总公司员工违规违纪行为处理规定讲课教案

合集下载

员工反三违及安全知识培训PPT 175页

员工反三违及安全知识培训PPT 175页
员工反三违及安全知识培训
目录
第一节:安全为了谁 第二节:什么是三违 第三节:如何治理三违 第四节:新员工安全知识
第一节 安全为了谁?
安全为了谁
想一想?
搞好安全工作,企业会不会受益? 搞好安全工作,自己会不会受益?
会!
安全为了谁 假如:发生事故,1名职工伤亡。
对公司的损失
对职工的损失
安全为了谁
半途而废
“三违”现象的类型及特点
3、习惯性“三违” 有相当一部分员工,包
括工程技术人员、班组长, 不能摆正安全与效益的关 系,只讲数量,随意省略 安全技术防范措施,在尝 到“甜头”的情况下,实施 习惯性“三违”。
“三违”现象的类型及特点
4、管理性“三违”
有些管理人员,重生产安排轻隐患整改,重制度制定 轻现场落实,执行力和服从力差,造成管理性“三违”。
“三违”现象屡禁不止的根源
3、习惯心理
由于工作内容、场所、形式单一,很多管理人员和员工干惯 了、看惯了、习惯了,靠惯性作业,凭经验施工,根本不去想 是否违章。
“三违”现象屡禁不止的根源
4、马虎心理
个别员工在工作中马马虎虎,粗枝大叶,作业时注意力 不集中,应付公事,糊里糊涂出现“三违”。
“三违”现象屡禁不止的根源
“三违”现象的类型及特点
5、放任性“三违”
个別管理人员 工作责任心不强, 现场管理粗放,对 一些轻微违章现象 睁一只眼闭一只眼, 助长了员工的错误 思想,久而久之, 造成放任性“三违”。
“三违”现象的类型及特点
6、工序性“三违”
个别员工在工作中不按 照规程要求作业,工作质 量差,安全设施不齐全, 给后续工作带来诸多不便, 留下了安全隐患,造成工 序性“三违”。

员工违规行为处理规定课件.完整版PPT资料

员工违规行为处理规定课件.完整版PPT资料

第七条 员工受处理的限制:
(一)受到警告处分之日起,6个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次; (二)受到记过处分之日起,12个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次; (三)受到记大过处分之日起,18个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次; (四)受到降级处分之日起,降低一个工资级次(下一级次同档),24个月内不得晋升职务
毕节分行党委高度重视对《规定》的学习贯彻工作,近年来,通过多次 举行抢答赛、网络学习、测试、新入行员工培训、版报、撰写学习心得等多 种方式,加强了全行员工对《规定》的学习掌握。今天的培训,就是行领导 亲自安排的,所以大家一定要认真学习,为今后在各岗位依法合规工作打下 良好基础。
(三)明知统计数据不实,不调查核实的;
第一章 总 (七)向借款人、保证人及其他债务责任关联方泄露呆账核销、账销案存信息的;
(二)在组织员工考试中,泄漏试题的; (七)未直接将融资资金划付给交易对手的;

(八)代客户办理信用卡启用业务、电子银行初次登录交易或对外付款类业务的;
(六)违规办理资产托管业务开户、资金划拨、清算等业务的;
24个月内不得担任与原职务相当的职务且不得晋升职务层级、工资等级及档次;
员工违规行为处理规定课件
前言
2021年5月26日,总行下发了《员工违规行为处理规定》(工银规章 [2021]79号),这是在广泛征求意见、反复研究讨论、充分进行沟通、依 法履行程序的基础上形成的。《规定》明列了构成违规行为的要件,统一了 量纪标准,规范了执纪程序和行为,明确了尽职免责等条款。两年多来,全 行通过学习、贯彻和执行《规定》,严肃处理了违规违纪责任人,维护和保 障了员工的合法权益。
第二节 处理种类和实施
第六条 违规积分、批评教育、取消行内专业资格、 日常处理和行政处分可同时合并使用(留用察看、 解除劳动合同不能同时使用)。应当给予行政处分 的,不得以日常处理等方式代替。需对员工合并给 予行政处分、日常处理和取消行内专业资格的,应 由检查(含调查、核查,下同)部门或指定部门牵 头提出处理建议,分别经归口管理部门审理审核, 统一提交有权机构研究决定后,由归口管理部门办 理。给予员工行政处分的,应同时给予核减绩效收 入处理。给予员工开除处分的,应同时解除劳动合 同。

PPT课件全员反三违”培训课件(3)

PPT课件全员反三违”培训课件(3)

加强员工安全教育培训
建立完善的员工安全教育培训制度 定期开展安全意识与技能培训 培训内容要结合实际案例,注重实用性 培训方式多样化,包括线上、线下及实操演练等
严格执行安全管理制度
明确责任,落实到人 制定奖惩制度,严惩违规行为 加强监督,定期检查执行情况 持续宣传教育,提高员工安全意识
加强现场安全巡查与监管
加大惩罚力度,对违规行 为进行严厉处罚
05
反三违案例分析
案例一:未按规定佩戴安全帽
事故经过:未佩戴安全帽导致头部受伤 事故原因:安全意识淡薄,违反规定 教训:必须遵守安全规定,佩戴安全帽等防护用品 预防措施:加强安全教育,提高员工安全意识
案例二:私自改动安全装置
描述案件的经过和结果 分析员工私自改动安全装置的原因 阐述此行为对员工自身和企业的危害性 提出加强安全意识教育的措施
副标题:课件第三部分
标题:全员反三违
背景图片:安全标志或相关图片
副标题:课件第三部分 内容:介绍课件的目录结构,包括本次培训的主题和重点内容,以及每个 部分的时间安排和讲解人员等。
图片:安全警示图标
选用安全警示图 标作为封面图片, 突出课件的安全 主题。
图标设计简洁、 醒目,能够引起 观众的注意。
“全员反三违”培 训课件大纲
单击此处添加副标题
汇报人:
目录
添加目录项标题 课件目录 反三违案例分析 总结与展望
课件封面 反三违基本知识 反三违措施与行动计划
01
添加章节标题
02
课件封面
标题:“全员反三违”培训课件
标题:安全意识
背景图片:安全 事故现场照片
标题:课件目录
背景音乐:轻柔 、舒缓的音乐
图标颜色以红色 为主,与安全警 示相关联。

违纪员工处理技巧及案例分析课件

违纪员工处理技巧及案例分析课件

15
辞退员工的涵义及其法律形式
• 辞退是用人单位解雇员工的一种行为,是指用人单位由 于某种原因解除所属员工工作而解除劳动关系。
• 根据原因的不同,可分为违纪辞退和冗员辞退。
• 违纪辞退是指用人单位对严重违反劳动纪律或企业的内 部规章,但未达到被开除、除名程度的职工,依法强行 解除劳动关系的一种行政处理措施。
• 违法的辞退主要表现为三大类情形:
1、辞退员工事实依据不充分;
2、辞退员工法律依据不准确;
3、辞退员工操作程序不合法。
• 上述三种违法的辞退,往往会给公司的经营管理带来 巨大的法律风险。
违纪员工处理技巧及案例分析
17
如何做到正确辞退员工
• 一、试用期内不得随意辞退员工。
维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系,此时公司往往在管 理上会陷入更加难堪的境地。
内部规章制度及集体合同和双方签订的劳动合同
违纪员工处理技巧及案例分析
9
第一、正确界定员工违纪行为
什么是违纪行为? 是指员工违反规章制度(或劳动纪律)的行为。 其含义:1、应当是员工的某种行为;2、规章制度(或
劳动纪律)既包含国家(政府部门)的规定,也包括企 业依法建立的规章制度;3、其行为必须是侵犯了企业 的利益或者他人利益,并造成了危害;4、员工应具有 行为能力;5、主观上有过错(过失)。
• 二、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
何谓严重违纪,对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工 手册或者规章制度中最好对严重违纪的情形要有明确规定,并 且注意保留员工严重违纪的事实依据。
• 三、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
• 四、辞退员工中的特殊限制
违纪员工劳动争议 ----案例分析

员工违纪违规处分规定讲课讲稿

员工违纪违规处分规定讲课讲稿

员工违纪违规处分规定1 总则1.1 为加强公司内部管理,严肃公司纪律,规范员工行为,严惩违法乱纪,维护正常的生产经营秩序,推动公司持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规和有关规章制度,特制定本规定。

1.2 对员工违纪违规的处理原则是:实事求是,客观公正;区别情节,分类对待;纪律规定面前人人平等;教育与惩戒相结合。

调查处理要做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。

1.3 员工对公司的处分决定享有陈述、申辩的权利。

1.4 本规定所称违纪违规行为,是指违反国家有关法律法规和企业规章制度,依据本办法应当受到处理的行为。

2 适用范围本规定适用于全体干部员工。

3 处分种类处分种类从轻到重依次分为七档,分别为:3.1 通报批评原则上可同时给予不高于1个月标准绩效工资的经济处罚,如有专项处分管理规定的,可按相关规定的处分标准执行。

3.2 警告3.2.1 根据具体情况,须同时给予扣发1—3个月标准绩效工资的经济处罚。

3.2.2 自警告处分下达之日起,原则上3个月内不允许进行职务调升及管理级别晋升。

3.3 记过3.3.1 根据具体情况,须同时给予扣发3—6个月标准绩效工资的经济处罚。

3.3.2 自记过处分下达之日起,原则上6个月内不允许进行职务调升及管理级别晋升,1年内不得入选集团人才库及人才选拔类项目。

3.4 降职/降级3.4.1 受到降职处分人员薪酬标准按照降职后的岗位薪酬区间下限确定,其他薪酬福利按照降职后对应的标准发放,情节特别严重者,可酌情按照降职后重新核定的绩效标准同时给予扣发3—6个月标准绩效工资的经济处罚。

3.4.2 受到降级处分人员各类福利按照降级后的对应标准发放,须同时给予扣发3—6个月标准绩效工资的经济处罚。

3.4.3 同时受到降职、降级处分人员,须按照降职后重新核定的绩效标准同时给予扣发3—6个月标准绩效工资的经济处罚。

企业员工违纪处罚规定PPT课件

企业员工违纪处罚规定PPT课件

典藏PPT
• 2、违反二次签到、签退等相 关规定,每次考核10元。
• 3、无正当理由未打卡,且未 及时填写《考勤补充单》, 每次按照旷工半天处理。
典藏PPT
• 4、代他人打卡,每次考核双 方各50元。
• 5、无故缺席饭店和部门组织 的培训课程,每次按照旷工 一天处理,超过两次(含) 不参加培训,取消本次培训 资格。
• 8、违反岗位操作要求,造成 较为严重的后果,每次考核 100元;如果所造成的实际经 济损失超过100元,按照实际 经济损失赔偿。
典藏PPT
• 9、未经部门批准,擅自调班, 每次考核50元。
• 10、上班时玩游戏等或者从事与其工作 无关的活动,每次考核50元。
典藏PPT
三、对客服务质量类
• 1、对饭店应知应会的内容 (公共知识、岗位知识、消 防安全知识、岗位职责等)、 或对上级传达的饭店或部门 的文件及会议精神等不清楚, 每次考核20元。
典藏PPT
• 2、上岗没有做到首问责任制 或者没能耐心向客人提供服 务、没能微笑服务,视情节 轻重,每次考核50-100元。
• 5、工作中未使用敬语、礼貌 用语或用禁语、行为不检点、 嬉皮笑脸、大声喧哗、追逐打 闹、勾肩搭背等,在非休息场 所睡觉、每次考核50元。
• 6、对客人或者同事无礼、不 庄重,视情节轻重,每次考核 50-200元。
典藏PPT
二、考勤类
• 1、上班或参加培训课迟到或 早退时间10分钟以内,每次 考核10元。10分钟以上,30 分钟以内而又未及时向部门 请假者,每次按照旷工半天 处理,超过30分钟而又未及 时向部门请假者,按旷工一 天处理。
典藏PPT
• 3、不按所在部门规定的时间 用餐,每次考核20元。

员工违规行为处理规定ppt

员工违规行为处理规定ppt

对初次犯错者,给予口头警告并责令其改正。
03
书面警告
对多次犯错者,给予书面警告并责令其参加改正。
擅自离岗类违规行为
1 2
擅自离岗
员工未经过批准或请假擅自离开工作岗位。
扣款
根据擅自离岗的时间和情节轻重,进行相应的 扣款处罚。
3
补班
员工需要在擅自离岗后,根据实际影响情况, 补齐工作时间。
擅自改变工作岗位类违规行为
调岗或降职
总结词
调岗或降职是一种职务上的惩罚
详细描述
当员工发生严重违规行为或多次发生轻微违规行为,且已经不适宜继续担任现有 职务时,通常会采取调岗或降职的方式进行处理。这种处理方式旨在通过调整员 工职务来限制其权力和影响,以减少对公司的损害。
解雇
总结词
解雇是一种最严厉的处理方式
详细描述
当员工发生重大违规行为或多次严重违规行为时,通常会采取解雇的方式进行处理。这种处理方式旨在保护公 司的利益和声誉,防止员工对公司的经营和发展造成更大的损失。同时,解雇也会给员工一个明确的惩罚信号 ,以示警戒。
04
特殊情况处理
孕妇、哺乳期妇女违规行为处理
01
保护孕期、哺乳期妇女权益
对于违规的孕期、哺乳期妇Leabharlann ,在保障其基本权益的前提下,依照法
律和公司规定进行调查和处理。
02
隐私保护
在处理违规行为时,将对孕妇、哺乳期妇女的个人信息和隐私进行严
格保密。
03
特殊情况处理
对于情节轻微的违规行为,可适当放宽处理力度,采取警告、批评等
解雇
若员工在未经批准的情况下严重影响公司业务或声誉,公司有权解雇该员工。
03
违规行为处理办法

员工违纪行为处理规定讲座

员工违纪行为处理规定讲座
涉及员工处分的事项,办理过程必须慎重严谨
案 例 (1)
经核对, 考勤统计表、除名建议存在不一致
4
1
实际 天数
9月1-30日
日 历
连续3天
2004年 7月2日-4日
累计5天
8月8日、9日 11日-13日
记载旷工天数
考勤表
存在问题:
(1)双休日记载了该员工旷工,其他员工双休日没有记载出勤; (2)除名处理的决定中确认该员工累计旷工32天,其中有3天为 双休日,不应作为旷工,实际旷工为29天。 (3)所在单位对其已经做出除名的决定,但基层队还在为该员工记载出勤,信息沟通不畅,基层管理存在问题。
情节较轻的 给予警告、记过处分
情节较重的 给予降级、降职、 撤职、留用察看处分
情节严重的 给予开除处分; 给企业造成的损失应予赔偿
违反社会治安的处理
违反社会管理秩序,受到公安机关处罚的, 依照情节给予相应的处分。 对被公安机关拘留处罚的,并根据拘留天数 参照本《员工违纪、违规行为处理规定》第八条 的规定给予适当的处分。对屡教不改,一年内受 两次以上拘留处罚且累计时间满30天的,应当给 予开除处分。
公司及所属单位
《员工违纪、违规行为处理规定》
开除处分
公司及所属单位
同级工会
提出处理意见
意见反馈
处理
公司及所属单位
上级主管部门
公司总经理办公会
同级工会
处理
提出处理意见
意见反馈
对违反企业劳动纪律和消极怠工行为的处理
经常迟到、早退,连续旷工5天或在1年内累计旷工10天
连续旷工6-10天或在一年内累计旷工11-20天
目 的
加强企业员工管理 提高劳动生产率 维护正常的生产秩序和工作秩序

员工纪律惩戒及不良行为管理教材课件(PPT51页)

员工纪律惩戒及不良行为管理教材课件(PPT51页)
一、员工纪律管理的内涵与功能 1.纪律及纪律管理的内涵 (1)纪律的内涵 纪律是企业为了保证正常的工作和经营秩
序而对员工的行为进行规范的一种正式规 则。
其主要内容为:
(1)时间管理规则 企业对全体员工的作息时间、考勤办法、
请假程序和办法等方面的规定。 (2)组织规则
企业对各直线部门、职能部门或各组成部 分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、 接受监督、保守商业秘密等方面的规定。 (3)岗位规则
员工纪律惩戒及不良行为管理教材(PP T51页) 管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT 课件人 力资源 管理培 训
员工纪律惩戒及不良行为管理教材(PP T51页) 管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT 课件人 力资源 管理培 训
扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说:“你家兄弟3人,都精于医术,到 底哪一位最好呢?”
文王说:“说的好极了。”
员工纪律惩戒及不良行为管理教材(PP T51页) 管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT 课件人 力资源 管理培 训
员工纪律惩戒及不良行为管理教材(PP T51页) 管理培 训教材 财务业 务培训 绩效管 理PPT 课件人 力资源 管理培 训
小故事:
两名保龄球教练分别训练各自的队员,他们的队 员都是一球打倒了7只瓶。
历史剧:
《亨利四世》、《亨利五世》、《理查 三世》。
正剧、悲剧: 《罗密欧与朱丽叶》
悲喜剧(传奇剧)《暴风雨》、《辛白 林》《冬天的故事》《佩里克勒斯》。
还写过154首十四行诗,二首款XX元
1
不准哄抢公 2 司财务,否 则罚款XX元
纪律
3
不许在车间内 大小便,否则 罚款XX元
不同的企业根据自己的行业特点和企业文化要求,对 员工在语言、着装、用餐、化妆、接待客人礼节等方面都 有具体而严格的规定。 (6)安全生产规则

中石化职工违纪违规行为处分规定ppt课件

中石化职工违纪违规行为处分规定ppt课件
(二)不按技术标准、质量要求进行生产的; (三)盲目引进设备和技术,性能、指标达不到规定要 求,或者长期闲臵、无法使用的;
23
(四)违反计量、检验、分析等管理规定,弄虚作 假,伪造数据的;
(五)虚报、瞒报、篡改统计资料、管理系统数据 或者谎报业绩的;
(六)因工作不负责任,致使企业财产被贪污、挪 用、盗窃、诈骗或者丢失、损坏、变质的。
第二十九条 有其他违反生产经营管理规定行为的, 视情节轻重,给予警告直至解除劳动合同处分。
39
第三十二条 投资管理工作 第三十三条 资产管理工作
第三十四条 其他违反财务、资产管理规定行为
有下列行为之一的,给予警告或者记过处分;情节较重的, 给予记大过或者降级处分;情节严重的,给予撤职、留用察看或 者解除劳动合同处分
第三十四条 有其他违反财务、资产管理规定行为的,视情节 轻重,给予警告直至解除劳动合同处分。
47
28
(二十一)对事故调查工作不负责任,致使事故调查工作有 重大疏漏的; (二十二)组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、 转移、篡改、毁灭有关证据,阻挠事故调查处理的; (二十三)无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况 和资料的; (二十四)利用职权干预生产安全事故调查工作或者阻挠、 干涉对事故责任人员进行责任追究的; (二十五)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报 复的; (二十六)不执行或者不正确执行对事故责任人员作出的处 理决定,或者擅自改变上级机关批复的对事故责任人员的处 理意见的。
5ppt课件6ppt课件查处违纪违规案件的重要依据规范职工行为的一把尺子中国石化第一部综合性的政纪处分制度处分规定7ppt课件第二章处分的种类和适用共16条第三章违纪违规行为及处分共六节28条第四章处分权限和程序共3条第五章附则共4条第一章总则共4条全文共五章55条处分规定的整体结构8ppt课件9ppt课件本规定适用于与股份公司及其控股公司和所属分子公司签订劳动合同的人员包括委派到国境外单位或者其他单位工作的人员

员工违纪行为处理规定讲座

员工违纪行为处理规定讲座
审批执行
处理意见经审批后,予以执行。
处理措施
01
口头警告
对于轻微违纪行为,可给予口头警 告,提醒员工注意。
解除劳动合同
对于严重违纪行为,可解除员工的 劳动合同。
03
02
书面警告
对于较严重违纪行为,可给予书面 警告,并存档备案。
移交司法机关
对于涉及违法行为的,将违纪员工 移交司法机关处理。
04
员工违纪典型案例分
员工违纪行为处理规定 讲座
目录
• 引言 • 员工违纪行为概述 • 公司员工违纪行为处理规定 • 员工违纪典型案例分析 • 如何预防员工违纪行为 • 员工违纪行为的法律责任
引言
01
主题简介
• 员工违纪行为处理规定:本讲座将详细介绍员工违纪行为的定 义、类型、影响以及处理方式,帮助员工了解企业纪律规定, 提高职业素养。
讲座目的
提高员工对违纪行为的认知
01
通过讲座,使员工明确什么是违纪行为,了解违纪行为的严重
性和不良影响,从而自觉遵守企业规定。
引导员工树立正确的职业观念
02
强调职业道德和职业操守,引导员工树立正确的职业观念,增
强责任感和使命感。
促进企业文化的建设
03
通过讲座,传播企业的价值观和文化理念,增强员工的归属感
01
口头警告
对于轻微违纪行为,一般会给予 口头警告,提醒员工注意自己的 行为。
书面警告
02
03
解除劳动合同
对于一般违纪行为,可能会给予 书面警告,并要求员工签署确认。
对于严重违纪行为,公司可能会 立即解除员工的劳动合同,并依 法追究相关责任。
公司员工违纪行为处
03
理规定

三违处罚办法培训教案

三违处罚办法培训教案

煤矿三违处罚办法培训教案一、培训目的:1、使职工认识井下作业的危险性,从而加强防范,提高自身的安全意识;2、进一步加强对井下操作规范等知识的学习。

3、通过对“三违”处罚办法的学习,要让广大职工在井下作业过程中,杜绝三违,不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。

二、培训课程:计划为2个课时。

时间计划为20XX年11月1日三、主要内容:总则:1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,防止和减少各类事故,保障员工生命财产安全,根据《劳动法》、《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》等制定本办法。

2、本办法所称“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

3、根据三违产生和可能产生后果的严重程度,将三违分为A、B、C三类。

A类是特别严重三违,即可能导致伤亡事故或其他严重后果的三违;B类是严重三违,即危害程度仅次与A类的三违;C类是一般的三违,即情节和后果较轻的三违。

4、在宁夏煤业集团有限公司管辖范围内从事煤矿生产、基建、煤田灭火、矿山救护、洗煤、供水供暖供电、建筑工程的从业人员适用本办法。

罚则:1、对A类三违人员,给予解除劳动合同或开除留用察看的处分。

2、对B类三违人员,根据情节轻重分别给予下列处罚:(1)、造成他人死亡、他人或自己重伤对的,按第五条处罚;(2)、没有产生人员伤亡后果的,第一次罚款300-1000元,并给予红牌警告;12个月内再次三违的,按第五条处罚。

3、对C类三违人员,根据情节轻重分别给予下列处罚;(1)、造成他人死亡、他人或自己重伤的,分别按第五条处罚;(2)、没有产生人员伤亡后果的,第一次三违黄牌警告,罚款50-300元;12个月内第二次三违红牌警告,罚款1000元;第三次三违解除劳动合同。

一、有下列行为之一的属A类三违:(一)采煤1.采煤工作面无批准的作业规程或安全技术措施就擅自开工的;2.放明炮或糊炮的;3.不按规程规定设置警戒、警戒距离不够或不实行自联自放的;4.不严格执行“先支后回、由下向上、由里向外”回柱原则的;5.综合机械化采煤工作面采煤机停止或检修时,没有切断电源,没有打开其磁力起动器隔离开关的;启动采煤机前,没有巡视采煤机周围确认有无人员而启动采煤机的;6.在同一工作面使用多台放炮器同时放炮的;7.工作面初放、收尾、过老巷、采空区、地质构造带时,没有按照相应安全技术措施进行作业的;8.放炮崩倒支柱不及时扶起仍继续作业的;二、有下列行为之一的属B类三违:(一)采煤1.安监员、现场管理人员、检查人员发现作业现场有重大险情不停止作业撤出人员的;2.采煤工作面发生变化没有及时修改作业规程的;有补充、修改的安全技术措施而不严格执行的;3.进入工作地点不严格执行敲帮问顶的;4.不严格按照规程规定进行两巷回撤的;5.配备了专职瓦检员的采煤工作面不严格执行“一炮三检”放炮制度的,放炮员不执行“一炮三检”的;6.放炮员不随身携带放炮器钥匙或不实行自联自放的;7.处理拒、残爆不按规程规定执行的;8.炸药、雷管不分开存放,混装、混运或在井下私自存放炸药、雷管的;9.刮板输送机运转时进行装药作业的;10.进入工作地点不先按规程、措施规定进行支护,在空顶下作业的;11.违反作业规程规定,在回柱放顶过程中启动刮板输送机或在刮板输送机运转状态下回柱放顶的;12.信号不清或未发信号启动刮板输送机的;打停止信号不及时停止刮板输送机的;起动刮板机、胶带机前不检查机头附近情况的;13.使用刮板输送机、皮带机拉运单体支柱、棚梁等设备不严格按安全技术措施规定操作的;14.采煤工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度超过1%时,用煤电钻打眼的;15.爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度超过1%时进行爆破作业的;16.采煤工作面及其它作业地点风流中、电动机或其它开关安设地点附近20米以内风流中瓦斯浓度超过 1.5%时继续作业的;17.工作面支柱初撑力没有达到规程规定而不及时处理的;18.支柱支设在浮煤、浮矸上的;19.综放工作面放煤时,将矸石放入后部溜子内的;20.综放工作面放煤时,将支架尾梁插板插入后部溜子内的;21.综采、综放工作面支架下方有人作业时移设支架的;22.支柱钻底超过规程规定不采取措施及时处理的;23.工作面移溜子时,从两头向中间或从中间向两头移的;24.采煤机运行到上下端头时,未按规程规定设置警戒的;25.利用采煤机破碎矸石的;26.采煤机割完煤后未及时支设护帮板的;27.两巷回撤与工作面回柱平行作业的;28.拆卸或更换安全阀、测压阀及软管时,对有关液压缸没有进行卸载的;29.移溜时,中心点柱摘除长度超过规程规定且不及时支设的;30.煤壁片帮严重,没有采取有效措施处理的31.处理转载机故障或破碎机腔内大块物料时,没有按规定进行停电闭锁的。

员工纪律惩戒及不良行为管理课件

员工纪律惩戒及不良行为管理课件

典藏PPT
结果,教练甲训练的队员成绩不断上升,教练乙训 练的队员打得一次不如一次。这个故事告诉我们,表扬 和批评其收效有多么大的差异。
批评通常只教会人们如何去避免遭受批评,而没有教 会人门应如何做对事情。当遭受许多批评时,下级往往 只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索 论据来反驳开头的批评。总盯着下属的失误,是一个经 理人的最大失误。 经理人最大的无能就是表现在经常 频繁地批评下属。
企业对各直线部门、职能部门或各组成部 分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、 接受监督、保守商业秘密等方面的规定。 (3)岗位规则
劳动任务、岗位职责、操作规程、职业道 德等。

典藏PPT
(4)生产协作规则 流水线式生产和实行工序分工的企业,对员工在工种、
工序、岗位之间隶属关系、协作、配合关系等方面,进行 了合理的设计,并制定了相应的规则,员工如不遵守,将 会引起生产秩序的混乱,严重时可导致生产或经营瘫痪。 (5)品行、道德规则
不同的企业根据自己的行业特点和企业文化要求,对 员工在语言、着装、用餐、化妆、接待客人礼节等方面都 有具体而严格的规定。 (6)安全生产规则
按操作规程,实行安全生产,确保员工的生命安全和 企业的财产安全,是每个生产性企业在生产管理方面的头 等大事,企业一般都以严明的劳动纪律来予以落实执行。

典藏PPT
文王说:“说的好极了。”•
典藏PPT
小故事:
两名保龄球教练分别训练各自的队员,他们的队 员都是一球打倒了7只瓶。
教练甲对自己的队员说:“很好!打到了7只。” 他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞,心里想,下次一 定再加把劲,把剩下的3只也打倒。
教练乙则对他的队员说:“怎么搞的!还有3只没 打倒。”队员听了教练的指责,心里很不服气,暗想, 你咋就看不见我已经打倒的那7只。

总公司员工违规违纪行为处理规定讲课教案

总公司员工违规违纪行为处理规定讲课教案

总公司员工违规违纪行为处理规定讲课教案XX总公司员工违规违纪行为处理规定第一章总则第一条为严肃公司纪律,惩处违规违纪行为,保证公司依法合规经营,防范和化解经营风险,根据国家有关法律法规和保监会、集团公司相关规定,依据公司章程和员工行为守则,制定本规定。

第二条本规定所称员工是指与公司签订劳动合同的人员。

第三条本规定所称违规违纪行为是指违反国家法律法规、及中国保监会等政府主管部门监管规定和本公司规章制度的行为。

员工有违规违纪行为应当依照本规定给予处理,对案件发生负有责任的人员应当依照本规定追究责任。

第四条本规定所称经济损失,是指因违规违纪行为导致的,并根据司法机关判决、行政机关决定等法律、行政文书或公司审计、财务等管理部门确定的公司应支付的资金。

第五条本规定所称省级公司是指省、自治区、直辖市分公司,计划单列市分公司,以及厦门市中心支公司、宁波市中心支公司等总公司直接管辖的计划单列市中心支公司。

本规定所称部门负责人是指部门主要负责人和部门副职领导(含助理)。

第六条对违规违纪行为的处理应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则,要与其违规违纪行为的性质、情节、给公司带来的危害程度相适宜,应当事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,程序合法,手续完备。

第二章处理方式第七条对有违规违纪行为的员工根据情节轻重应给予以下处罚或其它处理:(一)处罚。

处罚分为四种:警告、记过、撤职、辞退。

1.受到警告处罚的,扣发处罚决定生效当年全年1/4绩效薪金,1年内不得提聘岗位职务、不得评选先进,且当年绩效考核只能为合格或以下等级。

2.受到记过处罚的,扣发处罚决定生效当年全年1/2绩效薪金,2年内不得提聘岗位职务、不得提高薪酬档次、不得评选先进,且当年绩效考核为不合格。

3.受到撤职处罚的,扣发处罚决定生效当年全年绩效薪金,降低两个以上职级安排工作,3年内不得提聘岗位职务、不得担任系统内各单位或部门主要负责人、不得提高薪酬档次、不得评选先进,且当年绩效考核为不合格。

全员反三违培训课件

全员反三违培训课件
章节副标题
三违行为定义
定义:指在生产、作业 中违反安全规程的行为
分类:违章指挥、违章 作业、违反劳动纪律
三违行为分类
定义:指在生产、作业中违 反安全规程的行为
分类:违章指挥、违章作业、 违反劳动纪律
三违行为危害
人员伤亡:三违行为可能导致人员伤亡和职业病 财产损失:三违行为可能导致设备损坏、生产中断和财产损失 安全事故:三违行为是导致安全事故的主要原因之一 法律责任:三违行为违反了国家法律法规,企业需承担相应的法律责任
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
全员反三违培 训课件
单击此处添加副标题
汇报人:
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 课件概述
三违行为定义及分类 常见三违行为案例分析
反三违安全知识培训 反三违管理措施
单击此处添加章节标题
章节副标题
课件概述
章节副标题
课件背景
目的:提高员工安全意识其危害,强调安全生产的重要性 形式:PPT演示、案例分析、互动讨论
应急处理措施
根据现场情况采取相应的防 护措施,如佩戴防护用品、 撤离现场等
遇到危险情况时,应保持冷 静,迅速判断危险来源和性 质
如有伤者,应立即进行现场 急救,并拨打急救电话
及时向上级汇报事故情况, 配合相关部门进行调查处理
安全意识培养
了解三违行为的危害和后 果
培养遵守安全规章制度和 操作规程的意识
培训形式多样,员工参与度高, 增强了培训效果
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训内容实用,针对性强,有效 减少了违章行为的发生
培训后评估机制完善,持续改进 培训质量
展望未来反三违工作方向

劳动法培训之违纪员工管理PPT36张课件

劳动法培训之违纪员工管理PPT36张课件
*
严重
严重
重大
三.如何与违纪员工解除劳动合同?
3.辞退违纪员工需注意的问题:
一、用人单位在对违纪员工作出解除劳动合同处罚时,必须要有依据: 1. 公司的规章制度或与员工手册,必须经过民主程序制订(经员工代表大会或全体员工讨论提出方案和意见,与工会或者员工代表平等协商确定)。 2. 该员工的行为,必须是员工手册规定,可以辞退的行为; 3. 公司依法制定的员工手册,必须向员工公示。 二、用人单位在对违纪员工作出解除劳动合同处罚时,必须要有证据: 1. 公司必须留存员工违纪行为的书面原始证据(如工作监控系统、相片、调解机构处理意见等); 2. 若有可能,公司最好要求员工对其违纪行为予以确认(员工违纪通知单)。否则,用人单位可能面临违法解除员工劳动合同,要支付2倍赔偿金的风险。
*
三.如何与违纪员工解除劳动合同?
案例
试用期解除劳动合同不是无条件的 某员工和公司签订劳动合同,约定试用期6个月,但在试用期结束前,餐厅经理认为该员工能力不强,便以不符合录用条件为由解除了合同。该员工后诉至仲裁。 仲裁认为:公司在试用期解除合同,并未告知该员工不符合的原因,且没有证明其不符合的依据,因此违法。
*
三.如何与违纪员工解除劳动合同?
以试用期不符合录用条件为由解除劳动合同需注意的地方: 一、制定明确、具体的录用条件 二、合理的考核程序及标准 要有一套完备的考核制度,且各项考核制度要细化,由哪个部门进行考核,在什么时间进行考核,如何进行考核,都要有明确的规定。 三、及时出具考核结果 在试用期结束期内要及时出具考核结果,如拖延过了试用期限进行处理,是最容易引起纠纷的,用人单位就存在很大的法律风险。
*
案例
二.如何处理违纪员工?
案例解析

员工违规违纪行为处理规定制度宣讲

员工违规违纪行为处理规定制度宣讲

主要条文释义
对于退休人员和离司人员的责任追究
相关责任人退休不到2年(含2年)的,仍应当追究其案件责任。其行为给公 司造成经济损失或侵占公司利益的,应追究经济赔偿责任或退赔。
相关责任人已经调离原工作单位的,依照本规定由原单位提出处理意见,并 将处理决定通知其现工作的单位。如无法通知现工作单位的,将处理决定予 以公告,或通报当地监管部门或行业协会。
万一
万一网制作收集
保 险网 中 整理,未经授权请勿转载转发,
国保 险资料 下违载者网必究
《员工违规违纪行为处理规定》的结构
第六章至第十章分别对五大类违规违纪行为的具体处理做了规定:
第一类是违规经营行为,包括:违反法人授权规定、虚增保费、做假赔 案、截留坐支保费,违反业务管理规定、承保、理赔规定、客户服务规定等 方面的行为。
关于《员工违规违纪行为处理规定》制度宣讲
万一
万一网制作收集
保 险网 中 整理,未经授权请勿转载转发,
国保 险资料 下违载者网必究
2011年2月16日,总公司印发了《员工违规违纪行为处理规 定》(**人险发〔2011〕92号),这个规定成为我们公司系统今 后对违规违纪行为进行处理的主要依据。
目录
1
制度规定的结构
2
主要条文释义
《员工违规违纪行为处理规定》的结构
第一章为总则,《规定》的目的,员工、违规违纪行为、经济损失等 有关概念,及处理违规违纪行为应坚持的原则。
第二章规定了对违规违纪问题的处理方式,包括处理方式的种类,受 到处理的人员在劳动合同、职务晋升、绩效考核、工资待遇、评优评 先等方面受到的影响和限制。
主要条文释义
受到降级(职)处分的人员,降低一个以上工资等级(降低一个以上职级安 排工作),2年内不得晋升职务(级)、不得享受奖励薪贴或者加薪、不得 评选先进,且受处分当年绩效考核为不合格。

员工违规行为处理规定ppt

员工违规行为处理规定ppt

员工应享有平等就业、选择职业、取得劳动 报酬等基本劳动权利。
休息休假权利
获得劳动安全卫生保护 的权利
员工应享有合理的工作时间和休息休假权利 。
员工应享有获得劳动安全卫生保护的权利。
员工义务
遵守公司规章制度
员工应当严格遵守公司的各项规章制度 。
保守商业秘密
员工应保守公司商业秘密,避免泄露公 司信息。
解雇
解雇程序
在某些情况下,员工的行为可能严重违反公司规定,此时可能需要对其进行 解雇。
解雇流程
解雇需要按照公司规定的流程进行,通常需要提前通知员工并支付相应的经 济补偿。在解雇过程中,应注意保护员工的合法权益。
04
员工权利和义务
员工权利
人身权利
劳动权利
员工应享有人格尊严、人身自由、信仰自由 等基本权利。
05
公司政策和规定的制定与实施
政策和规定的制定
依据公司发展战略和实际需要
01
政策和规定的制定必须根据公司发展战略和实际需要,确保其
可行性和针对性。
参考法律法规和行业标准
02
在制定政策和规定时,必须充分了解相关的法律法规和行业标
准,以确保其合法性和合规性。
征询员工意见和建议
03
为提高政策和规定的合理性和可操作性,应充分征询员工的意
爱护公司财产
员工应爱护公司财产,不得随意损坏或 浪费。
尊重同事权益
员工应尊重同事权益,不得进行歧视、 侮辱、挑衅等行为。
相关法律和政策
国家法律法规
员工应遵守国家法律法规,包括但不限于《中华人民共和国劳动法》、《中华人 民共和国劳动合同法》等。
公司政策规定
公司会根据实际情况制定相应的政策规定,员工应当遵守执行。

员工纪律惩戒及不良行为管理教材课件PPT51页

员工纪律惩戒及不良行为管理教材课件PPT51页

合法原则
热炉原则
人性化和刚柔并济原则
程序化和公开透明原则
二、员工纪律管理的原则
1.合法原则
应当在法律允许的范围内约束劳动者的行为,不能侵犯劳动者的人格尊严,不得非法限制和剥夺劳动者依法享有的权利和自由,不得强迫劳动,对于违纪员工的处罚不能超过规则以外的措施。
是维持组织内部良好秩序的过程,也是凭借奖励或惩罚等措施来纠正、塑造以及强化员工行为的过程。 目的: 奖励守规者和守规行为 惩罚违规者和违规行为
(2)纪律管理的内涵及目的
预防性管理 (事前管理) 鼓励员工遵守纪律 采取激励措施 预防违纪行为产生
矫正性管理 (事后管理) 违纪行为发生后 采取措施防止扩散 警告方式加以矫正
04
3. 管理者惩戒管理“缺位”行为与纠正
第三节 “问题员工”管理与员工 不良行为规范
一、“问题员工”管理 1.问题员工的界定和管理意义 被界定为“不合格员工” 、“不合适员工”或“有心理或行为缺陷的员工。
2、“问题员工”的构成
构成
不合格和不合适员工
有“性格缺陷”的员工
维护制度的公平性—“谁碰烫谁”
火炉铁面无私,对事不对人,不分贵贱亲疏,不分职务高低,胆敢碰之者,均照烫不误,毫不留情。
热炉法则故事
春秋时期,孙武携带自己写的“孙子兵法”去见吴王阖闾。吴王看过之后说:“你的十三篇兵法,我都看过了,是不是拿我的军队试试?”孙武说可以。吴王再问:“用妇女来试验可以吗?”孙武也说可以。于是吴王召集一百八十名宫中美女,请孙武训练。
这个故事颇有一些英国式的幽默,却在一定程度上反映出英国文化对纪律的重视。 莎士比亚也曾说过:纪律是达到一切雄图的阶级。
四大悲剧: 《哈姆雷特》、《奥赛罗》、《李尔王》、《麦克白》。 四大喜剧: 《仲夏夜之梦》、《威尼斯商人》、《第十二夜》、《皆大欢喜》。 历史剧: 《亨利四世》、《亨利五世》、《理查三世》。 正剧、悲剧: 《罗密欧与朱丽叶》 悲喜剧(传奇剧)《暴风雨》、《辛白林》《冬天的故事》《佩里克勒斯》。 还写过154首十四行诗,二首长诗。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX总公司员工违规违纪行为处理规定第一章总则第一条为严肃公司纪律,惩处违规违纪行为,保证公司依法合规经营,防范和化解经营风险,根据国家有关法律法规和保监会、集团公司相关规定,依据公司章程和员工行为守则,制定本规定。

第二条本规定所称员工是指与公司签订劳动合同的人员。

第三条本规定所称违规违纪行为是指违反国家法律法规、及中国保监会等政府主管部门监管规定和本公司规章制度的行为。

员工有违规违纪行为应当依照本规定给予处理,对案件发生负有责任的人员应当依照本规定追究责任。

第四条本规定所称经济损失,是指因违规违纪行为导致的,并根据司法机关判决、行政机关决定等法律、行政文书或公司审计、财务等管理部门确定的公司应支付的资金。

第五条本规定所称省级公司是指省、自治区、直辖市分公司,计划单列市分公司,以及厦门市中心支公司、宁波市中心支公司等总公司直接管辖的计划单列市中心支公司。

本规定所称部门负责人是指部门主要负责人和部门副职领导(含助理)。

第六条对违规违纪行为的处理应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合的原则,要与其违规违纪行为的性质、情节、给公司带来的危害程度相适宜,应当事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,程序合法,手续完备。

第二章处理方式第七条对有违规违纪行为的员工根据情节轻重应给予以下处罚或其它处理:(一)处罚。

处罚分为四种:警告、记过、撤职、辞退。

1.受到警告处罚的,扣发处罚决定生效当年全年1/4绩效薪金,1年内不得提聘岗位职务、不得评选先进,且当年绩效考核只能为合格或以下等级。

2.受到记过处罚的,扣发处罚决定生效当年全年1/2绩效薪金,2年内不得提聘岗位职务、不得提高薪酬档次、不得评选先进,且当年绩效考核为不合格。

3.受到撤职处罚的,扣发处罚决定生效当年全年绩效薪金,降低两个以上职级安排工作,3年内不得提聘岗位职务、不得担任系统内各单位或部门主要负责人、不得提高薪酬档次、不得评选先进,且当年绩效考核为不合格。

4.受到辞退处罚的,解除劳动合同,扣除处罚决定生效当年未发绩效薪金,5年内公司不得重新录用。

(二)其他处理。

1.批评、通报批评;2.停职、免职、责令辞职、调离工作岗位等。

(三)给公司造成经济损失的,应追究经济赔偿责任,并根据责任大小、责任人的收入情况及当地的收入水平,可按不低于经济损失总额的2%扣发有关责任人员绩效薪金。

对违规违纪获得的经济利益,应当收缴或责令退赔。

本条款所列的各项可单独使用,也可合并使用。

解除劳动合同的,应依法办理相关手续。

第八条员工同时有两种以上违规违纪行为的,应当合并处理,按违规违纪行为中应当受到的最高处罚档次给予处罚。

第九条两人以上共同违规违纪,需要给予处理的,根据各自在共同违规违纪行为中所起的作用,分别给予处理。

第十条员工在受处罚期间内有重大立功表现的,经省级公司总经理办公会研究同意,并报总公司批准,其相应的处罚约束期可提前解除,但执行处罚约束期不得低于50%。

第十一条员工在受处罚期间因其他违规违纪行为受到新的处罚,其处罚约束期为原处罚期限尚未执行的期限与新处罚期限之和。

第十二条对触犯刑律涉嫌犯罪的,应依法移交司法机关追究刑事责任,员工在被司法机关羁押期间中止劳动合同;被依法追究刑事责任的,一律解除劳动合同。

第十三条受到治安管理处罚给公司造成损失或不良影响的,应根据公安机关生效的决定及其认定的事实、性质和情节,依照本规定给予处罚或其他处理。

第十四条因违规违纪受到行政处罚的,应依照本规定给予处罚或其他处理。

第三章处理方式的运用第十五条有下列情形之一的,可从轻、减轻或免予处罚:(一)主动交代问题的;(二)主动采取措施有效避免、挽回损失,或者有效阻止危害结果发生的;(三)主动检举同案人或者其他人的违规违纪违法问题并经查证属实的;(四)主动上交违规违纪所得或者赔偿损失的;(五)有重大立功表现或其他可从轻、减轻或免于处罚情节的。

第十六条有下列情形之一的,应从重或加重处罚:(一)拒不退还违规违纪所得或拒绝赔偿损失的;(二)受处罚后2年内又发生违规违纪行为的;(三)强迫、指使、教唆他人违规违纪的;(四)伪造、销毁、隐匿、转移证据材料的;(五)串供或阻止他人揭发检举、提供证据材料的;(六)包庇同案人或打击报复检举人、证人及其他人员的;(七)干扰、阻挠组织调查处理行为的;(八)有其他应从重、加重情节的。

第十七条从轻、从重处罚,是指在本规定中应受到的处罚幅度以内,给予较轻或较重的处罚;减轻、加重处罚,是指在本规定中应受到的处罚幅度以外,减轻或加重1档处罚。

第十八条责任人的划分(一)直接责任人:是指决策、组织、策划、实施或参与违规违纪行为,或部署、授意、默许、胁迫、协助他人实施违规违纪行为的人员;未履行或未正确履行职责,对发生的违规违纪问题,及给公司造成的经济损失或严重不良影响起直接和决定性作用的人员。

(二)间接责任人:指在其职责范围内,未履行或未正确履行职责,未能有效制约或防范案件的发生,对案件造成的风险或者不良后果起间接作用的经营管理责任人和其他间接责任人。

以上所称经营管理责任人指对发案单位具有经营管理责任的领导班子成员和部门负责人;以上所称其他间接责任人指在其职责范围内,因故意、过失或不尽责,对应制约、管理或监督的工作未履行或未正确履行职责,对造成案件风险或者不良后果负间接责任的其他人员。

第十九条对直接责任人的责任追究标准不应低于对同一违规违纪问题间接责任人的责任追究标准。

第二十条有违规违纪行为应当受到处理的员工,在公司做出处理决定前已退休的,不再给予处理,但其行为给公司造成经济损失或侵占公司利益的,应追究经济赔偿责任或退赔。

对违规违纪行为负有责任的人员已经调离原工作岗位但仍在公司系统工作的,依照本规定由原单位提出处理意见,由现单位追究责任。

对违规违纪行为负有责任的人员已调离公司系统的,依照本规定提出处理意见,并通报其现工作单位或监管单位。

第四章处理的程序第二十一条对员工违规违纪行为的调查,由监察部门按照有关规定组织实施。

第二十二条监察部门在对员工违规违纪问题进行立案调查期间,认为被调查人继续履行职责可能会影响调查工作正常开展的,可经上一级公司批准,暂停其履行职务。

被调查人在违规违纪问题立案调查期间,不得提聘职务,不予办理调动,交流或因公出境手续。

第二十三条监察部门应当在案发之日起6个月内做出处理决定,案情复杂或遇有其他特殊情形的,经请示并获得批准后可以适当延长。

第二十四条处罚决定自批准之日起生效。

第二十五条对员工的处理按人事管理权限办理;给予员工处理由监察部门承办;对受处理人的职级、工资待遇变更,扣发绩效薪金和给予免职、责令辞职、调离工作岗位、解除劳动合同等处理,由人力资源部门承办。

第五章不服处罚的申诉第二十六条对处罚决定不服的,可自收到处罚决定之日起30日内向做出处罚决定的公司提出申诉,申请复审;对复审决定仍不服的,可自收到复审决定之日起30日内向上一级公司提出申诉,申请复核,也可直接向劳动仲裁机关提起仲裁。

申诉、复审、复核期间不停止处罚的执行。

员工不应因为提出申诉、复审、复核而被加重处罚。

第二十七条处罚决定变更的,应按规定及时调整处罚内容,补偿所扣绩效薪金;处罚决定被撤销的,应当恢复该员工相关待遇及被扣除的绩效薪金,并在适当范围为其恢复名誉。

第二十八条处罚决定须记入员工本人档案;处罚决定解除、撤销及其他变更的,相应材料记入员工本人档案,原处罚决定不得从档案中撤出。

第六章违规经营行为第二十九条违反法人授权经营管理规定,情节较轻的,对直接责任人,给予警告处罚;情节较重的,给予记过或撤职处罚;情节严重的,给予辞退处罚。

第三十条在经营活动中虚增保费收入的,对直接责任人,涉案金额100万元以下的,给予警告处罚;涉案金额100万元以上的,给予记过或撤职处罚。

第三十一条在经营活动中做假赔案或虚假给付保险金的,对直接责任人,涉案金额10万元以下的,给予记过处罚;涉案金额10万元以上的,给予撤职处罚;给公司造成经济损失10万元以上的,给予辞退处罚。

第三十二条在经营活动中截留、坐支(坐扣)保费收入的,对直接责任人,涉案金额10万元以下的,给予记过处罚;涉案金额10万元以上的,给予撤职处罚;给公司造成经济损失10万元以上的,给予辞退处罚。

第三十三条违反业务管理规定,有下列行为之一的,对直接责任人,给予批评、通报批评或警告处罚;给公司造成经济损失10万元以下的,给予警告或记过处罚;给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的,给予撤职或辞退处罚:(一)超出批准的业务范围从事保险业务活动的;(二)擅自修改保险条款,扩大保险责任的;(三)擅自与其他公司办理商业分保业务或未按规定及时、足额办理分保业务的;(四)未按规定收集、保管业务资料并建立档案,造成业务资料丢失或缺失的;(五)违反客户资料保密管理规定,泄露客户资料或利用职权强迫他人泄露客户资料,或为他人窃取、收买、提供客户资料的;(六)其他违反业务管理规定的行为。

第三十四条使用未经总公司批准或停办的保险条款的,对直接责任人,给予撤职处罚;给公司造成经济损失或恶劣影响的,给予辞退处罚。

第三十五条违反承(核)保规定,有下列行为之一的,对直接责任人,给予批评、通报批评或警告处罚;给公司造成经济损失10万元以下的,给予警告或记过处罚;给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的,给予撤职或辞退处罚:(一)擅自超越权限承(核)保的;(二)在办理承保业务中,故意隐瞒与保险合同有关的重要事项,欺骗投保人、被保险人或受益人,阻碍投保人履行保险合同中规定的如实告知义务,或诱导投保人不履行保险合同中规定的如实告知义务的;(三)在办理承保业务中与投保人、被保险人、受益人、营销员、互动专员恶意串通,降低承保标准的;(四)在办理核保业务中,与投保人、被保险人、受益人、营销员、互动专员恶意串通,故意隐瞒事实的;(五)在办理承保业务中,擅自提高或降低保险费率,违规承诺和给予手续费、佣金或其他利益的;(六)违反承(核)保流程的;(七)其他故意违反规定进行承(核)保的行为。

第三十六条违反理(核)赔规定,有下列行为之一的,对直接责任人,给予批评、通报批评或警告处罚;给公司造成经济损失10万元以下的,给予警告或记过处罚;给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的,给予撤职或辞退处罚:(一)擅自超越权限核赔的;(二)擅自对客户进行理赔承诺,给正常理赔造成干扰的;(三)在理(核)赔工作中,与他人恶意串通,隐瞒事实的;(四)其他故意违反规定进行理(核)赔的行为。

第三十七条擅自印制与保险条款不符的业务宣传资料,或使用废弃宣传资料,导致不良后果的,给予直接责任人警告或记过处罚;给公司造成经济损失的,加重处理。

第三十八条未按客户服务标准操作,给公司造成经济损失10万元以下的,对直接责任人,给予警告或记过处罚;给公司造成经济损失10万元以上或恶劣影响的,给予撤职或辞退处罚。

相关文档
最新文档