。

二、个别人员没有等到接班人员接班,出现漏岗现象。

三、个别医技人员参加疑难病例分析读片会,不积极四、X线诊断报告存在描写与诊断不符合的情况科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施一、科主任主持,一月一次二、加强业务培训,提高业务能力三、加强监督检查,及时发现问题,及时处理四、明确责任,加强责任追究。

科主任签字:2014年12 月29日.县人民医院医疗质量管理与持续改进记录表••••科室:放射科年度: 2015年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。

6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员名单科室质量管理小组职责:1、科主任是科室医疗安全第一责任人。

2、质量管理小组由科主任、护士长和其他成员3—5人组成。

3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、及药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

5、对科室质量与安全定期(至少每月一次)检查,并有活动记录,提出改进措施,将医疗质量与安全问题反馈给相关职能部门。

6、制定本科室质量与安全管理工作制度和计划,及时记录质量管理与安全控制工作。

2015年度科室质量控制计划2015年度,将安排2人进修放射诊断及放射技术。

1、继续放射诊断进修,提高诊断水平,下半年将外派进修介入,为介入开展做好准备,上下半年各进修技术1人,提高影像技术及图像质量,扫描时机等技术水平。

2、通过影像技术进修返回及科室内带动,以及院内培训,设备保养、维护等多种方式,确保影像图像。

严格遵守技术操作流程及规范,减少差错及纠纷现象。

同时注意保护患者隐私及辐射安全。

3、登记特检上,不断完善系统,登记信息完善,严格按照无菌操作技术规范及流程,减少特检风险。

4、建立和完善设备使用和管理制度,定期进修检查和维护,保证设备正常运转及图像质量要求。

5、建立健全医、技术人员培训计划和考核制度、标准。

6、定期检查督促计划的执行情况,及时整改。

7、做好文明窗口示范作用。

8、及时解决病人投诉、意见反馈。

每月医疗质量控制重点一月份:放射科无菌技术操作制度落实二月份:放射科会诊制度落实三月份:放射科仪器保养四月份:数字胃肠室管理五月份:放射科防护六月份:患者检查防护七月份:放射科综合读片八月份:放射科技术读片、评片九月份:疑难病例集体读片、讨论十月份:放射科工作制度落实十一月份;影像诊断随访十二月份:放射科辐射防护.医务科、质控科医疗质量检查反馈一、个别人员未按要求佩戴个人测量仪。

二、影像诊断随访未设定专人负责。

三、放射科缺乏必要的抢救设备和抢救措施四、对于放射检查防护的知识宣教不够充分科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施一、科主任主持,一月一次二、加强业务培训,提高业务能力三、加强监督检查,及时发现问题,及时处理四、明确责任,加强责任追究。

科主任签字:2015年12 月30日.县人民医院医疗质量管理与持续改进记录表••••科室:放射科年度: 2016年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。

2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。

5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。

6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员名单科室质量管理小组职责:1、科主任是科室医疗安全第一责任人。

2、质量管理小组由科主任、护士长和其他成员3—5人组成。

3、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、及药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。

5、对科室质量与安全定期(至少每月一次)检查,并有活动记录,提出改进措施,将医疗质量与安全问题反馈给相关职能部门。

6、制定本科室质量与安全管理工作制度和计划,及时记录质量管理与安全控制工作。

2016年度科室质量控制计划2016年度,将安排1人进修放射诊断,技术组目前人员紧张,尚不能安排进修学习。

1、诊断上,进修结束返回人员,不断补充完善科室诊断队伍,提高诊断水平。

2、技术上,通过院内培训,设备保养、维护等多种方式,确保影像图像,通过技术操作流程及规范,减少差错及纠纷现象。

注意保护患者隐私及辐射安全。

3、登记特检上,不断完善系统,登记信息完善,严格按照无菌操作技术规范及流程,减少特检风险。

4、建立和完善设备使用和管理制度,定期进修检查和维护,保证设备正常运转及图像质量要求。

5、建立健全医、技术人员培训计划和考核制度、标准。

定期检查督促计划的执行情况,及时整改。

每月医疗质量控制重点一月份:放射科医疗差错登记二月份:医学影像诊断报告书写规范、时限规范三月份:CT、MRI增强扫描的适用原则检查四月份:摄片技术、照片质量五月份:发现特殊病例时是否指导临床技师进行特殊摄片六月份:放射科物品保管、请领七月份:医学影像诊断报告的思维方式八月份:放射科工作量统计九月份:放射科体检落实十月份:放射科医疗废物管理制度十一月份;检查放射科人员手消毒十二月份:。

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