北京前门大街旧城改造旅游项目商业策划案例研究报告_6页

“‘老字号’的定位比例问题，我们认为‘老字号’占 到20%、国际大的知名品牌占15%比较合适，其他的席位 将给予其他的中国品牌。这条街不是单一的，应是多元 化的。如果800多米前门大街，我们全都单一地做成国际 品牌或‘老字号’，按照我的经验，‘天街’是很难有 生命力的。目前“老字号”和国际品牌的占比数字是我 们跟崇文区政府反复商量后初步确定的，我们初步商量 的只是一个大方向，是一个粗略的想法，最终比例还得 靠市场决定。”
成因
到了明朝的 时候，明朝 随着商业开 始发达，前 门大街从这 时候起才算 成了一条商
业街
兴起
明末清初戏 院茶园、妓 院等娱乐设 施只能开设 在城外，于 是前门大街 就更热闹了
繁荣
本报告是严格保密的。
民国以后有 了前门火车 站，每天大 量旅客途经 于此，前门 大街就显得 更加拥挤、
热Baidu Nhomakorabea了
兴盛
改革开放后，由 于西单、王府井 步行街、国贸等 多处商业中心的 崛起，前门日益 衰落，扎堆在前 门大街的老字号 们生存艰难。
到了推动作用，不仅吸引老年以及对历史文化有兴趣的人，同时也能吸 引年轻人群的消费
商业的多元化：单一的国际品牌或老字号店面对大体量的商业而言是
没有生命力的，多元化的发展才是商业成功的要素
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The End
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世联研究案例
北京前门大街案例
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[关键字]： 历史文化名城、 传统商圈、旅游人群、
[案例简介]： 历史文化名城以旅游人群为消费群体之一，同时吸引本地人的休 闲商业场所
[案例适用范围]： 历史文化名城旧城改造项目
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2
前门大街距火车站3公里，建筑面积6.6万平米，街 长800米，有600多年的历史，曾是老北京的商业中 心
----潘石屹
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前门大街商业街的关键要素小结：老字号品 牌带动、现代化大品牌推动及多元化的商业 功能
老字号的龙头作用：老字号商铺是一个城市商业乃至整个中华 文化的财富精髓，它既能提升商业街的文化品位和品牌形象， 又能带来大量人流量
现代化大品牌的推动：现代化的大品牌对古色古香的老步行街商业起
为了恢复这一 历史景观，从 2007年４月开 始，前门整修 动工， 预计 2008年5月1日
正式营业
衰落
改造
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800米长的前门大街以“老子号”和国际时尚品牌为主，向 多元化商业发展，未来将向世人呈现一个充满文化古韵与现 代时尚的前门大街
全聚德、月盛斋、都一处、大北照相馆 等老字号都将入驻前门大街。在前门大 街南段，将建成一个6000平方米的老字 号餐饮聚集地。此外，一些现代大品牌 也将引进古色古香的前门大街，如阿迪 达斯、耐克、星巴克等旗舰店都将入驻。
西单
王府井
前门火车站
前门 大街
火车站
前门大街： 800米长，有600 多年历史，建筑面 积6.6万平米，300 家店铺 ，距火车站 3公里，曾是老北 京的商业中心
元朝在北京建都 以后，每年的春 秋佳节官员和文 人们都要从这儿 出城到法源寺、 天宁寺、白云观 等去游玩，这就 使前门大街一代 渐渐繁荣起来。