管道运输第三分公司关于开展“明形势_知危机_提信心_强执行”主题形势任务教育活动实施计划方案
坚定信心团结拼搏确保完成全年各项目标任务--在经营形势分析会上的讲话
坚定信心团结拼搏确保完成全年各项目标任务--在上半年经营形势分析会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开上半年经营形势分析会，这既是一次公司经营发展管理的座谈会，又是一次工作督办会。
公司召开这次经营形势分析会议，主要目的就是交流通报经营发展工作情况，分析上半年经营形势，动员广大干部员工进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，狠抓落实，确保全年目标的顺利实现。
下面，我主要就上半年经营发展情况、存在的主要问题和下半年工作安排，讲以下几点意见。
一、准确把握形势，进一步增强推进产业又好又快发展的责任感和紧迫感上半年，在总台党委的正确领导下和大力支持下，以科学发展观为指导，紧紧围绕总台总体工作部署和公司董事会“ ***”期间的奋斗目标，积极研究探索符合公司发展实际的工作思路和措施，以经营管理为中心，以业务开发为重点，克服困难，锐意拼搏，经营发展跨上了一个新的台阶。
经营形势主要呈现以下几个方面的特点：1．在经营发展面临困难增多的情况下，资产总量和经营收入快速增长上半年，公司账面资产总额近48 亿元，净增4 亿元，实现了国有资产的保值增值；经营收入达到5.68 亿元,占全年目标任务10.31 亿元的55%.数字公司完成创收1.64 亿元,占全年任务的66%; 荆门公司完成创收2060 万元,占全年任务的64%;黄梅公司完成创收1217 万元,占全年任务的63% ；鄂广公司完成创收2100 万元，占全年任务的57%；视讯公司完成创收1.78 亿元,占全年任务的55%; 金纬公司完成创收1 亿元, 占全年任务的50%; 东风公司完成创收1402 万元,占全年任务的47%. 随州、潜不、仙桃、天门、人民大垸、京山、麻城、松滋、江陵等一批分支公司也较大幅度超额完成了上半年经营创收任务。
但是，增长不平衡，少数公司尚未完成经营创收目标任务，差距很大。
2．在市场挤压较为严峻的形势下，用户发展稳中有升面对市场竞争，巩固和发展用户成为我们当前的主要工作任务之一。
关于开展“形势怎么看,工作怎么干,钱从哪里来,企业怎么转”主题大讨论活动方案
关于开展“形势怎么看工作怎么干”主题大讨论活动方案为加大企业经营管理力度，推动广大干部职工在牢固树立正确的世界观、人生观和价值观实践中，进一步认清形势、统一思想、凝神聚力、开拓创新，增强全员爱岗敬业、务实重干、驱动创新的紧迫感、压力感、责任感，调动积极性，发挥创造性，以昂扬向上的精神状态投入企业发展大局，经研究决定从3月7日开始，利用40天时间，在全局开展“形势怎么看，工作怎么干，钱从哪里来，企业怎么转”主题大讨论活动。
为确保大讨论主题活动有序开展、取得实效，特制定大讨论活动实施方案。
一、指导思想以“转变工作观念，创新工作思路”为主线，以国家电网公司系统“深化创先争优实施95598光明服务工程”活动为契机，紧紧抓住“一保两基”工作重心、统筹“一体两翼”工作关键，努力打造“团结奋进、务实创新”的良好氛围。
要通过活动的开展，彻底解决干部职工中发展意识不强、形势不清、信心不足、责任感不强、压力感不大、创新力不够的问题，摒弃对发展的错误认识，既要看到发展面临的挑战和困难，杜绝思想颓废、畏难发愁、不思进取的状态，又要看清发展趋势，提振发展信心，理清发展思路，找准工作定位，狠抓工作落实，自觉做到形势清、任务明、劲头足、决心大，以奋起直追、奋发有为的精神状态，促进我局各项工作再上新台阶。
二、目标任务这次大讨论活动的目的在于深入分析企业发展中存在的问题，加快推进电网发展建设的速度和质量。
通过开展活动，认清我局的基本情况，提高思想认识，进一步增强责任感和使命感，深入分析和解决四个方面的问题，努力实现我局科学发展、和谐发展、跨越发展。
一是“形势怎么看”。
就是要深入分析和解决干部职工在理解领会上级政策和企业发展方向中存在的问题，引导职工用发展的眼光、科学的态度、辩证的思维理解认识当前我局发展面临的形势，树立大局意识和创新发展意识，以看出信心、看出干劲、看出压力、看出方向的洞察视觉，集思广益，纳谏进言，为我局各项目标任务的顺利实施提供强有力的思想保证。
关于深入开展形势任务教育的通知
关于深入开展形势任务教育的通知各单位党（工）委：2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”开局之年，也是油田在新起点实现发展新跨越的关键之年。
为引导油田广大干部职工群众进一步认清形势明确任务，统一思想，凝聚力量，大力营造推动科学发展、促进和谐建设的浓厚氛围，局党委决定，在全油田深入开展形势任务教育。
现将有关事项通知如下：一、主要内容这次形势任务教育以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导，教育引导干部职工群众认真贯彻中央和集团公司党组、湖北省委的重大决策部署，深刻领会局党委五届八次全委（扩大）会议、油田2010年度工作会议精神，突出抓好形势任务“三大讲”，引领干部职工群众“感恩爱家、发展兴家、责任建家”，为实现油田“十二五”发展新跨越而努力奋斗。
大讲油田“十一五”发展成果，营造“感恩爱家”的氛围。
通过总结回顾油田“十一五”克难奋进的艰辛历程，宣讲来之不易的发展成果，展示油田各个方面的可喜变化，教育引导干部职工群众强化感恩意识，感恩上级对油田发展的大力支持，感恩老一辈江汉石油人奠定的坚实基础，感恩广大干部职工群众为推动发展所付出的辛勤汗水，感恩油田让发展成果惠及职工群众所作出的真诚努力，感恩全体江汉人为油田和谐稳定所作出的无私奉献，从而倍加顾全大局、倍加珍惜团结、倍加维护稳定、倍加热爱油田，为推动发展、促进和谐贡献智慧和力量。
大讲油田“十二五”发展规划，掀起“发展兴家”的热潮。
引领广大干部职工群众准确把握“十二五”油田发展的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措，通过宣讲绘就的美好蓝图，面临的机遇挑战，采取的措施办法，教育引导干部职工群众认清形势，明确任务，始终以发展为己任，牢固树立发展意识，瞄准新目标、新任务，抢抓机遇、奋勇争先，以强烈的事业心和使命感，干好每一项工作，做好每一件事情，形成人人思发展、抓发展、促发展的强大合力。
大讲“油田建设需要什么，我是油田人、我要为油田建设干什么”，激发“责任建家”的动力。
“讲形势、明责任,讲任务、明措施”形势与任务教育活动总结
“讲形势、明责任，讲任务、明措施”形势与任务教育活动总结按照公司党委安排，一个多月来，河西分公司认真组织开展“讲形势、明责任，讲任务、明措施”大讨论活动。
紧密结合自身工作实际，积极汇聚有参考价值的“金点子”和“好建议”，查找堵塞管理漏洞，提高服务意识，确保河西分公司各项工作再上新台阶。
河西分公司按照公司党委要求，结合工作实际，紧紧围绕公司全面开拓外部市场这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以党员干部为重点，以职工为主体，有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，确保形势任务教育活动取得实效。
在学习讨论阶段中，认真按照要求，准备了学习资料，学习了党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和两级职代会精神，同时利用网络收集学习内容的深入解读，加深对学习内容的理解和领悟。
学习有计划，有签到，有主持，有记录，集中学习和业余自学相结合，通过学习，向职工讲清危机的严重性、长期性、复杂性，明确煤炭行业面临的各种压力和困难，切实使党员职工群众思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心，团结一致，用于应对困难与严峻挑战。
在学习讨论活动中，结合公司“面对当前严峻形势怎么看？企业渡难关我们单位该怎么办？外部市场开拓我该怎么干?”等议题，谈思路，提建议，积极为分公司健康可持续发展建言献策。
11月22日，在分公司周例会上，分公司干部职工人员积极献言献策，提出了许多宝贵的建议和意见。
经归纳总结如下：1、开展“节约一分钱”活动，加大节水节电工作落实力度。
2、在质量标准化在保证安全质量的前提下，以节俭为主，确保施工项目优质高效节约。
3、加强学习，提高公司竞争力。
4、取得一建、二建资质，为公司资质提升做贡献。
5、积极探索外部市场拓展新途径，提高分公司外部市场竞争力。
活动中，我们以开展“节约一分钱”活动为契机，将这些合理化建议归纳总结后融入到日常的物资管理细节中，进一步提高职工节水节电意识，为公司持续健康发展做出积极贡献。
以上是我们在开展“讲形势、明责任，讲任务、明措施”大讨论活动中的一些做法。
形势任务教育宣讲提纲0512
认清形势、勇于担当，凝才聚智、助推跨越——在局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会上的形势任务报告中建三局党委副书记、工会主席张明铁青年朋友们：激情五月，青春似火。
在工程局十二五起步之年，实现精彩开局的大好形势下，今天，我们在这里隆重举行局第二届“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会，充分展示我们三局青年朝气蓬勃、充满活力的精神风貌。
置身会场，置身其中，特别是听了4名身边的榜样事迹报告，深受感染。
首先我要代表局党、政、工对局“五四”青年文化节启动仪式暨创先争优推进会的胜利开幕表示祝贺，对二公司的高度重视、成功承办表示感谢，并向我们身边的青年代表特别是我们的榜样要表示敬意和问候，下面受局党委书记、董事长熊德荣，局党委副书记、总经理陈华元的委托，就企业发展、青年工作等做形势任务报告。
报告共分三个部分：一、争先引领，辉煌“十一五”大家知道，社会主义市场经济涌动竞相发展的潮流，使我们中建三局争先创优，开拓奋进，敢为人先，不断挑战建筑的高度、跨度、体量之最，始终追求物质文明与精神文明相协调、企业发展与员工发展同步伐，工程局实现了持续健康发展。
可以说，我们三局的历史，是一部以争先文化为灵魂的发展史。
回望近些年，我们中建三局改革发展形势喜人。
年合同额从100亿元增长到1000多亿元，年营业收入从100亿元增长到500多亿元，利润总额年均增长达到56%。
特别是“十一五”期间，我局实现合同额2427亿元、营业收入1632亿元、利润总额27亿元，分别是“十五”期间的3.7倍、3.4倍和5.9倍，年均增速分别达到31.4%、28.8%和43.7%。
连续4年综合实力位列武汉百强企业第三名，连续2年位列湖北百强企业第四名。
2010 年，全局新签合约额1345 亿，完成营业收入529 亿，同比增速分别达144%、48%，综合排名位居中建系统工程局首位。
（一）转变观念，是前提。
1.坚持辩证思维，牢固树立“四种观念”：一是既要抢抓机遇，又要居安思危。
开展形式目标任务责任主题教育活动总结
开展形势目标任务责任主题教育活动总结今年以来按照沙运司党委的要求和安排，深入学习贯彻公司、油田公司“两会”精神，科学谋划2014 年工作，科学分析面临的形势和任务，紧紧围绕“为公司全面建成国内一流的跨国运输物流企业多做贡献”一个主题广泛深入开展主题教育活动，积极向广大干部员工宣贯公司在发展进程中的有利条件、不利因素和面临的机遇、挑战及任务，教育广大干部员工践行“站着做人，跪着服务”的理念，发扬大庆精神、“铁人”精神和石油运输野战军的“铁军”精神，把思想和行动统一到“xxxx”发展战略上来，为实现全面协调可持续发展奠定坚实的思想基础。
我们的主要做法是：一、加强领导，确保成效。
在沙运司党委发出关于开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动的统一部署后，党支部首先把落实这项活动作为贯彻落实公司“两会”精神，并作为统一全体员工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由书记任组长的主题教育活动领导小组，加强了对主题教育活动的组织领导，并由党员干部具体负责组织，共同抓好这项活动。
二、层层加压，落实责任。
以全员签订“六书一金”为载体，以绩效考核工作为抓手，层层分解任务指标，层层落实责任，层层传递压力，层层考核到位，进一步把干部员工的思想统一到公司对当前形势的分析判断上来，教育每一名干部员工认清沙运司面临的新形势、新挑战，做到“四个增强”：增强忧患意识、增强发展意识、增强创新意识、增强服务意识，达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良好效益；实现“一个目标”：实现全年生产经营目标。
达到了用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力的目的。
三．加大宣传，舆论引导。
在具体实施中，书记给全体员工从集团公司、自治区、公司、油田公司的发展形势讲明了xxxx面临的形势和机遇，使每一名员工了解到xxx发展所面临的压力和困难，激发员工爱岗敬业的集体荣誉感、自豪感，调动全员的工作热情。
在学习宣讲在主题教育活动中，我们以大二线总库为主，外点为辅，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部员工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。
运用“挂图作战”方法助主题教育活动取得实效
运用“挂图作战”方法助主题教育活动取得实效作者：董丹戎杨堃来源：《企业文明》2022年第02期2021年，中国石油管道局工程有限公司（以下简称：管道局）党委按照中国石油天然气集团有限公司（以下简称：集团公司）党组的决策部署，以“转观念、勇担当、高质量、创一流”为主题，组织开展主题教育活动。
在主题教育活动中，管道局党委以“挂图作战”，即按计划、目标、进度、要求实施的工作方法打造“有形抓手”，制定主题教育活动的“责任图”“路线图”“施工图”“效果图”，实行按图索骥，梯次展开，统筹推进，确保了活动有序有效务实开展，为推动企业高质量发展提供了有力保障。
梳理主题教育活动“责任图”强化顶层设计。
管道局党委把主题教育活动与庆祝中国共产党成立100周年系列活动相统筹，与提质增效、改革发展等工作相结合，做到互相促进、共同提升。
从制定主题教育活动实施方案开始就按照“一体谋划、一体部署、一体推进”的要求，让机关各职能部门参与实施方案的制定，做到目标上一致、思路上呼应、措施上协调。
明确主体责任。
活动伊始，管道局党委就成立了活动领导小组，明确了小组成员、部门、工作职责和工作制度。
党委宣传部作为领导小组办公室，负责牵头组织，机关各部门密切协同。
明确各单位党委是抓好主题教育活动的责任主体，党组织书记是第一责任人。
构建工作机制。
活动领导小组办公室制定了主题教育活动的《工作例会》《信息报送》等相关制度，确保主题教育活动各项工作有章可循。
加强督导，明确了督导的原则、重点、内容、方法。
同时将主题教育活动开展情况，纳入年度党建工作责任制考评，与领导班子业绩考核指标挂钩，确保各项工作举措落到实处。
形成主题教育活动“路线图”指导活动有序推进。
管道局党委持续完善主题教育活动的《实施方案》，同时要求各基层单位仅制定本单位的推进活动大表，不再另行制定实施方案，一张蓝图画到底，集中精力抓落实，避免了“上下一般粗”；各专项工作牵头部门分别对主题教育活动中的工作方案进行细化并组织实施；定期组织联络员交流会，对活动开展进行辅导和答疑，确保联络员深刻理解和准确把握主题教育活动的实质内涵。
关于集中开展形势任务教育活动的总结
关于集中开展形势任务教育活动的总结关于集中开展形势任务教育活动的总结关于集中开展形势任务教育活动总结20xx年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”，加速“四个转型”，打造关天副中心、建设和谐新宝鸡，实现“六个走在前列”目标的关键一年，也是实施“十二五”农业规划，推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。
我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动，现将情况总结如下：一、领导高度重视，精心组织学习我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作，列入重要议事日程，详细安排部署，认真组织实施，坚持集中学习和个人自学相结合，确保人员、内容、时间、效果四落实。
二、内容形式丰富，学习氛围浓厚我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神，并认真开展了作风纪律教育整顿活动。
通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式，营造了浓厚的学习氛围，全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上，并写心得体会一篇，举办专栏一期。
三、领会精神实质、注重实际效果我单位党支部围绕开展形势任务教育活动，更新观念，联系实际，认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施，进一步明确工作思路、工作目标和工作重点，认真计划20xx年度工作。
我们始终坚持用创新的思维谋划发展，用创新的举措推动工作，用创新的勇气攻坚克难，不断研究新情况，解决新问题，确保学习教育活动不走过场、不流于形式，把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来，以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去，为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。
扩展阅读：开展好宣传教育--后处理形势任务目标教育总结后处理车间20xx年第二季度按照西区冷轧厂关于在全员开展形势任务教育活动的要求，后处理车间在10月至12月开展了形势任务教育活动。
形势任务教育宣传提纲
形势任务教育宣传提纲明企情做贡献——以实际行动落实2022年度工作会议精神宣传提纲之一党委宣传部编者按：2022年是龙煤集团坚持“强基固本、安全发展”，全面落实“十二五”时期战略规划的关键一年，龙煤集团的各项工作目标和工作任务已经下达，任务艰巨，使命光荣。
为更好地统一思想、明确任务、鼓舞干劲，引导广大干部员工积极行动起来，投身落实2022年工作目标任务的实践，集团党委宣传部分别编写了“明企情、做贡献”，“保安全、做卫士”，“爱矿山、做主人”，“当先锋、做表率”四期宣传提纲，从今天起陆续在本网站刊发。
望基层各级党组织结合企业发展实际，深入开展形势任务教育、安全思想教育、爱岗敬业教育，特别是开展好党员思想教育，促使集团上下思想统一、力量凝聚、奋发有为，扎实推进各项工作。
广大干部员工要认真研读学习宣传提纲，深刻领会精神，快速行动，努力工作，确保集团各项工作目标和任务有效落实。
本期刊发宣传提纲之一《明企情做贡献》。
当前，龙煤集团正处在安全发展的关键时期和重要阶段，在2022年取得较好业绩、奠定了安全发展基础的情况下，夺取2022年各项工作胜利，仍面临着诸多不确定因素，外部形势不容乐观。
这就需要我们进一步认清形势、明确任务、真抓实干，以清醒的认识、饱满的激情、昂扬的斗志、务实的作风，积极行动起来，为实现2022年各项工作目标不懈努力，争做贡献。
要进一步认清形势，正视挑战，增强危机意识。
从外部形势看，国际金融危机深层次影响继续显现，国内经济增速放缓，煤炭市场走势趋弱。
进口关税调降或取消，进口煤炭逐年增加，大大挤占了国内煤炭市场份额；出口配额调降，出口税率不断提高，煤炭出口受阻，下降走势明显；去年年底，国家发改委对5500大卡/千克市场动力煤实行800元/吨最高限价，今年年初，环渤海动力煤价即跌破国家限价，显示疲软；下游行业钢铁业经营状况不佳，炼焦煤、精煤市场严重滑坡，电力行业下调一季度增速，动力煤需求量下滑，今年上半年可能探底700元/吨，等等。
2024管道分公司年度安全工作总结
2024管道分公司年度安全工作总结
2024年度管道分公司安全工作总结如下：
一、安全管理体系建设
1. 建立完善的安全管理体系，确保各项安全制度和规范落地执行。
2. 加强安全责任制，明确各级岗位的安全职责和工作任务。
3. 建立健全安全培训体系，加强员工的安全意识和技能培训。
二、隐患排查和整改
1. 制定隐患排查计划，定期开展安全隐患排查工作。
2. 及时发现和整改生产过程中存在的安全隐患，确保隐患得到有效控制和消除。
3. 加强对施工现场的安全监督和检查，确保施工作业符合安全要求。
三、事故应急管理
1. 完善事故应急预案和应急演练，提高应急管理水平。
2. 组织安全应急演练，提高员工的应急处理能力和危险源控制能力。
3. 加强与相关部门的沟通协调，确保事故应急响应的迅速和有效。
四、安全宣传教育
1. 加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
2. 制作安全宣传资料，开展安全培训和宣讲会议，提高员工的安全知识和技能。
3. 加强对外公众的安全宣传，提高公众对公司安全工作的认识和理解。
总之，2024年度管道分公司在安全工作上加强了管理体系建设，积极排查整改隐患，提高了事故应急管理水平，并加强了安全宣传教育工作。
通过这些措施，提高了公司的安全生产水平，确保了员工的身体健康和生命安全。
形势任务教育工作方案
形势任务教育工作方案大学生综采队形势任务教育措施今年以来，国内煤炭市场持续低迷，煤炭综合价格指数一路走低，中国煤炭行业形势持续严峻。
随着煤炭企业安全成本持续增长，生产效益波动巨大，再加上企业负债率不断上升，资金紧张的形势日趋严峻，煤炭集团生产经营面临着极大的风险，确保职工收入不降或少降面临着极大的压力。
在严峻的市场形势和困难考验面前，实现全集团扭亏为盈目标，任务艰巨、意义重大。
为充分发挥形势任务教育的重要作用，把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司总体要求和各项部署上来，坚决完成全年各项目标任务，特制定本工作方案。
一、指导思想以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为引领，认真学习宣传贯彻中央经济工作会议精神和省委工作会精神、集团公司工作会、职代会精神，引导广大干部职工认清形势、明确任务，解放思想、转变观念，凝聚人心、提振士气，抓住机遇、迎接挑战，牢固树立和践行“六种发展理念”，确保实现全年生产经营目标。
二、总体要求把形势宣传到一线、措施宣讲到一线、信心鼓舞到一线，做到“四个讲清”、“四个明确”，达到不留死角全覆盖。
向职工做到“四个讲清”。
一是讲清国内外宏观经济形势和煤炭行业“两高两低一紧”的新常态新特征，以及煤炭集团面临煤炭价格大幅下跌的更大挑战，进一步提高对全集团实现扭亏为盈奋斗目标的艰巨性和紧迫性认识。
二是讲清晋兴公司取得的新成绩、新启示以及本单位各项工作的新成果，进一步坚定实现扭亏为盈奋斗目标的勇气和信心。
三是讲清扭亏为盈目标的重大意义，特别是集团公司党委和集团公司关于全集团实现扭亏为盈，职工年人均收入将增长10%以上的郑重承诺和各级领导为保证职工收入而战的诸多举措，进一步树立职工为企业生存而战的光荣感和使命感。
四是讲清集团公司形式任务教育主要措施和生产经营目标的各项措施，特别是“契约化”管理制度的进一步实施，提高干部职工立足岗位，节支降耗、创新创效的自觉性和主动性。
使职工做到“四个明确”。
形势任务教育学习心得体会范文报告范文
形势任务教育学习心得体会范文报告范文大家在学习形势任务教育的过程中都有着怎样的心得体会呢？我相信每个人的感受都是不一样的。
刚刚闭幕的公司三届二次职代会暨某某年工作会，全面回顾总结了公司某某年度工作。
会议紧密围绕股份公司、集团公司某某年系列会议的总体安排，对做好公司某某年各项工作进行了动员部署，提出了具体要求。
贯彻落实好会议精神，教育引导公司广大员工进一步认清形势、明确任务、提振精神、强化管理，将公司的各项要求落到实处，凝心聚力完成好某某年度各项工作目标，是当前形势任务教育的重要内容。
一、正确看待公司面临的挑战和机遇从挑战上看：一是中泰房开剥离后，公司“三足鼎立”的产业格局彻底被打破，在接收了二公司兰新五工区亏损项目后，公司的创效能力面临着新的考验;二是国家进入到了“三期叠加”矛盾时期，劳动力等要素成本将会持续上升。
在国家财税体制改革后，“营改增”新政会拓展到建筑业，这也将会给公司造成一定的压力;三是公司施工板块主要集中在毛利率低、付款比例低，垫资多、结算及工程款清收困难，处于完全开放性竞争领域的商业地产上，经营结构单一，受市场影响大，抗风险能力差。
从机遇上看：一是国家改革红利不断释放，新型工业化、信息化、城镇化和现代农业化持续推进，为企业发展提供了较大的空间;二是国家基建建设势头不减，虽然全国经济下行压力还在加大，但是国家层面提出的主动适应和引领经济发展新常态，以及坚持稳中求进工作总基调，保持经济运行在合理区间的总体要求，势必将通过建筑市场来拉动;三是建筑施工主业市场仍大有作为。
国家对解决三个1亿人问题，发挥城镇化对现代化支撑的重要战略部署，某某年新安排保障性安居工程740万套，以及促进房地产市场平稳健康发展的工作思路，为建筑施工企业发展提振了士气，增强了信心。
从优势上看：一是公司重组至今已十余载，与社会各界都保持着紧密融洽的关系，为我们承揽优质任务提供了一定的保障;二是通过富士康员工保障性住房、成灌铁路、宜宾屏山县迁建工程、渝黔货绕“”、贵广铁路“”等攻坚战役的胜利，以及“”汶川地震、“”芦山地震我们出色地完成上级安排的各项救援抢险任务，无不彰显证明了我们是一支纪律严明、作风过硬的队伍，是一支招之能战、战之能胜的铁军之师。
关于开展形势任务教育活动的通知
关于开展形势任务教育活动的通知各市（区域）公司党委、直属单位党委（总支）：根据省公司年度工作会议安排，第一季度在全省系统广大员工中开展形势任务教育，现将有关事项通知如下：一、活动目的通过形势任务教育，切实贯彻落实好省公司年度工作会议精神和《五年发展规划》，把上级领导的要求传递到每一个员工，把目标任务分解到每一个员工，把挑战和机遇交待给每一个员工，使广大员工认清形势、明确任务、统一思想、增强信心，与企业同呼吸、共命运，为企业改革发展贡献力量。
二、学习内容1.集团公司年度工作会议精神；2.省公司年度工作会议精神；3.省公司五年发展规划纲要；4.《形势任务教育宣传提纲》；5.本单位年度工作会议精神。
三、活动时间1月底至3月底。
四、活动步骤1. 制定学习计划。
各单位要结合实际，制定切实可行的形势任务教育活动计划，编写符合实际的形势任务教育宣传材料，下发基层站库学习。
各单位要于2月5日前将形势任务教育计划上报省公司政工办。
2. 落实教育措施。
各单位要通过集中宣讲与个人自学相结合、座谈讨论与写心得体会相结合等方式，学习宣传好集团公司、销售公司、省公司年度工作会议精神。
要充分利用好内刊、板报、宣传栏、网络等平台，广泛宣传企业面临的形势和任务，凝聚员工力量促进扩销创效。
3. 落实工作任务。
各单位要把今年目标任务详细分解到各个经营部（点）、加油站、油库，落实到每一个员工头上，使人人肩上有担子，个个工作有目标，确保省公司年度目标任务完成。
五、活动要求1.充分重视。
各单位领导特别是党政主要领导要带头宣讲企业面临的形势和任务，既让员工了解面临的严峻挑战，增强紧迫感和责任感；又让员工明白面临的机遇和优势，增强完成任务的信心，充分调动好员工工作积极性。
2.抓好落实。
各单位特别是基层一线要采取灵活多样方式，利用班前班后会等空余时间穿插学习，既要抓好宣传教育活动，又要做好当前的经营工作，确保学习教育活动促进经营管理。
3.及时上报情况。
持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育
持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育新时代下，随着员工文化水平不断提高，相应的员工思想动态变化，不如以前那么容易显示在表面，如何掌握并做好员工思想政治工作就面临着新的考验，而员工思想政治工作的好坏，直接影响着企业生产经营管理工作的成效。
如何最直接、最迅速的让员工思想和时俱进，时刻起到促进生产发展，企业长治久安的目的？笔者认为，持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育，因地制宜、因人而异、就地取材地用“新手段、新方法”去开展主题教育活动，才能更好的统一思想、凝聚共识，坚定发展信心决心。
标签：主题教育;提振信心;稳定人心;思想;教育按照油田公司党委要求，近年来采油一厂党委认真组织、扎实开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。
广大干部员工认真学习集团公司、油田公司、采油一厂工作会议精神和主题教育读本，认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，进一步把思想和行动统一到全面推进青海油田高质量发展上来，为建成千万吨级高原油气田而努力工作。
通过开展主题教育活动，促进了企业各项工作，见到了较好效果。
一、层层组织，广泛发动，充分发挥主题教育的引导作用采油一厂以多种形式学习贯彻集团公司、油田公司工作会议精神和“形势、目标、任务、责任”主题教育活动总体安排，进一步落实油田公司2020年工作会议部署，广泛动员全体员工积极投身创建千万吨级高原油气田的伟大实践。
（一）结合宣传会议精神，讲形势，明责任近年来，采油一厂认真编制主题教育读本，召开形势任务宣讲会，引导广大员工认清集团公司和油田公司发展面临的形势、目标、任务、责任。
一是领导带头宣讲。
油田公司工作会议刚刚闭幕之后，采油一厂党委中心学习组就围绕落实油田公司会议精神进行学习和讨论，并安排基层各单位组织学习。
厂各级领导干部发挥表率作用，围绕当前形势、奋斗目标、重点工作、自主创新、稳定和谐等问题作形势宣讲，使干部员工了解和掌握油田公司和本单位发展目标和重点工作。
二是利用会议宣讲。
形势任务教育心得体会 形势任务教育活动总结
以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到精神上来，把力量凝聚到实现确定的各项任务上来，牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，为保障我区电网的安全运行贡献自己的力量!
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形势任务教育学习心得体会篇三
自公司开展形势任务教育学习活动以来，我认真学习《20__年形式任务教育员工学习手册》的内容，学习党的会精神，认清国家和国家电网公司目前面临的形势，思考党的各项方针政策，在思想上和行动上与党组织保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修养。
通过《20__年形式任务教育员工学习手册》我对党的十八有了更深层次的了解。总结了党的十七大以来5年的工作，回顾总结了改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。学习贯彻精神，首先要准确把握的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。是的一个历史性贡献。
关于开展“明形势、定任务、抓落实、保生存”形势任务宣教活动的通知
关于开展“明形势、定任务、抓落实、保生存”形势任务宣教活动的通知通知各部门、各单位：根据我司的战略规划和发展目标，为了提高全体员工的政治素质和工作效能，进一步明确各项任务，确保公司的生存和发展，特举行一次“明形势、定任务、抓落实、保生存”形势任务宣教活动。
现将相关事项通知如下：一、活动目的通过此次宣教活动，有效加强全体员工的责任感和紧迫感，提高对国家大政方针和公司战略规划的认识；为全体员工明确任务目标，激发工作热情和干劲；最终确保公司的开展与发展。
二、活动时间本次宣教活动将于XX年XX月XX日上午8:30在公司会议室举行，请全体员工准时参加。
三、活动内容1. 形势分析：邀请专业人士为我们解读现阶段的国内外形势，分析对企事业单位的影响和带来的机遇与挑战。
2. 任务明确：结合公司战略规划和发展目标，领导将向全体员工详细介绍各部门、各岗位的工作任务，并明确责任和目标。
3. 落实措施：各部门主管将提出具体的工作计划和措施，为全体员工提供明确的工作指引，并针对员工的疑问进行解答。
4. 保生存：通过专题培训和经验交流，使全体员工认识到当前处于竞争激烈的市场中，只有抓住机遇，提升自身竞争力才能保证公司的生存和发展。
四、参会人员全体员工必须参加此次宣教活动，因工作原因不能参加者必须提前请假并向所属部门主管报备。
五、注意事项1. 请全体员工提前做好 preparations，如准备笔记本、记录工作任务等。
2. 活动期间，请全体员工手机静音，并保持专注和认真听讲。
3. 参会人员请遵守会议纪律，按时参加并不得早退。
请各部门、各单位通知相关人员做好准备，并按时参加此次宣教活动。
通过大家的共同努力，我们相信公司将能够更好地应对各种形势，实现可持续发展。
特此通知。
XX公司日期：XX年XX月XX日尊敬的各位员工：大家好！首先感谢各位对于公司的支持和付出，正是有了你们的辛勤工作和努力，我们公司才能够取得今天的成绩。
为了进一步加强全体员工的政治素质和工作效能，确保公司的生存和发展，我们将开展一次“明形势、定任务、抓落实、保生存”形势任务宣教活动。
会议主持稿：转观念、勇担当、主题教育
会议主持稿：转观念、勇担当、主题教育会议主持稿：转观念、勇担当主题教育讲清当前分公司发展面临的形势任务，细化推进提质增效专项行动各项工作，动员广大干部员工，统一思想、凝心聚力，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
为大家整理的2020关于慈善及社会科工作总结汇报资料，提供参考，欢迎阅读。
主持稿一同志们：现在开会。
按照油田党委战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动实施方案要求，今天，分公司召开专题形势任务宣讲会，主要任务是，深入贯彻落实油田党委部署要求，讲清当前分公司发展面临的形势任务，细化推进提质增效专项行动各项工作，动员广大干部员工，统一思想、凝心聚力，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。
下面，请分公司经理xx同志做《认清形势战严冬坚定信心谋发展坚决打赢疫情防控和效益实现攻坚战》宣讲。
同志们，xx的宣讲报告，从形势分析、强化认识、具体措施等三个方面，为我们讲明了分公司当前所面临的形势任务，坚定了直面挑战、应对危机的信心决心，同时对坚决打赢提质增效攻坚战，靠实各项工作举措，提出了具体的要求，为我们下一步工作指明了方向。
会后，各单位、各部门要认真学习领会，抓好传达贯彻，切实用会议精神推进主题教育，指导提质增效各项工作，促进分公司高质量发展实践。
下面，就开展好主题教育，切实推进提质增效各项工作落实，再强调几点意见：一要高度重视，扎实抓好会议精神传达学习。
刚才，xx在报告中也提到，目前，分公司已落实产值与年计划相比还存在xx元缺口，生产经营压力清晰可见。
在这种形势下，分公司召开此次会议，对于鼓舞全体干部员工凝聚合力，共克时艰，推进高质量发展，具有十分重要的意义。
分公司上下要精心组织、加大力度，把贯彻落实这次会议精神同贯彻习总书记贺信重要指示精神，落实集团公司、油田公司提质增效动员会精神紧密结合起来，深刻领会，层层传达，抓好落实，切实用会议精神指导提质增效各项工作，促进各项工作再上新台阶。
二要统筹推进，确保提质增效部署落地见效。
形势任务教育报告范文
形势任务教育报告范文凝聚合力感恩奉献思危奋进——鑫磊煤业形势任务教育材料在形势任务主题教育活动中，我们制定了活动方案，分"学习动员、教育宣讲，效果检验"三个阶段。
在学习动员阶段，利用周一例会，组织全体干部学习传达活动安排意见，让每名干部都清楚开展主题形势任务教育活动的目的和意义，并将《形势任务教育宣讲提纲》印发到各单位，组织职工学习。
通过制作宣传图板张挂在显著位置，对鑫磊煤业所取得的显著业绩和今年的工作重点，广泛向职工宣传，使全体干部职工统一思想、坚定信心，树立企业发展信心和决心。
在教育宣讲阶段，我们开展了三种形式的宣讲活动，即在形势任务教育大会上处领导集中讲，会后班子成员下到各自所承包的基层队分片讲，党支部书记带头讲，讲清实情、局情、处情，讲透煤矿发展确定的工作新目标，讲明煤矿在发展进程中提出的新要求，把干部职工的思想统一到"企业靠我发展，我靠企业生存"上来，把干劲调动到"安全生产，提高煤矿效益"上来，把行动落实到"立足岗位，尽职尽责"上来。
在效果检验阶段，公司按照主题形势任务教育的宣讲内容，有针对性地出题，对职工进行了抽查考试，抽查率达到70%，从考试结果看，应知应会的内容都能基本掌握。
一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围在集团公司发出关于开展“形势、目标、责任”主题教育活动的统一部署后，我矿党委首先把落实这项活动作为贯彻落实集团公司一系列会议精神，全心全意依靠职工谋求生存发展的一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由党政主要领导任组长，党委副书记、工会主席任副组长的主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由公司党政具体负责组织，基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。
同时党委专门下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动当时在全公司全面展开。
在管道公司＂三基＂工作会议上的工作报告
在管道公司＂三基＂工作会议上的工作报告在管道公司＂三基＂工作会议上的工作报告管道公司“三基”工作已召开大会了三次年会。
第一次“三基”工作会议，主要解决了领导干部的思想认识问题，确定了工作的指导方针、方针原则和工作机制，提出了“三基”工作“关键在领导、重点在机关、落实在基层”的理念；第二次“三基”工作会议则是抓住两级两会机关这个重点，出台了一系列技术标准、规范；此次“三基”工作会议，基层各单位交流了工作经验，汇报了从党支部工作到班组建设、从货场操作到线路管理、从系统培训到岗位练兵所的探索和实践情况，从中反映出各级从中财务人员工作有思路、管理有章法，“三基”此项工作取得了新进展。
一、以学习实践活动为动力，基层党建教育工作迈上新台阶今年，准许管道公司按照集团公司的部署和要求，集中开展了深入实践科学发展观活动。
公司各级其以党组织以此为动力，围绕“科学发展上水平”这个核心，突出抓好领导班子和党员队伍建设。
两级领导班子分别组织召开了领导班子专题民主生活会，各党支部开会了专题组织生活会，重点解决党员干部思想和作风方面存在的突出问题。
组织领导干部任前谈话和廉政谈话，全面实施基层单位领导班子年度考核。
根据需要，在机关与基层、新线与老线之间，有组织、有更动计划地对领导干部进行交流和调整，使各单位领导班子年龄结构、复合型进一步优化。
深入贯彻落实基层党支部“六个一”工作，积极开展“四创”活动。
修订下发《党支部工作手册》，形成统一规范的基层党建工作制度。
进一步加强思想政治工作，认真组织两级党委中心组学习，成立公司党建思想公司政治科研工作研究会，推进基层党建工作不断深入。
积极发挥工会、共青团组织的职能作用，广泛开展“五型”班组创建活动和文艺创新创效活动，涌现出了一大批先进典型，其中 3 个基层党委被选入河北省国资委评为先进基层党组织。
二、以“两个转变”为推手，进一步夯实各项管理基础公司上下围绕精细化、信息化管理目标，不断强化基础工作。
“知形势、明任务、增共识、促发展”主题宣讲提纲
“知形势、明任务、增共识、促发展”主题形势任务宣讲提纲广大员工同志们：大家好！八月份集团公司、煤业公司“两会”相继召开，下半年公司的各项任务目标进一步明确，接下来就是抓落实，为此，我们要充分认清企业所面临的形势，巩固成绩，找准不足，鼓足干劲，瞄准全年工作目标，坚决完成各项安全生产经营任务。
一、认清形势砥砺精神7月24日，中国煤炭工业协会会长王显政在2014夏季全国煤炭交易会暨东北亚煤炭交易会上表示，今年上半年，我国煤炭企业亏损面已经超过70%，有一半以上的煤炭企业出现减发、欠发和缓发职工工资的现象。
在盈利企业中，多数企业也仅仅是微利。
以一季度为例，煤炭市场经历了2012年煤炭价格五次下调、2013年四轮降价后，2014年伊始煤价又开始新一轮下滑，一季度末，精煤售价751元/吨，比年初降低了133元/吨；原混煤售价186元/吨，比年初降低了48元/吨。
一季度自产煤收入减少2.44亿元，再创历史新低。
受此影响，企业利润大幅减少。
在这种大形势下，集团公司上半年也出现了亏损。
综合分析造成当前煤炭企业经济普遍困难的原因，除了企业内部的个性因素外，更主要是来自企业外部经济形势的影响。
一是宏观经济政策调控。
十八大后，新一届中央政府对宏观经济政策进行了调整，把工作的着力点放在了稳增长、调结构、促改革上，力求将每年国民生产总值增速控制在7.5%左右，由此引起了整个国民经济潜在增长率的下降，使各行业增速放缓，也必然带来了能源需求特别是煤炭消费增长的放缓。
二是环境保护力度加大。
随着国务院《大气污染防治行动计划》十条措施的逐步落地, 各地尤其是重工业发达地区治理雾霾的力度不断加大，煤炭消费总量控制目标进一步明确。
按要求，到2017年年底,京津冀鲁四省市将削减煤炭消费8300万吨，对煤炭行业造成了一定影响。
三是国家能源结构调整。
“十二五”期间，我国能源结构调整目标对煤炭的要求是，到2015年煤炭在一次能源消费中的比重下降到63%左右,而数据显示，2013年煤炭消费量占到了全部能源消费的2/3左右，远高于调整目标，这显然不符合国家能源结构布局的总体要求，故而煤炭产业遭受政策性打压和新能源冲击的过程将长时间持续。
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管道运输第三分公司关于开展“明形势知危机提信心强执行”主题形势任务教育活动实施方案2015年，延长石油集团的发展环境错综复杂，面对的挑战严峻而艰巨。
为引导广大干部职工认清形势，正视困难，增强信心，攻坚克难，管道运输第三分公司党总支根据集团公司党委文件（陕油党发〔2015〕12号）及管输公司党委文件（陕油管输党发〔2015〕13号）的要求，在第三分公司深入开展以“明形势、知危机、提信心、强执行”为主题的形势任务教育活动。
具体方案如下：一、总体要求形势任务教育是职工思想政治工作的重要形式。
开展“明形势、知危机、提信心、强执行”主题形势任务教育活动，目的是通过职工喜闻乐见的形式，讲清国际国经济总体形势，引导职工以更广阔的眼界来认识公司的发展环境，适应集团公司不断转型升级的发展需要；讲清集团公司和管道公司今年面临的严峻市场环境、严峻的制约因素和严峻的经营形势，引导职工主动摆脱固有思维模式和工作习惯，主动适应新的发展条件和工作环境，牢固树立过紧日子的思想；讲清集团公司和管道公司近年来主动适应新情况、主动变革、主动调整，在结构调整和转型升级方面的工作成就，特别是今年在应对严峻市场挑战方面的新部署、新要求，增强应对挑战、战胜困难的信心和决心。
通过形势任务教育，引导职工辩证看待复杂形势，既正视困难，又不为困难所压倒，自觉把个人置身于整体工作之中，从我做起，充分发扬延长石油人“埋头苦干、开拓创新”的精神，共担重担、共克时艰，共谋发展，奋力完成今年各项任务。
二、主要任务今年全年的形势任务教育活动围绕“明形势、知危机、提信心、强执行”的主题开展。
“明形势”：一是要明经济新常态。
认真分析国际经济形势的新变化、国经济的新特征，使广大职工对经济新常态有一个系统的认识，引导职工认真思考经济新常态下集团公司、管道公司和本单位工作面临的新情况新问题，增强主动适应新常态的自觉性。
二是要明行业发展的新态势。
讲清能源化工行业发生的深刻变化，这种变化给公司发展带来的影响，引导广大职工在新的行业态势下重新审视以往的工作方法、工作习惯，兴利除弊，主动以新的工作作为应对挑战。
三是要明工作新任务。
要大力宣传集团公司、管道公司和分公司的年度工作部署、主要工作措施，使职工了解单位年度工作重点和主要任务，掌握本单位工作思路、工作措施，特别是在降本增效方面的新举措，将职工的思想统一到公司和单位的工作部署上来。
“知危机”：综合国际国经济新特征、能源化工行业新变化，全面分析公司生产经营、管理等方面面临的严峻挑战，给职工说明、讲透原油市场剧烈变化给集团整体乃至管道公司所带来的严重影响，全员增强危机意识，牢固树立过紧日子思想；讲清讲透新常态给集团产业结构、创新发展带来的巨大挑战，使广大职工认清在新的经济环境下，不进则退，必须毫不动摇地走转型升级之路，提高企业应对市场风险的竞争力。
公司各单位要结合实际，认真分析新的外部环境对本单位带来的影响，找准制约因素，理清短板和不足，使职工知晓本单位发展中面临的主要困难，调动好每位职工的积极性和主动性，从身边的事做起，从岗位上做起，形成人人参与、个个努力找问题、谋发展的良好氛围。
通过“知危机”教育，将宏观市场的压力、企业自身的压力有效传导，发挥好每位职工的作用，增强应对危机的能力。
“提信心”：爬坡过坎，信心比黄金更宝贵。
明形势、知危机，更要提信心。
要将“提信心”作为形势任务教育的重点，切实抓好、抓出成效。
“提信心”要避免空洞说教，要从宏观、中观和微观三个层面把信心的来源分析透、讲清楚。
要结合实际，全面解读国家一系列宏观政策，全面理解宏观经济“稳中求进”总基调和努力保持经济稳定增长给集团公司带来的发展机遇；全面理解我省保持经济运行在合理区间以及实施“一带一路”，加快推进能源领域改变给集团公司发展的新支撑；全面理解能源化工行业市场的基本特征，增强行业发展的信心。
中观上，要广泛宣传集团公司和管道公司近年来的发展成就，广泛宣传集团和公司主动适应市场改变，超前谋划，在企业发展战略调整、结构优化、转型升级方面取得的新进展；广泛宣传今年来在大力推进创新发展、提升科技实力方面的重大成就；广泛宣传近年来发扬“埋头苦干开拓创新”企业精神，职工队伍涌现出的先进典型，使广大干部职工充分看到我们应对市场挑战、主动适应变化、把握公司正确发展方向的能力，看到我们应对挑战的坚实物质基础和发展实力，增强应对挑战的信心。
微观上，要宣传好本单位的发展成就、主动作为的措施，把信心建立在牢固的基础上。
“强执行”：明形势、知危机、提信心，最重要落脚在行动上。
一要围绕公司的统一部署和年度总体目标，结合各自的实际，层层分解目标任务，细化措施，夯实责任，做到千斤重担人人挑、人人肩上有指标。
二要强化全局观念和大局意识，树立“一盘棋”思想。
各单位要从公司发展和抗御风险的角度准确定位本单位的地位和作用，增强责任，勇于担当，做到服从大局，令行禁止，严格执行公司管控制度和指标要求，保持生产组织、经营管理工作平稳高效运行。
三要强化思想作风建设，特别是党员领导干部要一如既往严格落实中央八项规定，密切联系职工，深入一线察实情、办实事、解实困，以扎实的思想作风抓落实，引导干部职工不等不靠，不推诿、不扯皮，自觉地把每项工作抓实抓细。
四要严格工作标准，提高工作质量，把每项工作任务和落实措施细化，使职工不但知道干什么，而且知道干到什么程度，达到什么标准，什么时候完成。
特别是降本增效的每一项措施和指标要层层细化，量化到班子和个人，不折不扣的落实到位。
五要强化监督抓落实，对已确定的目标任务加强督促协调，做到件件有着落、事事有回音；要完善奖惩措施，严考核，硬兑现，做到奖罚分明，用良好的机制提高干部职工的执行力。
形势任务教育重在正面引导，凝心聚力。
明形势是前提，知危机是基础，提信心是重点，强执行是关键。
要引导干部职工客观认识形势，辩证看待危机，切实增强信心，高效抓好执行，把形势和任务有机结合，做到既传递压力又增加动力，把压力变动力，形成实现各项目标任务的强大合力。
三、步骤方法形势任务教育总体上要贯穿全年，融入企业生产经营、融入员工工作生活，分层次分岗位、有步骤有重点的推进。
分公司各单位要根据活动实施方案宣贯好宏观形势和集团、公司、分公司及本单位工作部署，为夺取首季最好业绩提供思想保证；要根据形势变化，组织职工开展形势任务讨论，查找不足，进一步提振精神，激发干劲，把全体干部职工的智慧和力量引导到夺取时间、任务双过半上来；要进一步深化教育活动，分析总结半年工作，寻找差距，发现亮点，培养典型，增强信心；要持续提升，查缺补漏，攻坚克难，努力推动全年目标任务顺利完成。
（一）深入开展形势任务教育。
要站在全面深入推进管输事业科学发展、安全发展、和谐发展的高度，根据集团公司及公司文件精神，利用报告会、宣传牌版、周四学习等形式，组织干部职工认真学习集团公司、管输公司及分公司工作会议精神，结合目前能源化工行业的新形势，讲明当前能源化工行业市场低迷的长期性、复杂性和严峻性，做好长期“过冬”的思想准备；讲明我分公司下一步工作重点及落实措施，做好“打硬仗”的准备；讲明各岗位承担的责任和工作要求，做好冲锋陷阵的战斗准备，教育引导我分公司干部职工认清形势，明确目标，坚定信心，振奋精神，扎实工作，切实增强完成各项工作任务的紧迫感、责任感。
（二）深入开展安全风险意识教育。
经济形势越严峻，越是要抓好安全。
安全是推进改革发展的前提和基础，也是应对危机、稳中求进的重中之重。
为干部职工讲明当前形势下推行安全风险管理的重要意义；讲明我分公司面临的安全形势；讲明各职各岗的安全风险点及关键卡控措施。
深入开展安全教育活动，教育引导干部职工自觉克服麻痹松懈思想，确保守住自己的安全责任田，层层缓解安全压力，层层落实安全责任，真正做到身边无隐患、身边无“三违”，严格执行各类安全管理规章制度，按照安全质量标准化考核标准，加强安全风险源头控制，深化安全基础建设，狠抓安全责任落实，严格安全生产和节约奖惩考核，调动干部职工的主动性和积极性。
确保人人树立“向挖潜”的思想，实打实地想降本、管降本、抓降本。
积极推进岗位价值精细化管理努力把“人人都是经营者、岗位都是利润源”的理念落到实处。
（三）加强宣传舆论导向，精心组织学习宣讲活动。
充分利用橱窗、刊、信息网络等宣传平台，及时把分公司和各单位的情况宣传到一线职工，努力营造提振信心、攻坚克难的舆论围。
同时根据分公司编写的形势任务教育材料，通过中心组学习、专题研讨等形式，组织开展形势宣讲、专题学习、座谈交流、形势任务大家谈等活动，广泛宣传，营造浓厚的教育氛围，阐明要义，提高干部职工的思想认识，强化干部职工的责任意识和担当精神，切实增强信心，形成实现全年目标任务的强大合力。
（四）发挥好文化引领作用。
延长石油集团的企业文化理念是经过百年历史积淀、实践锤炼而形成的，是延长石油人宝贵的精神财富和动力源泉，更是励志育人的重要资源。
在当前面临的“严冬”形势和艰巨任务下，我分公司将结合现状，以纪念延长石油创立110周年为契机，开展好企业精神宣传月和企业之歌传唱活动。
利用征集理念故事、理念涵宣讲等形式，大力弘扬“埋头苦干、开拓创新”企业精神，教育引导干部职工发扬老一辈爱企如家、勤俭节约、不怕困难、勇于超越的优良传统，深刻理解企业文化理念涵，积极在岗位工作中践行。
（五）深入开展正面激励引导教育。
面对严峻的形势和巨大的压力，职工不可避免地会产生思想波动。
我分公司将通过召开座谈会，听取职工心声，及时了解掌握干部职工思想动态，正面引导，消除不稳定因素，最大限度地缓解职工思想压力，消除心理问题对工作的影响，减少工作失误，提高工作效率，增强员工的意志力、自信心、抗挫能力和自控能力，积极选树典型，认真挖掘基层单位直面挑战、主动作为、勇创佳绩的先进事迹，挖掘干部职工抢抓机遇、迎难而上、勇于担当、自觉奉献的先进事例，“一对一”帮扶、“最美延长石油人”评选等措施，发挥好先进典型的模作用，极力营造学先进、比贡献、争优秀的良好氛围，提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。
四、具体要求（一）加强领导，精心组织。
为了加强这次“明形势、知危机、提信心、强执行”主题形势任务教育活动的领导，分公司总支委决定成立形势任务教育活动领导小组，领导小组组成成员如下：组长：郭建国副组长：白登西军马宏成员：呼秀利涛白强石红梅白永军伟伟伟薛莹莹高海洋静艳景钟领导小组下设办公室，由党群工作科科长担任办公室主任，安全环保质监科、生产计划科、人事企管科、监察室和各支部负责人担任副主任，具体负责形势教育活动的实施工作。
（二）齐抓共管，推动工作。
各单位负责人要把这次形势任务教育活动与贯彻落实集团公司、管道公司职代会精神相结合，与生产经营工作实际相结合，与企业“基础夯实年”活动相结合，与干部职工的思想实际相结合，充分调动各方面的积极性，以活动促提升，以活动促成效，形成合力，强化安全意识，推动整体工作有序推进，不断取得新成果。