变电所施工组织设计

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35kv输变电工程施工组织设计

35kv输变电工程施工组织设计

35kV输变电工程施工组织设计一、工程概况本工程为35kV输变电工程,包括输电线路和变电站两部分。

输电线路全长约15公里,采用架空方式,线路电压等级为35kV。

变电站位于输电线路终点,主要包括主变压器、配电装置、控制室等设施。

工程规模较小,但施工过程需严格控制质量,确保安全可靠。

二、施工特点及难点1. 施工地点分散:输电线路施工地点沿线路走向分布,变电站施工地点位于线路终点。

施工管理人员需对各施工地点进行有效监督和管理。

2. 施工环境复杂:输电线路施工需穿越农田、村庄、道路等不同地形地貌,协调难度大;变电站施工受场地限制,施工空间狭窄。

3. 施工技术要求高:本工程输电线路采用架空方式,施工过程中需确保铁塔组立、导线架设等环节的质量;变电站施工涉及多种电气设备的安装和调试,对施工技术要求较高。

4. 安全管理重点:输电线路施工过程中,高空作业、电力设施安装等环节存在安全风险;变电站施工过程中,电气设备安装、调试等环节安全风险较高。

三、施工组织设计1. 施工人员组织根据工程特点,组建专业的施工团队,包括输电线路施工队和变电站施工队。

输电线路施工队负责输电线路的施工,包括铁塔组立、导线架设等;变电站施工队负责变电站的施工,包括设备安装、调试等。

施工队伍需具备丰富的施工经验,严格遵循施工工艺标准。

2. 施工材料及设备根据施工需求,提前准备充足的施工材料和设备,包括铁塔、导线、绝缘子、电缆等。

确保材料和设备质量符合国家标准,提前检查验收,确保施工顺利进行。

3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的完成时间。

输电线路施工进度计划包括铁塔组立、导线架设、接地工程等;变电站施工进度计划包括主变压器安装、配电装置安装、控制室设备安装等。

施工过程中,加强对施工进度的监控,确保工程按计划完成。

4. 施工质量控制建立健全施工质量控制体系,严格按照施工工艺标准进行施工。

输电线路施工过程中,加强对铁塔组立、导线架设等环节的检查;变电站施工过程中,加强对设备安装、调试等环节的检查。

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计一、工程概况本工程为一处10kV变配电工程,位于市区,涉及线路长度约10km,变电站接入容量为1000kVA,供电范围为该区域内多个小区、工业园区及商业综合体。

本工程的施工旨在提升供电质量,改善供电可靠性,满足用户用电需求。

1.技术准备施工前,应充分了解设计图纸、施工方案及质量要求,并对施工所需材料、工具进行清点和准备,确保施工顺利进行。

2.人员组织根据本工程的施工规模和工期要求,合理配置施工人员。

组建施工队伍,包括施工班组长、电工、焊工、劳务人员等。

要求施工人员具备相应的技术资质和工作经验。

3.安全措施在施工现场设置必要的安全标识,并制定施工安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。

施工人员应定期参加安全教育和培训,并佩戴相关防护用品。

4.施工进度控制根据工程实际情况,制定施工进度计划,并加强施工现场管理。

对重要工序和关键节点进行重点监控,确保施工进度按计划进行。

5.质量控制严格按照设计要求和施工规范进行施工,对施工质量进行检查和验收。

设立质量检查组,定期进行质量抽查和评估,及时发现并纠正施工中的问题。

6.施工材料管理建立材料清单,对施工所需材料进行合理调配,确保施工过程中材料的供应和使用符合工程质量要求。

对材料进行验收,并建立相应的材料台账。

7.环境保护在施工过程中,按照环保要求进行作业,严禁乱倒废弃物料。

及时清理施工现场垃圾,保持施工现场的整洁和环境的卫生。

8.施工后续工作在工程竣工后,进行工程验收,并向相关主管部门报送竣工资料。

及时清理施工现场,保持施工场地的卫生。

做好工程工作记录,归档保存相关工程资料。

三、组织优势1.技术优势:施工队伍具备丰富的施工经验和专业技术,能够迅速解决施工中遇到的技术问题,保证施工质量。

2.团队协作:施工人员之间保持密切的配合和沟通,形成紧密的工作团队,提高施工效率。

3.资源整合:合理配置施工材料和专用工具,提高资源的利用率,降低工程成本。

变电站施工组织设计方案两篇

变电站施工组织设计方案两篇

《变电站施工组织设计方案》一、项目背景随着经济的快速发展和电力需求的不断增长,为了提高供电可靠性和稳定性,满足地区日益增长的用电需求,本次变电站建设项目应运而生。

该变电站将采用先进的技术和设备,为周边地区提供安全、可靠、优质的电力供应。

本变电站项目位于[具体地点],占地面积为[具体面积]平方米。

周边交通便利,便于施工材料的运输和设备的安装。

项目建设内容包括变电站主体建筑、电气设备安装、线路敷设等。

二、施工步骤1. 施工准备阶段(1)组建施工项目部,明确各岗位人员职责。

(2)进行现场勘查,熟悉施工场地及周边环境。

(3)编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施。

(4)组织施工人员进行安全培训和技术交底。

(5)准备施工所需的材料、设备和工具。

2. 土建施工阶段(1)场地平整:对施工场地进行平整,确保场地符合施工要求。

(2)基础施工:根据设计要求进行变电站基础施工,包括设备基础、构架基础等。

(3)主体结构施工:进行变电站主体建筑的施工,包括框架结构、墙体砌筑等。

(4)屋面施工:完成变电站屋面的防水、保温等施工。

(5)装饰装修:进行变电站内部和外部的装饰装修,包括墙面抹灰、地面铺设等。

3. 电气设备安装阶段(1)变压器安装:将变压器运输至施工现场,进行安装和调试。

(2)开关柜安装:安装开关柜,并进行接线和调试。

(3)母线安装:安装母线,并进行绝缘测试。

(4)二次设备安装:安装保护装置、测控装置等二次设备,并进行接线和调试。

(5)接地系统安装:安装接地系统,确保接地电阻符合要求。

4. 线路敷设阶段(1)架空线路敷设:进行架空线路的架设,包括杆塔安装、导线架设等。

(2)电缆敷设:进行电缆的敷设,包括电缆桥架安装、电缆敷设等。

5. 调试与验收阶段(1)电气设备调试:对电气设备进行全面调试,确保设备性能符合要求。

(2)系统联调:进行变电站系统的联调,确保系统运行稳定。

(3)竣工验收:组织相关部门进行竣工验收,确保项目符合设计要求和国家规范。

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计变电站是电力系统中重要的设施,它用于电力的输送和变换。

变电站的施工组织设计是确保变电站建设工程顺利进行的关键环节。

以下是一份1200字以上的变电站施工组织设计。

一、施工组织设计目标1.确保项目施工进度的合理安排,以保证项目能够按时交付使用。

2.确保项目施工质量符合相关标准和规范要求,以保证变电站的稳定运行和可靠性。

3.合理安排人员和设备资源,以最大限度地提高施工效率和资源利用率。

4.管理各类安全风险,确保施工过程的安全与可控性。

二、施工组织设计内容1.施工进度计划:根据项目的工期要求,制定详细的变电站施工进度计划,包括各个施工阶段的工作内容、时间安排和关键节点等。

2.施工流程安排:根据变电站的建设工艺和要求,制定详细的施工流程安排,包括土建施工、设备安装、电气接线、试验调试等各个施工环节的顺序和关联关系。

3.施工人员管理:根据项目需求,确定合理的施工人员数量和岗位职责,合理安排施工人员的工作时间和工作内容,确保施工人员的合理配置和培训。

4.施工材料和设备管理:根据项目需求,制定详细的材料和设备的采购计划和管理方案,包括采购数量、采购时间和供应商选择等,确保施工中材料和设备的及时供应。

5.安全管理:制定详细的安全管理计划,包括施工现场安全、劳动保护、安全培训等方面的管理措施,以确保施工过程中的安全和可控。

6.质量管理:建立详细的质量控制计划和质量检查标准,对施工过程中的各个环节进行全面的质量监控和检查,确保施工质量符合要求。

7.环境保护管理:制定环境保护措施和管理计划,确保施工过程中的环境污染控制和治理。

三、施工组织设计步骤1.确定项目需求和目标:对变电站项目的需求和目标进行充分的调研和分析,明确施工组织设计的基本要求。

2.制定施工组织设计方案:根据项目需求和目标,制定详细的施工组织设计方案,包括工程规模、施工进度、施工流程、资源配置等方面的内容。

3.资源准备和调配:对施工过程中所需的人员、设备、材料等资源进行准备和调配,确保施工过程中的资源供应和利用。

变电所土建工程施工组织设计

变电所土建工程施工组织设计

变电所土建工程施工组织设计引言变电所土建工程是电力系统中一个重要的环节,它为电气设备提供一个稳定可靠的基础和保护,同时也是确保电力系统运行安全的关键因素。

本文档旨在对变电所土建工程施工组织设计进行详细的分析和说明,以确保施工过程的顺利进行。

项目概况本次变电所土建工程的施工范围涉及变电厂房、基础设施、路径道路等,总面积约为XXX平方米。

施工周期预计为X个月,总投资金额约为XXX万元。

施工组织设计目标•确保变电所土建工程的质量和安全•提高施工效率,优化资源利用•控制成本,合理安排进度•保护环境,减少施工对周边环境的影响施工组织设计方案组织架构本次土建工程施工的组织架构如下图所示:示意图•项目经理:负责全面组织、协调和管理土建工程施工,包括施工进度、质量、安全等方面的管理。

•技术负责人:负责土建工程的技术指导和技术交流。

•现场监理人员:负责监督施工现场的安全和质量,并与施工单位沟通协调。

施工流程1.基础开挖:根据设计图纸和地质勘察结果,进行基础的开挖和处理。

在此过程中要确保施工现场的安全,并采取措施防止坍塌和水浸。

2.地基处理:对已挖掘的基坑进行土方处理和地基处理,包括填土、夯实和加固等。

3.结构施工:根据设计要求,进行土建结构的施工,包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等。

4.安装设备:完成土建结构后,进行变电设备的安装和调试。

5.竣工验收:对土建工程进行验收,并办理竣工手续。

安全措施•施工现场设置警示标识,明确施工区域和危险区域。

•工人必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,并接受安全培训。

•定期进行安全检查和整改,确保施工现场的安全。

•严禁吸烟、明火等行为,防止火灾事故的发生。

质量控制•严格按照相关标准和规范进行施工,确保土建结构的质量。

•定期进行巡视和检查,及时发现和解决质量问题。

•对重要节点进行质量验收,并办理相关手续。

资源管理•合理安排人力资源,确保施工人员的专业性和技能。

•确保施工材料的供应和储备,避免材料短缺和浪费。

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计引言变电站是电力系统中重要的组成部分,用于将电力从高压输电线路转换为低压分配给用户。

在变电站的建设和施工过程中,施工组织设计是确保施工顺利进行的基础。

本文将针对变电站施工组织设计的要点进行详细阐述,以指导相关人员在实际工作中进行合理的组织和安排。

施工组织设计目标变电站施工组织设计的目标是确保施工工作按照计划顺利进行,最大限度地提高施工效率,确保施工安全,并尽量减少施工成本。

具体目标包括:1.合理安排施工流程和工期,确保施工任务能够按时完成;2.优化资源配置,减少资源浪费和重复劳动;3.提高施工人员的安全意识和施工质量,确保施工过程中不发生事故和质量问题;4.控制施工成本,合理使用材料和设备,有效控制施工费用。

施工组织设计内容施工流程变电站的施工流程包括多个环节,如工程准备、土建施工、设备安装、调试等。

在施工组织设计中,需要明确每个环节的具体内容、顺序和工期,并合理安排各个环节之间的关联。

在工程准备阶段,需要做好开工前的各项准备工作,包括场地清理、土方开挖、材料采购等。

在土建施工阶段,需要安排施工队伍,并确保土建工程按照设计要求进行施工。

在设备安装和调试阶段,需要协调施工队伍和设备供应商,确保设备安装和调试工作能够按时完成。

在施工组织设计中,需要合理配置各种资源,包括人力资源、材料资源和设备资源。

通过对资源进行合理分配和调度,可以优化施工效率,提高工作质量。

人力资源方面,需要根据施工任务的特点和工作量,合理确定施工人员的数量和构成。

同时,还需要考虑人员培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。

材料资源方面,需要根据施工计划和施工工艺,合理采购和储备所需材料。

同时,还需要对材料进行管理和监控,确保材料的供应和使用符合施工需要。

设备资源方面,需要根据施工任务的特点和要求,选择合适的设备并进行合理配置。

同时,还需要对设备进行维护和保养,确保设备能够正常运行。

在变电站的施工过程中,安全是最重要的考虑因素之一。

变电所工程施工组织设计方案

变电所工程施工组织设计方案

变电所工程施工组织设计方案一、引言变电所是电力系统的重要组成部分,它起着将高压电能转换为低压电能并进行分配的重要作用。

在变电所的建设过程中,施工组织设计是确保工程顺利进行的关键环节。

本文档将针对变电所工程施工组织设计方案进行详细阐述。

二、施工组织设计目标1.确保施工过程安全。

变电所工程施工涉及高压电力设备,安全是第一要务。

施工组织设计需要合理安排施工队伍、设备和材料,以确保施工过程中安全风险最小化。

2.提高工作效率。

变电所工程施工是一个复杂的过程,需要多个工种、多个施工部门之间的协同配合。

施工组织设计需要合理规划工期,合理分配人力资源,以提高工作效率。

3.保证工程质量。

变电所是电力系统的核心设施,工程质量的优劣将直接影响电力供应的稳定性和可靠性。

施工组织设计需要确保施工质量符合相关标准和要求。

4.控制成本。

施工组织设计需要合理安排施工进度,避免工期延误导致的不必要的额外费用,同时还需要合理采购和管理施工材料,以控制成本。

三、施工组织设计内容1.施工工序划分根据变电所工程的特点和施工要求,将工程划分为以下几个施工工序:•地基处理工序:包括地质勘察、基坑开挖和土方回填等工作。

•基础施工工序:包括浇注混凝土、安装基础支撑和压重设备等工作。

•主体结构施工工序:包括安装主体结构、搭建临时工棚和安装安全设施等工作。

•电气设备安装工序:包括安装变压器、高压开关设备和低压开关设备等工作。

•系统调试工序:包括电气系统调试、保护系统调试和自动化系统调试等工作。

2.施工组织架构根据施工工序的划分,设计合理的施工组织架构。

施工组织架构应明确各个施工部门的职责和权限,确保各部门之间的协作配合。

同时,还需要指定专门的质量、安全和进度控制部门,以监督和管理工程质量、安全和进度。

3.施工进度计划根据各个施工工序的特点和施工组织架构,制定详细的施工进度计划。

施工进度计划应包括每个施工工序的开始时间、结束时间和工期,并根据施工工艺和资源供给制定合理的工期安排,以实现工期的有效控制。

变电所土建施工组织设计

变电所土建施工组织设计

第1章编制说明第一节综合说明一、工程综合说明首先,我们诚恳地感谢业主、监理单位和设计单位长期以来对我公司的关怀和信任;我们承诺完全接受业主提出的各项要求,发挥我公司长期厂内组织施工的优势,继续加深与业主、监理及设计师间的沟通和互信,配合业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。

我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并实地踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。

我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的编制和审定工作,并严格按照审定的施工组织设计进行施工,并发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,积极加强与安装单位配合协调工作,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。

具体措施如下:1、我公司把本项目列为公司2011年度在石化公司再创辉煌的重点工程项目,由公司副总经理、优秀项目经理,任本工程的总指挥和项目经理,总结在100/年万吨连续重整、60/年万吨对二甲苯联合装置和260/年万吨蜡油加氢处理等具影响力并创辉煌业绩的装置项目的施工经验,配置经验丰富且具创先精神的管理人员及技术班组进场施工。

2、强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的质量要求。

3、严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,争创文明工地。

4、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。

5、以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。

二、建筑设计特点本工程为多层工业用房,±0.000相当于绝对标高现场定;建筑结构形式为框架结构;设计使用年限50年,抗震设防烈度为7度,耐火等级二级。

工程做法:墙体:±0.000标高以下采用200厚承重小型轻质混凝土砌块、M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上,外墙采用MU7.5混合砂浆、240非承重小型轻质混凝土砌块;女儿墙采用M7.5混合砂浆240厚砌块砌筑。

35KV变电站施工组织设计

35KV变电站施工组织设计

盐津县黄葛槽35KV变电所工程施工组织设计1.1、编制依据⑴盐津县黄葛槽35KV变电所设计说明书。

⑵设备文件及设计图纸⑶电站现场勘察情况陈述⑷有关分部工程的协议、合同、文件。

⑸与土建、电气安装有关的技术尺度及国家尺度。

⑹公司质量手册、公司质量体系程序及公司土建施工过程作业指导书和电气施工过程作业指导书。

⑺原电力部电力建设安然工作规程。

⑻本工程设备材料清册。

〔9〕35kv变电站施工步队情况、装备程度、公司的施工组织意向。

〔10〕电力建设工程预算定额2001年修订本(建筑、热力、电气) 。

〔11〕建设单元对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。

1.2 工程概述及特点1工程概况1工程简述工程名称:盐津县黄葛槽35KV变电站本工程的工程法人(即业主)是昭通供电局,设计单元是云南电力设计事务所。

本工程方案2006年3月16日开工,2006年9月11日竣工。

黄葛槽35KV变电站位于盐津县新县城黄葛槽内,施工环境良好,运输交通较为便利。

建筑面积484.8m2,总高11.7m。

本期工程综合楼为地- 1 -上两层建筑,采用钢筋混凝土框架布局,屋面采用现浇钢筋混凝土板,PVC防水层。

35KV配电装置安插在综合楼二层;庇护室、10KV配电装置、所用变室、通信室及直流系统装置安插在一层;2台主变安插在综合楼面。

1工程规模⑴主变容量设计规模2×MVA,本期上两台主变(有载调压)。

主变参数:额定电压比:35±5×1.25%/10.5KV。

接线组别:YN,d11。

阻抗电压:U d%=8。

⑵35KV配电装置远期规模两回出线,本期两回出线,采用单母线接线方式。

采用开关柜内配真空断路器。

⑶10KV配电装置出线10回,本期出线8回,采用单母线分段接线。

采用开关柜内配真空断路器。

⑷10KV无功抵偿装置──电容器组,本期不安。

⑸直流系统采用高频开关电源和免维护蓄电池。

(6)微机监控系统实现无人值守,具有遥测、遥信、遥调及当场监控功能。

变配电工程施工组织设计

变配电工程施工组织设计

变配电工程施工组织设计一、工程概况该变配电工程位于市区,总规模为XXXkVA的变配电工程,主要包括变电站和配电线路建设。

变电站采用XXXX类型,变压器按照XXXkVA配置。

配电线路总长度为XXXkm,主要布置在城市主干道和社区分支道路。

二、施工组织设计原则1.安全第一原则:施工过程中必须严格遵守施工安全规范,保证施工人员和周围环境的安全。

2.精细化管理原则:通过详细的施工方案和施工进度计划,实施分步施工,确保施工质量和进度。

3.协调配合原则:各施工单位、供应商和监理单位要加强沟通和协调,共同完成工程目标。

4.资源合理利用原则:根据实际情况,合理配置施工人员和设备,确保施工的高效率和质量。

三、施工组织方案1.施工准备阶段(1)安全计划制定:制定详细的安全措施和应急预案,明确各环节的责任和管理措施。

(2)资源准备:采购所需的施工材料、设备和劳动力。

同时,配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳等。

(3)现场布置:根据施工计划,对变电站及配电线路工地进行合理的布置,设置基坑、施工洞口等。

(4)施工技术交底:对施工人员进行安全技术交底,明确工作任务和施工要求。

2.施工实施阶段(1)地基处理:根据设计要求,对变电站进行地基处理,确保变电站的稳定性和安全性。

(2)土建施工:进行土方开挖、基础浇筑、钢筋工作等土建施工工作。

(3)安装工作:进行设备的安装、线缆敷设、接线等工作。

(4)调试阶段:进行设备的调试和运行试验,确保设备正常运行。

(5)竣工阶段:完成所有施工任务后,进行清理、检查和交付工作。

3.施工进度计划根据工程概况和施工组织原则,制定详细的工程进度计划,确保施工进度的合理性和可行性。

将工程划分为不同的施工单元,确定施工任务和时间节点,制定并实施相应的施工措施。

4.施工质量控制(1)施工监督:设立专门的质量监督小组,负责对施工过程进行全程监督和检查。

(2)质量检验:对于变电站的地基、土建和设备安装等关键部位进行定期检验和抽样检测。

变配电工程施工组织设计

变配电工程施工组织设计

变配电工程施工组织设计变配电工程施工组织设计1.引言变配电工程施工组织设计是在建设变配电工程时为了保障施工顺利进行、提高施工效率、确保工程质量和安全的重要文件。

本文档旨在提供一个详细的模板范本,供参考使用。

以下为文档的详细内容:2.项目概况在此章节中,需要详细描述变配电工程的基本情况,包括工程名称、工程地址、规模、用途等。

3.项目背景在此章节中,需要详细描述建设变配电工程的背景和必要性。

包括建设背景、需求分析等。

4.施工组织机构此章节需要详细列出变配电工程施工期间的组织机构,并对每个职责进行细化。

包括项目经理、施工队、监理单位等。

5.施工进度计划在此章节中,需要详细描述变配电工程施工的进度计划,包括施工阶段划分、每个阶段的工作内容和时间安排等。

6.施工方法及技术措施在此章节中,需要详细描述变配电工程施工的方法和技术措施,包括土建施工、设备安装、电气工程等方面的具体方法和措施。

7.质量控制措施在此章节中,需要详细描述变配电工程施工的质量控制措施,包括施工过程中的质量监督、验收标准等。

8.安全措施在此章节中,需要详细描述变配电工程施工的安全措施,包括施工期间的安全防护、应急措施等。

9.部分工程施工方案此章节需要详细列出部分工程的施工方案,包括具体的施工工艺、方法、步骤等。

10.物资需求及供应计划在此章节中,需要详细描述变配电工程施工所需物资的需求和供应计划,包括主要设备、材料等。

11.施工人员组织及培训在此章节中,需要详细描述施工人员的组织安排和培训计划,确保施工队伍的稳定和施工质量。

12.施工机具和设备管理在此章节中,需要详细描述施工机具和设备的管理方式,包括使用、检修和保养等。

13.环保措施在此章节中,需要详细描述变配电工程施工过程中的环保措施,包括噪音、水污染、空气污染等方面的措施。

14.施工费用预算及支付计划在此章节中,需要详细描述变配电工程施工费用的预算和支付计划。

15.风险分析与控制措施在此章节中,需要详细描述变配电工程施工过程中可能存在的风险,并提出相应的风险控制措施。

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案

变电站工程施工组织设计方案一、项目概况该变电站工程位于市区,主要任务是建设一座交流500kV变电站。

变电站设计容量为100万千伏安,主要包括变压器、电容器、断路器、隔离开关、绝缘子等设备及相关支撑设施。

本项目的施工周期为18个月,总造价估计为1.2亿元。

1.组织管理机构的设置:(1)项目经理:负责项目的全面管理和决策,具有丰富的变电站工程施工管理经验。

(2)施工经理:负责工地施工组织、协调和指导各工种施工工作。

(3)质量监督员:负责施工过程中的质量监督和验收工作。

(4)安全员:负责施工安全管理和危险源的排查。

(5)采购人员:负责设备和材料的采购工作。

(6)人力资源专员:负责人员招聘、培训和管理工作。

2.施工组织架构:(1)管理部门:包括项目管理部、财务管理部、人力资源部等。

(2)技术部门:包括设计部、施工技术部、质量检测部、安全管理部等。

(3)施工部门:包括基础施工部、主变压器施工部、电容器施工部等。

3.施工流程:(1)前期准备工作:包括调查研究、设计方案评审、供应商选择和合同签订等。

(2)土建施工:包括场地平整、基坑开挖、地基处理等。

(3)主体工程施工:包括设备安装、接线、导线张拉等。

(4)调试与试运行:包括设备调试、系统测试和试运行等。

(5)竣工验收:包括施工质量验收、竣工报告编制等。

4.安全技术措施:(1)设立安全文明施工标志,确保施工现场的安全与秩序。

(2)严格按照国家相关标准和规定进行施工,并对施工人员进行安全教育培训。

(3)确保施工场地的消防设施完善,并设置专人负责消防工作。

(4)对施工现场的各项作业进行严格的安全检查和监督,确保施工过程中的人身安全。

(5)建立安全激励机制,对安全工作出色的个人和单位给予表彰奖励。

5.质量管理措施:(1)配备专业的质量监督人员,对施工过程中的各项工作进行全程监控。

(2)建立健全的质量控制体系,确保施工质量符合设计要求和国家标准。

(3)严格按照施工方案进行施工,并定期进行自查和互查,及时发现问题并进行整改。

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计

变电站施工组织设计前言在变电站建设过程中,施工组织设计是至关重要的一环。

合理的施工组织设计能够确保工程施工进度的顺利进行,同时有效地控制施工成本和保证施工质量。

本文将就变电站施工组织设计进行探讨。

施工现状分析在进行变电站施工组织设计前,首先需要对施工现状进行全面深入的分析。

这包括工程地理位置、环境要求、施工人员素质、施工设备条件等方面的综合考量。

施工组织设计方案根据变电站的具体情况和施工现状分析,制定合理的施工组织设计方案。

包括施工队伍组织、施工任务分工、施工进度计划、施工安全管理等内容。

施工队伍组织根据工程规模和施工周期,合理配置施工队伍,包括项目经理、工程师、技术员、施工工人等,确保各岗位人员的配合协作。

施工任务分工根据变电站建设工程的特点,合理分工,明确各施工单位的具体任务和责任,确保施工过程中各项工作的有序进行。

施工进度计划建立详细的施工进度计划,确保施工进度的合理安排,有效控制工程的施工周期,避免因进度延误导致的其他问题。

施工安全管理制定科学合理的施工安全管理方案,包括安全教育培训、安全防护设施设置等,确保施工过程中的安全生产。

施工组织设计实施在制定好施工组织设计方案后,需要有效地进行实施和跟踪。

重点关注施工进度、质量和安全等方面,及时发现和解决问题。

施工组织设计总结与展望针对变电站施工组织设计过程中的经验和教训进行总结,提出改进和完善建议。

展望未来,对施工组织设计的发展方向进行展望。

结语变电站施工组织设计是变电站建设过程中的关键环节,只有严格按照设计方案的要求进行实施,才能确保工程施工的安全、顺利进行。

希望本文能够对读者有所启发和帮助。

变电站工程施工组织设计方案(完整版)

变电站工程施工组织设计方案(完整版)

目录第一章工期及施工进度计划 (2)第二章质量保证措施 (7)第三章安全保证措施 (25)第四章文明施工 (32)第五章工程概况 (36)第六章工现场组织机构及工程主要负责人简介 (37)第七章施工现场总平面布置图........................................ 错误!未定义书签。

第八章施工方案. (42)1第一章工期及施工进度计划1 工期规划及要求由于招标文件对工期未做规定,根据我公司的施工经验,将本工程的工期规划分两部分:分歧线:该部分独立施工与变电所工程无交叉作业,因此我公司将该工程工期确定为2004 年4 月1 日开工,2004年5 月30 日竣工。

我单位统筹安排,编制施工进度计划,本工程的工期施工进度计划横道图(见附页)。

:变电所工程施工比较集中,而且变电所土建施工受气候影响较大,因此变电所施工根据以往经验,开工时间为2004 年4 月15 日,竣工时间为2004 年8 月30 日。

施工进度计划横道图(见附页)。

2 施工劳动力时间分布2. 1**河分歧线施工劳动力时间分布2.2 变电所施工劳动力时间分布23 施工设备进场计划为提高施工生产效率,保证按照合同工期完成施工任务,保证施工质量,要对施工机械进行全面投入,做到科学管理、装备精良。

施工设备由项目部负责配置、标识、维修和保管,并制订施工机械管理办法。

35kV 输变电工程设备进场时间表序号机具名称规格数量进场时间1 吊车8t 1 2004 年4 月15 日2 吊车16t 2004 年4 月15 日3 拖拉机东方红75 1 2004 年4 月15 日4 电焊机1000w 1 2004 年4 月15 日5 放线轴架4对2004 年4 月15 日6 拉链葫芦2t 10 个2004 年4 月15 日7 放线滑车φ150 120 个2004 年4 月15 日8 报话机5km 通活能力10 个2004 年4 月1 日9 经纬仪2台2004 年4 月1 日35. 1 材料供应456应仔细审核图纸,弄清设备型号数量,及时与招标订货合同相对照,查看是否有漏订和订错设备的情况。

变电站施工组织设计电气安装施工组织设计

变电站施工组织设计电气安装施工组织设计

变电站施工组织设计电气安装施工组织设计电气安装施工组织设计是变电站施工过程中的一项重要工作,对于确保施工质量和进度具有重要意义。

以下是一份电气安装施工组织设计的示例,供参考。

1.施工组织设计目的及依据电气安装施工组织设计的目的是为了确保电气安装施工工作能够按照规划顺利进行,并达到预期的质量要求和工期要求。

其依据包括设计文件、施工图纸、施工技术规范、安全技术规范、施工计划等。

2.施工组织设计原则(1)按照工程的施工步骤和顺序进行安排,确保施工的连续性和协调性。

(2)合理安排施工资源,确保施工材料、人力、机械的供应和调配。

(3)明确责任分工,确保施工过程中各岗位任务的顺利交接。

(4)重视施工队伍的技术培训和能力建设,确保施工人员的素质和技能。

(5)注重安全施工,制定相应的防护措施和安全操作规程。

3.施工组织设计内容(1)施工方案:明确施工步骤和顺序,分解施工任务,确定施工方法和工艺流程,制定防护措施。

(2)人力资源:确定所需施工人员数量和专业分工,安排各施工岗位的人员配备,并进行技术培训。

(3)材料与设备:制定材料和设备采购计划,确定供货周期和供货渠道,确保材料和设备的准时到位,提前准备好所需的施工机械和工具。

(4)工序计划:根据施工步骤和工艺要求,制定详细的工序计划,确定每个工序的施工时间、人力和材料需求。

(5)安全措施:根据工程的风险特点和现场情况,制定详细的安全措施和操作规程,加强施工安全培训,确保施工过程中安全生产。

(6)质量控制:制定施工质量控制计划,明确质量验收标准和方法,加强监督检查,确保施工质量符合要求。

(7)进度管理:根据施工计划和需求,制定详细的进度计划,加强监控和调度,确保施工按时完成。

4.施工组织设计实施方案(1)成立专门的施工组织设计小组,并明确组成和职责。

(2)组织开展工程技术交底会议,明确施工方案和目标。

(3)根据施工方案和工序计划,安排施工的具体任务和时间节点。

(4)制定施工作业指导书和操作规程,明确施工现场的岗位职责和操作要求。

变电所施工组织设计方案

变电所施工组织设计方案

变电所施工组织设计方案一、前言变电所的施工组织设计方案是变电工程施工中的重要部分,它对工程的施工进度、质量、安全等方面起着决定性的作用。

本文档旨在对变电所的施工组织设计进行详细分析和规划,以确保工程能够按时、按质、安全地完成。

二、总体概况2.1 工程内容本工程为某地区110kV变电所新建工程,包括主变压器室、高压配电室、低压配电室、控制室等主要建筑及相关设备的安装。

2.2 工程时间根据计划,本工程总工期为12个月,具体施工时间安排如下:•地基基础施工:1个月•建筑主体结构施工:2个月•电气设备安装:4个月•工程调试和验收:2个月•软件配置和系统联调:3个月2.3 工程组织架构为保证工程施工的顺利进行,本工程的组织结构设定如下:•工程总指挥:负责工程全面协调和指导•技术负责人:负责工程的技术管理和技术支持•安全负责人:负责工程的安全管理和安全教育•现场施工队:负责具体施工任务的安排和执行三、施工组织设计3.1 施工任务分解根据工程的具体情况,将施工任务划分为以下几个方面:1.地基基础施工2.建筑主体结构施工3.电气设备安装4.工程调试和验收5.软件配置和系统联调每个方面的施工任务将由相应的施工队负责执行,各个方面之间要做好协调。

3.2 施工进度安排根据工程时间的安排,我们将施工进度进行了详细的规划,并制定了相应的进度表,以确保工程能够按时完成。

3.3 施工质量控制为了保证工程的质量,我们将建立严格的施工质量管理制度,包括:•施工过程监控•施工质量验收•施工质量评定3.4 安全生产管理安全是工程施工中最重要的因素之一。

我们将严格按照相关安全规定,建立安全监管制度,并定期组织安全培训,以确保工程施工过程中的安全。

四、沟通与协作为了保证工程的顺利进行,我们将建立良好的沟通与协作机制,包括:•每日施工例会•工程进度跟踪•问题汇报和解决五、总结本文档对变电所施工组织设计方案进行了详细规划和分析,为工程的顺利进行提供了重要支持。

2024年变电站施工组织设计方案

2024年变电站施工组织设计方案

《变电站施工组织设计方案》一、项目背景随着经济的快速发展,对电力的需求日益增长。

为了满足不断增长的电力需求,提高供电可靠性,本变电站项目应运而生。

该变电站的建设将为周边地区提供稳定、可靠的电力供应,对于促进当地经济发展和提高人民生活水平具有重要意义。

本变电站项目位于[具体地点],占地面积为[具体面积]。

项目建设内容包括变电站主体工程、配套设施工程等。

变电站的设计容量为[具体容量],电压等级为[具体电压等级]。

二、施工步骤1. 施工准备阶段(1)组建施工项目部,明确各岗位人员职责。

(2)进行现场勘查,了解施工现场的地形、地貌、地质等情况。

(3)编制施工组织设计、施工方案、安全技术措施等文件。

(4)组织施工人员进行技术培训和安全培训。

(5)准备施工所需的机械设备、材料、构配件等。

2. 基础施工阶段(1)进行场地平整,清除施工区域内的障碍物。

(2)根据设计图纸进行基础放线,确定基础的位置和尺寸。

(3)进行基础开挖,采用机械开挖和人工清底相结合的方式,确保基础底部的平整度和密实度。

(4)进行基础钢筋绑扎和模板安装,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求,模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(5)进行基础混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(6)进行基础养护,养护时间不少于 7 天。

3. 主体结构施工阶段(1)进行变电站主体结构的放线,确定柱子、梁、板等构件的位置和尺寸。

(2)进行柱子钢筋绑扎和模板安装,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求,模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(3)进行柱子混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

(4)进行梁、板模板安装,确保模板的平整度和垂直度符合规范要求。

(5)进行梁、板钢筋绑扎,确保钢筋的规格、数量、间距符合设计要求。

(6)进行梁、板混凝土浇筑,采用商品混凝土,浇筑过程中要注意振捣密实,防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

变变电站施工组织设计

变变电站施工组织设计

变变电站施工组织设计1. 引言变变电站作为电力系统中重要的组成部分,需要合理的施工组织设计来保障施工顺利进行,确保工程质量。

本文将从施工组织设计的角度探讨变变电站的施工过程。

2. 施工现状分析首先,需要对变变电站施工现状进行分析,包括工程规模、地理环境、人员构成等方面,为后续施工组织设计提供基础数据。

3. 施工组织结构设计在施工组织结构设计中,需要明确各个岗位的职责和权限,合理划分施工人员的工作职责,确保施工过程中各个环节协调顺畅。

4. 施工进度计划制定合理的施工进度计划对于变变电站的施工至关重要。

需要考虑到各种可能的不确定因素,确保施工进度的合理安排。

5. 安全生产管理安全生产是变变电站施工过程中的重中之重。

需要制定详细的安全管理方案,建立完善的安全检查机制,确保施工现场的安全生产。

6. 资源管理有效的资源管理可以提高施工效率,降低成本。

需要合理规划材料、设备和人员等资源的使用,确保施工过程中资源的充分利用。

7. 质量管理质量是变变电站施工的核心要求。

需要建立严格的质量管理制度,进行质量监督和检查,确保施工过程中各项工作符合标准。

8. 环境保护在变变电站施工过程中,需要做好环境保护工作,减少施工对周围环境的影响。

制定环境保护方案,进行环境监测和治理。

9. 施工组织设计的调整与优化施工组织设计是一个动态过程,需要及时对施工过程中遇到的问题进行调整和优化,不断提升施工效率和质量。

10. 结语综上所述,变变电站施工组织设计是一个综合性工作,需要考虑到各个方面的因素。

只有做好施工组织设计工作,才能确保变变电站的施工顺利进行,工程质量稳定可靠。

以上是关于变变电站施工组织设计的相关内容,希望对读者有所帮助。

某变电所工程施工组织设计方案

某变电所工程施工组织设计方案

某变电所工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为某变电所的工程施工组织设计方案提供详细的说明和指导。

通过合理的组织设计,确保工程施工的安全、高效和顺利进行。

2. 项目概况该变电所项目位于某城市的工业区,总占地面积为10000平方米,预计需要建设三个变电站,其中一个主变站和两个分支变电站。

主要施工内容涉及地基工程、基础建设、设备安装等。

3. 施工组织原则根据项目的特点和需求,本施工组织设计方案将遵循以下原则: -安全第一:确保所有施工活动符合安全规范和标准,最大限度地降低施工现场事故的发生。

- 高效节约:合理安排施工工序和资源,以提高施工效率和减少成本。

- 环保可持续:注重施工过程中的环境保护和可持续发展,最大限度地减少对环境的影响。

4. 施工组织机构本工程将设立以下施工组织机构:- 项目总指挥部:负责全面协调、指导和监督整个施工过程。

- 施工管理部:负责具体的施工管理和协调各个专业部门之间的工作。

- 监理团队:负责对施工过程进行监理和质量检测。

- 安全检查组:负责对施工现场的安全进行监督和检查。

5. 施工工序安排根据项目需求和施工进度,本工程将按照以下工序进行施工: 1. 地基工程:包括地面平整、填方、夯实等工作。

2. 基础建设:包括施工坑开挖、基础混凝土浇筑等工作。

3. 设备安装:包括主变站和分支变电站设备的安装和调试。

4. 环境整治:包括施工现场的清洁和植被恢复等工作。

6. 资源需求根据项目的工序安排,对所需资源进行详细列举和说明: - 人力资源:包括项目经理、施工人员、监理人员等。

- 设备资源:包括挖掘机、混凝土搅拌车、吊车等。

- 材料资源:包括混凝土、钢筋、电缆等。

-财务资源:包括项目预算和施工费用管理等。

7. 施工安全措施为确保施工过程中的安全,将采取以下措施: - 安全教育培训:对施工人员进行必要的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。

- 安全设施设置:在施工现场设置必要的安全警示标志和安全隔离设施,有效地防范施工事故。

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案

变电站施工组织设计方案一、项目概况本工程变电站施工组织设计方案。

变电站属于电网调度和输配电的重要设施,具有供电可靠、电能质量优良和技术经济指标优良等特点。

本方案旨在通过合理的组织设计,确保施工过程中的安全和顺利进行。

二、组织目标1.确保施工全过程的安全。

在施工过程中,要加强安全教育和技术培训,提高工人对施工安全的重视程度,合理规划施工流程,做好安全防护设施的设置和巡检工作,防止事故的发生。

2.确保施工质量达标。

在施工过程中,要加强质量管理,建立严格的施工质量检查制度,实施交叉检查和层层把关,确保施工质量符合规范要求。

3.确保施工进度合理。

在施工过程中,要合理安排工序和施工人员,建立施工进度计划,逐步推进施工工序,确保项目按时完工。

三、组织架构1.项目经理:负责项目的组织和管理工作,对施工过程中的重大问题进行决策。

4.施工队伍:根据施工计划安排工序和人员,按照要求完成相应的施工任务。

四、施工组织流程1.施工准备阶段:(1)项目经理对施工任务进行详细评估,制定施工计划,并确定所需的施工人员和设备。

(2)安全负责人组织安全培训,并制定施工安全措施。

(3)技术负责人组织技术培训,明确施工技术要求。

2.施工阶段:(1)根据施工计划,组织施工队伍进行相应的工序施工,确保施工质量。

(2)安全负责人进行施工现场安全巡检,及时解决施工过程中的安全问题。

(3)技术负责人进行施工技术指导和质量监督,确保施工过程中技术要求的实现。

(4)项目经理对施工进展情况进行监控,并及时进行调整和协调,确保施工进度。

3.施工结束阶段:(1)组织相应的验收工作,确保施工质量达标。

(2)整理施工资料,进行归档工作,以备后期参考。

五、关键问题与解决办法1.安全问题:通过加强安全教育和培训,建立安全措施,巡检和提醒施工人员遵守安全规范,及时解决施工中的安全问题。

2.质量问题:建立严格的施工质量检查制度,实施交叉检查和层层把关,对施工过程中质量问题进行及时纠正和整改。

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柳林县大庄煤业35KV变电站工程施工组织设计工程概况:本工程为柳林大庄煤业5KV变电站工程,本工程 0.000相当于绝对标高909。

500,本工程抗震设防烈度6度,设计基本抗震加速度为0.05g,设计地震分组为第二组。

冬土深度约为1米.本工程为二层框架结构的建筑形式,一层由10KV开关室、主控室、值班室、电容室组成,二层由35KV开关室、工具室、资料室组成。

一、确保文明施工组织措施为确保安全文明施工、保证交通畅通、保证行人、车辆安全,应对该段进行全封闭施工。

施工现场制订文明施工、环境保护措施,积极、有效地减少施工对市容环境的污染,降低施工噪音,尽量做到不扰民.1.成立以项目经理为首的现场文明施工领导小组,全面综合治理。

2.建立定期民意调查制度,定期走访调查,通过反馈的信息进行专项治理。

二、现场文明施工规划1.建设工程施工现场做到封闭施工现场主要出入口设置大门,开启灵活,围墙外必须做到无建筑垃圾、无积水、无建筑材料、无人员施工。

并在主要出入口设置:①施工标牌②项目施工主要管理人员名单牌③施工现场施工总平面布置图④工程鸟瞰图或正立面效果图2.建设工程施工现场内各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等,必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置.3.施工现场做到场地平整、道路通畅、材料堆放场地及办公生活区场地进行硬化.4.施工现场材料堆放做到图实相符、散材成方、型材成垛,并标明标示。

5.施工现场固定机械设备搭棚防护,及时清洗养护,设备旁悬挂操作规程牌和损伤标牌。

6.在施工现场搅拌的各类砂浆,悬挂配合比标牌且内容完整清晰,配备的计量器具齐全、准确,并有计量记录。

7.施工现场砌筑垃圾堆放池,要求墙体坚固,且池高不低于60cm,建筑垃圾、生活垃圾妥善入池堆放,不得外溢,白天封闭覆盖.8.施工现场各作业面材料堆放整齐,并做到工完料尽场地清。

9。

加强施工现场用水、用电管理,严禁乱拉乱挂电线,做到无常流水、常明灯。

施工现场各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明充足,通风良好,防雨防潮,现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内粉底刷白、地面硬化,且室内高度不得低于2。

6m。

三、建立和完善各种有关规定1.现场办公室做到整洁有序,各项管理制度齐全,墙面悬挂:① 岗位责任制②网络计划图③施工总平面布置图④ 工程质量、安全、文明施工保证体系图⑤ 工程量逐步实际完成进程图⑥ 工程施工天气晴雨表2.现场仓库内各种材料上架存放,墙面悬挂材料管理制度材料员职责。

3.施工现场厨房,室内不得住人,灶台贴瓷片,生、熟案分设纱门、纱窗、纱罩齐全,无蚊、蝇、鼠洞,室内排风良好,室外生活垃圾入池,泔水缸加盖密封,燃煤必须堆放入池,煤池高不得低于60cm,建筑垃圾、生活垃圾分池堆放,不得外溢,白天封闭覆盖。

4。

现场厕所通风良好,设专人管理,管理制度及负责人上墙明确,周围打扫及时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。

5.施工人员进入现场前必须进行文明施工教育,以后逐月组织教育,教育情况必须记录详细(要求有教育人被教育人、时间、地点、内容),施工人员无不文明行为.6.施工现场应做好消防保卫工作,成立治保机构,制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理.7.制订环境保护措施,积极、有效地减少施工对市容、环境的污染.积极采用先进的施工机具,降低施工噪音,做到不扰民。

四、现场环境保护措施1.搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采供应,加强现场生活、卫生、治安管理,解除施工人员的后顾之忧.2.现场人员进场前进行文明教育,做到举止文明,防止打架斗殴、盗窃等违法犯罪案件的发生。

3.施工中作好环境保护工作,生活、建筑垃圾及时外运,防止水污染、大气污染。

4。

施工现场管理人员持证上岗并佩戴胸卡,要求项目经理戴红色卡,施工员佩戴蓝胸卡,质安员佩戴黄色胸卡,其它管理人员佩戴绿色胸卡。

第十章确保工期的组织措施一、确保工期组织措施1.本工程在施工期间实行“三优先”即:⑴人员调配优先-—配备满足施工需要的人力资源;⑵机械设备优先;⑶周转材料、主要材料的调用优先。

在项目部方面,项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。

注:施工人员、机械设备、周转材料的配备详见《施工组织设计》其它章节。

2.建立生产例会制度,项目部实行每天生产会制度,检查计划执行情况,布置下一步生产安排,组织协调和工种交叉作业,保证生产有序进行。

对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。

3.加强设备和材料的管理工作.材料要提前按计划准备好,及时供应,机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常.4。

推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。

如:砼泵送工艺,钢筋焊接技术,模板的早拆支撑体系等施工工艺。

5.做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障工作高质高效。

6.本着“抢主体、保装修”的原则,在主体施工阶段必要时采取三班倒工作制,24小时不停工,以确保主体工程按进度顺利结顶,装饰装修阶段,主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。

7.在主体框架施工过程中,要与水、电专业密切配合,并及时安排封闭.二、确保工期技术措施1.采取科学方法,编制施工计划,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。

加强全体施工人员的紧近感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点目标按期实现。

2.发挥计划管理的龙头作用,采取施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理.在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现,保证各控制点工期进度计划的实现。

三、劳动力调配调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,对急需的专业工种及人员,从各单位抽调支援,农忙及节假日期间,确保该工程人员充足.四、各工种各专业施工配合组织措施1。

建立生产例会制度在施工中各工种、各专业之间要密切配合,并建立生产例会制度,生产例会每天下午5点钟召开,由项目经理主持,各工种、各专业负责人参加,会议要有记录。

2。

做好各专业协调工作,为业主提供满意服务在结构施工中,水电等各专业与土建密切配合,按工序及时穿插施工。

预留洞、预埋件做完后,要认真核对图纸,避免出现遗漏或差错,各专业之间要加强衔接与配合,协调并进,以促进施工进度。

第十一章冬雨季施工的组织措施一、雨季施工措施1.工程施工过程中将经历雨季,现场工人宿舍、食堂、库房、办公室等应作好全面检查,防止渗漏,并保证施工现场内的下水管道和雨水井,保证排水畅通,雨后不陷不滑、不泥泞、不存水.2.沿基坑四周作好挡土埂,防止雨水流入基槽内。

维修好现场道路,做好道路排水坡度,修好路边排水沟,备好雨季使用的抽水泵和其它抢险物资。

3.雨季前应对垂直运输等高空设备安装避雷装置,并做绝缘检测。

检查脚手架底部地基找平夯实,垫好通板,作好排水工作,防止积水造成脚手架下沉。

4.预制构件要堆放在夯实的地坪上,下部垫好方木,执行规定的码放高度,以避免下陷损伤构件或伤人。

5.机电设备要采取防潮、防雨、防淹等措施,安装好接地安全装置,机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。

经常检查接零、接地保护,所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,随时检查漏电装置是否灵敏有效。

6.雨季施工要随时测定砂、石的含水率,以便及时调整配合比。

7.浇筑砼前,要随时掌握天气预报,尽量避开大雨。

施工现场要准备足够苫布,以备浇筑时遇雨苫盖。

8.已加工好的钢筋和铁件堆放时要支垫好,避免受雨水浸泡.9.雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报,随时通知施工人员,并做好记录。

二、冬季施工措施1.入冬前做好现场水管的保温工作,水平管加厚覆土层,外露立管及水龙头砖砌转护填锯沫保温,砼、砂浆搅拌机搭设保温棚,砌热水灶,水泥库的室内温度保持在5℃以上。

2.用作回填土的土方,应事先堆放在适当的地方,表面覆盖草垫,冻土、雪块不得回填。

3.现浇砼采用蓄热法施工,砼用热水搅拌,砂石予先加热,采用普通水泥,调整配合比,延长搅拌时间,充分利用水化热,提高砼入模温度。

4.在砼中可加适当复合早强剂,砼灌筑好后覆盖草垫二层,并设专人做好砼昼夜测温工作。

5.砌筑工程采用抗冻砂浆,用热水搅拌,收工后表面盖上草垫保温.6.外粉刷工程必须在正常温度下进行,在暖冬时期可只做找平层,并在水泥砂浆中加防冻剂。

7.内粉可根据具体情况,采用封闭门窗,室内取暖或掺盐法施工.第十二章防止噪音减少的施工组织设计一、认真贯彻建设部和省市关于加强建设工程施工现场管理的规定,搞好施工环境卫生,防止环境污染,为创国家卫生城市做出应有的贡献。

二、统一安排生产,除砼连续浇灌不间断等特殊情况,每天12:00~14:00及22:00~7:00为休息时间,不安排噪声大的设备工作,以保证周围的正常生活。

三、加强对施工人员文明施工的经常性教育,严禁野蛮操作,施工材料、周转材料及工具应轻拿轻放,减少噪声.四、采用新型施工机具,减少噪音.五、经常作施工影响情况调查,听取周围居民对工程施工的意见和合理化建议,并不断改进工作。

六、积极、主动与当地协调工作,努力搞好周边关系,确保工程顺利进行.七、工人采取集中管理,加强纪律性和自觉性,不经批准夜间不得外出。

第十三章施工难点、要点的技术处理及保证一、基础工程的质量难点处理回填土局部沉陷,造成室外散水空鼓下沉等现象的问题处理方法:(1)回填前应排净淤、杂质,如有水应有排水措施。

(2)严格分层回填,每层虚铺厚度不得大于30cm,土料和含水量应附合规定。

(3)土料中不得含有大于5cm直径的土块,大土块不能过多,急需作下道工序时,宜用3:7或2:8灰土回填夯实.二、内外抹灰等装饰工程的难点处理1.护角不牢:原因是一般在门窗洞口及过道墙阳角处设有做护角.防治方法:在大面抹灰前,在阳角处用1:3水泥砂浆打底,待砂浆稍干后,用水泥素浆抹成小圆角。

2.粉刷过的墙体容易空鼓、起包、麻脸、裂缝、翘皮、脱落等问题.空鼓的防治方法:粉刷前应将基层清理干净,浇水湿润以外,对混凝土顶板等,先用107胶素浆一道,随刷随打底。

起包麻脸的防治方法:生石灰应提前两个月淋成灰膏,严禁使用未熟化透的白灰膏.裂缝、翘皮、脱落的防治方法:墙面清理修整后,对含蜡质脱模剂或脱模剂形成薄膜的混凝土的墙面要先用1:10火碱水溶液洗刷,然后用水清刷墙面,各种墙面均应喷1:2.5的乳液水,再按规定刮腻子,两道腻子的时间不能隔的太短。

3.墙面掉粉:防治方法:浆液胶性要适中,基层表面湿度不能太大,腻子中用滑石粉时,应掺入大白粉,保持良好的通风。

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