水厂厂长工作总结
水厂员工工作总结5篇
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三基工作自查阶段总结
水处理厂三基工作自查阶段总结水处理厂认真贯彻落实公司?关于加强三基工作的指导意见?，按照公司全面推进三基工作的总体部署与要求，全面开展了三基工作自查阶段的工作。
为确保工作抓实、抓好、抓出成效，成立了由厂长挂帅、全体管理人员分工负责的厂三基工作推进领导小组，研究制定了五项工作目标与工作标准，组织并发动全体员工，对照工作目标与工作标准大力开展了自查缺乏及对照标准找差距活动，并对自查出的问题相应制定了整改措施。
现对自查阶段工作总结如下：一、自查工作开展情况、发现问题及整改措施〔一〕目标一：基层组织坚强有力。
1、查党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用是否充分发挥。
厂领导班子配备齐全，分工明确；党支部团结一致、制度健全，程序标准、执行有力。
管理人员党员比例100%，班长、主操等员工骨干党员比例70%，党员干部处处做到率先垂范、克己奉公，率领广阔员工优质完成各项生产经营任务。
特别是遇到困难、紧急情况等关键时刻，始终做到吃苦在前、无私奉献。
2、查基层建立及组织活动开展情况是否良好。
厂党支部组织机构健全，设立5个党小组，严格履行“三会一课〞制度；按期开展党员教育，3月份认真组织学习了“两会〞精神；注重积极分子培养、考核、开展工作，2月份召开支部大会开展新党员1名、积极分子3名并形成梯队；认真抓好创立“六个一〞党支部与“五型〞班组工作。
3、查开展环境是否与谐稳定。
设立意见箱、点餐台，开展合理化建议征集活动等员工身心关爱、利益诉求渠道通畅；新增电脑、记录台、微波炉、暖气等生产生活条件持续改善，党群、干群关系融洽，员工队伍与谐稳定。
〔二〕目标二：根底管理科学标准。
1、查公司各项管理制度执行情况是否良好。
对公司平安文明生产、员工行为标准及岗位交接班、巡检、记录、日查周检等管理制度员工熟知及执行情况组织进展了例行检查9次、不定期抽查3次，特别是元旦、春节、清明节前组织了生产、平安、设备综合大检查3次，整体情况良好。
存在问题：后入厂员工岗位记录仿宋字普遍较差，不合标准。
水厂厂长个人总结3篇
水厂厂长个人总结3篇水厂厂长个人总结1告辞了20__年，我们迎来了布满希望的20__年，新的一年、新的目标、新的开头。
回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的突破和进展，取得了喜人的成果。
当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关怀与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将20__年供水公司工作总结如下：一、一年回顾1、全年供、售水量及收支：全年总供水量为61118吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。
售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。
全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%;调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用户746户，今年新增用户(含临时用户)共27户，合计用户773户。
支出方面：管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削减了1335.30元;修理费今年支出15394.20元(其中含05年的修理费3832.80元，实际修理费11561.40元)，05年修理费为11830.08元，比去年削减268.68元。
2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台：今年遭受历史以来最严峻的干旱，浮溪河水库干枯见底，百姓饮用水一度消逝紧急局面，供水公司也陷入无水可供的尴尬局面。
为此公司多次打报告给政府和公司董事会，并托付区水利局设计院来公司对水库进行测量。
目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。
3、在建单位的日供水量申报：目的在于把握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。
公司做到有方案供水和供水支配及把握今后总的供水需求量。
4、几条主管网的成功迁移：今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好预备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。
水厂2024年度个人工作总结8篇
水厂2024年度个人工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我内心不禁感慨万千。
虽然工作很忙，但收获很大。
无论在思想上还是工作上，我都得到了锻炼和提高。
我主要从以下几个方面进行总结：一、思想方面作为一名水厂员工，我始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，拥护改革开放，思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。
虽然工作很忙，但无论何时何地，我都坚持学习党章、党规和党纪，都以共产党员的标准来严格要求自己，在工作上发挥共产党员的先锋模范作用，带动周围的人把工作做好。
二、工作方面在生产工作中，我时刻想着“安全第一”，严格按操作规程操作。
对于工作中遇到的问题和困难，我总是想尽办法去解决。
在遇到较大的问题时，我总是虚心向经验丰富的老师傅请教，并主动参加厂里组织的技术培训和学习。
在工作中能够积极配合生产厂长和各部门的工作，为水厂的生产工作做出自己应有的贡献。
三、安全方面安全是重中之重。
在工作中，我严格遵守厂里的各项安全规章制度，从没有出现过安全事故。
在班上工作中，我时刻提醒自己注意安全，并提醒其他同事注意安全。
虽然有时感到过累，但想到安全第一时，那些累和苦都抛在了脑后。
四、工作中存在的不足在过去的一年里，我在工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
比如在工作中有时存在粗心大意的问题，对一些细节没有注意。
在以后的工作中我会继续发扬优点、改正缺点，争取做到更好。
同时我还要学习更多的知识来武装自己，提高自己的业务水平。
五、今后的工作打算在今后的工作中，我会继续发扬水厂员工的优良传统，严格遵守各项规章制度，认真学习业务知识，不断充实自己。
同时我也会在工作中不断改进自己的工作方法，提高工作效率，争取为水厂做出更大的贡献。
总之，在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在以后的工作中我会继续发扬优点、改正缺点，争取做到更好。
一年来的工作、思想、学习以及生活等方面个人工作总结
一年来的工作、思想、学习以及生活等方面个人工作总结2017年即将过去，新的一年悄然而至。
过去的一年，在公司领导的关怀和厂长、同事们的帮助支持下，我顺利的完成了上级交办的各项工作，下面我将就一年来的工作、思想、学习以及生活等方面的情况具体汇报如下：在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获，所以我一直在努力，不断的努力学习、不断的努力工作。
作为水厂一名普通的运行工，我在工作中不断的积累，水厂运行工作的各个方面我有了更深入的了解和认知，对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力，做好本职工作。
恪尽职守，兢兢业业，尊重领导，团结一致。
回首过去的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折。
在工作中，按照公司各级领导的安排，干好自己份内的工作，积极参与公司组织的各类文体活动，培训学习等，认真完成水厂的各项工作任务。
按时上下班，做好值班工作，主动保持好水厂的卫生环境，认真做好水厂的运行工作，严格按要求做好各类设备检查，机械设备的维修与定期保养工作，与水厂领导、同事共同更换电机水泵轴承、填料等多次，按时给电机水泵打黄油，定期按要求添加氯化钠溶液，加班加点参与泵房75KW水泵的提升改造工程。
有时根据水厂情况安装电器开关、修理灯具等杂务，认真做好日常工作中的每一件小事，为水厂的建设添砖加瓦，共同创造的美好工作环境。
三、不懈的努力、永远的追求工作的成绩是有的，但不足总是存在的。
我深感自身技术水平有限，有待提高，我会在自己的岗位上不断学习，总结经验，系统学习水厂设备的运行原理，做好水厂供水工作，完善自己的不足，不断开拓创新。
我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。
在今后工作中，拓宽思路，深化细化本职工作，使本人能够逐步提高到一个新的水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。
2019年最新水厂个人工作总结工作总结文档【五篇】
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转眼间，XX年就在忙碌与充实中度过了，在这一年里，在单位领导的精心培育和教导下，我通过自身的不断努力，技术上还是在日常维护工作上，都取得了长足的进步和巨大的收获：首先，通过不断的在实际操作与书面学习，我更全面掌握了专业维护知识,增强了安全意识，提高了消防能力、现场设备操作能力等；拥护公司各项方针政策，自觉遵守各项规章制度，集中精力学习技术，为能更好地做好本职工作而努力。
其次，在工作上，通过一年来在电站运行中突发事故预想中，我获得了许多宝贵的经验，提高了自己在运行维护的能力。
一、工作总结1、在班组运行期间，主动承担运行人员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且注意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析，以便提高个人业务技能水平；在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。
在检查中，我们加强对设备的巡视检查，对重要设备要重点检查，例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等，彻底检查记录设备上的安全隐患4、加强反习惯性违章工作，有效控制了习惯性违章的发生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我们班组工共同努力下，取得了一定效果，各站职工安全意识进一步得到提高，但也暴露出一些不足之处：1、设备管理、基础等方面存在一定问题，须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因，有些缺陷不能得到及时处理，在一定程度上影响了工作的开展。
2024年纯净水厂上半年工作总结（2篇）
2024年纯净水厂上半年工作总结____年纯净水厂上半年工作总结一、工作概况在____年上半年，我们纯净水厂取得了许多进展和成就。
在全体员工的努力下，我们成功地完成了生产任务，确保了纯净水的质量和供应稳定。
同时，我们也积极开展了一系列的技术创新和管理创新工作，提高了生产效率和企业竞争力。
以下是我们____年上半年的工作总结。
二、生产管理方面的工作1. 生产计划的制定和执行我们制定了详细的生产计划，并通过科学合理的调度，确保了生产任务的完成。
同时，我们提高了原材料和能源的利用效率，降低了生产成本。
2. 设备维护和改造我们加强了设备的维护和保养工作，提高了设备的稳定性和可靠性。
我们还进行了部分设备的改造和升级，以适应生产需求的变化，提高了生产效率。
3. 质量控制和检测我们建立了严格的质量控制体系，对每一批次的纯净水进行了全面的检测。
通过加强质量监控和持续改进，我们确保了纯净水的质量和安全性。
4. 生产安全和环境保护我们高度重视生产安全和环境保护工作，全面执行了各项规章制度和安全操作规程。
我们加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和风险防范能力。
三、技术创新方面的工作1. 新产品研发我们积极开展了新产品的研发工作，推出了一系列高品质的纯净水产品。
我们通过市场调研和技术改进，将产品的品质和口感做到了最优。
2. 工艺改进和优化我们对生产工艺进行了全面梳理和优化，通过改进流程和操作方法，提高了生产效率和产品质量。
我们还引进了一些先进的生产设备和技术，进一步提升了工艺水平。
3. 节能减排和资源回收利用在生产过程中，我们积极推行节能减排和资源回收利用的措施。
我们提供员工节能减排的培训和指导，约束了能源和水资源的浪费。
四、管理创新方面的工作1. 绩效考核和激励措施我们建立了完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献，进行了公正的评价和激励。
通过激励措施，激发了员工的工作积极性和创造性，提高了整体绩效。
2. 培训和人才管理我们注重员工的培训和学习，定期组织了各类培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。
水厂创先争优工作总结汇报
总结范本：_________水厂创先争优工作总结汇报姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页水厂创先争优工作总结汇报为全面贯彻落实公司党委（xx）10号文件精神，*水厂党支部全面开展了“以创先争优活动为动力，确保暑期安全优质供水”竞赛，并取得了初步效果。
一、前段工作1、*水厂党支部于5月31日和6月9日，先后召开了领导班子会议和党员大会，全面传达了公司党委xx年10号文件《关于在各党支部和党员中开展创先争优活动实施方案》，传达了上级党委主要领导关于“创先争优”活动的讲话精神，并向广大党员与员工，提出了开展“以创先争优活动为动力，确保暑期安全优质供水”的竞赛号召，并制定了具体措施和办法。
2、*水厂党支部按照公司党委的文件精神，和创先争优工作的要求，确定了“创先争优”活动的具体目标和活动内容，并成立了“创先争优”活动领导小组。
3、按照上级党委的要求，结合*水厂的实际情况，和历年选树模范的标准，明确了*水厂应该在一线党员和知识份子中，遴选先进人物的原则。
4、为全面搞好“创先争优”和遴选先进人物、先进班组等项工作，*水厂安排了专门人员，对遴选的先进人物进行全程培养、教育和宣传，做到在培养和宣传先进模范人物的同时，鼓舞全厂职工“创先争优”的热情，和确保暑期安全优质供水的积极性。
5、认真调查研究，及时拟写并反馈先进班组、科室和先进模范人物的事迹材料，并按期报送上级党委。
第 2 页共 7 页6、及时编辑印发《*水厂工作简讯》，并以安全优质供水为中心，大力弘扬*水厂党员、管理人员和全体员工工作、生产的积极性，把“创先争优”活动作为今年暑期安全优质供水工作的强大动力。
二、下步工作1、为创建先进基层党组织，*水厂党支部将努力做到领导班子、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反应好的“五好”要求，进一步加强对“创先争优”活动的宣传力度，选树力度和引导力度，使此项工作得到顺利开展，努力将“创先争优”活动与暑期供水检修工作相结合；与水厂大项技改工作相结合；与安全生产与治安保卫工作相结合；与公司开展的“书香水务”读书活动相结合；与公司行政权利运行监察工作相结合；与水厂环境绿化和卫生整治工作相结合。
净水工作总结系列9篇
净水工作总结系列9篇下面的“净水工作总结”也许也许是你在寻找的内容，你是否正在收集和整理范文呢？通过文档处理我们可以更好地记录我们的专业成就和成长历程，范文作为一种教学工具在教育中的作用日益凸显。
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本次比赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行，并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组，采取当场打分，取平均分的方式。
考试成绩真实，评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手，并进行奖励。
此举大大提高了职工学文化的积极性与自觉性。
同时在公司举办的技术表演赛中，欢水厂取得了团体总分第一名的好成绩。
欢水厂自去年来就注重对软件资料的规范化管理，在全厂范围内开展了仿宋体“天天练”活动。
今年水厂继续坚持此项活动并成功的举行了两次钢笔字仿宋体书法比赛。
分阶段、分层次进行全员性的钢笔字仿宋体技法练习活动，并对优胜者给予经济奖励，促进了各项报表、记录字迹的规范、工整。
“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练字本身，而是在潜移默化的磨练职工的意志，培养员工爱岗敬业的精神，通过这项活动的开展，水厂整体工作普遍有所提高，员工自身素质提高的同时，更实现了水厂各项工作的规范管理。
水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查，在生产会上进行总评，此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。
2、班子建设方面在抓好生产经营的同时，水厂领导班子还时刻以“十六大”精神为契机，深入贯彻“三个代表”重要思想，加强理论学习，健全了水厂的各项规章制度，团结一致，全心全意为职工办好事、办实事。
今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。
领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。
为了做到这些，班子成员和其他单身职工一样吃住在一起，在大大小小的任何事情上，从不搞特殊化。
自来水厂工作总结及工作计划通用5篇
自来水厂工作总结及工作计划通用5篇自来水厂工作总结及工作计划篇12023年即将到来，我们又将迎来新的一年。
回顾2023年全年的工作，我们污水处理厂全体员工通过共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作，并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准，有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染，为公司立下的“造福人民，报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献。
再次总结全年来的工作和学习，找出好的经验总结不足之处，为以后的工作做出一个明确的`工作路标。
一、加强学习，提高业务能力污水厂开工一年半以来，操作人员已基本掌握污水处理的各种操作技术和处理经验。
设备、设施运转也相对稳定，运转正常.出水达到污水外排的指标要求。
日常工作就是努力维持污水处理的正常运转。
2023年，为了提高职工自身的操作技术,厂部组织全厂员工去厦门水务集团学习，通过努力学习，大家都能更好的掌握了技术，保证了工作的正常运行和安全生产。
在日常工作的同时，厂长定期下发了一些相关污水处理的操作方面和问题处理方面的知识，使得职工在工作的同时慢慢掌握一些能应急的实用性技术，保证了生产的长周期正常运行。
二、抓好生产管理，确保年度目标责任制的完成我厂作为福鼎市重要的减排企业，因此，我厂工作的形势严峻。
为打好攻坚战，本厂所有员工对工作高度重视，厂领导多次主持召开专题会议，部署了阶段性的工作任务和计划安排，给各科室下达了工作任务。
在大家的通力合作下，我厂顺利通过了考验，圆满地完成了上级下达的任务。
从09年4月份到目前为止，本厂的日均污水处理量均保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标率为100％。
目前我厂正着手二期工程，以保证我厂能处理更多的污水。
随着企业的不断发展。
政府部门和各兄弟单位的领导经常来公司视察和参观学习。
生产部由于特殊的工作使命，各级领导常到车间来，这就要求我们车间在环境卫生方面要多付出一份努力。
自来水厂厂长述职报告范文-总结报告模板
自来水厂厂长述职报告范文各位xxx自来水厂代表：根据总公司党委的统1安排，按照民主评议干部的要求，现就今年的学习和工作情况，向大家汇报如下，请给予审议工作总结。
作为自来水厂厂长的职责是：我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际，合理组织生产，全面完成各项经济技术指标，安全优质供水，不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工作，充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务。
截止到11月份完成供水量xxx 万立方米，向尖岗蓄水xxx万立方米，向常庄水库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。
出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求我认真学习了105届4中、5中、6中全会精神，******同志“71”讲话精神和“”讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，与时俱进，开拓创新。
106大的召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望，是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。
我进1步深刻领会“3个代表”重要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业，保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际，符合人民的愿望。
在学习106大精神上，我在努力学习106大报告的同时，还积极组织广大党员学习106大精神，提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告，认真做好笔记，写出体会;要求职工通过学习使思想统1到106大精神上来。
随着改革的深入，凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全体职工进行宣传教育，积极想办法贯彻落实。
职工的思想观念也有了很大的转变，思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定，从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较好的贯彻执行。
3岗制作为1种激励机制，1种管理方法，主要保护干好工作的积极性，营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。
水厂厂长述职报告PPT
完成情况回顾
本年度我们对固定资产进行了全面盘点和评估，实现了资产使 用效率的最大化。
工作亮点
我们成功引入了先进的资产管理系统和工具，加强了对资产全生 命周期的管理和维护，延长了设备使用寿命。
不足之处
部分资产使用效率仍需进一步提高，需要我们进一步优化管理流 程和加强设备维护工作。
04
上年度计划与实际完成差异分析
06
本年度工作的改进和优化建议
提高生产效率的建议
优化生产流程
分析现有生产流程，发现瓶颈和低效环节，采取措施进行优化 ，提高生产效率。
引入智能化设备
积极推广应用智能化设备，提高自动化水平，减少人工干预，降 低出错率，提高生产效率。
加强员工培训
组织针对员工专业技能和职业素养的培训，提升员工素质和技能 水平，提高生产效率。
设备运行状况
去年我们对设备进行了全面的维护和保养，设 备完好率达到99%，保证了生产过程的稳定性 和持续性。
生产效率
通过优化生产流程和管理模式，我们成功提高 了生产效率，去年生产能力提高了10%，有效 提升了企业的竞争力。
安全管理情况
安全制度落实
01
我们始终坚持“安全第一”的原则，严格执行国家和地方的安
资产差异分析
总结词
去年我们在资产管理方面存在一些不规范的情况，导致部分资产流失严重。
详细描述
我们发现资产管理流程存在漏洞，导致一些资产流失。我们已经采取措施加强资 产管理，并修复了流程中的漏洞。
05
本年度工作面临的挑战和机遇
市场变化带来的挑战
总结词：复杂多变
详细描述：随着市场竞争的日益激烈，水厂厂长需要时刻关注市场变化，根据市 场需求调整产品和服务，以满足消费者不断变化的需求。同时，也需要加强内部 管理，提高生产效率和质量，以应对激烈的市场竞争。
专业技术工作总结(刘政)
专业技术工作总结刘政，男，生于1965年11月5日，汉族。
1990年9月参加工作，中共党员，大学本科学历，水利高级工程师。
现任土左旗红领巾水库管理所书记。
先后在土左旗水务局水利工程勘测设计工作队（1990年9月~1991年4月），万家沟水库指挥部(1991年5月~1993年5月)，土左旗水利工程大队(1993年6月~1997年12月)，万家沟水库灌区示范区（1998年1月~1999年12月），土左旗水务局业务科（2000年1月~2001年2月），土左旗善岱供水厂工作（2001年3月~2007年12月），土左旗红领巾水库管理所（2008年1月~现在）工作。
1986年考入内蒙古农牧学院水利系，学习农田水利工程专业；1990年7月毕业，获工科类学士学位；1995年12月被评为水利工程师；2003年10月被评为水利高级工程师。
我从1990年参加工作到现在已有21年时间，一直从事水务技术工作，并在工作中坚持深入学习专业知识，不断充实和完善自己，先后承担了水利工程勘测、设计、规划、施工、工程管理、业务管理、灌溉管理、水利资料整编、工程项目论证、审批、验收等工作。
一九九九年度，二OOO年度连续二年被土默特左旗人民政府评为农口系统科技人员下乡先进工作者，二OO一年度、二OO二年度、二OO 三年度连续三年被土默特左旗人民政府评为安全生产先进工作者。
工作期间注重理论与实践相结合，不断学习新的专业技术知识，使自己的业务水平不断提高，能更好地胜任本职工作。
期间先后撰写发表论文七篇，分别是：1、《万家沟水库施工控制网的建立及施工放线方法》（内蒙古农牧学院学报，1997年9月第18卷第3期），对双曲拱坝施工控制网的建立和特殊地形条件下的施工测量方法进行了分析论述。
2、《混凝土双曲拱坝体型施工控制的技术体系》（中国农业大学学报，1998年3月第2期），对保证砼双曲拱坝满足设计要求精度下的施工测量控制体系进行了分析论述。
3、《善岱供水厂供水管道破坏原因分析》（内蒙古水利2002年第四期），根据供水厂φ315mm铸铁管道出现的裂缝，分析原因提出了具体的维修方案。
水厂厂长述职报告_转正工作总结述职报告
水厂厂长述职报告_转正工作总结述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好，我是市自来水公司水厂厂长。
在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够向大家汇报过去一年来我在水厂的工作情况，并谈一下我的工作计划和目标。
过去一年，水厂经过全体员工的共同努力，供水质量得到大幅提升，用户满意度也逐渐提高。
具体来说，我们实施了以下几方面的工作：一、强化管理，提升效益水厂实施了全面自检和外查制度，推行了目检和五项检测工艺，将产品质量管理提升到更高的层次；研制了自主创新的一体化控制系统，使厂内一切设备均能集成管控。
这些举措的实施，提高了产品质量，保证了原水和后续处理设备的正常运行，提升了设备利用率和效益。
二、优化工艺，提高产量为提高产量和效益，我们对花费巨大的城网供水管道减壓工程进行了整改，合理平衡厂外和厂内压力，节约了能源；构建了分段过滤和分级过滤工艺，将过滤效果提升至99.99%。
经过这些努力，我们成功提高了产量和效率。
三、人员培训，提高素质为提高厂内员工的素质，我们制定了培训计划，开展了业务知识、安全知识和技能培训。
同时，我们也鼓励员工自主学习和技能提升，认真贯彻国家职业技能鉴定制度，在岗位上不断提高和完善自己的技能和能力。
四、社会责任，服务社会作为市政公用事业，我们的责任不仅在于提供质优价廉的饮用水，更重要的是承担社会责任，关注群众饮水的健康和用水的节约。
为此，我们积极组织公益活动，向社会宣传节水理念，同时开展“水源保护教育课”和“用水安全知识普及活动”，为促进水资源稳健可持续发展贡献力量。
展望未来，我们将在“做强安全、做提质量、做强效益、做真公益”方向上努力探索和前进，确保水厂的稳健健康发展。
谢谢大家！水厂厂长：XXX20xx年xx月xx日。
试用期转正工作总结水厂零排放
试用期转正工作总结水厂零排放光阴荏苒，不知不觉，我已经进入公司三水厂工作快一年了。
记得去年刚进公司的时候，我很荣幸的参加了由集团组织的运动会，特别是在拔河项目的比赛中，取得了第一名的好成绩。
通过运动会，我有幸认识了很多领导、同事，就在这样愉悦的气氛中我开始慢慢的融入了这个与时俱进的供水大家庭当中。
运动会后，我被分配到了第三水厂化验室实习，化验室作为水厂的“眼睛”，对水质监测控制起着至关重要的作用，检测的结果牵连着整个水厂乃至公司对水质要求的准则，并肩负着整个萧山人民的饮水安全的重大责任。
依稀记得厂长第一次带我们进化验室时，我很不习惯化验室刺鼻的气味，各种仪器设备也都让我觉得十分地陌生，但是班长与同事们的热情使我很快熟悉了自己的工作环境，我也努力地学习着各种化验水质的知识和操作方法。
朱师傅是负责指导我工作的师傅，根据公司三级检验制度检测要求，要对原水、出厂水进行大大小小18项的检验项目，并对滤后水、沉淀水、出厂水进行时隔2小时的浊度、余氯的检测。
所以在刚开始几天，众多的操作步骤和检验方法使得我必须在旁边仔细听，认真看，并用本子记下实验步骤。
朱师傅还告诉我在实验室里面放置着各种危化溶液试剂，在平时工作时要注意自身安全的同时，也要对各种试管和计量管小心保管，做到轻放、轻拿。
化验室的工作看似简单，做起来却需要细心和耐心。
比如往试管里倒入50ml的水，差不多到量筒的刻度线是错误的，量筒的刻度是上边大下边小，必须平视刻度线和液面在同一水平面，这样测出的数据才会更精确。
7点45分左右，我骑着自行车带着大桶小罐去取水样，为8点的水质全套检测做准备。
秋天的水厂，空气中到处弥漫着香气四溢的桂花香味，边骑车边闻着淡淡的桂花香，很难想象我是在工作，这简直是一种享受嘛!经过在化验室一年的工作，我已经熟悉且喜欢上了化验室的工作氛围，且基本掌握了对水质的各项检验方法，能够基本熟练地对原水、出厂水进行各项水质检测，虽然自己还是有很多的不足之处，但在今后的工作中我定会不断提高自身的操作能力和业务水平，做好自己应尽的职责，为萧山供水事业的发展贡献自己的一份绵薄之力。
水厂中控室工作总结（完整版）
水厂中控室工作总结水厂中控室工作总结水厂中控室工作总结新年伊始，万物更新。
现根据人饮总站的统一安排，对上年工作作以简单的总结。
过去的201N年,在全局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,以保障全镇居民生产和生活用水为根本。
经过一年的努力，各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标。
一、201N年各项指标完成情况年初，总站给我个人下达了1.2万元的收费任务及其责任书的其他内容。
一年来，我在三联村委会的协助下，共完成送水总量0.56万立方，收回水费14641.5元；占全年下达任务的122%。
同时，承担了三联一村八社的管道维修任务，全年维修管道共35处。
保证了自己所负责的区域内2318人全年用水正常。
二、一年来的工作方法和心得1、抓水费、搞好抄表工作，提高资金的回收率。
水费是水站的经济支柱，也涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务。
水费回收率的提高关键在于抄表，根据以往抄表工作的经验和教训，我对该项工作进行了认真总结，在总结过程中，我认为：抄表工作的好坏直接影响水费回收和资金回笼，通过认真抄表，仔细核对，一则可体现服务水准，能为水站树立良好的社会形象，二则可及时发现水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和纠正违章用水，三是体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公。
因此我本着“抄到位、查到户；收到费、送到人”的原则，对数字看准、写准、算准，对收回的水费及时上解，决不在手中滞留。
2、抓运行、管理好运行工程，确保供水正常。
工程运行的状况，直接影响着人民用水的程度和水费的多少，也关乎着水站在人民心中的印象。
如运行不良，势必造成少水、断水现象，也势必给水站造成不良的社会影响。
所以不论刮风与下雨，我都能坚持定期去巡查管网，及时排除隐患。
如果管道出现问题，也会立即去维修，决不托拉。
3、抓学习、积极吸收新知识，提高业务素质随着社会的不断发展和环境变化，农村供水设备越来越齐全，设备的科技含量也越来越高，自动化、信息化程度也越来越高。
水厂厂长述职报告_转正工作总结述职报告
水厂厂长述职报告_转正工作总结述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是水厂的厂长，非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我的工作情况和成绩，也非常感激公司给予我这样的机会。
今天，我要和大家分享我这一年来工作的心得和体会。
一、工作任务完成情况今年是我担任水厂厂长的第一年，面对着公司的任务和压力，我深感工作的不易，因此紧抓工作重点，把水厂发展作为重要的工作目标，组织水厂全体员工积极工作，创造了许多新成果。
主要工作内容如下：1. 生产生活水供应稳定针对水厂过去水质不稳定，供水量一直停滞不前的情况，我在上任后立即着手制定相关措施。
同时增加废水处理的科技投入，减少了水处理成本和人工控制。
经过我和整个团队的不懈努力，现在水厂的供水量和水质都得到了大幅提升，供水稳定率达到了99%，水质更符合国家标准，深受市民们的赞誉和信赖。
2. 水厂规范化运营为确保水厂的正常运营和安全生产，我组织了专业的技术人员对水厂进行规范化检查和管理，对水厂安全隐患进行了严格的排查，并及时进行了整改。
通过全员培训和规章制度的完善，全体员工的安全意识得到了加强，管理水平不断提高，建立了规范化的管理制度。
3. 水厂设备更新针对水厂生产设备老化和设备质量不稳定的问题，我组织专业人员进行大型设备的更新和维修，并加大了科技投入，大大提高了水厂设备的生产效率和安全性，也增强了水厂在市场中的竞争力。
二、我的工作表现1. 管理技能的提高2. 工作成果的提升我通过在工作中注重实践和学习，将先进的管理和技术应用到工作中，成功地将水厂的生产能力和异质催化技术改造水厂设备升级改造的效果在市场获得了一致好评，更是受到了上级部门的肯定。
3. 关爱员工，团结合作对于员工的关爱十分重视，始终坚信只有全员凝聚力的提升，水厂才能有更好的发展。
我定期通过团队建设的形式，让员工更加懂得团队的重要性，建立紧密的团队合作，使水厂的工作表现不断提升，达到了团队和谐发展。
三、我今后要努力的方向水厂行业的发展及市场的竞争日趋激烈，我要不断的学习和积累，掌握行业的最新技术、管理和制度，以提高我的工作能力。
污水厂副厂长月工作总结
污水厂副厂长月工作总结
污水厂副厂长一年工作总结。
时光荏苒，一年又将过去。
作为污水厂副厂长，我在过去的一年里经历了许多
挑战和收获了许多成就。
在这里，我想对我的工作进行一下总结和反思。
首先，我要感谢我的团队。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，共
同克服了许多困难。
我们不仅要确保污水处理设施的正常运行，还要不断改进工艺，提高处理效率。
我们的团队团结一致，共同努力，取得了一定的成绩。
其次，我要感谢污水厂的领导和同事们。
在过去的一年里，他们给予了我很多
的支持和帮助。
在工作中遇到问题时，他们总是能够给予我建设性的意见和指导，让我能够更好地完成工作。
在过去的一年里，我也意识到了自己的不足之处。
我发现自己在管理团队和处
理复杂问题方面还有很大的提升空间。
因此，我决定在未来的工作中更加努力地学习和提升自己，以更好地发挥我的作用。
最后，我要对未来的工作表示期待。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提
升自己的管理水平和专业能力，为污水处理工作做出更大的贡献。
总之，过去的一年对我来说是充实而有意义的。
我将继续努力，为污水处理事
业贡献自己的力量。
感谢大家的支持和帮助，让我们一起为美丽的环境努力奋斗！。
水厂运行工工作岗位职责总结
水厂运行工工作岗位职责总结第1篇：水厂运行工职责水厂运行工职责一、根据“应知应会”的要求，需要训练的掌控好各种机电设备的性能和运行状况，严格遵守操作规程，勤保养、勤检查、勤维护，保证设备安全运行。
二、对机泵及电器设备要常常进行勤检查，用“听、闻、看、摸”四种方法严密监视，并做好机电设备小修范围内的工作，发觉有异样现象或较大问题时，应在做好防范措施后〔如断开电源〕报告厂领导。
三、当班人员应严密监视水压、电压、电流，依据水压等状况合理调整机组，降低供水单位电耗。
四、当班人员上班时间内不准干私活或与本工作无关的事，不准擅离工作岗位，不准带小孩进入生产区，不准在值班室内聚众谈笑、娱乐等，不准班前饮酒，非本单位人员不得在泵房逗留。
五、严格执行交接班制度，接班人员应提前十五分钟办理交接班手续，交班人员应向接班人员讲清机电设备及其它设备的运行状况，并仔细做好原始记录，做到字迹清洁工整、数据精确、内容完整，当班人员应本人签字，不准代签。
六、做到文明生产，搞好值班室内外清洁卫生，做到无灰尘、无蜘蛛网、无杂乱物件，设备见本色。
七、当班人员因事请假〔请假期间不得私自请人代班或替换班次〕，需要在三天前向厂长书面履行请假手续，以便安排工作，否那么按失职或旷工论处。
第2篇：水厂运行工工作总结【水厂运行工工作总结】2022 年是我人生的一次转折点，我有幸成为 ** 水业的一名员工，从 7 月到现在，半年很快过去了，在公司领导及部门同事的关怀与帮助下，我基本已经能够胜任这份工作岗位。
将自己在这段时间的工作状况和感想，做总结如下一、熟识水厂工艺流程和操作通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了肯定的认识。
目前水厂采纳的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂，再经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节，最末通过送水泵加压输送到城市管网。
我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质，水压，各生产工艺设备的运用操作。
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水厂厂长工作总结篇一：2021水厂年终工作总结2021水厂年终工作总结尊敬的周总、王总首先祝新年快乐，祝公司兴旺发达2021年已经过去，2021年即将到来，下面我将入职以来的工作学习情况以及2021年的初步计划做以下汇报：一、入职公司的工作内容2021年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长，负责水厂的全盘管理工作，主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况1、生产任务完成情况本人到职以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，实行了定员定岗，对每个岗位的职责进行了规范和明确，制定了绩效考核制度，制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。
能够坚持按计划指挥、保证生产，通过全体员工的共同努力2021年全年共完成销售2376885万桶，其中10—12月共完成总产621206桶，比上年同期超出58544桶。
保证了工作量的顺利完成，使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求，较好的完成了任务。
2、安全生产的落实情况本人根据公司、粮库的安全总体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现所有设备、水管、电路进行了检修，基本上达到了安全要求。
同时检查出的安全隐患及时进行了整改。
同时还组织了厂房周围的粉刷，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌焕然一新，得到了改善，今年下半年没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响，近一段时间从实际出发，指定专人进行了设备保养稳定工作，在保证生产的前提下，对设备进行了不间断测试，尽量使设备工作正常，目前已经达到了正常生产要求，没有因为设备造成任何生产影响，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。
4、材料管理方面本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。
在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。
在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度，建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。
基本上达到了产品单项成本核算的要求。
积极配合公司组织进行了每月的清仓查库，通过不定期的整理、整顿，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。
三、在培训管理方面定期不定期地积极组织各项学习活动，能够按照公司要求认真学习，认真领会其精神实质。
通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的发展方向更加明确，对企业的发展充满了信心。
通过对员工的培训，使他们从质量、安全等意识都有所提高，严格要求了规范生产制度和岗位职责。
四、工作中存在不足1、在学习、培训上疏于放松，对食品行业生产存在认识不够。
因此应继续努力学习钻研行业知识，增加知识的宽度，看清发展方向，这样才能做好本职工作。
2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对现场环境有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，现场许多物品未归类，这就需要进一步加强管理。
3、由于急于生产对质量控制的不够，出现质量投诉问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。
五、2021年的工作计划在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。
1、加强行业知识学习，努力管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。
2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。
3、通过组织学习，加强培训，严把质量关，争取每一桶产品都为合格，为客户做好服务，为销售做好保障，进一步稳定物流配送，保证生产、运输正常有序。
4,2021年加强团队建设是主要目标，在保证提高产量的同时，稳定提高有效产能，保证生产的有序进行。
5、坚持做好现场6S管理工作，坚持每天巡查，积极整改，使现场管理达标。
严格控制和降低生产成本投入，充分利用现有的资源，努力提高产量、质量。
6学习好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。
以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请周总审核。
水厂：孙朝华2021年1月4日篇二：厂长工作总结工作总结时光似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面2021年，为到达客户产量和质量的要求，也为缓解生产忙季流水线的生产压力，生产部加开了三号流水线，最多一天开六个班组进行生产，大大加强了生产能力，2021年全年生产达900多万米，且今年没有发生外发的情况，各部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下狠抓质量，对车间人员进行合理的调整，对班组长进行培训。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
2021年为响应节能减排工作，工厂排查中发现三车间水管爆裂，发生严重的漏水现象，发现后我马上组织人员维修处理，对水管进行重新排布，维修后用水量明显下降，为公司节省了开支。
4、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
2021年工伤事故较之去年有了明显的减少，全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。
2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。
产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。
虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。
记我们所做的还差较远！2、人员管理方面加强制度管理，制定完善的规章制度和培训计划。
实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。
三、2021年工作计划1、建立健全的工作质量职责制度。
对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。
工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。
在2021年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。
我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。
篇三：厂长年度工作总结2021年度述职报告时间飞逝，转眼间2021年已经结束，作为熟料分厂的厂长，我深刻认识到，中层干部扮演着承上启下的角色，俗话说：基层靠实干，中层考水平，高层讲信任。
中层干部要想成为一名出色的管理者，必须学会“无条件的执行”--------服从。
通过学习德鲁克的卓有成效的管理者这本书，明确了管理艺术是发出命令与执行命令的一种奇妙的混合物，三分决策，七分执行。
2021这一年，我带领着熟料分厂这只团队又走过一年，这一年靠着公司领导和各职能部门的鼎力支持，分厂副厂长及班组长的密切配合以及全体员工的共同努力,我们完成了生产生料1859051吨，生产熟料1145527吨，此成绩刷新了历史记录，也为明年的生产打下扎实的基础。
现将2021年工作总结如下：一、主要工作情况：1.安全工作在公司各领导的高度重视和指导下，熟料分厂认真贯彻落实上级各项文件精神，严格按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。
定期组织分厂员工进行安全教育，积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动，配合安全处开展火灾演练活动，组织实行手指口述工作，通过一系列活动的开展完善了应急救援体系，认清了设备的运行状况，提高了员工事故救援和应急处理能力。
同时完善了安全生产责任制，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，完成了公司全年里安全生产零事故的要求。
2.设备运行和维护再上新台作为厂长我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。
始终坚持落实三级巡检制度，对设备进行细致检查，并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作，使设备发挥最大功效，同时利用6月余热发电与窑对接以及8月中修时间制定了详细的检修计划，把存在隐患的设备进行整改，保证了全年设备的运转率和完好率，为顺利完成生产任务打下良好的基础。
3.现场管理在各工段不懈努力下，现场很少出现跑冒滴漏现象，工作环境不断优化，现场设备保养较好，能充分利用停机时间对设备进行维护，同时制定赏罚制度，组织班组长进行打分，分数高的岗位进行内部奖励，分数低的做出适当的处罚，这种制度大幅度提升了员工工作的积极性，提高了现场质量。
虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好，但我们不能只满足于这个现状，5月我带领分厂班长以上人员自费到金隅参观学习，通过对他们的现场了解，我深知我们做的还不够，所以现场管理还应严抓，做到漆见本色铁见光，油路畅通，油窗明亮。
4.学习情况在做好本职工作的同时，本人还注重政治本质和理论水平的提高，确保正确的政治方向。
今年是管理落地年，各项管理制度接连出台，我组织班组长及以上员工，认真学习各项管理制度。