创优监理实施细则(13022)
工程创优监理控制实施细则
XXX项目施工工程创优监理控制实施细则XXX公司2015年08月一、工程项目概况工程名称：XXX工程说明：略二、工程创优监理控制实施细则1)确立质量目标，全标段创优质工程尽管施工困难复杂，我们必须确立安全优质、确保创优质工程的目标,为电力事业建好满意工程, 立足市场、为社会发展，作出我们应有的贡献。
2) 树立质量意识、制定质量管理制度认真组织广大施工人员学习建筑施工质量验收标准及有关法规，从思想上不断提高质量意识，让广大施工人员认识到质量是企业生存的根本，使人人重视质量；同时，按招标文件中的技术规范、设计文件及有关规程，认真研究、制定施工作业指导书和施工方案，落实施工管理制度、技术交底制度、质量“三检制”、质量岗位责任制，施工中严格按作业指导书施工。
3)处理好质量与进度的关系质量与进度是一对矛盾的统一体，我们将辩证地处理这一矛盾的统一体。
在任何情况下，质量决定一切，没有质量就没有进度。
因此，当质量与进度矛盾时，进度必需服从质量，做到处处质量第一，坚决抛弃重进度轻质量的观念。
4)组建创优组织机构及明确职责负责贯彻落实工程建设项目部和上级有关文件、指示、决议、决定负责建立岗位责任制，严格实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，并认真贯彻执行编制切实可行、科学合理的施工组织设计，依靠科学管理和科技进步，提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标的实现负责创优管理工作，组织编制创优规划、质量管理措施,在施工实施过程中负责监督创优工作的落实做好现场质量监督、检查、评比与考核,负责组织分部、分项工程质量的评定及验收，参与整个工程的内部验收和验交工作准备申报优质工程资料，办理申办优质工程手续5)创优方针、思想、目标及安全、质量目标创优方针兑现合同承诺，留下时代精品；坚持质量第一，执行验收标准指导思想源头把关、过程控制、精细管理；以创优规划为契机，加强工程建设质量管理工作，实现“安全、优质、快速、环保”的建设目标创优目标建设工程施工安全质量标准化工地; 建设工程市、省优良工程奖; 无施工安全责任重大及以上事故; 杜绝重大火灾、爆炸（含压力容器）事故;质量目标本工程质量均符合国家、有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到国内先进水平，并经得起运营的检验和历史的考验。
工程监理创优计划实施方案
工程监理创优计划实施方案一、前言工程监理是建设工程中非常重要的一环，其主要职责是保障工程质量、安全和进度的顺利进行。
为了更好地提高工程监理水平，满足不断增长的建设需求和不断提高的监理要求，制定并实施工程监理创优计划显得十分必要。
本文将对工程监理创优计划的实施方案进行详细的阐述。
二、总体目标工程监理创优计划是为了提高监理服务水平，促进行业规范化、标准化、专业化发展，确保建设工程的高质量、高效率、低成本。
三、实施策略1. 加强管理和监督。
建立有效的监理管理体系，加强对监理人员的培训和监督，确保其具备专业、严谨的服务态度和工作能力。
2. 完善监理流程和标准。
规范监理流程和标准化程序，确保监理工作的科学化、规范化。
3. 提高监理技术水平。
加强技术研究和人才培养，鼓励监理人员学习新知识、新技术，提高监理技能和水平。
4. 强化监理服务质量。
完善监理服务体系，提高监理服务水平，最大限度地满足业主和建设单位的需求。
五、实施步骤1. 制定工程监理创优计划。
由相关部门牵头，组织编制工程监理创优计划，并征求各相关方面的意见，形成最终方案。
2. 提升监理人员素质。
通过组织培训、考核评价、知识普及和技能提升等方式，不断提高监理人员的综合素质和专业水平。
3. 完善监理管理机制。
建立健全的管理制度和程序，加强对监理过程的管理和监督，提高监理工作的规范化和科学化水平。
4. 深化监理服务模式。
积极推进监理服务模式的创新和升级，促进监理服务由传统的“检查、验收”向“指导、规划”转变。
5. 加大监理技术研究力度。
加强科研力量和技术创新，推动监理技术和方法的不断更新和升级。
六、实施成效评估1. 评估监理服务水平。
通过组织第三方机构或专家对监理服务进行定期评估，客观地评价监理服务水平。
2. 评估监理效果。
对监理服务的实际效果进行评估，包括工程质量、安全、进度、成本等方面。
3. 收集相关数据。
结合实际情况，收集有关数据和信息，为制定下一步的具体方案提供参考依据。
创优监理实施细则(二)2024
创优监理实施细则（二）引言概述：本文是对创优监理实施细则（二）进行详细的阐述和解释。
创优监理是指在建设项目的监理过程中，通过创新的监理思维和方法，提升项目的质量和效益，实现项目的优化。
本文将从五个方面详细介绍创优监理的具体内容和要点。
正文：一、监理组织与管理1. 设立创优监理专职部门，确保监理工作专业化、高效化。
2. 制定监理工作计划和目标，并进行有效的组织与协调。
3. 制定并执行监理的工作程序和规范，确保监理工作的规范性和可操作性。
4. 建立监理项目档案管理制度，做好监理记录和资料的保存。
二、创新技术与方法应用1. 探索并应用新的监理技术和方法，如无损检测技术、无人机巡检等。
2. 引入信息化系统和监理数据分析工具，提高监理工作的科学性和准确性。
3. 运用创新的监理思维，提出合理的优化方案和改进建议。
4. 发挥监理在项目设计阶段的作用，预防和解决潜在问题。
三、质量控制与验收1. 确保施工过程的质量控制，严格按照设计要求进行监理工作。
2. 参与施工现场的现场检查，及时发现和解决施工质量问题。
3. 制定并执行施工质量验收标准，确保工程质量满足相关规范和标准。
4. 按照验收标准对工程进行全面的验收，确保工程质量达到设计要求。
四、合同管理与费用控制1. 制定并签订监理合同，明确监理职责和权益。
2. 要求承建方提供详细的施工进度和质量计划，并进行监督和审查。
3. 控制监理费用支出，确保在合理范围内进行费用支出。
4. 建立与承建方的良好沟通机制，解决合同履行过程中的问题和纠纷。
五、绩效评估与总结1. 建立监理绩效评估指标体系，对监理工作进行绩效评估。
2. 定期开展监理绩效评估和总结，总结经验教训，并进行改进。
3. 引入外部评估机构对监理工作进行评估，提供第三方评价意见。
4. 与业主方和设计方进行沟通和反馈，改进监理工作的不足之处。
总结：创优监理实施细则（二）在监理组织与管理、创新技术与方法应用、质量控制与验收、合同管理与费用控制以及绩效评估与总结等五个方面进行了详细的阐述。
创优监理实施细则(一)2024
创优监理实施细则（一）引言概述：本文档旨在制定创优监理实施细则（一），以规范和指导创优监理工作的具体操作，确保项目的顺利进行和监理评估的有效实施。
本细则分为五个大点，分别是监理责任、监理流程、监理标准、监理文档、监理评估，每个大点将详细概述监理实施的相关内容。
正文内容：一、监理责任1.明确监理人员的责任和义务，包括项目监理、质量监督和安全监管等。
2.明确监理人员的职责范围，包括设计审查、施工现场检查和工程验收等。
3.规定监理人员的权益，保障其独立性和公正性。
二、监理流程1.确立监理流程，包括项目启动、设计阶段、施工阶段和竣工验收等。
2.明确监理人员与其他相关方的沟通和协作流程，确保信息的及时传递和问题的解决。
3.建立监理文件的归档和管理流程，便于信息的查阅和监理工作的持续推进。
三、监理标准1.制定监理标准，包括施工工艺要求、材料规范和质量控制标准等。
2.详细说明监理人员对各项标准的检查和评估方法。
3.建立监理报告的编制标准，确保监理工作的真实准确和全面可靠。
四、监理文档1.明确监理文档的种类和内容，包括项目计划、设计文件和施工验收记录等。
2.规定监理文档的编制和审核流程，确保文档的规范性和一致性。
3.建立监理文档的保密和备份机制，确保文档的安全性和可追溯性。
五、监理评估1.制定监理评估方法和标准，确保评估的客观公正和科学合理。
2.建立监理评估的时间节点和流程，保证评估的及时性和有效性。
3.根据监理评估的结果，提出改进建议和措施，为项目的进一步优化提供依据。
总结：通过本文档的制定和实施，可以明确创优监理工作的细节操作和要求，有效提升项目的监理效果和评估结果。
同时，本文档还为监理人员和相关方提供了明确的指导和依据，推动项目的高质量完成和创优工作的持续发展。
创优监理实施细则内容
1. 概述1.1编制目的宝山220kV变电站新建工程,为全面贯彻“百年大计、质量第一”的方针，强化工程建设质量管理，促进宝山220kV变电站新建工程的建设整体质量水平的进一步提高。
根据《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）的规定，为全面实现“工程零缺陷移交、实现达标投产、争创国家电网公司优质工程。
”的目标。
特制定《宝山220kV变电站新建工程创优监理实施细则》。
1.2编制依据●本工程建设单位制定的“创优规划”●《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2006年版）》●《国家电网公司工程建设质量管理规定》（国家电网基建〔2006〕699 号）●《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2005]255 号）●《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建[2008]253 号）●《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监[2004]18 号）●《工程建设标准强制性条文》电力工程部分（2006 年版）●《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28—2002）●《110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》DL/T782-2001●《建设工程监理规范》GB50319--2000●《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网工[2003]168号●《国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定》国家电网基建[2005] 403号●《输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行》）国家电网基建[2005]534号●《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》国家电网生技[2005]400号●《国家电网公司输变电工程施工危险源辩识和预控措施》国家电网基建[2005]50号●《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》国家电网基建[2007]302号●《国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》基建安全[2008]29号●《110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》●《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件（基建质量[2007]89号）●《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007]25号）《国家电网公司输变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》（基建质量[2007]89号）●《国家电网公司输变电工程标准化施工手册》基建安全〔2007〕26号●《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》基建[2008]696号●《国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定》（国家电网工[2004]264号）●《国家电网公司应急预案编制规范》（国家电网安监[2007]98号）1.3工程建设的意义目前逊克县电网呈长链式结构，仅通过1回110千伏线路与系统联络，电网结构薄弱，供电可靠性差，且小负荷情况下不能满足地方水电大发时电力送出的要求。
变电站工程创优监理实施细则
变电站工程创优监理实施细则一、项目概述变电站工程创优监理实施细则是针对变电站工程监理过程中的创优工作而制定的一系列准则和要求。
该实施细则旨在确保变电站工程监理的高质量和高效率，推动工程进展和质量的不断提升，为项目的成功实施提供有力保障。
二、监理机构要求1. 监理机构应具备一定的技术实力和经验，负责组织、协调和监督变电站工程的施工，确保工程按照合同约定要求进行。
2. 监理机构应按照国家有关规定和法律法规的要求组建监理团队，并派驻专职监理工程师进行现场监理。
3. 监理机构应确保监理工程师具备相关的专业知识和技能，能够独立进行监理工作，并按照法律法规要求进行监理报告的编制和提交。
三、监理工作范围和内容1. 监理工作范围包括变电站工程的施工前、施工中和施工后的全过程监理，确保工程的安全、质量和进度。
2. 监理工作内容包括但不限于施工方案的审查、施工进度的监控、工程质量的检验、施工过程的记录和整改等。
四、创优监理要求1. 监理工程师应充分了解工程的设计、合同和规范要求，严格按照这些要求进行监督和管理。
2. 监理工程师应积极参与工程的施工，及时发现施工中存在的问题和隐患，并提出相应的整改措施。
3. 监理工程师应与施工方和设计方保持良好的沟通和协调，及时解决工程中的技术问题和纠纷。
4. 监理工程师应定期组织工程检查和质量验收，确保工程的质量符合设计和规范要求。
5. 监理工程师应按照合同要求，及时编制监理报告和相关文件，并提交给相关方。
五、创优监理措施1. 制定详细的创优监理计划，并定期进行评估和调整，确保创优工作能够有序进行。
2. 监理工程师应积极参与相关的技术交流和培训，提升自己的专业素质和业务水平。
3. 建立健全的监理制度和流程，规范和规范监理工作，加强对施工方的监督和管理。
4. 定期组织项目组讨论和经验总结，推广和应用创新的监理方法和技术。
六、创优效果评估1. 创优效果评估应定期进行，包括对工程质量、进度和安全等方面的评估。
铁路工程质量创优监理实施细则
济青铁路工程创优监理实施细则编制:审核:审批:铁路工程监理指挥部二○一九年八月质量创优监理方案一、工程质量监理目标根据业主招标文件，本项目的质量目标为达到工程施工质量验收规范“合格”标准。
若业主有工程创优计划或施工单位在合同中有创优承诺，监理质量目标将进行相应调整，与工程整体质量目标保持统一，通过严格管理为工程创优提供相应的保证措施。
二、工程质量监理控制原则1、以“质量第一、信誉至上”的原则在工程施工过程中，我们将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2、以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。
3、以“预防为主”的质量控制原则“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、过程控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4、坚持一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、贯彻“科学、公正“的质量控制原则施工中，我们在处理质量问题过程中，均尊重客观事实，尊重科学、公正，不持偏见；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
三、工程质量创优监理保证措施1、要求施工单位优先采用新技术为保证工程创优，必须在施工中对施工方案进行严格审核，要求施工单位优先采用建设部03年提出的十项新技术。
2、科学攻关要求施工单位成立“QC”质量领导小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。
3、严把材料关保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。
4、加强对方案的审核对施工单位的施工组织设计和专项施工组织设计（或方案）进行严格审核，要求施工单位加强技术交底工作。
创优监理实施细则
贵州三维工程建设监理咨询有限公司220kV竹林变～110kV养坡变110kV送电线路工程创优监理实施细则贵州三维工程建设监理咨询有限公司贵阳供电局110kV项目监理部二0一三年四月审批：（总监理工程师）年月日编写：（专业监理工程师）年月日目录一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)三、创优目标 (2)四、工程概况及特点 (4)五、创优组织机构及职责 (6)六、创优方案实施措施 (8)一、编制目的220kV竹林变～110kV养坡变110kV送电线路工程。
对贵阳市花溪区用电居民提高用电安全可靠性，工程投产后将进一步提高贵阳供电能力和电网的供电安全性、可靠性，促进经济建设的发展。
220kV竹林变～110kV养坡变110kV送电线路工程建成优质高效的一流工程是建设单位、监理单位、施工承建单位的一致意愿和共同目标，也是全体参建者责无旁贷的光荣使命。
为把本工程建设成为安全、优质、文明样板工程，以实现创优质工程质量目标，使工程管理的各项工作更加深入、扎实、有效地进行，工程项目监理部结合本批次工程的实际情况，特制订本工程监理创优策划书。
二、编制依据1、《监理合同》2、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）3、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》（GBJ148―2010）4、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GB 50147-2010）6、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB 50169-2006）7、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168－2006）8、《架空绝缘配电线路施工及验收规程》（DL/T602—1996）《电气装置安装工程110kV-500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50173 9、－92）11、《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》(DL5009.2—2004)12、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150－2006）13、《中华人民共和国行业标准电业安全工作规程》（DL409—91）14、南方电网有限责任公司《安全生产工作规定》15、《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令16、《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2011年版17、《南方电网工程施工工艺控制规范》Q/CSG11105.4-200818、《南方电网公司基建类业务指导书》（2012年版）19、《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)2012》20、《中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式》CSG411001-201121、中国南方电网责任有限公司基建项目档案管理规定（Q/CSG213058-2011）22、《建设工程监理规范》（GB 50319-2013）三、创优目标工程创优监理工作内容：本批次工程要实现达标投产、创优工程的目标。
变电站工程创优监理实施细则
变电站工程创优监理实施细则一、前言为了进一步规范变电站工程创优监理工作，提高工程质量，推动变电站工程创优工作的顺利进行，特制定此实施细则。
二、监理部门职责1.制定和修订变电站工程创优监理工作方案，并进行监督实施。
2.审查变电站工程创优设计文件，确保设计的合理性和一致性。
3.监督工程施工过程中的创新实践，及时发现和纠正不合理的施工方法。
4.协助业主单位组织施工过程中的技术交底，确保施工人员具备相应的技术水平。
5.对工程施工过程中的创新设施和技术进行认可和评价，鼓励创新实践。
6.定期对工程创优情况进行考评，给予相应的奖励和激励。
三、设计阶段监理要求1.监理部门要参与变电站工程创优设计文件的审查，主要包括设计思路和方案的创新性、合理性和可行性的评估。
2.监理部门要对设计文件中涉及创新设施和技术的部分进行专项审查，确保其符合相关技术标准和规范要求。
3.监理部门要与设计单位进行充分的沟通和协调，解决设计中出现的问题和矛盾，确保设计文件的质量。
4.监理部门要定期组织专题研讨会，邀请设计单位和相关专家参加，推动变电站工程创优设计的深入探讨和研究。
四、施工阶段监理要求1.监理部门要参与施工图纸的审查和修改，确保施工图纸符合设计要求和现场实际情况。
2.监理部门要进行现场巡查，对施工过程中出现的创新实践进行记录和评价，指导施工单位进行改进和优化。
3.监理部门要对施工单位进行技术培训和交底，确保施工人员掌握创新设施和技术的使用方法。
5.监理部门要对施工过程中出现的优秀创新实践进行认可和表彰，鼓励施工单位继续发展和推广创新实践。
五、考核评价和奖励措施1.监理部门要定期对变电站工程创优情况进行考核评价，主要从创新思路、施工实践和技术应用三个方面进行评估。
2.监理部门要根据考核结果，给予相应的奖励和激励措施，包括表彰先进个人、奖励优秀创新实践单位等。
3.监理部门要及时向业主单位提供考核评价结果，并根据需要进行汇报和解释。
六、总结与展望通过制定和实施本实施细则，可以进一步推动变电站工程创优监理工作的规范化和专业化发展。
监理创优实施细则
目录1 概述 (2)1.1编制目的 (2)1.2 工程目标 (2)1.3 工程目标值 (3)1.4工程建设主要特点 (2)1.5工程参建单位 (3)2 工程创优目标 (3)2.1 质量控制目标 (3)2.2安全控制目标 (3)2.3文明施工和环境保护控制目标 (4)2.4 工期控制目标 (4)2.5工程档案管理目标 (4)3监理资源配置及创优组织 (5)3.1监理资源配置 (5)3.2监理创优组织 (6)4监理创优措施 (10)4.1综合管理措施 (10)4.2质量控制措施 (14)4.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (21)4.4 进度控制措施 (26)4.5 造价控制措施 (27)4.6 工程档案管理创优措施 (28)1 概述1.1编制目的为了实现工程建设管理单位提出的本工程“建设创优规划”中提出的“工程零缺陷移交、确保达标投产、争创市优质工程”的创优目标，充分发挥监理在工程创优中的作用，特制定本细则。
本细则根据工程的特点，结合设计、施工单位的技术优势，对工程目标进行了分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。
1.2 以质量为核心，使工程在预定的投资范围和工程预期内，达到最佳的质量，力争工程达到市优质工程标准。
（1）以效益为重点：监理工程师力争使各项投资都得到最合理的使用并通过技术挖潜等措施，在确保工期和工程使用功能的前题下降低工程造价。
（2）以工期为关键，合理的工期是保证质量和效益的关键，因此，我们要牢牢抓住工期这个关键，确保关键线路上的工期目标，最后达到预期的总工期目标。
1.3监理工作目标值3.1质量目标：确保工程在合格的基础上，力争市优。
1.4工程概况1.1工程名称：XXXXXXXX项目1.2工程地点：XXXXXXXX地段1.3工程规模：工程共X幢楼，包括地下车库、商铺，XX#楼为18层，XXX#楼为33层，XXX#楼有地下室，其余X楼无地下室，地上X 层为架空层，X层以上为住宅，标准层层高2.900m；基础结构为预制管桩、筏型基础，主体采用剪力墙结构，18层、商铺抗震等级为四级，33层、地下室抗震等级为三级。
某电网完善工程创优监理实施细则
4.监理人员应及时发现、报告和协调处理工程质量、安全及环境问题，对不达标的施工现场、设备提出整改意见或退回建议，确保所有工程交付后达到质量要求。
三、监理人员的资格要求
1.具有电力、土木、机电、电气等相关专业的大学本科及以上学历。
某电网完善工程创优监理实施细则某电网完善工程创优监理实施细则
随着电力行业的发展，电网建设的规模和数量也在逐年增长，工程监理的重要性也日渐凸显。为了优化电网工程建设，提高建设质量，某电网制定了完善工程创优监理实施细则，以实现建设高效环保的目标。
一、总则
电网工程建设是电网公司的核心业务之一，对于提升电网建设水平具有重要的意义。为确保工程建设质量，保证施工工艺合理、设备质量符合要求，某电网制定了完善工程创优监理实施细则。本细则是制定和执行电网工程建设监理工作的基础，适用于所有电网工程建设项目。
2.监理人员应参加现场施工和交接工作，并提供解决问题的建议。
3.按照施工质量验收规定，进行初次验收和终次验收，提供具体问题处理及改进建议，并对施工单位的不当做法、不合理要求或其他违规行为进行纠正。
4.将整个工程的监理意见和初验、终验报告提交业主，并决定是否交付。
五、监理工作的具体要求
1.设计管理：应审查设计方案，确保方案合理、可行，满足工程建设的投资和质量要求。
二、监理工作的职责和义务
1.监理人员应以实际情况为基础，全面了解监理范围内的工程设计及相关法规、标准，对工程的施工、检验及验收等环节给予监督和检查，以确保工程质量、安全、进度的控制。
2.监理人员应做到工作认真、严谨、客观，依照相关标准及技术规范进行检查和评定。对标准不清晰或矛盾的地方应及时与设计、施工、验收等单位沟通，并争取重新评判。
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****广场工程监理创优实施细则编制：审批：安****监理****广场工程监理部2014年4月20日监理实施细则目录1.目的和工程慨况 (2)1．1目的 (2)1.2工程慨况 (3)2．目标 (3)2.3 质量目标 (5)2.4 进度目标待图纸出来后，以开工令为主。
(6)2.5投资目标 (6)2.6 质量控制目标分解 (6)2.7 工程档案管理目标 (11)3.参照 (11)4.依据 (11)5.监理资源配置及创优组织 (12)5.1 监理资源配置 (12)5.2创优工程项目监理组织机构 (12)5.3 监理设施 (13)5.4 监理创优组织 (14)6 监理创优措施 (16)6.1 综合管理措施 (16)6.2 质量控制措施 (19)6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (24)6.4 进度控制措施 (28)1.目的和工程慨况1．1目的为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用，特制定本细则。
本细则根据工程特点及工期要求，结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点，对工程目标进行了分部分项分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工程程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。
1.2工程慨况本工程位于亳州市希夷大道与紫苑路交叉口，北至杜仲路，西至希夷大道，东至九中西侧。
万达广场建筑工程分为，大商业、酒店、写字楼和住宅，总建筑面积89.73万m2。
工期为2013年12月24日开工，2016年10月24日竣工，合同为34个月。
2．目标根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标如下：2.1 安全目标重点从开工审查、安全监理、旁站、平行检查和巡检五个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解，做到事前控制、事中把关，实现施工安全的可控、能控、在控。
2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故；2.1.2 不发生重大机械、设备损坏事故；2.1.3 不发生有人员责任的重大设备损坏事故；2.1.4 不发生人身伤亡事故，轻伤率≤1‰；2.1.5 不发生重大火灾事故；2.1.6 不发生非自身原因发生的交通事故；2.1.7 不发生倒杆事故；2.1.8 不发生基坑垮（坍）塌事故；2.1.9 减少习惯性违章作业行为，减少人员责任事故，减少轻伤事故；以实现本工程建设期间及交付使用前期间实现安全零事故目标；2.2文明施工和环境保护控制目标2.2.1 以“三六一”竞赛为方向，实现现场“六化”即“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放安置化、作业行为规化、环境影响最小化”。
施工现场做到“实施标准、行为规、施工有序、环境整洁”，树立工程建设安全品牌形象。
2.2.2 保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环境措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程。
2.2.3 工程建设期间，各个参建单位要扎扎实实落实环保方案，做好垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，杜绝或减少施工场地对周边环境植被的破坏，减少水土流失，做到车辆、设备尾气排放符合排放标准。
2.2.4 要求现场标牌齐全，道路畅通，施工区、生活区和办公区分离，无污染，现场清洁卫生。
2.2.5 要求现场材料标识清楚、明晰、准确，安全标志醒目齐全。
2.2.6 保持在征地围活动，保护自然环境，严禁破坏周围环境的植被，将建筑垃圾堆放在场区集中堆放。
2.2.7要求采取措施，加强扬尘治理，对进出的大门每两个小时冲洗一次。
2.3 质量目标2.3.1 质量总目标工程质量符合设计及国家和行业有关验收规规定，争创省级优质工程“杯”。
工程质量总评为优良，并满足：土建部分：分项工程合格率100%；安装部分：分项工程合格率100%；单位工程优良率100%。
力争工程实现零缺陷移交。
2.3.2 土建工程质量目标（1）原材料、装置性材料合格率100%，抽样送检、试验符合国家有关规、标准要求；同时满足万达材料品牌库要求。
（2）建筑物无不均匀沉降、裂缝。
（3）屋面、外墙和地下室防水符合设计要求，无渗漏现象。
（4）保温节能满足设计要求，无负偏差。
（5）混凝土试块强度检验合格、检测报告和功能性试验齐全完整；（6）分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%，确保零缺陷移交；2.3.3电气安装工程质量目标（1）原材料、装置性材料、设备合格率100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规、标准要求同时满足万达品牌库要求；（2）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠；（3）绝缘、接地和防雷接地等功能性试验符合要求；（4）分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，确保零缺陷移交；2.4 进度目标待图纸出来后，以开工令为主。
2.4.1 2014年4月18日开工建设2.5投资目标2.5.1 工程建设总费用不超过批准的概算投资；2.5.2 安全文明施工专项措施费全部投入，并落实到本工程上。
2.6 质量控制目标分解本工程检验批、分项合格率100%，分项优良率92%，分部工程优良率100%，观感得分率90%，工程一次达标投产，零缺陷移交，确保国优工程。
2.7 工程档案管理目标结合本工程拟创奖项对工程档案的要求，在保证工程档案的真实、完善、准确、文档质量、与工程进度同步形成、按期整理归档等方面进行目标分解。
2.7.1 工程档案动态立卷建档及时率100%，真实率100%；2.7.2 工程档案移交归档及时率100%、完整率100%；2.7.3 工程档案质量合格率100%。
3.参照参照省优质工程评定标准。
4.依据4．1《中华人民国建筑法》（1998年3月1起执行）、《建设工程质量管理条例》（2003年1月10日起执行）、《中华人民全生产法》（2002年1日起执行）、《建设工程安全生产管理条例》（2004年2月1日起执行）、《建设工程监理规》（GB50319-2013）等法律、法规文件；4.2《省房屋工程质量通病防治导则》4.3《工程建设标准强制性条文》（2006年版）；4.3《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204- 20024.4建筑电气工程施工质量验收规GB50303-20024.5建筑给排水及采暖工程施工质量验收规GB59242-20024.6《砌体结构工程施工质量验收规》GB50203-20114.7建筑工程施工质量验收规 GB50300-2001；4.8 《建设工程文件归档整理规》GB／T50328-2001；4.9国家相关法律法规等；4.10公司企业程序文件和质量手册；4.11本监理规划和监理实施细则；5.监理资源配置及创优组织5.1 监理资源配置根据工程建设规模和监理业务的需要，安****监理组建本工程项目监理部。
监理部采用直线制监理机构组织形式，并实行总监理工程师负责制。
王小国任总监理工程师，代表公司负责对项目监理工作的全面管理，明超任总监理工程师代表。
监理组由具有丰富实践经验、并取得了监理书的土建、电气等专业技术人员组成，负责实施现场监理工作（安全、质量、进度控制和组织协调）；技术组负责审核施工方案、监理部细则编审并督促实施等工作。
各组专业人员按工程实际进度需要及时到位。
5.2创优工程项目监理组织机构5.3 监理设施2、拟在本项目使用的办公设施一览表5.4 监理创优组织5.4.1 成立工程创优监理工作小组本监理部成立创“优质工程”工作小组组长：王小国副组长：明超、巍松组员：监理部全体成员创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关的工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，小组进行创优专题检查不小于2次；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。
5.4.2 建立健全安全、质量监理管理体系明确建立以总监理工程师第一责任人的安全、质量监理管理体系。
制定各级监理人员的岗位职责，将安全、质量、进度、投资控制以及合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人。
制定详细的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息档案管理、工程协调监理工作程序、监理管理制度以及监理部部管理制度，以制度和程序保证监理工作的成效，落实质量、安全控制措施。
分别形成安全、质量监理管理网络图，列出监理工作程序、管理制度清单。
为实现本工程创优目标，针对本工程管理特点，编制以下监理工作制度，并在工程施工全过程认真落实，以保证各种监理措施的有效执行，取得预期效果：⑴工程开工条件审查制度；⑵单位工程动工条件审查制度；⑶施工图纸会审及设计交底监理制度；⑷分包商资质审查制度；⑸施工单位质量保证体系检查制度；⑹施工组织设计审查制度；⑺施工方案审查制度；⑻特殊工种持证上岗审查制度；⑼施工单位采购的材料、设备质量控制制度；⑽业主供应设备材料管理制度；⑾施工单位选择的试验室资质认可制度；⑿现场协调会及会议纪要签发制度；⒀设计变更和工程变更监理制度；⒁旁站监理制度；⒂隐蔽工程验收制度；⒃安全巡视检查制度；⒄安全大检查制度；⒅工程整改通知及复验制度；5.4.3 组织岗位培训，强化创优意识编写创优培训计划，明确所有监理人员经培训合格持证上岗，总监理工程师做好本工程的特殊岗前培训，培训容要围绕创优项目的技术要求和工程特点进行，以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。
6 监理创优措施6.1 综合管理措施围绕工程创优，根据工程特点，制定有针对性的管理措施，开展相关工作，充分发挥监理在工程创优中的作用。
6.1.1 协助建设单位成立工程创优领导小组6.1.2 建立健全工程创优管理制度⑴创优策划研讨会制度建立创优策划研讨会制度，编制相应的工作计划。
在工程建设的各个阶段，组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中的一个具体工序质量的细节创优，都进行充分的研讨，集思广益，发挥集体智慧，确保工程质量朝着预定的目标前进。
⑵定期质量讲评制度定期（可结合施工协调会进行）组织参建各方将一段时期（如每周）以来质量活动情况进行总结，提出要求改进工作的有关要求。
⑶样板引路制度推进样板引路制度。
主要工序开工前，组织施工单位对工艺质量进行详细策划，对新工艺，先做实验，所有工序由技术好的施工人员先做出典型样板，完成后，监理部组织现场讲评，待所有作业人员掌握质量控制要领后，再全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。