2017年速冻食品企业三年发展战略规划

2017年速冻食品企业三年发展战略规划
一、总体发展战略 (2)
二、发展计划 (2)
（一）巩固、提升公司营销能力和生产能力 (2)
（二）增加公司产品种类的多样性和完整性 (3)
（三）加大商超渠道和终端直销渠道开发力度 (4)
（四）资金筹措计划 (4)
三、发展计划的假设条件及困难 (5)
（一）发展计划所依据的假设条件 (5)
（二）实施上述发展计划所面临的主要困难 (5)
1、优秀营销人才的引进 (5)
2、融资渠道单一 (6)
四、业务发展计划与现有业务的关系 (6)
一、总体发展战略
公司未来将立足速冻调理食品行业，通过深化营销网络建设和持续品牌经营拓展产品销售渠道，在扩大现有经销商渠道销售规模的基础上，开发商超渠道和终端直销渠道，增加市场占有率；扩大公司生产规模，满足市场对公司产品的需求；增强产品研究开发能力，发展相关速冻调理肉制品和常温调理肉制品的研发、生产和销售；以子公司和利发展为生产平台，重点发展清真食品的生产和销售，并适时开拓国外清真市场。

公司自成立以来一直秉承优先开拓经销商渠道、适时启动商超渠道和终端直销渠道开发的发展理念，公司发展初期需要通过开发经销商渠道实现规模化生产和销售，达到一定的市场占有率，为开发商超渠道和终端直销渠道打下基础。

公司计划在发行当年和未来两年内，通过加强营销网络建设、扩产项目建设和高端立体库项目建设，加大各销售渠道共同开发的力度。

二、发展计划
（一）巩固、提升公司营销能力和生产能力
为更好地应对现代竞争和终端建设，本次发行募集资金到位后，公司将尽快实施营销网络项目建设，通过人才引进、组织设置等措施构建高效的营销组织及销售网络，建设现代化物流平台，实现公司产品覆盖范围的快速扩大，在此基础上实施全面信息化平台网络建设，。