市场定位、产品定位和品牌定位

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市场定位、产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系

市场定位、产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系
虽然本人同意这样 的说法 : 当我们说 到市场定位时 , 离不开 产品和竞争因素 ; 当我们说到竞争定位 时, 离不开市场和产
版 的《 营销战 》使得《 , 定位》 营销战》 和《 这两本书被翻译成
1 4种文字畅销全球 ,9 8年又推 出《 18 营销革命 》19 , . 6年 杰 9
克・ 特劳 特又 与瑞维 金合 作 ,出版 了定位 理论 的刷 新之 作——《 新定位》经过多年的发展 和实践 , . 定位观念 1渐成 3 熟与完善 ,逐步演变 为市场营销理论 中的一个重要分支理
里斯和特劳特 在 19 9 6年 针对定位 重新加 以定义:定 “
位 , 以将它视为一个意念或者是一个字 , 可 这是企业要为 自 己的品牌在消费者的心中植入一个定义 ,这将可 以让 自己 的品牌在消费者 的心中有一个清楚的认 知” .
定位 、 产品定位 和品牌定位这三个概念上 , 许多人存在着一 些认识和理解上 的误 区.本文在对定位理论 回顾 的基础上 ,
市场定位、 产品定位与品牌定位的认识误区及互动关系
孙德 良,王 丽
蚌埠 233) 300 ( 安徽财经大学 商务学院,安徽
摘 要 :市场定位是针对 目标消费市场的定位 , 也就是说 市场定位 是企业对 目标消费者或 者说 目标 消费市场的选择. 产
品定 位 是 针 对 产 品 开展 的 , 其核 心 是要 指 向 产 品 为其 服 务 的 一 种 定 位 . 牌 定 位 就 是 从 品 牌 的 内容 和 形 式 层 面 出发 。 目标 品 在
迅 速 风靡 全 球 . 定 位 的思 想 也 是 艾 ・ 斯 ( L Re) 杰 品牌 里 A i 和 s
提出了影响整个营销界的定位理论. 的概念被广泛使用 定位 于营销领域之后 , 生出来多个专业术 语 , 3 : 衍 例 1市场定位 、

企业策划书之市场定位3篇

企业策划书之市场定位3篇

企业策划书之市场定位3篇篇一企业策划书之市场定位一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想取得成功,必须要有明确的市场定位。

市场定位是企业制定营销策略的基础,它决定了企业的目标市场、产品定位、价格策略、渠道选择和促销方式等。

本策划书旨在为[企业名称]提供一个全面的市场定位方案,帮助企业在市场中脱颖而出,实现可持续发展。

二、市场分析(一)目标市场1. 年龄:[年龄段]2. 性别:[性别]3. 职业:[职业类型]4. 收入水平:[收入范围]5. 地理位置:[地理位置](二)市场需求1. 产品需求:[产品需求描述]2. 服务需求:[服务需求描述]3. 价格需求:[价格需求描述](三)竞争对手分析1. 竞争对手的数量:[竞争对手数量]2. 竞争对手的市场份额:[竞争对手市场份额]3. 竞争对手的产品特点:[竞争对手产品特点]4. 竞争对手的营销策略:[竞争对手营销策略]三、企业自身分析(一)企业优势1. 技术优势:[技术优势描述]2. 产品优势:[产品优势描述]3. 品牌优势:[品牌优势描述]4. 渠道优势:[渠道优势描述](二)企业劣势1. 技术劣势:[技术劣势描述]2. 产品劣势:[产品劣势描述]3. 品牌劣势:[品牌劣势描述]4. 渠道劣势:[渠道劣势描述]四、市场定位策略(一)产品定位1. 产品特点:[产品特点描述]2. 产品优势:[产品优势描述]3. 产品定位:[产品定位描述] (二)价格定位1. 价格策略:[价格策略描述]2. 价格定位:[价格定位描述] (三)渠道定位1. 渠道选择:[渠道选择描述]2. 渠道定位:[渠道定位描述] (四)促销定位1. 促销策略:[促销策略描述]2. 促销定位:[促销定位描述]五、市场定位实施计划(一)产品开发计划1. 产品开发时间表:[产品开发时间表]2. 产品开发预算:[产品开发预算] (二)价格调整计划1. 价格调整时间表:[价格调整时间表]2. 价格调整预算:[价格调整预算] (三)渠道拓展计划1. 渠道拓展时间表:[渠道拓展时间表]2. 渠道拓展预算:[渠道拓展预算] (四)促销活动计划1. 促销活动时间表:[促销活动时间表]2. 促销活动预算:[促销活动预算]六、市场定位评估与调整(一)市场定位评估指标1. 市场份额:[市场份额评估指标]2. 销售额:[销售额评估指标]3. 利润率:[利润率评估指标]4. 客户满意度:[客户满意度评估指标](二)市场定位调整策略1. 产品调整策略:[产品调整策略描述]2. 价格调整策略:[价格调整策略描述]3. 渠道调整策略:[渠道调整策略描述]4. 促销调整策略:[促销调整策略描述]七、结论本策划书通过对市场、企业自身和竞争对手的分析,提出了[企业名称]的市场定位策略和实施计划。

行业市场定位与品牌定位

行业市场定位与品牌定位

行业市场定位与品牌定位1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中,行业市场定位和品牌定位是企业取得成功的关键因素。

行业市场定位指的是企业在特定行业中所占据的位置和定位策略,而品牌定位则是指企业品牌在消费者心目中所形成的独特印象和定位策略。

本文将探讨行业市场定位和品牌定位的重要性,并介绍如何进行有效的定位策略。

2. 行业市场定位行业市场定位对于企业来说是至关重要的。

准确定位可以帮助企业了解其所处行业的规模、竞争对手、目标客户以及市场需求。

行业市场定位有助于企业把握市场趋势,确定自身在市场中的位置,并制定相应的市场策略。

在进行行业市场定位时,企业可以从以下几个方面入手:2.1 竞争分析竞争分析是评估企业所处行业竞争环境的重要工具。

通过对竞争对手的分析,企业可以了解他们的优势和劣势,从而制定相应的竞争策略。

竞争分析包括对竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略以及市场定位的详细调查。

2.2 目标客户分析目标客户分析是了解企业的核心消费者群体的关键步骤。

通过分析目标客户的消费习惯、偏好和需求,企业可以更好地满足他们的需求,并制定相应的营销策略。

目标客户分析可以通过市场调研、消费者问卷调查等方法进行。

2.3 市场需求和趋势分析了解市场需求和趋势对企业进行行业市场定位至关重要。

通过对市场需求和趋势的分析,企业可以了解消费者对产品和服务的需求,并根据市场趋势进行战略调整。

企业可以通过市场调研、趋势分析报告等方式获取相关信息。

3. 品牌定位品牌定位是企业成功的关键要素之一。

通过有效的品牌定位,企业可以在消费者心目中形成独特的印象,从而吸引目标客户并提高市场占有率。

在进行品牌定位时,企业可以采取以下策略:3.1 竞争优势企业在品牌定位时需要明确自身的竞争优势。

这些竞争优势可能包括产品特点、价格优势、服务质量等。

明确竞争优势可以帮助企业在市场中突出自己的独特性,吸引消费者的注意。

3.2 目标客户定位品牌定位需要与目标客户的需求和价值观相匹配。

如何提高市场定位和产品定位技巧

如何提高市场定位和产品定位技巧

如何提高市场定位和产品定位技巧在激烈的市场竞争中,企业的市场定位和产品定位是决定成功与否的关键因素。

市场定位不仅是为了满足目标消费者的需求,还要能在竞争对手中脱颖而出,赢得市场份额。

产品定位则需要精准地确定产品在市场上的定位,以满足消费者的需求,并与竞争对手区分开来。

本文将介绍一些提高市场定位和产品定位技巧的方法,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、深入了解目标市场和消费者市场定位和产品定位的基础是对目标市场和消费者的深入了解。

只有了解目标市场的需求、偏好和行为习惯,才能提供精准的产品和服务。

为了实现这一目标,企业可以采取以下几个步骤:1. 市场研究:通过市场调研、竞争分析和消费者洞察等手段,深入了解目标市场的规模、增长趋势和竞争状况。

2. 消费者洞察:通过用户调研、访谈和行为数据分析等方式,了解消费者的需求、购买决策过程和使用习惯。

这些洞察可以帮助企业更好地满足消费者的需求,并调整市场和产品定位策略。

3. 目标市场细分:根据市场调研和消费者洞察的结果,将目标市场细分为若干个具有相似需求和行为特征的消费者群体。

通过针对性的市场和产品定位,可以更好地满足这些不同群体的需求,并提高市场覆盖率。

二、优化品牌定位和传播策略品牌定位是企业在消费者心目中的形象和定位。

一个成功的品牌定位需要具备以下几个要素:1. 独特性:企业需要找到自己的差异化竞争优势,与竞争对手区分开来。

这可以体现在产品特点、服务质量、品牌个性等方面。

2. 一致性:品牌定位需要与企业的核心价值观和战略目标保持一致,传达出企业的核心思想和特点。

通过一致的品牌定位,企业可以提高品牌认知度和忠诚度。

3. 目标消费者导向:品牌定位需要紧密围绕目标消费者的需求和价值观展开,以建立与目标消费者的情感连接。

在品牌定位的基础上,企业需要制定合适的传播策略来提高市场曝光度和知名度。

传播策略可以包括以下几个方面:1. 多渠道传播:选择适合目标市场和消费者的传播渠道,如社交媒体、搜索引擎、电视广告等。

品牌定位常用的6种方法

品牌定位常用的6种方法

品牌定位是确定一种产品或服务在目标市场中的独特位置和形象的过程。

以下是常用的六种品牌定位方法:
1.目标市场定位:基于目标市场的需求和偏好,将品牌定位为满足特定目标群体需求的解
决方案。

这可以通过针对特定人口统计学、地理、行为等特征来定义目标市场,并开发相应的品牌形象和营销策略。

2.产品特性定位:将品牌定位为具有特定产品特性或功能的领导者。

在这种定位中,品牌
强调其产品与竞争对手不同的特点,例如高性能、创新技术、环保等。

3.价格定位:将品牌定位为价格范围内的最佳选择。

该定位策略强调产品或服务提供了超
过其价格的价值,或者提供具有相对较低价格的高品质产品。

4.品牌形象定位:通过建立独特的品牌形象和个性,将品牌定位为消费者心目中特定的品
牌类型。

这可能涉及到品牌的声誉、风格、文化价值观等,以吸引特定消费者群体。

5.用户体验定位:将品牌定位为提供独特、令人满意的用户体验的品牌。

这种定位注重品
牌在消费者心目中的情感和情绪连接,通过提供愉悦、方便、个性化的体验来打动消费者。

6.竞争对手定位:将品牌与竞争对手进行直接对比,并找到自己在市场上的独特位置。


可能涉及到在某些关键领域或特定市场细分中与竞争对手不同的优势。

以上是常见的品牌定位方法,每种方法都有其适用的情况和优势。

选择适合自己品牌的定位方法需要考虑目标市场、产品特性、竞争环境以及消费者需求等因素,并结合市场调研和定位策略的实施效果进行决策。

平板电脑零售业务的市场定位与目标客户群体

平板电脑零售业务的市场定位与目标客户群体

平板电脑零售业务的市场定位与目标客户群体随着科技的不断发展,平板电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

作为一名专业销售人员,了解市场定位和目标客户群体对于成功销售平板电脑至关重要。

本文将探讨平板电脑零售业务的市场定位和目标客户群体,并提供一些销售策略和技巧。

一、市场定位市场定位是指企业在目标市场中找到自己的定位,并通过差异化策略来满足目标客户的需求。

对于平板电脑零售业务来说,市场定位主要包括以下几个方面:1.产品定位:平板电脑的产品定位应该明确,以满足不同用户的需求。

例如,高性能平板电脑适合专业人士和游戏爱好者,而轻薄便携的平板电脑则适合商务人士和学生。

2.价格定位:平板电脑市场竞争激烈,价格定位是吸引客户的重要因素。

销售人员应了解市场价格水平,并根据产品特点和品牌价值来制定合理的价格策略。

3.品牌定位:品牌定位是企业在市场中树立自己的形象和地位。

销售人员需要了解不同品牌的特点和优势,以便向客户提供合适的选择。

二、目标客户群体明确目标客户群体对于销售平板电脑至关重要。

下面是几个常见的目标客户群体:1.商务人士:商务人士通常需要一款轻薄便携、功能强大的平板电脑来满足他们在工作中的需求。

他们可能需要处理电子邮件、制作演示文稿、浏览网页等功能。

2.学生群体:学生使用平板电脑来进行学习和娱乐活动。

他们通常需要一款性能稳定、价格适中的平板电脑,可以用于阅读电子书、上网查找资料、编辑文档等。

3.娱乐爱好者:娱乐爱好者通常对游戏、影音娱乐有着较高的需求。

他们需要一款性能强大、屏幕清晰的平板电脑来享受高品质的游戏和娱乐体验。

4.老年人群体:随着老龄化社会的到来,老年人群体对平板电脑的需求也在增加。

他们通常需要一款简单易用、操作界面友好的平板电脑,用于浏览新闻、视频通话、社交媒体等。

三、销售策略和技巧1.了解产品特点:作为销售人员,了解产品的特点和优势是必要的。

只有深入了解产品,才能向客户提供准确的信息和建议,满足他们的需求。

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

时至今日,许多营销专家还说不清楚什么叫品牌,更说不清楚什么叫品牌定位,包括美国的许多著名营销学权威如特劳特和里斯(定位理论的创立者)等人,都在理论上存在混乱,往往把市场定位﹑产品定位和品牌定位混淆在一起.本人无意在理论上攻击某人或标榜什么创新,但品牌是什么和品牌定位是什么这两个问题一定要说清,基本的东西搞不清楚,品牌定位有误,对于企业品牌经营﹑实施品牌战略就不可能产生什么真正巨大的价值。

第一部分什么是品牌﹑品牌的准确定义对品牌下定义是营销学的一个大问题,许多年以来,东西方对品牌都存在着许多错误理解.十大典型错误理解如下:1,品牌是产品加营销包装;2,品牌是概念;3,品牌是符号体系;4,品牌是服务加产品;5,品牌等于卖高价;6, 品牌是消费关系;7, 品牌是感觉;8,品牌是文化;9,品牌是附加值;10,品牌就是商誉。

以上十大品牌观,不是以偏概全,就是把品牌的结果和表现当作品牌本身;在理论上存在错误,在实践上造成品牌建设偏向或残缺,对于塑造品牌形象﹑提升品牌价值指导不力。

那么,什么是品牌呢?简单扼要地说,品牌应该是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。

感受好,评价高,品牌价值就高,反之,则低.人和风景,艺术家,企业,产品,商标,等等,都可以发展成为品牌对应物。

我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物.对应于以上十大错误理解,对品牌的正确理解如下:1,品牌的构成要素包括产品和营销包装,但并不仅仅是产品和营销包装;关键的是所有这一切需要通过消费者和公众认可,并形成肯定性评价,品牌不是在企业手里,而是在消费者和公众心灵中,品牌价值的大小由包括消费者在内的公众来评价和决定,而不是企业产品和营销行为的完美程度所决定的。

2,概念的确是品牌的一个重要组成部分,品牌概念是品牌文化的核心内容,但品牌概念需要有品牌的标识和传播行为等其他部分的全面配合,光有概念做不成品牌; 3,符号体系也只是品牌的一个组成部分,即品牌标识识别系统,是品牌的可见的载体部分,就是包括理念符号在内的符号体系也仍然不是品牌,品牌必须经过公众的感受和评价,以公众的认可为准;4,服务已经包含进大产品的概念,服务和产品都只是品牌的一个基础的组成部分;提升服务水平有利于增加品牌价值,但品牌的构成包含更多部分;5, 品牌不等于卖高价,品牌也可以卖低价;价格只是产品的一个属性,而产品只是品牌的一个组成部分;6,品牌既包含消费关系,也包含非消费关系,如许多人认可宝马车,但他自己并不实际购买或打算购买宝马;没有品牌的产品服务也存在消费关系,因此消费关系对于品牌定义毫无用处;7,品牌不仅仅是感觉,更是多次感觉的最终综合结晶物;品牌不仅包含感性较多的感受的产物,而且包括理性较多的评价的产物;品牌不是过程,而是结果;8,品牌应该有文化,但并不必须或自然而然地有文化,有的著名品牌如“张小泉”剪刀,我并没有听说他有什么文化;品牌文化是人为赋予培育的,或逐渐形成的,文化的形成是个漫长的过程;品牌文化只是品牌的理念部分,没有产品及其他部分支持,品牌建设要落空;9, 附加值是品牌建设产生的结果,可以用来衡量品牌价值,可以说是品牌的表现,但显然不是品牌本身;10,品牌不仅仅是无形的商誉,品牌还包括商品﹑标识﹑行为等有形的内容;另外,商誉本身是个模糊和不确切的需要定义的概念,不适合用于给品牌下定义。

市场定位、产品定位、品牌定位

市场定位、产品定位、品牌定位

市场定位顾客对该产品的某种属性或特征有鲜明的印象。

例海飞丝——去屑。

品牌定位当某种需要突然产生时随即想到的品牌。

例洗头发——海飞丝。

产品定位产品的属性、包装等等。

例看到绿色的瓶装洗发水——飘柔。

市场定位marketing positioning 市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度为本企业产品塑造与众不同的给人印象鲜明的形象并将这种形象生动地传递给顾客从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位并不是你对一件产品本身做些什么而是你在潜在消费者的心目中做些什么。

市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来使顾客明显感觉和认识到这种差别从而在顾客心目中占有特殊的位置。

产品定位的概念在当前市场中有很多的人对产品定位与市场定位不加区别认为两者是同一个概念其实两者还是有一定区别的具体说来目标市场定位简称市场定位是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择而产品定位是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。

从理论上讲应该先进行市场定位然后才进行产品定位。

产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程也即是将市场定位企业化、产品化的工作。

产品定位的内容在产品定位中一般说来应该定位以下内容1、产品的功能属性定位。

解决产品主要是满足消费者什么样的需求对消费者来说其主要的产品属性是什么2、产品的产品线定位解决产品在整个企业产品线中的地位本类产品需要什么样的产品线即解决产品线的宽度与深度的问题。

3、产品的外观及包装定位产品的外观与包装的设计风格、规格等。

4、产品卖点定位即提炼出产品USP独特销售主张。

5、产品的基本营销策略定位确定产品的基本策略——做市场领导者、挑战者、跟随者还是补缺者以及确定相应的产品价格策略、沟通策略与渠道策略。

6、产品的品牌属性定位主要审视产品的上述策略的实施决定的品牌属性是否与企业的母品牌属性存在冲突如果冲突如何解决或调整品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。

市场营销:品牌定位与市场定位的关系

市场营销:品牌定位与市场定位的关系

市场营销:品牌定位与市场定位的关系引言部分的内容可以如下所述:市场营销是现代企业中不可或缺的一环。

在竞争激烈的商业环境中,品牌定位和市场定位成为企业成功的关键因素之一。

品牌定位是企业为自己的产品或服务在消费者心目中树立起独特而有力的形象和位置,而市场定位则是确定目标市场以及在该市场中所占据的位置。

品牌定位与市场定位之间存在着密切的联系和相互作用。

品牌定位为企业建立起了特色与口碑,使得消费者对其产品或服务具有明确而积极的认知和偏好;而市场定位则提供了一个具体而准确的框架,帮助企业找到最适合自己产品或服务推广和销售的目标群体。

通过对目标市场进行细致的调研和分析,企业可以更好地理解消费者需求、喜好以及潜在竞争对手等因素,并将这些信息应用于品牌定位策略中。

同时,品牌定位也会反过来影响企业对目标市场的选择与决策。

只有通过精确地识别目标市场,并采用相应的品牌定位策略,企业才能在市场中取得竞争优势,并以独特的形象与价值吸引和保持消费者的忠诚度。

综上所述,品牌定位与市场定位是相辅相成、紧密关联且相互影响的概念。

只有通过合理有效地将二者结合起来,企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功。

接下来,本文将进一步探讨品牌定位与市场定位之间的关系,并通过实践案例展示其重要性及具体运用方法。

2. 品牌定位与市场定位的概念品牌定位是指企业在消费者心目中树立起的独特形象和地位,通过强化产品或服务在目标市场上的差异性和独特性,以满足消费者的需求和期望。

品牌定位可以通过明确定义目标市场、核心竞争优势和差异化特点来实现。

市场定位是指企业选择目标市场并向这个市场提供符合其需求和偏好的产品或服务的过程。

通过市场细分、目标市场选择和营销组合设计等策略,企业可以满足不同消费者群体的需求,并获得竞争优势。

品牌定位与市场定位密切相关。

品牌定位需要根据目标市场的属性、需求和偏好来确定,并在该市场上建立独特形象,并塑造消费者对该品牌的认知和评价。

品牌定位与市场定位之间的关系研究

品牌定位与市场定位之间的关系研究

品牌定位与市场定位之间的关系研究品牌定位和市场定位是市场营销中两个关键的概念。

品牌定位是指针对目标消费者所采取的市场差异化策略,通过传递独特的品牌价值主张,塑造出消费者对品牌的认知和评价。

而市场定位则是指企业在市场中找到合适的目标市场,并设计相应的营销策略,以满足目标市场的需求和期望。

品牌定位与市场定位密切相关,二者相互影响、相辅相成。

品牌定位与市场定位之间的关系可以从以下几个方面进行研究:1. 市场定位决定了品牌定位的基础市场定位的首要任务是确定目标市场,即确定产品或服务的目标客户群体。

市场定位的结果直接影响了品牌定位的方向和内容。

只有通过深入了解目标市场的需求和偏好,才能为品牌定位提供准确的参考和依据。

例如,如果目标市场是年轻一代的时尚消费者,那么品牌定位应该以年轻、时尚、创新等特点为主要卖点,以吸引目标市场的关注和认同。

2. 品牌定位体现了市场定位的落地品牌定位是企业通过产品、服务、形象等多个方面传递给目标市场的核心理念和价值主张。

品牌定位的内容应该与市场定位的战略目标相一致,以确保市场定位能够在品牌层面得以体现和实施。

例如,如果市场定位的目标是提供高品质、高性能的产品,那么品牌定位应该强调品质、性能的优势,以满足目标市场对产品质量的要求。

3. 品牌定位与市场定位相互促进品牌定位和市场定位之间存在双向作用。

一方面,品牌定位的成功可以为市场定位提供有力支持,巩固目标市场的认知和认同,并帮助企业在市场中取得竞争优势。

另一方面,市场定位的准确性和有效性也可以增强品牌定位的可行性和市场价值,使品牌更好地服务于目标市场。

例如,如果品牌定位为高端奢华,那么市场定位应该选择适合高端奢华产品的消费群体,如高收入人群或奢侈品消费者,以提高品牌的市场知名度和美誉度。

综上所述,品牌定位与市场定位之间存在着密切的关系。

市场定位为品牌定位提供了方向和基础,品牌定位则通过传递独特的品牌理念和价值主张来体现市场定位的要求。

产品市场定位报告XXX产品市场定位分析及调整建议

产品市场定位报告XXX产品市场定位分析及调整建议

产品市场定位报告XXX产品市场定位分析及调整建议产品市场定位报告XXX产品市场定位分析及调整建议一、引言随着市场竞争的日益激烈,为了在激烈的竞争环境中脱颖而出,企业需要精确地确定产品的市场定位。

本报告针对XXX产品进行市场定位分析,并提出相应的调整建议,旨在帮助企业更好地把握市场需求,提高产品竞争力。

二、产品概述XXX产品是一款具有创新设计的智能家居产品,旨在提供智能化的生活体验。

其主要功能包括智能语音控制、远程操作、环境感知等,能够满足用户对智能化生活的需求。

三、市场定位分析1. 目标市场针对XXX产品,我们将目标市场定位为中高收入家庭,年龄在25-45岁之间的城市白领人群。

这一群体具有稳定的经济实力,对于智能家居产品的需求旺盛。

2. 竞争分析在智能家居市场,已有几家知名品牌占据市场份额较大的优势地位。

竞争对手主要是ABC品牌和DEF品牌,它们在产品功能、品质和品牌知名度等方面具备一定的竞争优势。

此外,随着科技的不断进步和消费者需求的不断变化,市场上不断涌现新的竞争对手,竞争形式日益激烈。

3. 目标用户需求分析在调研中,我们发现目标用户对于智能家居产品的需求主要包括以下几个方面:- 提升家居生活的便利性和舒适度;- 节省能源、环保、减少耗材浪费;- 提供个性化服务,满足不同用户的需求;- 安全可靠的使用保障。

四、市场定位调整建议基于以上市场分析,我们提出以下市场定位调整建议,帮助企业更好地满足市场需求并提升竞争力:1. 定位突出产品特色通过强调XXX产品在智能语音控制、远程操作和环境感知等方面的创新性和先进性,使产品在竞争中脱颖而出。

2. 面向中高收入家庭在市场推广时,将重点放在中高收入家庭上,并根据他们的需求进行差异化定制,以满足其对智能家居产品的个性化需求。

3. 提供全方位售后服务在产品的销售和服务过程中,提供全方位的售后服务与技术支持,使用户感到产品使用的可靠性,提高用户满意度。

4. 加强品牌推广通过提升品牌知名度和形象认同度,打造具有竞争力的品牌,吸引更多目标用户选择XXX产品。

市场营销策划中的产品定位和品牌定位

市场营销策划中的产品定位和品牌定位

市场营销策划中的产品定位和品牌定位随着市场竞争的加剧,企业在市场营销领域必须采取正确的策略以保持竞争力。

其中,产品定位和品牌定位是至关重要的两个方面。

本文将探讨市场营销策划中的产品定位和品牌定位,以及它们在企业成功中的作用。

一、产品定位产品定位是指企业在市场上将产品按照特定的方式定位,以满足消费者的需求,并与竞争对手进行区分。

通过有效的产品定位,企业能够精准地制定市场营销策略,提高产品的差异化竞争优势。

1. 目标市场在产品定位中,理解目标市场至关重要。

企业需要深入了解目标市场的人口统计信息、消费习惯、偏好和需求,以便满足其特定的需求。

例如,如果目标市场是中青年消费者群体,产品的定位应更加注重时尚、便捷和个性化。

2. 竞争优势产品定位需要与竞争对手进行比较,找到自己的竞争优势。

这可以使企业在市场上脱颖而出,并吸引更多的消费者。

竞争优势可以体现在产品品质、价格、服务等方面。

例如,如果企业的产品具有更高的品质和更合理的价格,它可以将其定位为高品质但价格亲民的产品。

3. 价值主张产品定位还需要清晰地传递产品的价值主张。

即企业要向消费者明确产品能够为他们带来的好处和解决的问题。

这可以帮助消费者理解产品的独特价值,并在购买决策中做出明智的选择。

二、品牌定位品牌定位是建立品牌在消费者心目中的独特位置,以区别于竞争对手,树立企业在市场中的声誉和形象。

通过有效的品牌定位,企业可以建立消费者对自己品牌的认知和信任,从而提高品牌价值。

1. 品牌识别品牌定位需要建立与企业的核心价值观一致的品牌识别。

这包括品牌名称、标志、口号等,它们应与企业的定位和价值相互呼应。

例如,一家注重环保的企业可以在品牌标志中使用绿色元素,并在口号中强调环保理念。

2. 品牌价值品牌定位还需要明确定义品牌在市场中的独特价值。

这可以通过产品特点、品质、服务等方面来实现。

企业需要强调品牌对消费者的好处,并与竞争对手进行区分。

例如,某个咖啡品牌可以强调其独特的咖啡豆原产地和独特的烘焙工艺。

浅谈品牌定位在市场营销中的重要性

浅谈品牌定位在市场营销中的重要性

浅谈品牌定位在市场营销中的重要性品牌定位在市场营销中扮演着非常重要的角色。

品牌定位是在消费者心中形成的品牌形象,因此品牌定位的初衷就在于满足消费者的需求。

在如今激烈的市场竞争中,精准定位品牌已经成为必须要完成的任务,因为品牌定位不仅仅能够为品牌奠定优势地位,还可以为品牌塑造独一无二的形象。

品牌定位主要分为两个方面,即产品定位和市场定位。

产品定位是指对产品进行细致的分析并确定产品的特点和目标消费群体。

而市场定位则是指确定产品定位之后进行全面市场分析,如竞争情况、顾客需求、市场环境等,进一步了解市场现状,以便制定出更好的市场营销策略。

品牌定位的重要性主要表现在以下几点:1. 提高品牌关注度品牌定位能够让消费者在繁杂的市场竞争中快速地识别出该品牌,进而提高品牌的关注度。

当消费者在市场上看到该品牌的产品时,就能够迅速将该品牌与其他品牌区分开来,从而明确自己的购买选择。

2. 建立品牌形象品牌定位有助于建立品牌形象,区别于其他品牌并形成自己的特点和卖点。

当一个品牌定位合理,在市场上建立起良好形象,吸引了大量忠实顾客,就可以抵御其他竞争对手的侵蚀。

3. 提升竞争优势品牌定位有助于品牌占据市场的优越地位,从而壮大品牌竞争优势。

当一个品牌在市场上体现出自己独特的卖点并且能够满足消费者需求时,就能够在市场上占据一席之地,扩大品牌知名度和市场占有率。

4. 指导市场营销策略品牌定位对制定市场营销策略非常有帮助,成为有助于品牌定位准确的营销方法。

在市场营销过程中,品牌能够准确地了解不同消费人群的需求,制定出与消费者的喜好和行为相符合的市场营销策略,提高品牌效应和市场规模。

综上所述,品牌定位在市场营销中起到了至关重要的作用。

在市场竞争激烈的今天,准确定位品牌能够有效地提升品牌知名度和市场占有率,帮助品牌占据优势地位,赢得消费者的信任和忠诚。

需要注意的是,品牌定位过于单纯和简单化容易导致品牌形象混乱、缺乏竞争力,因此在品牌定位的过程中需要充分分析市场情况,确保定位准确。

康师傅方便面与统一方便面市场定位情况

康师傅方便面与统一方便面市场定位情况

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谢谢观看
汇报人:xxxx 汇报时间:20XX年X月
相当明确。他们强 调的是营养、健康和多元化。统一方便面提 供了从传统口味到新颖口味的一系列产品, 如红烧牛肉面、麻辣香锅面、酸辣粉等。此 外,他们还积极研发新产品,如乌鸡营养面 、粗粮面等,以满足消费者对健康饮食的需 求
2
目标市场
目标市场
康师傅方便面
康师傅方便面的目标市场非常广 泛,从年轻人到老年人,从城市 居民到农村居民,都有涵盖。康 师傅通过多样化的产品线和精准 的市场营销策略,成功地占据了 各个细分市场。此外,康师傅还 通过与各大快餐店合作,将其产 品融入到更多消费者的日常生活 中
4
总结
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康师傅和统一是两个具有鲜明 产品定位和目标市场的方便面 品牌
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在品牌形象上,康师傅传递的 是家的温馨和舒适,而统一则 强调健康、营养和多元化
2
康师傅以其经典的味道和多元 化的产品线吸引了广泛的消费 者群体,而统一则以其健康、 营养和多元化的特点吸引了注 重生活品质的消费者
4
这两个品牌在中国方便面市场 上的竞争将继续激烈,而消费 者也将继续享受到他们带来的 优质产品和服务
康师傅方便面的品牌形象一直以来都是"经典的味道,家的温馨"。他们通过广告、包装设 计和品牌活动等方式,将这种形象传递给消费者。例如,康师傅的经典广告语"康师傅方 便面,好吃看得见"深入人心,让消费者在品尝美食的同时也感受到了家的温暖和舒适
品牌形象
统一方便面
统一方便面的品牌形象则注重"健康、营养、多元化"。他们在广告中强调产品的营养价值 和健康成分,让消费者在享受美食的同时也能关注到自己的健康。此外,统一方便面还通 过推出不同口味和类型的产品,展现了其多元化的特点,满足了不同消费者的需求

市场定位明确产品定位以制定销售策略

市场定位明确产品定位以制定销售策略

市场定位明确产品定位以制定销售策略市场定位明确产品定位以制定销售策略市场定位是指企业将产品或服务定位于特定的市场细分群体,并通过不同的市场策略满足这些细分群体的需求。

而产品定位则是根据市场定位,将产品的特性、功能和优势与目标市场需求紧密结合,为消费者提供独一无二的价值。

市场定位明确和产品定位相互关联,对企业实施销售策略起到重要的指导作用。

一、市场定位的重要性市场定位是企业制定销售策略的基础,具有以下重要性:1. 了解目标市场:通过市场定位,企业能够深入了解目标市场的消费者需求、品牌偏好和购买行为,从而更好地满足其需求。

2. 确定竞争优势:通过市场定位,企业能够明确自身的竞争优势,并准确定位于市场中的位置,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3. 提高营销效果:市场定位有助于企业将有限的营销资源投向准确的消费者群体,提高销售效果和市场份额。

二、产品定位的重要性产品定位是企业将产品的特性、功能和优势与目标市场需求结合的过程,具有以下重要性:1. 创建独特的品牌形象:通过产品定位,企业能够打造独特的品牌形象,树立消费者对产品的信任和认同,增强产品的市场竞争力。

2. 满足消费者需求:通过产品定位,企业能够更好地满足目标市场的需求,提供符合消费者期望的产品,从而增强产品的销售力和市场占有率。

3. 实现市场份额增长:通过产品定位,企业能够在市场上找到自己的定位,并通过针对性的销售策略实现市场份额的增长。

三、市场定位与产品定位的关系市场定位和产品定位是相辅相成的,两者之间存在着密切的关系。

一方面,市场定位为产品定位提供了指导,帮助企业了解目标市场需求,确定产品的差异化优势,为产品定位提供参考依据。

另一方面,产品定位则为市场定位提供了支持,通过产品的差异化定位和品牌塑造,帮助企业在市场中树立独特的形象,吸引目标消费者群体,实现市场定位的目标。

四、市场定位和产品定位的实施策略在落实市场定位和产品定位过程中,需要制定相应的销售策略:1. 确定目标市场:通过市场调研和分析,明确目标市场细分群体,了解其需求、购买行为和特点,以便更好地制定销售策略。

市场定位、产品定位和品牌定位(最全)

市场定位、产品定位和品牌定位(最全)

市场定位、产品定位和品牌定位(最全)市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。

第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。

市场细分变量如下:地理变量地区城市规模详细描述东、南、西、北、中部20万以下(Ⅱ型小城市)、20万-50万以下(Ⅰ型小城市)、50万-100万以下(中型城市)、100万-500万以下(大型城市)、500万-1000万以下(特大城市)1000万以上(超大城市)市区、郊区、县城、乡镇热带、亚热带、潮湿、寒冷详细描述男、女学龄前、学龄、青少年(15-24)、青年(25-39)、中年(40-64)、老年(65岁及以上)文盲、高中以下、高中、大学毕业、专业学位生齿密度气候人口变量性别年龄受教育程度家庭生命周期年轻单身、年轻已婚、年轻已婚无子女、年轻已婚最小子女6岁以下、年轻已婚最小子女6岁以上、较年长已婚与子女同住、较年长已婚子女都跨越18岁、较年长单身、其他家庭规模年收入职业宗教种族世代国籍社会等级心理变量1人、2人、3人、4人、5人、6人及以上低收入、中等收入、高收入政府及社会行政人员、管理人员、私营企业主、专业技术人员、职员、自己经营的工业家和商人、餐饮业人员、工人、农民、失业及半失业人员XXX、XXX、XXX、XXX、汉、回、满、蒙等传统的一代、失落的一代、幸运的一代、转型的一代、独生代中日美韩等下下层、上下层、劳动阶层、中层、中上层、次上层、上上层详细描述生活方式个性行为变量场合利益使用者状况使用率忠诚度准备阶段文化导向型、活动导向型、户外导向型(喜欢交际应酬)被动型、交际型、权力型、野心型详细描述特殊场合、一般场合质量、服务、经济、速度;(理想:物美价廉送货快服务周到)从未用过、以前用过、有可能用、第一次使用、经常使用偶尔使用、适度使用、频繁使用没有、适度、强烈、绝对XXX、知晓、了解、兴趣、想得到、企图购买对产物的态度热衷、积极、不关心、否定、敌对附件:企业市场细分变量生齿变量行业规模地区经营变量技术用户和非用户状况顾客能力采购职能的组织权力机构现有关系的性质整体采购政策采购标准情景因素紧要特殊应用订单规模个性买卖单方的相似点对待风险的态度忠诚度细节我们服务于哪些行业我们服务于多大规模的企业我们服务于哪些地理区域细节我们应该把重点放在顾客重视的哪些技术上我们服务对象应该是高度使用者、中度使用者、轻度使用者还是未使用者我们的服务对象是需要大量服务的顾客还是需要少量服务的顾客我们是服务于采购组织高度集中的公司还是采购组织分散的公司我们所服务的公司是工程占主导地位、财务占主导地位还是其他我们是服务于与我们有牢固关系的公司还是简朴的追求最理想的公司我们是服务于乐于租赁的公司、购买服务合同的公司、进行系统采购的公司还是秘密投标的公司我们服务于追求质量的公司、重视服务的公司、还是注重价格的公司细节我们是否应服务于需要快速和随时交货或提供服务的公司我们是否应注重产品特定的应用,而不是所有的应用我们是注重大订单还是小订单细节我们是否应服务于那些人员和价值观和我们公司的人员和价值观相似的人我们是服务于勇于冒险的公司还是回避风险的公司我们是否应服务于那些对其供应商非常忠诚的公司目标市场进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场挑选和进入方式目标市场挑选包括:集中在单一的细分市场、有挑选的进入、市场专业化、产物专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的瑕玷或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操纵:能明白制订有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产物定位产物定位是对目标市场的挑选与企业产物结合的进程,也即是将市场定位企业化、产物化的工作。

市场和产品与品牌定位的区别及联系

市场和产品与品牌定位的区别及联系
场营销发展的必然产,其核心称为 求的决策。

行传播, 使消费者认可该产品。因此 ,
S P细分市场( g et g 选择 目标市 T S m n n) e i 、 般说来 ,产品定位应该包括如 品牌定位的对象是顾客 ,而不是对产 场( r t g 具体定位( si ig 下基本内容 : T gi) a en 、 P in ) o t n 。” o ①基本产品类别定位 , 即 品本身做了什么操弄。而产品定位的 三、 市场定位 、 产品定位与品牌定 生产什么大类的基本产品来满足定位 对象是产品本身 ,是对产品的开发或
牌区别开来 。你的产品就可以到达顾
品定位是针对产品开展的, 其核心是要
指向产品为其服务的一种定位。 品牌定
位就是从品牌的内容和形式层面出发 , 在 目标消费者心目中进行全面定位, 把 品牌内涵转化成定位主张所强调 的目 标顾客受益和价值。一般而言, 在完成 市场定位和产品定位的基础上, 我们才 能较顺利地进行品牌定位。 或者说品牌 定位是企业在市场定位和产品定位的

公 司) 与其竞争对手相 比较 , 形成 的相 场的竞争优势 ,确定产品在顾客心 目 品牌定位是市场营销发展的必然产物 向或相似的心理位置 。 是 是 中的适 当位置并 留下深刻的 印象 , 与客观要求 , 品牌建设的基础 , 品 以 ⑥定位是勾画出产 品形象和所提 便吸引更多的顾客。还有如: 中国商业 牌成功的前提 ,是品牌运作 的目标导
位 的概念
个有利的地位。‘ 有利的地位’ 包括 企业所提供的产品具有一定特色 , 适 1 . 市场定位的概念。 科特勒为市场 应一定顾客的需要和偏好 ,并与竞争 两层含意: 其一是指品牌名称在消费者

5 5
心 目中成为类别产品的替代物。再则 , 目 标市场 区域规划 ;⑥经典 目标市场 中讨论。另外 , 我们也可用王新新的观 是指品牌名称在消费者心日中成为产 和经典 目标 消费者市场特征描述 ; ⑦ 点加以解释: 产品定位属于生产活动 ,

管理规范如何有效地进行市场定位和品牌定位

管理规范如何有效地进行市场定位和品牌定位

管理规范如何有效地进行市场定位和品牌定位在市场竞争日益激烈的当今时代,有效地进行市场定位和品牌定位成为了企业不可忽视的重要环节。

管理规范在这一过程中起到了关键的作用,本文将探讨如何通过管理规范来实现有效的市场定位和品牌定位策略。

一、市场定位的管理规范市场定位是企业根据市场需求和竞争对手情况,确定自身产品或服务在市场中的定位和目标群体。

以下是市场定位过程中的管理规范:1.市场分析:首先,企业需要进行市场分析,了解市场的需求、竞争对手及其优势和劣势,以及目标群体的特征和偏好。

通过市场调研和数据分析,可以为市场定位提供有力的依据。

2.核心竞争力定位:企业应明确自身的核心竞争力,并在市场定位中突显其独特性。

通过明确的差异化定位,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

3.目标市场选择:根据市场分析和核心竞争力,企业需要选择适合自身发展的目标市场。

目标市场的选择要考虑到市场规模、增长潜力、竞争程度等因素,以确保定位的准确性和市场竞争力。

4.市场定位策略制定:企业需要根据核心竞争力和目标市场,制定相应的市场定位策略。

这包括产品定位、定价策略、渠道选择、推广方式等方面的考虑,旨在在目标市场中树立企业的形象和品牌认知。

二、品牌定位的管理规范品牌定位是企业通过塑造独特的品牌形象和价值观,使消费者对其产生认同和忠诚度。

以下是品牌定位过程中的管理规范:1.品牌定位策略:企业需要确定自身品牌的核心定位和差异化特点。

品牌定位可以基于产品属性、目标消费者、情感需求等方面,通过独特的品牌形象来赢得消费者的认同。

2.品牌形象塑造:企业要通过一系列的品牌传播活动,塑造独特的品牌形象。

这包括品牌命名、标志设计、包装设计、品牌故事等方面,旨在激发消费者对品牌的认知和情感共鸣。

3.品牌传播渠道选择:企业需要选择合适的品牌传播渠道,以将品牌形象传递给目标消费者。

这可以是线上渠道如社交媒体、电子商务平台,也可以是线下渠道如广告、促销活动等,以达到品牌定位的有效传播效果。

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市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。

第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。

市场细分变量如下:附件:企业市场细分变量目标市场进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场选择和进入方式目标市场选择包括:集中在单一的细分市场、有选择的进入、市场专业化、产品专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的缺点或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操作:能明确制定有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产品定位产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。

在谈产品定位之前,首先谈一下品牌定位,由于品牌定位的目的是增加产品价值,品牌的载体是产品,任何伟大的品牌都是通过伟大的产品实现的,所以品牌定位一定要利于产品提取USP(独特利益点),反过来产品定位也要为品牌定位提供必要的支持,如京东商城,品牌宣言“来京东就够了”,那么必须有足够的产品支持;但有时候这些支持是隐性的,比如NIKE,品牌宣言“想做就做”,表面上看与产品不相关,但隐性的产品提示是必须有不断创新的产品。

产品定位的基本原则:一、适应性原则包括两方面,一方面要满足消费者的需求,另一方面要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件,以保质保量、及时顺达地到达市场位置。

二、竞争性原则也称差异化原则,目标市场上可能而且一般是不只一家公司在服务,所以不能一厢情愿,要结合竞争对手产品的情况,包括竞争对手的数量、实力、在目标市场中的地位等来确定,避免定位雷同,以减少竞争中的风险,促进产品销售。

除了现在的行业竞争者,企业还要兼顾潜在进入者、替代产品、供应者和购买者的危险(具体可参照波特五力模型),比如微信对短信的竞争是中国移动所没有警惕的;所以公司更可能被新出现的竞争对手或新技术而不是现有的竞争对手所打败。

那么,谁是竞争者?答案是满足消费者需求的公司。

综上,产品定位基本上取决于四个方面:产品、企业、消费者和竞争者,即产品的特性、企业的创新意识、消费者的需求偏爱、竞争对手产品的市场位置,四者协调得当,就能正确地确定产品地位。

产品定位的内容:1、基本产品类别定位2、基本产品的档次定位3、产品构成定位4、产品功能定位5、产品线长度决策6、产品宽度和深度决策7、产品外形及包装决策8、产品的USP是什么9、制定营销组合(4P)及基本营销策略注:基本战略包括市场领导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略,各个战略的实施侧重点各不相同。

产品定位的关键点是寻找差异性---USP,结合过往经验及相关资料,主要从以下9方面入手:原料、质量、功能、工艺、设计、概念、时尚、品味、文化和目标市场的竞争对手就以上9个要素进行对比,找出哪些是未被满足的或可以使本品更加突出的,他对于满足消费者的需求的关键性如何?举例:原料差异化:100%纯果汁、无添加质量差异化:1万次运行无故障功能差异化:功能更优或更多的功能工艺差异化:鲜榨比浓缩汁勾兑更健康设计差异化:外形、包装等,如Pillsbury公司在面粉包装内,附赠面食食品烹调食谱概念差异化:鲜榨往往比浓缩汁勾兑更健康时尚差异化:时尚元素的应用,如鞋子中“流苏”的装饰品味差异化:如星巴克的咖啡文化差异化:东方树叶的茶文化包装或者从另外9个方面(表述不同而已,营销管理书里是这样表述的)样式、属性、一致性、耐久性、可靠性、可维修性、设计、风格、品质另外,广义的产品差异化,除了产品实体本身,也包括接触产品的渠道、提供的服务、接触的员工及形象;提醒:此寻找差异化的方法可能与好多文献向背离,或略显不足,主要是因为很多人都把品牌定位的方法拿来来用,是概念的混淆;下面会介绍品牌定位■品牌定位很多著作中将品牌定位和品牌资产混淆,品牌资产是建立、保护、强化和提升品牌而在消费者的心智里构建品牌知识的一个系统工程,将品牌定位的概念丰富化、产生更多的基于消费者的正向品牌联想的由于品牌定位有时与产品相关(产品利益的传播),有时与产品本身无关(概念和认知的传播),所以在进行品牌定位时,有时也会用到产品定位的方法;但要强调一点概念>认知。

另外,与市场定位和产品定位从消费者需求出发不同,品牌定位更倾向于竞争性,因为在确定了产品后,它注定了是以某个品类成员的身份进入消费者的视野,消费者选购时的选择过程是这样的品类---品牌---产品所以影响决策的过程就变为品牌间的选择,品牌化的目的是简化购买决策和降低风险,因此显著的差异化(即差异点,具有相关性、独特性和可信性)就成为选择关键(当然还要满足品类相似性的要求),消费者将根据头脑中形成的接触各个品牌而形成的回忆来判断,而消费者的记忆是有限的,如何在品类和品牌间建立强关联就是品牌定位要实现的目标;还记得前面说的市场定位的概念吧,市场定位是定具有相似需求和利益的人,即目标消费者;品牌定位就是确定一个在目标消费者心智中占据特殊地位的品牌概念(价值主张)所采取的行动,在顾客从事消费活动时该品牌能够被识别、回忆并产生共鸣从而影响其购买决策。

如何进行品牌定位?一、确定你的品牌个性第一种:和目标消费者一致或相似的个性,俗话说物以类聚,人以群分,和消费者成为朋友,他才会更愿意接近你;第二种:和目标消费者形成互补性的个性;第二种:成为目标消费者努力希望成为的那种人的个性;第三种:成为消费者崇拜的人的个性;品牌个性关系未来品牌资产的构建;按照中国人的传统,将人的个性分为五种:仁:形容人们具有的优良品行和高洁品质,比如务实、诚实、正直等;智:形容人们聪慧、沉稳、可靠和成功等品质;勇:形容强壮、坚韧、勇敢等形象特征;乐:积极、自信、乐观、时尚的涵义;雅:涵盖了有品位、有教养、有品位等词汇二、定位方式1、开拓性定位:如果消费者心智中某个有价值的品类定位尚未形成,品牌可以通过品类概念的推广,去开拓和拥有它;2、细分性定位:如果消费者心智中的某个品类定位已被别人占据,品牌可以主攻其中的细分市场或强调某样特性,来确立自己的定位3、补充性定位:指品牌努力与消费者心智中的优选品牌/产品发生关联,成为补充选择。

4、取代性定位:如果消费者心智中的品类定位品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义它为不当的选择,自己取而代之。

三、定位方式的选择依据取决于你所处的市场地位和要采取的竞争战略四、依据特劳特定位理论,实现品牌差异化的办法(由于定位就是实现差异化,所以此处列出来)1、成为第一开创新品类,是实现品牌差异化首要考虑的方法。

当没有人在做,你的新概念将天然地拥有差异化。

关键在于,亮出第一的同时必需带有一个好的概念。

2、产品特性强调产品特性,是实现差异化的第二选择。

每一种品类都可以具有多样的产品特性,其中最重要的特性将赢得最大市场。

同时,拥有次重要特性,也可以做到成功区隔。

3、市场领导者最有号召力的差异化方法。

当你在消费者心智中占领了“领导者”的位置,他们会相信你说的任何东西。

人们同情失败者,但他们更相信成功者。

关键之处,在于如何表达出你的领导地位。

4、市场传统如果你呆在市场上的时间已经够长,人们也会认同你。

人们会想,你能够生存这么久的时间,一定有你的理由。

“祖传家业”可以是一种差异化的方法,源自于此5、市场专长如果专注于某一方面,你可以成为专家。

在一个品类里被认为是专家,将有力地表明你比同行做得更好,从而赢得消费者信任。

6、广受欢迎很多人都不知道自己要买什么,当大多数人选择你的时候,你可以脱颖而出。

7、全线产品拥有几乎全线的产品阵容,也可以使你从提供更少选择的竞争者中得以区隔。

8、作到最新把自己定位为品类中的“下一代”,是有力的差异化方法,尤其在高科技领域。

消费者喜欢最新,因为在他们眼里,新货总是好过老货。

9、制作方法有时候,产品的生产过程也可以让你与众不同。

手工制作好过机器生产,鲜榨橙汁胜过浓缩橙汁。

即使制作成本可能更高,但如果它能创造出差异化,一切都很值得。

10、销售情况一旦热销,你将热上加热,因为消费者会互相感染。

你可以把“我很热销”喊遍整个市场,人们会认为你格外不同。

这是一种短期的差异化方法,需要一个跟进的概念。

11、独特情感最后,定位可以有很多种不同的结果,如何选择才是决定成败的关键。

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