民营企业国际化经营的建议
支持民营企业发展建议
![支持民营企业发展建议](https://img.taocdn.com/s3/m/ddb35a9151e2524de518964bcf84b9d528ea2ca8.png)
支持民营企业发展建议随着中国经济的不断发展,民营企业扮演着越来越重要的角色。
为了促进民营企业的健康发展,以下是一些建议:1. 提供更多融资机会:政府应加大对民营企业的融资支持,提供更多的贷款和风险投资,帮助企业解决融资难题。
此外,可以建立更多的金融创新平台,如股权众筹和债券市场,为民营企业提供多元化的融资渠道。
2. 减轻企业税负:政府可以通过减税降费来支持民营企业发展。
降低企业所得税率、增值税税率和社会保险费率,减轻企业负担,提高企业利润,促进企业的发展和创新。
3. 加强知识产权保护:知识产权是创新的重要保障,也是企业发展的核心竞争力。
政府应加大对知识产权的保护力度,加强执法力度,打击侵权行为,为企业营造良好的创新环境。
4. 提供更好的人才支持:人才是企业发展的关键。
政府可以加大对人才培养的投入,提供更好的教育和培训资源,培养更多的高素质人才。
此外,政府还可以建立更多的人才引进和人才交流机制,吸引更多的优秀人才为民营企业服务。
5. 改善营商环境:政府应加大对民营企业的政策支持和服务保障,简化企业注册和审批手续,提高办事效率,降低企业经营成本。
此外,政府还应建立健全的诚信体系和市场监管体系,打造公平竞争的市场环境。
6. 加强创新能力:创新是企业发展的动力。
政府应加大对创新的支持力度,加大科研经费投入,提供更多的创新创业支持政策,鼓励民营企业加大科技创新投入,提高企业的创新能力和竞争力。
7. 加强产业协同发展:政府可以加强各个行业之间的合作,推动产业链的协同发展。
通过促进不同企业之间的合作,实现资源共享,提高整个产业的效率和竞争力。
8. 加强国际合作:政府可以加强与其他国家的经济合作,推动民营企业的国际化发展。
通过开展贸易合作、投资合作和技术合作,帮助民营企业拓展国际市场,提高企业的国际竞争力。
9. 建立健全的风险投资体系:风险投资是支持创新创业的重要手段。
政府可以建立健全的风险投资体系,提供更多的风险投资资金,支持创新创业项目的发展。
促进民营企业发展的问题措施建议
![促进民营企业发展的问题措施建议](https://img.taocdn.com/s3/m/3a005f9748649b6648d7c1c708a1284ac850059c.png)
促进民营企业发展的问题措施建议随着中国经济的快速发展,民营企业作为经济增长的主要推动力之一,发挥着不可忽视的作用。
然而,民营企业在发展过程中还面临着许多问题和困难。
本文将探讨这些问题,并提出相应的措施建议,以促进民营企业的持续发展。
首先,一个重要的问题是融资困难。
相比于国有企业,民营企业在获得融资方面面临着更大的挑战。
这主要是因为银行倾向于更倾向于向具备政府背景或国有企业提供融资支持,而对于民营企业则存在更高的融资门槛。
为了解决这个问题,政府可以推出一系列的政策,例如降低民营企业的融资成本、加大对民营企业的贷款支持和创新融资渠道等。
此外,可以促进金融创新,发展更多适合民营企业的融资工具,如民间借贷、股权众筹等。
第二个问题是市场准入限制。
目前,一些行业对于民营企业存在着一些准入限制,例如在能源、金融和文化等领域。
为了解决这个问题,政府应当放宽市场准入限制,加强对市场竞争的监管,鼓励和支持民营企业参与市场竞争。
此外,政府还可以加大对民营企业的扶持力度,例如提供更多的政府采购项目和优惠政策等,以鼓励他们积极参与市场竞争。
第三个问题是知识产权保护不足。
在中国,知识产权保护依然存在一些问题。
这使得一些民营企业在创新和研发方面面临着困扰。
为了解决这个问题,政府应当加强知识产权保护的力度,加大对侵权行为的打击力度,提高侵权的法律责任和处罚力度。
此外,还可以鼓励和支持民营企业加强自身的知识产权保护意识,增加创新投入,并提供相应的奖励和支持。
第四个问题是缺乏人才支持。
由于民营企业发展相对较快,对于高素质人才的需求越来越大。
然而,一些民营企业由于规模和实力的限制,难以吸引和留住优秀的人才。
为了解决这个问题,政府可以加大对人才引进和培养的支持力度,例如设立专门的人才引进计划,提供相应的奖励和培训机会等。
此外,可以加强民营企业与高校、科研机构等的合作,鼓励并支持科技创新,吸引更多的人才参与到民营企业的发展中来。
最后一个问题是缺乏国际化发展支持。
关于民营企业高质量发展的建议
![关于民营企业高质量发展的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/6f02fe97dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0cb.png)
关于民营企业高质量发展的建议民营企业是中国经济的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长和促进社会进步发挥着重要作用。
然而,当前民营企业面临着许多挑战和困难,如融资难、创新能力薄弱、人才短缺等。
为了实现民营企业的高质量发展,我认为可以从以下几个方面提出建议。
首先,加大政策扶持力度。
政府应制定具体、针对性的扶持政策,给予民营企业更多便利和优惠。
例如,提供融资支持,降低借款门槛,缓解民营企业融资难问题;加大科技创新支持,鼓励民营企业加大研发投入,支持企业技术创新和转型升级;减少行政审批环节,简化各类手续和程序,提高企业办事效率。
其次,提升企业创新能力。
创新是企业发展的关键驱动力。
民营企业应加强技术研发,提高产品和服务质量,加强知识产权的保护意识。
同时,企业可以与高校、科研院所等建立战略合作关系,共同研发新技术、新产品,提高企业的技术创新能力。
此外,鼓励企业加强自主创新,提高自主研发的比重。
第三,加强人才引进和培养。
优秀的企业人才是企业发展的基石。
民营企业应当加大人才引进力度,通过提供有竞争力的薪酬待遇和良好的职业发展空间,吸引具有创新能力和实践经验的人才加入企业。
同时,企业也应注重人才的培养和储备,通过内部培养、外部引进和与高校合作等方式,提高员工的综合素质和专业能力,为企业的发展注入活力。
第四,提升企业社会责任意识。
民营企业作为经济和社会发展的重要力量,应当拥有高度的社会责任感。
企业应该注重环境保护,遵守环境法律法规,推行可持续发展战略,促进绿色发展。
同时,企业还应加强员工福利待遇,推行公平薪酬制度,关注员工的身心健康,提高员工的幸福感。
此外,企业还应积极参与公益事业,回报社会,增加企业的社会形象和声誉。
第五,加强与国际市场的对接。
当前,全球经济一体化趋势明显,民营企业应当积极借助国际市场,拓展海外市场,开拓更广阔的发展空间。
鼓励企业参与国际经贸合作,拓宽出口渠道,提高产品的国际竞争力。
同时,企业也应当加强对国际市场的研究和了解,通过学习和借鉴国际先进经验,提高企业的国际化经营能力。
关于促进民营经济发展的建议
![关于促进民营经济发展的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/d85d2c2b5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee14d9.png)
关于促进民营经济发展的建议促进民营经济发展是我国经济转型发展的重要任务之一。
民营经济作为我国经济的重要组成部分,发展壮大民营经济对于提高经济发展质量和效益,增强经济发展的韧性和可持续性具有重要意义。
为此,我提出以下几点建议:一、加大对民营经济的政策支持力度1. 减税降费:进一步减轻民营企业的税收负担,降低社保费率等经营成本,提高企业盈利能力。
2. 优化金融服务:加大对民营企业的信贷支持,降低融资成本,完善金融服务体系,推动金融资源向民营经济倾斜。
3. 加强知识产权保护:建立健全知识产权保护制度,加大对民营企业知识产权的保护力度,提高企业创新能力和竞争力。
二、激发民营企业创新活力1. 加强科技创新支持:加大对民营企业科技创新的支持力度,推动企业加大研发投入,提高技术创新能力。
2. 加强产学研合作:鼓励民营企业与高校、科研院所等建立战略合作伙伴关系,共同开展科技创新和技术转移。
3. 加强人才培养和引进:支持民营企业加大人才培养投入,引进高层次人才,提高企业创新能力和核心竞争力。
三、营造公平竞争的市场环境1. 完善市场准入制度:建立公平、透明、规范的市场准入制度,减少行政审批环节,降低企业准入门槛。
2. 打击不正当竞争行为:加大对不正当竞争行为的打击力度,维护市场竞争的公平性和秩序性。
3. 加强监管执法:加大对市场主体的监管执法力度,依法查处违法违规行为,维护市场秩序和消费者权益。
四、加强民营企业国际合作1. 拓展国际市场:支持民营企业开拓国际市场,鼓励企业参与国际竞争,提升企业国际化水平。
2. 加强国际合作:促进民营企业与境外企业的合作,共同开展技术创新、市场拓展等项目,提升企业核心竞争力。
3. 加强国际交流:鼓励民营企业参加国际展览、论坛等活动,加强与国际同行的交流与学习。
五、加强民营企业自身建设1. 提升企业管理水平:加强企业内部管理,提升组织效率和运营能力,培养高素质管理人才。
2. 加强企业文化建设:建立积极向上的企业文化,塑造企业良好形象,提高员工凝聚力和归属感。
我国民营企业国际化经营的问题与对策
![我国民营企业国际化经营的问题与对策](https://img.taocdn.com/s3/m/7a7bdb3d77c66137ee06eff9aef8941ea76e4beb.png)
我国民营企业国际化经营的问题与对策,不少于1000字民营企业是我国市场经济的重要组成部分,占据了我国企业总数的大部分。
随着经济全球化的深入发展,民营企业国际化经营已经成为其迎接市场竞争和寻求发展的必经之路。
然而,由于一系列内部和外部因素的影响,我国民营企业在国际化经营中仍存在问题,需要采取相应对策。
一、问题存在1. 国际化战略不清晰。
由于市场接受度和竞争压力等因素的影响,民营企业国际化战略还不够深入和出色。
2. 缺乏国际化人才。
民营企业发展国际化业务需要很多的外语翻译和跨文化背景的人才。
3. 技术壁垒大。
外国公司拥有更高的技术和规模优势,国内民营企业适应不了市场压力。
4. 资金困难。
国际化业务需要大量的资金支持,而民营企业往往由于资金不足难于支撑。
5. 没有品牌优势。
外国公司拥有先进的技术和品牌优势,导致民营企业一时难以打破竞争。
二、对策建议1. 制定清晰的国际化战略。
民营企业应该更深入地了解市场接受度和竞争压力等因素,切合实际制定清晰的国际化战略。
2. 引进国际化人才。
民营企业应该更多地引进外语翻译和跨文化背景人才,为国际化业务提供有力的支持。
3. 技术创新和合作。
民营企业需要以技术创新为核心发展竞争力,发掘技术优势,在国际化过程中建立长期合作伙伴关系。
4. 扩大融资渠道。
民营企业需要寻找更多的融资渠道,如银行贷款、境外募资等,为国际化业务的发展提供有力支持。
5. 提升品牌价值。
民营企业需要注重品牌建设,提升品牌价值和国际知名度,慢慢扩大市场份额,打破竞争瓶颈。
三、结论我国民营企业在国际化经营过程中,应该更加注重战略制定和竞争优势的实现,不断提高外语翻译和跨文化背景人才的素质,发掘技术优势和建立合作伙伴关系,积极寻找更多的融资渠道,注重品牌建设,提升品牌价值和国际知名度。
只有如此,我国民营企业在国际化经营中才能强大起来,赢得市场竞争中的优势地位。
提振民营企业发展信心的建议和措施
![提振民营企业发展信心的建议和措施](https://img.taocdn.com/s3/m/34c32327dcccda38376baf1ffc4ffe473268fd76.png)
提振民营企业发展信心的建议和措施随着我国经济不断发展,民营企业在国民经济中的地位日益重要。
然而,在当前国内外形势下,民营企业面临着不少挑战和困难。
提振民营企业的发展信心,对于促进经济的持续稳定增长,具有极其重要的意义。
为此,笔者将结合实际情况,提出以下建议和措施。
一、加大金融支持力度1. 加强金融机构对民营企业的信贷支持,建立风险共担机制,降低融资成本,推动民营企业的融资难题得到缓解。
2. 设立专门的金融产品,满足民营企业不同阶段、不同行业的融资需求,提供量身定制的贷款服务。
二、营造良好的营商环境1. 加强对民营企业的法律保护,维护民营企业的合法权益,提高企业对法治的信任度。
2. 简化和优化营商环境,降低企业开办成本,减少审批环节,提高企业的经营便利性。
三、加强产业支撑1. 加大对技术创新的资金支持,鼓励企业加大研发投入,提高产品质量和竞争力。
2. 政府加强对关键行业的扶持,鼓励民营企业参与国家重大项目,提高企业参与国家发展的积极性。
四、推动民营企业国际化发展1. 政府加大对民营企业“走出去”的支持力度,提供有力的政策支持和市场信息服务。
2. 帮助民营企业拓展国际市场,寻找更多的合作机会,提高企业在国际市场的竞争力。
五、加强企业家精神培育1. 加强对企业家的培训和教育,提高企业家的商业素养和创新意识。
2. 建立企业家交流评台,促进企业家之间的交流和合作,共同提高行业的竞争力。
以上措施仅是提振民营企业发展信心的一部分建议,在实际的推行过程中,还需要结合国家整体经济政策和市场实际情况,进一步完善和细化相关政策措施。
相信在国家政府、企业家和社会各界的共同努力下,必将有力推动民营企业成为我国经济的重要支柱,为经济的可持续发展注入新的动力。
我们需要进一步思考如何加大金融支持的力度,并且提出更具体的措施。
在当前国际形势下,金融市场的波动和风险加大,给民营企业的融资带来了很大的挑战。
为提振民营企业的信心,政府和金融机构应当共同努力,采取更加有力的措施来支持民营企业。
关于民营企业高质量发展的建议
![关于民营企业高质量发展的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/d5f067e327fff705cc1755270722192e44365855.png)
关于民营企业高质量发展的建议随着经济全球化和市场经济的发展,民营企业已成为中国经济发展中的重要组成部分。
如今,中国的民营企业数量居多,市场占据率高,创新能力大,成为经济发展的新动力。
在国家各项政策的支持下,民营企业高质量发展已成为经济发展的重要方向。
本文将从多个方面对民营企业的高质量发展进行分析和建议。
一、企业发展战略企业发展战略是企业高质量发展的首要保障。
民营企业应积极树立市场导向战略,在市场中明确企业的市场定位和竞争策略,注重“以人为本”,充分发挥人才的作用,以提高竞争力。
在市场导向战略的基础上,加强核心技术研究和创新,营造创新氛围,不断完善产品和服务质量,提高企业的核心竞争力。
二、资金筹措资金是企业高质量发展的重要保障。
民营企业应更多地利用市场化方式筹措资金,积极发展直接融资和股权融资,注重企业信用评级,提高信用,吸引更多的资本流入,从而满足企业的多元化资金需求。
同时,可通过合理融资、资产负债平衡等策略,提高企业的财务状况,为高质量发展提供更充沛的资金支持。
三、人才发展人才是企业高质量发展的重要因素。
民营企业应加强人才管理和发展,建立和完善人才激励机制,吸引高素质人才的加盟,培养和引进人才,打造高素质的企业团队。
一是注重员工的职业发展和成长,建立人才培训机制,根据岗位和职业需求,通过创新性的人才管理实践,不断提高员工的工作积极性和创造性,为企业高质量发展提供更强大的动力。
二是建立人才选拔机制,根据员工的能力、专业技能和综合素质,通过各种方式进行选拔,打造一支高绩效、多元化和高素质的人才队伍。
除此之外还应根据自身的文化和理念,三是探索用人新模式,民营企业应该注重灵活性,实行灵活的用人制度,例如定向培训、内部调动、晋升机制等,在激励员工的同时,也满足员工个性化的发展需求。
四是加强人才队伍管理,建立健全人才队伍管理制度,管理人员应该注重员工的关怀和发展,并及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,提高员工的幸福度和流失率。
关于民营企业高质量发展的建议
![关于民营企业高质量发展的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/db7d6f4ef68a6529647d27284b73f242336c319a.png)
关于民营企业高质量发展的建议民营企业是我国经济发展的重要力量,对于促进经济增长、增加就业岗位、改善民生贡献巨大。
实现民营企业高质量发展是当前和今后一个时期的重要课题之一、为了帮助民营企业实现高质量发展,我提出以下建议。
首先,加强企业自身创新能力的培养。
创新是推动企业发展的重要动力。
企业应该积极投入科研开发,加大研发投入,提高技术水平,培养创新人才。
同时,政府也应该推动创新环境的改善,提供更多的政策支持和资金扶持,鼓励企业加大研发投入,加强与高等院校和科研机构的合作,促进科技成果的转化和应用。
其次,提高企业的竞争力。
民营企业要在市场竞争中立于不败之地,必须提高自身的竞争力。
企业应该加强品牌建设,提高产品质量和服务水平,注重满足消费者需求。
同时,通过提高管理水平、创新商业模式等方式,降低企业成本,提高效率。
政府应该加大对民营企业的支持,为企业提供更好的市场环境,降低企业的经营成本,推动企业提质增效。
第三,加强企业的社会责任意识。
民营企业不仅是追求经济效益的机构,也是社会的一部分,应该承担社会责任。
企业应该注重员工的福利待遇,建立完善的员工权益保护机制,提供良好的工作环境和职业发展机会。
同时,企业也应该积极参与公益事业,回报社会,树立良好的企业形象。
第四,加强企业的国际化发展。
随着全球化的深入发展,民营企业应该加大对国际市场的开拓力度。
企业应该提高对国际市场的了解,了解国际市场的需求和竞争情况,调整产品结构和制定市场策略,积极拓展海外市场。
国家政府应该提供更多的对外贸易支持政策,为企业提供更好的对外合作机会,推动企业的国际化发展。
第五,加强企业间的合作与共享。
民营企业应该加强与其他企业的合作,形成资源互补、优势互补的合作关系。
通过合作共赢,实现企业的共同进步。
同时,政府也应该提供更多的政策支持和利益保护,建立公平的市场竞争环境,推动企业间的合作与共享,形成良好的发展生态系统。
最后,政府应该优化营商环境,为民营企业创造更好的发展条件。
中小民营企业国际化发展的路径选择
![中小民营企业国际化发展的路径选择](https://img.taocdn.com/s3/m/9da3c15fdd3383c4ba4cd2b7.png)
中小民营企业国际化发展的路径选择中小民营企业的国际化发展事关中小民营企业的生存与发展。
本文针对我国中小民营企业国际化发展的路径选择策略进行了探讨,旨在进一步推动我国中小民营企业的发展壮大。
企业国际化是企业发展的一个必然选择和必由之路,如何成功地走向国际化是我国中小民营企业普遍面临的现实问题,也是决定其做大、做强的关键一环。
主流企业国际化理论或主张企业国际化是一个从被动到主动、从量变到质变的过程,或主张企业国际化可以跨过其中的某一个或多个阶段。
我们认为企业国际化是企业的战略决策过程,它依赖于企业自身的确定性资源及其成长能力,具体主要取决于企业产品的价格优势、产品优势和技术优势等三个核心因素。
一、价格优势价格优势是中小民营企业获得市场竞争优势的关键所在。
经济全球化使全球企业及其产品技术已经步入了一个同质化发展的时代,在这种背景下,价格优势对于进入他国市场必然具有显在的和绝对的优势。
从消费者角度来讲,任何一个理性的消费者都愿意采用最少的花费获得最大效用,进而迫使企业必须在价格上取得优势才能吸引更多的消费者群;从企业角度而言,低价战略是企业获得更广阔发展空间和更大市场份额的先决条件,有利于迅速渗透国外市场,打开销路,扩大市场占有率,进而挫败名牌企业及其产品。
日本缝纫机企业在开拓美国和欧洲市场时,就曾经受到了欧美市场的强烈抵制,而日本企业通过折扣定价的低价战略稳扎稳打、步步逼进,从售零件到整机、从设立零售点到建立销售网、从代销到合营,终于达成了独霸欧美缝纫机市场的发展目标。
这就告诉我们,企业产品既要物美更要价廉,方是赢得市场的法宝。
二、产品优势产品优势是指企业产品能够最大程度地满足成熟市场和理性消费者的要求。
现代社会是一个消费者中心主义的时代,市场更趋成熟,消费者更趋理性,表现在市场的消费结构方面,即是消费结构的多元化、个性化、差异化和系列化发展。
现代营销理论与实践已然证明,企业产品的营销绩效必须以充分了解和掌握消费者轮廓(Consumer Profile)为前提和依据,一是不卖能制造的产品,而是要卖消费者想购买的产品;二是不研究怎样定价,而是要了解和掌握消费者为满足自身需求拟付出的成本;三是不研究怎样销售,而是要着眼于为消费者提供更多的方便;四是不搞促销,而是要加强与消费者的沟通。
促进民营经济发展的20条建议
![促进民营经济发展的20条建议](https://img.taocdn.com/s3/m/f4feb913f11dc281e53a580216fc700abb685238.png)
促进民营经济发展的20条建议1.政府应加大对民营企业的支持力度,设立专门的资金用于支持民营企业的创新发展和扩大生产规模。
2.完善民营经济的法律法规,保障民营企业的合法权益,提高企业家的创业积极性。
3.政府部门应简化行政审批手续,减少企业创业的时间和成本,推动民营经济的快速发展。
4.支持民营企业参与国内外市场竞争,鼓励民营企业拓展国际贸易和投资。
5.建立健全的金融支持体系,提供多样化的融资工具,并鼓励金融机构为民营企业提供优惠贷款和信贷服务。
6.加强对民营企业的培训和人才引进工作,提高企业的管理水平和创新能力。
7.收紧法律对于国有企业干预民营企业的限制,确保公平竞争的市场环境。
8.鼓励民营企业进行技术创新,提供税收和研发资金方面的支持。
9.加强知识产权保护,打击侵权行为,保护民营企业的创新成果。
10.鼓励民营企业参与重大工程项目的投标,提高企业的竞争力和市场份额。
11.政府应加强监管力度,防止市场垄断和不正当竞争行为,保护民营经济的正常运行。
12.改善营商环境,减少企业的税务负担,降低经营成本。
13.政府应加大对民营企业的宣传力度,提高社会对民营经济的认可度和支持度。
14.加强民营企业与高校、科研院所的合作,促进科技成果的转化和创新能力的提升。
15.加强与其他国家的合作,吸引外资和外国技术进入,推动民营企业的国际化发展。
16.鼓励民营企业进入传统行业,推动行业升级,实现产业结构的优化和转型升级。
17.建立健全的信用体系,加强对民营企业的信用评价和监管,提高企业的信誉度和市场竞争力。
18.支持民营经济进军农业领域,推动农村经济的发展,促进农民增收和农村地区的现代化建设。
19.加大对贫困地区和弱势群体的扶持力度,帮助他们脱贫致富,促进社会经济的全面发展。
20.加强民营企业的联合组织和交流,提高民营企业的组织化程度和协同能力。
综上所述,促进民营经济发展需要政府、企业和社会各界的共同努力,通过加大政策支持、完善法律法规、改善营商环境等多方面措施,推动民营经济持续健康发展,实现经济社会的可持续发展。
民营企业国际化经营策略浅析
![民营企业国际化经营策略浅析](https://img.taocdn.com/s3/m/1fbe3127b94ae45c3b3567ec102de2bd9605dea3.png)
民营企业国际化经营策略浅析随着全球化的深入发展,民营企业在国际舞台上发挥的作用日益重要。
为了迎接全球市场的竞争,民营企业需要制定合适的国际化经营策略。
本文将从市场选择、投资决策和组织管理三个方面对民营企业的国际化经营策略进行浅析。
首先,市场选择是民营企业国际化的重要环节之一、市场选择需要考虑多个因素,如市场规模、发展潜力、竞争程度和政策环境等。
对于民营企业来说,选择有利可图的市场是关键。
市场规模大、发展潜力大的国家和地区是民营企业的首选目标。
此外,要注意市场的竞争程度和政策环境,避免选择过于激烈的市场和政治不稳定的地区。
其次,投资决策是民营企业国际化经营的重要环节之一、民营企业在国际化过程中需要考虑多个因素,如资金、人力资源和技术等。
在资金方面,民营企业可以选择合适的融资方式,如银行贷款、债券发行或引入外部投资者等。
在人力资源方面,民营企业需要拥有一支懂得国际业务的团队,可以通过培训和招聘等方式来提高员工的素质。
此外,技术也是民营企业国际化的重要因素,民营企业可以通过技术引进或自主研发等方式提升竞争力。
最后,组织管理是民营企业国际化经营的重要环节之一、民营企业需要建立有效的组织管理机制来适应国际化的需求。
首先,民营企业需要建立具有灵活性和适应性的组织结构,以便更好地响应国际市场的需求。
其次,民营企业要建立健全的信息系统和沟通渠道,以便在国际化过程中实现信息共享和团队协作。
此外,民营企业还要注重人才培养和激励机制的建设,在国际市场上培养具有竞争力的核心团队。
综上所述,民营企业在国际化经营过程中需要制定合适的策略。
首先,市场选择要选择有利可图的市场。
其次,投资决策要考虑资金、人力资源和技术等因素。
最后,组织管理要建立灵活性和适应性的组织结构,并注重人才培养和激励机制的建设。
只有这样,民营企业才能在国际舞台上取得成功。
企业对促进民营经济发展28条举措建议
![企业对促进民营经济发展28条举措建议](https://img.taocdn.com/s3/m/8ccdbb39cd1755270722192e453610661ed95a3f.png)
企业对促进民营经济发展28条举措建议企业对促进民营经济发展的28条举措建议如下:1. 加强法治环境建设:完善相关法律法规,营造公平竞争的市场环境,保障民营企业的合法权益。
2. 政府支持政策:出台更多支持民营企业发展的政策,提供贷款、减税、补贴等方面的支持。
3. 优化营商环境:简化办事流程,降低市场准入门槛,提高行政效率,减少企业经营成本。
4. 加强创新能力:鼓励企业加大研发投入,加强科技创新,提高企业核心竞争力。
5. 培育新兴产业:支持民营企业进军新兴产业领域,培育壮大战略性新兴产业。
6. 加强人才培养:加强职业教育和技能培训,提高劳动者素质,为企业发展提供人才支持。
7. 拓宽融资渠道:建立多元化融资体系,支持民营企业通过股权融资、债券融资等方式筹措资金。
8. 推动企业转型升级:鼓励民营企业加强自主创新,优化产品结构,提高产品质量和附加值。
9. 强化知识产权保护:加大知识产权保护力度,提高民营企业的创新积极性和竞争力。
10. 拓展国际市场:支持民营企业开拓国际市场,加强国际合作,提升企业的国际竞争力。
11. 加强企业信用体系建设:建立健全企业信用评价机制,提高企业的信用度和市场竞争力。
12. 提供专业咨询服务:设立专门的咨询机构,为民营企业提供管理、法律等方面的咨询服务。
13. 支持中小企业发展:加大对中小企业的支持力度,提供更多的政策支持和融资渠道。
14. 加强产业协同发展:推动不同行业之间的合作,形成产业链、价值链的协同发展。
15. 加强企业社会责任:鼓励企业履行社会责任,推动企业可持续发展。
16. 打造创业创新创造型企业:鼓励创业,培育更多的创新型企业,推动经济发展的转型升级。
17. 加强金融服务:提高金融机构对民营企业的支持力度,提供更多金融产品和服务。
18. 加强企业管理水平:提高企业的管理水平,加强内部运营和资源配置。
19. 加强行业协会组织建设:加强行业协会的组织建设,为企业提供行业信息和协调服务。
促进民营企业发展的对策建议
![促进民营企业发展的对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/438f1e2924c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec62.png)
促进民营企业发展的对策建议民营企业作为我国经济发展的重要组成部分,面临着诸多挑战和机遇。
本文将从政策支持、金融支持、人才支持等方面提出促进民营企业发展的对策建议。
一、政策支持1. 完善相关法律法规加强民营企业法律法规的制定和实施,为民营企业提供法律保障,规范市场秩序,维护公平竞争。
2. 优化政策环境制定有利于民营企业发展的政策,如税收优惠、财政补贴、用地支持等,降低民营企业经营成本,提高市场竞争力。
3. 加强行业自律管理引导和支持民营企业建立行业协会、商会等自律组织,发挥其在市场调研、信息交流、标准制定等方面的作用,促进企业间的合作与共赢。
二、金融支持1. 加强融资担保体系建设设立专门的担保机构为民营企业提供融资担保服务,降低金融机构对民营企业的信贷风险,提高企业融资的可得性。
2. 创新金融产品和服务模式鼓励金融机构开发适合民营企业特点的金融产品和服务模式,如供应链金融、科技金融等,满足不同类型民营企业的融资需求。
3. 优化资本市场结构加大对民营企业的资本市场支持力度,完善创业板、新三板等资本市场体系,拓宽民营企业直接融资渠道。
三、人才支持1. 加强人才培养和引进鼓励高校和培训机构加强民营企业人才培养,提高民营企业家的综合素质和管理能力。
同时,积极引进国内外优秀人才为民营企业服务,提高企业创新能力和竞争力。
2. 完善人才激励机制制定有利于民营企业人才发展的政策,如税收优惠、住房保障等,鼓励民营企业加大对人才的投入,提高员工福利待遇,吸引更多优秀人才加入民营企业。
四、加强服务体系建设1. 建立健全服务体系建立政府、金融机构、行业协会、商会等多方参与的服务体系,为民营企业提供政策咨询、融资支持、市场开拓等方面的服务。
加强服务体系建设的统筹规划和协调推进,确保各项服务落到实处。
2. 加强服务平台建设搭建政府与民营企业之间的沟通桥梁,建立线上线下相结合的服务平台,如综合服务平台、创新孵化器等,为企业提供一站式服务。
浙江省民营企业走向国际化的对策
![浙江省民营企业走向国际化的对策](https://img.taocdn.com/s3/m/5e1ab08684868762caaed577.png)
二、浙江省民营企业走向国际化的对策(一)解决过分依赖国外市场的对策(1)立足内需。
浙江省的民营企业应该积极开拓国内市场。
立足内需深化出口,在无法估计经济危机何时到来的情况下,提高抵御风险的能力,使企业能够更好的生存下去。
增强商品的流通性。
不在一个市场供应,可寻找多个市场进行供应。
从长远发展的目光出发,让企业在国内创造自己的品牌,提高自己产品的质量,形成良好的商誉。
企业不被优胜劣汰,才能在更加激烈的国内市场中立于不败之地,才能更好的走向国际市场。
(2)政府的干预。
市场本身存在的缺陷要靠政府及时出台政策已给予调解,使经济能平稳、健康的迅速发展。
在金融危机的影响下,浙江省一些名声较好的民营企业难以生存,政府适时出台了一些合法、合理的政策,帮助这些名声较好的企业度过难关。
如‘不处罚,不追缴,不吊销’的三不政策,是政府在这特殊时期对民营企业实行的优惠政策,使企业能够想办法回笼资金,在国内寻找市场,能够更好的生存下去,同时也减少了大部分的失业人员,避免造成省内人员资源滞留,进一步减少了失业人口聚集等问题。
政府对民营企业出台的优惠政策让民营企业不再过分依赖出口,刺激国内的消费,提高GDP的增长。
(二)针对土地、电力资源问题的对策(1)提高原有土地的利用率。
鼓励已经投产的企业,在不占用新土地的前提下,充分发掘自身土地的潜力,在扩大生产规模时尽可能向空中发展。
如严格限制单层厂房,提高厂房的容积率,建造多层、高层厂房。
提高新分配土地的利用率。
浙江省的粗放型产业结构是导致土地短缺的重要因素之一。
在土地资源短缺的情况下,因地制宜的进行产业选择,有意识地从“制造业高地”向“高科技产业基地”转型。
在新分配土地的利用上,用高科技、高税收、高就业、高效益、高投入、少耗能、少占地的产业替代传统的高能耗、土地资源高占用率的重化工、冶金、装备制造业等产业。
完善城乡土地制度。
为强化对政府在处置土地时的约束,需要对城乡土地制度进行改革创新,主要在于获取增量土地的行为。
民营企业的国际化与全球化策略
![民营企业的国际化与全球化策略](https://img.taocdn.com/s3/m/27a05601c950ad02de80d4d8d15abe23482f031d.png)
民营企业的国际化与全球化策略随着全球化的推进,民营企业在国际市场的竞争日益激烈。
如何制定并实施有效的国际化与全球化策略,成为民营企业持续发展的关键。
本文将就民营企业的国际化与全球化策略进行探讨。
一、国际化与全球化的概念辨析国际化一般指的是企业在国际市场上开展业务,主要涉及产品、市场、技术、人才等方面的跨国经营活动。
而全球化更强调企业在全球范围内资源整合、市场开拓、生产布局等多方面的深度融合和协同发展。
国际化是企业进军国际市场的第一步,全球化则是企业在国际市场上取得成功的重要保障。
二、民营企业国际化的动因1.拓展市场空间。
国际化是民营企业开拓新市场、增强市场竞争力的必由之路。
2.获取资源与技术。
通过国际化,民营企业能够获取境外资源、技术、人才等要素,提升企业的核心竞争力。
3.规避经营风险。
国际化可以分散经营风险,降低企业受单一市场变化影响的可能性。
三、民营企业国际化的策略1.选择适合的国际化模式。
民营企业可以通过出口贸易、跨国投资、跨国并购等方式实现国际化。
2.科学评估国际市场。
在选择国际市场时,民营企业应充分评估目标市场的政治、经济、文化等环境,选择适合自身发展的市场。
3.建立全球化人才队伍。
培养和引进具有国际视野和经验的人才,是民营企业实施国际化战略的重要保障。
四、民营企业全球化的挑战与应对策略1.政策环境不确定性。
民营企业在全球化过程中,可能面临不同国家政策法规的桎梏,因此要及时调整策略,降低政策风险。
2.品牌建设与市场推广。
民营企业在全球范围内建立品牌形象,推广市场,需要投入大量资源和精力。
3.文化差异与管理挑战。
不同国家具有不同的文化背景和管理模式,民营企业在全球化进程中要注重人才的跨文化培训和管理模式的适应。
综上所述,民营企业在国际化和全球化过程中,要根据自身实际情况和市场需求,科学制定国际化和全球化策略,提高企业的国际竞争力,实现可持续发展。
民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议
![民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/1bce7b6f0166f5335a8102d276a20029bd646307.png)
民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议1. 引导金融机构加大对民营企业的信贷支持。
鼓励银行放宽贷款审批标准,提高对民营企业的信贷额度和信贷期限,降低贷款利率,为其提供更多资金支持,促进其融资能力的提升。
2. 加强政府对民营企业的监管和服务。
建立健全税收、劳动保障、知识产权等方面的政策和法律体系,营造公平、透明、稳定的营商环境,为民营企业提供便利的政策支持和行政服务。
3. 鼓励民营企业进行技术创新和研发投入。
政府可以加大对企业科研项目的扶持力度,提供技术转化和知识产权保护的支持,鼓励企业加大对技术创新和研发的投入,提升其核心竞争力。
4. 加强民营企业的人才培养和引进。
政府可以加大对人才培养和技能培训的投入,鼓励企业与高校、科研院所等建立紧密合作,引进高素质人才,提升企业的创新能力和管理水平。
5. 鼓励民营企业参与国际市场竞争。
政府可以积极引导民营企业拓展国际市场,提供国际合作和商务交流的支持,帮助企业增强国际竞争力,拓宽发展空间。
6. 加大对民营企业的财税支持。
政府可以通过减免企业税收、增值税退税等措施,降低企业经营成本,提升企业盈利能力,增强民营企业的发展动力。
7. 优化金融服务环境。
政府可以推动金融改革创新,提升金融服务效能,建立多层次、多元化的金融体系,为民营企业提供更加便捷、高效的金融服务,满足其融资需求。
8. 强化知识产权保护。
政府要加强知识产权法律法规的制定和完善,加大知识产权保护力度,增加知识产权纠纷的处罚力度,保护创新成果的合法权益,为民营企业的创新创造提供良好的环境。
9. 鼓励民营企业开展股权融资。
政府可以推动创业板和中小企业板的发展,提供便利的上市条件和融资渠道,鼓励民营企业通过股权融资,吸引更多资本参与企业发展。
10. 改善营商环境。
政府要通过简化行政审批、减少不必要的证照和许可,降低企业办事成本和时间成本,提升企业的办事效率,增强民营企业的发展动力。
民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议
![民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议](https://img.taocdn.com/s3/m/e5c7a5580a1c59eef8c75fbfc77da26924c59677.png)
民营企业对促进民营企业发展28条举措的建议一、背景介绍在中国的经济发展中,民营企业发挥着重要的作用。
然而,由于一系列的制度性和政策性问题,民营企业面临着很多困难和挑战。
为了促进民营企业的发展,我们提出了以下28条举措的建议。
二、加强金融支持1. 提供低息贷款•政府应设立专门的基金,为民营企业提供低息贷款,降低企业负担。
•银行应加大对民营企业的信贷支持,降低融资成本。
2. 拓宽融资渠道•鼓励发展多层次资本市场,为民营企业提供更多的融资渠道。
•推动银行与互联网金融平台合作,提供更便捷的融资服务。
3. 引入风险投资•政府应鼓励和支持风险投资机构投资民营企业,提供更多的资金支持。
•鼓励民营企业与风险投资机构合作,促进企业的创新和发展。
三、优化税收政策1. 减轻税收负担•政府应进一步减轻民营企业的税收负担,降低企业的经营成本。
•鼓励地方政府对民营企业给予一定的税收优惠政策,吸引更多的企业投资。
2. 简化税收流程•简化税收申报和缴纳流程,减少企业的行政成本。
•推行电子税务,提高税收征管的效率和透明度。
3. 完善税收扶持政策•政府应加大对科技创新型民营企业的税收扶持力度,鼓励企业加大研发投入。
•鼓励企业进行技术创新和转型升级,提高企业的竞争力。
四、优化营商环境1. 简化行政审批•简化企业注册和设立手续,提高办事效率。
•推行“一网通办”政务服务,减少企业的行政成本。
2. 加强知识产权保护•建立健全的知识产权保护体系,保护企业的创新成果。
•加大对侵权行为的打击力度,维护企业的合法权益。
3. 提供公平竞争环境•加强市场监管,打击不正当竞争行为。
•促进公平竞争,保障民营企业的发展权益。
4. 加强人才培养和引进•提供更好的教育和培训机会,培养创新人才。
•鼓励企业引进高层次人才,提升企业的管理水平。
五、加强政策支持1. 完善产业政策•政府应制定更加完善的产业政策,支持民营企业发展战略性新兴产业。
•鼓励企业进行技术创新和升级改造,提高产品质量和竞争力。
关于促进民营企业发展的建议 提案
![关于促进民营企业发展的建议 提案](https://img.taocdn.com/s3/m/04cf93bbf80f76c66137ee06eff9aef8941e4833.png)
促进民营企业发展的建议随着我国经济的快速发展,民营企业在国民经济中的地位日益重要。
民营企业是我国经济的重要组成部分,对于促进就业、增加税收、推动技术创新和促进经济结构调整具有重要作用。
然而,当前我国民营企业依然面临着诸多困难和挑战,比如融资难、市场竞争激烈、创新能力不足等。
为了促进民营企业的发展,需要采取一系列的政策举措,下面是一些建议:一、加强金融支持1. 对于中小型民营企业,应该建立更加多样化、灵活化的金融服务体系。
可以通过设立专门的民营企业融资担保基金,鼓励和支持银行、保险公司等金融机构加大对民营企业的信贷支持力度。
2. 加强对民营企业的风险投资支持。
鼓励社会资本和金融机构设立风险投资基金,重点支持创新型和高成长潜力的民营企业项目。
3. 进一步降低融资成本。
可以通过完善金融市场秩序,推动利率市场化改革,提高金融体系效率和服务效能,降低企业融资成本。
二、营造良好的市场环境1. 减轻企业负担。
简化营商环境,减少税收和行政审批等方面的负担,提高民营企业的生产经营效率。
2. 提高市场竞争力。
加强知识产权保护,减少限制竞争的行政干预,促进市场的公平竞争。
3. 政府采购、投资和融资更多向民营企业倾斜。
通过政府采购、基础设施建设等一系列政策支持,支持民营企业获取更多的商机和发展机遇。
三、加强创新能力1. 加强知识产权保护。
建立健全的知识产权法律体系,提高知识产权侵权行为的法律成本,保护创新成果。
2. 鼓励企业加大科技创新投入。
通过税收优惠政策、科技创新补贴等方式,鼓励企业增加科技研发投入,提高自主创新能力。
3. 加强企业间合作和产学研合作。
鼓励企业间合作,共同攻克关键技术难题,提高整体创新能力。
四、加强人才培养1. 鼓励院校和企业合作,加强职业教育和技能培训。
通过设立专门的补贴政策,鼓励企业参与职业教育和技能培训,培养更多技术技能人才。
2. 打破户口信息限制,吸引更多高素质人才流入民营企业。
通过简化人才引进政策和户口信息制度,为民营企业吸引更多高素质人才。
建立营商环境,促进民营企业发展建议
![建立营商环境,促进民营企业发展建议](https://img.taocdn.com/s3/m/a937f18b0d22590102020740be1e650e52eacf2e.png)
【主题】建立营商环境, 促进民营企业发展【内容】一、介绍1. 民营企业在我国经济发展中所占比重2. 营商环境对于民营企业发展的重要性3. 本文旨在提出建立营商环境,促进民营企业发展的相关建议二、改革营商环境,降低市场准入门槛1. 减少行政审批环节,简化审批手续2. 完善企业登记注册制度,简化开办流程3. 减少涉企收费,降低企业经营成本三、完善法治环境,保障民营企业权益1. 建立健全的企业产权保护制度2. 完善法律体系,保障企业合法权益3. 建立企业家信用体系,规范市场秩序四、优化税收政策,减轻企业负担1. 减少税收种类,简化税收征收程序2. 促进税收透明化,减少企业税收风险3. 引导财政资金向民营企业倾斜,扶持民营企业创新发展五、加强公平竞争,打造良好市场环境1. 建立公平竞争的市场秩序2. 加大市场监管力度,打击欺诈、侵权行为3. 建立企业信用评价体系,提升市场透明度六、加强政府服务,提升企业发展的便利性1. 加强对企业的指导和服务2. 完善政府购物服务制度,扶持民营企业发展3. 提升政务服务水平,降低企业办事成本七、促进创新发展,支持民营企业科技创新1. 加大对民营企业科技研发的支持力度2. 鼓励企业开展技术创新,提高企业核心竞争力3. 搭建创新交流评台,促进企业间的合作与共赢八、总结通过对以上建议的落实,可以建立更加优良的营商环境,促进民营企业的健康发展。
政府应该积极响应并加以实施,以为民营企业创造更好的发展环境,为我国经济的可持续增长注入更大的动力。
九、加强金融支持,优化融资环境1. 创新金融产品,满足民营企业融资需求2. 提升金融机构对民营企业的信贷支持力度3. 构建多元化融资体系,降低企业融资成本在建立营商环境、促进民营企业发展的过程中,金融支持是至关重要的一环。
民营企业作为经济的发动机和增长点,需要充足的资金支持才能实现持续发展。
政府和金融机构需要共同努力,通过创新金融产品、提升信贷支持力度等措施,优化融资环境,为民营企业提供更为灵活、便捷的融资渠道。
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民营企业国际化经营的建议随着世界经济一体化步伐的加快,企业的经营活动从20世纪60年代末至80年代中期的国际化过渡到世界化,且日益表现出加剧的趋势。
改革开放三十多年来,在我国经济体制从计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中,国内经济正在逐渐与世界经济接轨,国内市场已经成为国际市场不可分割的一部分。
我国的外贸依存度(一个国家的进口和出口贸易总额在本国国内生产总值(GDP)中所占的比重被称为该国的外贸依存度)已从改革开放之初的8%上升到2003年底的60.2%,标志着我国经济与世界经济接轨的水准在持续增大。
广东民营企业数量众多,在经济世界化这个大背景下,如何更好地正视自身优势和不足,参与国际化经营已经成为摆在广东中小企业面前的新课题,而选择适合的国际化经营道路则至关重要。
本文将在对广东民营企业国际化经营中的优势、经营过程中的障碍、经营战略等问题分析的基础上提出改善经营的建议。
一、广东民营企业国际化经营的优势分析2007年,广东民营企业的出口旺盛,1月和4月、5月、6月,其出口额均超过了国有企业,这也是改革开放以来首次出现这样的情况。
上半年,私营企业出口294.8亿美元,比国有企业多出口41.4亿美元,同比增长46.6%,占出口总额的17.8%;国有企业出口253.4亿美元,增长14.4%;外商投资企业出口1042.6亿美元,增长24.4%;集体企业出口60.1亿美元,增长28.6%;个体工商户出口7.9亿美元,增长1倍1。
1.市场营销优势,有一定的国际化经验广东民营企业机动灵活、市场适合性较强,市场进退成本低,能更多地接触客户,更快地反应市场等优势。
另外,在产品的开发方面愿意设计和生产适合当地条件的产品,开拓发达国家跨国公司不屑一顾的市场缝隙,其产品具有相当高的专业性和独特性。
随着国际经济交流的增强和因特网的发展,逐步打开了民营企业了解世界的窗口,一批中小企业逐步开始通过各种方式接触国际市场,实行国际化经营的初步尝试,为推动国际化经营积累经验。
2.小规模、低成本和产业集群优势广东很多民营企业具有规模小、项目小、容易上马和转产的相对优势,能够很好地与一些小规模市场有机结合起来2。
如广东纺织、玩具、制伞、鞋帽等行业,产品质优价廉,更适合发展中国家市场的需求。
广东民营企业资金资源有限,其内部规模经济性并不明显,但这些中小企业一旦组成“企业群”,实行“集群式”向外投资,就可充分共享经营资源,形成规模化优势。
另外,中小企业决策简单而效率高,能够更灵活、即时做出有利的反应;而且中小企业内部的环节较少,更易于管理者考核员工的工作效率,提升管理效率。
3.技术创新和适用技术优势虽然广东的中小企业普遍缺乏充足的财力从事研究与开发工作,但为了求生存,实行技术创新的热情很高。
它们能根据项目的需要,集中投入人力、物力,致力于开发周期短、见效快的技术,且科技转化为现实生产力速度快、效率高。
另外,大企业为了扩大规模,降低成本,可能排除一些生产工艺、加工手段无法用机器代替或不可能采用大规模形式生产的技术,但民营企业却能很好地开发利用这些技术,形成适用技术优势3。
4.特色产品优势经营有中国文化特色的产品是海外投资企业重要的竞争力来源。
一些长期形成的具有鲜明特色的产品,如中式菜、中药、丝绸等,享有极大的国际声誉,并具有不可模仿、难于替代等特点,加之中小企业在开发这些特色产品方面比国有企业更有效率,所以在这方面中小企业有很大的发展空间。
5.国家政策支持2003年1月1日起执行的《中华人民共和国中小企业促动法》对如何支持民营中小企业开拓国际市场作出了相关规定:政府相关部门和机构理应促动中小企业产品出口,推动对外经济合作与交流。
国家相关政策性金融机构理应通过展开进口信贷、出口信用保险等业务,支持民营企业开拓国外市场。
国家制订政策,鼓励符合条件的民营企业到境外投资,参与国际贸易,开拓国际市场。
这些政策法规对于促动我国民营企业国际化经营是十分有利的。
二、广东民营企业实施国际化经营过程中的障碍1.产业资金不足,融资渠道不畅民营企业要参与国际化经营必须有一流的产品、一流的技术,而这些都需要充足的资金协助和支持。
广东民营企业资金十分短缺,导致其在新品研发、技术革新、人才引进等方面投入不足。
造成这个问题的原因有:(1)民营企业自有资金有限,很难达到上市要求,从资本市场上直接融资障碍较大;(2)大多民营企业经营管理不规范,产品的市场竞争力不强,面对市场波动的风险承受力差,经营状况不稳定以及财务制度不健全,甚至有的财务管理形同虚设,致使银行等金融机构难以通过审核其财务来评价其资信,严重影响其自身融资手段的实现。
2006年广东省统计局对民营企业的调查统计显示,广东省有70%以上的中小民营企业面临资金短缺问题,且企业规模越小,资金融通越困难,民营企业申请贷款往往受到所有制歧视和规模歧视。
所有制歧视的现象在广东省欠发达地区较为突出,即使申请贷款的企业有符合规定的抵押资产,但银行仍然拒贷;规模歧视的现象主要在珠三角地区,该地区多数国有商业银行要求企业单笔贷款规模不得少于1000万元。
近年来,虽然广东省增大了设立中小企业发展基金和建立担保机构的工作,但仍无法缓解民营企业发展资金严重不足的状况4,如在信用担保方面,中小企业因无法落实担保而被拒贷的比例高达23.8%。
2.技术创新水平薄弱,创世界知名品牌难技术创新是防碍民营企业国际化经营的一个关键问题。
对于广东民营企业长远发展来说,技术创新问题就更为重要。
在民营企业中,投入技术开发的经费严重不足;设备陈旧,很多传统产业中的民营企业都在使用“二手”设备从事生产;没有技术研发机构,技术来源主要是通过引进、购买,很难实行技术革新;绝大多数民营企业还属于半机械化为主的劳动密集型企业。
不但如此,广东民营企业绝大多数是从个体经济发展起来的小型企业,人才、技术、设备等都不如国有和外资企业。
自主创新水平较低,拥有知识产权的企业较少,拥有技术开发中心的更少,主要靠向别人购买专利生产产品,贴牌生产企业较为普遍。
广东省民企所创造的国内知名品牌在全国位居前列,但当前尚无世界知名产品。
如广东现有鞋类和皮具箱包产量分别占全国1/2和2/3,各占全世界的1/3左右,但知名品牌企业却屈指可数,一旦被认定为“倾销”,则容易遭到极大打击。
在2008年的广交会上,广东省皮革和鞋业,在欧盟挥动反倾销大棒的情况下,部分鞋企订单急剧下降就是一个典型例子。
3.经营者素质较低,经营管理水平较低广东多数民营企业中,一些涉外管理人员大多只具有单一的外语专长或某一学科的知识,缺乏既懂外语又熟悉国际贸易、投资、金融、管理等多方面知识,缺乏了解和适合国外的社会文化、传统习惯、商业操守、利益集团等等的复合型人才。
在国际化经营的业务往来中,有部分企业过度依赖国外的银行、律师和国外的一些中介机构,这不但影响到企业的决策判断水平,有时候还会因合同缺陷等原因而上当受骗遭受损失。
而且,多数民营企业实行的是家族式管理和任人唯亲的用人方式,这使企业难以营造良好的外部环境来吸纳优秀人才。
企业实行跨国经营远比在国内经营复杂得多,首先要求经营者能够适合东道国的文化背景、相关法律法规,这对于管理水平十分有限的民营企业来说无疑是一个巨大的挑战。
企业管理随意,缺乏制度和规范,特别是缺乏国际化经营人才,这严重地影响民营企业开拓国际市场。
三、广东民营企业国际化经营建议广东民营企业要适合国际贸易自由化的竞争,需要努力提升自身素质,调整企业组织及产品结构,借助政府的各种鼓励政策迅速提升竞争力,以便在国际市场上占有相关位置。
借鉴国际上相关中小企业国际化经营的理论和经验,针对广东现阶段情况,提出几点民营企业国际化经营的建议。
1.建立和完善现代企业制度当前,广东民营企业改革已经取得了一定成效,但还远不适合国际化竞争,要根据不同经济成分、不同地区选择适合自身特点的企业组织形式,完善法人结构。
民营企业能够建立规范的个体、合伙和公司制企业,促使民营企业尽快成为能适合市场激烈竞争和国际化经营需要的竞争主体。
2.吸引外资,提升适合水平利用外资,搞好招商引资,有利于广东民营企业提升企业技术竞争力和管理水平,有利于综合素质的提升,有利于企业理解和熟悉国际市场的运作,借助相关营销网络展开国际化经营5。
外商直接投资在东道国生产经营活动中的副产品,包括工艺溢出,人力资源流动效应等,它由技术知识本身类似公共产品的特殊性质,即非竞争性和多样化的排他性决定。
随着科学技术的突飞猛进,利用外商直接投资的技术外溢效应来提升本国企业的技术水平,是当今多数发展中国家的发展趋势,也是我国“以市场换技术”引资政策的重要依据之一。
3.实行管理创新和技术创新,以适合国际化经营的需要对广东民营企业来说,企业内部缺乏有效的激励机制和规范科学的管理制度,没有技术创新的水平,从而导致这些企业陷入困难的境地。
为了保证企业能顺利地实行国际化经营,必须实行管理创新和技术创新,搭建一个有效的管理平台,建立规范、科学的现代管理制度,促动企业人力资本效用的最大化发挥,提升企业技术创新水平。
湛江市的广东鸿智电器公司为了突破“技术瓶颈”的状态,采取了一系列措施来解决公司的困难:(1)公司与著名大学展开技术合作,如与华南理工大学、湛江海洋大学等校合作,努力在科研上取得突破;(2)组建产品研发中心,并集结100多名尖端高科技人才研发新产品;(3)与多家世界顶尖兼用电器科研机构合作,率先引进最前沿的家电开发技术与理念,把握发展脉搏,刷新行业标准,持续开拓人类生活领域需求的崭新家电。
通过实施这些措施,收到了显著的成效,进一步提升了企业的竞争力,广东民营企业可结合本企业的情况,探索一些新的途径来解决技术创新难题。
4.培养和引进国际化经营人才培养和引进业务技能强,通晓外语以及国外文化的经营管理人才是中国企业海外经营成功的必要条件。
广东民营企业能够从两方面解决人才问题:一是在企业内部着力培养一批既懂外语,又通晓财务等知识的高素质复合型人才担当公司的管理者和业务骨干;通过内部员工的国外培训、高薪聘请国外专家、吸纳海外学子等等多种渠道吸引人才。
二是实施海外机构人员本地化战略,善于利用东道国的人才资源,从而更好地适合东道国的情况,进一步将企业推向世界。
湛江市的广东鸿智公司国际化经营为了解决公司人才缺乏的困难,采取了几项有效的解决措施:(1)向外招聘国际化经营方面的优秀人才;(2)定期聘请管理和技术方面的专业人员来公司举办讲座,提升员工的素质,并且注重企业内部人员的开发,制定吸引人才、留住人才的相对应管理制度,使内部的人力资源得到有效开发利用;(3)经常与其他公司实行友好交流,互相学习,互补不足。
此种做法得到了行业内的认可,其他民营企业能够借鉴。